培训团队口号

团队培训口号和大海有关的

1.期望小组口号：勇往直前，走向明天!

2.经营客户；加大回访；用心专业；客户至上!

3.销售公司年底冲刺口号经典 年终冲刺一句话

4.成功决不容易；还要加倍努力!

5.生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长！

6.狼性执行文化：第一次就把事情做对，迅速反应马上行动，渐进就是守旧，观念创新就要反渐进，必须一步到位，管理无小事，管事先理人，事情做到极致才有机会！

7.让我们吹起希望的号角，鼓起生活的勇气，背起信念的行囊，踏上梦想的征程，到达成功的终点。

8.爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流

9.只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。——列宁

10.飞虎队，团队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。

11.众所周知，+是等于的。那么，我们的团队呢我为什么说+大于呢?因为这其中的每个都是充满团队精神的

12.没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原！团队就必须要有狼性！狼性的最好表现就是：骑兵连进攻！

13.勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌

14.由于有缘我们相聚，成功靠大家努力。

15.五班五班，团结相伴，桃李花香，梦想起航。

16.团队名称：辉煌队 团队口号：风雨无阻 共创辉煌

17.每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜

18.永不言退；我们是最好的团队!

19.永不言退，我们是最好的团队。

20.人生处处PK场，认真对待不恐慌，拼尽全力撑到底，铿锵倒下也无妨！笑迎失败无遗憾，傲立天下我最棒！

21.快乐小组：快乐大本营，天天好情绪。

22.学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

23.作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人，然后做什么事都要为团队考虑，最后一定要坚持 劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。

24.由于团队成员之间的高度互赖及利益共享，每位成员都面临着是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成员皆努力付出，那就能坐享团队的成果；但如果所有团队成员都作此想，那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。从另一方面说，如果自己全心投入，而其他成员皆心不在焉懒散懈怠，那么到时由于自己的努力为团队取得的成果就会被其他成员所瓜分。——陈晓萍

25.世界杯，足球赛，*球迷来喝彩；各位队员加油踢，冲出亚洲把头抬。呐喊助威力量大，*早日进决赛。

26.五载辉煌携手共，展望乐建再攀峰。

27.落实拜访；本周破零；活动管理者；行销真谛

28.青春似火，超越自我，放飞梦想，共创辉煌。团结一心，勇往直前，积极争取，争创第一。努力拼搏，强健体魄。

29.XX(比赛团队，团队口号：团结拼搏，勇争第一，我能!

30.如果希望可以凝聚成水，我只是汪洋大海中的一滴浮水

励志的培训团队口号

励志的培训团队口号

　　在现实生活或工作学*中，大家都对那些朗朗上口的口号很是熟悉吧，口号一般简短有力，富节奏感，指示明确。什么样的口号才经典呢？以下是小编为大家整理的励志的培训团队口号，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　有计划：策划周详，准备充分。

　　有条理：轻重缓急，有条不紊。

　　有能力：思路清晰，执行到位。

　　有礼貌：文明用语、礼貌待人。

　　敢担当：重视错误，勇于承担。

　　守信用：说到做到、信守承诺。

　　负责任：凡事自省，检讨改进。

　　爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

　　没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

　　你思考、我动脑产量提升难不倒。

　　以一流品质获取市场信任；

　　以优质服务赢得客户满意；

　　以持续改进寻求企业发展；

　　以卓越管理树立企业品牌。

　　反省与启思

　　保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；

　　全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会

　　争取每一个客户不容易，失去每一个客户很简单

　　市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

　　市场是企业的方向，质量是企业的生命

　　提高售后服务质量，提升客户满意程度

　　市场是海，企业是船；质量是帆，人是舵手

　　服务只有起点，满意没有终点

　　只有不完美的产品，没有挑剔的客户

　　良好的销售是打开市场的金钥匙

　　有一分耕耘，就有一分收获

　　营销的重点不是营销产品，而是营销自己

　　适应市场，满足市场，创造市场

　　实施成果要展现，持之以恒是关键

　　投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

　　强化竞争意识，营造团队精神

　　顾客反馈勤分析，品质改善有主意

　　客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到

　　重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺

　　追求客户满意，是你我的责任

　　只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

　　创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标

　　产业竞争靠产品，产品竞争靠品质

　　回馈客户，从我做起，

　　心中有情，客户有心

　　观念身先，技巧神显

　　持之以恒，芝麻开门

　　攻守并重，全员发动

　　活动目标，服务导向

　　情直意切，深耕市场

　　全力以赴，掌声响起

　　本周破零，笑口常开

　　重诺守信，受益无穷

　　客户服务，重在回访

团队培训口号和大海有关的

1.期望小组口号：勇往直前，走向明天!

2.经营客户；加大回访；用心专业；客户至上!

3.销售公司年底冲刺口号经典 年终冲刺一句话

4.成功决不容易；还要加倍努力!

5.生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长！

6.狼性执行文化：第一次就把事情做对，迅速反应马上行动，渐进就是守旧，观念创新就要反渐进，必须一步到位，管理无小事，管事先理人，事情做到极致才有机会！

7.让我们吹起希望的号角，鼓起生活的勇气，背起信念的行囊，踏上梦想的征程，到达成功的终点。

8.爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流

9.只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。——列宁

10.飞虎队，团队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。

11.众所周知，+是等于的。那么，我们的团队呢我为什么说+大于呢?因为这其中的每个都是充满团队精神的

12.没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原！团队就必须要有狼性！狼性的最好表现就是：骑兵连进攻！

13.勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌

14.由于有缘我们相聚，成功靠大家努力。

15.五班五班，团结相伴，桃李花香，梦想起航。

16.团队名称：辉煌队 团队口号：风雨无阻 共创辉煌

17.每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜

18.永不言退；我们是最好的团队!

19.永不言退，我们是最好的团队。

20.人生处处PK场，认真对待不恐慌，拼尽全力撑到底，铿锵倒下也无妨！笑迎失败无遗憾，傲立天下我最棒！

21.快乐小组：快乐大本营，天天好情绪。

22.学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

23.作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人，然后做什么事都要为团队考虑，最后一定要坚持 劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。

24.由于团队成员之间的高度互赖及利益共享，每位成员都面临着是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成员皆努力付出，那就能坐享团队的成果；但如果所有团队成员都作此想，那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。从另一方面说，如果自己全心投入，而其他成员皆心不在焉懒散懈怠，那么到时由于自己的努力为团队取得的成果就会被其他成员所瓜分。——陈晓萍

25.世界杯，足球赛，中国球迷来喝彩；各位队员加油踢，冲出亚洲把头抬。呐喊助威力量大，中国早日进决赛。

26.五载辉煌携手共，展望乐建再攀峰。

27.落实拜访；本周破零；活动管理者；行销真谛

28.青春似火，超越自我，放飞梦想，共创辉煌。团结一心，勇往直前，积极争取，争创第一。努力拼搏，强健体魄。

29.XX(比赛团队，团队口号：团结拼搏，勇争第一，我能!

30.如果希望可以凝聚成水，我只是汪洋大海中的一滴浮水

团队执行力培训心得

团队执行力培训心得

　　(一)简略写出自己阅读过的书籍或文章的内容，然后写出自己的意见或感想。明确的说，就是应用自己的话语，把读过的东西，浓缩成简略的文字，然后加以评论，重点的是（着重）提出自己的看法或意见。

　　(二)将自己阅读过的文字，以写作技巧的观点来评论它的优劣得失、意义内涵，看看它给人的感受如何，效果如何。

　　(三)应用原**导引，然后发表自己的意见。比如我们可以引用书中的一句话做为引导，然后发表见解。

　　(四)先发表自己的意见或感想，然后引用读过的文章来做印证。

　　(五)将读过的东西，把最受感触、最重要的部分做为中心来写；也可以把自己当做书中的「主角」来写；也可以采用书信的方式来写；更可以采用向老师或同学报告的方式来写。

　　语言类读书心得同数学札记相*；体会是指将学*的东西运用到实践中去，通过实践反思学*内容并记录下来的文字，*似于经验总结。下面是小编为大家整理的团队执行力培训心得（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　一、先要做到以身作则、日精进、修己安人，领导的执行力将产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，还要具备很高的威信力，要修品德、能力、形象，要张弛之道、身先士卒，员工就会高度信任领导，严格执行领导安排的各项工作任务。自古以来在军队中就有“兵强，强一个。将强，强一窝”之说。

　　二、培养员工的执行力

　　建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。

　　1、组织架构层次清楚、责任明确。

　　2、挑选合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。

　　3、建立完整的执行流程制度。

　　三、创建执行力的团队

　　1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。

　　2、对确定的任务制度要三令五申反复宣传。

　　3、通过集体学*，相关人员必须签名认同。

　　4、严格认同执行人的正确权威领导和承诺。

　　5、奖惩分明严格执行。

　　通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员工都要充实自我学*和实践，培养大家都要对每项工作充满激情，快乐工作、快乐接受和快乐地喊出：“是，保证完成任务！”

　　很高兴能有机会参加总公司举办的这次团队执行力培训。两天的团队执行力学*，让我受益匪浅，通过这次培训我对团队有了进一步的认识，同时我也发现到了工作中存在的一些问题，学到了一些解决问题的方法。下面我就谈一下我在这次培训中的一些看法和收获。

　　一、创建优良团队

　　在我们的日常工作中，很多工作都不是由某一个人来独立完成的，而是由整个团队的所有成员共同协作来完成的。一项工作中的任何一个环节出了问题或者任何一个人工作失误都有可能导致整个工作失败，因此在工作中一定需要一个优良的团队，只有所有团队成员齐心协力才能高效率高质量地完成工作。有的团队中，领导很喜欢那些工作能力很强的队员，却往往忽视了那些工作能力一般的队员，在工作中他们以为只要培养几个优秀的员工就可以了，但是他们却没意识到，工作不是由某个成员完成的，而是由整个团队完成的，只有所有的成员的能力都提升了，整个团队的能力才能提升。这就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取决于木桶上最长的木板高度，而是最短的木板高度。因此一个好的团队，一定要发挥所有队员的作用，提高所有队员的工作能力，这样才能高效率的完成工作。有的团队中，可能所有成员的个人能力都很强，但他们在共同完成某一项工作的时候效率却不是很高，甚至效率很低，这是因为团队成员只注重个人努力而不注重团队协作，或者有的团队中可能每一个成员都很努力，但是每个人努力的方向不同，这样大家收获的也可能只有苦劳。因此，要创建一个好的团队，一定要有统一的目标，统一的思想和统一的行动。在工作中大家朝着同一个目标，劲往一处使，才能充分发挥团队的力量。

　　二、工作重视工作过程，更要重视结果

　　工作中，工作过程反映一个人的工作态度，工作结果反映一个人的工作能力。传统的思想告诉我们，在工作中首先要有一个良好的工作态度，因为这样，我们在工作中往往比较重视工作过程，好多人往往把工作过程放在了第一位。但是我们仔细一想，我们所需要的却是结果，而不是过程。这就好比一个人打井，他很努力，一天挖了好几个井，每个也都很深，但是么有一个出水的，这个人的工作态度很认真，也很努力的去工作，他费了很大的气力，却是徒劳无功，因为一口没有水的井并不是我们想要的，我们要的是一口水井。现实中我们很多人都犯了挖井人犯的错误，都是为了做任务而去做任务，这样看似把该做的都做了，但是却没有得到想要的结果。我们只有把结果放在第一位了，那么我们在工作中才能冲着结果这个终极目标去努力，当我们在工作中遇到困难和阻碍的时候，我们才能努力去想办法解决，去得到我们想要的结果，而不是把精力放在工作的过程上。

　　三、坚持原则，处理问题要及时

　　我们的团队在工作中可能经常出现一些小的问题，尽管这些问题可能暂时对整个团队的影响不大，但是我们一定要及时想办法解决这些问题，因为这些小问题可能经过累积，会形成影响整个团队工作能力的大问题，人说“千里之堤，溃于蚁穴”，小的问题我们不重视，当出现大问题的时候，我们想解决已经来不及了。当团队中的某个成员犯了小错误，一定要按照原则及时处理，如果不处理，或者处理不及时，这都有可能给其他团队成员一个错误的信息——这个错误不重要。那么其他成员有可能会效仿，错误如果蔓延，那么你到时想处理可能也无从下手了。由此可见，一个人的小错误如果处理不及时，也会给团队带来很大的影响。

　　团队执行力的主体是团队，而不是团队中的某一个领导，或者某一个能干的成员，只有我们所有的团队成员共同努力，一起学*，一起成长，在工作中相互帮助，相互协作，这样我们团队的执行力才会提高，我们的团队才能成为一个优秀的团队。只要我们整个团队，团结一致，那么我们一定会，所向披靡，战无不胜！

　　在公司周六组织观看的陈永亮老师《超级团队执行力》学*中，让我让我受益匪浅，感触良多，以下是我的一点心得体会，愿与大家分享。我主要谈谈陈老师提出的“良好的沟通是执行的核心”。

　　沟通是个人和组织日常生活中的基本方式，是信息和思想的交换，以及情感的共享与交流的过程。沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段，沟通是双向的，不必要的误会都可以在沟通中消除，沟通也是双方面的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的，既“通则不痛，痛则不通”。若团队执行力是把战略、决策转化在结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。则良好沟通则是管理的灵魂是执行的核心。

　　在管理过程中，无论是工作安排、化解冲突，还是进行计划控制，无不需要良好的沟通。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的畅通带来的是工作的快乐。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作效益，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。因此，无论管理组织还是团队，只有进行有效的沟通，才能打造出高效执行力的团队，从而显示出其在企业经营活动中的强大生命力。

　　以下是学到的3点沟通技巧

　　（1）“汉堡包”式沟通，“我听到你说……我很欣赏……但是我认为……”，一共分为三层，正如同汉堡包，两片面包夹着一层肉，多体现在高深领导的身上。

　　（2）运用肢体语言，促使团队成员参与沟通。有时，不太开放的成员不善于抓住说话的机会，需要有人帮他们一把。要帮助他人参与沟通，根本在于你的关注。

　　（3）掌控情绪如果你表现出强烈的自信心，会使你的沟通对象倾听于你。如果你表现出一种焦虑，你的沟通对象会看到一个紧张不安的表情，就会对你的建议产生疑惑。

　　感谢公司给我这次培训学*的机会，通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

　　如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的是执行力。阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水*，与三流的点子加上一流的执行水*，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的'点子加一流的执行水*。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。

　　而对于个人，一个没有执行力的人，在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水*是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的，公司要发展，要规范，需要的就是务实的人而不是务虚，需要的是真正发挥每个岗位的作用，每个员工都做到这点，在实现自我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现共赢。

　　*传统文化提倡“知行合一”，最后一个字就落实在“行”上。阿里巴巴马云还有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是“现在、立刻、马上”干出来的。如果我们每个员工严格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职，团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成，这样的公司何愁不能壮大发展呢？其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升，作为公司的一分子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，掌握工作技能，提高工作效率，强化执行力，实实在在地为公司的发展付出最大的努力。

　　上周末单位组织我们利用业务时间进行了《团队执行力》培训，在看陈永亮老师的《团队执行力》光碟视频讲座时，从他的演讲中，我吸取到了不少的实践经验，受益匪浅。

　　学*中有几句话，让我感触颇深：“努力的人，舍得付出的人，命运一定会奖励他”、“不吃亏者，一生吃亏”。这些句子深深地留在了心里。这是一个非常好的培训，使我加深了对执行力的理解，明确了公司对员工素质和能力上的要求，也确定了我自己今后努力的方向和重点。那么，提高自己的执行力，我认为应该做到以下两点：

　　工作要主动。作为公司的一份子，我从个人工作的角度出发对执行力的理解是：积极主动、按时且保质保量地完成本职工作任务。所谓未雨绸缪，对于自己的本职工作，应该提前做好准备，尤其是供热生产更是来不得一点麻痹大意，今后在生产岗位上，要把有可能发生的、已经发生过的事故提前做好预防措施，为安全、高效的工作理念奠定基础。这就要求我们要强化团队意识和效率意识，任务一来“立即行动、马上就办”。对于日常工作，在熟悉的基础上，要充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行领导的命令。这就要求我要养成勤于学*、善于思考的良好*惯，不断改进工作方法，从日常的生产数据中不断地分析、不断地完善，避免事故的发生。同时还要敢于突破思维定势和经验的束缚，不断寻求新的思路和方法来完成任务，使执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更好。

　　要有良好的心态。首先要摆正自己的位置，做好每一件小事，其次要主动去做，成功往往不是能与不能，而是做与不做，不做就永远不可能成功，要做就要怀着积极的心态，确定明确的目标，选择正确的方法，采取快速的行动，尽快达到预期的目标。任何成功者的实践表明：心态正确，将一通百通；心态不对，则将一事无成——态度决定一切！

　　12月16日一整天，我们有幸聆听了国内实战派管理培训专家、职业培训师陈中来先生为我们做的题为《赢在执行—高绩效团队执行力训练》的讲座，陈老师生动诠释了什么是真正的执行力，通过大量的事例总结出影响执行的主要原因及具体措施，并细化到作为管理者不该说的十句话和四种角色错位。

　　陈老师用“好的学*从好的沟通状态开始”这句话开始了他一天的培训，沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。正是因为陈老师时时处处注重自己与培训对象的沟通和情感交流，所以一天的培训时间显得十分愉悦和短暂，接受培训的我们也非常投入。陈老师列举了组织中常见的5种“病态”，其中一种就是因为缺少沟通而造成“脑血栓”，可见，管理者具有增进情感交流和沟通的能力，对于一个单位是否能健康发展是非常重要的。

　　情感，是一种精神力量的源泉，也是幼儿园工作中不可缺少的。一般而言，教师情感需要最强烈最敏感的是得到信任、尊重和自我表现。多年来的工作实践，我摸索到教师都具有较强的自尊心和荣誉感，工作上希望得到领导的理解和肯定，自己的才能得到充分发挥；在人际关系上，希望别人以诚相待。因此，积极创造条件，满足教师的情感需要，沟通园长与教师的情感联系，使之互相尊重信任，互相理解支持，是调动教师积极性，增强园长凝聚力的重要途径。那么，怎样沟通园长与教师的情感呢？

　　一、对教师要体贴入微

　　情感是一种巨大的力量。园长要*易*人，关心体贴教师，尽可能满足教师精神与物质上的合理需要，帮助教师排忧解难，使双方处于依靠、关心、爱护、亲*的情感状态。园长对教师的工作、学*和生活关心体贴，要经常了解她们的思想：她目前在想什么？最关心的问题是什么？她有什么困难需要解决？等等。如果园长真正这样做了，园长和教师之间的关系，一定会更加亲密。

　　二、注重*时沟通，减少被动沟通

　　所谓被动沟通指的是发现问题或者发生状况了，园长才与教师沟通。这不得不让教师将沟通理解为“挨骂”“批评”等，于是，对园长敬而远之。作为园长，应注重*时不经意间或者不露声色的交流，多进行一些随意的“侃大山”，教师身在其境会更容易向园长敞开胸怀，园长了解的真实情况也会多一些。在与教师达到情感共鸣的基础上，园长要有意识的引导教师进行一些思考，鼓励她们说出自己的见解，共同发现问题并积极找到解决问题的办法。这种沟通的方法能够让教师感受到园长对她们的信任和尊重，感到园长和自己有共同的语言，同时激发了她们进取心和责任感，使她们认识自身的缺点并不断改正。

　　三、沟通需要智慧和幽默

为管理团队号个脉——也谈诊断式团队培训

为管理团队号个脉——也谈诊断式团队培训

　　团队培训是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。以下是小编精心整理的为管理团队号个脉——也谈诊断式团队培训，希望对大家有所帮助。

　　每半年一次的评估时间又到了，ABC公司上海分公司的大会议室里，负责整个大中华区的销售高管们已经在这里紧张激烈地开了三天的会议了。谁不知道销售的世界每天都是硝烟弥漫的，庞大的业绩要求，分秒接*的时间点，此时，宽敞舒适的会议室和内心的紧张压抑就这样无声无息的鲜明对比着。

　　ABC公司是一家世界知名半导体公司，主要生产电源管理和标准模拟集成电路、高频时钟和数据管理集成电路以及标准半导体，产品广泛应用于电子产品、电器及汽车领域。公司客户遍布全球，目前在上海设有产品设计中心。

　　本次的评估嵌在销售高管会议里，在这之前，这个销售高管团队的每一个成员都收到了一份来自新加坡亚太总部发来的托马斯PPA（PersonalProfileAnalysis）测评报告。从*时日常的沟通中，团队的领导已经隐隐感觉到有些“不对劲儿”的地方，特别是这次半年一次的销售管理会议让这种感觉更加的突出，但是要具体化问题又谈何容易，“怎么这好像不太像一个销售的团队”的感觉始终都绕不开。

　　此时的这份评估报告对团队领导来说真是非常及时，多一些信息作参考总该是好的。但是要想从每个人的报告中看出成员目前的状况，或者整个团队目前还没有显现出来的问题似乎还是比较困难的。目前公司内接受过认证的分析师只有一位，还在香港。在这样的情况下，经过前期的讨论，托马斯顾问正式介入这个“团队沟通和协作”的项目中来。经过协商，共同制定团队解决方案如下：

　　1.由托马斯分析师做行为风格报告解读（针对全体团队成员）。

　　2.理想团队和现有团队行为风格分析（旨在明确差异，缩小差异）。

　　3.与重要职位任职人员的一对一反馈。

　　4.跟teamleader作反馈（既包括个体成员，又包括整个团队现状）。

　　此次接受诊断式培训的销售高管团队总共有6人，其中负责*区salesVP1人，华南、华北、渠道等高级经理、总监等5人。团队中每个人的PPA行为风格测试图形：

　　分析：

　　1.从整个团队的DISC分布来看，只有teamleader的支配力因素比较明显，其他成员差不多都是低支配力（LowD）。由此可以预知，这个团队的带头人是个以结果为导向，追求实实在在绩效的人，有内在的好胜的动机，同时又加上低稳定性（LowS）的高能量，所以这个领导会不断追求结果的实现，表现就会不断督促下属，风格会略显生硬，易“伤”人，阻碍沟通通道。但是看看他的团队成员，几乎都是低支配力（LowD），是一个比较和谐，比较温和的一类人，同时还会发现一个特征，团队成员几乎都是低支配力（LowD）和高影响力（HighI）的组合，所以更加印证了和谐、欢乐、乐观为主导的工作氛围。在内在竞争感上，几个成员似乎都未表现出很强的驱动力。

　　2.另外一个普遍的特征，是这个团队是一个确定无疑的高遵从性（HighC）的团队。分析其原因可能有二：一是这种类型的销售管理者往往是从做工程师开始的，本身就带了很浓重的技术、标准、细节、完美色彩在里面，然后再转行做销售，做管理，所以专业、行业特征就会比较突出。

　　另外，作为一个管理团队，具备高遵从性（HighC）的前瞻性，走一步看三步的特征，谨慎、仔细抓运营也是这个管理团队目前的特征。

　　3.每个人的第一张图都是在工作中的行为方式。看得出来，大部分人还是低稳定性（LowS）的状态，比较灵活应对变化，总是给人有时不完的劲儿，工作的节奏是比较快的。这在某种程度上来说，就给慢步调的人造成了很大的压力，而且图中显示高稳定性（HighS）的2位都显示有明显的压力存在，不知道这是不是一个压力原因之一。

　　理想VS现实：团队行为风格分析

　　之后，由销售高管团队的领导填一张理想团队风格问卷，从而显化一个“想要打造成的团队”是什么样的行为方式。而由现有团队成员的PPA图形生成的一个“现有团队风格分析”。

　　分析：

　　左边“现有团队风格”是高影响高遵从性（HighIC）主导的文化，做事关注细节、处处以事实为依据，关注高品质、正确率；团队氛围比较和谐，信息沟通充分。在应对变化时，这个团队的风格是偏向于不断沟通、各人充分讨论，试图在找到一种*乎“完美”的解决方案。这就给现有团队带来了这样的问题，一是时间上的考量，变化一来，敏感快速是第一要素，但此时的团队就可能因为太民主而拉长了决策的时间；而是可能只有事实类的资料、数据能够推动这个团队在认识上有所转变，其他的信息很难被接受，长此以往，难免有教条的嫌疑；三是有些过分在意正确、不做错，所以抗风险性高的同时，必然带来创新方面的缺失。

　　右边“理想团队文化风格”和“现有风格”最大的不同就是在支配力（D）纬度上的提升。也就是说，除了上面提到的几点之外，这个团队领导想塑造的理想团队还要更加的以结果为导向，关注结果事实的达成；即便遇到不确定性或者反对意见时，也能够抵住、向前；能够面临新的挑战，并且积极的、有创意的`寻找解决方案。

　　从图3这个直方图中就可以明显的显示出，目前的团队中，最缺少的角色就是先锋（Pioneer）、创新者（Innovator）、联络者(Networker)。

　　“关键职位任职者”一对一反馈

　　这个反馈主要是个建设性的反馈，目的是借用工具，帮助当事人和公司了解更多信息，以便让公司知道应该如何搭建*台来配合他的工作。

　　从三张密集的图形上来看，测试者目前的行为风格不够显著，也就是说目前的状态有些不确定。原有的行为方式似乎不太管用了，正在思索如何调整。该入职者目前在该公司任职半年时间，应该说还在不断的调整中，从某种程度上来说，高稳定性遵从性（HighSC）的人在应对变化时的一种风格是先静观其变，充分吸收的基础上，先要成为这个领域中的专家，把前前后后、里里外外的关系关联都弄清楚了之后才会有所行动。

　　反馈主要围绕着新工作和以往工作相比有些什么不同，目前工作的一些现实困难等方面展开。在了解到的很多情况其实多多少少都可以看到和每个人比较固化的行为风格有关。一是职责扩大、范围新/广。这也是很多晋升、或新职位普遍面临的一个状况。

　　但是对于高稳定性（HighS）一类的人来说，首先是不太喜欢变化，其次面对变化、面对众多的选择往往需要的除了时间，还是时间。

　　但是这段时间的价值却不能小看，更不要只凭外显产出来做判断，因为高稳定性（HighS）一定是在努力吸收着背景里的知识，不断形成着对事物彼此联系的一个思考，也就是说在这段时间内，外界情况变化的内环境正在搭建。这类人对于组织的贡献往往是脉冲式的，但是需要一个很长的潜伏期。所以从速度和效果上来讲，这类型的人是不占优势的，但是要是沟通充分的话，可以帮助内在的很多见解、想法落地。

　　二是沟通风格，这个在跟团队领导的反馈中，也是被主动提起的一块。一进一退式的沟通方式似乎总让信息处在碰又碰不到的阶段。从行为风格上分析看，高遵从性（HighC）的人天生就在努力避免着遇到/造成冲突的局面，所以当情绪感知到意见相左，冲突将起时，一种容易的方式就是关闭信息，避免冲突。所以看到的就是一进一退。不开放是没法融通信息的，不开放也是没法改革的。

　　团队的整体情况及启示

　　在团队的5位成员中，有4位的图形显示，目前都处在很大的压力中。这可能和该组织目前处在结构和业务调整期有关。不仅业务模式在探索，行为方式也在探索，这个时期的团队诊断最大的好处就是给到所有处在探索期的团队成员一个非常明确的方向，团队要变向哪里，怎么变以及每个人可以做哪方面的调整。从本次培训中得到的启示也有很多：

　　■“治未病”。

　　并不是因为“痛”了才来求医的，缘起自公司内的一次测评/评估。借助PPA这个工具帮助清晰化问题。这也给HR一个很好的提示，即定期的评估，特别是针对某个具体功能部门的评估是可以帮助公司及早的发现问题。这也和现在医学界提倡的“治未病”的理念颇为相似。即不要等到已经痛了，或痛到不行了，才想起来求医问药，定期检查很重要。

　　■公司内出现变化时更需要评估。从最终分析的结果上来看，当组织发生并购、新入职、或者责任有所变化的时候，更需要对个人以及团队的状况多加留意。因为此时很多压力是隐形的，又加上如果当事人是偏内向，不擅长表达，就容易出现问题被延误的状况。

　　■公司应该“量体裁衣”。也就是说，针对一个特定的职位，比如说sales，marketing等等，是没有一个模板的，什么类型的适合做的。就像在这个案例中一样，一般大家会认为ID/DI类型做销售比较好，但是在以技术见长的领域销售，遵从性（C）因素也是少不了的。

　　两个月后的跟踪结果

　　目前该公司对每个岗位上的新人招聘都采用了行为风格测试，这不光是要了解其人职匹配程度，更为今**职后，高效管理、激励此人提供了有利的参考。从整个诊断式培训的结果来看，最大的改变还是体现在上下级的沟通风格的调整上。作为高支配力（HighD）的老板不再把“goforward”经常挂在嘴上了，不再像过去那样，只是简单传递想法、总会让人感觉命令式的、一味的催促，他也开始学着慢下步子来沟通，针对高稳定性高遵从性（HighＳC）的员工更多的是采用鼓励的方式，营造一种友好的氛围；与此同时，作为高稳定性（HighS）的下属，很明白自己在沟通上不是那种很主动的（比如说不太会经常主动跟老板汇报工作进展，就像他们自己说的“不愿意把中间状态的东西给别人看”，所以就出现了，过程中不会主动汇报沟通，但是一旦交货就是一个完美的成品）。

　　那么就会主动地做一些调整，比如不论事情做到什么程度，都会有事没事的根老板打个电话聊一下，定期不定期地主动找老板吃吃饭，谈谈工作什么的。而这种调整也正是他们了解了高支配力（HighD）的老板会倾向要控制事情的进程，或者说要对事情的进展做到心中有数。否则这种“被边缘化”的感觉会让D极度不满意，也会使D体会到深藏的不安全感。

　　通过对彼此沟通风格的了解，不但帮助每个成员比较全面地认识到了不同风格的优势和局限性、它们对组织的贡献和不足之外，而且更重的是，以前在面对冲突或者沟通不畅的时候，经常出现的是抱怨或者认为“他/她应该怎样”，而这以后，每个人体会最深的还是调整自己，用“施人以其所欲”的方式沟通才会更加有效。

　　案例阅读背景知识

　　1928年，威廉·马斯顿博士提出一个理论，认为人类行为是个体环境作用的结果。具体表述为，个体环境是一个介于敌对不友好到友好和谐两个极端的连续轴，而个体的反应则是相对于环境的一个从被动一端到主动一端的连续轴。根据这两个基本轴，可以分出个体与环境互动的四种典型模式：

　　PureD型:

　　■在不友好的环境中采取积极的行为。面对反对意见或不友好的环境，有实现目标的动力。

　　■这种类型的人喜欢挑战，时刻准备参与竞争。与人交往时，通常是很直接、坦率，有什么说什么，而且，经常会打断别人说话，对不寻常和冒险的事情感兴趣。行动快，不论是买东西作决策，喜欢掌控，快速高效，不过没什么耐心，易怒。

　　■典型代表人物：“铁娘子”撒切尔夫人；“开疆辟土”拿破仑。

　　PureI型:

　　■在有利或友好的环境下，采取积极行为。影响他人做出积极正面的反应。

　　■初次见面就能称兄道弟建立亲密关系，外向、有说服力和喜欢交际。通常是乐观的，在任何情况下都能看到好的一面。倾向于匆忙做结论，可能会感情用事。可能根据事实的表面分析就得出结论。对人很敏感，喜欢站在“聚光灯”下一样的感觉，比较时尚，不喜欢纸头作业，不喜欢做细节性工作，有时候工作“看心情”。

　　■典型代表人物：*；阿里巴巴马云。

　　PureS型:

　　■在友好环境下的被动行为，稳定性——适合从事常规性重复性的工作。

教师团队培训感言

教师团队培训感言

　　在现实生活或工作学*中，我们常常会因为所接触的人和事而备受启迪，这时就可以写一篇感言。那么感言该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编精心整理的教师团队培训感言，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　两天的培训结束了，我感慨万千，在这两天的培训中，我们学到了很多的东西 。从分队报数中我们进一步了解到责任，我已是人到中年的人了，这个年龄段是人生中最累的，我上有老下有小，既要照顾年老多病的父亲，又要照顾家庭和与孩子，还要忙于学校的工作，我现在觉得我的责任太重了，学生人数逐渐增加，每天为了学生的一日三餐起早贪黑的奔波，回家时常常累的筋疲力尽，在这严寒的冬日里时常感冒，下班后才去*，这些又有谁能理解呢？可能是因为年龄大的原因吧，我觉得有时候真的是力不从心了，我曾经在心里想过很多少次，我要放弃食堂这份工作，请领导选择一位年轻而有活力了的人来接任吧！

　　我是一个做母亲的人，也是一个刚刚失去母亲的人。我懂得那份无私的爱，在工作中我用我的爱去爱护学生、感化后辈。并且还要积极的配合及支持领导的工作。深深的感触到身上肩负的责任实在太重，我愿意为大家服务，由于处于不获之年，怕未能使工作变的井然有序，又怕做不到领导的心坎里。但是在最后的心与心的交流中，当边校长把那一颗红彤彤的心送给我时，我内心激动的心情无法用语言来表达，不知道说些什么？我觉得那是一颗真诚而又温暖的心，这颗心温暖了我的心房，我觉得我所有的付出是有价值的，我付出的一切得到了校长的认可。

　　我们是相亲相爱的一家人，我们要打造属于我们自己的和谐校园，和谐需要你、我、我们大家共同努力！只要我们团结起来，共同奋斗，我们附中的明天会更加的辉煌，这是我的工作，我愿意承受，我无怨无悔，我愿意为附中明天的辉煌献出我的余温、奉献自己的微薄之力！让我们携手感受团结的威力吧！

　　感谢学校领导给我们提供的这次培训的机会，从中我们学到了很多的东西，重新给自己定位，认识了别人！

　　周六周日两天，与全体同事一起参加了学校组织的团队培训活动。这是工作以来第一次参加这样的团队训练，心中是抱着怀疑、紧张以及企盼的心情参加的。两天来，感觉过得很充实，非常有意义，看到同事们那一张张可爱的笑脸，用心聆听着每一个队友的真实感言，发自内心深处的幸福挂在每一个队员的脸上，一切的现实恍然在梦中。

　　说真的，里面有几个活动自己以前或多或少的接触过，虽然一环扣一环，但自己内心的感受并不向同事那么激动。最出乎我意料让我感受最深的是第二天让大家一起做穿越电网的游戏，从内心深处让我深深感受到集体的力量是多么的巨大。团队的力量让人无法想象，面对需要完成的任务，几乎所有人都认为不可能，当我们一次次失败，一次次又从头再来的时候，最终依靠集体智慧的力量完成了几乎不可能完成的任务时，每个人都在尽情宣泄他们心中的喜悦之情。当每个人伴随着音乐的节奏忘情挥舞的时候，我的眼泪再也忍不住，让它在脸上肆意的滑落，这美丽感人的场景不正是对和谐校园最好的诠释吗。

　　两天来真正让我放弃想法的是蒙住双眼找朋友，一个儿时的游戏让我感受到被人关心是多么幸福的事情。当我偏离人群走到墙角被工作人员重新带到人群的时候，那时我感觉自己是多么的无助，多么的孤独，那一刻我想我不会找到我的搭档了，我在原地无助的等待培训老师的宣判，这时一双温暖的手抓住了我，我第一个感觉不是为找到搭档而高兴，此时我实实在在感到在你无助绝望的时候有他人的关心真好，哪怕是一个从未相处的陌生人。我也因此感悟，在今后的人生道路上我一定要用我的真心去关心每一个需要帮助的人。

　　两天的团队训练，让我真实的感受到只要我们心中有集体，心中有他人，懂得付出，团结每一名队员，我们就没有克服不了的困难，办法永远比困难多。

　　现在我们的学校就像一艘新建的大船，正按照正确的轨道行驶在正确的航线上，我们有优秀的船长在掌舵，它所需要的就是船上的各个海员齐心协力，做好自己份内的工作，同心同德，不允许有一丝的偏离航线，否则目的地永远不会到达，甚至会触礁或者撞上冰山。所以现实中我们应避免一切不应该发生的失误，坚决拒绝一切不和谐的音符，早日实现我们的既定目标。

　　只要我们全体同事在今后的生活工作中都真诚的奉献出自己的一份爱心，只要我们心中永远装着他人，我们的明天一定会更加美好!

　　这是我第一次参加这样的培训，但我坚信它会对我以后的工作和生活中产生巨大的影响．它用体验的教学模式，让我们在这次培训中体会和分享认识感悟，在活动中传播团结、合作、和友爱的精神。通过这次的培训我们知道了团队合作的精神和力量有多么的惊人，心灵和思想不断受到震撼。

　　为期两天的培训，所有老师全部参加，并在培训过程中积极配合。培训的现场时而听见因为成功的喜悦而传来的阵阵雷鸣欢呼、欢声笑语。学校也非常重视这次培训，专门请来了团队合作培训专家王国梅老师对全校老师进行培训。培训中王老师通过游戏的形式化严肃为活泼，以独特的教育方式让全校的老师都受益匪浅。

　　在第一天的培训中我就被大家的团结精神所深深的震撼了．"盲人合作绘画＂的活动中，我感悟到了协作精神的伟大．虽然大家的画作并不是那么的优秀，但我们却感到由衷的自豪．因为那时我们团队合作的结果．

　　在第二天的穿越＂死亡电网＂的活动中，我充分体会到了什么是合作，什么是坚持不懈，不气馁！我们一次次的失败，又一次次的从来，终于看到了希望的曙光．当最后的两名队员也顺利的通过电网的时候，周围传来了热烈的掌声．我们胜利了！

　　当看到女老师要做10个，20个，40个，甚至是300个俯卧撑的时候，我都有一种要冲过去帮她做的冲动．一次次的摔到，又一次次的爬起来，我们为她鼓掌加油．一个大老爷们又能够做多少呢？能行么？结果毫无疑问，我们的老师经住了考验．

　　两天的培训虽然是短暂的，但是它留在我心灵的震撼却是永久的．因为它教会了我们团结，教会了我们做事要有信心，教会了我们相互协作，相互沟通．不仅是老师与老师之间的沟通，还有老师与学生之间的沟通，学生和学生之间的沟通．假如将我们这次的培训精神运用到我们*时的教学实践中去，我相信一定会收到事半功倍的效果。

　　除非亲身经历，否则你绝对不会相信团队合作的精神和力量有多惊人。当团队的力量发挥得淋漓尽致时，你往往会完成“不可能”的任务。我深深体会到信任、勇气、智慧、协作配合都是实际工作和生活中缺一不可的，也是团队合作的关键之所在。

　　从小到大参加过的培训很多，而惟独这次我所收获的比预期中要多很多，这样的经历，使我感到无比满足和兴奋。使我有机会更深入了解自己在体能、心智、情绪各方面的特性，认清自己的弱点和内心的“恐惧”，发掘自我潜能。这次培训，让我真正领悟了团队合作的精神和力量。

　　这一次培训会给我的人生道路带来一些改变，不是身体上的，是思想上的。

　　1．互相信任，发挥集体智慧，互相鼓励，协调分工，认可他人。个人的力量是非常有限的，集体合作才可以排山倒海。充分利用身边现有的资源，并将之组织起来，一起把工作完成。

　　2、不断沟通。信息的传递就像一座桥。有了桥，但你不过去，还是无法沟通；没有桥就更无法沟通了。

　　3．挑战自我，相信自我。一个人所处不同环境、从事不同工作或事情的时候，首先要树立信心，勇于挑战自我。在活动中让我清醒的认识到自己缺点。不要被一些表面事情所迷惑，朝着目标坚定地前进，成功就在前面。

　　4、分工明确，周密的计划，认真的执行。注重细节，讲究科学方法，依赖整体的智慧，克服困难，我们团队必会无往而不胜。作为团队的领导者要时刻不忘肩上的重任。作为被领导者应该体会到领导者的压力，努力工作。

　　两天培训很短暂只是我生命中短暂的一次停留，但它给我的触动，给我的思考，给我的裨益，将是我一生所受用不尽的。我完成了一次思想的蜕变。不是说蜕变的过程是痛苦的吗？那破茧高飞的蝴蝶美不美？我坚持、我自信，是的，心就是一个人的翅膀，心有多大，世界就有多大，选择我爱的，爱我所选择的。我爱附中，我爱我的同事们，相信附中美好的明天会更好。

　　两天的培训很短暂，短到刚刚有点意味，就结束了。。

　　下面说说两天来的感悟：遗憾、激情、团结和爱。

　　培训过程是由一系列活动组成的。每个活动结束的时候，大家总觉得留下许多遗憾。。王小妮曾这样写到它：

　　许多完美的东西生在水里。

　　人因为不满意

　　才去欣赏银龙鱼和珊瑚。

　　遗憾是美。因为不完满，梦想和彼岸，才成为我们津津乐道的东西。。红尘之上，云彩下面，我们不停地追逐，靠*理想。一个又一个的彼岸，成为现实，我们满足过吗？没有，彼岸是自救的乌托邦，它像基督，像佛祖，在每个人的心里。没有真正意义上的成功和失败，得失相间。因此，工作和生活中，经常问下自己：我能坦然面对自己的内心吗？有了自省，足矣。。

　　培训的过程中确实体会到久违的激情。

　　过去我特别欣赏这句话：激情像轮子，因闲置而完美。

　　现在再看，深不以为然。。轮子停止转动时，的确是圆满的，可轮子的作用是什么，是奔跑，是带来速度和力量的东西啊。

　　一个人怎么可以随随便便，因为日常生活的*淡和烦琐，就丧失了激情呢，“神秘的道路是通向内心的”。内心恒定、敏锐、活跃，才会有走出困境的力量。

　　激情是一种力量，一种引领，一种不叫人过早的，心如止水的药丸。在暗夜里闻到昙花的香气，在冬天里感谢棉花和土豆，那你就是个既懂得感恩，又有激情的个体了。

　　团结真的很重要。我说的重要，是在具体的活动中，集体的力量无法想象的大。这样的活动很具体，很好操作，大家的利益特别一致，就像我们在两天的培训中，那些集体活动，个体之间没有任何利益冲突，我们就是想办法做好游戏而已。。可在真正的现实生活和工作中，大家的利益还这样高度一致吗？如果谁说能，要么他虚伪，要么没长脑子。。团结就是力量是有前提的，那就是：彼此之间没有任何利益冲突......

　　爱真是个好词。谢谢培训老师在第二天的午后，给了我们一段安静的小时光，去想念亲人、朋友，以及所有的和爱有关的片段。。尼采说：“我们爱生命，不是因为我们*惯于生命，而是我们*惯于爱。”把爱当作*惯，多么美好的品性。。我们是有爱的人，爱着有爱的人，若真有了这样的氛围，生活，工作就达到理想的临界点了......

　　我想说的是，两天的培训真的很短暂，用不了多久，这些感言或许会烟消云散，可在时间的河流之上，这两天的片段会被记录，即使变淡，它依然在那里！

　　12月9日，我参加了学校组织的教师团队合作培训，在两天的培训中,我感到非常的充实，也很有新意，但带给我更多的是体会与思考。

　　一、细节决定成败

　　在9日的“画头像”活动中,我们“美女与野兽队”经过讨论计划后自以为可高枕无忧,胜券在握,早早的便谈笑风生。可结果出来的时候，我们自己对我们的作品也只有强词夺理。因为我们没注意细节，我们只是凭空的猜想着事情的大体进展。当我笑着看着我搞笑的一笔时，我知道细节在我懊悔的心上扎根了。

　　二、拥抱比话语更亲切

　　当所有的队友围成两圈，对面的队友可以彼此选择一次利用动作交流的机会时，我对所有的人选择了“三个手指”，当我多次地成功的拥抱我的同事时，我的内心震撼了，那是被快乐与幸福碰撞出的振动；那时我感到我的同事就是最可爱的人；那时我真地感到一个拥抱真的真的胜过千言万语。

　　三、信任是一种幸福

　　当在玩“风”和“草”的游戏时，我切实的感受了信任、理解了信任。在做 “草”时，当我相信我的队友，毫无顾忌的向后倒时，我感到那是一种享受；当我被我的队友信任时，看到我的队友倒向我时，我感到了无比的幸福。

　　四、团队精神战无不胜

　　在做绝处逢生这个游戏时，对我们队来说虽然难度系数较大，但是我们还是一直坚持，齐心合力，共度难关；当我和我的队友们在一起流汗的时候，当我和我的队友们在一起交流的时候，当我和我的队友们在一起庆祝的时候，我深深地感到团队的伟大；当我们的团队取得成功时，我就想到了一句话：团队精神战无不胜。

　　五、人间最贵是真情

拓展训练口号及团队logo

1.感受团队激情 传帮带 快乐你我共赢

2.队名：实力队 口号：超越梦想一起飞，我们需要真心面对 队歌：爱拼就会赢

3.青春激扬 共创辉煌 追求诚智 体验价值

4.拓展训练队名：雄狮队(带动物的队名

5.捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。

6.建立团队的 口号 ：没有任何借口，顽强的执行力。

7.和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。

8.卓越团队，精诚合作，传帮带，共同进取

9.拓展训练队名：蚂蚁团队(带动物的队名

10.队名：先锋队 口号： 先锋先锋 勇闯巅峰 队歌：《我相信》

11.熔炼团队 超越自我 团结奋进 追求卓越

12.顽强拼搏，超越自我努力奋斗勇敢争先

13.共创美的前程，共度美的人生。

14.齐心协力，永创佳绩，顽强拼搏，所向无敌。

15.熔炼团队 超越自我 团结奋进 追求诚智

16.卓越团队 精诚合作 传帮带 共同进取

17.诚信高效服务用户团结进取争创效益。

18.卓越团队，精英训练，卓越团队，共创辉煌

19.青春激扬 共创辉煌 追求卓越 体验价值

20.开展全民健身运动，全面建设小康社会！

21.人人关心体育，体育造福人人！

22.顽强拼搏，超越自我，不鸣则已，一鸣惊人。

团队拓展训练口号摘抄

团队拓展训练口号摘抄

　　为荣誉而拼搏，为理想而奋起，为成功而努力！演绎精彩，铸就辉煌，创造奇迹！接下来小编为大家搜索了团队拓展训练口号摘抄，欢迎阅读。

　　1、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

　　2、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

　　3、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

　　4、没有任何借口，顽强的执行力。

　　5、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

　　6、节约、团结、求实、创新。

　　7、留住那一刻永恒*电信。

　　8、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

　　9、捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。

　　10、优服务、高效益、大发展。

　　11、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

　　12、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

　　13、超越自我、追求卓越。

　　14、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

　　15、诚信、高效、创新、超越。

　　16、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

　　17、创建南电网络，追求美好生活。

　　18、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

　　19、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

　　20、企业和市场同步、管理与世界接轨。

　　21、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

　　22、团结、敬业、奉献、创新。

　　23、团结、拼搏、务实、高效。

　　24、团结协作才能共创未来，兴盛发达。

　　25、我们的`企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。

　　26、物美价廉、沟通无限。

　　27、相互扶持才能克服挑战，无往不胜。

　　28、效益源自创新。

　　29、需求万变、努力不变。

　　30、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

　　31、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。

　　32、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。

　　33、勇创一流、勇创新高。

　　34、用心才能创新、竞争才能发展。

　　35、用一流的待遇留住一流的人才。

　　36、站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。

　　37、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

　　38、策划周详，准备充分。

　　39、接管您的耳朵，给您美好世界。

　　40、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

　　41、感动视界，音领精彩。

　　42、游遍天下山川，只留脚印一串。

　　43、爱拼才会赢，大家一起赢。

　　44、天下视听，感动生活。

　　45、开阔视野，陶冶情操。

　　46、拓展文化知识，砥砺精神情操。

　　47、亲*自然，感受生活。

　　48、美丽春天，欢乐人生。

　　49、成功决不容易，还要加倍努力。

求团队口号(团队及口号)

1．有志者事竟成。

2．成功源于努力，胜不骄败不馁。

3．互帮互学，共同进步

4．自律、自信，团结。

5．精诚所至，金石为开，天道酬勤。

6．诚信勤奋，竞争互助。

7．团结紧张，永争第一。

8．用所有热情换回时间，让学*烈火燃烧永恒。

9．勤奋进取顽强拼搏。

10．自律、自强、团结。

11．静心、勤奋、坚持、团结。

12．舍我其谁、誓夺第一。

13．不做最好，只做更好。

14．诚实刻苦，友爱进取。

15．点点滴滴学做人，时时刻刻取进步。

16．团结进取，勤奋学*。

17．务实创优，自律自强。

18．锲而不舍，金石为开。

19．敬、静、净、竞、进

20．知识在于积累，天才在于勤奋。

21．惜时如金，自强不息。

22．团结进取，共创辉煌。

23．勇往直前，永争第一。

24．再接再厉，再创佳绩。

25．拼搏奋进，自立博爱。

26．刻苦学*，争创第一。

27．勤能补拙，集思进取。

28．力争成材，为祖国作贡献。

29．勤奋团结，自律上进。

30．同舟共济，万事争先。

31．我们必须努力，我们必然努力。

32．团结严谨，拼搏进取。

33．团结紧张，端正态度。

34．自尊自爱，自立自强。

35．胸怀宽似大海，我行我能。

36．气有浩然，学无止境。

37．蓬勃向上，团结一心，争创第一

38．刻苦学*，再添新绩。

39．求实拼搏，有志者事竟成。

40．团结进取，开拓创新。

41．我自信我出色，我努力我成功。

42．用良好的精神状态，迎接每天的学*生活。

43．冲，向前冲，一定成功。

44．宁静致远，厚积薄发。

45．好学守纪，文明团结

46．勤奋惜时，文明和谐。

47．积极进取。共耻共辱。

48．团结求实，勤奋进取。

口号团队

　　1、失败铺垫出来成功之路!

　　2、团结一心，其利断金!团结一致，再创佳绩!

　　3、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

　　4、大家好，才是真的好。

　　5、因为自信，所以成功。

　　6、众志成城飞越颠峰。

　　7、所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。

　　8、任何人都抢不走你的无形资产--技能，经验，决心，信心。

　　9、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。

　　10、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。

　　11、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶*。

　　12、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。

　　13、如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。

　　14、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

　　15、大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。

　　16、付出一定会有回报。

　　17、永不言退，我们是最好的团队。

　　18、相信自己，相信伙伴。

　　19、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!

　　20、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

　　21、道路是曲折的，"钱"途无限光明!

　　22、日事日毕，日清日高。

　　23、成功的人千方百计，失败的人千难万险。

　　24、相信自己能做到比努力本身更重要。

　　25、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。

　　26、赚钱靠大家，幸福你我他。

　　27、成功决不容易，还要加倍努力!

　　28、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!

　　29、多见一个客户就多一个机会!

　　30、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。