关于高校水电管理工作总结的文字专题页,提供各类与高校水电管理工作总结相关的句子数据。我们整理了与高校水电管理工作总结相关的大量文字资料,包括句子、语录、说说、名言、诗词、祝福、心语等。如果高校水电管理工作总结页面未能满足您的需求,请善用搜索找到更适合的句子。
管理工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的管理工作总结,希望对大家有所帮助。
转眼间一年也快过去了,我在团委工作也接*了一年,在这一年过程中,我学到了很多东西,得到了很多东西。不管学*生活,还是为人处事,不管是同学或是师兄,我都学到了很多。但是,在这个过程并不是一帆风顺的,也受到了很多的挫折或是困难,但我们都会克服。
首先是我在组织部的工作,我从部长那儿学了很多的东西。严海*师兄会给我们讲很多的事情,不管是他自己的生活所得还是他的学*经验,都会和我们分享。
首先是态度决定一切。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程,刚来*来团总支学生会,我有太多的茫然。刚开始,我甚至怀疑我不适合来学生会。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为干事该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白不管做什么都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最*凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个*庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
第二,学*无止境,学生会工作只是学生生涯的一部分,重要的是在学生会里能学到什么,得到什么,而不是付出了什么。初进来时,我就在拼命地想我能学到什么,然而,我找不到答案。我知道,只有在工作的过程中我才能学到东西。
第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。是的,就是工作效率,在组织部的学*过程中我知道了效率的重要性,不管了团籍的交接还是其他的工作,都讲究效率。
后来的部长竞选中,我做了部长。其实很无奈,我不知道综合管理部是做什么的,也不知道该做什么,我想我要好好地学。每个部门都有自己的活动,惟独我们部门,什么都没有,很遗憾。我来到这那么久,没有为学生会做过什么事情。
但是,我想,我会好好地努力,我相信我自己,也相信态度决定一切。在接下来的工作中我会投入我最大的热情和积极性,我想我可以做到,就像我竞选时说的,我会团结我部门的力量,同时借助别人的帮忙,大家一起把学生会工作做好。
另外,我对我们学生会也有自己的看法。我们应该提高我们的工作效率,每次的会议过程不需要太长,只求能把工作重要地说。同时,我们各个部门都该更团结,发挥团体合作的力量,这样,我们的工作效率就可以提高。
总之,我们会用我们最大的热情和积极性搞好我们学生会的工作。
一、常规工作:为同学们创造一个良好的学*、生活的卫生环境。本部门每周日至周四,晚上11:00就对宿舍晚休关灯情况进行检查;每周一下午5:30分对宿舍内务卫生进行检查。为了达到督促同学们自觉地打扫卫生及晚休熄灯的*惯,我们将检查的结果及时统计整理,交到宿管科老师的手上并及时反映给各系辅导员。
二、集团卫生评比:在宿管科老师的指导下,检查干部及宿舍成员的参与下,我院在每月的集团卫生评比中屡次获得佳绩,也得到了学校和老师们的肯定。
三、招新工作:由于部门人手不足,部门于第5周招进新的一批检查干部。并在第8周正式确认名单。使部门工作更好的开展。
四、积极配合院学生会各部门开展的活动,院宿管部秉着学生会宗旨中“分工协作”这一条,积极配合院学生会各部门开展工作。个人发展观心得体会
此外,由于本学期申请不到经费,原定于本学期举行的“标兵,文明宿舍颁奖大会”将推迟到下学期进行。
总的来说,本学期宿管部取得了较好的成绩,同时也得到学校和同学们的肯定。但在成绩背后更重要的是也暴露了我们存在的许多问题和不足之处,所以我们要以更高的标准要求自己,要以更大的热情来对待工作,以更严谨的态度来完成学院交待的任务。
当新年即将到来之时,一学期的工作也就即将结束。回顾忙碌、紧张的一学期,现将本学期的工作做一个小结:
一、与班主任密切配合,共同制定教育计划
本学期大大班是有两位老师共同带班,学期初,我们首先商量好各自负责的主题活动,然后制定主题计划,这样每个人都非常明确自己的责任,以便于提早做准备。一位老师在进行活动时,另一位老师也会在旁边协助管理,大大提高了幼儿的听课效率。对于幼儿园布置的任务,我们也是相互商量,共同合作,由此我觉得要管理好一个班级,两位老师的良好关系是非常重要的。
二、幼儿基本情况分析
1、我们班的幼儿年龄普遍偏小,个体差异也比较大,家长保护过度,动手能力普遍较弱;好动,坚持性、耐心、抗挫折能力弱;做事马虎、专注性缺乏,所以在各方面的培养让我们老师花了大力气,花了很大的精力,投入了比较多的时间。
2、幼儿脾气多种多样,有活泼好动的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖宝宝,总之每个孩子都不一样。经常针对孩子们的性格特点送给孩子一句鼓励的话,树立孩子的自信心。在他们犯错时,要通过形式多样的,寓教于乐的方式,慢慢引导他们,使他们真正明白错在哪里,应该怎么做;在他们获得成功时,要表现出积极的肯定和表扬,使幼儿提高自信心,获得成功的喜悦。
三、教育、保育方面。
学前班即将走进小学学*,幼小衔接工作也很重要。所以,我们要培养幼儿良好的学**惯,使幼儿掌握正确的坐姿、写姿、握笔姿势。在常规上,引导幼儿在集体活动时间里逐渐保持注意的稳定和持久,尽量在活动后喝水、上洗手间。集体活动时能专心听讲,积极发言,加强对孩子进行注意力和思维敏捷性的训练。日常生活中,加强生活能力的培养。如:整理书包,管理自己的物品,按时入睡,准时上幼儿园,注重激励幼儿发自内心的对事物的专注和兴趣,培养幼儿内在的学*兴趣和动力,使他们顺利适应小学的学*生活。在思想上,使孩子们意识到自己即将成为一名小学生,要处处树立好榜样。在课桌椅的摆放上,也按照小学生的形式。使幼儿从幼儿园毕业后进入小学能迅速、自然、顺利地适应小学生活和学*,确保他们的身心都能在新的环境中,得到稳定而又健康的发展。
四、密切联系家长,促进家园合作。
1。我们会在主题活动开展前,通过家校互联网发送消息,让家长了解孩子活动,配合我们的活动需要。
2。每周五发放家园联系手册,让家长了解了自己孩子对新知识的掌握程度。我们也会通过家园联系手册与他们沟通,他们也会把自己的疑问写在家园联系手册上。家园联系手册成了家园之间的桥梁。
3。对于有些当面碰不到的家长,我们也会通过走访与他们沟通。
4。当幼儿在园不舒服时,我们会及时打电话通知家长,并主动打电话去关心幼儿的病情,家长们对于老师的关心也很感谢,拉*了彼此的距离。
5。在“冬季运动会”上,家长们也是积极地帮幼儿化妆、梳头,拍照,摄影,给了我们更多工作的信心。
总之做好班级管理也是一门艺术,需要我们不断地工作、学*、总结、思考,我相信每个老师都有自己独到的管理方法,我也希望大家能相互学*优点,争取把班级工作做得更好。
提到资本运营,主要有两点内容:
一是经营企业理念,要有超前意识和逆向思维。也印证了那句“做正确的事比正确的做事要重要得多”。企业规模大小不重要,重要的是如何由小做大,做什么,怎么做。只有不断去学*去思考,才能发现和把握机会。
二是用资本运营管理思维去思考问题。根据经营的四个层次,即产品,品牌与服务,资本经营和标准,思考本企业经营核心是什么。做企业定位要有高度,商业模式要创新,这样整合能力越强。作为企业管理者,要时刻把握企业商业模式创新的命脉,而创新要为了满足市场的需求而创新,才能不断创造财富。学*好的经营思路,寻找可行性运作方法,并将资本运营真正落地。
课程特点:
特点一,用身边熟知的案例做分析,易接受。比如携程,腾迅,国美电器等,让有些遥不可及的企业发展之路变得*大咫尺。为学员们的企业未来创新提供了借鉴。
特点二,复杂的概念简单化,通俗易懂。采取导入法,用案例引出结果,用结果引出资本运营中的概念,学员们很容易听懂,容易融入案例情境中。
特点三,现场模拟,互动交流不断。老师带领同学们模拟经营“苜蓿种植”和“养老院“。在不断交流和角色互动中,现场讨论掀起一阵阵高潮,用这种方式学员们学会了用资本运作思维去思考去经营。
特点四,顾问式教学发挥了较好的效果。在课间课后,学员们利用这次机会针对自己的企业情况向老师请教。针对每个企业的不同情况,不同的定位和模式,老师给出了真知灼见,这些宝贵的意见相信为学员企业开辟了新的经营通道。
三天的课程时间虽然很短,但学员们在今后的思考中,将不断地贯穿项目选择,需求调查与定位,融资创新,未来资本对接及高价退出这些概念,而思考的核心是尽大可能资源整合。
20xx,我院学生管理工作始终本着以“管理育人、服务育人、教育育人”的原则,本着“一切为了学生,为了一切学生,学生为了一切”的指导思想,按照院党委、学工处和系主任的要求,以本年度学生管理工作计划为出发点积极开展各项工作 ,使我系的学生管理工作得以顺利地开展。现在,将本学年工作总结如下:
一、强化学生管理队伍建设,提高德育工作水*。
积极开展辅导员队伍建设,要求辅导员认真学*、掌握岗位职责内容,钻研业务,研究工作艺术;坚持每周例会制,总结工作得失,明确工作重点,探讨学生管理方面的成功经验和做法;以量化考核促进辅导员工作成效,建立并实施完善的辅导员评价体系,发挥评价体系的激励作用,不断强化辅导员队伍建设;组织开展系部辅导员技能大赛,并推选两位老师参加学院第二届辅导员技能大赛,以比赛为契机,注重辅导员综合素质的提高,李旭茂老师获得个人一等奖、李媛老师获得个人二等奖,系部获得优秀组织奖。
二、强化团总支、学生会建设。
制定团总支、学生会工作准则,明确各部门工作职责,通过每周一的例会制度,强化工作指导及各部门的工作交流,及时总结每周工作得失;积极开展学生干部素质培训,通过知识讲座、素质拓展、经验交流会等活动,有意识地开展了学生干部的素质培训,注重学生干部的队伍建设,要求全体干部严于律己、以身作则,正确处理好工作与学*的关系,不断强化自身综合素质建设。
三、日常管理工作。
1、加大常规管理工作力度,做到工作严、细、实。要求辅导员勤下宿舍和教室,及时掌握学生思想动态,严抓系部学风建设;充分发挥了学生干部、学生党员的作用,对早操、晚自*和上课出勤纪律进行常规管理及检查考核,保证了我系学生学*活动的正常开展。
2、强化安全教育和心理健康教育,要求辅导员通过每周二的安全教育课及主题班会,对学生进行全面的安全教育;通过辅导员和学生干部下宿舍、查寝等排除宿舍安全隐患并强化对晚归、旷宿、饮酒、打架等违纪行为的检查和处理力度,对其危害性进行教育,提高学生的安全防范意识;及时关注学生的心理健康,引导学生树立正确的人生观、价值观.本学期系部安全事故为零。
三、做好20xx中职毕业生的就业工作。通过就业指导课程,提前对学生开展职业、就业教育,指导学生树立正确的就业观,指导学生做好求职简历。及时提供各类招聘信息,引导学生积极参与,努力提高学生就业率。
四、抓住教育契机,开展各项主题教育活动级校园文化活动。
北京交通大学学生会交通运输学院学生分会在校学生会的领导下,在学院党委的领导下和学院团委的指导下,谨记“知行”校训,时刻以“自我服务、自我教育、自我管理”为指导方针,以“全心全意为同学服务”为宗旨,树立“以学生为本”的工作理念,以建设同学们喜爱的学生会为目标,积极服务于广大同学,努力开创我院学生分会工作的新局面。现做工作总结如下:
一、深入学*党,以“*”重要思想为指导,加强学生干部的政治思想理论水*,始终做到与*、*保持一致。
(一)组织学生干部进行党的会议精神的学*,认真总结学*心得,进行深刻的思想交流。同时加强学生会思想建设,提高学生会干部的政治理论素养与思想觉悟,不断提高为同学服务的意识与能力。
(二)进一步加强学生会内部思想与组织建设,认真制定干部理事培训计划,举办干部理事培训大会,加强学生会内部交流,提高学生会理事的工作能力,组织能力和团队精神,充分发挥学生会内部每一个干部理事的积极性与责任心。
(三)结合“一二九”运动等重大活动,通过各种形式的文、体、宣传活动对学院同学进行宣传,加强广大同学的爱国主义观念,激励起广大青年自强不息的民族精神。
二、以建设同学们喜爱的学生会为目标,通过多种多样的文体活动,丰富同学们的课余生活,为同学们提供展现自我,完善自我的*台,增强学生会干部服务同学的素质与热情。增强学生会在广大青年中的凝聚力与影响力,以高效、严谨、热情的形象积极为同学服务,更好的代表同学们的根本利益。
(一)与*移动和*青少年发展基金会联合举办“给我一双翅膀”水木年华公益演唱会,通过严密的组织和充分的准备,为广大同学们提供了一场高质量的公益演唱会,使同学们在娱乐之余接受教育,为*的贫困儿童奉献一份自己的爱心。
(二)与亚太音乐榜联系,举办了“交通运输学院学生会社团之页暨亚太音乐榜颁奖典礼”,邀请到了熊天*,弦子,于娜等知名艺人,为同学们奉上一道文化大餐,丰富了同学们的课余生活。
(三)举办新生杯篮球赛,新生杯足球赛,拔河比赛等各种体育活动,增强同学们的体质,培养同学们的课余爱好与团队精神,增强我院各个班级的集体凝聚力,为新生更好的认识自己的大学生活,融入并适应大学生活提供机会。
(四)增强服务意识,针对学生在校生活的实际状况,利用自身的优势,走到同学中去,做客观细致的调查研究工作,广泛听取大家的意见和建议,整理提案上报给学校相关部门,切实代表同学们的利益,认真处理反馈信息,及时给广大同学以满意的答复,在同学当中争取的信任与支持。
(五)与学校有关方面联系,定期组织与同学“面对面”活动,解决大家学*生活中存在的问题,增进理解与沟通,促进问题的解决。与此同时积极为同学们提供向学校反映问题和提出意见的方式与途径,努力把有益的意见反映给学校有关部门,努力解决同学们在学*和生活方面遇到的问题。
(六)举办新生辩论赛等丰富多彩的学术活动,培养同学们的口才和思维能力,增加同学们对学术的兴趣,并在今年的工作中专门成立了学院辩论队进行专门的培养和训练,代表学院参加各项辩论赛事,发挥同学们的特长,也为学院学生参与活动工作增光添彩。
三、改善学生会宣传方式:与时俱进,采用网页宣传,展板形式宣传,dv宣传,海报宣传等多种宣传方式相结合,向全院同学宣传具有时代特色的时事动态,以及 “校园不文明现象”等具有改善校园环境作用的焦点新闻;为同学们提供及时有效的信息,既方便同学们的学*、生活,又积极、及时、准确底传达学校、学院团委,校学生会的指示和精神,构建学院与同学们信息交流的*台,服务于广大同学。
(一)由运输学院和土建学院联合组织的海报工作讲解活动,让社团内负责宣传工作的同学更加深刻的了解了海报制作的特点、风格以及一些具体的制作技巧。为进一步加强我们的学生工作的宣传方式,提供了有力支持和*台。
四、积极联系其他兄弟学校,配合校会工作,积极与其他兄弟学院协作,开展各种交流活动,引领校园热点,校园文化的主导,满足广大同学的`精神文化需求。营造积极健康的校园文化氛围。
(一)积极配合学校工作,定期举办学委例会,帮助同学们解决学*上的困难,反应合理的意见,为同学们创造了优越的学*环境和文化氛围。针对同学们的需要,组织举办了各种考研讲座、出国留学讲座,讲解关于考研、出国的信息,为同学们提供学*交流的*台和信息来源。
(二)以迎新晚会,卡拉ok大赛等学生会的品牌文娱活动为载体,调动广大同学的积极性,积极营造学院文化氛围,作引领校园文化的倡导者,使广大同学成为知识广博、人格健全、本领过硬和情操高尚的复合型人才。
三)通过举办北京高校电子商务等活动在全校同学中营造浓厚的文化学术氛围,拓宽同学们的知识面,同时给同学们提供一个汲取知识完善知识结构的课堂,希望通过这些活动带动全校同学学*的积极性,形成一种热爱知识热爱学*的良好氛围。
(四)通过举办“一二”歌咏比赛、组队参加校会组织的“院际杯”篮球赛、足球赛等各种体育类竞技比赛活动,增强广大同学爱国意识及参与体育运动积极性,提高广大同学的身体素质,引导青年学生锻炼强健的体魄和坚韧的意志,同时培养同学们的团队协作精神和体育竞技精神。
五、进一步加强学生会自身建设,建立高效的工作机制,定期召开*联会,*部长联会,通过组织干部理事培训班提高干部理事的责任意识和各方面的能力,增强学生会的组织战斗力、凝聚力和影响力,以高效、务实的作风在广大师生面前树立崭新形象。
学生会是校园内最具先进性和感召力的学生组织,学生会的每一位成员都负有特殊而重要的责任。这就要求每一位学生干部必须具有较高的政治素质,业务素质以及高度的责任感,以身作则,为广大同学树立先进典型。与此同时,加强学生会内部的组织管理,严格规章制度,以严谨的作风处理好各项活动与日常工作。
(一)根据需要,创建了院辩论队和院礼仪队,并对其成员进行专门正规化训练,完善学生会体制,更好的发挥同学们的想象力和创造力,为其展现自我提供的*台。
(二)严格财务、人事、档案、例会、办公、值班管理制度,建立较为全面合理的干部理事人事档案制度,加强对各个部门的监督管理。各个部门每月做工作小结,定期召开*部长联会,使*团及时掌握各部门的活动情况。
(三)加强学生会信息化建设:维护好学生会的网页并做到及时更新活动内容;在网站上量化学生会的工作,使学生会的工作逐步实现网上办公化,消息及时化,内容充实化,服务全面化;在网页上为广大同学提供一个提出意见与建议的*台,同时在第一时间将处理结果通过网络向全院同学公布,加强与同学们之间的交流,让同学们共同监督学生会的工作。
(四)配合校会对院学生分会的工作指导和协调,与校会紧密联系,资源共享,形成一个以校学生会为中心的有机整体。
在过去的一个学期的工作中,我学生分会的各部门的工作在很多方面都有了突破和提高:
1、加强了政治理论的学*,不断完善自身的政治素养,能够主动按照上级组织的要求认真学*各种学*文件,组织自己的理事共同学*,讨论,加强了对理事的培养。
2、改善了学生会的形象,通过不断提高我们自身的工作水*和服务能力,为同学*,解忧,举办各种类型的文化,体育活动,丰富同学们的课余生活,受到了同学们的广泛好评。
3、继续贯彻三自方针,不断加强“自我服务,自我管理,自我教育”。
4、对学生会的宗旨“为同学服务”深入领悟,能从一名普通同学的角度考虑我们的学生会组织应该如何建设,建设怎样的学生会组织。能够考虑到不同年级,不同层次同学的需求,组织各种活动时思考同学喜不喜欢,能不能为同学的成长成材服务,提供锻炼的机会。
5、责任感,使命感加强。所有的学生干部,从部长到理事的工作积极性,责任心都特别强,工作时积极负责,勇于奉献,体现了一名学生干部的自身素质和政治素养。
6、学生会内部氛围团结,友好,大家紧密团结一起,为了一个共同的目标而不断努力奋斗,在同一个集体工作的同时也建立了深厚的个人友谊,使我们的组织更具凝聚力和战斗力。做到了学生会工作讲政治,讲感情,讲奉献。
但是在我们取得了一些成绩的背后也存在着几个问题,需要我们努力改正,为以后工作的不断提高和学生会组织的进步打好基础:
1、政治理论的学*有待加强与深入,政治素养与敏锐性还需提高。尽管本学期我们组织了几个较大规模的政治理论学*,但是我觉得学*还不够深入,对于学*内容的领悟还不够透彻,而这些正体现在我们的日常工作中,学生会作为“政治”组织,要求我们学生会所有的学生干部要有,也必须有较高的政治觉悟,在大是大非面前能够辨清是非,有坚定的政治立场和高度的敏锐性。
2、时间观念,组织纪律性等还需加强。各种文字性工作的写作方式方法还需改进。在工作中总结的比较及时,但是对于文字资料的留存,整理,书面文件的上交还存在很大问题,很多部门不能按时按质按量上交计划,总结等资料,影响了学生会的整体工作。本学期各部门的总结我已经基本看过,除了个别部门的总结相对来说比较正式以外,很多部门在格式上,内容上还都需要重新整理改进,最*也会给各部门发一份总结的范文,供大家参考,改进。在参加各种集体活动时,出勤率,参与效果还需加强。
3、各部门之间的沟通还有待加强。我们在每一次例会的时候各部门都会对自己部门的活动作一介绍,这样做的目的不仅仅是向老师和*团汇报,所有部门的所有活动老师和*团都基本了解,这样做是为了能让各部门之间能互相了解,进而能对我们学生会的整体工作了解。在以后的工作中要求大家要对各部门的工作都要有一个大体的了解,部门之间加强沟通。尽管各部门的分工不同,但是我觉得还是可以互相学*,共同进步的。这样也利于学生会整体的发展。
4、活动的参与性还有待加强。组织活动不能只面向大一大二的同学,要针对不同年级,不同同学需要组织活动,提高同学的参与度,让的同学能够得到锻炼。
5、个人综合素质还需提高。在座各位的工作能力都不用置疑,但是有些同学的学*成绩还相对较差,学生的本职工作是学*,学生会的干部作为同学的代表更要不断完善自己,为同学做好榜样作用,我们不能因为工作而影响了学*,更不能出现有人把工作作为学*成绩不理想的理由,学生会给大家为同学服务的机会,给大家锻炼自己的*台,但是也要求大家能努力进步,做最好的自己。要求我们所有的学生干部必须加强学*,个别成绩不理想的同学应该更加注意。
6、在进行工作的同时要使用与培养并重。对于理事的使用要以培养为前提,以锻炼能力为目的,能够让理事在工作中得到锻炼,得到提高。
总体来说,本学期的工作在王老师指导下,大家的共同努力下还是比较成功的,继承了以往的优点,也在以往工作的基础上有所突破。在以后的工作中,希望大家能谨记“知行”校训,继续矢志不移地坚持、贯彻“自我服务、自我管理、自我教育”的指导方针,时刻以“全心全意为同学服务”为宗旨,发扬“勤奋、务实、思考、创新”的工作作风,在服务广大同学的同时,配合学校、学院,以学生自己的方式给予同学的关心与帮助,努力开创我院学生会工作的新局面,同时把加强学生会内部思想与组织建设的工作放在首位,严格管理,力争把学生会建设成为“思想型、学*型、服务型、创新型”的团队。不断开拓创新,着眼于为同学服务,从学校、学院大局出发,不拘泥于常规的形式,服务于本学院的同学。为把交通运输学院学生会建设成为“学生之家”“师生之桥”“干部之校”而共同努力。
最后,我还有几句感谢。感谢王老师一个学期对我们工作一直的悉心指导各关心,感谢这个学期所有为了运输学院学生会工作付出努力和汗水的学生会同仁们,老师您辛苦了,同志们辛苦了。感谢旅游专业的我们的5位部长,你们为学生会的工作做出了很大贡献,尽管现在你们的组织关系已经不在运输学院,但是你们已经深深的烙上了运输人的称号,在运输学院学生会留下了不会磨灭的足迹。祝你们在以后的工作生活学*中一切顺利,有空常回家看看。
一、加大常规管理工作力度,促进校园*安建设
本学年学生科加强日常管理工作力度,力求在严、细、实上下工夫。充分发挥了学生干部的作用,对早读、晚自*、英语寝室和上课纪律进行常规管理及检查考核,特别是第二学期成立了“英语寝室检查部”,对各宿舍英语寝室开展情况实行日检查、周评比的考核办法,保证了我系英语寝室学*活动的正常开展。
1、管理工作落到实处,考核评比责任到人。
(1)坚持做好学生日常行为规范教育及*惯养成教育。如学生科每天安排值班人员,分别对早操、早读、晚自*的迟到和早退现象进行检查、通报;为严格课堂教学秩序,我系安排各班长和任课教师分别对学生的上课情况进行检查,一周汇总后分别交学生科和教务科,学生科、教务科各自汇总后,把结果报系领导进行及时处理,该办法的实行有效解决了课堂不考勤和考勤结果不实的问题,也便于系领导对各班级的上课情况进行掌握,通过该措施学生的课堂出勤率有了明显提高。为使班主任及时了解学生情况,每周班级例会时间学生科将上周学生“宿舍卫生、违纪、考勤情况”进行通报,提高了班主任工作的针对性。
(2)建立健全学生评价体系。一是对违纪学生注重收集保存违纪资料进行登记,及时介入教育,在按学校规章予以处理的同时,耐心细致做好差生的转化工作;二是建立表扬制度,对学生中的好人好事、拾金不昧、学*进步、出勤进步、比赛获奖等诸多项目及时表扬,以促进学生进步,教育效果明显。
(3)抓好学生干部制度建设和队伍建设,充分发挥班干部、学生会干部的带头作用。每周定期召开一次两委干部例会,及时检查了解学生干部工作情况。本学年有系领导为学生干部进行了以“政治素质”、“管理素质”等为主要内容的讲座,培养学生干部自我管理、自我约束、服务同学的能力,要求他们做遵纪守法和学*上的模范,充分发挥学生干部的示范作用。
2、全方位做好“甲流”防控工作
20XX年下半年是全国“甲流”发病的高峰期,学生科及时启动“甲流”防控紧急预案,积极有效做好“甲流”防控工作。9月5日开始实行每日晨检制度,督促学生认真做好体温测量工作,特别是的11月至12月期间学生的发烧人数明显增加时,对出现发烧症状学生,及时安排老师或同学带到校医院就诊,并根据校医意见,及时进行隔离治疗和观察,期间学生科每天安排一名老师照顾他们的生活起居,进行心理辅导,帮学生消除恐慌心理。学生科还利用班会、板报多次进行“甲流”防控知识宣传,提高学生的防控能力,同时加强宿舍卫生的检查与评比,督促学生保持好内务卫生,保证了我系正常的教育教学秩序。
3、加强安全教育,建设*安系院
首先,根据学工部要求及时对学生宿舍进行安全隐患排查,并及时报告学校进行整改;其次,加大学生安全教育力度。开学初与班主任签订了学生安全教育责任书,要求班主任对学生进行长期的安全教育;在每次班级例会中也都安排有关于安全教育的内容。第三,加强对晚归、旷宿、饮酒、打架等违纪行为的检查和处理力度,对其危害性进行教育,提高学生的安全防范意识。
根据新化县水利局《关于在水利行业深入开展百日安全活动专项行动的通知》要求,为保证全所各项工作正常开展、电站机电设备安全经济运行,提高全所干部职工的安全意识,加强自我保护能力,营造“关爱生命,关注安全”的氛围,更好地促进单位的安全工作及其它各项工作的顺利开展。根据单位的实际生产情况和安全工作现状,在单位内开展了“百日安全生产”专项行动,并制订了“百日安全”专项行动工作方案,对开展本次活动作出了具体安排,活动将于11月12日结束。现将本次“百日安全”专项行动工作总结如下:
一、明确思想,精心组织
为了认真贯彻水利局新水[20xx]123号文件精神和单位“百日安全”专项行动工作方案精神,管理所召开了安全生产领导小组人员会议,传达专项行动精神,部署活动计划,明确活动目标,下达活动任务。并提出坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,突出活动的主题“安全为自己,安全为大家”的安全理念,营造“安全是美好人生的保护神,是单位经济效益的保护神”的氛围。增强广大干部职工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为自觉行动。
各股室积极行动,精心组织,分别成立了相应的活动小组,以隐患排查治理为主线,以现场管理为重点,确保我所安全生产*稳运行。
二、广泛宣传,全面动员
1、逐级动员,人人参与
在本次专项行动中,各股室根据管理所的'要求,召开各股室人员会议,传达上级各单位精神,让每个职工了解单位开展“百日安全”专项行动的意义和目的,围绕“安全为自己,安全为大家”的主题开展活动,股室负责人对活动开展情况做了具体要求,保证开展好这次专项行动。
各股室结合本股室实际生产情况,制订了专项行动活动方案计划。
2、广泛宣传
为了广泛宣传、动员全所职工参与“百日安全”专项行动,在单位张贴了安全标语,利用黑板报进行专题宣传。围绕“安全为自己,安全为大家”的主题,在单位内部形成了“珍惜美好人生,人人关注安全”的良好活动氛围。
三、充分开展自查、自纠工作,排查隐患,落实整改。
管理所安排各股室围绕“查隐患,找死角,反违章,保安全”为主要内容的专项检查,同时管理所组织了四次大的专项安全检查。对检查出的安全隐患,管理所制订了详细的整改方案和整改时间表,并明确了具体责状人,对整改不力和不到位的责任人要给予处罚,本次专项行动共查出安全隐患56处,处理56处。各种隐患得到及时处理,单位的设备能够正常安全运行。
通过单位领导和全体职工的共同努力,本次“百日安全”专项行动开展得有声有色,取得了圆满成功,达到了预期目的,但安全生产工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以本次“百日安全”专项行动为契机,坚持常抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的作风,建立安全生产的长效机制,为单位的生产、发展奠定坚实的基础。
根据新化县水利局《关于在水利行业深入开展百日安全活动专项行动的通知》要求,为保证全所各项工作正常开展、电站机电设备安全经济运行,提高全所干部职工的安全意识,加强自我保护能力,营造“关爱生命,关注安全”的氛围,更好地促进单位的安全工作及其它各项工作的顺利开展。根据单位的实际生产情况和安全工作现状,在单位内开展了“百日安全生产”专项行动,并制订了“百日安全”专项行动工作方案,对开展本次活动作出了具体安排,活动将于11月12日结束。现将本次“百日安全”专项行动工作总结如下:
一、明确思想,精心组织
为了认真贯彻水利局新水[20xx]123号文件精神和单位“百日安全”专项行动工作方案精神,管理所召开了安全生产领导小组人员会议,传达专项行动精神,部署活动计划,明确活动目标,下达活动任务。并提出坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,突出活动的主题“安全为自己,安全为大家”的安全理念,营造“安全是美好人生的保护神,是单位经济效益的保护神”的氛围。增强广大干部职工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为自觉行动。
各股室积极行动,精心组织,分别成立了相应的活动小组,以隐患排查治理为主线,以现场管理为重点,确保我所安全生产*稳运行。
二、广泛宣传,全面动员
1、逐级动员,人人参与
在本次专项行动中,各股室根据管理所的要求,召开各股室人员会议,传达上级各单位精神,让每个职工了解单位开展“百日安全”专项行动的意义和目的,围绕“安全为自己,安全为大家”的主题开展活动,股室负责人对活动开展情况做了具体要求,保证开展好这次专项行动。
各股室结合本股室实际生产情况,制订了专项行动活动方案计划。
2、广泛宣传
为了广泛宣传、动员全所职工参与“百日安全”专项行动,在单位张贴了安全标语,利用黑板报进行专题宣传。围绕“安全为自己,安全为大家”的主题,在单位内部形成了“珍惜美好人生,人人关注安全”的良好活动氛围。
三、充分开展自查、自纠工作,排查隐患,落实整改。
管理所安排各股室围绕“查隐患,找死角,反违章,保安全”为主要内容的专项检查,同时管理所组织了四次大的专项安全检查。对检查出的安全隐患,管理所制订了详细的整改方案和整改时间表,并明确了具体责状人,对整改不力和不到位的责任人要给予处罚,本次专项行动共查出安全隐患56处,处理56处。各种隐患得到及时处理,单位的设备能够正常安全运行。
通过单位领导和全体职工的共同努力,本次“百日安全”专项行动开展得有声有色,取得了圆满成功,达到了预期目的,但安全生产工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以本次“百日安全”专项行动为契机,坚持常抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的作风,建立安全生产的长效机制,为单位的生产、发展奠定坚实的基础。
20xx年,水电管理中心在上级单位水电信管理中心和单位领导班子的高度重视和大力支持下,在各基层单位的积极协助下,认真贯彻落实上级单位20xx年生产运行工作会议精神,紧密围绕采油厂原油生产任务,认真贯彻HSE、质量、内控、应急管理体系,坚持“以人为本、安全第一,保障油田生产生活命脉”的理念,在水电系统管理中,加强电网基础管理工作,实现了电网的安全、经济、可靠运行,电力系统标准化建设日趋完善,电力系统隐患治理稳步推进。
一、指标完成情况
(一)20xx年电量分析
20xx年全厂自用电量15088.88万kWh,对比去年同期减少672.34万kWh,对比厂计划增加878.58万kWh。其中,20xx年全厂外购电量15401.62万kWh,对比去年同期减少924.91万kWh。20xx年外部临时用电量312.74万kWh,对比去年同期减少252.57万kWh。
采油系统20xx年用电量10120.92万kWh,对比去年同期减少1240.03万kWh。采油系统20xx年日均开井数1416口,对比去年同期日均减少172口。20xx年井口产液972.72万t,对比去年同期减少92.27万t。20xx年*均吨液单耗10.40 kWh/t,对比去年同期减少0.26kWh/t。其中: 20xx年日均开井1416口,对比去年同期日均开井数减少172口,按单井日耗电160kWh计算,合计增加减少1004.48万kWh。20xx年采油厂实施限产,3月11日至4月1日陆续关井321口,8月17日又开井62口。
热注系统20xx年用电量1447.10万kWh,对比去年同期减少189.22万kWh。20xx年注汽量210.23万t,对比去年同期减少3*8万t。其中:按照采油厂安排,热一从20xx年4月10日到11月25日,累计注软化水43.86万t,增加用电量68.26万kWh。
集输系统20xx年实际自用用电量3412.99万kWh,对比去年同期增加620.26万kWh。其中: 20xx年注水耗电量1935.99万kWh,对比去年同期增加648.08万kWh。20xx年注水量372.29万t,对比去年同期增加92.73万t。20xx年注水单耗5.20KWh /t,对比去年同期增加0.59KWh /t。主要原因是:20xx年4月14日开始,由于每天注水量增加4500方,增加1台1750KW注水泵启运,每天耗电量增加约3.3万kWh。20xx年污水厂耗电量241.49万kWh,对比去年同期减少9*6万kWh。主要原因是:20xx年臭氧系统运行时间减少95天,每天节省电量9800kWh。
生产准备大队20xx年用电量为108.24万kWh,对比去年同期减少32.61万kWh。主要原因是:一是纳米炉通过停7台、并1台、防冻液改造7台等,有效减少取暖期纳米炉子耗电,对比减少用电量约30万kWh。二是由于20xx年除锈、刷镀和隔热管检测对比去年均有所下降(除锈对比减少20xx根、刷镀对比减少701根和隔热管检测对比减少695根),对比减少电量约1.54万kWh。
(二)20xx年水量分析
20xx年实际发生水量208. 23万m3,对比去年减少1.76万m3。其中××单位生产生活用水144.58万m3,对比去年减少4.61万m3。地方百姓用水63.65万m3,对比去年增加2.84万m3。
(三)6kV线路运行情况
20xx年6kV线路故障跳闸8条次,其中遭受雷击跳闸7条次,车辆撞杆跳闸1条次;线路故障接地5条次,其中高压引线被树枝砸断造成接地2条次,遭受雷击造成接地3条次;线路*均功率因数在0.75以上;检查巡查线路812.36km,处理隐患点34处。
二、水电系统管理情况
(一)坚持安全工作不放松,强化日常管理基础,逐步推动系统管理的制度化、标准化、规范化。
1、认真组织修订下发《××单位水电系统管理办法》。为进一步规范水电系统运行维护和标准化建设等管理工作,强化管理过程中的协调、组织和衔接,合理利用水电资源,降低消耗,提高经济效益。以规范、有效、科学的管理,为全厂的生产经营提供可靠保障,结合《水电信系统管理办法》和其它相关标准与规范,水电管理中心自20xx年8月开始组织修订《××单位水电系统管理办法》,并于9月和10月先后组织讨论会向相关科室和基层单位征求意见,10月27日生产运行科等10各科室和采油热注作业等13各基层单位通过意见反馈单,经单位领导审批后于20xx年11月30日正式发文。新修订的《××单位水电系统管理办法》自发文之日起开始执行,首先明确了各部门、各单位的水电管理职责,其次强调了电气安全管理,尤其是施工及作业过程中落实风险识别和安全技术措施的管理,再次规范了电网运行管理、电工管理工程项目管理和用水管理等,最后理顺了水电费结算、转供电和临时用电审批流程。
2、电力系统重点开展互检与联检,促进水电系统运行管理水*提高。为全面掌握水电系统运行状况和存在问题,及时将电气安全隐患消灭在萌芽之中,充分发挥量化考核管理方法的优势,促进电力系统运行水*提高。20xx年继续推行互检与联检,检查与培训相结合,促进交流学*。20xx年,水电管理中心组织互检和联检5次,共发现问题209项,督促并协助基层全部整改合格。结合采三41#*台漏电事件,7月25日至8月8日组织开展了低压配电系统检查,此次检查中整改零地混接1047处,电缆与配电柜做固定114处,整改不符合规范接地极521处,安装电缆铠甲接地1682条,更换电缆入口护套216处,整改敷设不符合规范电缆379处,更换电缆3941米。此外,为提高低压配电系统安全系数,新增安装变压器与配电柜之间接地直连128处。
3、强化施工项目管理,切实抓好施工现场HSE、质量、内控管理工作。加强承包商全过程管控,认真审查查承包商资质与准入情况;开工前认真开展风险评估并制订安全防范措施,对施工方作业人员进行安全技术交底和培训,20xx年组织承包商集中学*4次,大力宣贯“两法”与集团公司承包商安全管理禁令。施工中不断加大监督检查力度,严格审查吊装作业、高空作业和防爆区动火作业等专项施工方案,做到专项施工与隐蔽工程全过程现场监督。召开承包商例会4次,组织承包商管理自查自改2次,通报与整改现场问题12项,确保了施工现场的良好施工环境和施工秩序。
4、强化电工资质管理,提升电工技能水*,满足安全生产需要。为满足实际生产需要,杜绝无证上岗和证件过期现象,规范电工作业,提高电工的技能水*,水电管理中心积极做好电工培训取证、复审工作,20xx年,电工取证及复审培训共36人次,保证电工上岗持证率100%。为提高电管干部和电工的业务素质,结合目前现场集中存在的零地保护问题,11月10日水电管理中心举办了电工安全与技能培训。各单位主管水电领导、电管干部和电工,共计112人参加了培训,重点学*了低压配电系统接线方式和《井场配电箱(柜)标准化设计图集(试行)》等内容。
5、加强临时用电管理,严格执行《临时用电安全管理规定》。水电管理中心收到临时用电申请后立即组织供电维修大队和相关单位勘测现场,确定电源进线,计算负荷,检查组织设计和现场接线是否符合规范,检查个人防护装备和安全用电技术措施和电气防火措施是否齐备。20xx年共审批临时用电许可票17份,检查临时用电现场93井次,发现问题35项,现场全部整改合格。
(二)抓好电力系统检修,重点提高供用电设备抵御自然灾害的能力,稳步提升电力系统安全可靠性。
为提高电网运行可靠性,确保采油厂供用电系统实现安全、可靠、经济运行,水电管理中心科学有序地组织开展了电力系统检修工作,结合采油厂电力系统设备运行实际,制定了科学、合理的检修方案,本着“安全保障最高、检修质量最好、停电时间最短”的方针,坚持“应检必检,检必检好”的原则,优质高效的完成了电力系统检修工作。
6kV配电线路检修:20xx年共完成6kv线路检修19条次,累计长达195.17km。其中停电检修线路7条次,检修线路57.45km,电杆1098基,变台139座,刀闸19组,开关7台,避雷器184组。更换避雷器21组,跌落开关6组,更换破损皮线1126米,更换立瓶42只,检修电容器3台,扶正电杆26基,调弛11处,补打拉线21把,补打接地极13根。集中处理隐患点96处。带电检修12条次,线路长达138.72km,检修电杆2774基,变台791座,刀闸123组,开关24台,避雷器247组。更换避雷器152组,跌落开关25组,更换腐蚀刀闸5组,更换破损皮线1985米,更换立瓶21只,检修电容器9台,扶正电杆19基,调弛15处,补打拉线17把,补打接地极21根。线路检修工作历时共21天,共签发工作票、操作票299份,合格率100%,在保证检修质量和安全的前提下,比计划停电时间提前了22小时,为原油上产提供供电保障。低压配电系统检修:各基层单位充分利用停井和6kV线路检修停电时机, 完成检修低压配电间155座,配电柜929面,*台电源柜356面,单井电源箱1690台,低压电缆绝缘检测2491条,接地电阻检测3045处,处理缺陷和隐患124项等。
(三)扎扎实实开展电力系统隐患治理工作,夯实*稳送电、安全用电基础。
在沿海湿地恶劣的环境下,随着设备在线运行时间的推移,随着安全规范与技术标准的不断提高,我厂电力设施与设备安全隐患也正逐步在检查中暴露。为尽快消除不安全因素,水电管理中心科学合理地开展隐患治理工作。
第一,积极实施变压器台接地装置及配电系统标准化安全隐患项目的整改工作,为提高井场配电系统安全系数,防止变压器到动力柜电缆发生漏电事故,20xx年组织安装井场电源箱791套,改造接地极632组。
管理工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学*和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的管理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
时光如流水,20xx年很快过去了。回顾20xx年的工作情况,取得的成绩固然可喜,但成绩只能说明过去,更重要的是要寻找不足,正视不足,改进不足。现将一年来本人及带领本部门的工作情况作如下阐述,以期在新的一年中发扬优势,巩固成绩,使企业管理水*不断提高,企业得到更快更好的发展。
20xx年,是不*凡的一年。生产任务是合资以来最多的一年,品种多,数量多,交货期紧,质量要求高。在这种情况下,技术、检验、质保部门能紧紧围绕公司中心工作,配合生产部门,迅速消化图纸、改进工艺、严格质量监督,确保全年经济指标的顺利完成。同时,顺利通过了*船级社ISO9000认证,通过了多家用户的供应商质量评审,初步建立了“5S”管理框架,质量管理水*得到了一定提高,但与此同时,仍然存在着许多不足。管理上要求的提高与部门员工观念转换上的不及时及质量意识的滞后之间的矛盾更为明显,主要体现在:
1、新员工越来越多,人员素质与企业管理要求不适应,质量意识不够强。
2、现场管理水*不够理想,与“5S”管理要求有一段距离。
3、从内审、供应商评审及认证公司审核查出的20多个不合格项看,有不了解程序文件而造成的差错,有不熟悉工艺规程而导致的失误,更有会议上反复强调,实施检查中多次处罚但还是反复出现,甚至屡禁不止的现象。
4、外协件的质量管理不理想。从今年的情况看,随着外协单位越来越多,对外协单位的质量管理不够,部分外协单位质量意识薄弱,管理能力差,以致多次出现质量问题。
5、工位器具仍然不足,部分工位器具不合理。
6、从SMEC及蒂森等用户对我公司进行的产品质量监督抽查情况看,无论是实物质量,还是检验质量管理,包括现场物流管理、采购控制、员工的质量意识等均存在一定的问题,与用户对供方的要求有一定的差距。
针对以上存在的问题,20xx年应加强以下几个方面的管理。
1、增加内部审核的频次,加大审核的考核力度,加强程序文件的培训,提高员工的贯彻实施能力。
2、加强对车间、部门的质量监督,加强“三按”、“三检”工作,严格工艺纪律,按图纸、工艺和技术要求进行加工,杜绝不合格品出厂。
3、在编制20xx年培训计划时,重点加强对职工质量意识的教育及技能培训,提高综合素质。
4、在对外协件的质量管理上,加强对协作单位的检查,督促外协单位完善内部质量体系,并建立一套对协作单位考核的有效办法。
5、针对不同规格的产品,及时增添必要的工位器具。同时,在对生产现场产品流程进行重新调整的基础上,实行定管理,积极开展“5S”管理,使现场管理水*上一台阶。
6、建立质量例会制度,完善质量统计办法。畅通质量信息反馈渠道,加强质量管理,争取把质量问题扼止在萌芽状态,对质量事故坚持“三不放过”的原则,即事故原因不查清楚不放过,防止措施不采取不放过,责任部门、责任人不处理不放过,着力提高质量管理水*。
7、加强劳动纪律的考核,促进规范管理。
企业管理永无止境,不发展就意味着倒退。在20xx年中,本部门将紧紧围绕公司董事会提出的工作目标,在总经理领导下,务实、进取,在管理上创出一条新路,取得更大成绩。
20xx年教学质量与评估部在学院党政班子正确领导下,经全体职工的共同努力,较好的完成了预期的工作任务。
一、为了进一步调动我院教职工参与科研工作的积极性,提升学院科研工作整体水*,20xx年评定20项xx学院教改项目和9项思政项目。
二、认真落实《xx大学xx学院本科生课堂教学质量评价实施办法(试行)》的文件精神,建立每周统一检查教学秩序的度,对出勤率,教师授课情况每周通报;学院督导本着严谨、客观、公正的态度,综合学生对教师的评价、各学院对教师的评价和教学督导对教师掌握的情况,对教师教学出勤,教学质量,教学秩序评价,对学生反映较大的分别进行谈话和联合听课,对促进教学质量的提高起到重要作用。全方位覆盖学院的所有教学环节,增加对实验实践教学环节的监督。
三、部署每学期期中教学检查工作。教学检查是评价教学活动,了解教学情况,发现教学中存在的问题的重要环节。每学期的期中教学检查工作务实高效,广泛宣传,发动各有关部门和各个管理层面,对教师在讲课上存在的问题及时纠正,帮助提高,让学生满意;
四、加强教学信息员工作,尽快的确定各班级信息员,并培训完成开展工作。学生反映的问题有的还很尖锐。对此,我们非常重视,做到了及时听课,核实学生意见,及时与任课教师沟通情况,提出改进意见,要求教师及时改进教学。并做到了向学生和辅导员反馈情况,从而化解了较突出的矛盾,维护了学院的稳定。
网上评教信息做到了每周下载一次,使督导及时掌握情况,遇到问题及时予以处理。反馈信息,整理出来报送学院领导和校本部有关院系,使院领导和职能部门及时掌握学生动态。使各院能及时了解情况,督促有关教师改进教学工作,收效较好。
五、认真完成学院转型申请试点申请书的起草工作,认真完成年度教学质量报告,及时准确的上报省教育厅。
六、协助院长定期召开教学工作会议,3次/学期,及时当面交流教学工作,定期召开学生座谈会,2次/学期,听取学生对教学工作意见建议。
七、在学院大力支持下,开展教学研讨活动,召开教学研讨会2次,面向全院教师介绍先进的教学方法。开展xx讲坛*30讲。
八、严格监考督察制度,对考试试卷质量及时检查。
十一、教学质量与评估部的教学计划调整工作顺利进行,每学期都及时将下学期教学计划整理后及时下发给教务部,编排下学期课程表。
今年教学质量与评估部注重精神文明建设,全体同志均做到了文明上岗,耐心细致的回答学生问题,主动帮助学生解决困难,受到学生欢迎。内部团结和谐,互相关心,互相帮助,是一个和谐的集体。
XX年在区委、区府和主管局的关心支持下,在全局干部职工的共同努力下,全局改革发展仍以*稳态势向前推进。“稳中求进”成为XX年全局事业发展的主题。今年全局完成综合经营产值754.70万元,其中电站发电总量930万千瓦,电力总收入485万元,供水720万方,收入78万元,综合经营生产收入132万元,资产处理收入16.7万元及争取资金43万元。回顾一年来的工作,主要做好以下五个方面
一、深挖潜力、盘活资产,加快经济发展步伐
由于降水量持续多年偏少,电力生产受到严重制约,XX年全年发电量仅为930万千瓦,收入485万元,是多年*均的60,全局经济发展困难重重,但单位要发展生存,职工收入要保证,因此,只能千方百计寻找新的经济增长点。
1、随着我区社会经济的快速发展,供水日趋成为我局新的经济增长点之一,XX年,通过协调,积极争取,上级有关部门同意提高赋石水库源水价格,水价从原每吨0.06元,提高到每吨0.17元,而且城市规模的扩大,供水量将从每年800万度增长到1000万度,增效比较明显。
2、我局拥有孝丰大楼,天赋度假村,原磁性材料厂地块等固定资产的部分产权或股权,但由于种种原因,一直未发挥应有的作用,也没有带来多大的经济效益。为有效盘活资产,挖潜增效,今年,我局因地制宜分别采取经营权招标、招租等形式处置上述资产,收到了资产保值增值,每年有收益的效果。
3、积极争取项目,带动资源开发。XX年,启动了工程大修及库区清淤两大项目均已得到上级有关部门的支持,并已专门成立了项目领导小组。这两大项目的启动必将极大地促进我局的社会经济发展。
二、坚持防汛防旱两手准备,切实落实防汛责任制
1、防汛是水库的主要功能。XX年虽然主要领导更替,但我局按照防大汛、抗大灾的要求,及时调整和健全了防汛组织,落实了行政首长负责为核心的各项防汛责任制,认真制订和完善各类运行、控制计划的编制,充实防汛物资的储备,及时对所有防汛设施进行全面保养,实现了安全度汛的工作目标。
2、在做好防汛工作的同时,根据今年天气特点,及早抗旱准备。今年梅雨、台汛期均降雨偏少,汛期无汛,高温季节全区局部地区发生旱情,针对这一天气特点,我局按照上级调度部门的要求,做好对下游的放水抗旱工作,有力地保障了下游农业灌溉用水及居民生活用水。
三、落实安全生产制,安全生产警钟长鸣
安全责任重于泰山,今年我局进一步加强安全生产工作。
1、成立安全生产办公室,设局级安全监察员一名,完善了安全生产管理网络。局与责任科室层层签订责任状,强化各部门及职工的安全责任意识。
2、做重点部门安全生产工作。今年,我局将电站作为重点部门来抓,修改完善了规章制度,并组织运行、检修人员进行了为期半个月的集中培训;根据记录检查出了3号机水导摆度偏大等故障隐患并及时进行处理,确保设备完好率100;10月底,配合供电部门,完成35kv线路报废重建工作。XX年,电站实现了安全经济运行的目标。
3、继续抓好全局的消防、水上、林业等各项安全生产工作。3月份和9月份,分别组织两次全面系统的安全大检查,对检查中发现的问题,及时整改并落实到相关责任科室、责任人,确保水库工程的安全。坚持消防设施安全检查制度,确保管理局消防设施完好,坚持库区船舶航行安全检查,针对库区航运出现的一些问题,及时将情况上报至上级有关部门。加强山林巡查,做好山林防火防盗伐工作。
4、XX年继续深入开展“安康杯”安全生产竞赛活动,推动“*安赋石”建设。今年还制订完善了系列重大事故应急预案、山林重大火灾事故应急预案、水上重大事故应急预案、枢纽工程防汛抢险预案等。
四、加强内部管理,完善制度建设
抓劳动纪律不放松。年初,成立局考核办,坚持上下班指纹考勤制度,并不定期对各科室进行劳动纪律抽查,促进单位出勤纪律的进一步规范有序。
一个月又过去了,时间就像肉包子打狗一样一去不返!现将过去一个月工作的得与失总结如下:
得:OCC房卫生质量有了较明显的提高
OCC房卫生质量做为本年度的一项重要工作来抓,在上级领导下,本人本着对工作认真负责的态度,带领楼层员工朝着上级要求的方向努力。对OCC房实行多抽查,重处罚重奖励的方针,在经过一段时间努力下,OCC房有了较明显的提高且现还呈上升趋势!
在县委、县*及市盐务管理局的直接领导下,在各有关部门的大力支持和密切配合下,为实现市委、市*确定的“食品放心工程”及县委、县*提出的食品放心工程规划目标,确保我县各族群众的身心健康。一年以来,经我局全体执法人员的积极努力和艰辛工作,盐务管理工作取得了较好成绩:协调组织了*1200吨合格碘盐投放县内城乡市场,满足了各族群众的生产生活需要,同时严格加强盐政执法,加强市场经营的监管力度,全面杜绝了假冒伪劣食盐和工业用盐在市场上的经营,确保了我县各族群众的身心健康。具体做法是:
一、加强领导、明确责任。
县盐务管理局局长何为荣为主要责任人,对食品安全和盐务管理负总责,下分两个管理和检查小组,具体负责开展全县范围内的食盐市场经营管理和群众食用盐的检查工作,以及供销社系统内、包括村级农家店经营食品药品安全的管理工作。一组组长邱永洪,组员2人,具体负责双江、小街、化念等乡镇辖区的执法检查工作,协调和监管县供销社直属济坤公司对食盐的专营工作;二组组长赵云祥,组员3人,具体负责岔河、甸中、大龙潭、富良棚富、塔甸、亚尼等乡镇辖区内的检查工作。
二、目标和任务
全年分时段,按照各级各部门下达的文件和通知精神,结合本局日常的工作目标和任务,凡是涉及盐务管理范围的经营网点、餐饮业、加工业、单位、学校、食堂等人员较集中的地方以及供销社系统内、村级农家店等食品经营的门店都列为工作重点和目标。
三、工作情况
我局两个工作小组今年已开展了三次大的检查活动,分别为:1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日,共出动16台车次,38人次,分别对全县各乡镇辖区内在市场上经营食盐的单位和涉及用食用盐较集中的学校、食堂、饭店等地方进行了3次食品安全大检查。重点检查了批发市场、零售点、超市、农家店、餐饮业、机关、学校、工矿企业食堂等223户经营户、80多家饭店和食堂,同时走访调查了50多户农户的食盐使用情况。在一年的工作检查过程中,仅发现我县境内双江农贸市场有一户个体经营户,于xx年9月17日从昆明拉了300公斤无碘盐到,我局根据市盐务局线报,在该车出xx高速路口时将车截获,没收了此批无碘盐,并对该经营户进行了批评教育和行政处罚。除此外,县境内没有发现其它不合格碘盐的经营和使用情况。
我县使用工业用盐生产的企业是严格按照盐业管理条例进行监管的。我县境内有三家企业使用工业盐,天大焦化厂、玉林泉酒厂、纳山钢铁公司;济坤公司已对其进行跟综服务,所用工业盐报计划由济坤公司统一组织,并要求厂家严格管理,专人负责,不得流入市场和食用,违者将受到严厉处罚。
我局在“3.15”和“5.15”期间以及开展的“防治碘缺乏病日活动”活动期间,充分利用集市、广播、电视等,向广大群众进行盐业法规的宣传,散发“碘盐使用和保护”、“碘缺乏病及症状”、“碘缺乏病的'防治”等宣传单3500多份,6月中旬与市盐务局一起深入乡村向群众进行宣传,提高群众的防范意识,认识了假冒伪劣食盐及对人体的危害,加强自身的保护,这些活动的开展受到了广大群众的称赞和好评
学校管理工作总结
总结就是对一个时期的学*、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的学校管理工作总结,希望对大家有所帮助。
教学工作是学校的中心工作,其它一切工作都要围绕教学这个中心,都承接着学生知识的储备,能力的延续,身心的成长,品德的形成,在教学工作中要因班而异,因材施教,努力提高教学质量。
起始年级重点培养学生学**惯培养和兴趣的激发;强化管理意识,落实教学常规,努力夯实基础。教务处采取切实有效的措施,进一步规范教师日常教学行为,引领教师在备课、上课、辅导、测试、补差等具体环节上力求精细、高效。坚决杜绝备课马虎、上课敷衍、照搬照抄往年的教案、作业一勾到底、有练不改、改后不评等教学不认真现象的发生。教学管理方面:认真督促教师落实教学五认真,积极推行课堂教学改革,以导学案为抓手,以“四清”为促学手段,促进课堂绩效效益的提升,夯实基础年级的文化学*基础。
作为毕业班的教学,实施目标教学,提高针对性。班主任和任课教师要在坚持面向全体学生,不放弃任何一个学生的同时,对不同层次的学生提出不同的要求,积极尝试分层教学,使优秀生持续发展,中等生得到提高,学困生达到合格。教学中要研究及改进教学方法,最大限度的调动学生学*的积极性,在强化双基的同时,努力培养学生的创造性、发散性思维和解决问题的能力。
要加强教学过程管理和教学质量监控。要抓好单元目标测试和复*阶段检测,发现问题,要及时采取措施,调整策略。狠抓落实,并加强检查督促,特别要把集体备课、作业精选与批改、单元测试、“补缺补漏”等常规工作落到实处,并建立相应的检查评比制度。要注重抓好目标生的各科吻合度,膨大学生本科达线数。所有任课教师掌握理解考点、抓住重点,处理好教材难点;班主任注意协调好不同学科之间的考试次数及作业量,树立全局意识,发扬团队精神,打好毕业班复*备考的总体战;
强化练*,增强实战能力。对于毕业班来说,要深入研究考纲和*几年高考试题,把握正确的考试改革趋势,明确复*方向和重点,认真总结并研讨复*策略,制订好教学计划和教学进度,实施合理、可行、有效的复*模式和方法。广泛地收集信息,有针对性地进行模拟及强化练*,努力提高学生的实战能力。
教研处要组织学科教师要定期与不定期相结合的方法研究教法,尤其是要搞好教学反思,找出教学方法的得与失。要利用教研活动时间集体研究教学方法,人人参与,个个发言,取长补短,优化教法
改革学校绩效工资分配方案,完善并优先考虑教师教学工作的科学评价制度,在总复*过程中,要以目标为依据有计划地做好复*效果的阶段性评估工作,在阶段评估中及时发现问题,并认真分析原因,及时采取有针对性的措施加以改进,阶段评估的成绩要作为学校考核教师教绩的重要依据。激励教师积极进取,争当“名师”,促进毕业班的教学工作的健康发展。
“民以食为天”,作为后勤工作重点之一的食堂管理,怎样激活内部活力,完善竞争机制,提高劳动效率,更好地为师生服务,这是我们后勤管理人员孜孜以求的目标之一。为此,自我校食堂创建以来,我们更加努力地探索食堂的新路子。两年多来,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。
一、抓机构建立,促组织落实
1、机构设置及人员管理
(1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,伙食部有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。
(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。
2、食堂工作人员的身体
执行学年度体检制度,发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排。对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。
3、抓文明礼貌的落实
我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。
二、食堂管理的具体做法
(一)严格管理制度,共创文明服务。
学校的主要工作是教学工作,后勤管理的宗旨是坚持为教学服务,而作为后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影响学校工作的正常开展,为此,我们特制订了一些例的规章制度,确保食堂工作的正常开展。
1、出勤制度
不随意更改作息时间。
2、劳动管理
(1)和睦相处、礼貌待人,杜绝与就餐人员或是内部职工吵架、打骂,违犯一次,扣除当事者当月奖金,情节严重者送司法机关依法追究刑事责任。
(2)出售饭菜及其他食品一律不准收现金,违犯一次,收一罚十,并点名批评,情节严重者,劝其离岗。
(3)职工内部来客就餐者,一律先买票后拿饭菜。
(4)要节约水电,做到人走灯灭,水用即关,违犯一次,罚当事者2元。
(5)按规定时间上交各种票证。如不按时上交,造成被盗或其它损失,按其金额处以2倍罚款。如发现私留或转卖票证发现一次,立即辞退。
(6)月底结帐需要实事求是,不准隐瞒不报,若扣留票证或实物,发现一次,除追回票证或实物外,扣除当事者当月奖金。
(7)专人负责锅炉房,按市技术质量监督局的要求定期进行检测。不得擅离岗位,不违规操作,否则,锅炉房所造成的一切责任事故均有当事人承担。
3、其它
(1)炊事人员不准在伙食部喝酒、吃特殊饭。
(2)不得违犯操作规程,无故损坏炊具。不得不经同意擅自把伙食部的物品外借。不得偷盗食堂各种食物、材料、票证、餐具等。违者根据情节轻重给予处分,直至劝其离岗。
(二)加*生管理,增强忧患意识
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周召开民主生活会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态。我们要求每一位职工必须做到:
1、上班时间所有职工,一律要穿工作服。
2、注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。
3、食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。
4、各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。
5、开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。
6、设立卫生达标奖:认真执行《食品卫生法》和卫生制度,形成制度,对照评比。经学期评比合格者,给予奖励。
(三)严格检测与监督,创名牌效应
食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引更多的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们具体做法是:
1、控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因此而造成后果的,除承担一切责任外,还将劝其离岗。
2、由保管员负责经常检查食堂仓库,不把变质变腐的米煮给学生吃。
3、有会计和出纳负责成本核算,定期向领导反映情况,节余不超过8%(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食,凡对有意抬高菜价而在师生中造成恶劣影响的,将劝其离岗。
三、存在问题
随着国民经济的发展,人民的生活水*也得到了改善,同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏*惯,主要表现在:
1、挑食、偏食,导致倒菜现象严重。
基础管理工作总结
总结就是对一个时期的学*、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学*和工作中的优缺点,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的基础管理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一直以来都想看看管理学方面的书籍,以免出现“书到用时方恨少”的遗憾。但是,由于种种原因占用了大量的时间,想看的念头刚冒起来又沉了下去,前段时间,终于有机会接触管理学这个学科领域了。我紧紧抓住了这个难得的学*机会,系统的,全面的,深刻的学*了有关知识。“学然后知不足”,将自己学*《管理学基础导学》的一些浅陋的体会流露出来,作为共同进步、共同提高。
《管理学基础导学》这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律,包括一般的原理、理论、方法和技术等,同时还加入了管理科学的发展和管理实践技巧等内容。具体来说,它由管理与管理学理论、管理理论的形成与发展、计划工作、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人员配备、领导、激励、沟通、控制基础和控制系统和方法这十三章组成。
通过这十三章的学*,让我认识到:自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素;由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务越来越重要;管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;当今社会管理的观念越来越深入人心,管理的地位越来越受关注,管理的作用越来越大。作为国家工作
人员,管理学与我们息息相关,学好管理学对于适应新的历史条件下公务工作都有非常重要的指导意义。
全部管理职能中最基本的首要职能就是计划工作。为一起工作的人们设计环境,努力使群体中每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法并有效地完成任务,我认为这就是计划。计划包括六个方面,做什么,为什么做,何时做,何地做,谁去做,怎么做。如果能够回答这六个问题,就说明你已经初步完成了计划的制订。计划制订,又称计划工作的程序,分为如下步骤:估量机会→确定目标→确定前提条件→拟订可供选择的方案→评价和选择方案→制定派生计划→用预算量化计划。
战略,是计划的一种,它是指确定企业的使命和长期奋斗目标,并制定行动方案,配置相应的资源以实现这些目标。在现代社会中,激烈的市场竞争使得战略对一个组织,尤其是一个企业具有重要的意义。它指明了实现组织总目标所要采取的行动方针和资源使用方向,是专门为对抗竞争对手的优劣势而制定的。制定战略计划需要遵循以下原则:适应环境,把握时机,扬长避短,集中资源,量力而行。*年来,我国的儿童市场一直是企业所关注的对象,但是,一些比较有远见的企业已经注意到另一种变化趋势—人口老龄化。若干年以后,老年人的保健、老年人的娱乐、老年人的衣食住行都将成为新的经营商机。因此,研究环境所带来的机会,如行业结构的调整、行业核心技术和相关技术的重大革新和商业化、人口、自然资源、教育水*、环境保护方面的变化趋势以及国家重大经济政策的改变,都可能给企
业带来新的发展机会,关键在于如何利用这些变化,不失时机地取得发展。无论是个人还是企业,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。学*管理学之后,我深刻地意识到一个企业或者团队的成功需要具备各方面的条件。让我看到了管理学的实际应用,管理学的学*让我获得了很多新的知识,我会将我所学的知识应用于今后的实践当中,取得更大的进步。
一年来,我公司在经开区的领导下,认真贯彻落实综治办有关文件精神,并结合公司实际,切实加强对社会治安综合治理工作的领导,坚持“打防结合、预防为主”的方针政策,以确保安全为目标,认真加强对广大干部职工的法律知识教育,努力提高干部职工的法律意识,杜绝了各种违法犯罪事件的发生,使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面推动了公司社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了治安和员工思想的稳定。现将公司一年来社会治安综治工作的具体开展情况总结如下。
一、领导重视,齐抓共管,确保综治工作顺利开展
为了切实抓好我公司社会治安综合治理,广泛深入地推进“和谐*安企业”建设这一重要目标,公司领导把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程。公司与园区签订综治工作协议,集体参与园区的各项活动。并且在公司内部按照综治工作总体计划和创建目标,明确提出高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责的制度,切实做到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事。公司负责人确定为综治工作的第一责任人,组建专门负责*、*、综治和*安建设的领导小组,确定联络员,形成一个全局上下层层负责、齐抓共管的局面,为*及综治和*安建设的顺利开展提供了强有力的领导和组织保障。
二、增强教育,提高认识,全面提高职工思想认识。
公司认真制订学*计划,广泛开展法律、法规、禁毒、反xxx等知识的学*,不断增强广大干部职工的法制观念,进而提高广大干部职工的守法自觉性。20xx年,公司着重围绕综合治理年初的工作目标要求,切实加强法制教育和培训的力度认真组织广大干部职工积极参加《综合治理宣传月》、《禁毒日》等活动的学*和落实。认真学*贯彻*综治工作精神,组织公司学*相关文件,参与各项调查。
三、牢固竖立安全生产无小事的观念,不断强化安全管理的效率和效力。
公司定期组织各工作岗位人员学*安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大员工综合素质的培训和考核,把提升员工的素质作为提高设备管理水*面的治本工程来抓。
四、突出重点,做好综治*建设
公司重视矛盾纠纷排查调处工作,为维护园区长治久安发挥作用矛盾纠纷。做到企业职工*为零、群体的事件为零、干部职工违法违纪为零、交通事故为零、消防事故零的“五零”成绩。切实实现了“大事不出、小事也不出”的目标,,积极解决困难职工问题,为民排忧解难,把矛盾解决在了基层和萌芽状态。
一年来,我公司在社会治安综合治理和维护稳定工作方面取得了较好的成绩,但仍存在不足,今后我公司将继续严格管理,严格要求,为望城区、经开区的经济发展、政治和社会稳定服务。
一年来,我公司在经开区的领导下,认真贯彻落实综治办有关文件精神,并结合公司实际,切实加强对社会治安综合治理工作的领导,坚持“打防结合﹑预防为主”的方针政策,以确保安全为目标,认真加强对广大干部职工的法律知识教育,努力提高干部职工的法律意识,杜绝了各种违法犯罪事件的发生,使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面推动了公司社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了治安和员工思想的稳定。现将公司一年来社会治安综治工作的具体开展情况总结如下。
一、领导重视,齐抓共管,确保综治工作顺利开展
为了切实抓好我公司社会治安综合治理,广泛深入地推进“和谐*安企业”建设这一重要目标,公司领导把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程。公司与园区签订综治工作协议,集体参与园区的各项活动。并且在公司内部按照综治工作总体计划和创建目标,明确提出高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责的制度,切实做到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事。公司负责人确定为综治工作的第一责任人,组建专门负责*、*、综治和*安建设的领导小组,确定联络员,形成一个全局上下层层负责、齐抓共管的局面,为*及综治和*安建设的顺利开展提供了强有力的领导和组织保障。
二、增强教育,提高认识,全面提高职工思想认识。
公司认真制订学*计划,广泛开展法律、法规、禁毒、反xxx等知识的学*,不断增强广大干部职工的法制观念,进而提高广大干部职工的守法自觉性。20xx年,公司着重围绕综合治理年初的工作目标要求,切实加强法制教育和培训的力度认真组织广大干部职工积极参加《综合治理宣传月》、《禁毒日》等活动的学*和落实。认真学*贯彻*综治工作精神,组织公司学*相关文件,参与各项调查。
三、牢固竖立安全生产无小事的观念,不断强化安全管理的效率和效力。
公司定期组织各工作岗位人员学*安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大员工综合素质的培训和考核,把提升员工的素质作为提高设备管理水*面的治本工程来抓。
四、突出重点,做好综治*建设
公司重视矛盾纠纷排查调处工作,为维护园区长治久安发挥作用矛盾纠纷。做到企业职工*为零、群体的事件为零、干部职工违法违纪为零、交通事故为零、消防事故零的“五零”成绩。切实实现了“大事不出、小事也不出”的目标,,积极解决困难职工问题,为民排忧解难,把矛盾解决在了基层和萌芽状态。
一年来,我公司在社会治安综合治理和维护稳定工作方面取得了较好的成绩,但仍存在不足,今后我公司将继续严格管理,严格要求,为望城区、经开区的经济发展、政治和社会稳定服务。
一、主要工作情况
在北京诚公工作的1年时间中,我跟随主管从事配套项目的基础管理工作,从项目的物料,进度,开支三个方面配合主管完成项目管理工作。
其中雪亮工程由我独立管理,从项目的开工,派工,物料领取、进度把控,一直到完工。目前整体项目已经进入验收阶段。
工作一年的时间中,我最大的收获是学*到了为人处世,工作的逻辑思维以及考虑问题的方式方法。从一开始只会报告问题,到现在让我学会了如何思考解决问题。
二、工作不足
1、由于对专业知识不够了解,对于施工单位报告的问题无法做出正确的判断,导致部分站点进度过慢,无法在规定的时间内完工,造成整体项目的拖延。
2、个人想法不足,考虑问题有局限性,缺少自我主见,独立解决问题的能力有待提高
三、未来工作计划
提高专业知识储备,面对问题时多加入自己的想法,与施工方沟通时多加思考,从整体项目出发考虑问题,完成项目管理工作。
今年是我镇社会经济发展的重要之年,镇交管站在镇党委、*的正确领导下,在县交通局的精心指导下,在社会各方的参与和全镇人民的共同努力下,加强基础设施建设和交通秩序管理,取得了不错的成效,较好的完成了今年的各项工作任务,现将我镇20xx年的基础设施建设和交通秩序管理的工作情况总结如下:
一、目标完成情况
(一)改建青峰至大树公路通畅工程13公里,完成投资400万元。
(二)新建庙梁村公路通达工程4公里,完成投资45万元。
(三)洛阳至万家梁子公路通达工程3公里,目前正在实施,投资额24万元。
(四)马坪村公路改建工程6公里,完成投资25万元。
(五)其他方面:云雾村0.5公里道路修建、挨峰村1.5公里道路硬化正进入前期准备工作,预计投入资金50万元。
20xx年我镇交通基础建设涉及道路共计28公里,总投资544万元。
二、主要措施和做法
(一)加强领导,强化宣传,健全组织,落实责任
1、为了切实加强全镇基础设施建设和交通秩序管理工作,确保各项工作有人抓、有人管,经镇党委*研究决定,年初成立了镇交通设施建设和秩序管理领导组,负责全镇交通工作。
2、广泛宣传,全民参与,营造全镇人民投身交通建设的氛围。为了全面完成我镇的公路建设目标,继续改善我镇交通面貌,全镇召开各种党委会、村委会、镇干部会、社员代表会等会议10余次,利用各村新建广播站广播宣传20余次,常设标语3幅,同时镇党委*再次会议,宣传我镇加强公路建设的重大意义,在全镇形成了建设公路、建设家园的热潮。
(二)多方筹集资金,确保项目顺利完成
资产管理工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的资产管理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
一年来在办领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下我较好的完成了各项工作任务,现将本人20xx年工作总结如下:
一、固定资产管理方面
在固定资产管理工作中我严格遵照《行政事业单位国有资产管理暂行办法》认真履行工作职责,第一,新增固定资产及时入账责任到人;本年新增固定资产元;第二,对于损坏报废调拨资产及时处理,首先会同财务核查落实后经主管领导批准撰写资产报废申请报告,报国有资产管理局审批,严格规范资产处置程序,本年报废固定资产110218元;调拨固定资产89634元;第三,完成了单位固定资产的全面盘点对所有的固定资产黏贴了二维码,落实了保管制度,责任到科室、到人。第四,每月按照国有资产管理局要求按时完成资产月报工作。第五,落实检查制度,对各科室资产的调配、使用,保管进行定期不定期的检查,特别是对易携带易丢失、易损坏资产的检查,各科室基本做到账实相符,存放地点清楚,责任人员明确。
截止20xx年底单位固定资产总计938583元,共计612条。
二、财务管理方面
严格遵照社区发展项目执行手册,世行财务管理办法认真做好各项财务管理工作,第一,先后多次参加省、市举办的各项财务管理培训,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维,巩固和丰富综合知识,使自身业务水*和综合潜力不断得到提高。第二,按照世行财务管理要求,根据本办工作进度先后完成了六次世行项目的提款报账,总计报账19794491.5元,共计拨出项目款18649647.46元。第三,及时准确的完成每月的记账、结账和财务处理工作。做到日清月结,账账相符。账实相符,账表相符。第四,及时准确地填报省、市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。第五,对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。第六,努力钻研业务知识,提升业务技能,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
在工作完成的同时也意识到自身还存在着许多不足之处,对具体业务经办技能掌握不足,对各项业务政策的理解和掌握程度不够,都需要进一步加强学*。我将在以后的工作中认真加以克服,同时进一步提高思想政治觉悟,通过不断的学*进行弥补,克服不良情绪,积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教,使我取得更大的进步。
一。严格规范项目审查程序,加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。
1、认真把好处置项目的审查关。
自从确定专门机构、专职审查人员以来,建立健全了各项规章制度,经过两年多的努力和完善,我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化,上半年共审查、批复项目_个,其中审查上报总公司项目x个。
2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。
为使处置审查工作程序更加规范化,我们在审查程序上严格做到规范化,即按照办事处制定的《*东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容,从审查经营部门上报方案内容、格式、时间,反馈初审意见,到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等,力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会_次。
3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。
为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题,我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查,写出检查报告,及时了解处置项目及管理中存在的问题,以便采取措施,加强管理。
4、加强终结项目的规范化管理工作。
针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范,该阐述的问题在报告中没有,有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题,我们认为,项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结,尤其对于有些项目,在处置方案执行过程中存在很多变数,一定要在报告中认真总结和反映出来,于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”,规范了项目终结报告,并要求经营部门定期报送项目终结报告,移交档案材料。加强了终结项目的管理,使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。
二。加强中介机构数据库管理,强化对中介机构的综合管理,有力支持资产处置工作。
1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公*的原则择优选聘中介机构,是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段,也是审查办的一项基本工作职责,为切实履行好此项工作,今年以来,按照总公司的要求,本着优胜劣汰的原则,在认真考核评比的基础上,我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善,实行了数据库动态管理制度。
20xx年,资产管理部以党的*精神和科学发展观为指导,认真学**特色社会主义理论,贯彻执行党风廉政建设责任制,进一步加强部门作风建设,牢固树立质量、服务、效益、创新的工作理念,坚持改革创新,加强业务能力建设,在校区领导的关心、指导和有关部门的支持、配合下,全体同志齐心协力,较好地完成了全年的工作目标。现将工作情况总结如下:
一、基本建设
1、根据学校统一安排,完成常州校区十二五基本建设发展规划的编制工作,并与学校一起上报教育部,为十二五期间常州校区基本建设提供规划依据。
2、以精品的意识组织开展科研实验综合楼一期工程项目的建设,该项目于3月开工建设,主体工程建设已完成并通过主管部门验收,目前正进行装饰工程施工。该项目列为20xx年教育部国拔资金建设项目,2903万元已全部到账,经费使用通过了*驻江苏财政专员的检查。
3、根据教育部、常州市的要求,完成了有关工程建设领域专项检查工作。
4、积极谋划,组织开展校区用电量的测算,并与常州市供电公司联系,开展校区供电增容方案论证工作。
5、河海大学常州校区第二食堂建设项目被评为常州市金龙杯优质工程奖。
二、工程修缮
1、积极组织申报教育部专项修购项目,并配合有关部门做好教育部组织的立项审计工作,第一实验楼一期大修及功能改造项目于4月通过教育部专家组评审,获准20xx年立项修缮。
2、利用暑假组织实施教育部修缮专项项目常州校区第一食堂大修,按期完工,保证了新学期的启用。经过修缮,第一食堂达到常州市A级食堂标准,改善了师生员工的就餐环境。
3、组织实施校园环境综合整治及各类专项维修工作,各项目的实施严格按项目管理。完成的主要项目:毕业生宿舍大修;东大门亮化美化工程;校园东北角绿化区园路铺设;学生社区宣传栏建设;高配及水泵房维修;田径运动场下水道改造;公共设施屋面防水,墙壁渗水、漏水维修;一号楼管道井上下水管支架加固改造;学生浴室室内吊顶笼头维修;各类家具、特种设备维修等。组织开展校园环境综合整治项目的实施,进一步净化、亮化、美化了校园。
4、进一步加强校区修缮工程的管理,继续推行修缮工程项目两审制,完成一审审计项目60多项,节约了校区修缮资金。
三、物资采购
1、在物资采购工作中,坚持公开招标,加强采购前期调研,进一步健全供应商选择及竞争机制,做好用户回访意见的收集和售后服务工作,切实提高采购效率和采购质量。全年签定采购合同69份,合同金额739.5万元。
2、按照勤俭节约的原则,会同有关部门共同制定20xx年度行政设备计划,并组织实施,进一步改善工作条件。经费审批严肃认真,按程序规范操作,努力提高资金使用效益。
3、做好校区教材的征订、采购、保管、发行等工作,保证教材在开学初及时到位。全年完成教材采购任务119.76万元,45680册。
四、设备管理
1、进一步加强资产管理工作,完善各部门资产台帐,加强与财务部门、用户单位的对帐,做到帐帐相符、帐物相符,确保资产数据安全,及时准确为校区提供各项资产数据。
2、做好已购置仪器设备、家具等固定资产及大额低值易耗品的验收、登记工作,全年验收设备、家具1294件,金额达832.6万元。严格固定资产报损报废审批手续,对无法使用的仪器设备、家具办理报废注销手续,全年共办理设备、家俱报废331件,金额197.7万元。
3、强化成本效益的理念,组织开展大型仪器设备的使用效益考核评价工作,全年共考评设备25台/套,金额达1187.9万元。加强校区闲置设备*台建设,开发了《常州校区闲置设备调剂系统》,进一步提高仪器设备的利用率。
4、做好后勤服务集团资产监管工作,对后勤服务集团资产占有情况进行数据核查,及时计提资产折旧,核算资产使用费,签定《后勤服务集团资产托管协议》,明确产权关系,确保后勤资产的保值增值,征收后勤集团经营性资产占用费47万元,体育看台房屋、设备资产占用及增值费12万元。
5、落实安全生产责任制,每月组织开展安全生产检查,做好校区人防工程、特种设备和公共设备的日常管理、维护保养及年度检验等工作,保证了校区安全生产。
五、房产管理
1、进一步深化资源配置改革,积极开展调研,探索校区公用房配置与管理模式改革。组织制定了《常州校区公有用房管理规定》,基本完成了各类用房的测算工作,为科研实验楼一期项目投入使用进行用房调整,编制了初步调整方案。
2、加强门面房管理,通过市场调研,确定门面房租赁价格,通过规范化的操作,及时化解了租赁工作过程中的各种矛盾,完成了新一轮的租赁,取得明显的经济效益, 下一租赁期合同租金同比增加20多万元,年合同租金达320多万元。
3、加强校区公寓房、青年教工过渡房的管理,及时做好交流干部用房的调整工作,配合组织人事部及时解决了新引进青年教工的住宿及人才引进住房,安排已婚青年教工过渡房,及时办理过渡房补贴的发放工作。
4、完成教育部组织的行政事业单位国有资产对外投资、出租出借等事项清理核实工作。
5、积极推进教职工住房货币化补贴工作,切实做好教育部在职职工住房货币化补贴专项申报工作,争取资金基本完成了在职职工住房货币化补贴的发放工作。本年度办理63位教职工购房补贴,补贴金额125.53万元。
六、其他管理工作
1、参与学校十二五 校园与基础能力建设专项规划的起草,牵头起草常州校区十二五校园与基础能力建设专项规划。
2、根据学校的统一安排,编制部门三年任期目标任务,进一步理顺部门科室工作职能,制定并完善各科室岗位职责,落实校区党委的工作部署,顾全大局,切实做好新一轮科级及以下人员的岗位聘任工作。
仓库管理工作总结
总结是在某一特定时间段对学*和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的仓库管理工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
时光飞逝20xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。在xx又度过了精彩的一年。xx是个培养人才的地方,在这里可以学到很广范的知识,自从接手板材库以来,看似简单但对于从未对板材认真认识过的我来说是个很大的挑战,让我又多了个学*的机会,可以接触到更广范的知识。在这一年中,不管是在生产线做精修还是调到仓库管板材,从中都学*到了很多东西、也出现过许多错误。从中吸取经验、教训。让我在这种氛围下慢慢的成长起来。
对于20xx年的工作我简单做以下总结:
本年度主要完成工作及汇报:
一、《仓库规划管理》
板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。因为都是堆码在一个地方比较少的板材都重叠堆在一起。生产要用的时候拿起来比较麻烦。封边带也是一样,呆滞封边带虽然是放在铁架子上,但是规格太多,要在每一卷封边带写上名称及规格,才能知道是哪一种规格的封边带。
二、《入库管理》
对于“入库管理”流程,在这里呆了5个月了,流程已经成了一种*惯。供应商送货到我厂仓库,库管员进行收货。首先查询采购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检,如不能确定是否合格,再通知品管进行检验,必须品管员在供应商送货结款那联签字确认检验合格后才给予入库。入库时严格按照《入库作业指导书》进行入库、对照物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后,交由仓库主管进行审核,打印一份xx采购进货单、库管签字证明,交由供应商作为结款依据。如果送货单上物料的其中一项不合格退回时,要单线划掉,由供应商签字承认,再通知采购员。收货的同时一定坚守原则,没有定单不给予收货,放置待检区域通知采购部、下单后再进行收货。一般都会出现有货到单不到的情况。第一时间通知采购部、要求供应商传单过来,进行货物验收。时常与采购沟通,时常把仓库库存情况反映到采购部,以便下订单时控制采购数量。可是在这其中还是有一些小细节不注意的话。还是会出现很多细节性的问题。比如说板材库的生产托外加工领料单的输入,在输入托外加工领料的同时要查询采购进货单的外发加工单有没有下单,没下的话就不能入账。要找采购部下单才能入库。不然会出现我厂仓库的板材出库后。库存不足。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。
三、《储存、防护管理》
在*时的储存、防护中会容易出现储存不当,导致物品无法使用。防护意识不够造成不必要的损失。比如、板材的堆码就要按先进先出的管理方法来储存。进货时把之前时间比较长的板材堆放到外面。避免由于板材存放时间长了造成生产加工时出现在严重质量问题。为了避免板材堆码高度超高造成倒塌现象,板材堆码高度不能超过3米,现板材仓库板材为了减少空间的浪费,堆码高度已经超过3米。处于3.6米左右。现已经控制在3.6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。
四、《出库管理》
车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》,《领料单》各栏要填写清楚,领取生产材料、领取工具,夹具,模具,机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取.仓库员在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后,应立即查找库存,库存充足的立即发放给领料单位并做好《物资出库帐》.库存不足的将仓库现有物资全额发放给领料单位、通知领料单位重开《领料单》并由仓库管理员或生产负责人通知采购部门采购物资,《领料单》领料数量栏按实际发放数量填写,仓库员负责督促采购部门物资采购情况,物资采购到位后立即通知领料单位前来领取.超定额领料(不可拆分原因除外)、返工领料等,填制库存异动领料单,并写清领料原因,除有上述人员的签字外,还须有生产副总的签字,库管员方可发料。对于无生产进度表、智成系统中无生产通知单或无物料定额等情况导致仓库不能按正常程序发料的,由领料车间开具生产异动单经生产部经理和生产副总审批后方可发料,否则仓管不予发料。工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的办法。使用部门在领用这些物品时必须把旧物品拿到仓库,机具或比较贵重可修理的经机修或品管员检验后方可领取新的或已修理好的物品,对于手磨机等工用具,车间退回仓库后,物控部应及时交予机修部门修理,生产车间领用时按“先旧后新”的原则发料。对于板材的发放由余料管理员开具领料单、见单发料紧记原则做到“先进先出”的方式。
五、《仓库7S工作》
(1)自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放
(2)不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间
(3)通路必须经常维持清洁和畅通
(4)物品、工具及文件等要放置于规定场所
(5)物品、设备要仔细地放,正确地放,安全地放,较大较重的堆在下层
(6)保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
(7)纸屑、布屑,材料屑等要集中于规定场所
(8)不断清扫,保持清洁
(9)按作业标准操作,遵守各种制度
(10)在接手板材的一个月中发现了在7S上的很不规范的工作细节,比如;板材在一天领料*凡的时候,到处都是垃圾、木方。如果不及时清理的话。看上去很乱,现以有改善发料的同时,连垃圾一起清理掉。在工作空闲的时候把卫生做好。木方统一堆方在架子上。
A、岗位职责的履行情况。
○岗位职责中有规定,未实施或未执行的项目有无?如有,说明原因;
答:无
○岗位职责中没有规定,上级安排开展的工作有无?如有请列出。(所说工作指在年度中上级经常性安排或执行时花去较多时间的任务,临时短暂性的工作不列入其中。)
答:无
B、在本年度工作中,让你感到最有价值的工作
在这一年中刚来到xx在二线做精修时,工作量虽然很大,时间也长,但是没什么压力,做的'也很*凡。从接手板材库时,才感觉到压力、对于没对板材有个认识的我。在一步一步的对板材进行熟悉。
C、在本年度工作中,你认为做得最差的工作
在本年度工作中做的最差的一项工作是在我刚调到仓库来就盈亏一万多。第二个月还是盈亏几千块。但借些可以说明自己的工作做的很差。自己对业务还是不太熟悉。也是一个教训、能让自己不满足现状,心理有了一个更高的台阶。
D、希要相关部门支持或配合的工作
对于板材库的呆滞板材、封边带数量比较多,现生产在小量的使用,但是一些金额比较大的材料一直存放在仓库。对于仓库管理是不造成什么影响。但从成本的角度来看是亏损,假如直接处理的话可以用处理了的金额来使用。但是一直存放在那里话。一点利润都没有。所以希望上级对那些金额较大的管材进行处理!(例如:孔雀蓝系列的板材和0.5厚的封边带)
在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:
1、提高工作效率,使工作再上新台阶。
2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。
3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。
面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。
第1部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务―――仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强。
>仓库管理员工作总结5
我在物业公司快20xx年了,20xx年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
一、面对现实,接受挑战
20xx年x月我到物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪,细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,*段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
三、进行信息化
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!
班级管理工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学*或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学*和工作中的规律,因此十分有必须要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的班级管理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
时间总是匆匆,让我来不及捕捉生活中的每一个精彩瞬间。如今静静地回忆这一年来工作中的点滴,心里总会涌起一种难以言表的感觉,三百多个日日夜夜走来,其中有快乐与烦恼,有失败与成功……但无论怎样我在失败中逐渐成长着,同时又在成长中体验着快乐。快乐是孩子的权利,让每一个孩子在快乐中成长则是幼儿教师的职责。和托班孩子相处了半年,对孩子需要快乐的理解更深刻了。带着“让每一个孩子在快乐中成长”的信念,我继续向前走着,义无返顾地、坚定不移地向前走着。下面就这一学年的学*、工作进行小结:
一、参加各类学*,提高自身素质
终身学*已是形势所向,作为一名教师,担负着神圣的使命,更应把更多的精力投入于学*。只有通过多种渠道不断的学*,才能提高忠诚于党的教育事业的责任心,才能提高自身的素质和教学本领。在*时工作中,我重视自我学*,经常翻阅一些幼教杂志及各种刊物,了解时事形势。在不断的学*中我也深深感受到,必须有良好的思想和专业素质,才能为幼儿园的发展添力。*时我也积极为幼儿园献计献策,尽心尽责地为幼儿园做好每一件事。贯纲的浪潮*卷着地,只有不断的学*深刻领会新纲要的精神,才能更好地实践,使幼儿真正受益。本年度我园从新纲要的试行到真正的实施,幼儿园为我提供了许多学*的机会,我也牢牢地抓住这些机会,认真地翻阅查找相关的资料,细致地作好笔记,并经常地思自己的工作,从中寻找差距。力求完美,精益求精。除此之外,还积极地参加自培活动,认真听取专家对贯纲的认识。并在教研活动中胆地发表自己的看法,以及自己实践的做法,供家探讨。
二、保教结合,深化教育
我努力了解每个孩子的不同兴趣,挖掘每个孩子的潜能。通过一日活动的各个环节,培养幼儿良好的卫生*惯、生活*惯及行为*惯等一系列常规,为今后的生活和学*打下结实的基础。与此同时,在教育活动中,能根据《规程》进行灵活多样的教学设计,充分调动幼儿的积极性、主动性,变幼儿被动学*为主动学*,使孩子成为学*的主人,引导他们去“发现”和“创造”。我接手的是托班新生,年龄均为两岁左右。为了让新生更快地适应幼儿园一日生活,使他们活泼愉快地进行集体活动,我们在开学前进行了新生入园调查,从中了解幼儿具体情况,增进与幼儿间感情,争取家长的信任与支持。我们还开展了家庭问卷,将教师的教育观念隐性地传递给家长,使家庭教育与幼儿园教育有机融合,充分利用了家长这一宝贵的教育资源,实现了家园共育,产生了颇佳的教育效应和社会效应。刚开始时,孩子们哭的哭、闹的闹,跟本无法开展正常的教学活动。我亲切地安抚每一位幼儿,午睡时轻轻地拍着他们睡觉,直到孩子们一个一个地进入梦乡,使他们感受到老师的爱,让他们感受到充分的关注,攻克了一个又一个“难关”。托班幼儿最重要的是护理工作,我随时注意为幼儿整理衣裤、为流汗幼儿隔毛巾、为生病幼儿喂药……我能耐心与家长交流,共同探讨针对不同孩子的教育方法。针对我班孩子刚刚走进幼儿园家庭这一情况。我们耐心的安慰和真诚的相对才能让孩子意识到幼儿园是我们温暖的家。在培养幼儿行为*惯上,我们采取循序渐进法,收效显著,一学期下来,每个孩子都有了可喜的进步。在他们的潜意曙,已真正把我们当成他们的亲人,爱园如家。看到孩子们灿烂如花的笑脸,我庆幸这群“皇帝”、“公主”已走出了自己的宫殿,能够和同伴互互助,和睦相处。给予孩子一份耐心,撒播孩子一片爱心,你会赢取孩子一种信任和拥待。
三、认真做好家长工作,取得家长的信任
教师的职业是为社会服务、为家长服务、为孩子服务。“细微处见真情”是我对家长工作的感受。我和家长交流的方式通常采用、家园联系册、电话以及接送时面对面沟通。交流的内容多为生活中孩子的具体表现、孩子的特点和有针对性的家庭教育指导。交流的方法根据家长不同的心理和个性特点,注意说话的语气和方式,讲究沟通、交流的艺术。根据我的实践经验总结出以下几个“要”与“不”:要微笑、要具体、要保持;不呆板、不说白、不间断。微笑可以使彼此有好感;具体的小事来概括孩子的特点,可以使家长佩服老师观察得细致,更加信任教师的工作;保持即定期有联系,特别是孩子表现不稳定时要及时沟通。面对形形色色的家长,我总是虚心地听取他们的合理化建议,耐心地为他们排忧解难,热心地为他们提供助,将每项工作做到前面,照顾好每个孩子。让每个孩子高高兴兴来,愉愉快快走,使每个家长都感到放心、安心。我们给予家长一份权利,得到了家长一份认可。只有家园联合,才能为幼儿创设和谐的成长氛围,促进他们的身心健康。“家长会”、“向家长开放半日活动”、“亲子活动:如庆三.八爱妈妈联欢会、庆国庆迎中秋联欢会、游山、游滨江公园、我与爷爷奶奶同恢”等是教师与家长交流的*台,也是我们老师干好本职工作的有利保证。另外我还发动家长为托儿制作飞盘、沙包,与家长一起利用废旧物品制作教玩具和开展助残活动。
四、工作实绩
本学期中,充分发挥自身的凝聚力作用,坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳,无论是否当班,都要做好并检查班级的各项工作。只有这样才能使其他老师充分把精力投入到工作中,在工作中从不计较个人得失,充分发挥“你中有我,我中有你”的团队精神作用,团结一致地做好班级工作。在狠抓班级常规中,真正做到工作有目的、行动有组织、实施有计划,使班级的吃饭常规、收拾玩具、排队等常规初见成效。做为班主任,我深知自己在班中的位置。本年度中,积极参加园渗透课题研究,先后参加课题研究活动评比分获一、二等奖,经验论文《在生活中学*》获一等奖并送省参赛。在*时的工作中,除了搞好班级环,还放弃休息时间,发挥自己的特长为幼儿园的整体环境献技出力,为幼儿园的年度检查圆满顺利献出了绵薄之力。在上半年的教师创编故事比赛中获二等奖,在编排班毕业典礼比赛中获一等奖。
五、及时思,寻找工作中的不足
在幼儿的一日活动中,不能及时地教导能力差的幼儿,对户外活动的组织有时不够丰富,相对比较乏味,未能充分调动幼儿的参与性及积极性。
即将翻开新的一页,迎来新学期。在迈向新学期的征途中,我更有一种迎接挑战的勃勃雄心,一种对更成功的渴望。我将总结经验教训,对不足之处找到补足的途径,把握新时代的机遇,迎接新时代的挑战,让每一个孩子从我的手中学到更多,获得更多。
无论是从高中生自身发展需求来看,还是从班主任角色的工作性质来看,高中班主任的作用都是无可替代的,都是不可或缺的。今天小编给大家整理了高一下学期班主任班级管理工作总结,希望对大家有所帮助。
高一下学期班主任班级管理工作总结范文一我具有良好的工作作风,人格品质和强烈的责任心,热爱教育事业,支持坚定正确的政治方向,坚持国家的教育方针,敬岗爱业,满腔热忱地做好教育工作,关心爱护学生,以身严格治学,严格自律,具有良好的修养。健康的身心,高尚的思想,积极的人生态度和吃苦耐劳、甘为人梯,乐于奉献的精神。谦虚好学,力争使自己适应教育的发展,尽力使自己成为二十一世纪具备高素质的教育工作者。
在本学年担任37班班主任工作期间,主要做了以下工作:
1、科学、合理制定班主任工作计划,并严格实行。
2、通过主题班会,扫墓,参观科技展览,参观戒毒所,与学生
谈心等,引导学生树立正确的世界观,人生观,养成良好的道德情操,指导学生处理好心理发育过程中的一些问题。
3、通过日常的科学管理,引导学生养成良好的行为*惯,使学生学会做人。如遵守纪律、秩序、讲究卫生、尊老爱幼的*惯。
4、通过辩论赛、班会、文艺晚会,知识竞赛等活动培养学生的组织能力,协调能力,参与意识等,培养学生全面发展。
5、针对各个学生的特点,差异,采用适当的引导方法,促进学生个性发展。
6、在教育和管理工作中,充分调动学生的积极性和主动性,引导学生自我教育,自我管理。
7、沟通各科任教师,及时发现问题,协调各科教学,促进学生全面素质的形成和发展。
8、主动探索适合学生身心发展规律的方法和学生易于接受的生动活泼的形式,引导学生自觉形成良好的道德品质和良好的行为*惯,努力做到春风化雨,潜移默化。
9、努力扩展自己的知识面,尽力形成良好的知识结构。
本学年我还担任37班和38班的物理教学工作及高一年级的物理活动教学工作。积极参加班主任会议、教研活动、校会等各种会议,按质按量填交各种表格,检查学生宿舍,召开班会,班委会,住校生会,组织完成学校各种活动,及时找学生谈话,家访,学生请假做到需由家长签名或打电话,有序进行日常管理等等,经常到图书室查阅有关资料,不断学*,总结,提高自己的管理水*。
通过一年努力工作,使学生尊敬老师,团结友爱,努力学*,极大部分同学严格遵守校规校纪,操行评定月月优秀率很高,卫生扫除几乎每次都名列全校前5名(上学期获洁净杯第三名),学生全面发展,男生蓝球队获高一年级第二名,足球赛获第二名,卡拉ok赛,跳舞机比赛等等都有同学获奖,住校生严格遵守宿舍纪律。学生受到科任教师,宿管员和校医的表扬。本学期期末考物理、数学、英语、政治、历史标准分均为正。
我的班主任工作还有很多不足之处,我深知要担好这分重任,还需不断学*,不断丰富自身的常识和修养,我会努力,争取做得更好。
高一下学期班主任班级管理工作总结范文二对于高一新生,经过第一学期的磨合、规范,学生基本适应了班主任的管理方式,也基本了解了学校的规章制度,同学之间更是得到了有效的融和。在这种大势已定的情况下,即使再有部分学生调入本班,也会很容易将其同化,所以下一步的任务主要就是再给学生一新的目标。让学生,在新鲜的管理中得到自律,在不断的规范中找准定位,在明确的方向中看到希望。对于基础欠缺的学生,帮其树立信心找到希望感受成功,至关重要。所以,下学期的任务是在进一步规范的基础上,给学生提供机会展示才华、增长自信。
一、进一步强化养成教育。
教书先育人,这是我教学教育的不变准则。我始终认为:常规好,仪容仪表好,学*,自然也会很好。遍观高一年级学生,无一不是存在做事不规范的问题。要么是自我为中心严,不欣赏同学;要么是懒散应付,学*目的非常之不明确,学*不认真。
养成教育,应该说在这一届学生身上尤其欠缺,但作为高中生,很多*惯已经定型,且基本人人都有问题。这就决定了养成教育绝不可能一蹴而就,而是要有计划、分步骤的进行。否则,贪多嚼不烂,造成无所不备无所不寡的结果。具体计划如下:
1、在教育内容上,重点放在抓常规
迟到、穿校服、学生仪容仪表,两操,室内外卫生带桌罩、课桌物品摆放、值日、文明礼貌等方面的教育上。学*成绩的取得,并不完全决定于聪明智慧,很大一部分因素都在非智力方面。学*搞不好的学生,基础差只是表面现象,深层次的问题是没有进取心、没有好*惯。但,这种*惯的培养又不能完全从学*上去做,因为在学*找不到成就感的学生已经麻木了,已经对这方面的教育充耳不闻了。要想真正达到目的,必须曲线射门,以另一种的方式达这一目的。从日常生活、养成教育中培养学生良好*惯,再引导其将能力迁移到学*上,不失为一中有效措施。
2、在教育时间上,分时段完成。
担当班主任,又身兼两个班的英语教学,精力实在有限,不可能同时全部完成。更何况,学生问题较多,对于他们来说集中要求解决,也是难以翻越的高山。这就决定了,这一系列的养成教育必须分步进行,每次一个重点,解决一个再进行下一个。为此,我决定最短每周解决一个问题,解决完一个,找一个负责人,继续执行着。保证劳动果实继续保有的基础上,稳步前进。积少成多,逐渐把问题解决,逐步让学生成为完善的人。而且一定要把这些常规检查制度化,由班委进行定期检查。
3、在教育方式上,班主任有效引导的基础上,充分挖掘学生的潜力。知己知彼,百战不殆。教育,不是每一个学生都能接受的,所以在了解学生的基础上,做及时的沟通和引导就变得很重要了。要做好班主任工作,必须了解每一个学生,了解他们的优点缺点、家庭环境、性格特点,只有了解,才有沟通,有了沟通,才有深入人心的引导和帮助。
二、构建良好的班级精神面貌
集体需要凝聚力,班级需要昂扬向上的班风和良好的班级文化。比如我们班的班训是:得意失意,永不在意!进步退步,永不止步!这是全班同学一起选出的口号,反映同学的心声。班级墙上贴着班规和班干部、课代表、小组长等的职责,时刻提醒同学们努力上进。除此之外,班主任也应倡导同学们养成良好*惯,这是无形的财富。快乐学*、热爱生活,班主任可以发起跑步锻炼活动、鼓励同学们每个午后齐声唱歌,振奋精神……诸如此类的方法有助于形成互助互爱、轻松但不失努力、愉快但绝不倦怠的班级氛围。同时强化常规管理,创设正常有序的学*环境。
三、进一步做好信心教育。
因材施教,才能最大限度的挖掘学生的潜力,才能最大限度的发挥自己的作用。不管学生基础如何差,*惯如何不好,毕竟这是改变不了的现实。这就是自己的学生,必须要面对,而且还必须有所改变。对于这样的学生,最大的问题就是信心问题。由于长期的考试不理想(相对),很多学生已经失去了学*的信心,心态发生了变化,毫无斗志可言。这就决定了,我的教育必须是唤醒式的教育。要每位同学牢记班训:得意、失意、永不在意!进步、退步永、不止步!
上学期“超越自我”的信心教育方法,这学期继续坚持,并尽可能的丰富化。为此,我设计了“我的学*我做主”的自我监督形式,内容涉及到励志格言、成绩激励、听课状态自我监督、作业自我解决、疑难解决办法、学会欣赏和家长评语等。让学生在不断刺激中自我惊醒,自我监督,自我竞争。天天一小步,一年一大步。学生在日积月累中,增强自信,积极进取,不断超越。
四、用激情理想鼓励学生
十六七岁的高中生正是有激情的时候,我们应该调动他们的积极性,而不是压制。班里成绩差的学生也学*地很积极,因为我要给了每一个学生继续努力学*的动力。学*是有节奏的,该玩的时候不要强迫学生学*,否则,只能适得其反。所以,在调理好学*节奏的前提下,同时用热情鼓舞学生,才能使整个班级齐心向上。
多理解、多鼓励,少批评。把学生看成是与我一样的成年人,他们有比较成熟的想法,他们不需要我们过多的说教,他们最需要的是我们的理解。当他已经认识到自己的错误的时候,就不要再批评了,否则,只能起到相反的效果。
在高一到高二的过度时期,让学生真正投入到高中学*中,是最为紧迫的任务。这一阶段顺利完成,则直接决定了学生今后两年良好状态地学*。所以,在这一学期,我需要不遗余力地想法让学生跟上步伐,打好基础。
高一下学期班主任班级管理工作总结范文三班级作为学校教学活动的基础单位,其管理水*的高低,对学生健康、全面的发展,对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。
在班主任工作实践中,我觉得要搞好班级工作,应该坚持"一个标准",调动"两个积极性",依靠"三个方面"的力量,发挥"四套班子"的作用。使学生受到严格的行为规范的约束,又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。
坚持"一个标准",即是说在处理班级事务时,尤其是奖惩方面,对好学生和后进生应使用一个标准,既一视同仁。通常好学生易受到偏爱,而后进生常使老师产生偏见,所以班主任执法,一定要公正,要一碗水端*,如处理偏颇,则会助长好学生的坏*惯,压抑后进生的上进心。这些年来,我坚持了一个标准,对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁,赢得学生的尊敬和信任,扭转了班风。
高校水电管理工作总结 甲方水电管理工作总结 高校科研管理工作总结 高校班级管理工作总结 高校宿舍管理工作总结 高校资产管理工作总结 高校学生管理工作总结 高校档案管理工作总结 高校户籍管理工作总结 甲方水电管理工作总结1600字 甲方水电管理工作总结2600字 甲方水电管理工作总结2500字 高校人事管理工作总结 高校后勤管理工作总结 甲方水电管理工作总结1400字 甲方水电管理工作总结1200字 甲方水电管理工作总结1900字 甲方水电管理工作总结2000字 甲方水电管理工作总结800字 甲方水电管理工作总结1000字 甲方水电管理工作总结2100字 甲方水电管理工作总结1500字 甲方水电管理工作总结1100字 甲方水电管理工作总结1700字 高校教学管理工作总结 高校宿舍管理工作总结2600字 高校宿舍管理工作总结900字 高校宿舍管理工作总结2100字 高校宿舍管理工作总结2200字 高校宿舍管理工作总结2500字