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创业失败后的感想与体会
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程,下面小编为大家带来创业失败后的感想与体会,希望大家喜欢!
刚出来工作两年,由于单位里有一个指标:要营销贷款两万元。所以,就自我信用贷款两万元出来。当时,在报纸上看到一则信息,水晶花泥。我觉得这是一个新鲜的事物,应该可以变成一个流行。是的,我也拿样品试过,也的确很靓。于是,决定去做,也做啦。可惜,半年时间,我却失败啦。亏了两万多(包括自己的积蓄)。
我在这次创业中学到了许多,也失去了许多。不过,这里总结一些教训,希望能引起第一次创业者的注意:
一,产品的了解。
我觉得这是首要问题。因为,一个产品,决定了很多事情。第一,能不能充分地引起顾客的注意并接受; 二,以后你的信誉问题。因为,这水晶泥,初始效果委有好,可惜,后遗症也不少,会褪色,处理不好会发臭等。这些都不是我短期试用可以试出的。
二,资金策划要周全。
我是计划过,可惜不周全。很多没有真正地计算。最简单的,我装修预计二三千,可惜最后花了七千多,再加零碎,差不多一万多。那里,我本来想花在宣传跟促销的,都没啦。还有后继资金呢?成本,我没认真地考虑那各方面的:出货时车旅费,损耗等。
三,天时,地利。
开业的时间。因为,我那时,贷款要到八月份就还。而我三月份看到那则信息,所以准备时间仓促。于是四月份就开。可惜,四月份过后,六七八月都是花季的淡季,于是耗了三个月的时间,而我本来就资金不足。地利,我是把这开在商业街。这里本来考虑人流量的。可惜,由于淡季,人少。租金贵,对于我少量资金创业本来就是一种打击。
于是,种原因,失败啦。得与失,尽在心中。
但,我更想,再一次。
在创业的时候,你总是会产生许多幻觉,觉得自己的企业一直在健康的向前发展。也是出于这个原因,创业者自己总是最后一个意识到企业将会倒闭的人。但是这种情况并没有发生在我的身上。当我最后拿起电话打给所有人,感谢他们的帮助和付出时,我已经到达了*静甚至是麻木的阶段。
每个好故事都有内容,以下就是我要讲述的故事。当我还在McGill上学的时候,我就成立了自己第一家初创企业ThoughtBasin。那时候,我要一边上学,一边在一家药厂打工,同时还在尝试自己创业。
最初的时候,我除了另一个联合创始人之外,可谓一路所有。有的只有理想,和勉强可以称之为“不错”的想法。我那时几乎什么都没有考虑就开始了创业,希望所有事情都能够水到桥头自然直,我甚至没有意识到要想成功创业还需要其他人的帮助。后来我才意识到,指着创始人去完成所有事情,这是一件不可能的事情。
时间就是金钱:要想让自己的事业成功,你必须放弃其他一些机会,否则你的时间就会不够用。Paul Graham曾经说过创业者要珍惜事件。但是还没等到我领悟这句话,ThroughtBasin就倒塌了。以下是我所犯的最严重的错误:
1. 我雇了太多人,却不知道如何与他们沟通
我原以为,团队规模越大,成功的可能性就越大。事实证明,这是一个巨大的错误。到最后的时候,我团队的人数已经超过了15人,但是每一个人都不清楚自己在团队中的角色,最糟的是,连我都不清楚他们的角色。
教训:只雇用优秀、顶尖的员工,招聘的时候要有清楚的目的。我曾经对待招聘工作就像个儿戏,而这种儿戏扼杀了我的初创企业。
2. 忘记照顾自己
ThroughtBasin的销售模式,就是将将品牌在学校中的学生宣传人员变成销售人员,当他们在我们的*台上完成销售之后,为他们提供佣金。然而后来我才意识到,这种业务模式的规模根本就无法扩大。而为了能够继续下去,我能做的只有更加努力的`工作。我身边的人逐渐发现,我的眼睛里总是布满了血丝,我的脾气也越来越坏,其实这都是过分辛苦工作的反应。
不幸的是,辛苦工作无法改变这家企业的命运。而且这种高强度的工作导致我夜夜失眠,我身边的员工也压力越来越大,而且销售数字也在一路走低。我发现,我所做的所有工作,都无法为我带来任何结果。在后期的时候,我努力工作并不是为了能有所成就,我只是为了工作而工作。觉得自己必须更加努力,不断给自己施加压力。
教训:要让自己学会聪明的工作,而不是一味的把自己弄得很辛苦。要让初创企业不断向前,但是也不要忘了对于初创企业来说,最重要的是企业内部的人,包括自己。一个创始人应该非常关心工作,但是并不意味着他必须成为殉道者,这样只会带领企业走向悬崖。你要非常注意休息、吃饭和锻炼。想要代理企业获得成功,自己必须先保持健康的体魄。
3.不清楚何为重点
在企业遇到麻烦之后,我开始不断的责备自己,让自己不断保持高强度的工作,试图用这种方式来给整个团队加油鼓劲。我告诉自己,我们要依靠学生的反馈为社会提供各种问题的解决方式。而实际上,ThoughtBasin应该是让学生们参与各种事件,从而找到那些最有创意的学生。也就是说,我的工作重点完全出现了偏差。
4. 学*太慢,却太爱争辩
我花了很多的时间在工作上,因此我认为自己懂的很多。但是实际上,我根本就是什么都不懂。如果我将更多的时间花在聆听和改正错误上,而不是与人争辩,然后继续犯错误,ThoughtBasin也许能够发展的更好。创业就像是一个需要不断调整的试验,创业者必须不断的学*用户、市场,然后通过创新来满足他们。创业者如果拒绝学*,很快就会被淘汰。
学会聆听,不再争辩,永远不要拒绝学*的机会。最终,我和我的团队意识到,我们不适合完成自己最初的理念,我们对此也并不遗憾。我们可以将时间花在其他旅程上,学*其他的市场。于是,我最终宣布ThoughtBasin倒闭,尽管很伤心,但是依然能够保持理性。我对自己的工作进行了总结,并且将它们记录了下来。一次探险,即使没有成功,它依然有意义。我要向人们讲述我的故事,帮助其他人区学*。
曾经和我一起创业的人如今都有了其他事情,我的联合创始人如今进入了法律学校,这是他的梦想之一。我的一个工程师如今搬去了纽约,加入了Rent the Runaway,ThoughtBasin是她事业的起点。在这个过程中我自己学到了很多。
如果你想认识自我以及周遭的事件,创业是速度最快的一种方式,但是你要敢于接受这个冒险。你要有一个坚定的目标,尝试做出优秀的产品。花时间从自己的错误中学*。你一定会犯下很多错误,但是你要你去总结,你就能重新出发,从每一个错误中收获良多。
两个创业失败小案例
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是小编收集整理的两个创业失败小案例,欢迎阅读与收藏。
从他们的创业失败经验当中我们得到的`启示就是创业不可急于获取回报,创业需要有投资合作伙伴。
案例一:温州有一私企老板,看到别人因生产某种塑料产品非常好赚,不由得也心急火燎。他马上筹集资金,决定尽快投资这一项目。就在这时,一名技术员劝告他说:“老板,你只要将开工时间推迟4个月,我们就能安装调试好一种目前最先进的设备来生产这种产品,产品比现有设备生产的产品要好得多,相信也会畅销得多。”但是,老板听了却很不高兴:“推迟开工4个月?你知道推迟开工4个月意味着什么吗?那意味着我们将白白丢掉上百万的利润。”并命令马上开工。但不出技术人员所料,工厂开工没几个月,就因为配套技术陈旧、产品科技含量太低而使产品陷入滞销。这位老板不得不重新投入巨资对才开工没多久的工厂进行技术改造……
创业者在初涉投资时,易受眼前利益驱动而忽视长远利益,采取急功*利的短期行为,这样做虽然能够使企业一时获利,却丧失了长远发展的后劲。投资是一项系统工程,创业者要克服急功*利的思想,更不可杀鸡取卵,竭泽而渔。
案例二:国内一家生产消毒液的知名企业,在“非典”之前就面临着市场需求与企业生产能力不足的矛盾。面对这种情况,有人提议找“外援”,以“合资”方式弥补资金缺口、化解投资风险。但该企业老板却担心无法控制合作伙伴,同时认为有那些找伙伴、谈合作的工夫,不如自己慢慢滚动发展,因而将此建议束之高阁。“非典”疫情的出现和急剧放大的消毒液市场,终于让这位保守的老板吃到了苦头,不但没有赚到本来应该赚到的钱,而且被其他同行以“非典”契机一举超过,沦为业内的二流企业。
投资者在投资活动中,既要讲独立,又要讲合作。适当的合作(包括合资)可以弥补双方的缺陷,使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。如果创业者不顾实际情况,一门心思单打独斗,就很有可能延误企业的发展。春秋时期战国七雄尚讲合纵连横,投资者还是需要有一定胸襟。
1、有一种债务,叫负资产,有一种失败,叫从头再来。
2、创业者,要转向,做买卖,转向,头脑智慧之眼,看到新的市场,如何考察新的市场正确,离不开三要素。
3、创业屡受挫折,该何去何从?看成败人生豪迈,让我们从头再来加油。
4、要干事,就不要在乎别人的眼光,且不能恐惧,如果有一丝丝的在乎和恐惧,你终会走向失败。
5、本来就不成功,又怕哪门子的失败。
6、我命由我不由天,只要我们的身体和精神还在,我们就有机会,重新来过。
7、现在是到了苦尽甘来,宝剑锋出的时候了!这个时候如果放弃,这些苦就真的白受了!
8、创业不易,只有照顾好我们的身体和心神,才能:与天斗,与地斗,其乐无穷。
9、要懂得沉默,在调整好自己状态的前提下,更加努力,用坚强的心去面对一切。
10、创业也许会失败,但要敢于重头再来。
11、有没有可能,看不看到希望,这些都不要管他,只要不死,什么都可以忍耐,什么都可以承受。
12、失败的经历是宝贵的,它记录了你成长的过程。
13、于创业而言,你的豁达程度和人生高度取决你自身。
14、早一天觉醒,我们就早一天开始下一次启程。机会都是留给有准备的人的。
15、如果你还有梦想,如果你想东山再起,请抓住风口趋势。
16、再急也要冷静下来,强颜欢笑也要笑,只有这样,才可能做出冷静判断,只有这样,才可能从头再来。
17、创业路上,看不懂你的人,会说你装逼、骗子。看懂的人,会认为你真牛逼,然后会主动找你。
18、只要我还活着,我就有可能,我就有希望,就是这种心态。
19、失败的后果影响了你的生活与家庭,但你能做到的就是擦干眼泪,去坚强面对一切!
20、珍惜时间吧!创业更要把握住时机。
21、短暂的失败只是人生中的另一个起点的开始,而准备好再开始是我们自己能送给我们的最好的礼物。
22、从头再来,愿时光不负有心人。
23、努力去试,勇敢去闯,失败并不是世上最可悲的事,千万不要失败之后一蹶不振。
24、你本来就不成功,又怕什么失败?
25、哪怕当下的处境很难,也请你不要放弃前进。
26、回到一无所有,肩上的责任不能放弃,一切从新开始!
27、人的环境或许有好坏之分,但是追逐梦想的权力人人都有,有梦想就还有希望。
28、你要懂得,在低调中煎熬,熬过去,才有“拨云见日”的惊喜!
29、个人负债累累的时候,恰好是“忍辱负重”的时候,是考验一个人的意志的关键时刻。别等,别堕落。
30、创业失败不可怕,心在梦就在,宝宝愿意陪你从头再来!
31、致所有创业失败的人,放下傲气换一身傲骨,昂着头别被人看不起!
32、创业,把握机会,从头再来,因为你别无选择!
33、英雄何惧,重新再来。
34、年轻人创业不要怕困难,失败一次再来一次,努力想!
35、创业不要畏首畏尾,适当的冒险,也不全然是坏事。
36、创业失败者,很容易悲观绝望,很容易沮丧沉沦,这些都是正常心态,但是保证不死,这是底线。
37、创业没有一帆风顺,有起有落才是常态。
38、创业失败,从头再来,共勉!
39、创业失败了从头再来,不要逃避人生没有什么过不去的砍,加油还账。
40、人总是需要一些勇气去奔跑,才能这样达到梦想的终点。
41、人生一场,无惧失败,大不了从头再来。
42、一个创业失败者,仅受打击肯定有挫败感,但是不能悲观,要保持*静乐观的心态面对一切困难。
43、创业失败不可怕,我们可以从头再来。
44、多一种尝试也不是错,况且他本身就不成功,失败了又何妨。
45、创业失败不是人生失败,一切可以从头再来!
46、如果你不想承担责任,它就是折磨,如果勇于承担,它就是动力。
47、创业会有失败的可能性,但同时,也会有成功的可能性。创业有多大的可能失败,也就会有多大可能失败。
生鲜电商优菜网的创业失败教训
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面为大家带来了生鲜电商优菜网的创业失败教训,欢迎大家参考!
根据优菜网创始人丁景涛总结,他之所以创业失败原因如下:
1、没有稳定的货源。单一农场不能满足电商的.需求;新发地采购无法保证质量;多个农场供货,采购量小,物流成本高。
2、不能提供比菜市场更好的购物体验。去菜市场买菜,可以挑选自己爱吃的,比如苹果,同样的红富士,口味非常多。在网上购买,送到家的苹果可能千滋百味;
3、进货,仓储,装配,物流,it,客户发展等等环节太多了;
4、货车进城问题(对初创企业很不友好啊)。这是压垮优菜网的最后一根稻草,没有进城证,原来是认罚,9月份开始,不光罚款,还要扣分,我们不得不缩小经营区域。另外,社区配送最好的工具—电动三轮车,是不合法的,好在这方面执法很松;
5、信息不对称,劣币驱逐良币。比如黄瓜,客户认为的好黄瓜和优菜网认为的好黄瓜有巨大差异,客户认为:
1)、颜色浅且鲜艳;
2)、直;
3)、顶花带刺。这是劣币,但是客户思想很难改变啊,需要一个权威的信息对称。
虽然出师不利,但丁景源还是很看好生鲜电商市场,大有看准时机卷土重来的意思。他认为转变经营思路、扩大营销渠道之后,优菜网仍然有机会。
但生鲜电商化本身就存在一些难以逾越的障碍。一是货源、物流、配送等的问题。生鲜的“鲜”意味着产品从生产场地到顾客的厨房要用尽可能短的时间,如何找到最*、交通最便捷的大批量货源,如何包装、保鲜,如何配送,对物流是极大的考验,因此很多物流公司都拒绝配送生鲜类产品。对于小公司来说,自己做物流又很伤不起。
其次,生鲜作为一种产品很难标准化,同一块地里长出来的萝卜都有各自不同的形状和味道,而电商需要把它们量化、统一化,也是一大难题。
而且,生鲜产品的消费者里师奶、大妈占了绝大多数,这部分人基本上不是互联网忠实用户,甚至用户都算不上,而且*惯了去菜市场讨价还价并把这个活动当成日常生活的一部分,想把这群人转移到电脑前面,难。丁景涛之所以想做生鲜电商是源于“像送牛奶一样送菜”的设想,可是牛奶最多一个月订一次就够了,但是用户总不能订一个月的白菜吧?
抛开上述疑问,丁景涛还总结了关于给创业“新人”的几点建议:
1、诚实。“积恶之家,必有余殃”,靠欺骗赚钱会殃及子孙;
2、做好持久战准备;
3、小范围试点,然后再扩大规模;
4、借鉴别人的经验,而不是自己摸索。
上述每一个字都是丁景涛用汗水和实打实的钞票换回来的,经鉴定是金玉良言,给创业者共勉。
创业政策支持
学生创业
2014年12月10日,教育部正式公布印发的《教育部关于做好2015年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》,鼓励扶持开设网店等多种创业形态。
2015年全国高校毕业生规模将达749万,再创历史新高,在教育部全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心主任张凤有看来,2015年就业总量压力依然较大,宏观就业压力不减。
教育部部长袁贵仁此前已要求,建立健全创业成果和学分转化教学管理制度,实行弹性学制,支持大学生休学创业。鼓励大学生创业。
大学生创业享税收减免优惠
《通知》透露,高校要建立弹性学制,允许在校学生休学创业,并聘请创业成功者、企业家、投资人、专家学者等,担任兼职导师,对创新创业学生进行一对一指导。
《通知》还要求,高校要开发开设创新创业教育专门课程,纳入学分管理;组织学生参加各类创新创业竞赛、创业模拟等实践活动。
根据2014年公布的新一轮“大学生创业计划”,将力争在4年内80万大学生创业。为此,《通知》要求,落实好创业培训、税收减免等各项优惠政策,鼓励扶持开设网店等多种创业形态。
税收优惠
2019年2月5日,为进一步支持和促进重点群体创业就业,*、国家税务总局、人力资源社会保障部和*扶贫办联合发布通知称,从2019年1月1日至2021年12月31日,重点群体创业就业可享受税收优惠政策。
根据通知,重点群体从事个体经营的,自办理个体工商户登记当月起,在3年内按每户每年12000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和个人所得税。限额标准最高可上浮20%,各省、自治区、直辖市人民*可根据本地区实际情况在此幅度内确定具体限额标准。
企业招用建档立卡贫困人口,以及在人力资源社会保障部门公共就业服务机构登记失业半年以上且持《就业创业证》或《就业失业登记证》注明“企业吸纳税收政策”的人员,与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,自签订劳动合同并缴纳社会保险当月起,在3年内按实际招用人数予以定额依次扣减增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和企业所得税优惠。定额标准为每人每年6000元,最高可上浮30%,各省、自治区、直辖市人民*可根据本地区实际情况在此幅度内确定具体定额标准。
1、成功人的背后,总会有一个不寻常的故事。
2、创业者是孤独的,支持的声音盖不过身边的浮躁。
3、创业失败,从头再来,共勉!
4、大丈夫能屈能伸,过几年,又是一条好汉。
5、不要因为落魄街头,而自暴自弃。
6、创业维坚,没日没夜,最终成功者千不及一。
7、*凡人生要用*凡的心去对待,你的人生将会更精彩。
8、带着失败的伤痛,又开始了找工作。
9、话多不如话少,话少不如话好。
10、昨日风光无限,一夜原形毕露!
11、因为自暴自弃伤身体,别的没有任何用途。
12、生活不相信眼泪,眼泪并不代表软弱。
13、要从失败中榨取价值,在失败中找寻共通的错误。
14、人生第一次创业,最终以失败告终,我太难了。
15、不要为它的结束而哭,应当为它的开始而笑。
16、能屈能伸,老板变成员工。
17、成功都永远不会言弃,放弃者永远不会成功。
18、我们不必羡慕别人,因为每个人都有自己的生活。
19、前事不忘,后事之师。
20、精彩的人生总有精彩的理由,笑到最后的才会笑得最甜。
21、小树会大,大树会老,老树会凋零。
22、创业可怕的不是失败,而是放弃。
23、虽然失败是创业的宿命,但企业家精神永存。
24、人的一生最大的失败,不是跌倒,而是从来不敢奔跑。
25、有一种失败值得鼓励,那就是——创业失败!
26、失败是成功的垫脚石。
27、不是我们没本事,只是太在乎“面子”。
28、弄砸一件事情,就想办法把它做好。
29、失去灯火之后不必慌乱,你还可以看见满天的繁星。
30、你没有死过,就千万别说有勇气。
31、创业失败后遗症,患上一生难成功。
32、如果这点挫折你都受不了,那我劝你趁早放弃。
33、创业者没有退路,最大的失败就是放弃。
34、不要因为生意失败,而放弃自己。
35、勇敢的面对不一定成功,但你不面对就一定不成功。
36、人不怕走在黑夜里,就怕心中没有阳光。
37、一个真正的朋友会握着你的手,触动你的心。
38、第一次创业,意料之中的失败。山高水长,江湖再见吧!
39、失败不可怕,可怕的是你盲目乐观。
40、一个人有没有钱不一定穷,但没有梦想那就穷定了。
失败的大学生创业案例分析
创业失败是创业途中常见的事情,在面对创业失败时,需要保持一份正确的心态,在失败中反思自我、提升自我、总结经验教训,从而获得进一步发展的机遇,这才是后续成功的阶梯。以下是小编收集整理了失败的大学生创业案例分析,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
失败的大学生创业案例分析
开业时的鲜花还在绽放,但仅仅坚持9天,公司却要宣告“破产”。面对媒体镜头,舒正义有种说不出的滋味。
创业时信心十足
23岁的舒正义是“陕西正氏科技发展有限公司”的创办人,2007年从西安工程大学电子信息专业毕业,和许多大学毕业生一样,他跑过招聘会、托过家人找工作。后来虽然有一份不错的工作,但他却选择了辞职,他想在自己的专业上有所发展。
今年初,舒正义和同学、朋友等8人筹资7。8万元,开始创办自己的公司。去年4月21日,这家主营域名注册、网站建设开发等项目,并取得了一种环保防水手电陕西总代理的公司成立了。“把一件*凡的事做好就不*凡,把一件普通的事做好就不普通——这是我和我们公司的宗旨。”公司成立当天,舒正义信心十足。
9天后陷入困境
公司先后招聘了20多名员工,而且大多数都是在校大学生,他们代理的产品也在不断地拓宽市场。但是经营公司和上学完全是两回事,短短几天时间,舒正义就感到了压力,而且当初承诺办理公司注册手续的代理公司在拿了他1万元后杳无音讯,一时资金短缺成了这家刚刚起步公司的绊脚石。
4月29日,舒正义一天没有吃饭,他拖着疲惫的身体跑学校、跑银行,但是没贷来款,“原因很简单,现在我没有房子、汽车做抵押,也没公司当担保”。
在这个困境中,舒正义没有跳出来,而是作出了一个决定,通知媒体,召开记者招待会让公司“破产”。
其实,由于注册一直没办下来,因此从严格意义上来讲,舒正义的公司还未成立便告夭折。
做企业需要毅力
吴霞是一名公司的总经理,她涉足的行业与舒正义的相同,在公司创业之初,刚好遇到了2003年的非典,但她靠着坚强的毅力与公司仅有的一名员工坚持下来了,到现在公司发展得比较成功。
在谈到舒正义的公司宣布破产时,吴称,大学生刚刚从学校毕业,一般都过于理想化了。从目前舒正义公司的情况来看,他们之前根本没有或没有认真做过市场调研,哪些客户会使用他们的产品,或许他们自己都不清楚,这样推销就少了目的性,变成等人来买。“做一个企业,需要毅力,脚踏实地一步一步走下来。”吴霞称,这样的公司,资金流动并不是很大,遇到一点资金困难就宣告破产,在她看来,“真的有点太夸张”。
一个大学生失败的创业历程
1,我毕业于美丽的哈尔滨工程大学,船舶与海洋工程系。作为全国重点学科和紧缺专业,我根本没有体会到找工作的艰辛,我几乎是被单位抢走的。
2,因为沪东中华和江南船厂我去晚了,等我去的时候人已经招满(他们几乎来一个要一个,招满为止,汗),所以我几乎都没有经过选择,直接进入了上海的一家船务公司工作,因为,据说这个公司待遇非常好,事实证明也不错,现在我们留下来的同学月薪都有6000了。(不过公司在荒凉的崇明岛郊区)我几乎是很草率的就跟着大家一起离开了船厂。总希望自己能干一翻大事业。而且,自己也喜欢做营销和管理等工作。于是开始了找工作。我没有去其他船厂或者船舶设计所,而是去找跟自己专业根本不相干的工作。
我的同学应该从来不会像我一样去体会这样的招聘会,感受就业的压力吧?对他们来说,不知道什么叫工作难找。
因为自从进入大学之后,一直怀着创业的梦想,所以,找工作的同时,向家里人说出了我的想法。因为父亲是比较成功的商人。但是,虽然父亲自己是商人,但是却强烈反对我从商,他最希望我当公务员,从政。可能*几千年的文化根深蒂固了。正巧的是,此时我堂哥也有创业的意思,于是找到我,我们一拍既合。结果,我拿着自己一万元的存款,跟老爸借了2万元,再加上堂哥的3万元,共6万元,开始了创业的道路。
可是,做什么项目呢?我们经过了一个多月的'市场调查,决定从简单的日用品开始:做一种高档衣架!
这就是我们的做的产品,还好看吧?开始的时候,这个衣架卖2.5元一个呢。
别看一个小厂,其实真正操作起来,事情实在是复杂:原料采购,生产组织,人力安排,生产设计,物流,管理,销售,客服,市场开发,战略实施……什么都要去做,什么都要去想。麻雀虽小,五脏具全。感觉这次创业所学到的东西,超过了大学四年所学的总和!
我把我们厂取名为“梦想日用工艺”。自己设计了一个图标,还可以吧?过了一段时间,我们正式注册成立“梦想日用工艺品有限公司”,为的是方便和外国客户交流。
这个时候,大学英语六级的优势就体现出来了。期间,还利用大学时候学的Dreamweaver,给自己公司做了一个简单的网站其中真正接触到了社会,很多做成功的,也有很多失败的。最刻骨铭心的一个案例是由于我没有经验,没处理好几个客户之间的关系,丢失了一个大客户,还差点打了官司。这对我来说是一次深刻的教训。
自己设计开发的儿童衣架以及米老鼠图案和蝴蝶图案,取得了一定的成功。
如果我们坚持下去,按照我们原来的战略计划走下去,那么,我们还有能拼搏,还不会失败,可惜,我们都没能按原计划走下去。我们从开始到结束,那些制定的计划很奇怪的都没有得到执行,被撂在了一边。
还有最重要的问题是:我堂哥在外地还有生意,他妻子在那边,长期两地分居。导致了他妻子给了他很大的压力,使他无法继续这边,要么离婚,要么放弃这里,他选择了家庭。
而我,也承受着莫大的压力。父母的强烈反对,亲戚朋友的眼光,失恋。。 当一系列的事情压过来的时候,感觉我们都喘不过气来。
当我们都以这样的心态创业的时候,似乎就困难了,再也没有了积极性。
终于,在新的一年里,我们都选择了放弃。“先放一放吧。”他说,我说,我父母说。“现在时机不成熟。”我父亲不止一次的说,“你还没这个能力,你还需要锻炼。”我也觉得。自己还太不成熟。
曾经简陋的办公室,也是我自己的房间。所有的文件编辑,资料,接单,都是在这台破电脑上完成。还有那台红色的电话。
成型台,所有形状在这里成型,当初我们花了400元从废铁收购站买来的,然后自己做了一些改装。关门的前夕,凌乱不堪。
从开始到现在过去了整整一年,我闯了一年。重新开始吧。一切归零。 我失败了,但我不后悔。 我们曾经闯过,我们在跌到中成长,我们不后悔当初的选择。总有一天,我们会成熟起来的!
大学生创业成功案例分析:
一:从校园“小买卖”起家
谢玲万,是该院的一名大四学生。大一刚进校时,谢玲万带的钱还不够交学费,那时,他就决定以后要自己挣钱交学费,养活自己。
“很多人都想创业,只是很多人不知道从何入手。”谢玲万说,他的创业是从校园中的“小买卖”做起的。谢玲万发现学生喜欢看《英语周报》,他就通过努力当上了校园代理,最终做了700份左右,挣了六七千元,淘到自己的第一桶金。
后来,一个偶然机会,谢玲万看到教务处贴的征订下学年教材的通知,学生可自愿购买,他从中发现了商机。他就跑到书城、旧书市场联系资源。由于自己卖的教材便宜,很受学生欢迎,“做得最好时,一年能挣八九万元”。
二:用“头脑”让别人投资
大学时,何先声组织班上同学出去旅游时认识了旅行社的经理,从此何先声做起了旅行社的校园代理业务。事后,他组织了60人游世纪欢乐园,每人5块钱提成,这300块钱是他赚得的第一桶金,如今他已是郑州一家照明工程公司的总经理。
大一暑假,何先声进入河南一家网络公司打工。后来,何先声自己想开家网络公司,但要投入十几万,还要有懂技术的人。
可当时,这两样他都没有。何先声说,他把自己的创业想法告诉了在网站打工时认识的一位老总,希望他能投资,然后又找了位技术人员,两人都答应了。就这样,公司就开起来了。
他认为,大学生要用自己的头脑赚取第一笔原始资金,而不是盲目投资,“投资不是我们干的事,我们要做的是让别人给我们投资”。
三:当“渔大夫”
李强农学院的同学在农科所或科研单位就业后,他却选择在江南的一家渔业养殖场打工,待遇不好,工作十分辛苦。对此,很多同学嘲笑他,一个名牌大学生沦为高级打工仔有所不值,家人也很不理解。李强却有自己的职场规划,先苦后甜。
原来,他是在拜师深造。在打工两年里,他利用技术员的合理身份,遍访周边牛蛙、甲鱼、螃蟹等养殖场,向高级渔技师学艺。自认为成了这方面的行家里手后,他辞工回来,办了一间“渔大夫”诊所,为遍布市郊八十多个养殖场”送医送药”。由于技术精湛,专业熟,本市又独此一家,那些患了“渔病”的养殖户只会想到他。为避免遭遇全部损失,尽管开的“诊断费”和治疗费相对较高,也乐意付。现在,吴强年“出诊”收入在八万左右。
四:“借”老促销
2008年,罗汉明和同学开办了一家环保产品公司。他们拥有一种节能产品的完全自主产权,在所做的营销网站上一炮打响,每天问价,要求订货的客户源源不断。
让人困惑的是,好几次,外地来公司订货的客户考察了公司,看过产品,都表示满意,但签约时总有些不放心。后来,和一个用户深谈后才得知,公司全都是二十几岁的小年轻儿,怕有闪失。罗汉明灵机一动,招来一名懂技术会营销的退休工程师“坐镇”,从此销售形势大变。罗汉明实为总经理,但名片上却印的是业务员。
五:杀“回马枪”
初创公司失败的原因有哪些
原因一指原来因为,二指造成某种结果或者引发某种事情的条件,以下是小编为大家整理的初创公司失败的原因有哪些,仅供参考,希望能够帮助到大家。
大多数初创企业都以失败告终。拥有良好的创意,并不足以让企业获得成功。丰富的经验让我们清楚地了解初创企业成功与失败的详情。下面是具有良好创意的初创公司最终失败的8个原因。
1.放弃。
谈到企业的成功传奇,你会听到一种普遍的看法,企业创始人从来不曾放弃。他们完全致力于自己的创意,没有让各种阻碍放缓他们前进的速度,停下自己的脚步。坚忍不拔可能是成功最重要的原因。你最初也许会听到很多否定的意见,但是能够克服消极的影响,意味着成功与失败的天壤之别。
2.创意本身毫无价值。
不能仅凭创意成立一家成功的初创企业。如果你有创办企业的想法,可能别人也早已想到过这一点。创意本身并没有什么价值——重要的是创意背后的人才,以及他们如何实现自己的远见抱负。
3.过度建设。
只有少数初创企业专注于最小化可行产品(MVP)。创造最小化可行产品,意味着从创业之初就开发用户容易理解的产品。许多创业者认为,为他们的产品开发多种功能,将让他们远离竞争,但是功能丰富的产品实际上要花费更多的时间和金钱来构建。
4.没有市场营销和用户获取计划。
在商界有个广为人知的说法,叫做“酒香不怕巷子深”。这种说法实际上并不正确。我的公司主要帮助客户获取用户和市场营销。我们注意到了一点,大多数初创企业的创始人过多地关注他们为产品和创业付出的时间和金钱,他们完全忽视了发展策略,或者为获取用户和实际销售这种产品制定预算。如果创业者真的希望看到人们使用他们的产品,并且与别人分享,他们需要从创业之初就制定营销策略。
5.缺少导师。
尽管我在前面提到,在你的初创企业起步的时候,坚韧不拔的品质非常重要,但是绝对不要忽略导师的建议。虽然你通常可以抛开那些毫无建设性的批评,但是忽略业界前辈的建议,可能会给你造成更大的危害。对于经验丰富的企业家的反馈意见,应该持开放的态度,用你的最佳判断来衡量,这些批评是否会要求你改变方向。
6.广泛撒网。
如果你的目标受众群体过于庞大,你的创意就不能实现。最优秀的初创企业能够定位他们的细分市场和小规模目标受众,这会让他们的营销计划更容易,成本更低。比如说,我决定为作家开发一项产品。想象一下,如果我要联系美国的所有作家,将是一项艰巨的任务。如果我把目标受众和市场缩小到某个地区的用户——比如说,佛罗里达州的奥兰多——或者具有某种共同点——比如说,喜剧作家或诗人——这样会更容易聚焦你的市场营销力度。
7.错误的团队。
初创企业失败的另一个重要原因是,企业创始人选择了错误的合伙人。如果你希望你的`初创企业获得成功,你必须找到与你志同道合的合伙人,但是你们要在关键领域有所不同,比如创意导向型或执行导向型,右脑型或左脑型。你的合伙人应该对业务的构建进行补充——毕竟,两个人的想法不会尽可能一致,比如“创意人士”与开发人员。总体而言,你的合伙人应该赞同你的创业目标,对你的创意拥有同样的热情。
8.解决错误的问题。
当然,创业者通常处于科技领域的最前沿——他们使用最新的电子产品、应用程序和网站。在消费者采用技术的钟形曲线中,这些创业者通常属于创新者或早期采用者,他们往往具有创办企业的想法,旨在让他们的生活更加轻松。然而在现实生活中,你的业务必须惠及大多数人,否则毫无价值。
如果你希望自己的初创企业获得成功,仅凭雄心壮志和创业动力远远不够。你可能有良好的创意,但是如果你没有合作团队来实现目标,不关注最小化可行产品,没有稳定的市场营销计划,这个创意就不能成为现实。避免犯这些错误,可以让你的创意成为真正的成功机会。
1、无市场需求
创业公司失败的最大原因是他们开发了一款没有市场需求的产品。在创业过程中,确保产品与市场相匹配是至关重要的。
有的创业者可能找到了一种解决自己遇到的问题的方法,但是没有考虑到其他人是否同样会遇到相同的问题。可能市场上已经有一种比他们开发的这款产品更好的产品了。可能市场还没有准备好,市场条件尚未成熟。也可能市场对他们开发的产品没有任何需求。
当企业生产的产品并不适合市场,强买强卖必然无法长久。
2、资金耗尽
创业公司失败的第二大原因就是,在没有取得任何实质性进展之前,公司的资金就耗尽了。
即使是那些拿到融资的幸运的公司也会发现摆在自己前面的是一条很短的跑道,他们开始讨论他们下个月是否还能支付得起联合办公空间的租金。
3、商业模式问题
商业模式出了问题,必然导致企业缺乏盈利模式,没有盈利模式或得不到融资的项目,无论企业做得多大,都会导致财政耗空。
4、产品问题
产品是利润产生的核心,产品质量不过关,服务不过关,不考虑顾客,产品过时,产品太少,都是产品不及格的表现。产品不合格,谈什么企业生存?
企业的竞争力也主要体现在产品在市场上的受欢迎程度,你的产品不受欢迎,自然就竞争不过同行,倒闭只是时间问题。
5、管理问题
优秀的公司从来不缺乏优秀的人才,你的企业找不到合适的团队多半是管理出了问题,管理问题还会引发团队/投资者不合,团队缺乏激情、丧失热情等并发症。
管理问题是企业普遍存在的问题,无论是大企业还是初创公司,都很难真正妥善解决管理问题。
6、转型问题
随着移动互联网的发展,企业转型升级是大势所趋,传统行业的增长已经到了天花板。格力的手机、造车计划都是大趋势下不得已的策略。
每一家企业都是独一无二的,没有任何可以参考的依据,企业怎么转型,如何转型,都需要企业掌舵人自行斟酌,谨慎作出决策,企业转型最忌讳广撒网,失去焦点,最终找不回企业的初衷。
现下,企业创始人似乎普遍认为能获得风险投资就是企业成功的先兆。诚然,拿到风险融资确实是那些最成功的科技初创企业的共同特征,但它绝不是先决条件,尤其是在企业创始的早期阶段。
即便只有很少的融资或者是根本没有融资,企业家也可以大展拳脚,拿出成绩,证明自己的实力。如果一个人不能将1美元生成10美元,你又怎么能指望他拿100万美元赚出1000万美元呢?
关于互联网创业失败后成功的案例
导语:做企业着实不易,“95%的企业都倒下了”,避免犯倒下的人犯的错,创业路上,谁敢说没有栽过跟头?我们一起来看看关于互联网创业失败后成功的案例吧。
1、马云:阿里巴巴董事局* 市值1825亿美元
【失败经历】马云历经三次创业,直到阿里赴美上市。
1994年,马云创立第一个机构:海博翻译社。第一个月收入700元,房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌,摆小摊养活翻译社。
1995年,马云意外在西雅图接触到互联网,他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络,并且启动了*黄页项目。但是和杭州电信合作后,双方产生分歧,让马云决定放弃网站。
1997年底,马云受邀担任*外经贸部*电子商务中心总经理,开始接触到外经贸业务,马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年,35岁的马云决心南归杭州创业,开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。
【失败感悟】在马云看来,企业成功的经验各有各的不同,但失败的教训是相似的。“我最大的心得就是思考别人怎么失败的,哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示,做企业着实不易,“95%的企业都倒下了”,避免犯倒下的人犯的错误,“把错误变成营养”,就能成为那幸存的5%。
2、雷军:小米创始人 现估值450亿美元
【失败经历】在成功前,他曾创立三色公司,因无法盈利破产。
在大学时,雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》,对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后,自我感觉良好,就开始做梦:梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上,梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”
于是,他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是,这家公司半年就被迫解散了。
【失败感悟】对此,雷军有三点反思:一是要有明确的盈利模式;二是要有前瞻的市场意识;三是要有一定的团队管理能力。
3、刘强东:京东创始人 市值403亿美元
【失败经历】曾在中关村开餐馆,被骗钱后关门。
大学毕业后,刘强东盘下了中关村附*的一家饭馆。之前,店员薪水很低,住在地下室,*时只吃剩饭剩菜,老板亲自把控资金;刘强东接手后,给员工涨了工资,改善了住宿环境,把采购和收银权放给员工。由于管理松散,员工变着法子侵吞店里的钱,没过一年,原本盈利的饭店赔光了他的投入。
【失败感悟】刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任,但信任不等于没有管理。
4、周鸿?:360创始人 市值64亿美元
【失败经历】曾打造3721,国内最早的搜索引擎之一。
在做360之前,周鸿?曾做过一个搜索引擎叫3721,而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿?在3721的客户端中加入了一个模块,专门用来删除百度的客户端,而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿?戴上了“流氓软件之父”的帽子。
后来,周鸿?觉得百度的搜索模式比自己的更好,而且当时互联网行业低迷,所以他在自己市场占有率占优势的情况下,把3721卖给了雅虎,导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。
【失败感悟】对于这些过往经历,周鸿?称:“大家做事情不要只盯对手,一定要盯住用户需求,而且一定要坚持,不要轻易说放弃。”
5、张小龙:微信之父 腾讯副总裁
【失败经历】曾开发的Foxmail。
张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户,是国内用户量最大的共享软件。周鸿?说,当年的Foxmail没有商业模式,所以他经常批驳张小龙,说要加广告,要盈利,但张小龙却说,为什么非要这样?只要有用户,有情怀就好啦。
后来,Foxmail成了张小龙的大包袱,每天会有无数的人催他往前跑,但知名度和用户量并没有给他带来收益。
一年后,张小龙将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司。
【失败感悟】现在很多互联网公司创始人都说:我们现在不需要考虑钱,有了用户之后,自然会找到盈利点。但张小龙的经历告诉我们:创业前,一个清晰的盈利模式是极其重要的。
6、陈欧:聚美优品创始人 市值24亿美元
【失败经历】曾创立GG游戏*台。
在南洋理工大学读书时,陈欧凭着一台电脑,搭建起了一款在线游戏*台GG,并邀请到了两位顶级魔兽高手,WCG冠军和ESWC冠军进行巅峰对决。这为他赢得了第一批用户。
但随着用户量的增加,没有资金储备的陈欧日渐窘迫,能拉到的.赞助杯水车薪,投资人对他不屑一顾,这让GG的发展举步维艰。
而这时,陈欧要去斯坦福读MBA,于是他便引入一位职业经理人打理公司,并出让了部分股权。随后,这位职业经理人引入其他天使投资人,通过运作,使陈欧手里的股权只剩30%多,失去了对公司的掌控,最终被排挤出公司。
第二次创业,陈欧在国内成立了一家游戏公司,模仿美国的商业模式,在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大,这个公司很快也破产了。
【失败感悟】这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获:一是公司需要有健康的股权组织构架;二是照搬国外模式行不通。
7、甄荣辉:前程无忧创始人 市值20亿美元
【失败经历】曾投资声音邮件和磁性材料。
甄荣辉在创业前是一名咨询顾问,年薪百万元。在大陆经济快速发展的大潮中,他想做“亿万富翁”,于是兼职做了一个声音传递邮件的系统,还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。
【失败感悟】在总结教训时,他说:创业需要投入很大的精力,必须全职去做;创业不能只从产品出发,有了好产品不意味着就有了客户,客户需要完整的服务,创业需要从产品导向转为客户导向。
8、吴欣鸿:美图公司CEO 现估值30亿美元
【失败经历】曾创办520社交*台,后停止运营。
1999年,还在上高中的吴欣鸿看到一则新闻:一个叫做“business。com”的域名,在美国卖了750万美元。于是他便从家里借了1万元钱,开始投资域名,由此,他赚到了一些钱,并结识了后来的公司投资人蔡文胜。
2002年,辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名:520。com,于是他山寨腾讯,并通过收会员费来赚钱。
两年之后,“520”积累了几十万付费会员,但由于产品和运营都跟不上,大多数会员仅付费一个月就停止续费了。最后,吴欣鸿被迫关闭“520”,并将域名卖掉。
【失败感悟】回顾这段经历,吴欣鸿说有两个教训:一是逆向创业行不通,不能仅仅因为有一个好域名就来成立一家公司;而更重要的是,自己不善交际,不知道用户的需求,何谈做好一个交友网站?
9、王兴:美团创始人 估值70亿美元
【失败经历】曾创办校内网,后被迫出售。
2003年冬天,在美国读博士的王兴回国创业。在经历了几次失败的项目之后,王兴发现学生之间的熟人社交是一个可以切入的点,于是便着手打造校内网。
当时在北京,去火车站坐车很麻烦,所以放寒假期间,王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动,同一时刻同一地点,凑足50人便发车。为了凑人数,学生到处拉老乡注册,等于在为网站做宣传。这个活动为校内网拉来了8000个种子用户。但是,由于缺乏明确的盈利模式,资本方不看好这个项目,最后资金链断裂,内部团队产生分歧,王兴只能被迫将其出售。
【失败感悟】这个项目的失败,给了王兴如下启发:第一,创业团队必须分工明确,CEO必须从公司事务中**出来,关注业界、时代、社会的发展潮流;第二,应该尽早接触资本,放低姿态,做出妥协;第三,必须和信任的人一起创业,这样才能在低潮期依然团结一致。
10、陈一舟:人人网创始人 市值11亿美元
1、如果你事业失败,请好好学*。
2、感情上失恋一次,事业上失败一次,选择上失误一次,才能真正长大。
3、你会在你不想要的事情上失败,那还不如在你热爱的事情上去冒冒险。
4、人也就这一辈子,头顶的天都一样,你可以失败,但不能自甘*庸。
5、能够承受很大风险的人成就事业的可能性就会大些,但是失败的可能性也会大
6、在人生的道路上,谁都会遇到困难和挫折,就看你能不能战胜它。战胜了,你就是英雄,就是生活的强者。
7、人生,失败皆因一个贪字,洒脱缘于一个淡字。人生在旅途,我不知道,是窗外的风景在流动,还是我的心绪在波动。别经常回头看,移动的景致让人发晕。
8、有时候输了不等于失败,没有人能赢得全世界!
9、人生的成功不过是在紧要处多一份坚持,人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。
10、失败也是我需要的,它和成功对我一样有价值,只有在我知道一切做不好的方法以后
11、人生是需要奋斗的,只有你奋斗了,失败后才会问心无愧;人生是单行路,只有奋斗了,才会有光明的前途;人生中有许多的竞争对手,正因有这么多的竞争对手,所以我们更得奋斗!
12、当你明了成功不会造就你,失败不会击垮你,*淡不会淹没你时,你就站在生命的最高。
13、每一天都在进步;容忍失败,鼓励创新;充分信任,*等交流。
14、失败,对弱者是一次打击,对强者却是一次激励。
15、失败却不一定是过错,只要不跌倒,就要坚韧而斗志不衰,永往直前,不要回头。
16、有一种苦,叫无人能懂。
17、人这辈子,啥事都能遇到!
18、渴望明天,才能珍惜现在,才能不蹉跎眼下的时光。
19、一辈子,不是一句话,一生,不是一件事,要学会忍耐,要学会放下,原谅。
20、人有一种等,也有一种失落,人是自己写了又做,而别人只是看了又说,人是一种活,别人等了又看
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