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健身俱乐部策划方案

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      时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。你知道写策划书需要注意哪些问题吗?下面是小编帮大家整理的健身俱乐部策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

      一、健身俱乐部的现状和发展趋势

      随着我国市场经济的发展人们的生活水*逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

      20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

      现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水*来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水*参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

      二 健身俱乐部的筹建

      1 团对管理与项目分析

      组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

      教练经理的人选是组织教练团对的关键

      教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:

      没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。

      没有固定的教学内容,缺乏教学评价。

      没有有效的培训体制及培训教师团队。

      从事教学人员素质参差不齐。

      高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,***服务、***续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

      三 选择开办俱乐部的合适场地

      1、位置

      俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。

      2、物业条件

      ①场地面积

      一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

      ②健身房的空间

      健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

      ③健身房的设计

      在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

      四 与物业合作的方式

      租赁

      注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。

      流水分成

      根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。

      合资经营

      以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水*等诸多因素确定。

      五 组织设计装修

      俱乐部*面布局设计

      俱乐部的*面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

      前台

      休息区:阅读、商品销售。

      健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。

      器械区

      更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。

      俱乐部设备的设计

      水、暖、电、空调、消防等专业设计。

      六 俱乐部装修风格设计

      第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。

      第二步、施工招标、装修。

      第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,***信息栏。

      七、织购置健身设备

      等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。

      自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。

      健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。

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      转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,让我们对今后的工作做个策划吧。现在你是否对策划书一筹莫展呢?下面是小编为大家收集的健身俱乐部策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

      一、健身俱乐部的现状和发展趋势

      随着我国市场经济的发展人们的生活水*逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众带给全面体育服务的经营性组织,此刻加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

      20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

      此刻在国内很多城市,个性是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水*来说此刻的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水*参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部必须会有十分好的发展潜力和市场。

      二健身俱乐部的筹建

      1团对管理与项目分析

      组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、个性是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

      教练经理的人选是组织教练团对的关键

      教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:

      没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。

      没有固定的教学资料,缺乏教学评价。

      没有有效的培训体制及培训教师团队。

      从事教学人员素质参差不齐。

      高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,xxx服务、xxx续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,个性是对教练经理的人选给予足够的重视。

      三选取开办俱乐部的适宜场地

      1、位置

      俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3D6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。

      2、物业条件

      ①场地面积

      一般需了解使用面积,通常使用面积800以下为小型俱乐部,800D1500为中型俱乐部,1500以上为大型俱乐部。

      ②健身房的空间

      健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

      ③健身房的设计

      在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

      四与物业合作的方式

      租赁

      注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。

      流水分成

      根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。

      合资经营

      以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水*等诸多因素确定。

      五组织设计装修

      俱乐部*面布局设计

      俱乐部的*面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

      前台

      休息区:阅读、商品销售。

      健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。

      器械区

      更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。

      俱乐部设备的设计

      水、暖、电、空调、消防等专业设计。

      六俱乐部装修风格设计

      第一步、透过材料选取及主要色彩确定俱乐部的风格。

      第二步、施工招标、装修。

      第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,xxx信息栏。

      七、织购置健身设备

      等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。

      自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。

      健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。

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      工作在不经意间已经告一段落了,你有制定过下阶段的工作目标吗?是时候静下心来好好写写策划书了。快来参考策划书是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的健身俱乐部策划书,欢迎阅读与收藏。

      一、活动背景

      感谢新老会员对体育健身俱乐部的支持,让会员对体育健身俱乐部本学期的活动更加深入的了解,构建一个社员与社员之间相互交流相互了解的*台,增进社员之间的友谊,促进社员之间的团结合作性和协调性,为以后社团活动的顺利开展打好基础。

      1 活动时间 4月9日星期五晚7:30―9:30

      2活动负责

      3 活动地点 5—教室

      二、 活动目的、意义及目标

      让各位社员了解体育健身俱乐部本学期的总体活动规划及社团的规章制度。并由此充分发挥和带动社员的活动积极性,增加社团的活动感染力,扩大体育健身俱乐部在院里的影响力,得到新老会员的继续支持。

      三、 活动开展

      ① 会场布置:宣传部负责黑板部分,策划部负责教室布置。

      ② 校园宣传:宣传部的下星期两次海报宣传,社干电话通知,社员之间的相互转告。

      ③ 秩序维持:组织部的调剂,各位社员的自觉维护。

      ④ 会场清理:09级社干

      四、 活动流程

      ① 主持人:廖胡前 作开场白

      ② 主持人介绍特约在座嘉宾

      ③ 会长申珂发言

      ④ 体健干部发言

      ⑤ 会员代表发言

      ⑥ 游戏环节

      《一》活动名称:“缘分大爆炸”

      1) 提前准备工作:工作人员事先将写有电话号码的纸条塞进气球内

      2) 游戏规则:主持人将播放一段音乐,会员中传递花球,几组同时进行,音乐停止后,花球在谁手中,则请该同学上台选气球,拆开其中的纸条,拨打该号码,请该号码的拥有者上台与拨号者表演节目。

      《 二》 寻找幸运者

      1、 提前准备工作:工作人员事先将写有奖品的纸条贴在一些椅子下面。

      2、 游戏规则:主持人告诉会员寻找纸条,找到者上台领奖。

      ⑦ 相互交流

      ⑧ 对优秀会员进行奖励

      ⑨ 会长总结

      五、活动任务安排

      ① 秘书处通知所有干部到位

      ② 宣传部负责海报制作与张贴到位(五栋、一食堂),并注意回收。

      ③ 策划部、网信部负责会场布置安排,物品准备。

      ④ 策划部、网信部负责活动所需资料准备到位(PPT、签到表、水)

      ⑤ 组织部负责活动现场人数清点,干事维持会场纪律,并负责会员签到登记。

      ⑥ 其余的部门(外联部、网络部)部长带领组织干事准备临时节目安排。

      ⑦ 所以工作人员一律佩戴工作证(到秘书处领)

      ⑧ 注意通知社联下放干部到场,所以干部有义务给邀请的会员讲解等。

      六 通知会员

      1、海报宣传

      2.星期五中午一食堂前坪摆点宣传报名

      3、各位干事星期四晚之前通知各自负责的会员,星期五中午统计可能到场人数。

      七 活动所需物品及经费预算

      话筒 音响 彩带 气球 胶布 便签纸 活动道具和奖品

      社团联系表、社团规章制度

      经费预算:①宣传费用 80

      ②活动器材采购:气球、便签纸、茶水等等 100

      ③奖品 200

      总计 380元

      一、俱乐部宗旨

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  • 健身俱乐部策划书3篇

  • 策划书
  •   减肥型:高温瑜珈,跑步机,健身操等

      时尚型:街舞,动感单车,有氧拉丁等

      社交型:爵士,民族舞蹈,有氧拉丁等

      或是根据消费高低细分为节俭型(求廉) ,保守型(求美) ,随意型(求新) 。

      这种细分方法对于健身俱乐部的产品、价格服务等方面的准确定位都有很大的影响。健身俱乐部要想获得消费者满意,必须了解消费者的不同需求,进行有针对性地定位营销,才能使俱乐部更好的发展下去。

      3﹑按消费者行为因素细分:

      可分为早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多开设一些跑步,球类等项目;晚上可以多开设瑜伽,健身操等项目。针对不同时段人群偏好的健身项目适当多开设一些。4..市场定位:

      如果全部定位于廉江市消费群体是比较困难的。因此,我们把目标市场锁定在廉江廉城市区区内。廉城的未来前景好,有相当阔大的市场空间和机会点。

      根据我们调查数据可知,廉江俱乐部的消费群体较为集中在附*的商业住宅的白领人士,从目前廉江市的人口变数以及本俱乐部的规模及档次上来看,成年市场是最大的市场,集中在21—30岁的群体,占全消费群体的比重为56.7%,男女人士的比例*均。同时,这些白领人士、*公务员、休闲一族、时尚青年、很多教师,富裕的家庭主妇和其他中等和中等以上收入阶层的月收入均在3千以上。他们年轻、时尚、个性分明、崇尚自由、向往美好优质生活。这些人的消费能力是最大的,也是最大的消费群体。因此,从长远来看,随着俱乐部数量的增多,所以我们把年龄在21—30 周岁的白领作为本俱乐部2012年营销目标的主攻目标。我们就将目标市场定位在月所入为3000元以上的21—30岁的白领人士,而次要目标消费市场是31岁以上的消费人群。

      第三部分:SWOT分析

      优势:

      1. 本俱乐部所面对的都是青年一代,在廉江市区中心未来的发展情况来看,具有一定的挑战性和足够的发展空间。

      2. 本俱乐部的经营对象主要是年轻一代的白领人士,这足以是俱乐部的一个亮点。作为新时代的他们有足够的健身认识以及一定的经济基础,还具有一定的交际交往空间,也为本俱乐部带来更多的新鲜血液。

      3. 本俱乐部在一定程度上会给予顾客一定的健身知识指导,指引顾客更加科学的健身。这是在健身行业的突出亮点。

      4. 本俱乐部是一间连锁的健身俱乐部,具有廉江地区最好的品牌和形象,有利于扩大市场份额。

      健身俱乐部策划书 健身俱乐部策划书

      5. 本俱乐部还设立了特色项目,如乒乓球室、台球区等多项运动区域。再加上优秀的私人教练团队,带给顾客超值的服务与享受

      6.本俱乐部把健身和美容相结合,可以吸引更多顾客。

      劣势:

      1. 没有固定的教学团队缺乏敬业的专业教学管理人员。

      2. 没有有效的教学体制及培训教师团队。

      3.资金比较缺乏,廉江的经济不发达,人们课可支配资金并不宽松。

      4.比较缺乏专门的经营人才,销售策略不完善。

      5.场地会有限制。

      机会:

      1、自“十一五”后,上级领导更关注廉江经济的发展和体育事业,俱乐部有更多的机会去打造根基和把市场做的更深,也会面临更多的挑战。

      2.、*几年来,国家对全民健身业也有一定的重视和发展,加之,我国*几年来体育事业的发展也青云直上,这也将会给本行业带来更大的市场。

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      威胁:

      1的投资金额、由于随着国家对全民健身的重视,将会出现一系列的体育活动。(如:社区体育的发展,群众体育的发展等等,这都将给本行业带来一定的冲击。

      2、虽然说*几年健身市场渐渐的深入人心,但是我国民众的健身观念还有待大大的提高,而这都不是在短时间内能够改变和发展起来的。

      3.、健身俱乐部是一个朝阳行业,市场的潜能巨大,加上廉江健身市场还没有饱满,未来进入的竞争对手越来越多,竞争程度加剧。

      4.、据廉江江的经济发展形势,未来的楼房的价格还会提升,这就增加本会所。

      SO战略

      (分析)S:具规模的健身美容会所,具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械,超时尚品味的环境与运动器械合理化布局

      O:国家对全民健身的重视,廉江的经济迅速发展,而且将会加大对体育休闲设施的投资。 (策略):

      拥有自身优越的条件,以及配合未来廉江的发展前景,俱乐部将会加大公关策略,积极配合廉江红橙节的宣传活动,参加市区各项体育赛事等,在粤西地区里打响本俱乐部的品牌和形象,有好的口碑,对本俱乐部未来的目标打下基础,更好的开拓市场。加强自身网站的建成与升级其功能,方便会员的浏览与得到相关的信息。

      ST战略(分析):

      S:具规模的健身美容会所,具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械,超时尚品味的环境与运动器械合理化布局。

      T:国家对全民健身的重视,一系列的体育活动的冲击,关联产业的迅速发展,健身途径多种化,不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多,竞争程度的加剧,投资成本将会加大,消费者自身因素的影响

      (策略):

      适当的开设一些本俱乐部特色服务以及一些专题活动来稳定自身的竞争地位:如(免费美容咨询,讲座型的服务:如节后体脂肪检测、春节健康饮食讲座会员与员工的各类比赛等等)

      WO战略(分析)

      W:本俱乐部作为行业界的新星儿,自身管理上的接洽不好。

      O:本俱乐部所面对的都是青年一代,在廉江市区中心未来的发展情况来看,具有

      一定的挑战性和足够的发展空间。

      WT战略(分析):

      W: 本俱乐部作为行业界的新星儿,自身管理上的接洽不好。T:国家对全民健身的重视,一系列的体育活动的冲击,关联产业的迅速发展,健身途径多种化,不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多,竞争程度的加剧,投资成本将会加大,消费者自身因素的影响 (策略)

      针对员工之间的团结合作:开展员工之间的运动会、员工培训(以休闲旅游方式) 针对会员与员之间的交流沟通:开展团体社会拓展活动、球赛,野炊等。

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      第四部分:企业操作计划

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  • 健身俱乐部营销方案3篇

  • 营销方案
  •   一、营销战略规划

      (一)销售队伍是公司获取利润的直接工作者,组建一支专业的精英销售团队,负责健身广场的业务拓展工作。通过对市场细分,划分不同的目标群体,从而有针对性的开拓市场。

      (二)打造全疆一流的健身教练培训基地,通过课程的培训,使参加培训的人员达到健身项目执教水*,并颁发资格证书。同时培训学校作为就业培训机构,可争取获得*政策支持。

      (三)成立万年青健身管理公司,投资者投入项目运作资金,包括场地建设、人员工资等费用,“万年青”向其输入管理人员和健身教练,运用成熟的健身广场经营管理体系,辅助其经营。

      (四)针对办公室工作人员研发一套办公室专用健身操,上门授课,利用办公室有限的空间,,达到强身健体的目的。

      二、营销策略

      (一)每天有太多的事情要决定,感觉压力太大;

      把自己的全部精力放在了工作上,没有时间照顾家庭;

      有时想约朋友健身,却预约不到运动场地;

      公司举办各类会议,一时找不到合适的地方;

      商场如战场,经过一周的商场撕杀,真的需要有个清静的地方修身养性;

      想成为现代化的企业,良好的员工培训是必不可少的,但是没有合适的地方进行;

      以上的问题说明人们需要一个环境舒适、适合交流的健身场所,健身已经成为朝阳行业,已经得到人们的广泛认可并参与。

      (二)差异化经营

      1、会员俱乐部,使健身广场具有商务会所的性质,满足商务人士的需求;

      1)有专门的健身场地、器械、健身设施。

      2)成立商务洽谈室,供应咖啡、饮品、茶水、瓜果、烟酒等。

      3)简单的中西餐厅。

      (三)设立健身卡,作为商务活动中馈赠的礼品,推出“合作健康”的概念,“请人吃饭不如请人出汗”,合作的长久需要以健康的身体为基础,同时延伸为合作是健康、有益的。

      三、产品细分

      俱乐部根据消费群体需求推出各种类别的健身卡:

      1、年卡、季卡、月卡及次卡;

      2、商务卡——针对商务人士,可作为商务馈赠礼品,普及“合作健康”的理念。

      3、家庭卡——一卡可满足家庭所有成员的健身需求,多人通用;

      4、孕妇卡——针对孕妇保健的专业项目用卡;

      5、喜庆卡——可作为新婚、节日等礼品;

      6、学生卡、教师卡——针对学生、教师群体,价位较低,可分期付款。

      7、医务卡——针对医务人员,价位适中;

      其中,年卡定价为1260元/卡,其它卡类的定价将根据市场调查结果确定适当的价格。

      四、目标市场

      1、目标区域划分

      1)会所商圈及周边步行10分钟内可到达俱乐部的区域;

      2)会所公交线路所贯穿区域;

      3)逐渐向全市进行市场拓展。

      2、目标群体

      健身俱乐部的消费群体主要包括健身爱好者、减肥者、形体塑身者、学生、教师、医务人员、孕妇、家庭、白领阶层及技术类人员等。

      五、市场开拓

      1、人员推广

      由5名咨询顾问,按区域进行划分,进行排查,收集客户资料,收集客户资料,发放宣传资料。

      2、体验推广

      邀请消费者亲临现场,由咨询顾问或前台内勤人员进行讲解,并带领消费者参观俱乐部,第一次光临的消费者可免费体验俱乐部内各经营项目。

      3、广告投放

      1)户外广告宣传;

      2)在经过会所的主要公交线路(如1路、5路)做车体广告,或在车内悬挂扶手上做广告。

      4、印刷品广告

      1)印制万年青健身俱乐部的推介手册,进行发放宣传,内容包括:万年青健身俱乐部简介、为什么健身、如何选择健身广场、健身中应该注意的事项、保健(运动)的小常识等。

      2)印制宣传卡片,正面为万年青健身俱乐部简介,反面为年历,规格为IC卡大小,方便、实用,易于携带、保存。

      5、促销活动

      1)礼品赠送活动,如购买年卡,可获赠精美打火机;

      2)团购优惠活动,如购买一定数量健身卡,可获赠次卡。

      6、公关活动

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  • 足球俱乐部年会策划方案菁选

  • 足球俱乐部年会策划方案(合集7篇)

      为确保事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编收集整理的足球俱乐部年会策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

      一、指导思想

      为丰富全体教职工的业余文化生活,以强健的体魄和健康的精神面貌迎接新的教育形势,同时增强会内职工的交流和友谊,我工会决定于12月底举办一期冬季趣味体育活动。

      二、活动时间和地点

      1.活动时间:12月29日上午。

      2.活动地点:大桥小**动场

      三、活动内容:

      (一)群体活动项目

      1.拔河比赛

      (1)花旗小学工会小组1队;高里小学工会小组1队;大桥小学工会小组2队。

      (2)每队男6、女4名。

      (3)抽签对决。

      2.跳长绳比赛(2分钟)

      花旗、高里各组一队,大桥小学组二队。(每队10人,含2名摇绳,最少3女)

      3.抽奖

      所有参与活动的会员,每人只准抽一次,人人有奖,价值不等纪念奖。

      (二)个体活动项目

      1.篮球投篮比赛(限男教师报名)

      参赛办法及规则

      每人在罚球区(两分球)投20个球(每进一个球计1分)、三分区(随意)投10个球(每进一个球计2分),按分数多少决定名次

      2.踢毽子比赛(限女教师参加)

      参赛办法及规则

      每人在直径3米的.圆圈里单踢1分钟,按踢的次数多少决定名次

      3.排球反弹入框比赛(45周岁以上,不分男、女组)

      参赛办法及规则

      (1)人与框的距离是5米;

      (2)每人反弹30个皮球,没有时间限制;

      (3)排球必须反弹入筐(最少要反弹一次),直接入筐的不算,按入筐球的多少决定名次。

      4.足球“保龄球”比赛(分男、女组)

      参赛办法及规则

      (10)用550ml矿泉水代替保龄球;

      (2)矿泉水摆放在60cm等边三角形内。第一瓶放在顶角上,第二排摆放2瓶,放在三角形边线上。与第一瓶间隔15cm。第三排放3瓶,与第二排间隔20cm。中间一瓶与第一瓶对齐,另两瓶放在三角形边线上;第四排摆放四瓶,等距在三角形底线上;

      (3)第一瓶矿泉水与足球之间距离8米;

      (4)每人用脚可踢5次足球,以5次足球击倒矿泉水瓶数累计数决定名次。

      四、活动要求:

      1.群体活动项目可兼报

      2.个体活动项目每人限报两项

      3.各小组按分配组额,报足名额,不得少报

      4.报名截止时间:12月19日

      5.各小组要高度重视会员往返的安全。最好统一往返。

      五、取奖:

      1.长绳、拔河比赛取前二名。

      2.个体比赛根据报名人数决定。

      一、指导思想

      为响应教育部和国家体育总局倡导的足球进的号召,全面贯彻阳光体育运动,鼓励学生积极参与足球运动,田家学校特开展校级足球赛活动,旨在普及足球文化,培养足球人才。

      二、活动时间

      20xx年5月20日上午

      三、活动地点

      田家学校小学部足球场

      四、活动流程

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  • 健身俱乐部创业计划书3篇

  • 创业计划书
  •   健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。场地租约的事项:

      1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

      2、场地的租约年限

      3、场地租约的每年递增费用

      4、场地租约的支付方式

      健身房场地与设施:

      一、面积:按实际需要而定

      通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

      二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

      健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

      三、设施与设备

      根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

      1、俱乐部*面布局设计

      俱乐部的*面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。

      按区域大致分为:

      ⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

      ⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

      ⑶更衣区、淋浴区、卫生间: 男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)

      ⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

      ⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,

      ⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

      ⑺动感单车房

      2、俱乐部的设备和装修风格设计

      配套设备:

      ⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

      ⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

      ⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

      ⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

      ⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

      ⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。

      ⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

      ⑼水、电、消防等设备

      装修、风格设计:

      ⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

      ⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

      ⑶内部装饰:

      通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

      ⑶施工招标、装修。

      四、国内健身俱乐部执照办理的程序

      目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。

      1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

      2、计算机管理软件的应用。

      3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

      五、市场环境分析

      1、综合环境分析

      2、竞争环境分析

      健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜。

      场地租约的事项:

      1。场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

      2。场地的租约年限

      3。场地租约的每年递增费用

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  • 健身俱乐部开业周年庆讲话3篇

  •   尊敬的各位领导、各位来宾,

      晚上好!迎大家光临**健身中心开业庆典晚会,我代表健身中心全体员工,向前来参加庆典晚会的领导和来宾表示热烈的欢迎,向多年来关心支持健身中心发展的社会各界人士表示衷心的感谢。 **健身中心以“专业、健康、尊贵、时尚”为宗旨,环境场地宽敞、训练设施齐全、专业课程丰富、教练队伍强大,致力为社会各界精英打造全新的健康优质生活。中心重装开业后,全体员工将秉承优质高效、专业快捷的服务原则,用一流的服务满足每位客户需求。  **健身中心,愿意做您的健康加油站。健身路上,我们与您一路同行!更希望在今后的日子里,继续得到大家关注、关心、关爱。  愿大家度过一个快乐美妙夜晚!预祝庆典晚会圆满成功!  谢谢大家!

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  • 俱乐部年会活动策划方案3篇

  • 方案,活动策划
  •   一、活动梗概

      活动主题:

      xx动起来!

      活动背景:

      安利*,世界直销行业排名第一,安利*计划举办安利年会,历届安利年会以模式化:吃饭看节目,没有什么新鲜感了,员工没有了参与的积极性、有些员工甚至跑到外面,抽奖时再跑进来,调动不起员工的热情度,让员工感受不到公司归属感。

      活动目的:

      1、感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出。

      2、呈现出精彩丰富,全名参与的活动使员工对公司感到归宿感,来年更努力为公司奋斗。

      3、调动全体员工的积极性,增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力。

      二、策划思路

      1、一开始就动起来

      2、员工们动起来

      3、老板们动起来

      4、大家动起来

      活动关键词:安利,年会,动漫,动起来,游戏,晚会

      活动时间:20xx年x月x日

      活动地点:广州花园酒店

      活动人数:公司高层及员工共计1200多人

      活动风格:轻松,活泼,娱乐,有趣

      组织形式:分为活动物料准备小组,活动执行小组,活动安保小组,活动表演安排小组,活动服务礼仪小组。

      三、活动时间安排

      20xx年x月x日收到安利公司发出的标书

      20xx年x月x日确认年会的最终方案,与相关的活动承办商签订合作合同

      20xx年x月x日年会筹办的细节基本落实,相关的活动的信息传达到公司各部门

      20xx年x月x日确定活动当天的参加人员,并对相关人员进行分组培训,与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等

      四、活动前期准备

      活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等

      五、活动内容与流程

      1、动漫区拍照签到模式

      2、嘉宾与动漫人物留影

      3、灌篮高手真人版表演

      4、安利老板和领导登场

      5、员工自编热力四射舞蹈

      6、领导们布菜给各餐桌

      7、全员参与紧张刺激游戏

      8、安利领导百变大咖秀

      9、员工节目COSEPLAY

      10、奖品丰富的抽奖仪式

      11、全体人员共进晚餐

      12、谢幕全体合影留念

      六、活动风险评估

      1、参与人员过多,动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。

      预防方案:在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序,确保现场人员的安全。

      2、音响,灯光,麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。

      预防方案:活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。

      活动临时应急方案

      1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的`影响,所以安保人员必须培训相关紧急措施的知识,要及时进行应急处理。

      2、做好活动现场秩序维护,要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查。加强防范,巡逻。

      七、活动亮点

      亮点一:拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情

      亮点二:有趣的动漫留影区,让人感觉到无比的乐趣

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