财务口号大全

财务年会口号

财务年会口号

　　年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会，还能提升企业内部的凝聚力。以下是小编为大家整理的财务年会口号，欢迎各位阅读参考，同时预祝大家年会开展顺利。

　　1、诚信为本，依法理财。

　　2、诚信守信，不做假帐。

　　3、诚信为本，操守为重。

　　4、管理等于把浪费捡回来。

　　5、坚持原则，不徇私情。

　　6、诚信为本，依法理财。

　　7、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。

　　8、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。

　　9、合理的控制资金。

　　10、加强预算管理，降低运营成本。

　　11、精打细算，厉行节约。

　　12、我付出，我收获，我承担，我成长

　　13、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。

　　14、点燃正能量，引爆小宇宙。

　　15、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。

　　16、将来的你，会感谢现在努力奋斗的你。

　　17、上有老下有小 、出了事故不得了。

　　18、相信自己能做到比努力本身更重要。

　　19、每一份私下的.努力都会得到成倍的回报。

　　20、赚钱靠大家，幸福你我他。

　　21、成功决不容易，还要加倍努力。

　　22、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。

　　23、多见一个客户就多一个机会。

　　24、热情服务转变观念增强知识迎接挑战

　　25、用我们行动连接你我他，我们网络永不堵车。

　　26、不要小看自己，人有无限可能。

　　27、态度决定一切，细节决定成败

　　28、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

　　29、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

　　30、二丹凤来仪，金鸡报晓。

　　31、猴岁呈祥，鸡年纳福

　　32、鸡鸣晓旦，燕舞阳春

　　33、鹊送喜报，鸡传佳音

　　34、神猴辞岁，金凤迎春

　　35、雄鸡唱韵，大地回春

　　36、超越梦想，再创辉煌

　　37、展望未来，重新出发

　　38、全心全力，见心见行

　　39、同心同行，共创未来

　　40、和谐、共赢、发展

　　41、管理、科学、创新

　　42、超越、蝶变、升华

　　43、高雅、时尚、健康

　　44、整合、分享。共赢

　　45、完善财务流程管理，有效降低业务风险。

　　46、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。

　　47、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。

　　48、融合梦想，赢在未来

　　49、携手、分享春暖花开

财务团队的口号

财务团队的口号（精选80句）

　　在学*、工作或生活中，大家都对那些朗朗上口的口号很是熟悉吧，口号一般都用一两句完整的句子来表现一个信息或一个观念，信息单一，容易理解，没有过多的信息需要受众用心记忆和用心理解。那什么样的口号才算得上是经典呢？以下是小编为大家收集的财务团队的口号（精选80句），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、凭实力，靠团队，一起加油！

　　2、我们开拓，我们快乐。

　　3、鸿鹄展翅，志在蓝天。

　　4、在创业的'道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。

　　5、胜利的羽毛永远归顺于我。

　　6、客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。

　　7、文明用语、礼貌待人。

　　8、民主和谐，礼貌贡献，勤奋创新，自立自强。

　　9、用心人生，全力以赴。

　　10、风雨同路，别树一帜！

　　11、主动出击，抢得先机。

　　12、责任心就是竞争力，责任感就是凝聚力。

　　13、拓展中提升凝聚力， 工作中加强协作力。

　　14、我班光荣我光荣，我为我班争光荣。

　　15、团结一心，众志成城，齐头并进，再创辉煌。

　　16、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团。

　　17、不是网络众多，不足以体现*xx。

　　18、团结一心，其利断金；众志成、飞越颠峰。

　　19、心中有目标，胸中有任务，一齐向前冲。

　　20、市场竞争不同情弱，不创新突破只有出局。

　　21、一对一的服务环境，更应该突出一个情字。

　　22、采购部：雄鹰队：雄鹰雄鹰，咱们要团结一心；持之以恒，咱们的团队谁敢争锋？众志成城，咱们的S管理必须走向成功！

　　23、即使爬到最高的山上，一次也只能够脚踏实地地迈一步。

　　24、一心一意打造精品，尽职尽责服务社会。

　　25、我们网络永不堵车。

　　26、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

　　27、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

　　28、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

　　29、看得更多，看得更广，看得更远。

　　30、剑锋所指，所向披靡！

　　1、诚信守信，不做假。

　　2、提高资金的运用效益，提升公司的盈利才干。

　　3、通过预算管理，加强费用控制。

　　4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。

　　5、坚持原则，不徇私情。

　　6、引导公司业务发展，有效降低经营成本。

　　7、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假。

　　8、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。

　　9、专业素养，决策支持；勤恳诚信，风险防范。

　　10、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。

　　11、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求。

　　12、一丝不苟，厉行浪费。

　　13、我并不比别人聪明，但我比别人更勤奋。

　　14、清清楚楚算帐，明明白白做人。

　　15、精打细算，厉行节约。

　　16、为领导当好参谋，为单位依法理财。

　　17、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。

　　18、推行预算管理，引导公司发展。

　　19、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。

财务年会口号

财务年会口号

　　在学*、工作乃至生活中，说到口号，大家肯定都不陌生吧，口号是指挥一个团队共同行为的指令。那些被广泛运用的口号都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的财务年会口号，欢迎阅读与收藏。

　　1、通过预算管理，加强费用控制。

　　2、清清楚楚算账，明明白白做人。

　　3、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。

　　4、管理等于把浪费捡回来。

　　5、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求

　　6、诚信为本，依法理财。

　　7、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。

　　8、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。

　　9、合理的控制资金。

　　10、加强预算管理，降低运营成本。

　　11、精打细算，厉行节约。

　　12、我付出，我收获，我承担，我成长

　　13、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。

　　14、点燃正能量，引爆小宇宙。

　　15、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。

　　16、将来的你，会感谢现在努力奋斗的你。

　　17、上有老下有小、出了事故不得了。

　　18、相信自己能做到比努力本身更重要。

　　19、每一份私下的.努力都会得到成倍的回报。

　　20、赚钱靠大家，幸福你我他。

　　21、成功决不容易，还要加倍努力。

　　22、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。

　　23、多见一个客户就多一个机会。

　　24、热情服务转变观念增强知识迎接挑战

　　25、用我们行动连接你我他，我们网络永不堵车。

　　26、不要小看自己，人有无限可能。

　　27、态度决定一切，细节决定成败

　　28、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。

　　29、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

　　30、专业素养，决策支持;勤恳诚信，风险防范。

　　31、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。

　　32、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。

　　33、我并不比别人聪明，但我比别人更勤奋。

　　34、推行预算管理，引导公司发展

　　35、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。

　　36、超越梦想，再创辉煌

　　37、展望未来，重新出发

　　38、全心全力，见心见行

　　39、同心同行，共创未来

　　40、和谐、共赢、发展

　　41、管理、科学、创新

　　42、超越、蝶变、升华

　　43、高雅、时尚、健康

　　44、整合、分享。共赢

　　45、完善财务流程管理，有效降低业务风险。

　　46、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。

　　47、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。

　　48、融合梦想，赢在未来

　　49、携手、分享春暖花开

财务部年会口号

财务部年会口号

　　在*时的学*、工作或生活中，大家对口号都再熟悉不过了吧，口号具有文字简练、意义鲜明的特点。那么都有哪些类型的口号呢？以下是小编整理的财务部年会口号，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、做一个快乐得自己，做一回真实得自己。

　　2、自信得生命最美丽。

　　3、追求卓越和高效

　　4、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

　　5、筑梦远航

　　6、主流时尚

　　7、指尖上得旋律

　　8、整合分享共赢

　　9、争舞潮头军竞速

　　10、真诚、团结、创新、高效、感恩得

　　11、这一秒不放，下一秒就会有希望。

　　12、张灯结彩迎新年，群策群力共谱新篇。

　　14、绽放最美得自己

　　15、战勇踏年征途

　　16、战勇踏2019年征途

　　17、展未来，重新出发

　　18、我们是相亲相爱得一家人

　　20、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。

　　21、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

　　25、用心前行，腾飞2019

　　26、赢在梦想胜在起跑

　　27、赢在开门，胜在猴年。

　　28、迎新恋旧不醉不归

　　29、一份耕耘，一份收获

　　30、眼界决定未来

　　31、蓄势待发共绘精彩

　　32、我拼搏，我精彩，我奋斗，我幸福。

　　33、新超航聚辉煌

　　34、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲!

　　35、心中有梦不认命，全员实动一条心。

　　36、携手十年共新篇

　　1、将来的你，会感谢现在努力奋斗的你；

　　2、上有老下有小、出了事故不得了

　　3、相信自己能做到比努力本身更重要

　　4、每一份私下的努力都会得到成倍的回报

　　5、赚钱靠大家，幸福你我他

　　6、成功决不容易，还要加倍努力！

　　7、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！

　　8、多见一个客户就多一个机会！

　　9、每天进步一点点

　　10、失败铺垫出来成功之路！

　　11、团结一心，其利断金！

　　12、团结一致，再创佳绩！

　　13、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前

　　14、大家好，才是真的好

　　15、因为自信，所以成功

　　16、众志成城飞越颠峰

　　17、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产

　　18、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；

财务工作理念口号标语

财务工作理念口号标语

　　在学*、工作、生活中，大家肯定对各类标语都很熟悉吧，通过标语，可以增强人们的社会责任心。其实很多朋友都不太清楚什么样的标语才是好的标语，下面是小编整理的财务工作理念口号标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。

　　2、诚信守信，不做假帐。

　　3、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。

　　4、管理等于把浪费捡回来。

　　5、坚持原则，不徇私情。

　　6、诚信为本，依法理财。

　　7、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。

　　8、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。

　　9、合理的控制资金。

　　10、加强预算管理，降低运营成本。

　　11、精打细算，厉行节约。

　　12、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。

　　13、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。

　　14、为领导当好参谋，为单位依法理财。

　　15、坚持原则，不徇私情。

　　16、精打细算。

　　17、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。

　　18、清清楚楚算帐，明明白白做人。

　　19、敬业爱岗，熟悉法规；依法办事，客观公正；搞好服务，保守秘密。

　　20、清清楚楚算账，明明白白做人。

　　21、通过预算管理，加强费用控制。

　　22、提供深入的`财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。

　　23、推行预算管理，引导公司发展

　　24、我并不比别人聪明，但我比别人更勤奋。

　　25、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。

　　26、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。

　　27、专业素养，决策支持；勤恳诚信，风险防范。

　　28、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求

　　29、完善财务流程管理，有效降低业务风险。

　　30、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。

　　企业口号、部门口号。

　　有计划：策划周详，准备充分。

　　有条理：轻重缓急，有条不紊。

　　有能力：思路清晰，执行到位。

　　有礼貌：文明用语、礼貌待人。

　　敢担当：重视错误，勇于承担。

　　守信用：说到做到、信守承诺。

　　负责任：凡事自省，检讨改进。

　　爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

　　回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

　　观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

　　攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

　　情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

　　本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

　　*理，优势尽显，素质提升，你能我也能

　　客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情

　　索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

　　服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

　　客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

财务部年会口号(年会口号简短)

1．时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

2．UNDERONEROOF同一屋檐下

3．变革求发展，突破保成功。

4．春夏秋冬，抢占**。

5．迎刃而上，共创辉煌。

6．有一分耕耘，就有一分收获。

7．关爱生命，保护环境，预防为主，持续改善。

8．新春迎金龙，华夏壮金瓯。

9．不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

10．飞跃巅峰，纵横四海！

11．真诚，团结，创新，高效，感恩的

12．一日千里，气象一新。

13．张灯结彩喜迎新年，**协力共谱新篇。

14．汇卓识远志，创市场成效。

15．时刻充满正能量。

16．你提议，我提议，开展会议有成效。

17．带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌。

18．到会人员须认真做好会议记录。

19．十年潮流涌现，时尚随心改变。

20．xx，感激有你！xx，一路同行！

21．超越，蝶变，升华

22．树企业形象，创优质工程。

23．和和睦睦兴旺企业，需你我迎挑战再拓展。

24．指尖上的旋律

25．追求卓越和高效

26．联盟互生，抱团飞跃，重振北京雄风。

27．严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

28．励精图治，和合共赢。

29．团结一条心，石头变成金。

30．破釜沉舟，立新革面。

31．成就梦想与爱同行

32．用心前行，腾飞

33．每次努力都是最优亲*，每滴汗水都是机遇滋润。

34．韬光养晦，玉汝于成。

35．团结一致，再创佳绩！

36．高雅，时尚，健康

37．高效，高效运作卓越管理，精英团队活力无限。

38．锐意进取，超越自我。

39．分享智慧是人生精进的绝佳通道。

40．革除陈规思维，创立新颖环境。

41．革今昔黯淡，创明日辉煌。

42．抢抓新机遇，增创新优势，再创新辉煌。

43．服务别人，造就自我造就别人，成长自我。

44．突破壁垒，精诚共进。

45．做一个欢乐的自我，做一回真实的自我。

46．众志成城飞越颠峰。

47．抓质量，保*安，促进度，创效益。

48．突破靠战略，共赢靠大家。

49．东山再起，石破天惊。

50．孜孜不倦，海阔天空。

51．励志天行健，君子以自强不息地势坤，君子以厚德载物。

财务工作交接单

财务工作交接单

　　工作交接单一般是指需要继续完成的工作任务清单，一般用于离任人员与继任人员的工作交接以便继任人员快速接手工作。下面是小编收集的财务工作交接单，希望大家喜欢。

　　移交人原任财会科长王××因另有任用，厂部决定将财会科的工作移交给新任科长吴XX接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项：

　　一、科内人员与分工

　　1、赵XX：分管综合财务；

　　2、钱XX：分管成本核算；

　　3、孙XX：分管损益与所有者权益、固定资产核算；

　　4、李XX：分管投资、债权、存货、负债核算；

　　5、周XX：分管货币资金核算。

　　二、会计帐簿、凭证及报表

　　1、XXXX年度总分类帐和各类明细帐共36本（详见会计帐簿移交明细表——略）；

　　2、XXXX年度“会计赁证”106册；

　　3、XXXX年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。

　　三、印鉴

　　1、XXXX厂财会科印章壹枚；

　　2、XXXX厂财务专用章壹枚；

　　3、XXXX厂银行往来专用章壹枚；

　　4、XXXX厂现金付讫印章壹枚；

　　5、XXXX厂现金收讫印章壹枚；

　　6、厂长张XX公用名章壹枚；

　　四、会计档案

　　1、19XX年至19XX年度各种会计帐簿XXX本；

　　2、19XX年至19XX年度会计凭证共计XXX册；

　　3、19XX年至19XX年度各月、季、年会计报表已分别按年度册，共计9册；

　　4、19XX年至19XX年各季度、年度财务计划和财务情况说明书，均按年度装订成册，共计9册。

　　五、其他事宜

　　1、空白现金支票XXX张（自XXX号至XXX号）；空白转帐支票XXX张（自XXX号至×××号）。

　　2、全厂《八五》发展规划（财务部分）草稿1份，需提交总会计师和厂务会议、职代会讨论修改定稿后，再上报主管局。

　　3、本厂清理“三角债”实施方案（草稿）1份，亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。

　　六、交接日期

　　交接工作于XXXX年XX月XXX日结束。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，仍由科内具体经办人员负责。

　　七、本交接书一式四份。

　　移交人、接管人、监交人各执一份，厂部存档一份。

　　移交人：王XX（签章）

　　接管人：吴XX（签章）

　　监交人：冯XX（签章）

　　总会计师：纪XX（签章）

　　移交原出纳员朱XX，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金XX接管。现办理如下交接：

　　（一）交接日期：

　　199X年X月X日

　　（二）具体业务的移交：

　　1、库存现金：X月X日帐面余额XX元，实存相符，月记帐余额与总帐相符。

　　2、库存国库券：478000元，经核对无误。

　　3、银行存款余额XXX万元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。

　　（三）移交的`会计凭证、帐簿、文件：

　　1、本年度现金日记帐一本；

　　2、本年度银行存款日记帐二本；

　　3、空白现金支票XX张（XX号至XX号）；

　　4、空白转帐支票XX张（XX号至XX号）；

　　5、托收承付登记簿一本；

　　6、付款委托书一本；

财务工作特点

财务工作特点

　　特点意思是人或事物所具有的特别或特殊之处。以下是小编整理的财务工作特点，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　财务工作特点

　　(一)具有繁杂性。

　　出纳工作主要核算与管理企业、事业单位流动资产中的货币性资产，具体包括现 金、银行存款、有价证券等。而现金、银行存款业务在企业经营活动中每日或经常性 发生，因此，出纳人员运用收、付款凭证和现金与银行存款日记账如实记录、核算。 现金日记账每天结出余额，并与库存现金进行核对;银行存款日记账要每天或定期结 出余额并与银行对账单核对。月末必须按照规定时行结账。此外，出纳人员还要每日 或经常往返于企业、银行之间，提款、存取票据、单据，以保证企业经营活动需要。

　　(二)具有细致性

　　由于出纳工作是会计的基础工作，是会计工作的基本环节，要使会计工作正常、 有序就要求出纳人员在具有较强的责任心的基础上，工作要认真细致，避免因工作的 疏漏而影响企业资金周转、使用。

　　(三)具有良好的职业道德。

　　由于出纳工作的特殊性，所以，要求出纳人员做到：

　　1、敬业爱岗。热爱本职工作，这是做好一切工作的出发点。出纳人员以此为出 发点，才能努力钻研业务，掌握与出纳相关的会计工作知识。

　　2、熟悉法规。出纳人员不但要熟悉财经法规，例如，《中华人民共和国会计法》、 《企业会计准则》、《企业会计制度》、《现金管理暂行条例》、《银行支付结算制度》 等。还要结合自己工作依法处理相关的经济业务。做到知法依法，在本岗位杜绝假账， 真实的反映企业货币资金的流入和流出情况，并对货币资金使用进行监督。

　　3、客观公正。出纳人员因具有“账实监管”和直接参与经济活动过程的特点，因此 在处理会计实务中，应当实事求是、客观公正。就目前现实来看，各企业事业单位的 出纳人员的职位不高、权力不大，但其能否实事求是，如实客观地反映货币资金的使 用、保管、核算，是保证会计工作质量所必须的。

　　财务管理的特点

　　企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面。

　　(一)财务管理是一项综合性管理工作

　　企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。

　　(二)财务管理与企业各方面具有广泛联系

　　在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。

　　(三)财务管理能迅速反映企业生产经营状况

　　在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。

　　会计工作特点

　　目前会计工作的主要特点

　　通过分析企业统一会计制度和具体会计准则,结合当前经济环境和会计工作的实际,笔者认为目前会计工作的特点主要表现在以下四个方面:

　　1、会计业务处理方法的选择空间更为广阔。自1992年以来,为了规范会计处理,我国陆续颁布了企业会计准则、分行业会计制度、股份有限公司会计制度、相关具体会计准则、企业会计制度等,从而使会计业务处理方法的选择空间越来越大。如新企业会计制度对存货的发出计价可以采用先进先出法、后进先出法、加权*均法、移动*均法、个别计价法等处理方法;对固定资产的折旧可采用*均年限法、工作量法、年数总和法、双倍余额递减法等处理方法。这些规定要求会计人员能够在诸多的会计方法中选择一种,以保持资本的保值与增值,并合理有效地揭示企业的财务状况和一定期间的经营成果及其现金流量。而在具体会计准则中,对会计人员的判断能力提出了更高的要求,如在《具体会计准则——投资》中,对控制、共同控制、重大影响和无控制、无共同控制及无重大影响等概念的区分,决定了长期股权投资的成本法和权益法的选择,但这些非量化的标准很难掌握,主要依靠会计人员的经验来进行判断。又如《具体会计准则——资产负债表日后事项》中,对非调整事项要在会计报告附注中予以说明,但何谓非调整事项,只规定了一个“重大性”的标准,却并未在数量上对重大事项进行规定,实际上也很难制订这种量化指标。这就要求会计人员根据自己的经验,结合企业自身的实际情况去确定哪些是重大事项,哪些是非重大事项。以上需要会计人员作出判断的情况在企业会计准则中还有很多,随着企业会计准则的陆续出台,这种需要会计人员去判断并最终作出正确决策的情况将会更多。

　　2、会计工作的职能要求更全面。在生产知识化条件下,较多企业应用高科技手段,从设计、制造到销售各环节形成一个统一和高效运转的自动控制集合体,同时在生产组织与管理上推出“适时生产”和“全面质量管理”等措施。配合此种生产的组织与管理,会计上也及时推出了作业成本计算制度。这种制度与传统成本计算方法的不同之处在于:此方法从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心上来,通过对成本的确认和计量,为尽可能消除不增值的作业提供有用的信息,从而尽量减少损失和浪费,增加作业价值。由此可见,作业成本既是一种成本计算方法,又是一种成本管理制度。随着企业经营战略转向长远规划,战略管理会计和国际管理会计又成为会计的新课题,从环境控制、战略设计到战略控制,从国际资本营运到跨国投资决策等等都成为现代会计工作的基本职能。也就是说,会计除了作为一个信息管理系统需要发展外,更重要的是作为一种有效的管理控制手段和工具也需要不断地发展和完善。因此,随着生产知识化的发展,生产方式、生产组织以及管理的不断变化,使得会计的空间越来越广阔,从而对会计工作的要求也越来越广泛,越来越全面和多样化。

　　扩展资料：

　　一、企业财务的简介

　　（一）涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的.。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与*之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。

　　（二）综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然，其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，这是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理，所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映商品物资运行状况，并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说，财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素，所以抓企业内部管理以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。

　　（三）灵敏度高。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为，企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展，必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。因此，财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。

　　二、加强企业财务管理的措施

　　（一）加强资金管理。 资金是企业的“血液”，是企业赖以生存的根本。但是，同样的资金给予不同的企业，几经周转，有的企业会像滚雪球一样越滚越多，从此走向飞煌腾达；有的企业则是越花越少，甚至资不抵债，濒临破产倒闭。问题的关键就是资金管理。要落实企业管理以财务管理为中心，就要将资金管理作为财务管理的突破口，围绕资金运动这根主动脉，加大财务管理对企业生产经营各个环节的控制力度。

　　（1）建立资金投入保证机制，抓好资金的源头管理。企业财务管理部门要多收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的预测、论证，考虑货币时间价值和风险程度，准确比较项目的投资回报率和筹资成本率，把好项目的财务预算关，设法筹足项目资金，优化企业资金占用结构，要运用财务预测方法，确定最佳购存点上的资金匹配结构，并建立客户信用风险财务分析制度和以货币回笼为中心的销售责任制，便于分析和找出资金运行偏差，适时进行资金结构调整。

　　（2）建立资金结算中心，抓好资金的流程管理。一是完善现有企业资金运行形式，模拟银行结算，拓展资金成本的核算内容。二是企业必须保持合理的筹资结构，适度负债经营，形成既要“借鸡下蛋”，又能“以蛋还鸡”的良性循环。三是规范企业融资行为，克服重商品信用轻资金信用的现象，务求保持良好的融资信誉，形成借——还——借的良性态势。

　　（3）建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。财务部门要对企业资金进行统一管理，集中调度，防止资金过多分流到工资、福利、非生产投资等方面，尽可能地把有限资金投放到能够给企业带来最大经济效益的产品中去。同时，企业要合理制定税后利润分配政策，把税后利润尽可能用于企业扩大再生产，促进企业自我滚动发展。

　　（4）加大清欠力度，切实抓好资金的回收工作。在清欠工作中，要突出抓好以下几个方面的工作：一是重视产品在市场上的竞争力，使本企业产品成为市场走俏商品，从根本上防止应收账款的发生；二是对寄销赊销的产品派专人跟踪，实地考查，卖不出去就及时收回；三是对已形成的应收账款，要指定专人负责清欠，摸清底数，对症下药。在回收方式上采取灵活多样的办法，把收款、收物、起诉等清欠形式有效结合起来，确保清欠工作的顺利进行。四是对清欠人员严格考核，奖罚分明。充分调动清欠人员的积极性。这样才能在一定程度上缓解资金紧张的矛盾，保证企业的正常生产经营活动。

　　（二）加强成本管理。 首先应提高企业成本意识，使每个职工充分认识到降低成本的作用。其次，要实现全员全过程的成本控制，并大力推行责任成本制度，客观评价成本中的业绩，实行成本否决。

　　（1）掌握成本控制关键点，包括合理确定成本最低、利润最大的产品产销量，减少无效或低效劳动。同时开展价值工程活动，把产品的设计、技术进步、成本控制和经济效益有机结合起来，实现事前参与和超前控制。

　　（2）拓展成本考核范围，健全成本考核体系。财务部门在考核产品制造成本的同时，还要考核产品质量成本和责任成本。在考核有形成本时，还要注意产品的无形成本。并且要强化成本考核力度，在企业内部划小核算单位设立责任成本中心。财务部门要充分利用财务信息的全面性、权威性，客观公正地评价成本中心绩效，实现成本否决制，使财务部门在全员和全过程的成本控制网络中发挥核心作用。

　　（3）推行邯钢目标成本核算管理的经验，开展优化企业产品结构活动，以成本管理为中心，将资金投入效益好的产品，对于亏损较多、没有市场销路的产品，及时“关停并转”，将损失或亏损降到最低。

　　（三）抓财务自身建设。

　　（1）提高财务人员综合素质，实现财会电算化。财会人员要在精通本专业知识的基础上拓展企业生产经营方面的基本知识。实施“算盘”换“键盘”工程，实现财会电算化，把财务人员从繁重的手工操作中**出来，释放财务管理的潜能。

　　（2）建立健全内部财务会计制度，实现财务会计制度规范化。企业的生产经营发展到哪里，财务管理的触角就延伸到哪里。

　　（3）建立财务信息系统，实现财务管理信息化。财务部门要扩大财务信息采集面，建立财务信息的收集、整理、反馈、利用程序，形成以财务信息为主，与企业生产经营各环节信息为辅的财务信息系统，最终形成企业财务综合分析数据库，充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。

　　（四）有效参与企业的管理和决策。

　　（1）随着当前经济体制改革的不断深入，适应市场经济的需要，会计工作从单纯的报账型转变为经营管理型，从以往单纯的事后分析转到事先预测，事中控制，事后考核的这种新模式上来。作为会计人员要努力适应时代的要求，提高认识，摆正位置，明确转变会计职能，参与企业决策。

　　（2）努力提高整体素质，做好扎实的基础工作，保证会计数据的真实可靠，全面完整。

　　（3）大胆探索，努力实践，逐步建立和形成会计人员参与管理决策工作的程序和方法。企业的生产经营都与企业的财务活动密切相关。要保证企业良性发展，充分发挥财务管理的作用，首先要让会计人员熟悉生产的全过程，参与经营活动，协同制定经营策略。其次，会计人员要善于发挥财务信息量大而准确的优势，从不同的角度和环节，进行分析和对比，协同有关部门拟定决策备选方案，以保证决策的科学性。最后，要争取有关方面的支持，特别是企业领导的重视，只有领导重视了，才会主动向会计人员交任务压担子，把会计工作放到应有的位置。这样，会计人员才能在主管部门的领导下，依据法律和规章制度，充分发挥其参与企业管理和决策的积极作用。

财务的座右铭大全

财务的座右铭大全

　　座右铭是人们激励、警诫、提醒自己，作为行动指南的格言。亦指古人写出来放在座位右边的格言。历史上，许多中外名人都有自己的“座右铭”。古今中外的成功人士几乎都有自己的人生格言——座右铭。下面是小编精心整理的财务的座右铭，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1)不怕数字不识人，只怕人们不识数。

　　2)把好关，查好账，杜绝*的“安然”

　　3)冷静地看，细细地品，不放过蛛丝马迹;反复斟酌，慢慢深入，心中自有铁算盘。

　　4)职业道德是真理之花。

　　5)审计使“蛀虫”心惊胆颤，审计令“钱迷”望而生畏

　　6)一心做会计的一定不是好会计。

　　7)学会计得学会“有借必有贷，借贷必相等“，做人得明白求人不如求自己！

　　8)人在会计，身不由已。

　　9)一心二用，见钱眼开。

　　10)见贤思齐焉，见不贤而内自省也。

　　11)在顺其自然中努力，在努力中顺其自然。

　　12)慎独则器自重——做会计的人犹要学会慎独。

　　13)人员不多，事情不少;休息不多，加班不少;权限不多，责任不少;表扬不多，批评不少;朋友不多，冤家不少。

　　14)“会”人一步，“计”高一筹。

　　15)用有限的资金，创无限的利润

　　16)人在会计，身不由已。

　　17)五指伸蹈，金玉齐飞五指收拢，滴水不漏

　　18)慎独则器自重——做会计的人犹要学*并领悟慎独。

　　19)在顺其自然中发奋，在发奋中顺其自然。

　　20)一心二用，见钱眼开。

　　1)业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随

　　2)灵活而要有原则，但原则决不能灵活

　　3)不懂放下，等于固执;不能坚持，等于放下

　　4)用有限的资金，创无限的利润。

　　5)征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。

　　6)人员不多，事情不少;休息不多，加班不少;权限不多，职责不少;表扬不多，批评不少;兄弟姐妹不多，冤家不少。

　　7)一心做会计的必须不是好会计。

　　8)学*并领悟计得学*并领悟“有借必有贷，借贷必相等“，做人得明白求人不如求自我！

　　9)讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。

　　10)审计人要有荷花那样的品格，出淤泥而不染。

　　11)审计人必须要确立牢固的国家观念，因为审计是以维护国家利益为最高使命的。

　　12)放松了自己，纵容了别人;严格了自己，约束了别人;

　　13)一分一毫，一点一滴，一丝不苟;百种理由，千般狡缠，吾众一心。

　　14)贪如火，不遏必自毁;廉似钟，常敲可示警。

　　15)客观公正，廉洁高效一一审计事业发展的一对金翅膀。

　　16)敲沉违法者的甜梦一一审计卫士。

　　17)打铁先得自身硬一一审计工作的生命线。

　　18)按自己思路，根据实际出发;实事求是，秉公执法。

　　19)廉洁奉公，无私奉献;积极进取，争当两士。

　　20)忠于审计，勇于开拓。

　　1、征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。

　　2、即使光环已不再也不要放弃你的梦想。

　　3、人生不售来回票，一旦动身，绝不能复返。

　　4、人的活动如果没有理想的鼓舞，就会变得空虚而渺小。

　　5、莫向不幸屈服，应该更大胆、更积极地向不幸挑战！

　　6、态度决定一切，实力捍卫尊严！人要经得起诱惑耐得住寂寞！

　　7、只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。

　　8、人得自知，既然没种去死，那就找点乐子活下去。

　　9、记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。

村财务公开制度

村财务公开制度

　　在现实社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列*惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括*制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的村财务公开制度，希望能够帮助到大家。

　　村集体经济组织应当将财务活动情况及有关账目定期逐笔向全体成员公布，接受群众监督

　　1、公开内容全面真实

　　①年初公布财务收支计划。包括固定资产构建计划、农田基本建设计划等。

　　②每季度公布各项收入、支出情况。

　　③年末综合公布各项收入、债权债务、收益分配等全年情况。

　　④对群众关心的热点、焦点重大收支事项随时公开。

　　⑤村级每月的财务公开榜由中心记账员按照统一的格式，根据原始凭证、现金日记账、明细账及其他原始资料逐村逐户，逐笔逐项填写，达到项目清楚，内容完整，数据真实以及账单与张榜公布的数量和金额相一致的规定要求。

　　2、公开程序规范

　　村级财务公开榜由中心负责人审核后，记账员送达村，由支村两委会和村务监督委员会进行复核，确认无误后，加盖村委会、村务监督委员会、中心公章和签名后张榜公布。对经程序复核不合格的公布榜要退回中心重新抄写，直至村级认可后方可张榜公布。

　　3、公开形式多样

　　坚持实际、实用、实效的原则，公开地点要选择在群众便于观看的地方，公开形式可采用固定公开栏、书面明白通知单、张榜、广播、电视、网络、民主听证会、其它有效形式。

　　4、公开时间统一

　　各村要按统一规定的财务公开日，把财务公开榜贴在固定的'财务公开栏内。全县统一规定每季度的第一个月的8日为公开日;年初(4月8日)公布当年财务预算，年中(7月8日)公布上半年财务预算执行情况，年末(2月8日)公布上年财务决算、债权债务、收益分配、“三资”清查等财务总情况;各项收入与支出每季度公布一次，重要财务事项及时逐项逐笔公布，。

　　5、意见反馈及时化

　　村级财务公开后，要挂意见箱，村主任、村务监督委员会主任，要轮流安排一定的时间接待群众对有关事项的询问，解决群众提出的问题，听取群众的意见和建议，对群众提出的问题要及时解决。一时难以解决的，要做出解释和答复，对群众认为不真实，不详细，看不懂的公开榜，“三资”管理中心要派人对有关事项及金额进行核实后重新张榜公布。

　　财务预决算制度

　　1、年初由村委负责编制全年资金预算方案，由村民代表或全体村民讨论通过，报村级财务核算中心批准备案，形成决议，张榜公布。

　　2、预算编制要贯彻“实事求是、量入为出、收支*衡”的原则，将各项收入、支出全部纳入预算。

　　3、预算编制的支出预算主要是进行生产经营和管理活动所发生的各种支出.预算支出分四部分，即：“一事一议”项目专项支出;干部工资、办公经费和五保户支出;集体经营收入;其它收入。

　　4、预算编制的收入要根据历年收入情况和下一年度收入增减变动因素测算年度取得的各项收入。预算收入分四部分，即：“一事一议”项目专项收入;转移支付补助;其它生产公益事业项目支出;其它支出。年中，预算需要调整时，要严格履行民主程序，报“三资”管理中心批准。

　　5、年度终了时各村应当根据该年度该村资金实际使用情况编制决算报告，送各村村民会议审议，并经村务监督委员会审核通过，将预算执行情况及决算结果，报乡村级财务核算中心备案，并向全体村民公布。

　　6、预算一经批准，村经济组织要分解落实预算，保证预算顺利实施，定期检查预算执行情况，发现问题及时提出改进意见，定期听取群众意见，接受群众监督，同时根据预算实施情况，执行中确因增加支出或者收入减少，可按照规定程序作必要的补充或调整。