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对标实施方案

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  • 对标管理提升实施方案

  • 管理
  •   对标管理是现代企业中应用较为广泛的重要管理方法,企业要生存并获得核心竞争能力,就有必要全面实施对标管理。按照集团公司《对标管理工作实施指导意见》精神,公司决定在内部全面实行对标管理工作。结合公司经营管理实际,制定公司《对标管理工作实施方案》,确保对标管理工作顺利进行,并取得成效。

      一、对标管理工作意义

      对标管理就是企业在不断寻找和研究同行一流企业的标杆实践中,以最先进的基准目标与本企业进行比较、分析、判断,促使企业将一些最优化的标杆目标不断的应用于整个改进和实践活动中,从而进入赶超一流企业、创造优秀业绩的良性循环过程。

      二、指导思想

      对标管理工作要以科学发展观为指导,以市场经济为基础,以科学管理和技术革新为支撑,以提升企业经济运行质量和降本增效为重点,全面实践标杆企业的优秀方法和经验,达到提高企业经济运行质量、生产效率和增强企业核心竞争力的目的。

      三、工作原则

      1、时效性原则

      按照集团公司对标管理工作原则,在对标管理内容上要实现安全、质量、任务及材料消耗与行业先进的对标,要认识到自身与行业先进企业的差距,需要两个选厂和相关部门从提高管理水*、加快设备改造、优化工艺流程、降低能源消耗、控制安全环保指标等方面入手,对标范围要逐步覆盖公司不同层面,通过对标管理的创新和改进,全面提升公司管理实效和经营效率。

      2、先进性原则

      对标管理工作要通过构建指标体系、确定要素指标、制定改进措施、考评对标成果等过程,对提高经济运行质量和降本增效起到有效的推进作用。在选定标杆企业时,要合理定位,坚持高标准,指标体系和要素指标的确定要充分体现先进水*,选定的标杆企业必须是黄金矿山企业中处于领先水*的企业,具有较好的经营业绩和企业文化,对标杆企业的指标体系和要素要进行分析整理,形成具有公司自身特色的系统化指标体系。

      3、持续性原则

      对标管理工作要具备强大的学*能力和创新能力,要把对标管理工作做为企业管理的一项长效机制,要持续推进,不断挖掘潜力。对标管理是一个持续、稳定的创新和优化过程,在不断循环提升的实践过程中形成和保持企业的竞争优势。

      四、对标管理指标体系

      根据黄金矿山企业的特点,公司分别向一选厂、二选厂、生产技术部、财务审计部和安全环保部征集了对标管理要素指标33项,初步确定了目标值。按照要素指标性质,将公司对标管理要素指标分为经济运行质量、生产经营指标、质量环境安全和降本节能增效四个体系,并分别确定了要素指标的行业领先值、标杆企业值和xx年奋斗目标值。在降本节能增效体系中,由于两个选厂生产规模不同,主要选矿物料消耗有所差别,因此分别制定了能源消耗和原材料消耗指标。

      五、项目执行小组

      为了保证各项要素指标能够完成xx年度确定的奋斗目标值,根据要素指标类型,分别成立以下项目执行小组:

      1、经济运行质量小组(10项要素指标)

      组长:

      小组成员:

      2、生产技术指标小组(6项要素指标)

      组长:

      小组成员:

      3、质量环境安全小组(7项要素指标)

      组长:

      小组成员:

      4、降本节能增效小组(10项要素指标)

      组长:

      小组成员:

      六、要素指标改进措施

      各项目执行小组要根据要素指标性质和确定的目标值,在按照以下措施完成要素指标目标值的过程中,要充分调动和鼓励岗位职工以各种形式提出改进措施,全员参与,不断优化,持续改进。

      1、经济运行质量指标体系

      经济运行质量体系共10项要素指标,包括资产负债率、流动资产周转次数、流动比率等指标。在提高流动资产周转率方面,应及时盘活流动资金,减少存货积压、及时清理应收款项,加速资金周转。主要方式是通过公司经济责任制考核,对于存货、应收款项余额按照比例进行考核奖罚,有效降低产品库存,减少资金占用,提高流动资金周转率和存货周转次数。

      同时,和各商业银行保持良好合作关系,力争取得等级较高的授信评级,使贷款利率降低到基准利率,减少财务费用。通过合理安排资金,保证流动资金周转和重点工程建设资金,降低短期贷款余额,降低资产负债率。

      在销售环节,要密切关注黄金销售市场,拓宽销售渠道和方式,有效规避市场风险,严格执行《产品销售管理办法》,力争销售利润最大化,提高净资产收益率。

      在成本费用管理方面,要严格控制开支,增强财务约束力,在年度预算和经济责任制考核办法执行过程中,要更加程序化、规范化和精细化。同时,公司需要增加新的经济增长点,不断扩大市场占有率和销售额,努力提高销售收入增长率。

      2、生产技术指标体系

      在生产技术指标体系改进方面,首先要严格执行公司《矿山工程施工管理办法》、《矿山工程验收管理办法》,完善采矿车间月度考核体系,不断推动工程质量上层次、上水*,工程设计高起点、现场施工高定位、工程验收高标准。井下生产现场加强监管,督促采矿车间加强设备管理,提高机械化装备和科技含量,提高劳动生产率水*和效率。采矿车间必须按批准的设计、计划和工程质量标准进行生产采切工程,做到合理开采。矿块回采前,采矿技术人员要向生产人员进行技术交底,以免情况不明造成矿石的损失贫化。生产人员在矿床开采过程中,应最大限度地回收矿产资源,确保采矿损失率和贫化率的降低。

      在充分利用低品位矿石的'前提下,努力提高入选品位,进一步提高选矿回收率。在控制尾渣品位方面,要增加磨矿细度,更换或改造型旋流器等设备,同时对现有的洗炭箱进行改造,优化洗炭方法,防止粉炭影响指标。在控制尾液品位方面,要加大工艺流程中指标的监控力度,及时快速反应,严格控制好氰根、碱值、炭密度等指标,确保对标管理目标值的实现。

      3、质量安全环保体系

      在质量检验改进方面,要继续认真执行公司的各项规章制度和操作规程,精细化作业。同时,对质检技术人员开展业务培训和教育,加强考核,增强责任心和业务技能水*。质检环节注重引进先进技术、设备和管理方法,定期校正检验器具,保证业务数据准确,质量有所提高。

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  • 幼儿园对标活动实施方案 (菁选2篇)

  • 幼儿园
  •   活动目标:

      1.切实加强元旦期间幼儿安全教育,增强幼儿安全防范意识。

      2.向幼儿进行防冻、防烫、防交通事故、食品安全、预防传染病等安全防范教育,增强幼儿的自我保护和安全防范意识。

      3.了解节日的来历,知道节日的日子及*俗,乐于参与节日的活动。

      4.了解节日中应注意的安全和卫生,增强自我保护的意识。

      活动准备:

      元旦假期安全PPT课件

      活动过程:

      (一)介绍元旦知识。

      (二)防冻疮。

      1.冻疮最常张在哪?常发生在身体末端,暴漏部位。

      2.冻疮防护。

      (1)室内保暖:尽量保持室内温度不低子10℃;

      (2)外出保暖:外出时带好手套、帽子,穿棉鞋棉袜;

      (3)裸露皮肤擦护肤品;

      (4)合理饮食:适当多食用年羊肉等防寒保暖的食物;

      (5)适当运动:促进血液循环,提高皮服对寒冷的适应力。

      (三)交通安全。

      1.步行安全:

      (1)行人须走人行道,没有人行道的要靠路边行走。

      (2)行走时必须要看红绿灯,红灯停,绿灯行。

      (3)行人不准在车道上追逐,或车辆临*时猛拐横穿。

      (4)不准在道路上扒车、追车或强行拦车或抛物击车。

      (5)不准在公路上玩耍、嬉闹。

      (6)学龄前儿童在街道或公路上行走,须有成年人带领。

      2.乘坐公共汽车安全知识:

      (1)乘坐公共汽车,要排队候车,按先后顺序上车,不要拥挤。上下车均应等车停稳以后,先下后上,不要争抢。

      (2)不要把汽油、爆竹等易燃易爆的危险品带入车内。

      (3)乘车时不要把头、手、胳膊伸出手窗外,以免被对面来车或路边树木等刮伤;也不要向车窗外乱扔杂物,以免伤及他人。

      (4)乘车时要坐稳扶好,没有座位时,要双脚自然分开,侧向站立,手应握紧扶手,以免车辆紧急刹车时摔倒受伤。

      (四)迷路了怎么办?

      小朋友们要记住,*时应当准确地记住自己家庭所在的地区、街道、门牌号码、手机号码及父母的工作单位名称、地址等,以便需要联系时能够及时联系。迷路了也可以向路上的行人问路,还可以找警察叔叔,让他们把自己送回家。如果迷了路,要沉着镇静,开动脑筋想办法,不要瞎闯乱跑,以免造成体力的过度消耗和意外。

      (五)预防烫伤发生烫伤对小儿来说是十分痛苦的,因此,玩火、火柴以及煤气灶具的危险性,教育小儿不要在厨房打闹。家中的开水壶不要放在地面,暖瓶不要放在桌旁床边,以免小儿碰倒造成烫伤。对于严重的各种烫伤,特别是头面、颈部,因随时会引起休克,应尽快送医院救治。头、面、颈部的轻度烫伤,经过清洁创面涂药后,不必包扎,以使创面裸露,与空气接触,可使创面保持干燥,并能加快创面复原。

      (六)食品安全小朋友们要记住,路边的小食品颜色艳丽,包装精美,口感好,价格便宜,又有小玩具在里面。这些漂亮美观的小食品很有诱惑力和吸引力,但那些小食品都是一些不正规的厂家生产的,卫生条件差,不干净,而且里面还添加了化工原料,对身体有害。自觉拒食垃圾食品,让父母帮助选择营养丰富、绿色健康食品。大家相互监督,远离垃圾食品,爱护自己的身体。

      (七)预防传染病流感流行的时候要减少到人群密集的公共场所。保证健康饮食及充足的睡眠,勤锻炼,勤洗手,室内保持通风,养成良好的个人卫生*惯。若出现高烧、结膜潮红、咳嗽、流脓涕等症状,在家中,要及时告诉家人,前往正规医院看病。在学校,要及时告诉老师,老师会通知你的家长,带你去看病。治疗期间,不能去学校。要等病完全好了,才能去学校。

      (八)不玩电。小朋友们要记住,我们千万不能碰电插线板,不把手指和小金属片捅电插线板和插座的小嘴巴,电器的插头要请爸爸妈妈插,学会安全用电。

      教学反思:

      安全工作是幼儿园工作的重中之重,它关系到每一名幼儿的安全,牵系着每一位家长的心。

      活动目标:

      1、围绕“迎新年”这一话题,清楚连贯地表达自己的愉快心情。

      2、安静倾听同伴的讲话,并感受大家一起谈话的愉悦。

      3、通过参加节日《迎新年》环境创设,感受参与节日庆祝活动的乐趣。

      活动准备:

      1、物质准备:活动室里布置过新年的情境,如挂灯笼、彩带、自制鞭炮、拉花等。自制的新年倒计时、愿望树、每人准备一个礼物。卡纸裁剪成贺卡形状、皱纸、废旧图书里的图片、录音机等。

      2、知识经验准备:丰富有关过新年的知识经验,如:让幼儿观察家里为过新年而忙碌的大人;介绍灯会、联欢活动、放焰火等活动。

      3、事先取得家长的配合,在教学活动后的日子里给自己的孩子送礼物。

      活动过程:

      (一)通过谈话,激发迎新年的愉快情绪。

      1、引导幼儿观察活动室的变化,激发幼儿的愉快情绪。

      师:发现活动室有什么不一样?

      引导幼儿自由描述班级的变化。(漂亮、新颖、舒服、热闹、喜庆、高兴等)

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  • 对标争先实施方案 (菁选3篇)

  •   一、对标管理的指导思想

      坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,以“打造国际领先、国内一流的现代化煤矿企业”为目标,以抓好项目建设的安全、质量、进度、投资“四大控制”为主要任务,以企业文化建设为引领,通过与国际领先企业、行业最优企业及内部先进单位之间的对标活动,找寻自身差距,制定和落实追赶先进的方案和措施,持续改进、不断超越,全面提高技术水*和管理水*,保证项目建设又好又快推进、力争早日建成投产,成为国内外煤炭行业中的“标杆企业”,为陕煤化集团“十二五”原煤产量突破2亿吨、进入世界500强企业贡献力量。

      二、对标管理的基本原则

      ㈠坚持“四高”。在矿井建设过程中,各部门要吸取国内外现代化煤矿的先进经验,从文化建设到企业管理、从组织机构到体制机制,从矿井设计到矿井施工、从设备选型到系统运行、从建设速度到建设质量、从采面布置到开采方式等方方面面,都要按照“高起点设计、高标准建设、高水*管理、高效能运作”的“四高”要求,科学定位,明确目标,锐意进取,追求卓越,建设“一流企业”。

      ㈡全面提升。要与集团公司内部的先进单位、国内外同行业的先进单位开展安全、技术、经营、项目、党建等全方位的对标,以短比长,以长比优,实现长短指标的全面提升。

      ㈢持续改进。对标活动是提升企业管理水*的一个有力抓手,是一项只有起点、没有终点的工作。要按照“实事求是、量力而行、循序渐进、适度超前”的思路,科学选定标杆标准,持之以恒,形成常态,持续改进。

      ㈣坚持创新。各部门要坚持“在对标中学*、在学*中改进、在改进中创新”的理念,在工作思路上创新、在措施方法上创新,发挥管理创新、技术创新在对标工作中的重要支撑作用。

      ㈤务求实效。要结合实际,理清思路,明确工作目标、工作标准、工作责任人及工作时限,制定具体落实措施,真正把对标工作抓实,抓出成效,以对标工作上水*,促进基础管理上水*。

      三、对标管理的工作目标和总体计划

      通过与国内外同行业高端和优秀企业的对标,首先,在技术领先、本质安全、节能环保、经营卓越、机构精干、理念先进、机制灵活、体系健全、基础牢固、文化独特、奖惩科学、人才保障这十二个方面,建立较为完整的标杆指标体系。其次,在公司内部分步骤、有重点地开展对标活动,找出差距,分析存在的问题及原因,提出改进方案和措施,制定追赶、超越的路线图和时间表。第三,通过持续改进,实现“建标、对标、达标、创标”的良性循环,建立对标管理长效机制,把“打造国际领先、国内一流的安全节能环保高效的大型现代化煤矿企业”的愿景目标一步步变为现实。

      公司对标管理总体计划安排如下:

      20xx年全面对标。今年公司的矿建、土建、安装工程将全面铺开,组织机构将进一步完善,管理将步入制度化、规范化、精细化运行轨道。因此,要在安全、项目、经营、制度、文化、机制、人力资源等方面开展全方位的对标,建立科学的标杆指标体系。

      20xx年持续改进。在巩固上年工作成果的基础上,完善标准,继续改进,不断超越。

      20xx年形成示范。20xx年公司矿井将初步建成,进入试生产阶段。通过对标管理,形成“国际领先、国内一流”的管理模式,形成一流的企业文化和一流的核心竞争力,成为国内外煤炭行业中的“标杆企业”。

      四、对标管理的组织架构

      ㈠公司成立对标管理领导小组,主要负责审批实施方案、进行关键决策及指导评估对标工作等。

      组 长:杨新民

      副组长:张星武 谢剑良 李 青

      成 员:综合管理部 工程管理部 规划发展部

      人力资源部 财务资产部 安全管理部负责人

      ㈡对标管理领导小组办公室设在综合管理部,具体负责对标管理日常工作及信息的上传下达。

      由刘建华担任办公室主任,申飞同志负责日常对标管理工作。

      ㈢公司对标管理工作实行专业部门分管包干,由综合管理部牵头,其他业务部门相关人员组成对标管理工作项目组,主要负责对标项目计划的制定、实施与跟踪等。

      五、20xx年对标管理的工作安排

      按照集团公司、股份公司的统一部署,20xx年公司通过现状分析、选定标杆、制定方案、对标实践、对标考核及总结提高等六步骤开展对标管理工作。

      ㈠一季度做好对标管理的工作安排

      1.成立公司对标工作的组织机构,明确领导小组、牵头部门及各业务部门的工作职责,理顺工作流程,加强对标工作的组织、协调和落实。

      2.制定对标工作计划,对对标工作作出总体安排,明确总体工作目标和阶段性工作目标,制定具体的保障措施,编制完成任务的路线图和时间表。

      ㈡二季度做好对标管理的基础工作

      1.建立对标工作制度和工作机制。建立“月度协调、季度分析、年度总结”的对标工作例会制度及定期通报制度,

      形成对标工作的长效机制,以制度和机制为保障推进对标工作扎实开展。

      2.现状分析并建立对标指标体系。各部门要以集团公司和股份公司确定的对标指标体系为参考,结合各自实际,按照“打造国际领先、国内一流的安全节能环保高效的大型现代化煤矿企业”的愿景目标,围绕技术领先、本质安全、节能环保、经营卓越、机构精干、理念先进、机制灵活、体系健全、基础牢固、文化独特、奖惩科学、人才保障这十二个方面,制度出具体的工作标准、指标体系及对标数据库。

      3.确定标杆和目标。公司确定黄陵矿业、红柳林为内部标杆,确定神华神东煤炭集团为外部标杆,适时组织各部门工作人员赴这几个单位学*考察,从安全、项目、经营、制度、文化、机制、人力资源等方面开展全方位的对标。

      4.建立对标考核体系。一是从规划、目标确定、组织保障、指标体系、标杆确定、资料收集与分析、绩效差距分析、全面会诊、效果评估等方面制订一套基于过程和结果控制的对标考核体系。二是逐步建立和完善对标考核细则和考核标准,形成对标工作目标考核机制,定期公布对标工作考核结果。三是把对标考核与本单位的目标绩效考核有机结合,并和激励机制挂钩,配套奖惩措施,扎实推进对标工作。

      5.按照集中与分散相结合的方式组织对标管理培训,夯实对标管理的人才基础。

      一、指导思想

      认真贯彻落实县局提出学校对标工作要求,我校将以各项活动为抓手,以紧紧围绕教育教学这一中心工作,我们将以衡水中学为标杆,开展对标赶超活动,我校要从师资建设、特色打造、教学管理、学生教育等方面,多方位、多层次、多角度对标定位找出差距,扎实有序的开展对标活动。认责承诺,制定赶超措施,确保对标活动取得实效。

      二、目标任务

      要按照教体局会议要求,进一步更新学校发展理念,完善推进措施、改进校风学风,努力营造比学赶超的浓厚氛围。要始终坚持以“教育教学质量的提高”为中心,做到“四规范”,即规范教学设计、规范课堂教学、规范作业设计、规范考核评价。做到“四强化”,即强化教师队伍建设、强化课堂教学改革、强化学生行为规范养成教育、强化校际间交流活动。充分挖掘我校教育教学工作的潜力,努力创建一整套先进的教育教学理念和行之有效的教育教学管理模式,形成教育教学新特色,使我校的教育教学质量全面提升。

      具体对标目标任务:

      根据县教体局文件精神,结合我校实际,确定我校向衡水中学对标学*的目标任务为:

      1、 书香校园创建:采取请进来和学回来的方法,通过读书节、经典诗词诵读活动,努力打造书香校园。

      2、 加强学生德育教育及养成教育:进一步加强学校德育工作,提高工作的实效性。加强对学生品德、思想、行为*惯等方面的教育。以学生日常行为规范养成为重点,强化班级量化管理监督力度,以常规管理为保障,狠抓养成教育。

      3、 课堂教学改革:以新课标为核心,以课堂教学为改革重点,大力推广导学案的使用,扎实抓好校本研训,努力提高教师的业务素质和教育教学水*。

      4、 大力推进多媒体电化教学:合理和充分使用多媒体电化教学设施设备,加大使用力度,要求每位老师熟练使用多媒体进行课堂教学。

      5、 学校规范化管理:实行人性化管理,完善考核办法,建立健全各项管理制度。

      对标要求:

      1、超前谋划,积极应对,从课堂教学入手,形成学校、老师、学生齐心协力、共同奋斗、再攀高峰的良好氛围。

      2、努力造就一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的高素质、专业化教师队伍,以“名师工程”、“名班主任工程”、“青蓝工程”、教师培训等工作为抓手,实现学校教师队伍大发展的目标。

      3、继续深入开展校园文化建设。坚持从精神文化、课程文化、教师文化、学生文化、制度文化建设入手,努力形成极具特色的现代学校文化体系,营造“富有人文关怀,师生共享和谐”的精神家园,实现教师幸福工作,学生快乐成长的目标。

      4、采取“走出去、请进来”等方式,加强与衡水中学两校领导班子、教师之间的沟通交流,实现“借力发展”。

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  • 组织实施方案

  • 方案,实用范文
  • 组织实施方案

      为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的组织实施方案,希望能够帮助到大家。

      20xx年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。

      为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市*将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为20xx年为民办实事项目之一。20xx年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。

      为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市*领导的指示精神,特制定如下工作方案。

      一、组建市场拆迁工作领导小组

      建议由市*指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、*局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。

      二、工作内容及时间安排

      1、准备阶段(20xx年3月1日―26日)

      (1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告)

      (2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。

      2、搬迁阶段(3月27日―28日)

      (1)、对临时农贸市场进行整体搬迁

      (2)、全面拆除临时农贸市场。

      3、整治规范阶段(3月28日―4月30日)

      (1)、加强对新市场的管理和服务。

      (2)、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。

      三、各成员单位职责及分工

      1、市工商局

      依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。

      2、市*局

      积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。

      3、城管支队

      (1)、加大对市场周边秩序的整顿,坚决杜绝马路市场。

      (2)、做好临时农贸市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。

      (3)、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。

      4、焦化厂

      负责农贸市场周边的临时道路开通工作,方便经营户及当地居民进入市场,满足市场运营的道路的需求。

      5、市场经营服务中心

      (1)、发布农贸市场搬迁公告。(3月12日已发公告)

      (2)、参与经营户搬迁座谈动员,协调解决经营户反映的搬迁相关问题。

      (3)、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。

      6、博能房地产公司

      (1)、参与经营户搬迁动员座谈,听取相关设施改进意见。

      (2)、完善市场配套设施,确保市场正常运营的需要。

      7、日新物业管理公司

      (1)、组织经营户座谈会,听取经营户有关市场运营和管理的意见。

      (2)、做好市场内摊位的规划,根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。

      (3)、与市场经营户签定租赁经营管理协议。

      (4)、依照行业法规及*相关规定做好新市场的运营及管理工作。

      县城老菜市场搬迁工作实施方案

      20xx-9-29 10:21:25 衡东县商务局用户

      一、工作目标

      县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场,同时拆除清理好县城老菜市场,整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。

      二、工作机构

      成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组,人员组成如下:

      组 长:徐志毅

      副组长:丁秋文 罗慧斌 刘 俊

      成 员:苏金* 邓岳华 赵恒建 向亚辉(工商局副局长)

      陈 磊(城关镇镇长) 袁丰力 刘水华

      文燕玉 刘 鹏(房产局副局长)

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      为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的培训实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

      为贯彻《xx省教育厅关于落实xx省促进中小学教师专业发展行动计划全面开展中小学教师继续教育工作的实施意见(20xx—20xx)》精神,针对我省基础教育改革和发展的需要,切实提高全员中小学教师课堂教学能力和教师的专业发展水*,结合我省中小学教师队伍整体素质的现状,制定本实施方案。

      一、指导思想和实施原则

      以提高中小学教师教育教学实践能力为根本,以提高中小学教师专业化发展水*为导向,以“教育思想大讨论,专业知识大学*,教学技能大训练”等活动为载体,面向教师,组织实施以“师德教育、新知识、新技术和新技能”为主要内容的新一周期中小学教师全员培训。通过培训,全面推进教育教学创新,增强教师实施素质教育的能力和水*,提高广大中小学教师整体素质和专业化水*,促进全省中小学教师队伍的可持续发展。

      服务教师,倾斜农村。以教师专业成长为根本,着眼教师专业发展需求,着力提高教师的综合素养和教学水*;以农村教师作为政策的基点,在充分考虑农村教师实际的基础上,兼顾城镇和骨干教师需求,科学设定培训目标,采取适宜的培训模式,促进教师全员培训的均衡发展。

      聚焦课堂,训练技能。以教师课堂教学问题为突破口,围绕教师进行课堂教学所需各项技能,运用学、练、评、改、考结合的方法,分学科开展训练,学以致用,扎实提高教师课堂教学基本技能。

      重心下移,校际联动。坚持校本研修为主、集中培训与网络研修为辅。加强校本培训的管理与实践研究,使教师任职学校成为教师专业发展的基地。发挥中小学教师专业发展示范校、基地校和培训机构的作用,采用“典型引路——成果推广——评价促进”方式和课题牵动方式,加强校际间的合作共赢,变个体优势为资源共享,推进教师全员培训发展。

      分类指导,评价跟进。充分考虑各学段、各层次和不同年龄段教师的不同要求,根据各自特点科学实施全员培训。指导工作应根据培训工作的需要,分层分类,及时反馈,及时指导。通过建立“教师自我管理专业发展档案”对教师全员培训进行形成性评价,通过对教师个人专业发展目标的过程性和终结性评价,不断调控培训进程,确保全员培训任务的有效完成。

      二、对象和目标

      (一)对象

      培训的对象是具有中小学教师资格的各级各类中小学校在职专任教师,包括各级各类中小学、区县教师培训、教研机构、特殊教育机构、校外教育机构等在职在岗中小学教师。

      (二)目标

      总目标:通过全员培训,使广大教师逐步养成良好的师德行为;基本具备课程与教学理论素养;整体提升教师课堂教学技能和课堂教学能力;稳步提高自主学*和研究能力;班主任全员达到合格水*。

      具体目标:

      1、现有在岗中小学教师到20xx年底前完成不少于240学时的培训。

      2、通过培训,切实提高中小学教师综合素质、教学能力和自主发展水*。100%的中小学教师胜任教育教学工作,其中,教学技能15%达到优秀;教师师德年终考核合格率达到100%。

      3、20xx年12月31日前,男不满55周岁、女不满50周岁的中小学教师参加不少于50的教育技术能力培训,使教育技术能力得到显著提高。

      三、课程内容、培训方式和考核

      (一)培训课程内容及五年学时、学分

      按照中小学教师教育技术能力建设计划实施

      说明:本周期全体中小学教师完成240学时的培训;所列课程经过培训并通过考试、考核后,每10学时记1学分,共计24学分。

      (二)培训方式

      以校本研修为主,以集中培训为辅,由培训机构和中小学共同完成本周期的培训任务。

      1、校本研修

      校本研修包括:自主学*、同伴互助、专业引领

      (1)自主学*

      教师有计划地通过“自学——实践——反思——再实践”的培训方式审视、分析、解决自己在教学中的问题,把日常教育教学工作与教师教育融为一体。每个教师都要制定与学校发展目标一致的“个人发展目标”,并依据目标制订个人学*计划。

      (2)同伴互助

      教师以教研团队(教研组或其他学校内部的组织)为单位形成互助学*团队,在学校的引领下充分发挥每一位参训者的才智,以对话编织学*共同体,通过教师之间互相交流、切磋、*等对话的方式进行合作式学*,或以校际联动的.方式参与其他学校的教研活动,以达到资源共享、共同提高、共同发展的目的。

      (3)专业引领

      培训机构专兼职研修教师建立专业指导团队,提供专业引领菜单,采取讲座、现场培训(听评课)、现场指导、个性问题解答(电话或网络即时应答)、提供网络资源支持学*等形式进行专业引领,与教师共同完成相应的培训任务。

      2、集中培训

      集中培训定位在问题指导上。要坚持贴*课改,贴*课堂,贴*教师。从教师中来,到教师中去,根据教学需要,调研教学问题,开展课题研究、设置专题辅导,切实提高培训的针对性和实效性。有条件开展远程教育的培训机构,应通过实时远程教学,以视频、音频共享的方式进行远程实时专题辅导和交互研讨。

      (三)考核

      建立和完善培训考核制度,实行培训单位培训即时考评加校本培训考查和达标验收制度,实行过程性考查和结果性考核相结合,突出能力考核,考核分统一考核和校本考查两种形式,分年度进行。统一考核由各市(州)教师继续教育业务管理部门实施;校本考查在各级教育行政部门的指导下,由县级教师培训机构实施。考核实行分级制度,分为优秀、良好、合格和基本合格四个等级,作为教师业务水*的重要衡量指标。新技能的学*考核按照《xx省中小学教师教学技能训练与考核方案》(另行下发)实施。

      四、组织管理与保障措施

      (一)加强组织领导

      省教育厅主管全省中小学教师全员培训工作,省中小学幼儿教师培训中心负责全省中小学教师培训的组织、指导、管理和评估。各级教育行政部门师资培训管理部门归口管理教师继续教育工作。

      市、县、乡、校应健全各级工作机构,优化网络,精心组织,分级指导,以“教育思想大讨论,专业知识大学*,教学技能大训练”为活动载体,确保培训质量。

      坚持各级教育行政部门、教师培训院校主要负责人为中小学教师培训工作第一责任人制度。强化中心学校和中小学校长在校本培训的第一责任制度,采取措施,建立机制,把制度落到实处,保证校本培训的有效开展。

      (二)优化业务指导

      省中小学幼儿教师培训中心分年度制定年度全员培训计划,确定年度培训专题的学*目标、学*内容、主要学*形式和考核要求,指导各市(州)开展年度专题学*活动,并对各地全员培训情况进行评估。

      各级教师培训机构,要在教育行政部门的统筹下,整合高等院校、师训机构、教研部门、电教部门和中小学骨干教师资源,建立校本培训指导团队,切实把校本培训抓紧抓实。

      要积极开展关于远程、集中和校本培训的课题研究,发现、研究和解决教师培训中的现实问题,创造性地开展教师全员培训工作。

      (三)提高培训能力

      加强培训者培训。继续实行培训者培训制度,省教育厅继续实施中小学各学科教研员省级培训,各市(州)要做好培训者市级培训和集体备课,切实提高培训者能力和水*。

      建设培训精品课程。省教育厅根据年度培训专题,精选课程资源,下发课程资源推荐目录,各市(州)在推荐课程资源目录范围内,根据自身特点和需要自主选择。省教育厅将根据教师继续教育工作需要,组织力量积极开发符合地方特色和培训需要的教师培训课程资源。

      构建有效的校本指导网络。各校本培训基地要建立以骨干教师为主要力量的校本培训指导者队伍,各级教师培训机构要建立专兼结合的校本指导团队。

      (四)继续实施继续教育证书制度

      各级教育行政部门要继续实施并完善中小学教师继续教育考核和成绩登记制度。考核成绩作为教师职务聘任、晋级的依据之一。中小学教师继续教育学分登记使用全省统一印制的《xx省中小学教师继续教育证书》,作为教师完成各种形式的继续教育任务的唯一有效凭证,由教师任职学校负责保管。

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  • 项目实施方案

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  • 项目实施方案

      为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的项目实施方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

      一、项目养殖场简介

      濮阳县大河肉牛养殖场立于20xx年11月,位于梨元段寨村占地面积15亩,经营性质为股份制。拟新建500头畜位标准化肉牛生态养殖场,并建设场内基础设施。建设污染物减排和治理设施,实现污染治理,从而营造生态养殖场。

      二、模型与目标

      1、模型

      本项目将执行“新建500畜位标准化肉牛生态养殖场(区)模块设计”设计模型。

      2、目标

      模块设计以500畜位肉牛场为目标对象,对养殖场选址,饮料与日粮配制、饲养管理,牛舍建筑设计、卫生防疫、粪便及废弃物处理进行设计,为河南省黄河转变肉牛养殖生产方式提供示范指导。

      三、建设用地

      肉牛场建设用地一般为每头牛13*方米,按照该指标存栏量500头,养殖规模的肉牛场约占10亩用地。

      四、建设内容与投资

      本模块建设内容包括育肥牛舍,地面改造、消毒室、青贮室等建设物和各种设备的购置等。

      该模块工程造价181.89万元,其中土建工程135.19万元,设备设施工程4*万元,养殖场设计0.2万元,施工监理0.1万元。(详见表1X3、表1X4)

      五、招投标

      养殖场委托河南兴伟招标有限公司全权负责项目招投标工作。20xx年2月17日《河南日报》刊登了招标邀请书,3月21日9时在濮阳市桃园酒店二楼会议室公开开标,除了投标人和养殖场之外还邀请了县法院、县纪检委、*、项目办等现场监督。经过评定河南三林建设股份有限公司中标。

      六、建设

      1、整理土地、拆除原有设施大概用时10天。

      2、土建基础建设用时约80天。

      3、内部配套设备(水电等)和土建同时进行。

      4、完工后即招聘员工。

      七、验收与投产

      由县项目办组织,县项目办、财政局、审计局有资质的工程师组成验收组,分两阶段验收。(达到70%一次,达到100%一次)项目完工后及时投产。

      八、预期效果

      1、项目实施后,该养殖场(区)出栏量可达1000头,年产有机肥料400吨,直接效益达980万元。

      2、通过项目的实施,牛尿和牛舍冲洗用水100%收集,牛粪100%收集。

      3、通过项目实施可杀灭牛粪中的病原微生物中、寄生虫卵,杂草种子,减少蚊蝇危害90%以上,减少有害气体如氨气、硫化氢等的排放,达到无害化处理的目的,经过处理,牛粪中的COD可削减70%。

      一、指导思想

      以《*农村扶贫开发刚要(20xxX20xx)》为指南,以贫困农户增收为目的,以村企合作为纽带,以加快我镇肉牛养殖业的发展、带动更多的贫困户加快脱贫致富步伐为目的,以我区肉牛养殖、加工、销售行业中最具优势的宁夏夏华*肉食品有限公司(以下简称夏华公司)为龙头,在我镇选择有肉牛养殖基础的贫困村开展肉牛养殖产业扶贫示范基地建设,有效解决肉牛产业发展中存在的技术、资金、销售等瓶颈问题,探索贫困地区肉牛产业发展和产业扶贫新机制。

      二、基本原则

      1、科技先行,扶贫优先。大力推广良种冷配技术、秸秆青黄贮和饲草料科学调制技术、配方饲粮科学饲喂技术、添加剂及舔砖使用技术、圈舍(暖棚)标准化建设。支持贫困村、优先扶持两项制度衔接识别的有发展肉牛养殖愿望的扶贫对象,引导群众发展肉牛产业脱贫致富。

      2、村企联合,互利共赢。贫困村与夏华公司联手,充分利用夏华公司发展高端优质肉牛产业的技术、经济实力和市场开拓能力,利用贫困村土地资源、饲草料资源、养殖传统优势、扶贫资源和农户发展肉牛产业的积极性,分散繁育,集中育肥科学化、标准化饲养,为夏华公司提供优质加工牛源,降低成本,提高效益,有效解决农户缺技术、缺资金、找市场、企业却牛源的矛盾,在农户与市场之间架起桥梁,实现磁性对接,形成稳定、共同发展的产业发展新机制。

      3、先行试点,逐步推进。在3个贫困村先行试点,探索企业、合作社、大户带动、贫困户参与、扶贫效益到户、共同发展、加快发展的新机制,条件成熟后逐步扩大,全面推进。

      三、试点步骤

      1、示范村选择。以我镇11个行政村为范围,有自治区扶贫办组织,夏华公司于与县区扶贫办共同考察,镇党委、*最终确定3个村为20xx年试点村。以后视条件成熟情况逐年扩大范围。

      2、示范村的基本条件。

      (1)具备肉牛养殖传统,肉牛收入占农民总收入的比重较大,基础母牛存栏500头以上,良种率50%以上,年育肥出栏500以上,有畜牧冷配点、改良站或能就*服务;具有充足的饲草料资源;整体肉牛生产水*相对高。

      (2)有比较充足的饲草料条件和饮水条件,为扩大生产保证充足饲草料条件。

      (3)有肉牛产业发展产业协会(合作社)或在试点中成立合作经济组织。

      (4)村级两委班子较强,具有带领群众发展肉牛产业脱贫致富和实施产业扶贫项目的能力。群众有强烈的肉牛产业发展愿望,同时有较强的诚信意识。

      3、明确工作职责

    XX县(区)扶贫办:

      (1)以整村推进贫困村为重点,组织养牛合作社,整合整村推进、产业扶贫、双刀扶贫工程、互助资金支持农户发展肉牛产业。

      (2)支持合作社发挥技术、销售辐射服务,使之成为带动合作社区域农户肉牛养殖业发展的核心,使用双到工程资金项目覆盖支持贫困户发展肉牛产业。

      (3)支持养殖农户使用扶贫贷款贴息,协调合作社为农户贷款提供担保。

      (4)协调有关部门承担技术服务责任,建立完善冷配点、改良站,确定养殖技术人员为合作社技术服务责任人,联系养殖农户,为合作社外农户提供技术服务,开展养殖技术培训。县区内示范村相对集中可形成园区的,选派技术负责人或技术服务小组。

      (5)协调有关部门做好服务工作。督促合作社诚实守信,履行合同。

    XX夏华公司:

      (1)经县区扶贫办推荐,在每个县区选择若干个贫困村肉牛养殖合作社,作为其稳定原料供应基地。协助购进架子牛和良种基础母牛,回购精品牛犊育肥肉牛养殖项目实施方案活动方案。为合作社购买架子牛提供牛源信息,必要时提供贷款担保。

      (2)在试点村培训技术骨干,为农户提供改良和科学饲养服务。开展良种良法培训,提供日粮配方。

      (3)为贫困村和合作社提供销售服务。按协议价回收农户优质品种质育肥牛,按市场时价收购合作社达到标准的肉牛(毛重收购),标准为犊牛按高于市场价格5%收购;架子牛在300公斤以内按高于市场价格的5%收购;300公斤以上按高于市场价格的3%收购;育成牛若按毛重交售,按高于市场价格的2%收购;若屠宰后净肉交售,每公斤高于市场价格0.5元。

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  • 婚礼活动实施方案

  • 策划书,范文
  • 婚礼活动实施方案

      为确保事情或工作高质量高水*开展,时常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么你有了解过方案吗?下面是小编整理的婚礼活动实施方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

      1、婚礼当天人员配置

      新人方面人员配置

      主婚人电话男方的领导或长辈(代表来宾祝福新人)

      证婚人电话女方的领导或长辈。发结婚证,证明新人的婚姻合法。

      车队总管电话负责车队的安排,花车、车队行驶路线图、安排娘家人上下车、防止路途上,车辆掉队,车队封礼。

      饭店主管电话负责酒店部分的分工协作。包括糖、烟、酒、饮料、瓜子等的摆放和酒店经理沟通,安排来宾就坐、饭店帮忙人员的分工。

      迎亲总管电话负责和娘家人的沟通,包括娘家人的各种礼仪、规矩,和送亲总管沟通好安排娘家人上车和酒店入座。

      男亲总管电话安排数人,配合酒店总管安排各自熟悉的亲友入座。

      送亲总管电话新娘的亲戚(和迎亲总管沟通好帮忙把娘家人安排上车,饭店就坐、特殊礼仪)

      女亲总管电话安排数人,配合酒店总管安排各自熟悉的亲友入座。

      伴郎电话陪伴新郎。听从司仪的安排。

      伴娘电话陪伴新娘。听从司仪的安排。

      撒喜糖电话新娘上花车时负责撒喜糖开路。

      照相电话负责拍摄精彩的画面。

      灯光师电话听从摄像师的安排。

      礼炮师电话听从司仪安排。

      2、物品准备

      糖:

      300克婚宴总桌数+封礼

      花生:

      300克婚宴总桌数+家中待客+封礼(根据各人需要)

      瓜子:

      300克婚宴总桌数+家中待客+封礼。

      烟:

      2盒婚宴总桌数+封礼。

      酒:

      2瓶婚宴总桌数+封礼+备用

      饮料:

      每桌2瓶婚宴总桌数+封礼+备用

      大喜字:

      酒店、家中、小区、楼栋(算一下数量)

      小喜字:

      窗户、家具、家电、床头等(算一下数量)

      喜联:

      根据自己情况气球:根据自己喜好飞雪彩带:建议不要多买,有喜庆气氛即可。(尽量不用飞雪)10-分钟礼宾花:10大10小即可,大的用于室外,小的可用于室内。

      手提袋:

      用于车队封礼。

      糖袋:

      根据自己情况而定。

      拉花:

      根据车队数量而定。(汽车拉花)

      拉喜、灯笼、房顶拉花:

      (随意)

      红包:

      大的10个。小的一包。(40个)

      香槟酒:

      两瓶(大的,是无色的)

      婚戒:

      专人带到酒店(不要用钻戒)

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  • 改革创新实施方案

  •   为贯彻落实《*河南省委、河南省人m*关于推进价格机制改革的实施意见》(豫发〔2016〕19号)(以下简称《意见》)精神,进一步推进价格改革,加快完善主要由市场决定价格的机制,结合我市实际,制订本方案。

      一、全面领会价格机制改革的总体要求

      (一)充分认识价格机制改革的重要意义。

      价格机制是市场机制的核心,市场决定价格是市场在资源配置中起决定性作用的关键。

      多年来,作为经济体制改革的重要组成部分,按照中央和省的统一部署,我市价格改革持续推进、不断深化,放开了绝大多数竞争性商品和服务价格,激发了市场活力,促进了稳增长调结构,为全市经济社会发展营造了良好的价格环境。

      当前,我市正处于蓄势崛起、跨越发展的关键时期,加快推进价格改革,充分发挥价格的杠杆作用,可以更好地推动供给侧结构性改革,有效引导产业结构的调整优化和资源要素的合理配置,加快经济发展方式转变,促进经济提质增效升级、资源集约节约利用和生态环境保护,对我市率先全面建成小康社会具有重要意义。

      (二)深刻领会价格机制改革的指导思想。

      《意见》强调,要全面贯彻党的*和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,*xx*系列重要讲话精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,主动适应和引领经济发展新常态,紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥*作用,加快完善主要由市场决定价格的机制。

      各级、各有关部门要深刻领会其精神实质,坚持市场决定、放管结合、改革创新、稳慎推进,全面深化价格改革,完善重点领域价格形成机制,健全*定价制度,下放区域性价格管理权限,加强市场价格监管和反垄断执法,为全市经济社会发展营造良好的价格环境。

      (三)牢牢把握价格机制改革的主要目标。

      《意见》指出,到2017年,竞争性领域和环节价格基本放开,*定价范围主要限定在重要公用事业、公益性服务、网络型自然垄断环节。

      到2020年,市场决定价格机制基本完善,科学、规范、透明的价格监管制度和反垄断执法体系基本建立,价格调控机制基本健全,价格公共服务机制趋于完善。

      各级、各有关部门要牢牢把握*定价范围、价格监管制度和反垄断执法体系、价格调控机制、价格公共服务机制的内涵,确保圆满完成价格改革目标任务。

      二、深入推进以市场为导向的重点领域价格改革

      (一)推进农产品价格改革。

      落实国家关于农产品价格主要由市场决定的政策精神,围绕实施粮食核心生产区战略规划,以促进农业增效、农民增收为重点,深化涉农价格和收费形成机制改革,对不同品种实行差别化的支持政策。

      认真落实小麦、稻谷最低收购价格政策。

      按照国家统一部署,逐步建立农产品目标价格制度。

      (二)推进电力价格改革。

      落实中央和省统一部署,按照“管住中间、放开两头”的总体思路,有序放开上网电价和公益性以外的销售电价,分步实现发售电价由市场形成。

      推动大用户直购电工作,落实峰谷分时电价政策,配合省2017年实施输配电价改革工作,激励电网企业降低成本、提高效率,支持企业提质增效。

      落实以用电负荷特性为主的销售电价分类政策,保持居民、农业、重要公用事业和公益性服务等用电价格相对稳定。

      (三)推进天然气价格改革。

      积极推进非居民用气市场化改革,鼓励直供用户与供气单位协商定价,择机全面放开非居民用气销售价格。

      科学、合理制定我市天然气居民用气价格,完善居民阶梯价格政策。

      (四)推进供水价格改革。

      逐步建立有利于促进节约用水,合理配置水资源和提高用水效率为核心的水价形成机制。

      落实最严格水资源管理制度,科学核定多水源供水综合水价,利用价格杠杆引导用户优先使用地表水、合理利用地下水,鼓励开发利用再生水。

      逐步理顺水利工程供水价格,鼓励终端用户与工程供水单位协商定价。

      积极推进农业水价综合改革,建立健全分级、分类、分档农业水价形成机制,促进我市农业节约用水。

      (五)推进供热价格改革。

      理顺煤炭、热力价格关系,完善煤热价格联动机制,合理确定基本热价和计量热价相结合的两部制热价。

      实行集中供热的县(市)要加快推进供热按用热量计量收费。

      鼓励具备条件的用户与供热单位协商定价。

      具备热计量收费条件的新建建筑及完成热计量改造的既有建筑,全部实行供热计量收费。

      (六)推进交通运输价格改革。

      综合考虑城市发展、企业合理成本、财政补贴补偿和社会承受能力等因素,完善城市公交、出租汽车客运价格体系,科学制定城市公共交通票价和农村道路客运票价政策。

      放开社会资本全额投资新建停车设施收费;*和社会资本合作建设停车设施,由投资者按照双方协议确定收费标准;对纳入*定价范围的停车设施,2017年年底前进一步完善停车收费政策,根据区位、设施条件等推行差别化停车收费。

      (七)推进医疗服务价格改革。

      围绕深化医药卫生体制改革目标,按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则,通过合理调整医疗服务价格,取消药品加成政策,降低大型医用设备检查治疗价格,提高体现医务人员技术劳务价值的医疗服务价格。

      同步强化价格、医保等相关政策衔接,确保医疗机构发展可持续、医保基金可承受、群众负担不增加。

      积极稳妥推进医疗服务价格改革,坚持调放结合,政策联动,多方参与,建立以成本和收入结构变化为基础的医疗服务价格动态调整机制,到2020年基本理顺不同级别医疗机构间和医疗服务项目的比价关系。

      逐步减少按项目定价的医疗服务项目数量,积极探索按病种、按服务单元定价。

      公立医疗机构医疗服务项目价格实行分级分类管理,基本医疗服务项目实行*指导价,市场竞争比较充分、个性化需求比较强的医疗服务项目实行市场调节价。

      纳入医保基金支付的实行市场调节价的医疗服务项目,由医保经办机构与医疗机构谈判合理确定支付标准。

      落实非公立医疗机构医疗服务市场调节价政策,满足多层次、多样化医疗服务需求。

      充分发挥行业监管、医保控费和市场机制作用,引导医药价格合理形成。

      进一步完善药品采购机制,发挥医保控费作用,药品实际交易价格主要由市场竞争形成。

      (八)推进教育收费改革。

      对义务教育阶段公办学校学生免收学杂费,公办幼儿园保育费、住宿费,公办高中(含中职)、高等学校学费、住宿费作为行政事业性收费管理。

      率先对建档立卡的家庭经济困难学生实施普通高中免除学杂费。

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  • 教师培训实施方案

  • 方案,实用范文
  • 教师培训实施方案

      为保障事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的教师培训实施方案,希望能够帮助到大家。

      为了提高现代远程教育资源应用和电脑多媒体教室的管理,加强教师的学*和学校校本培训,充分利用教育网络资源和多媒体教学的研究及推广,最大限度地发挥现代设备的巨大作用,让我校教师学生能充分享受到更好,更优的教育,促进我校教育质量不断提高,特制定本计划。

      一、指导思想。

      以上级教育行政部门有关农村中小学现代远程教育管理制度、文件精神为指导思想,以我校校本培训为基础,以学科电教、计算机辅助教学为主体,做好远程教育资源的二次开发利用。常规教学和现代技术多媒体教学齐头并进,有力的推动我校新课程改革全面现代化而努力奋斗。

      二、工作目标。

      本学期的工作目标是:以新课程改革为主,现代远程教育技术为核心的探索教学,充分开发远程教育的资源,用现代教育手段促进我校教学质量的进一步提高。

      本学期教师培训的内容是:进一步加强教育课件制作与使用的水*。

      三、具体措施。

      1、为确保现代远程教育工程工作在我校顺利的开展,学校成立了远程教育管理领导小组及相关的组织制度,明确职责,要求领导小组和老师之间团结协作,使远程教育资源在我校能得到充分的应用。

      2、作好计算机和卫星资源接收的常规管理和维护工作,确保设备完好并正常运行。出现故障,及时上报并联系人来维修。机房保持清洁、各位教师做到按要求操作和学*。

      3、制定好各种计划和制度并按计划认真开展工作,填写好各相关的记录和使用情况。

      4、重视管理员自身的业务学*,提高管理水*。努力学*网络维护和管理、整理、开发远教资源,充分用现代远程教育技术手段促进教研活动。积极组织教师收看优秀示范课和课堂实录。

      5、按时接收现代远程教育卫星资源,并把资源及时推荐给教师,提高教师备课的利用率。经常组织学生进行观看相关优质课堂实录。通过观看“实时课堂”、“同步课堂”激发孩子们对网络知识学*兴趣。

      6、重视安全教育。教育学生遵守操作规程,注意设备安全和用电安全。保障教师、学生在正确使用设备时不发生任何事故。

      7、积极向全校教师宣传现代教育技术手段的优点、重要意义和教学思路,用现代教育技术手段宣传新的教育思想、内容、观念和方法,增强老师们的危机意识、生存意识。促进麻痹大意的老师转变教学观念和方法,全面推进我校的现代技术教育。

      8、搞好现代远程教学资源的开发和推广工作。为本校教师的多媒教学和公开课提供便利、帮助、师范和指导。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用。

      9、认真做好校本培训和校本教研工作。

      10、保证两个专用教室周课时量40节以上,合理安排课程。

      培养一支师德优良、数量足够、素质过硬,结构合理、相对稳定的教师队伍是学校办学水*可持续发展的基础和保证,青年教师富有朝气和活力,是教育教学的主力军。建立行之有效的青年教师培养机制,促进全体青年教师不断成长,提高学校的整体水*。

      一、党支部要关心、支持团支部的工作,鼓励青年教师在政治上争取进步,教育他们坚持党的基本路线,热爱社会主义祖国,认真参加政治学*。

      支部要加强对青年教职工的师德教育,大力倡导敬业、爱生、奉献的精神。

      二、青年教师要忠诚于人民的教育事业,热爱学生,教书育人;努力学*现代教育理论和现代教育技术,虚心吸取他人的先进教学经验,在实践中提高自己的教育教学能力。

      三、青年教师的培养目标是:一年熟悉,二年独立,三年达标,五年成骨干,十年出成果。

      四、学期开学前召开新教师见面会,学校领导和有关处室负责人都参加会议,将德育工作条例、教学常规、教科研工作条例等学校的管理制度向新教师介绍,向新教师提出相关的要求,使新教师在思想上、心理上、行动上做好准备,迈好走上讲台的第一步。

      五、实行师徒结对

      1、学校安排有经验和具有较高教育水*和能力的教师作为新分配或调入的青年教师的指导师,实行师徒结对。

      2、每年教师节举行结对拜师仪式。

      3、青年教师每学期至少要听师傅二十节课。师傅每学期至少要听徒弟十二节课,并进行指导、评课。师傅审阅徒弟的教案并进行指导,青年教师要虚心向师傅学*,请教。

      4、每学期新教师要开一节公开汇报课,指定同组老师讲评指导。

      5、带教一年期满,开出出师汇报课,若不合要求的,结对活动要适当延长,最长不能超过一年,否则作待聘处理。

      六、教龄在五年以下的青年教师必须重视教学基本功的训练和业务水*的提高。

      一年以内的新教师教学反思每课必写,五年以内的青年教师,课后的教学反思每学期至少写二十次。

      七、关于青年教师进修的规定

      1、高等院校分配来校的新教师,以熟悉教育教学工作积累经验为主。工作期满两年方可申请参加进修。

      2、教师进修必须经本人申请,由校长室安排,分期分批进行。

      3、选择的进修学校以面授时间不与教学工作相冲突的院校为宜,面授安排在本市为首选进修学校。

      4、进修教师的一切费用须自行先垫付,至进修期满,凭毕业证书一次性按有关规定予以报销。

      5、进修专业应与在校的教学工作对口。

      6、进修毕业后,有义务为学校至少服务两年,方可提出调离申请。

      一、 指导思想:

      为进一步深化教师职业道德建设工作,明确师德培训内容,提高师德培训实效,以市教育局《关于开展20xx年教师职业道德专题培训的通知》(宜教人〔20xx〕3号)文件精神和《中小学教师职业道德规范》为依据,结合我校“博健讲坛”的实施计划,以“四个实小”建设的美好愿景为蓝图,提升我校教师无私的育人师德理念,夯实我校教师“真在内者,神动于外”的实小师德气度,呈现我校教师博学强健的高尚师德素养,推动学校教育扎实、稳步发展。

      二、 培训目标:

      1、在提高教师思想素质上求突破。引导广大教师认真学*,牢固树立正确的人生观、价值观、教育观和质量观,以优良的思想素质影响和引领学生,爱岗敬业,乐于奉献,铸就良好的师德师风,提高依法治教能力。

      2、在提高教师的职业道德水*上求突破。紧扣教师职业行为“八不准”,增强教师的职业光荣感、历史使命感和社会责任感,引导广大教师志存高远,自觉履行教书育人的神圣职责。

      3、在树立教师良好形象上求突破。依据学校教师队伍现状,面向全员,正面教育,追求实效,不断提高广大教师的师德师风水*,形成崭新的教育风貌。

      4、总结一批师德先进个人的典型经验,树立一批起示范作用的先进个人,全面提升我校职业道德教育整体水*。

      三、 培训内容:

      以《做一个学生喜欢的老师:我的为师之道》一书的阅读为专题,在广泛阅读交流的基础上,做好读书笔记,同时将个人自学与心得撰写相结合,定期撰写学*心得,组织学*交流,全面培育我校良好的师德风尚。

      四、培训形式:

      1、两周一次的全校教师大会辟时间集中培训,或进行专题辅导,或在每次“博健讲坛”,请两位老师精读该书的一个章节,围绕这个章节,结合自己的教育教学实践,谈体会,谈想法,谈收获,进行主题演讲。

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  • 课题实施方案范例

  • 方案,实用范文
  • 课题实施方案范例

      为了确保事情或工作得以顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的课题实施方案范例,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      《高中生多元文化价值观培养的方法研究》于20xx年10月向自治区教育科学规划领导小组申报,并在20xx年3月获得正式立项的自治区科研课题。该课题自申报以来,课题组已经开始了初步的研究和准备工作。现向自治区教育科学规划办上报我们的实施方案,并请主管部门给予我们必要的指导建议。

      一、本课题的研究现状

      从上个世纪七十年代开始,伴随着经济“全球化”的到来,文化“多元化”的重要性凸显,,促进多种文化的相互理解与相互受益,能消弥相互的猜疑与误解,从而有利于国际和*。

      国外针对中学生的多元文化教育由来已久,美国、加拿大、澳大利亚等移民国家在中学开设多元文化课程对学生进行了多元文化价值观的培养,日本、韩国、新加坡也进行了相应的课程改革

      我国在这方面的研究起步较晚,北京、上海等发达地区有极少数学校开展了相关研究,如《高中学生文化判断力培养的研究》。本课题就目前所知尚属国内空白,我们希望通过本课题的研究,为我国高中生培养多元文化价值观提供一种实践方法。

      二、课题研究的内容

      1、世界三大宗教介绍的校本课开发。

      2、发达国家——美国、英国、法国、德国、俄罗斯、日本、以色列介绍的校本课开发。

      3、内蒙古三少民族——鄂伦春、鄂温克、达斡尔介绍的校本课开发。

      4、网络优质教学信息资源的发掘与探索。

      5、利用现代信息技术进行网络备课,制作课件并进行实际教学。

      假设校本课的授课和高中生多元文化价值观培养正相关,通过制作量表(调查问卷)的形式检验并分析结果。

      三、课题研究的目标与思路

      目标:通过对高中生多元文化价值观培养的方法研究,寻找一种有效的办法,为高中学校实施多元文化教育探索出一条新路。

      思路:

      1、在备课方面,充分利用网络信息资源,搜集各种相关资料,制作课件,撰写教案。

      2、在授课中利用多媒体教学方式,注重图文并茂、声像结合。

      3、注重随时听取学生的反馈意见,及时调整教学。

      四、课题研究的方法

      课题研究采取实验研究法。在学校选取三个班级作为实验班,按照课题的设计开设校本课,同时另选两个班级作为对比班。调查研究法作为辅助方法,在实验结束后,制作调查问卷分别对实验班和对比班进行调查,然后分析高中生的价值观取向变化,得出实验结论。

      在这完成以上过程后,逐步整理研究报告,并最终形成课题结论。

      五、课题研究的步骤

      1、初步的搜集资料,对多元文化价值观的认识。

      2、准备教案,制作课件。

      3、展开有针对性的、为期一年左右的教学实践。

      4、制作调查问卷,进行科学分析,得出研究结论。

      5、校本课教材的编写与出版(校内)。

      6、课题论文(调查报告)的撰写和课题验收的申请和准备工作。

      六、课题研究的成果表述形式

      课题论文和校本课教材

      七、经费预算

      硬件购置5000元指在学校现有硬件配置以外的专项硬件升级

      参观学*3000元包括往返交通费,会议费等

      论文出版500元指在省级以上刊物上发表相关论文的版面费

      资料费500元包括科研资料的建档、存档,专业书籍的购置

      微机耗材500元包括计算机存储、打印、刻录等方面的耗材

      八、研究保障机制与相关制度

      学校专门设置教科研室,由专门的管理人员。学校有课题管理制度和课题奖励制度。学校是自治区科研基地,并被评为“十五”期间教育科研先进集体。

      一、课题提出的背景

      中学地理课程标准和新教材改革方案都贯穿着以活动激发学生学*,以问题探究引导学生学*,素质教育也要求课堂教学不仅使学生学到知识,更要“学会学*,学会合作”,引导学生主动学*,学会学*的方法,培养学生的创新精神和实践能力。地理课堂教学有自己特有的学科特点和学*辅助工具,如何找好问题,解决问题,利用问题引导学生借助地理学*工具,根据地理学科特点,掌握适当的学*方法,主动学*,获取知识,培养能力,使课堂教学充满活力,便成为地理课题教学研究的重要问题。

      长期的地理课堂教学实践发现,学生通过预*,借助地理学*工具,大约能知道一半左右的基础性知识。但从当地理课堂教学来看,教师往往注重知识的讲授,重复学生已经知道的知识,缺乏对知识融会贯通的灵活运用;注重教法,轻视学法指导的现象比较普遍;对教学中学生的合作学*认识不到位,缺乏组织和应用;课堂教学中学生的参与性、主动性、创造性能力的培养未得到重视。因此,期望通过课题试验研究,探求地理课堂教学中培养学生学*能力,合作意识,创新精神的途径和方法。

      二、课题的理论依据

      课题试验研究的理论依据主要有合作教育理论,创新教育理论和学*的心理活动因素。主要理论要点有:

      1、学生有个性差异。合作学*有利于学生的个性发展,有助于激发学生主动学*的动力,利于提高学*的效率和质量。

      2、现代学生可从多种渠道获取信息。要相信学生,为学生创设自主学*、主动参与、主动发展的时间和空间,使学生以主体的角色积极利用各种形式获取知识,发展能力,主动学*。

      3、创新的基础是学*的主动性。学生在主动学*中能正确的认识自我,激发学*动机,勇于探索,大胆质疑,形成创新意识,培养创新能力。

      三、课题研究的目的和意义

      进行自主创新型地理课堂教学的试验研究,力求探索出一条即能发展学生个性,又能培养学生创造精神的让学生“动”起来的课堂教学模式。同时,实施素质教育,培养创新性人才是教育面向21世纪的需要。课堂教学是培养创新性人才的主要途径,只有对课堂教学进行不断改进,充分发挥学生的主体作用,在学生活泼、积极、合作、主动学*,全面发展的基础上,培养学生创新意识、创新精神,提高学生的创新能力,才能使学生学会学*,学会合作,学会创造,为培养跨世纪的创造性人才奠定基础。

      四、课题研究的内容

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