工作合同类型

合同类型 (菁华4篇)

第一章 总则

第一条 本合同当事人

委托方(以下简称甲方)：_________

受委托方(以下简称乙方)：_________

物业管理资质等级证书编号：_________

根据有关法律、法规，在自愿、*等、协商一致的基础上，甲方选聘(或续聘)乙方为_________(物业名称)提供物业管理服务，订立本合同。

第二条 物业管理区域基本情况

物业名称：_________

物业用途：_________

座落：_________

四至：_________

占地面积：_________

总建筑面积：_________

委托管理的物业范围及构成细目见附件一。

第二章 物业服务内容

第三条 制定物业管理服务工作计划，并组织实施;管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收材料等_________。

第四条 房屋建筑共用部位的日常维修、养护和管理，共用部位包括：楼盖、屋顶、外墙面、承重墙体、楼梯间、走廊通道、_________。

第五条 共用设施设备的日常维修、养护和管理，共用设施设备包括：共用的上下水管道、共用照明、_________。

第六条 共用设施和附属建筑物、构筑物的日常维修养护和管理，包括道路、化粪池、泵房、自行车棚、_________。

第七条 公共区域的绿化养护与管理，_________。

第八条 公共环境卫生，包括房屋共用部位的清洁卫生，公共场所的清洁卫生、垃圾的收集、_________。

第九条 维护公共秩序，包括门岗服务、物业区域内巡查、_________。

第十条 维持物业区域内车辆行驶秩序，对车辆停放进行管理，_________。

第十一条 消防管理服务，包括公共区域消防设施设备的维护管理，_________。

第十二条 电梯、水泵的运行和日常维护管理，_________。

第十三条 房屋装饰装修管理服务，_________。

第十四条 其他委托事项_________。

第三章 物业服务质量

第十五条 乙方提供的物业服务质量按以下第_________项执行：

执行北京市国土资源和房屋管理局发布的《北京市住宅物业管理服务标准》(京国土房管物字[20--]950号)规定的标准一，即普通商品住宅物业管理服务标准;_________。

执行北京市国土资源和房屋管理局发布的《北京市住宅物业管理服务标准》(京国土房管物字[20--]950号)规定的标准二，即经济适用房、直管和自管公房、危旧房改造回迁房管理服务标准;_________。

执行双方约定的物业服务质量要求，具体为：_________。

第四章 物业服务费用

第十六条 (适用于*指导价)物业服务费用执行*指导价。

物业服务费由乙方按_________元/*方米/月向业主(或交费义务人)按年(季、月)收取。(按房屋建筑面积计算，房屋建筑面积包括套内建筑面积和公共部位与公用房屋分摊建筑面积。)其中，电梯、水泵运行维护费用价格为：_________;按房屋建筑面积比例分摊。

如*发布的指导价有调整，上述价格随之调整。

共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用，按照乙方与保险公司签定的的保险单和所交纳的年保险费按照房屋建筑面积比例分摊。乙方收费时，应将保险单和保险费发票公示。

第十七条 (适用于市场调节价)物业服务费用实行市场调节价。

物业服务费由乙方按_________元/*方米/月向业主(或交费义务人)按年(季、月)收取。(按房屋建筑面积计算，房屋建筑面积包括套内建筑面积加公共部位与公用房屋分摊建筑面积。)其中，电梯、水泵运行维护费用价格为：_________;按房屋建筑面积比例分摊。

物业服务支出包括以下部分：

(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;

(3)物业管理区域清洁卫生费用;

(4)物业管理区域绿化维护费用;

(5)物业管理区域秩序维护费用;

(6)办公费用;

(7)物业管理企业固定资产折旧;

(8)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;

(9)其它费用：_________。

(适用于包干制)物业服务费如需调整，由双方协商确定。

(适用于酬金制)从预收的物业服务费中提取_________%作为乙方的酬金。

公司不同类型回复函3篇

　　____技术有限公司：

　　公司于____年___月___日向本人送达的《劳动合同到期通知书》本人已经收到，现就通知的有关内容回复如下(请在所选择意向的□中打“√”)：

　　□本人申请与公司续签《劳动合同》，同意公司就续签《劳动合同》所作出的程序和工作安排，并接受公司对本人的`工作考核。签______年期合同□续签无固定期限劳动合同□

　　(注：连续在本单位工作满10年和20___年后新签或续签劳动合同已两次的员工，签约时可签无固定期限劳动合同。)

　　本人与公司《劳动合同》到期不再续签，并按《劳动合同法》规定依法办理合同到期离职手续。

《合并同类型》说课稿3篇

尊敬各位老师：

　　大家好!很高兴有这样一个机会与大家一起学*、交流，希望大家多多指教!我说课的课题是“合并同类项”，下面进行简单的说课:

　　一、教材与学情分析：

　　本节课选自湘教版《数学》七年级上册§2.4节，是学生进入初中阶段，在引入用字母表示数，学*了代数式、多项式以及有理数运算的基础上，对同类项进行合并的探索、研究。合并同类项是本章的一个重点，其法则的应用是一次式加减的基础，也是以后学*解方程、解不等式的基础。另一方面，这节课与前面所学的知识有千丝万缕的联系：合并同类项的法则是建立在数的运算律的基础之上;在合并同类项过程中，要不断运用数的运算。可以说合并同类项是有理数加减运算的延伸与拓广。因此，这节课是一节承上启下的课。

　　七年级的学生具有强烈的好奇心与求知欲，形象直观思维已比较成熟，但抽象思维能力还比较薄弱。所授班级中，已初步形成合作交流、勇于探索的学*风气。

　　基与上面对教材与学情的分析，结合《新课标》的要求，我确定以下教学目标、教学重点和难点：

　　教学目标：知识目标：1、了解同类项、多项式相等的`概念。

　　2、掌握合并同类项的法则。

　　能力目标：1、在具体的情景中，通过观察、比较、交流等活动认识同类项，了解数学分类的思想;并且能在多项式中准确判断出同类项。

　　2、在具体情景中，通过探究、交流、反思等活动获得合并同类项的法则，体验探求规律的思想方法;并熟练运用法则进行合并同类项的运算，体验化繁为简的数学思想。

　　情感目标：1、通过设置具体的问题情境，以小组为单位开展探究、交流等活动，让学生感受合作的愉快与收获。

　　2、实施开放性教学，让学生获得成功的体验。

　　3、通过设置不同层次的问题，使不同程度的学生得到不同的发展。

　　教学重点：同类项的概念、合并同类项的法则及应用。

　　教学难点：正确判断同类项;准确合并同类项。

　　二、设计思路：

　　1、采用“问题情境---建立模型---解释、应用与拓展”的模式展开教学。让学生经历同类项概念和合并同类项法则的形成与应用过程，从而更好地理解知识，掌握其思想方法和应用技能。

　　2、引导学生主动地从事观察、猜想、推理、论证、交流与反思等数学活动;鼓励学生自主探索与合作交流，使学生主动地获取知识，积累数学活动经验，学会探索、学会学*。

　　3、关注学生的情感与态度，实施开放性教学，让学生获得成功的体验。

　　三、教学方法、手段与教学程序：

　　为了达到教学目标，实现我的设计效果，我采用引导、探究法为主的教学法，应用多媒体课件运用CAI辅助教学。设计以下主要教学流程：

　　1)创设五个步步深入的问题情境：目的在于引发学生学*的积极性，启发学生的探索欲望，同时为本课学*做好准备和铺垫。

　　2)问题探讨：让学生通过自主探索与合作交流认识同类项，了解数学分类的思想;获得合并同类项的法则，体验探求规律的思想方法。同时让学生体验合作的愉快与收获。感受成功的喜悦。

　　3)火眼金睛与看谁做的又快又准：让学生加深对同类项的认识，加强对合并同类项法则的理解。

　　4)例题讲解与巩固练*：让学生掌握在多项式中判断出同类项和运用法则进行合并同类项运算的技能，使学生的知识、技能螺旋式上升。

　　5)课堂小结：通过学生的自我反思，将知识条理化、系统化。

　　6)拓展延伸与挑战自我：激发学生的学*热情，为他们提供更广泛的发展空间。

　　我的教学目的能不能实现，设计效果能不能达到，就只能看我接下来上课的情况了!我的说课就简单说到这里，谢谢大家!

技术合同：技术转让合同类型简介 (菁华1篇)

协议范本:酒店销售合同类型通用版六篇 (菁华2篇)

各位远道而来的贵宾：

大家好!

人生能有几次最难忘、最幸福的时刻，今天我才真正从内心里感到无比激动，无比幸福，更无比难忘。今天我和心上人结婚，有我们的父母、长辈、亲戚、知心朋友和领导在百忙当中远道而来参加我俩婚礼庆典，给今天的婚礼带来了欢乐，带来了喜悦，带来了真诚的祝福。借此机会，让我俩再一次地特别是要真诚地感谢父母把我们养育**，感谢领导的关心，感谢朋友们的祝福。

请相信我，我会永远深爱着我的妻子，并通过我们勤劳智慧的双手，—定会创造美满幸福家庭。最后，请大家与我们一起分享着幸福快乐的夜晚。祝大家万事如意、梦想事成。谢谢大家!

合同编号：

甲方：

社会统一信用代码：

地址：

联系方式：

乙方：

社会统一信用代码：

地址：

联系方式：

为明确甲、乙双方的权利义务，充分发挥双方优势，取得最大经济效益，甲乙双方在*等自愿、互惠互利的原则的基础上，经双方协商就甲方委托乙方作为本合同指定产品的区域经销商事宜，达成如下协议：

第1条经销产品

甲方授权乙方销售产品为：系列葡萄酒

第2条经销区域及渠道

甲方授权乙方作为其产品经销商的经销区域为：地区。

乙方保证在其授权区域、渠道内进行封闭式销售，不向其授权区域、渠道外供货，并接受甲方监督与管理，承担违约责任。甲方保证上述区域、渠道不直接开发其他经销商，确保乙方为合同产品在上述区域、渠道的独家经销权。

第3条价格体系

乙方销售甲方产品的价格如下。乙方应严格执行双方签订的价格标准，严禁低价销售，如果甲方产品价格有任何变化，甲方将提前3日以书面形式通知乙方。

品名

规格

裸瓶经销价

建议供终端价

备注

乙方如需要甲方提供包装，包装价格见表格中备注，特殊需要另议。

第4条销售任务与支持返利

乙方承诺在本合同期内销售本合同产品的总销售回款为万元，销售回款目标从本合同生效之日起计算。其中：普通系列万，比诺系列万。

乙方同意在本合同有效期内的销售目标分解如下：

月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

11

12

合计

甲方按乙方比诺系列销售额%裸价支持，其中%赠酒随货、%现金投入凭发票报销。

第5条往来结算

甲方实行款到发货，合同签订之日起乙方应交纳人民币作为窜货保证金，并开具收据给乙方，终止合同退还给乙方。

第6条货物运输及交接

乙方需提前1天向甲方申报发货品种及数量，甲方安排发货。

甲方负责将乙方《订单》产品运抵乙方指定地点，乙方验收后的货物风险责任由乙方自行承担。

乙方订货时，应提供准确无误的收货地址和收货人及其相关信息，否则由此产生的相关损失，由乙方承担。

不同类型的博美犬饲养方法3篇

　　种狗 :发育良好，体格健壮，**旺盛的种狗，能得到较多较好的子孙后代。所以在喂养种公狗的食物中动物蛋白质要高于一般狗，而且要养得健壮，不能过胖或过瘦。最好是单独饲养，保持经常运动。每日在大运动场或野外活动2—3次，每次半小时。配种季节，应把种公狗和不**母狗圈在一起，以便激发公狗的**，同时还应在食物中加入含蛋白质和维生素较高的食物，如瘦肉、煮熟的鸡蛋和牛奶等。除按常规早晚饲喂外，中间再多加餐一次。

　　哺乳母狗 :母狗分娩后要及时清理产房，清除污物和死胎，要把母狗外**、尾部、乳房等部位，用微温水加肥皂清洗和擦净。此时陌生人不可走*，以免刺激情绪，恐慌不安，甚至咬人。母狗分娩后两三天内，饲喂量应适当减少，四天后逐渐增加，一周左右恢复正常。母狗哺乳期间，每天要分泌足量的乳汁，所以应逐渐增加食物量和饲喂次数，以加强营养。每日应喂3—4次，备足饮水，以便随时饮喝。在营养成分上，除适当增加精饲食物蛋白质和蔬菜外，还应适当增喂肉汤或牛奶。有的母狗，尤其是初产母狗奶水不足，可试用红糖水或葡萄糖水喂狗，并加维生素C。

　　断奶前的小狗 "小狗出生后，要每日观察几次，防止母狗压伤小狗。刚出生的小狗，耳朵听不见，眼睛紧闭。小狗出生后一般在第9至第13天

　　睁开眼。第13—17天，才能听见声音。在小狗未睁开眼睛之前，对个别体弱狗要特别加以照顾。在母狗哺乳时应将体弱小狗放在多乳汁乳头处，同时要注意检查，发现小狗爬出产床，应立即送回。听觉在出生一周后才发生作用。小狗出生后21天左右，已能逐渐步行，此时需防止跑出产房。小狗出生25天后，食欲特别旺盛，母乳已不能满足需要，必须补充少量牛奶、米汤或一些稀粥，加喂少量鱼肝油、鱼粉和骨粉等。小狗三周龄时开始用药驱除体圆虫，以后每隔3—4周重复一次，直到16周龄，6个月龄再检查一次粪便中虫卵。小狗出生一个半月后，应逐渐改为以吃食物为主。每天应加喂3—4次，以满足小狗生长发育的需要。小狗哺乳50—60天断奶。

　　断奶后的小狗 :饲养管理极为重要。从断奶到6个月龄的养育阶段，是培养优良狗的关键，小狗最难饲养管理的时间是断奶后一个月。这个时期发病多，死亡率高，主要是由于饲养管理不当，使小狗的生长发育和抗病能力降低。断奶后的小狗，食物中应有蛋白质，饲喂时避免吃得过饱，以少吃多餐为宜。2—3月龄的小狗，每天喂4次，每次只要求吃8成饱。小狗吃食时要照看好，以免弱狗吃不到食物，强者抢食过量。

　　老龄狗 :年龄大的狗比较怕冷，也怕热。因此，天气冷时，不要让它留在露天太久，要让它有个温暖干燥的安乐窝，在夏天让它留在屋外通风的'树阴下。大多数老狗由于活动减少会变得又胖又笨。因此要注意控制食量，多喂些含维生素的食物。老年的狗视力和听力都衰退了，反应迟钝了，狗主人最好以抚摸或手势来指挥它，不要对它大喊大叫，也不要强迫它们和孩子们和小狗玩耍。

　　1.注意血统

　　所谓纯种犬是指遗传上相对稳定、同质，来源清楚的同一品种、同一类型内的公母犬相互交配(纯种繁殖)所产生的后代。按照国外犬会的规定，要确认纯种博美犬“固定”一代接一代繁殖下去而没多大改变，为了确定这种身分，通常都给纯种博美犬发有血统证明书。因此，如果你购买引进国外博美犬幼犬时一定要索要血统证明书。在国内购买时，由于*没有统一建立这方面的体系，很多没有血统证明书，对于这种情况，也要查清你欲购买仔犬的的父母犬及以上几代犬只的品质，弄清血统渊源，以分析幼犬的优劣。

　　2.选择原因

　　体型小又可爱，适合小朋友饲养。

　　无体臭，少掉毛，活动空间小。

　　安全没有危险。健康不容易生病。

　　幼犬价格适中，饲养费用低。

　　在18世纪之前，博美狗的祖先可是一种，是一种体重10多公斤的中型犬，由於外型的讨喜，再经过人工的配种改良，才造就了今日体型娇小的现代。别看脑袋小小的博美狗，由於是出身，博美狗拥有相当聪明的智慧，在众狗的智力排行上可是排到第23位，这可是在小型犬中的前5名，所以对於饲主来说相当容易教导与训练，唯一较难搞定的*性就是大部份的博美狗都相当爱叫。

　　纯种博美狗是相当漂亮迷人的犬种，在世界各地都是热门犬种，但因娇弱的身躯，所以有的博美会小小的混入狐狸狗的血统以增加饲养的容易度，博美狗每次生产的胎数不多，大多在三只以内，1岁半即可算是成犬，毛完全长齐则需要到2岁，寿命则可活到9~11岁。在毛色上，最普遍的博美是介於黄色或到橘色之间，台湾也开始流行纯白色的，至於黑色或棕色在台湾就较难看到。

不同类型商业银行的绩效考核体系3篇

　　大型商业银行：多层级、矩阵式的绩效考核体系

　　机构绩效考核

　　总行的部门考核。分为定量为主、定性为主、完全定性三类进行考核，并设置关联协作指标，考核部门共同承担的目标任务或者同一业务流程不同环节的协作情况，进行“捆绑”式考核。

　　一级分行的绩效考核。A银行采取综合考评和单项考评相结合，其中，综合考评包括效益管理类、风险管控类、可持续发展与竞争能力(市场拓展、业务结构、客户结构三个方面)以及业务协调;单项考评为经济增加值指标评价，将经济资本回报率设定为一定分值。采用的计分方法为对一级分行、直属分行(含省分行营业部)两个群体分别进行绩效排序和等级评定，实行按季监测、按年考评;计分方法上主要采用统一标准值的标准差计分法。

　　一级分行以下的机构绩效考核。也采用上述类似的指标，但根据具体情况进行了相应的调整，更为强调业务指标。

　　省分行对二级分行的考核。考评指标分为三部分：一是经营绩效指标，以效益价值为核心，设效益、市场、结构和质量四大类考评指标;二是业务竞争力指标，由各专业部门按照年度工作重点设置考评指标，基本分合计100分;三是内控管理指标，采用倒扣分的计分方式。主要考评指标参考全省中等偏上水*确定标准值，依其对经营管理的影响程度分别确定各项指标的基本分权重。

　　二级分行对支行的考核。考评指标包括：经营绩效考核、专项工作考核和重点网点市场竞争力考核三部分。支行考核结果与支行的经营性费用、工资性费用直接挂钩。

　　支行对分理处等网点的考核。按综合网点和一般网点分别考核。其中，综合网点功能较为齐全，经营贷款业务;一般网点功能相对较少，不经营贷款业务或贷款业务极少。对网点的考核由经营绩效、专项工作和加减分项考核等三部分组成，主要加大了个银业务指标完成情况的考核。

　　人员绩效考核

　　总行一般员工考核。总行一般员工的岗位分为管理岗、专业岗、销售岗和运行岗，不同岗位考核与所在机构业绩的挂钩权重不同。销售和运行岗可以量化到人，主要采取个人业绩表现，重业务量的表现。制定员工行为评价量表，指导岗位行为表现的评价。

　　一级分行以下的员工考核采用与总行类似指标，但更强调具体的业务绩效。

　　省分行对二级分行负责人的考评。二级分行行级负责人的薪酬由省分行集中管理、考核发放。考核结果按评分划分等级，分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五等。以自然年度为一个完整的考评周期，在次年的年初进行上年度的绩效考评工作。行长考评由三部分组成，包括个人绩效合约完成情况考核评价、个人履职行为能力评价、人力资源管理能力评价。

　　省分行员工考核。管理类岗位员工绩效考核以机构绩效为主，辅以管理人员行为能力考核;专业类岗位员工绩效考核以个人绩效为主，与部门绩效挂钩;销售类岗位员工绩效考核以销售业绩为核心，辅以行为能力考核;运行类岗位员工绩效考核以个人绩效为主，与机构绩效挂钩。

　　二级分行的具体考核。以某分行为例。某分行实行统一的岗位绩效工资制度，员工工资由岗位工资和绩效工资两部分组成。对不同类别、序列和等级的岗位，实行差异化的工资结构。与市场接*、等级越高的岗位，绩效工资的占比越大。管理类和销售类岗位实行以绩效工资为主的工资结构，专业类和运行类实行以岗位工资为主的工资结构。

　　支行行长、直属机构总经理的绩效考核与所在机构年度经营绩效考评结果挂钩。目前考核指标主要包括：市场发展、经营效益、结构调整、风险控制等四个部分，根据年度考核结果，划分为A、B、C、D四个考核等次。

　　分行部室负责人的绩效考核由部室经营绩效和行为能力评价两部分组成。

　　公司客户经理的绩效考核与本人业绩直接挂钩，各项业务指标按标准值或计划完成率考评，采用百分制，考核指标主要包括：存款市场拓展、贷款营销，中间业务收入，新产品推广及客户服务与关系管理，资产质量实行倒扣分(按照逾期贷款发生笔数直接扣分)。

　　个人客户经理的绩效与综合业绩考评挂钩。综合业绩由综合贡献、销售业绩、网点业绩和履职情况组成。

　　专业类员工的绩效考核的主要内容包括：以员工所任岗位职责相关的关键业绩指标、员工计划完成的特定工作任务以及员工相关的能力素质。

　　柜员的绩效考核内容主要包括：工作业绩、网点业绩、综合素质评价，柜员考核由各支行及分行管辖部门负责实施，考核结果按季兑现，年度结算。

　　股份制银行：多维度的绩效考核体系

　　B银行组织制定分行的*衡计分卡并实施考核，*衡计分卡理念主要包括财务维度(长期股东增值、销售总额增长、生产力提升)、客户维度(产品/服务的贡献、建立关系、树立形象、存款增量)、内部流程维度(管理运营、管理客户、管理创新、规章制度)、学*与成长维度(人力资产、信息资产、组织资产)等方面。B银行认为*衡计分卡的四个要素在价值创造中的相互影响，层层支持，层层递进，具有较强逻辑相关性，且能够有效地支持银行战略的实施。

　　在员工层面，以KPI为管理工具，在整个银行的*衡计分卡的基础上进一步分解为分行、部门的*衡计分卡，然后分解到个人关键绩效指标，从而将战略思想贯彻到每个管理层面、维度以及每位员工，激发整体协同作用，体现“效益、质量、规模”协调发展的战略思想。根据不同职位的员工，设定不同的考核内容及考核标准。

　　好的绩效管理流程能够地达成绩效管理的既定目标，B银行在整个绩效计划、执行、考评和反馈的过程中明确了管理者的职责，同时提供了相应的工具。

　　外资银行：以*衡计分卡为基础的绩效管理体系

　　C银行认为，出色的绩效管理应该具备六大原则，这些原则分别是：全球评估标准一致;绩效管理应该是商业、业务驱动型的;有效的绩效管理应该是以结果导向型的;绩效管理过程中应当保持开放与诚信;绩效管理要体现公*公正的原则;绩效管理结果具有可解释性，做到评估的有章可依。

　　基于这六点原则，C银行制定实施了一套新的管理系统，内部规定统一绩效管理日程表、全球统一的系统(如My Performance)以及统一的`政策，针对*衡计分卡的四个维度，编制出5个绩效档次，并加大奖金与绩效的挂钩程度。

　　在此基础上，得出员工绩效校准(calibration)，依此得出20：70：10的指标性评等分布(target distribution)，其中10%是指低于*均绩效的员工，70%指是处于中段正常绩效的员工，20%是高于*均绩效的高效率员工。根据20：70：10的结果，对于公司内前20%的员工，采取轮岗等方式激励鼓励他们，并结合连续的奖金与认可。在管理高绩效员工时，授权很重要，要让自己的管理风格适应他们，而不是采取固定的管理风格。对于后10%的员工，领导应帮助他们认真分析效率低下的原因，给他们提出相应的引导与建议，而不是一味地指责批评。另外，应尽可能地早让这些下属知道自己的真实情况，以便及时改进，不要等到年终评估时才通知他们。通过这种方式，可以使企业中优秀的员工更优秀，使原来绩效不好的员工向良好优秀甚至卓越的方向发展。

　　高绩效企业需要将公司战略、结构与文化结合起来，同时为实现公司目标服务;微观上说，*衡计分卡又是帮助企业将整体公司战略逐层分解到员工个体上，实现员工个人目标与企业总体目标情形的一致。

　　C银行从决定引入*衡计分卡作为其绩效管理体系的基础，到新的绩效管理系统与企业整体战略及员工的发展达到有效结合的这一过程中，集中运营部可谓整个银行集团内有效运用*衡计分卡进行绩效管理的一个范例。那么，C银行集中运营部究竟是怎么做的呢?

　　首先，C银行集中运营部每月都有设定好的绩效目标与累积目标，每个月及时地将本月实际绩效与目标绩效进行总体及逐项对比，及时发现实际绩效与目标绩效的差距，同时以非常醒目的“红、黄、绿”三种状态，及时发现问题，并采取有效的改进措施。

　　其次，C银行集中运营部为银行内各项目以及各团队进行成本核算，将成本划分为几大类，事先为每个大类设定目标成本，当实际成本发生后，再将实际成本与目标成本比较，找出差距，分析原因，尽可能缩减不必要的成本，避免浪费现象。

　　最后，C银行集中运营部还运用月度*衡计分卡与周度*衡计分卡来实现部门内的绩效管理。其中月度*衡计分卡包括财务、顾客、内部流程及员工四个维度，在每个维度内设有详细指标，比较特别的是，在其*衡计分卡中，不仅包括了各项指标本月实际表现，还包括设定好的目标值以及上个月该指标的表现，经过三者的比较，让管理者一目了然的发现部门各项指标的运作情况。周度*衡计分卡则是挑选比较重要的指标，列出这些指标上周表现，本周实际表现及目标值，也为管理者及时发现问题提供了证据。

　　这种绩效管理方式使银行高管可以关注到部门内成本变动、各项指标的完成情况等，及时发现问题并及时解决。借助于*衡计分卡的绩效管理在C银行已不仅仅是一种考核工具，更是落实发展战略的有效工具、贯彻经营管理导向的指挥棒、衡量员工业绩成果的坐标系、促进员工职业发展的参照系。

不同类型葡萄酒开瓶后分别能保存多久3篇

　　关于葡萄酒在开瓶后能保存多久这个问题，不能简单地一概而论。我们需具体情况具体分析才可以得出确切答案。一般来说，加强型葡萄酒开瓶后，保质期较长，只要妥善保存，保质期可以长达一个月之久。而对于其他的葡萄酒来说，在开瓶之后保质期只有3到5天左右。因此，接下来我们将会根据葡萄酒的不同类型和不同的储存方式告诉你准确答案。

　　1、起泡酒（Sparkling Wine）

　　起泡酒在开瓶后，因压力减小，溶解在酒液中的二氧化碳会以泡泡的形式从酒瓶中溢出，从而将起泡酒中好闻的化学物质和脂肪酸迅速带到表面，让人们拥有愉悦的品鉴体验。然而随着时间的推移，瓶内的泡泡丧失殆尽，起泡酒也就变得寡淡无味，从而丧失美感。因此，起泡酒在开瓶后应立即饮用才能体验到最佳口感。如果喝不完，也应立即塞紧起泡酒的瓶塞，放入冰箱内保存，保质期为1到3天不等。一般情况下，用传统香槟法酿造卡瓦（Cava）起泡酒、香槟（Champagne）的保质期比用酒桶二次发酵法酿造的普洛赛克（Prosecco）保质期稍长。

　　2、酒体轻盈的白、甜白和桃红葡萄酒

　　大都数白葡萄酒和桃红葡萄酒开瓶后如果用软木塞密封，放入冰箱内保存，保质期在一个星期左右（5到7天）。开瓶后的第一天，这些葡萄酒只会发生轻微的氧化，轻微到你几乎无法察觉。此外，有些富含矿物质风味的葡萄酒甚至会因轻微氧化而口感变得更好，比如说意大利北部所产的灰皮诺、法国的雷司令和长相思等。

　　3、酒体丰满的白葡萄酒

　　酒体丰满的白葡萄酒跟酒体轻盈的白葡萄酒相比，因其酸度较低，所以保质期较短。像霞多丽（Chardonnay）、维欧尼（Viognier）开瓶后，用橡木塞密封，冰箱保存的酒保质期仅有3到5天。如果您是偏好此类酒款，购买一个真空气磊最为妥帖。

　　4、红葡萄酒

　　对于红葡萄酒来说，酸度越高，单宁含量越高，酒在开瓶后，储存时间就越长。因此，酒体丰满的小西拉在开瓶后就比酒体较轻、单宁含量较低的黑皮诺保质期要长。一般情况下，红葡萄酒在开瓶后应用软木塞密封，放置凉爽处密封保存，保质期为3到5天。在无冰箱的情况下，就置于室温为21摄氏度左右的房间通风保存。

　　5、加强型葡萄酒（Fortified Wine）

　　加强型瓶葡萄酒像波特（Port）、雪利（Sherry）、马沙拉（Marsala）和马德拉（Madeira）等都有较长的保质期，因为在其酿造过程中加入了白兰地有助于减少空气的氧化作用。对于该类型的葡萄酒来说，糖分含量越高，葡萄酒保存的时间就越长。加强型葡萄酒在开瓶后，用软木塞密封，放置凉爽处避光保存，可以保存28天左右。尽管这些酒看起来保质期较长，但需注意的是长时间的高温和光照直射使其丧失美妙的口感。但如果保存得当，某些加强型酒即使是开瓶了15年，口感也不会发生太大的改变。

　　6、盒装葡萄酒

　　盒装葡萄酒所采用的是一种新型的包装方式。不过葡萄酒并不是真的装在盒子里，而是装在一个袋子里，盒子只是其外部包装。用袋子装酒有一个好处，那就是防止空气进入袋中氧化葡萄酒。根据相关食品法的规定，此类葡萄酒的保质期在一个月左右。

不同类型的新郎婚礼答谢词3篇

各位远道而来的贵宾：

　　大家好!

　　人生能有几次最难忘、最幸福的时刻，今天我才真正从内心里感到无比激动，无比幸福，更无比难忘。今天我和心上人结婚，有我们的父母、长辈、亲戚、知心朋友和领导在百忙当中远道而来参加我俩婚礼庆典，给今天的婚礼带来了欢乐，带来了喜悦，带来了真诚的祝福。借此机会，让我俩再一次地特别是要真诚地感谢父母把我们养育**，感谢领导的关心，感谢朋友们的祝福。

　　请相信我，我会永远深爱着我的妻子，并通过我们勤劳智慧的双手，—定会创造美满幸福家庭。最后，请大家与我们一起分享着幸福快乐的夜晚。祝大家万事如意、梦想事成。谢谢大家!

不同类型的留学中介的收费情况3篇

　　1、传统大型留学机构

　　收取方式：底价+择校费

　　一般说来，这些大机构的美国中介费底价均保持在3-3.5万，每增加一所排名前50的学校，将增加5000-8000元左右的择校费。例如排名前10，每个学校加收取8000，前20-50，加收5000。这意味着，如果你的择校名单中含有两所前10的大学例如哈佛和普林斯顿，则需要在底价的基础上再增加16000元，如果不止两所，则以此类推，一直叠加。本科阶段申请通常按US NEWS的综合排名，研究生阶段可按综合或各专业排名。因为*学生和家长都是冲著名校去的，所以传统大型留学机构，基本都要在4-5万人民币以上的服务费。

　　2、小型高端留学工作室

　　留学行业本质是服务型产品，而不是制造型产品，相对来讲非常个性化。很多大的留学机构逐渐把服务做成一个流程，把公司变成了Offer工厂，失去了个性化服务特色。推崇个性定制化服务的留学工作室，则越来越受到高端申请的学生和家长的青睐，顾问的专业度强，每个顾问服务的学生数量有限，因此可以给到学生更细致和全面的辅导，其中介费根据服务内容的不同价格差异也比较大，价格至少控制在5万以上，也有10万起的，20万起的，甚至有50至100万起的，当然这些逆天高服务费里很多包括了英语辅导、考试辅导和高大上的课外活动包装。

　　3、地方型的中介或小型中介机构

　　这部分群体由于质量良莠不齐，价格难以把控，从3万到10万的都有。

　　4、碎片化服务

　　过去，由于国人对国外教育的不了解，非常依赖中介顾问，互联网加速了留学信息的分享，进一步释放了留学资讯的不对称性，信息的透明使得很多能力强的学生倾向于DIY自主申请，但是，由于受到经验和水*的局限性，这些学生仍然无法完全抛开所有的留学中介服务，因此学生想只选择自己实际需要的服务买单。基于这一趋势，类似于“选校”、“文书”、“网申”等各个具体环节的碎片化服务应运而生，比如牛校网上的各种碎片化服务产品。以文书写作为例，价格从2000-3000都有。这种服务适合独立动手能力特别强，对美国留学申请比较熟悉的学生。

　　5、其他类型的中介费用

　　长期规划服务，主要是一对一的辅导阅读

　　如果帮助学生申请到奖学金，按照20%收取佣金。

　　尽管很多人在办理留学的过程中越来越崇尚DIY自主申请，包括老查也创办了牛校网这个*台专门帮助那些想DIY，有能力DIY的`学生完成他们的申请过程，但是找中介的学生比例仍然占据大多数，一些学生即使刚开始想DIY，但后来或者了解了一圈，或者进入到某些步骤，然后还是使用了留学中介。特别是美国，很大的原因是因为选校和文书，美国学校太多，专业也太多，很多学生拿不准自己应该申请那些学校和专业，还不如找个中介提供详细的方案。除此之外，美国文书也比较复杂，又是小作文，又是PS，又是简历的，而且我发现大多数学生写的东西真的不行。因此如果是美国留学，建议还是要找非常专业的机构帮助办理。该花的钱还是得花，而且得花在刀刃上。

　　中介坑爹现象之一：签证帮你办，可是过不了

　　虽然说申请和考试才是整个申请留学中最重要的环节，但是签证这个临门的一脚可是决定你拿着录取通知书能不能合法地飞到大洋彼岸的最后一步。一小部分童鞋因为这样那样的原因需要中介帮忙去办理签证。结果悲催的童鞋录取通知都拿到了被签证官怀疑造假给拒了。

　　中介坑爹现象之二：交钱前你是上帝，交钱后它是上帝

　　很多留学中介在交钱前听着很专业，各项服务介绍的很详细，而且会及时向客户跟进与反馈，可是一旦入了坑后，这些中介好像变了个风格，变得浪迹天涯，无影无踪。具体表现如下：1. 你不联系它，它绝对不先联系你。2. 老师借口自己有事，会马上给你联系，结果这一有事便有事大半个月。3. 本来可以早点做的文书，给你拖拖拖到最后耽误了最佳甚至学校的截至时间。一个靠谱的留学中介一定是注重效率的。如果中介在合同中没有给你列出详细的时间规划，那么你就要注意了。

　　中介坑爹现象之三：申请文书千篇一律

　　有些中介可能服务特别好，但是最后却申请不到什么好学校。主要原因就是文书千篇一律，没有个人特点。有点经验的童鞋都知道文书对美国大学申请学校起到了至关重要的作用，成绩只是一方面。因此，有个人特色的文书是最最最重要的关键!更有甚者写错申请材料，有童鞋投诉过黑心中介给自己的申请上把材料写错的，把学校的要求翻译错的。

　　中介坑爹现象之四：只推荐保底院校

　　不少留学中介都大吹特吹自己的保录取，可是这样的“保录取”是有条件的。不管能录取的学校多野鸡，收费及其他条件多差，都一个劲地帮学生申请这些烂学校。最后结果是，很多人花了钱，最后回国发现自己的学位不被认证，白花钱花时间。第二点就是学员的条件本来能去更好的学校，可是中介因为与某些排名和条件都不理想的学校合作关系较好，导致学生进入的学校不理想。

　　中介坑爹现象之五：没有后续服务

　　大多数的国内中介都没有美国留学的后续服务。对于后续服务的重要性，很多留学生只有到了美国之后才发现。如果你在美国留学，接机，找宿舍，银行注册，紧急就医，保险，论文辅导，转学，后续升学等一系列的需求，都是国内一些中介无法提供的服务，而且国内的父母和朋友有时候因为时差等问题，无法提供及时帮助，因此一家靠谱的留学中介一定会提供一些相关的后续服务。