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空中危机台词

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  • 电影《生化危机6:终章》台词

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  • 电影《生化危机6:终章》台词

      在我们*凡的日常里,需要使用台词的场合越来越多,借助台词可以更好地表达剧中人物各自的身份、地位、性格、特点等。你还在找寻优秀经典的台词吗?下面是小编为大家整理的电影《生化危机6:终章》台词,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      电影《生化危机6:终章》台词

      爱丽丝:你到底想要什么?

      红皇后:如果你想知道自己的身世,蜂巢会给你答案。

      爱丽丝:我不相信你说的话。

      红皇后:小心你身后。

      爱丽丝:所有的一切都是为了此刻。

      迈克尔:我们该怎么办?

      爱丽丝:杀他们个片甲不留。

      威斯克:咱们的大女儿回来了,我应该在华盛顿就杀了你。

      爱丽丝:是的,当时没杀我是大错特错的。

      爱丽丝:我是爱丽丝,这是我的故事,故事终将结束。

      爱丽丝:我的名字是爱丽丝,我替保护伞公司卖命,发生了一场意外,T病毒泄露了,所有人都死了,但麻烦的是,他们还没死透。

      爱丽丝:我的名字是爱丽丝,我替保护伞公司卖伞,但是他们确不给我工钱,mdzz.。

      Get over yourself!Help me?!Im real Ada Wong!And I dont need any help!

      And me,Ada Wong,will be the queen of this new world!!!

      Let’s see who comes in first,with the real Ada Wong

      We are beyond sympathy at this point. We are beyond huamnity

      Ill let them clean up Carlas mess, while I take care of Simmons."

      Cant always get what you want, Simmons.(before stabbing mutated Simmons from behind)

      Time to save the day again. Poor little Sherry. How the monsters love to chase you.

      里昂:你终于醒了。

      艾达:人家只是闭目养神。

      里昂:你真调皮,哪有干活时候睡觉的

      里昂你真是个打不死的小强

      Leon,ever the survivor~

      well that was a pain the ass

      Why dont you come down here and Ill show yo

      电影《生化危机6:终章》幕后介绍

      说起游戏改编电影,恐怕没有哪个IP能够比肩《生化危机》,15年6部电影10亿美元总票房,对于一部贴着B级“丧尸元素”标签的科幻恐怖电影来说实属不易。虽然从第三部开始该系列走向动作冒险大片,牺牲核心观众迎合3D市场,口碑一部不如一部。 但多年来的粉丝基础摆在那里,依旧会有玩家,影迷边骂边看。

      爱丽丝,我敬你是条汉子!

      然而,再大的文化金矿也有坐吃山空的一天,一味的向大众市场妥协换来的终究是票房口碑的难以为继和创意灵感的日益枯竭。在该系列行将就木之际,破罐破摔无疑是最明智最保险的一锤子买卖。

      从炫妻到虐妻

      不吹不黑,作为最后一部保罗安德森版生化危机电影,《生化6》的确重拾了许多经典要素,尤其是打戏出乎意料的好看。当然,这种好看是建立在本作与前两部对比之上的—2009年,正值《阿凡达》用3D技术掀起视觉革命,诸多商业大片纷纷试水。2010年的《生化危机4》就是典型的跟风之作。之所以称其为跟风,不单是说“同行有我也要有”的商人思维,更多是《生化4》刻意迎合3D市场舍本逐末,一味追求3D技术最具表现力的动作造型美感,忘了打戏就该是血脉贲张的拳脚相接。说白了就是给动作场面加了太多3D特技,满眼都是慢动作看上去花拳绣腿假把式。

      “龙妈”输了,哈哈

      《生化4》为了赚快钱犯下的另一错误便是将科幻恐怖片彻底搞成了超级英雄+灾难片,跑题跑的六亲不认。第三部好歹还有满满的“疯狂麦克斯”废土流风格以及尺度骇人的人尸对决。到了第四,五部,丧尸完全就是人肉背景了,各种体型巨大的变异体活蹦乱跳,“龙妈”的龙也来了,然而手起刀落万夫莫敌的爱丽丝,秒杀了龙妈的大龙。

      第4、5部两部“生化无双”严重透支了影迷的观影期待,虽说票房尚可,但该系列从13年跳票至今,足以见得多数影迷对于生化系列转型大片的失望。到了这部《生化6》,系列教父—保罗安德森明显在亡羊补牢,所有镜头全是2D拍摄,视效大场面后期转3D,没有了花哨的超能力打斗和凹造型的慢镜头。生化系列的动作戏前所未有的写实,一言不合就红刀子出,招招下死手酣畅淋漓快感十足。而且全篇根本没有废话和文戏,几乎每隔10分钟就有血光之灾。

      女人靠前站的站位

      另外在拍摄手法上,手持镜头+跳剪的组合放大了动作场面的感染力,《谍影重重》的武戏拍法嫁接到《生化危机》,凶狠凌厉的剪辑风格加上招招入肉的生猛对打,《生化6》的动作戏绝对不会让系列观众失望。当然,这样的武戏风格也不是所有人都能接受,《生化6》在去年12月23日日本首映时,不少观众就表示镜头晃得头晕,这也和本片的剪辑节奏太快,跳轴镜头太多导致人物位置混乱有关。

      女主扮演者米拉和导演保罗安德森是一对夫妻

      另外,本作中的几场动作大场面也非常有想法,整部电影其实更像是一款“塔防游戏“, 爱丽丝不再只是疲于奔命被动迎战。片头一场主动出击的火爆”塔防战“就让人眼前一亮。而失去超能力的'爱丽丝无时无刻不面临着生存威胁,经常被对手揍得鼻青脸肿,倒地不起。亦或是被各种陷阱,机关虐到体力透支。

      保罗导演在2009年迎娶白富美—米拉女神(爱丽丝扮演者)之后,就在续集中变本加厉的”炫妻“。前五部爱丽丝上刀山下火海全身而退不掉皮不掉肉,等到观众看腻了他才狠下心”虐妻“,的确让人对爱丽丝的生死捏了几滴汗。

      每次都很装,每次都被打脸的男反派

      可即便如此,爱丽丝的主角光环还是太强,这一次不仅一劳永逸克死了全球的丧尸,还克死了全片出现的所有白人男性。在爱丽丝的带动下,女性角色更是集体开挂,克莱尔、红后、爱丽丝母体强行反杀。而男性要么是叛徒,要么是智障,男老板(莫尔蒙爵士,你有这能力都不用表白,龙妈都舍不得你走)超人的洞察力竟然没发现兜里藏雷,竟然被克隆体乱刀捅死,这毫无说服力的战败理由还不如”死于话多“。可见,面对这样一个被导演宠坏,克天克地克男人的女超人,敌方穿多少双耐克都不够。

      成也爱丽丝,败也爱丽丝

      上述吐槽虽说纯属玩笑话,但也带出了《生化危机》电影系列长久以来存在的问题—主角太强无法代入紧张感,无法让观众对其命运保持高度关注,在放大科幻元素的同时牺牲了生化危机系列与生俱来的恐怖氛围。也正是因为女主太强,生化家族其他成员一旦入伙,立刻就被爱丽丝的主角光环挤兑成“凤尾“,最终导致生化电影系列世界观无法成形,全盘崩坏。

      爱丽丝“光环”

      《生化危机6:终章》距离上一部《生化危机5:惩罚》已经过去了4年的时间,作为最终章,前后剧情呼应,生化电影家族大联欢几乎是能够想到的剧情套路。很可惜,《生化6》只完成了前者。其实保罗导演从第四部开始再次执筒,就有意打造“生化危机电影宇宙”。一系列游戏玩家熟悉的核心人物—“里三光”里昂、 “挨打王”艾达王、克里斯、克莱尔,吉尔、巴里波顿以及大反派威斯克都在第四、五部中登场。

      这样的核心角色登上银幕,除了能逐步壮大生化家族铺垫电影宇宙,也吸引了不少玩家观众的回归。《生化危机4》也是该系列迄今为止票房最高的作品(全球3亿,有可能会被终章打破)。无奈爱丽丝的主角光环太强,在自己的电影里几乎容不得正统生化家族成员撒野。除了李冰冰饰演的艾达王被国内外观众所认可外,其他成员的银幕表现非常糟糕,更别提单独立传拍摄衍生电影或电视的可能了。再加上《生化5》的票房表现非常一般,生化电影家族可以说还未成形就胎死腹中了。

      攻气十足女星鲁比·洛斯

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  • 生化危机终章红后的台词

  • 台词,生化危机,语录
  • 生化危机6终章里,红后问什么背叛了保护伞而去帮助爱丽丝,之前不是一直追杀她么,

    因为红皇后的程序设定为保护人类,和保护保护伞公司。

    两者起了冲突,所以最后选择折中。

    听从保护伞的话去灭绝人类,同时放爱丽丝去破坏保护伞的计划

    完整点,特别是结局

    五十太少

    转折点应该是红皇后得知解毒剂被研究出来了,所有T病毒感染体都会被解毒剂消灭,这样为了保护最后的人类(红皇后的设定有保护全人类和服从保护伞公司的命令,保护伞公司要清除最后幸存的人类,只留下公司高层,设定冲突),所以红皇后叛变了,因为她以人类整体利益为主。

    前一部追*类应该是追杀T病毒携带者,这些人死后会变成丧尸而且会把病毒传给正常人让他们也变成携带者,所以红皇后为了人类整体利益开始追杀这些人。

    我上周看完终章之后(没看到彩蛋,职员表等了差不多一半吧,影院的人说没有彩蛋,就走了)我又刷了从第一部到第五部。

    第一部,在爱丽丝刚见到红后,准备关机的时候红后说了“你们全都会死在这里”。

    第五部,在爱丽丝和艾达王第一次汇合与威斯克聊完天之后,红后夺取了控制权,和爱丽丝说的最后一句话是“你们全都会死在这里”。

    第二部,没有出现人工智能;第三部,人工智能是红后的姊妹不是红后;第四部,没有出现人工智能。

    终章,红后开始帮爱丽丝。

    回归问题,彩蛋为什么会说一句“你们全都会死在这里”。

    我的理解是,红后每次出现在最后都会说这么一句,这次的彩蛋可能只是导演在完结的时候对前几部的致敬(毕竟红后都出来了,不说这么一句对不起红后呀)…以及给人似曾相识的感觉(

    )(大雾) 搬运工

    You all are going to die down here.

    在1里面,关闭红后是因为伞公司不清楚内部的实际情况(当时的剧情是这么设定,但6部终章给出的答案是,这是伞公司故意派人去关闭红后,放出丧尸,以达到清除地表的目的),不知道丧尸已经大量出现,他们只接到蜂巢异常情况的报告而已,而且红后有不受控制的倾向,所以才派人来关闭它,而队员们初期并没有遇到丧尸,所以关了红后,结果丧尸都被放了出来。

    红后一直没算变坏,它内部有两个程序,一个是保护人类,一个是不得伤害伞公司人员,而伞公司要清除地面的人类,所以这两个程序一直在冲突,它只能一边帮伞公司做事,一边企图反抗伞公司,夺取控制权。

    第一部,红后就在第一时间关闭了蜂巢,杜绝丧尸跑到地面,从而避免病毒外泄,保护人类,但是特工们强行关闭后,才导致丧尸外出感染。

    后面几部,红后一直受到伞公司的控制,所以不断用丧尸追*类,威斯克第五部也不过是假装帮助爱丽丝而已,为的是将人类精英集中消灭。

    所以红后做得事经常比较矛盾,有时候帮人类,有时候*类,就是因为它内部两个程序冲突的结果,但它最后还是站在爱丽丝这边,拯救了最后的人类

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  • 生化危机5经典台词

  • 生化危机,经典台词,台词
  • 《生化危机》是好莱坞僵尸片中非常的一个系列电影,经过前四部的血腥混战后,第五部《生化危机:惩罚》(简称《生化危机5》)继续使用3D技术拍摄。《生化危机:惩罚》是继第四部后又一部采用3D规格制作的电子游戏改编的电影。已于2012年9月14日北美上映。

    下面本站为大家分享《与时尚同居》经典台词:

    1、Your feeble attempts only delay the inevitable!Entire world will be infected!

    你的微弱的举动只是推迟了必然的! 整个世界将会感染!

    2、现在,作为神的权利,它在我的手中!

    3、你以为你可以打败我吗?克里斯?

    4、我不是在毁灭世界,我是在拯救它。

    5、安布雷拉公司,它的主要收入从病毒性武器的销售……他们重建纽约中心,模拟了一个爆发,向俄罗斯销售他们的病毒,他们模拟了一个在莫斯科爆发,并卖给了美国人;在东京的爆发,卖给了中国人;在中国的爆发,把它卖给了日本人。

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  • 空中课堂主持人台词五分钟

  • 台词
  •   一个人主持空中课堂开场白怎么说

      亲爱的朋友们,大家好无限极空中课堂主持台词

      空中课堂的主持词空中课堂主持怎么说

      哦在空中课堂如何介绍自己

      一分钟面试自我介绍范文精选【一】各位考官下午好!下面我将通过简单的面试自我介绍让您来了解我。

      我是来自XX大学市场营销专业的XXX。

      我喜欢读书,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

      在读书期间,我已经做过暑期工,是向用餐的客人推销啤酒。

      那时我则我认为,营销是一种服务。

      既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。

      激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。

      激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

      我非常欣赏贵司企业文化:诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!我愿与XX文化一起发展,一起创造辉煌的明天! 一分钟面试自我介绍范文精选【二】各位考官下午好!我叫XX,来自XX,XX岁。

      于今年毕业于XX大学,专业为商务英语,我在XXX店门市工作过,对服务好顾客有一定的心得。

      我的英语基础良好,已获得了大学英语四级证书,也在外贸公司实*过。

      我奉行态度决定一切的原则,我相信只要踏踏实实的做好每一个细节,服务好客户,通过自己的不懈努力,一定会在拥有出色的工作业绩。

      在这里应聘贵公司的XX职位,是想将自己的所学得到充分发挥,并在这里学*成长。

      希望有这样的机会,能和诸位成为同事。

      一分钟面试自我介绍范文精选【三】各位考官下午好! 我是来自XX的XXX,大家所看到的我的内在就像我的外表一样,敦厚和实在是我对自己最好的概括。

      我不飘,不浮,不躁,不懒。

      我内心充实,物质享乐和精神刺激都不是我的嗜好。

      我待人诚实,从没有花言巧语,但真诚和厚道使我总能赢得朋友的信赖。

      我专业扎实,看书是我最大的享受,钻研电脑让我感觉其乐无穷。

      我做事踏实,再小的事情我也要一丝不苟地完成。

      我会修电脑,能管网络,网络经营和网上销售也没问题。

      重要的是,我有一种执著钻研的精神,一种不弄明白绝不罢休的颈头。

      我叫春雨,春天的雨润物细无声,我希望我能默默无闻地、悄无声息地给我的团队装一点点绿色。

      给我一个机会,我会给您一个惊喜。

      一分钟面试自我介绍范文精选【四】各位考官下午好!我是一名本科毕业生,毕业刚半年,学的是英语专业,大学毕业后一直从事翻译员一职。

      一直以来都很想从事教育工作,但因为一些特殊的原因一直未去考取教师资格证,这段时间才开始准备考取此证书。

      不过,我认为,一个人的能力并非完全是由一纸证书来权衡的;同时,暂时还未取得教师资格证并不能说明以后不会有。

      我忠诚地希望贵单位能够给我一次任职的机会,让我能够在教育行业中干出一番事业!一分钟面试自我介绍范文精选【五】各位考官下午好! 我叫XXX,来自XXX,年龄XX岁。

      于今年6月份毕业于XX电子科技大学新闻出版学院,专业为市场营销,我以前做过保险销售和货代销售,所以对销售有一定的经验。

      此外,我在新华书店门市工作过,对服务好顾客有一定的心得。

      我的英语基础良好,已获得了大学英语四级证书,六级也有400分,也在外贸公司实*过。

      我奉行态度决定一切的原则,我相信只要踏踏实实的做好每一个细节,服务好客户,通过自己的不懈努力,一定会在拥有出色的工作业绩。

      请考官考虑给我提供一个试岗的机会,我有信心做好该岗位工作,愿服从贵公司的安排,随时可以就任岗位,并在贵公司做长期发展的准备,因为是贵公司给了我这样一个机会。

      一分钟面试自我介绍范文精选【六】 尊敬的领导、各位评委:上午(下午)好! 我叫XXX,今年XX岁,是XX大学XX专业20XX届应届毕业生,应聘的职位是XX。

      我曾先后在XXX有限公司、XX公司、XXX有限公司调研或实*,了解XX业务流程、XX操作及生产管理等。

      正直和努力是我做人的原则,沉着和冷静是我遇事的态度,钻研和尽职是我从业的要求。

      回顾大学四年的学*生活,感触很深、收获颇丰,掌握了专业知识,培养了自己各方面的素质和能力。

      我也存在一些不足之处,但我正视缺点和不足,不断的努力,使自己得到更大提高。

      这次我选择这个职位除了专业对口以外,我觉的我也十分喜欢这个职位,相信它能让我充分实现我的社会理想和体现自身的价值,我也认为我有能力有信心做好这份工作。

      非常感谢XX给予我这次面试学*的机会。

      谢谢!课堂主持北戴河开幕词

      在*,有一个被称作”西洋美人“的地方。

      在*,没有任何一个地方能与她媲美。

      这里就是——北戴河。

      2000年,在世纪之交的时候,一个国内著名的媒体做了一份调查——*最知名的城市辖区,结果”北戴河“排名第一。

      北戴河在*现代旅游发展史上具有重要的地位,堪称*现代旅游业的摇篮。

      1898年,北戴河海滨成为*历史上第一个由*开辟确定的中外人士避暑地。

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  • 危机管理目的

  • 管理
  • 危机管理目的

      危机管理是指企业为应付各种危机情况所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工训练等活动过程。下面小编为大家带来危机管理目的,希望大家喜欢!

      著名危机公关专家游昌乔先生将危机管理的目的总结为有六个:

      1、预防危机。危机如同SARS一样,预防与控制是成本最低、最简便的方法。企业应根据经营的性质,识别整个经营过程中可能存在的危机,并从潜在的事件及其潜在的后果追根溯源,排查出其滋生的土壤,然后进而收集、整理所有可能的风险并充分征求各方面意见,形成系统全面的风险列表,从而对这些可能导致危机的原因进行限制,并针对性地练*内功,增强免疫力,以达到避免危机的目的。

      2、控制危机。主要是建立应对危机的`组织、并制定危机管理的制度、流程、策略和计划,从而确保在危机汹涌而来时能够理智冷静,胸有成竹。

      3、解决危机。主要是指通过公关的手段阻止危机的蔓延并消除危机。如建立强有力的危机处理班子;有步骤地实施危机处理策略.

      4、在危机中恢复.制止危机给企业造成的不良影响,尽快恢复企业或品牌形象;重获员工、公众、媒介以及*对企业的信任。

      5、在危机中发展。危机管理的最高境界就是总结经验教训,让公司在事态*息后更加焕发活力。INTEL公司前CEO 安迪.格鲁夫曾这样说:优秀的企业安度危机,*凡的企业在危机中消亡,只有伟大的企业在危机中发展自己。” 因此,危机对于一个企业来说,并不一定是坏事,只要企业处理得当就能在其中找到发展的机会,从而使企业得到新的发展,但这其中的前提是要对危机有正确的认识,保持坦诚的态度。

      6、实现企业的社会责任。作为社会的一员,企业卓有成效的危机管理,将促进社会的安定与进步。反之如果危机处理不当,将成为社会的负担,并带来不可估量的危害。

      概念

      危机管理则是指应对危机的有关机制。具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学*、制定和实施一系列管理措施和因应策略,包括危机的规避、危机的控制、危机的解决与危机解决后的复兴等不断学*和适应的动态过程。

      在某种意义上,任何防止危机发生的措施、任何消除危机产生的风险的努力,都是危机管理。但我们更强调危机管理的组织性、学*性、适应性和连续性。

      危机管理就是要在偶然性中发现必然性,在危机中发现有利因素,把握危机发生的规律性,掌握处理危机的方法与艺术,尽力避免危机所造成的危害和损失,并且能够缓解矛盾,变害为利,推动企业的健康发展。

      内涵

      危机管理是指企业通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理,达到避免、减少危机产生的危害,总结危机发生、发展的规律,对危机处理科学化、系统化的一种新型管理体系。危机管理的要素有:

      危机监测

      危机管理五力模型危机管理的首要一环是对危机进行监测,在企业顺利发展时期,企业就应该有强烈的危机意识和危机应变的心理准备,建立一套危机管理机制,对危机进行检测。企业越是风*浪静的时刻越应该重视危机监测,在*静的背后往往隐藏着杀机。

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  • 什么是柏林危机

  • 什么是柏林危机

      古老的影响力促**们对历史本质的不同诠释,这些诠释在过去的几个世纪中不断演变,并在今天不断变化。对历史的现代研究是广泛的,包括对特定地区的研究以及对历史调查的某些主题或主题要素的研究。下面是小编为大家整理的什么是柏林危机,仅供参考,欢迎阅读。

      由英国前首相丘吉尔提出的英国在第二次世界大战后初期的外交战略。其主旨是企图通过英国在与美国、英联邦和联合起来的欧洲这三个环节中的特殊联系,充当三者的联结点和纽带,以维护英国的传统利益和大国地位。1948年时处在野地位的保守党领袖丘吉尔提出了三环外交的'概念。他说“当我展望我国未来时,我感到在自由和民主国家中存在着三个大环。

      第一环自然是英联邦和英帝国极其所包括的一切。其次是包括我国、加拿大和其他英联邦自治领土在内,还有美国起着如此重要作用的英语世界。最后就是联合起来的欧洲。

      这三个大环同时并存,一旦它们连接在一起,就没有任何力量或力量的结合足以推倒它们,或者敢于向它们挑战。现在假如你们想象一下,你们就会看到,我们是在这三环中的每个环里都占有重要地位的唯一国家,事实上我们正处在三环的连接点上”。

      丘吉尔的这一外交思想,就是试图以英美特殊关系为基础,希望法、德和解,恢复欧洲均势,并利用原有的殖民地体系,挽救和恢复在二战中被削弱的英国的国际地位。乃是一个国力日趋衰微的大国在外交战略上的一种无奈选择。它表明,英国外交既想努力适应环境的变化,又试图在变化了的环境中不与其传统的利益观决裂。然而英国政治家们在推行“三环外交”的过程中,始终背者“世界大国地位”的沉重包袱,不能不面对实力有限与战线过长的矛盾。这也是导致英国外交战略不得不逐步收缩,从大国全球外交逐步朝重点面向欧洲转变的一个重要原因。

      “三环外交”曾对英国外交政策产生重大影响,战后初期的工党*基本上奉行这一外交政策思想。

      柏林危机(Berlin Crisis)

      第一次发生于1948年,又称“柏林封锁(Berlin Blockade)”,是冷战开始后其中一个最早发生的危机,其导火线为1948年6月24日苏联阻塞铁路和到柏林西部的通道,至1949年5月12日苏联宣布解除封锁,停止行动之后,危机缓和。

      第二次发生于1958年,苏联发出最后通牒,要求英美法六个月内撤出西柏林驻军,后来以苏联让步完结。

      第三次发生于1961年,苏联重新提出西柏林撤军要求,事件以苏联在东柏林筑起柏林墙作结,美苏关系以苏联冻结柏林问题而得以缓和。

      结果

      70年代初苏联推行缓和政策,争取西方国家承认欧洲现状,在与联邦德国改善关系的同时建议就柏林问题举行谈判,为西方国家所接受。1970年3月6日,苏、美、英、法四国开始谈判。1971年9月3日签署了《西柏林协定》,并于1972年6月3日生效。

      主要内容有:

      ①重申美、英、法在西柏林的“权利和责任”。

      ②西方国家的*民和货物沿西柏林通道的过境交通,将“畅通无阻”。

      ③“维持和发展”西柏林与联邦德国之间的“联系”,但西柏林仍然不是联邦德国的组成部分,今后也不属于它管辖。

      ④西柏林人民可因人道、家庭、宗教和商业等理由或以旅行者身份到民主德国进行访问。

      ⑤联邦德国可在国际组织中和国际会议上代表西柏林利益,等等。

      《西柏林协定》签订后,柏林局势趋于稳定,两个德国之间的关系有很大发展。

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  • 生化危机十句佳句

  • 这个世界有很多事还是不知道的好,这就是其中之一(生4对路易斯)

    也许下次吧(生4)

    可以吻我吗?(生2),

    这可由不得你(生4)

    把手放在我看得到的地方?(生4)

    oh,你这玩意可真大,不过我可不喜欢别人粗鲁的用他(我到现在也没想懂这句话是什么意思,节操尽毁)

    好多了(英雄救美后)

    用这个,里昂。(结尾)

    oh,抱歉里昂。(生4)

    后会有期(生4),

    oh,想想我的报告,要是你还活着,我岂不是要写很多?(对小红帽)

    1,老鼠嘲笑猫的时候,身旁必有一个洞。

    2,站在山顶和站在山脚下的两人,虽然地位不同,但在对方眼里,同样的渺小。

    3,结论就是你懒得再想下去的地方。――路的尽头,仍然是路,只要你愿意走。

    4,使我们不快乐的,都是一些芝麻小事,我们可以躲闪一头大象,却躲不开一只苍蝇。

    5,最好的与最坏的创造了历史,*庸之辈则繁衍了种族。

    6,在这世上惟一件事比别人议论更糟,那就是无人议论你。

    7,成功便是站起比倒下多一次。

    8,失败并不意味你浪费了时间和生命。失败表明你有理由重新开始。

    9,人生中有时不去冒险比冒险更危险。

    10,所有的人都站在一边并不一定是好事,譬如他们都站在船的一边

    11,许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。。。。。。买十送一

    My name is Alice.

    I worked for the Umbrella Corporation the Iargest and most powerful commercial entity in the world.

    I was head of security at a secret high-tech facility called The Hive a giant underground laboratory developing experimental viral weaponry.

    译文:

    我叫爱丽丝。

    任职于安布雷拉公司 这是一家世界上最大、最有影响力的公司。

    我担任保全主任 负责保护“大本营” 这个发展实验性生化武器的地下高科技实验室。

    在耀眼的奇迹背后,肯定有新思想、新观念作支撑,肯定有成功的领导方法在推动。

    每一个领导者都应当不断地查找思想观念上有什么问题没有。每工作一段时间,就要梳理一下自己的思想观念,看看哪些是合时宜的,哪些陈旧了,落在后面,并及时加以更新。

    ———观念篇

    能否及早察觉、抓住带苗头性、倾向性的问题,反映了领导者对形势变化的认识能力、预见能力和驾驭能力的强弱,也是区别一个领导者高明与*庸的标志。

    越是批评指责的话,越要仔细倾听,找出工作中的差距和问题,尽快加以解决,赶上去。

    ———调研篇

    古人认为,“良史宜老,诗人宜少。”不同类型的人才有着不同的成才年龄,有着不同的最佳使用期,必须用当其时。防止该用不用,等知识老化了,技术落后了,才情薄暮了,能力走下坡路了再来用,造成用人浪费。

    ———用人篇

    <<;走一步,再走一步>>;节选

    作者:(美国) 莫顿@亨特

    我提醒自己,不要想着远在下面的岩石,而要着眼于那最初的一小步,走了这一步再走 下一步,直到抵达我所要到的地方.这时,我便可以惊奇而自豪地回头看看,自己所走过的路程是多么漫长.

    点评:这段文字好素我们一个道理,那就是:在人生道路上,不管面队怎么样的艰难险阻,只要将大困难分解成小困难.认真地解决一个个小困难,终将战胜大困难,赢得最后的胜利.

    春天的江南是美丽的,风很柔和,空气很清新,太阳很温暖;大田里的麦苗像一片海,星罗棋布的村庄是不沉的舟,纵横交错的弯弯曲曲的河道,河边的柳枝吐了嫩芽,芦苇边钻出来放时透青了;河道里*静的水,从冬天的素净中苏醒过来,被大自然的色彩打扮得青青翠翠。

    ◆有时我常常想:他的对于我的热心的希望,不倦的教诲,小而言之,是为*,就是希望*有新的医学;大而言之,是为学术,就是希望新的医学传到*去。他的性格,在我的眼里和心里是伟大的,虽然他的姓名并不为许多人所知道。

    ——《藤野先生》

    ◆人呢,能直立了,自然是一大进步;能说话了,自然又是一大进步;能写字作文了,自然又是一大进步。然而也就堕落,因为那时也开始了说空话。

    ——《狗.猫.鼠》

    萋萋芳草,踏之何忍,用手去轻轻地触摸吧,仿佛婴儿皮肤般细腻,一丝丝在手掌心滑过,若干纤小的生命韵律从手传递到心,不由人不在心中感叹:如此细弱的植物竟然有这样顽强的生命,硬生生率先回应春风,引来了桃红柳绿,蜂飞蝶舞,春光明媚。

    闭了双目,阳光下喧腾的青草芳香就包围了我们的嗅觉。是怎么样温馨而又好闻的一种清香啊,没有各色花香的浓烈,没有名牌香水的清雅,就是稻子成熟时的那种香味,是牛羊奶里的那个香气,是大自然的原香,是大地的味道,是自家母亲怀抱的味道。

    世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

    即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

    积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

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  • 品牌危机管理的对策与方法

  • 管理,方法
  • 品牌危机管理的对策与方法

      危机管理是指企业为应付各种危机情况所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工训练等活动过程。下面是小编带来的品牌危机管理的对策与方法,希望对你有帮助。

      面对随时可能出现的品牌危机,如果企业处理得不好,就可能如“多米诺骨牌”一样,使灾难在与企业相关的各个领域出现连锁反应,从而摧垮企业。因此品牌危机管理各个阶段的企业对策显得尤为重要,是企业品牌危机管理的核心所在。

      一、品牌危机的防范与准备

      品牌危机的防范是品牌危机管理的首要任务。所谓“防患于未然”,危机管理的功夫,首先在于预防。若无有效快速的危机防范和预警系统,一旦危机发生,企业只能仓促上阵,被动应付。因此企业一定要做好危机防范工作。

      1、树立良好的品牌形象,提高消费者对品牌的忠诚度。树立良好的品牌形象,培育与提高消费者对品牌的忠诚度是构成企业能够成功度过品牌危机的一个重要的先决条件。企业是否能够安然度过其面临的品牌危机,其中一个很重要的因素就在于企业在发生品牌危机时是否已经建立起足够的信誉。信誉对企业而言,指的是企业品牌值得信赖、有信用,是诚实的、谨慎的、坦率的、可以亲*的、有效率的及成功的。这种信誉度是通过企业每天、每月、每年与企业主要公众建立起来的信任、忠诚和信用而获得的。它是企业的信誉银行,总有一天会派上用场,特别是在企业品牌危机发生时更是如此。例如,1999年可口可乐公司在欧洲事件爆发后的处理行动上有些迟缓,但是这次品牌危机仍然在短短的两周时间内获得*息,这在很大的程度上应归功于可口可乐公司自1885年以来形成的良好的品牌形象,以及可口可乐公司引领消费者而形成的无可比拟的品牌忠诚度。换言之,如果企业在“风和日丽”的日子里,为其品牌建立良好的信誉,那么当品牌危机到来的时候,企业就多了一张挡箭牌。消费者、股东、新闻媒体、执法者等,可能会批评企业的品牌,但同时也会给企业一个改过自新的机会。

      在树立良好的品牌形象与提高消费者对品牌的忠诚度方面有许多方法可供企业选择,如从生产好的产品、制定常客奖励计划到赞助有价值的活动、致力于公共慈善事业等。

      2、做好品牌的保护工作。品牌保护,首先要培养消费者的品牌忠诚。先入为主的观念和思维惯性对人们的行为影响很大,一旦消费者对某品牌产生忠诚,一些风吹草动都很难对其产生影响。世界性的一些大品牌,如可口可乐、麦当劳、强生等都曾遇到过危机,但最终都解决了,这一方面是由于他们的危机预警和处理工作较好之外,也是由于有一大批忠诚的消费者。除此之外,还要采取一些保护措施:一是法律保护。如商标及时注册、及时延续注册、异国注册、全方位注册等;二是生产保护。指产品的质量、包装保护等。名牌产品首先得有好的质量,这是使消费者忠诚、保持产品长盛不衰的关键,质量的一丝一毫的差别都可能被细心的消费者发现,或是被对手利用,引起危机。质量保护主要是生产过程中的严格把关。而包装保护中使用防伪标志已是通用的方法,也可以采用一些高技术的方法,如“五粮液”的一次性防伪酒瓶就是很好的例子。三是技术保护。有些品牌就是靠一些秘密而保持常盛不衰的,如果这些秘密被公开,这个品牌就很难存在了。对于秘密的保护许多著名的品牌都有自己一套行之有效的方法,如可口可乐公司规定可口可乐的配方只能让两个人知道,并且这两个人不能同时乘一架飞机,以免飞机失事,致使秘方失传。如果其中一人死亡,剩下的这个人就要将秘密选择另一名继承人。

      3、注重品牌的创新与品牌开发。当品牌缺乏创新而逐步老化时,企业也会因不能很好地满足消费者变化的'需求而引发品牌危机。当企业本身对自己的品牌不再创新、缺乏广告创意时,消费者对品牌失去兴趣也就是很自然的事了。当品牌失去活力,毫无生气,它也就毫无魅力可言了,品牌发生危机也就为期不远了。由于品牌生命周期与产品生命周期相关联,许多品牌可能随着产品的消长而消长。但是毕竟产品与品牌是两个不同的概念,有许多品牌产品,经营者已经换了好几代,但是品牌依旧不变,比如通用、松下、福特等。这说明品牌的生命可以通过不断创新加以延长。也就是说,企业可以通过不断创新延长品牌的寿命,重振品牌,使品牌价值得到保值和增值,更好地回避品牌老化带来的品牌危机。

      4、唤起全员危机意识。加强全员危机训练。伊索寓言里有这样一则故事:森林里有一只野猪不停地对着树干磨它的獠牙,一只狐狸见了不解地问:“现在没有看到猎人,你为什么不躺下来休息享乐呢?”野猪回答说:“等到猎人出现时再来磨牙就来不及啦!”野猪抗拒被捕猎的利器,不是它那锋利的獠牙而是它那超前的“危机意识”。同理,在激烈的市场竞争中,一个企业如果在经营红火时缺乏忧患意识,在顺境时无身陷逆境的准备,那就意味着困难和危机即将出现。因此企业的决策者和全体员工要树立危机意识,进行品牌教育。只有广大员工真正认识到市场竞争的残酷性,感到危机时刻都在他们身边,才能及早防范,将危机消灭在萌芽状态。

      另一方面,企业在灌输危机意识的时候也不应该忽视了对员工的相关培训和预案的演练。如果员工不具备应有的应变能力和应急处理的知识、技巧,那么即使他们具有很强的危机意识,在危机发生的时候,企业品牌危机管理实施的效果也肯定要大打折扣。因此,企业要组建一个成员由职位相对较高的公司经理或其他专业人员组成的品牌危机管理小组,并通过规章制度的制订、灌输和执行,以及组织短期培训、专题讲座、知识竞赛等活动,加强对员工的危机培训,增强企业员工的应变能力和心理承受能力。

      5、建立有效的品牌危机预警系统。品牌危机预防着眼于未雨绸缪、策划应变,建立危机预警系统,及时捕捉企业危机征兆,并为各种危机提供切实有力的应对措施。其具体措施如下:(1)建立信息监测系统。建立高度灵敏、准确的信息监测系统,及时收集相关信息并加以分析、研究和处理,全面清晰地预测各种危机情况,捕捉危机征兆,为处理各项潜在危机指定对策方案,尽可能确保危机不发生。危机信息监测系统要便于对外交流,适于内部沟通。其信息内存要突出“优”,信息传递速度要强调“快捷”,信息的质量要求“再确认”。分析后的紧急信息或事项要实施“紧急报告制度”,将危机隐患及时报告主管领导,以便能及时采取有效对策。(2)建立品牌自我诊断制度。通过建

      立这一制度,从不同层面、不同角度进行检查、剖析和评价,找出薄弱环节,及时采取必要措施予以纠正,从根本上减少乃至消除发生危机的诱因。这种自检自诊不是有了问题才检查,而是通过检查以防止问题的发生。一个有效的办法就是调查研究品牌危机的历史,其目的有两个:一个是以自己或他人的历史为前车之鉴,避免再犯类似的错误;二是从以往的危机处理中吸取经验、教训,找出有效地解决危机的方法。

      二、品牌危机的处理

      1、危机处理的措施。品牌危机的处理着眼于对已发生危机的处理,力求减少或是扭转危机对品牌的冲击和给企业带来的危害。在处理危机时,主要采取以下三项措施:

      (1)迅速组成处理危机的应变总部。在危机爆发后,最重要的是应该冷静地辨别危机的性质,有计划、有组织地应对危机,因此,迅速成立危机处理的应变总部,担负起协调和指挥工作就是十分必要的。一般讲这类机构应该包括以下各种小组:调查组、联络组、处理组、报道组等。每个小组的职责要划定清楚。一旦危机事件发生,调查组要立即对事件进行详细的调查,并尽快作出初步报告。调查内容包括:突发事件的基本情况、事态现状及具体情况、事态所造成的影响、是否已被控制、控制的措施是什么、企业与有关人员应负的责任等等。联络组要马上投入各方面的联络工作,如接待外部人员、要约见何人、需要哪一方面的力量协助等,都需要通过联络组统筹安排。如果是灾难性事故,还要及时向事故伤亡人员的家属通报事故最新进展。处理组要马上投入抢救、现场保护、死亡人员的善后和伤员的治疗、出现次货时商品的回收和处理、环境污染时的治理工作等。宣传报道组要马上统一起组织对外传播的工作。一般组建这种以传播信息、报道新闻为主要责任的机构是由公关部门负责。

      当品牌遭遇危机时,这个应变总部是处理危机的核心机构,而公关人员则扮演着主宰成败的角色。应变总部应该迅速判断是否需要聘请外部公关专家和其他有关专家来协助指导工作。危机处理不是无经验者的训练场,在困难和压力面前,只有专业的、经验丰富的专家才能帮助公司控制住灾难。另一方面,负责危机公关的人应该是决策成员,至少必须拥有接*最高领导人的途径。这样公关人员才有可能在处理危机时及时、果断,不致贻误时机而造成更大的损失。处理危机的人与经营管理过程、各职能部门的绝缘是不可想象的。

      (2)迅速启动“产品召回”制度。由于产品质量问题所造成的危机是最常见的危机。一旦出现这类危机,企业要迅速启动产品召回制度,不顾一切代价收回所有在市场上的不合格产品,并利用大众媒体告知社会公众如何退回这些产品的方法。1982年9月30日早晨,有消息报道说芝加哥地区有7人因使用强生公司的一个子公司生产的泰诺解毒胶囊而死于氰中毒,据说还有250人生病或死亡,这一消息顷刻间引起了全美一亿使用泰诺解毒胶囊的消费者的巨大惊慌,该公司的形象一落千丈。在这种情况发生后,强生公司作出的第一个决定就是以高达1亿美元的代价,撤回了市场上所有的泰诺解毒胶囊药品。美国第二大舆论调查公司的负责人伦纳德斯标德博士指出:“对药品的全部回收是一个深谋远虑的营销决策,当今盛行的市场营销做法,是把利润和消费者的利益联系在一起,而不是过去的把利润仅仅看成销售的结果。”强生在危机中获得了新生,美国公关协会为其颁发了银钻奖。

      启动产品召回制度,回收不合格产品表现了企业对消费者负责的态度,表明企业始终是以消费者的利益为第一位的,为此不惜承担任何损失。这首先就从心理上打动了公众。如果放任这些产品继续流通,就有可能使危机涉及的范围进一步扩大,引起公众和媒体的群起而攻之,最终达到不可收拾的地步。

      (3)进行积极的、真诚的内、外部沟通。一是搞好内部公关,取得内部公众理解。面对各种突发性的品牌危机,企业要处变不惊,沉着冷静,正确把握危机事态的发展,有条不紊地开展危机公关工作,才能处理好内部公众关系,避免人心涣散、自顾不暇、各奔前程的局面。企业要迅速组建由首*执行官领导的危机公关小组,小组成员由企业相关部门人员组成,有必要时可以根据情况聘请社会专业公关资源作顾问进行协助,制定出公关方案,统一口径对外公布消息。向企业内部成员通报有关危机真相和处理进展,号召大家团结一致、同舟共济、共度难关。同时向经销商、供应商及所在社区等利益相关组织或群体通报消息,使他们第一时间得到消息而不是被动地从媒体上接收信息,争取他们的协作和理解,避免一连串的危机连锁反应;努力使公司继续正常的经营工作,使危机公关小组的工作和经营管理人员的工作不发生干扰;设立24小时开通的危机处理信息中心,接受媒体和公众的访问。

      二是外部沟通。它包括消费者和公众公关两个方面。品牌是一种承诺,生存于消费者心中。品牌企业首先要关注消费者利益和感情,当重大责任事故导致消费者和公众利益受损时,要以最快的速度直接和受害者进行坦诚的深层沟通,尽量满足他们的要求,给予一定的精神和物质补偿,和消费者达成和解,使危机朝有利于企业的方向发展。

      另外,要通过媒体向所有受影响的消费者及公众致以诚挚的歉意,公布处理和改正措施,承担应有的责任,最大限度地争取公众的谅解。即使责任不在企业,也要给消费者以人道主义的关怀,为受害者提供应有的帮助,以免由于消费者的不满,他们的关注点会转移到事件之外,使危机升级。总之,品牌要表现出诚恳和对公众负责的态度,才能在公众心目中树立良好的社会形象,甚至抓住契机,把危机转化为宣传自己的机遇。尤其要强调的是,无论哪种危机产生都不能为了短期利益,而一味地为自己辩解,推脱责任,这只能使品牌丧失信誉,毁坏原有形象。

      媒体是舆论的工具。从某种程度上讲,品牌危机常常是由新闻媒体的报道引起的。媒体又是企业和公众沟通的桥梁,是解决危机的重要外部力量。因此,要做好危机发生后的传播沟通工作,要坦诚对待媒体,积极主动让媒介了解真相,争取新闻界的理解与合作,引导其客观公正地报道和评价事件。危机一旦发生,企业要在最短时间内通过媒体发表坦诚说明,并通过新闻发布会等形式向媒体通报全部事实真相和处理危机所采取的具体行动。千万不要向媒体提供虚假信息,因为外界一旦通过其他渠道了解到事实真相,将会增加危机的杀伤力,使品牌在危机中越陷越深。

      此外,面对危机,企业决不能采取驼鸟政策,保持沉默状态,用“无可奉告”回避媒体的采访和报道。因为沉默不仅延误缓解事态的最佳时机,而且辜负了公众期盼真相、期盼解释的热情,进而导致小道消息和谣言盛行,使企业陷入被动,使危机不断升级,加大企业损失及后期解决的难度。

      2、处理危机的原则。在采取以上处理措施的同时,一定要注意把握以下七项原则:

      (1)主动性原则。任何危机发生后,都不可回

      避和被动性应付,当务之急是要积极直面危机,首先要阻断、控制其蔓延、扩散的速度、范围,有效控制局势,挽救品牌生命,为重塑品牌形象,度过危机奠定基础:切不可因急于追究责任而任凭事态发展。

      (2)快捷性原则。对品牌危机的反应必须快捷,无论是对受害者、消费者、社会公众,还是对新闻媒介,都尽可能成为首先到位者,以便迅速、快捷地消除公众对品牌的疑虑。在危机发生的第一个24小时至关重要,如果危机处理失去最佳时机,即使事后再努力,也往往于事无补。

      (3)诚意性原则。消费者的权益高于一切,保护消费者的利益,减少受害者损失,是品牌危机处理的第一要务。因此品牌危机发生后,企业应及时向消费者、受害者表示歉意,必要时还要通过新闻媒介向社会公众发表致歉公告,主动承担应负的责任,以显示企业对消费者、受害者的真诚,从而赢得消费者、受害者以及社会公众和舆论的广泛理解和同情,而切不可只关心自身品牌形象的损害。

      (4)真实性原则。危机爆发后,必须主动向公众讲明事实的全部真相,而不必遮遮掩掩,像挤牙膏一样,那样反而会增加公众的好奇、猜测乃至反感,延长危机影响的时间,增强危机的伤害力,不利于控制局面。只有真实传播,才能争取主动,把品牌形象的损失降低到最小限度。

      (5)统一性原则。品牌危机处理必须冷静、有序、果断,指挥协调统一,宣传解释统一,行动步骤统一,而不可失控、失真、失序。因为危机一般来得突然,处理时不可能事先有周密安排,需当机立断、灵活处理,才能化险为夷,扭转公众对企业包括品牌的误解、怀疑甚至反感。

      (6)全员性原则。企业全体员工都是企业信誉、品牌的创建者、保护者、巩固者,当危机到来时,他们不是旁观者,而是参与者。提高危机透明度,让员工了解品牌危机处理过程并参与品牌危机处理,不仅可以发挥其整体宣传作用,减轻企业震荡和内外压力,而且可以使公众通过全员参与,重新树立对企业及品牌的信心。

      (7)创新原则。世界上没有两次完全相同的危机,当然也就没有完全相同的处理手段和办法。因此,品牌危机处理既需要充分借鉴成功的处理经验,也要根据品牌危机的实际情况,尤其要借助新技术、新信息和新思维,进行大胆创新。

      三、品牌危机管理的善后处理

      1,对企业内部的恢复和调整。企业在*息品牌危机事件后,企业管理者就要着手进行企业品牌的恢复与重振工作,该工作包括对内和对外两个部分。

      (1)教育员工,并修正、补充危机管理的内容。危机事件的正确处理能使企业绝处逢生,化险为夷,但危机中暴露出来的企业管理、员工素质、公共状态等方面的问题却不能忽视,企业应以此为典型、生动的教材,深入对员工进行一次公共关系教育和培训,使每一个员工都能从中找到差距和存在的问题,自觉将自己的行为、形象与企业的命运、形象连在一起,让“我是企业形象的代表”的观念深入人心并化作指导行为的指南。

      (2)吸取教训,制定危机管理计划。危机的发生是任何企业都不愿遭遇的,无论是处理危机还是重新获得公众好感,恢复形象,都需要投入大量时间和精力,花费巨大。特别是对于那些临阵磨枪,仓促上阵的企业,必须吸取深刻的教训,危机过后应立即着手制定企业危机管理计划,必要时请专家和公共关系公司进行指导和帮助,这样才不至于再犯同样的错误。

      2、对企业外部品牌恢复和重振的具体要求。企业外部的恢复与重振工作,要根据不同对象、程度,进行具体分析,但比较常见的有以下两种方式:

      (1)实事求是地兑现企业在危机过程中对公众作出的承诺。企业在危机后实事求是地兑现在危机中的各种承诺,体现了企业对诚信原则的恪守,反映了企业对完美品牌形象和企业信誉的一贯追求。承诺意味着信心和决心,企业通过品牌承诺,将企业的信心和决心展现给顾客及社会公众,表示企业将以更大的努力和诚意换取顾客及社会公众对品牌、企业的信任,是企业坚决维护品牌形象与企业信誉的表示;承诺也意味着责任,企业通过品牌承诺,使人们对品牌的未来有了更大更高的期待。若企业在危机后不能兑现承诺或者不能足额兑现承诺,那么企业必将面临着顾客及社会公众的信任危机。他们对企业言行不一而感到失望,进而淡化对品牌及企业的感情,降低对品牌及企业的忠诚与信任。由此,企业不仅容易失去较多的忠诚顾客,而且也将为再度出现危机留下隐患。鉴于此,危机过后重振企业品牌形象,企业必须认真履行危机中的承诺。

      (2)要继续传播企业信息,举办富有影响力的公关活动,提高企业美誉度,制造良好公关氛围。企业与公众之间的信息交流和沟通是企业获得公众了解和信任,争取公众支持与合作的有利手段。危机期间,品牌形象和企业信誉大为减损。在企业经历危机考验之后更需要加强企业对外信息传播,消除公众心理和情感上的阴影,让顾客及社会公众感知品牌新形象,体会企业的真诚与可信,提高企业美誉度。只有宣传,消费者才能感知到某某品牌又回来了,它还是一如既往,而且更加值得信赖。可以说,危机*复后的继续传播是品牌重获新生并有所提升的不可或缺的条件。

      综上所述,品牌的危机管理是一个复杂的系统工程,只有企业重视它,不断去探索品牌经营过程中危机处理的好办法和手段,企业对品牌危机处理的能力才能逐步增强。

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  • 形容情况危机的四字词语

  • 四字,写作
  • 形容情况危机的四字词语

      在不断进步的社会中,大家都对那些朗朗上口的好词好句很是熟悉吧,记录好词好句可以巩固你的知识,积累更多的词汇。那什么样的好词好句才具有启发意义呢?以下是小编精心整理的形容情况危机的四字词语好词好句,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      1、生死攸关:攸:所。关系到生和死。指生死存亡的关键。

      2、岌岌可危:岌岌:山高陡峭,就要倒下的样子。形容非常危险,快要倾覆或灭亡。

      3、迫在眉睫:形容事情已到眼前,情势十分紧迫。

      4、危若朝露:危险得像清早的.露水一样容易消失。比喻面临死亡。

      5、虎尾春冰:踩着老虎尾巴,走在春天将解冻的冰上。比喻处境非常危险。

      6、命悬一线:比喻身出危险之中,随时都有可能失去生命。

      7、四面楚歌:比喻陷入四面受敌、孤立无援的危急境地。

      8、危如累卵:比喻形势非常危险,如同堆起来的蛋,随时都有塌下打碎的可能。

      9、十万火急:形容事情紧急到了极点(多用于公文、电报等)。

      10、如临大敌:临:面临。好象面对着强大的敌人。形容把本来不是很紧迫的形势看得十分严重。

      11、间不容发:距离极*,中间不能放进一根头发。比喻情势危急到了极点。

      12、性命交关:形容关系重大,非常紧要。

      13、出生入死:原意是从出生到死去。后形容冒着生命危险,不顾个人安危。

      14、箭在弦上:箭已搭在弦上。比喻为形势所迫,不得不采取某种行动。

      15、转危为安:由危险转为*安(多指局势或病情)。

      16、鱼游沸鼎,比喻情势之危急 ,鱼在锅里游。比喻处境十分危险,有行将灭亡之虞。

      17、九死一生:形容经历很大危险而幸存。也形容处在生死关头,情况十分危急。

      18、一触即发:原指把箭扣在弦上,拉开弓等着射出去。比喻事态发展到了十分紧张的阶段,稍一触动就立即会爆发。

      19、十死一生:形容生命非常危险。

      20、化险为夷:险:险阻;夷:*坦。化危险为*安。比喻转危为安。

      21、朝不谋夕:早晨不能知道晚上会变成什么样子或发生什么情况。形容形势危急,难以预料。

      22、箭拔弩张:比喻形势紧张,一触即发。

      23、盲人瞎马;盲人骑着瞎马。比喻盲目行动,后果十分危险。

      24、十万火急:形容事情紧急到了极点。

      25、燃眉之急:燃:烧。火烧眉毛那样紧急。形容事情非常急迫。

      26、千钧一发:比喻情况万分危急。

      27、危在旦夕:旦夕:早晨和晚上,形容时间短。形容危险就在眼前。

      28、安危相易:*安与危(成语大全)难互为因果,相互转换。

      29、刀山火海:比喻极其危险和困难的地方。

      30、刻不容缓:指形势紧迫,一刻也不允许拖延。

      31、生死存亡:生存或者死亡。形容局势或斗争的的发展已到最后关头。

      32、急于星火:星火:流星。象流星的光从空中急闪而过。形容非常急促紧迫。

      [燕巢危幕] 燕子把窝做在帷幕上。比喻处境非常危险。

      [燕巢幕上] 燕子把窝做在帷幕上。比喻处境非常危险。

      [燕巢于幕] 燕子把窝做在帐幕上。比喻处境非常危险。

      [燕处危巢] 燕子处在焚烧着的窝里。比喻处境非常危险。

      [燕处焚巢] 燕子处在焚烧着的窝里。比喻处境非常危险。

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  • 金融危机对*的影响论文

  • 小学,六年级
  • 金融危机对*的影响论文

      现如今,大家都经常看到论文的身影吧,论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。相信许多人会觉得论文很难写吧,以下是小编整理的金融危机对*的影响论文,欢迎大家分享。

      随着世界经济的开放程度不断提高,世界经济成为了一个有机的整体,牵一发而动全身,局部的金融危机会造成经济的全方位崩溃,我国经济与世界经济联系密切,金融危机对我国进出口贸易、股票市场、就业市场、外汇储备、房地产业和旅游业等产生深远影响。

      1、对出口贸易的影响

      我国是进出口大国,随着改革开放的推进,扩大出口量成为我国发展战略的重要内容,尤其是在我国经济保持高速增长,世界经济发展减速的背景下,加大我国的出口贸易量对刺激我国经济影响重大。金融危机的爆发会造成国外消费市场萎靡,从而降低对*产品的进口量,减少*的贸易顺差,进而影响*产品的市场优势。以美国的次贷危机为例,次贷危机的爆发强化了美元的弱势地位,美元贬值迅速,其出口产品的优势不断下跌,为美国*为银行注入了流动性资金,导致人民币极速升值,*出口产品原有的竞争优势荡然无存,出口量大跌。

      2、对金融证券机构的影响

      当前我国的金融证券市场发展迅速,但是金融市场的工作机制并不完善,对金融风险的识别和规避能力较差,但是其资本项目远未实现完全开放化,因此,金融危机对我国金融证券市场的影响相对有限,我国的金融和证券市场不会出现反向的单边行情,这保证了我金融证券市场的相对稳定性。另外,影响我国金融和证券市场的主导因素是国内政策引导和市场环境,整体环境出现经济衰退对我国金融市场的影响最大,而国际金融危机对我国金融业的影响相对有限。金融危机会对利率联动、汇率以及金融机构的经营产生影响,同时也会承担一些国外金融危机造成的冲击。对证券行业来说,其直观的反映是股票价格波动,对投资者以及证券机构产生一定影响,同时对融资市场造成冲击,但是金融危机对证券市场造成的影响会进一步促进金融创新,从而提高市场对金融风险的防范和控制力度。

      3、对劳动就业的影响

      金融危机带来的最为直接的影响就是经济增速的降低,同时中小企业的经营环境更加恶劣,甚至出现了大批中小企业破产的现象,大型企业的增长势头减缓,经济效益降低,势必会造成就业市场需求的萎缩,出现大量失业人口。数据调查显示,2008年金融危机造成东部沿海地区出现15%的企业倒闭,同时造成2000多万农民失业返乡。金融危机对民营金融和房地产业就业市场产生了影响,一些劳动人员会出现跨区域、跨行业转移;对我国而言,当国外出现金融危机时,我国面临着优秀海外人才的引入良机,从而增强了我国各个行业的市场竞争力。

      4、对外汇储备的影响

      在全球金融危机的背景下,世界经济普遍处于萎靡状态,经济增速大跌,因此其市场需求也相应降低,而对我国而言,外汇储备则会呈现增长态势,由于我国的外汇储备中美元占据了相当大部分,同时美元又是世界性支付货币,因此从短期来看,我国不能采用减持美元资产来规避金融风险。但是从长远来看,在人民币升值的情况下,大量美元储备投资低于风险的美国国债,结果却遭受汇率损失。在金融危机的背景下,公司证券和股票的收益的风险升高,同时其收益保持较高水*,因此对我国的外汇储备而言,其管理的风险也相应提高,尤其是我国的境外投资业务并不成熟,无法在*和世界经济保持互动格局下维持金融市场的稳定,外汇储备的波动性以及投资风险性进一步体现。

      5、对房地产业的影响

      我国房地产市场是国民经济发展的支柱性产业,随着我国房地产业的迅速崛起,房地产市场的泡沫也逐渐显现,研究显示,房地产泡沫和金融政策有直接关系,以美国的次贷危机为例,美国经济宏观调控政策的失误以及美联储利率的调整不当,加剧了房地产的危机,从而造成整个金融体系的危机。金融危机的爆发对房地产市场的影响是直接的,金融危机造成经济衰退,房地产消费市场动力不足,房地产消费者和项目投资商面对萧条的市场都会小心翼翼、裹足不前,从而导致房地产业的萧条。从资金层面上来看,金融危机使银行陷入危机,银行都急于抛售其房地产业,同时一些私人基金开始抄底房地产业,其对整个行业的影响相当复杂。

      6、对旅*业的影响

      金融危机对旅游业的冲击显而易见,由于旅游业是综合性、关联性较强的产业,当外界市场发生变动时,其影响较为直接,金融危机造成收入降低,经济环境的萧条会直接降低旅游热潮。数据分析显示,我国旅游总接待量和经济发展趋势保持一致,随着经济下滑,旅*业出现低潮不可避免。

      7、结语

      金融危机对我国经济的各个方面都会造成很大冲击,在金融全球化的发展背景下,国家应当加强与国际金融监管机构的合作,建立完善的金融监管体系,同时转变经济发展方式,增强对金融危机的抵抗能力。

      主要参考文献

      [1]张明杰,《浅析金融危机对我国经济发展的影响》[J].中小企业管理与科技,2012(4).

      [2]任鹏充,《浅析金融危机对中小企业融资的影响与对策》[J].读书文摘,2014(8).

      [3]钟玉梅,《浅析金融危机对*的影响及应对措施》[J].消费导刊,2012(24).

      摘要:次贷引发的全球金融危机已经不可避免地波及到了*房地产市场,受宏观经济减速影响,房地产企业陷入资产贬值、商品房成交量大幅萎缩、消费预期不足、市场缺乏信心、企业融资困难等诸多困境中。为尽快消除金融危机带来的不利影响,房地产企业必须及时调整经营理念,积极采取一切可能的应对措施。

      关键词:金融危机 次贷危机 房地产市场

      1 金融危机与次贷危机

      从美国第二大次贷机构——新世纪金融宣布26年第4季度业绩出现亏损,到美国“两房”危机、雷曼兄弟申请破产、美林银行被收购、美国最大的保险公司AIG濒临破产,再到全球股市的持续下跌,次贷引发的信用风险已经演变为全球性的金融大海啸。

      *也不可避免地受到这场金融危机的波及。为了应对金融危机带来的不利影响,将损失降到最低,我国*在不足百日内连续五次降息,并出台了力度空前的“4万亿投资计划”,表明了国家促内需保增长的决心。

      国际宏观环境的剧变,使得*房地产市场遭遇资产贬值、消费预期不足、融资困难、商品房成交量大幅萎缩等不利影响。房地产企业必须及时调整经营理念,采取一切措施积极应对。

      次贷又称次级按揭贷款,是给信用状况和还款能力较差的个人的住房按揭贷款。次级按揭贷款的利率更高,因此风险大、收益也大。次贷危机又称次级房贷危机,是指因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴。美国次贷危机的主要原因就是过于宽松的房贷政策和住房抵押贷款的证券化,而利率的上升和房价的下跌使得房地产市场泡沫破灭,最终导致这场危机爆发。

      金融危机又称金融风暴,是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期,整个区域内货币值出现幅度较大的贬值,经济总量与经济规模出现较大的损失,经济增长受到打击。同时,还伴随着企业大量倒闭,失业率升高,社会普遍的经济萧条,甚至有些时候伴随着国家政治层面的动荡。

      2 金融危机对*房地产市场的影响

      2.1 宏观经济减速波及房地产业 根据国家统计局*期发布的28年国民经济与社会发展统计公报显示,经初步核算,28年全年国内生产总值为367亿元,比上年增长9%,但总体上出现逐季度回落现象,其中第四季度增速仅为6.8%。受宏观经济减速影响,我国工业增速连续、明显回落,国民经济主要产品产量大幅下降。而且在未来一段时期,宏观经济增长下行压力将不断增大。*房地产业也受到显著影响。28年全国商品房销售面积为6.2亿*方米,同比下降19.7%。销售面积的大幅下降造成了商品房空置面积的大幅增加。截至12月末,商品房空置面积为1.64亿*方米,同比增长21.8%,这比1-11月的月均增幅高6.5个百分点。同时,房地产业投资增速明显放缓,土地购置面积、新开工面积、施工面积、竣工面积都出现了同比下降的态势。

      2.2 失业、减薪降低了消费者的消费能力和消费意愿 随着金融危机对宏观经济影响的不断蔓延,*沿海大批中小型出口企业倒闭,其他企业也纷纷减薪、裁员。这直接导致居民收入增幅下降、失业率上升,其消费能力和消费意愿受到严重影响。根据国家统计局发布的社会需求指数和社会收入指数显示,28年这两个指标都出现了大幅下滑,现已接*1992年以来的最低点。

      2.3 外资撤出影响了房地产市场的信心 受金融危机影响,许多外资机构开始出售在*的房地产物业。其原因主要有三个:一是外资机构在这次金融危机中损失惨重,流动资金出现问题,需要通过出售房地产物业收回资金;二是*房地产市场受到金融危机的波及,销量和价格增速都出现了大幅下降,各方对后市走向分歧严重;三是人民币升值的步伐放缓。但是,由于外资*国房地产总投资比例不足2%,因此外资机构的这种出售行为对房地产交易总量的影响不大,但对于整个房地产市场的价格和消费者预期会产生较大的负面影响。

      2.4 影响消费者预期 房地产市场受消费者预期的影响很大,在这个兼具投资和消费双重属性的特殊市场中,消费者预期往往起决定性作用。美国次贷危机使消费者认识到房地产不会只涨不跌,它也存在着巨大的风险。对金融危机的心理恐慌、各主要发达国家房地产市场的恶化效应、对经济复苏缺乏信心、对房价下调的进一步期待等因素严重影响了消费者预期,这使得房地产投资变得更加谨慎,消费需求进入了观望状态。28年9月末,央行28年第3季度全国城镇储户问卷调查结果显示:未来三个月打算买房的居民仅占13.3%,分别比上季度和去年同期下降1.8和2.8个百分点,创1999年以来的最低水*。在调查的七个大城市中,北京、上海、天津和广州等城市未来三个月打算买房的居民均不足1%,低于全国*均水*。

      2.5 影响房地产企业融资 受到金融危机的警示,不少商业银行对房地产信贷紧缩,惜贷情况严重。以上海市为例,28年上海市房地产开发贷款比去年下降了1.31亿元,这表明房地产企业获得银行贷款的能力正在下降。在资金来源渠道单一的背景下,交易量的持续低迷和信贷紧缩,导致许多资金链紧张的.房地产开发企业面临生存问题,整个产业也面临进一步整合。

      3.1 充分利用*的宏观调控政策 28年9月以来,愈演愈烈的国际金融危机,使得国内经济呈现下滑态势,通胀压力逐步缓解。为加大经济刺激力度,央行连续五次降息,以积极的财政政策和适度宽松的货币政策为手段,进一步扩大国内需求,保持经济*稳发展。

      在行业政策方面,分析经济形势,安排部署十项经济工作,其中明确提出要“支持居民购房”;*和央行宣布:从28年11月1日起,对个人首次出售或购买住房暂不征收印花税,对个人出售住房免征收土地增值税,商业贷款首次购买普通自住房和改善性普通自住房,利率下限扩大为贷款基准利率的.7倍,最低首付调整为2%,地方*可制定鼓励住房消费的收费减免政策;11月5日*扩内需、促增长十项措施出台,其中包括“加快建设保障性安居工程”、“加大金融对经济增长的支持力度”;12月17日,*再推促进房地产市场健康发展的三项政策措施,包括符合条件的第二套住房首付贷款优惠、购房两年转让的免征营业税、取消城市房地产税等。

      以上各项政策对房地产市场发展都是利好消息。一方面,可以使房地产企业以较低的财务成本且较容易地获得银行信贷,增强企业的流动性;另一方面,可以为房地产消费者节省更多的购房成本,从而间接地提高其实际支付能力,鼓励其消费意愿。房地产企业要充分把握这种政策契机,利用*在经济下滑情况下的扶植政策,以各项税费的降低为卖点,坚持度过这段困难时期。

      3.2 保持价格*稳增强消费信心 房地产价格的大幅下降是美国次贷危机的导火索,房价的稳定是房地产市场健康发展的重要保证。从27年第四季度起,*房地产市场进入了低迷期。在这种宏观经济形势下,房地产企业应该及时地调整价格,使其*稳地回归理性。这不但有利于缓解房地产消费者长期以来的观望局面,提升消费者信心,促进成交量的放大,还能加快房地产企业的资金周转,增强企业抵御金融危机的能力。

      目前,*国内居民对房地产的需求主要是以结婚置业、拆迁用房为主的刚性需求以及改善性自住需求,且需求量很大。房地产价格的*稳和理性有利于这部分市场需求的释放,从而拉动整个房市升温。

      3.3 实施土地储备战略 根据*房地产市场的现状和走势来看,房地产市场进入了此轮周期的下行调整阶段。这直接导致*土地市场运行低迷,土地价格出现了较大幅度的下调。然而,随着一系列宏观经济政策的出台,*并没有受到像其他欧美发达国家那样的重创,仍然保持了较快的发展速度。许多经济学家预测,*将最先摆脱国际金融危机的影响,回到高速发展的轨道中来。因此,房地产企业应该认识到现阶段的调整绝不是*房地产市场长周期的“拐点”,资金充足的房地产企业可以借此机会,低价囤积优质土地,增加土地储备,为企业的中长期发展奠定基础。

      参考文献:

      [1]菲利普·科特勒.营销管理(新千年版·第十版)[M].北京:*人民大学出版社.21.

      [2]中华人民共和国国家统计局.28*统计年鉴[M].北京:*统计出版社.29.

      [3]张洪波,次贷危机对*房地产市场的影响分析[J].商场现代化.28(1):353~354.

      [4]回建强.世界金融危机从四个方面影响*房地产,焦点上海房地产网.29.

      [5]国家统计局综合司,28年国民经济总体保持*稳较快发展.中华人民共和国国家统计局网.29.

      [6]国家统计局综合司,27年国民经济总体保持*稳较快发展.中华人民共和国国家统计局网.28.

      [7]国家统计局.中华人民共和国28年国民经济和社会发展统计公报,中华人民共和国国家统计局网.29.

      [8]国家统计局.中华人民共和国27年国民经济和社会发展统计公报.中华人民共和国国家统计局网.28.

      21世纪以来,世界经济始终在动荡中前进,金融危机接连发生,对各个国家的经济造成了严重影响,甚至影响全球金融经济体系。而通过金融危机对世界经济的影响,能够表明全球金融市场的联系是十分密切的。

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