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企业活动方案

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  • 企业元旦活动方案

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  • 企业元旦活动方案

      为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的企业元旦活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

      为庆祝20xx年元旦,丰富xxx员工节日生活,营造xxx的企业文化,综合管理部计划组织20xx年元旦联欢汇演,相关事宜计划如下:

      一、活动目的:

      加强团队合作精神,提升企业凝聚力,打造xxx深厚企业文化底蕴,营造和谐欢乐节日氛围。

      二、活动内容:

      “迎新年庆元旦”联欢汇演。三、活动地点:xxx演艺广场。

      四、活动时间:

      20xx年12元月30日14:30~17:00。

      五、茶话会形式:

      以茶话会文艺节目表演并穿插抽奖的形式进行,营造出喜庆、温馨的节日氛围。

      六、节目形式:

      舞蹈、歌曲及语言类节目,每个部门组织职员表演一、二个节目,中间穿插一些互动游戏、抽奖,中间再安排几个环节颁奖,保持整个大会气氛热烈,让大家感受到团队精神。

      七、奖项设置:

      1、大合唱奖项:

      一等奖一名(奖励现金1000元),二等奖一名(奖励现金800元),三等奖一名(奖励现金500元),鼓励奖两名(奖励现金300元);

      2、表演奖项:(两人以上相声、小品、舞蹈等类别)

      A.集体奖:一等奖设一名(奖励现金1000元),二等奖一名(奖励现金800元),三等奖一名(奖励现金500元);

      B.个人奖:

      一等奖设一名(奖励现金500元),二等奖一名(奖励现金400元),三等奖一名(奖励现金300元);

      3、抽奖奖项:

      特等奖设一名(价值1000元奖品),一等奖设一名(价值500元奖品),二等奖设三名(价值300元奖品),三等奖设三名(价值200元奖品),幸运奖设五十名(价值50元奖品)。

      八、活动准备:

      1、矿泉水(两箱)。

      2、苹果8箱,香蕉6箱,桔子10箱,糖果25斤,花生、葵花籽、西瓜籽等共70斤。

      3、抽奖礼品(以入场券上的号码为准)游戏小礼品,暂定50份,为生活日用品类;

      4、设备:电脑,投影机,音响器材与灯光器材,键盘。(场地提供)

      5、其他:摄像机,表演节目幻灯片,抽奖箱1个,文件夹5个(红色),餐巾纸50包,粉色卡纸一包,红包15个,签字笔,桌签,评分表,奖状20个,礼花筒6个,茶叶,纸杯,气球若干。

      九、费用预算:

      1、小礼品:xxx元;

      2、节目奖励:xxx元;

      3、抽奖礼品xxx元;

      4、场地租赁费:xxx元;(包括场地使用费,灯光音响费用,音响师,灯光师,接待工作人员1名,保安人员2名,值班人员1名,水电费。)

      5、刻盘费用:xxx元;(包括洗照片费用)

      6、机动费:xxx元;(主持人服装化妆费用)

      7、糖果瓜子:xxx元;

      8、预算总额:xxx元整。

      十、整体活动流程

      1、茶话会前三个阶段:

      (1)茶话会策划及准备期(即日起至12月9日);任务:本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定。

      (2)茶话会协调及进展期(12月11日-12月26日);

      任务:本阶段主要完成节目筛选及排练、舞台灯光音响确定、物品购买。

      (3)茶话会倒计时期(12月27日-12月30日14:00前);任务:本阶段主要完成茶话会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。

      2、茶话会当日流程:

      (1)茶话会时间:20xx年12月30日下午14:30---17:00;

      (2)14:20前各部门列队就座;

      (3)节目计划(确定节目单后规划)。

      3、节日流程内容时间:

      (1)开场舞蹈约5分钟;

      (2)领导致辞约10分钟;

      (3)茶话会正式开始,约3个小时;

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  • 消防企业活动方案

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  • 消防企业活动方案

      为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常会被要求事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编收集整理的消防企业活动方案 ,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      为了确保本单位来宾、员工的人身及财产安全,保证各级领导及全体员工在发生火灾的情况下,明确各岗位、部门、人员职责,正确使用灭火器材,控制火灾蔓延,安全迅速的.组织现场群众疏散和自救,特制订此应急预案。

      一、报警和接警处置警程序

      当任何人发现火灾时应当立即通过报警装置向消控中心报警,不得谎报。

      消控中心接到火灾报警时,首先用对讲机或电话询问相关地点工作人员现场情况,并就*派遣一名保卫部人员赶赴现场查看。如属误报,应尽快查明原因并填写值班记录表;如发现确实发生火灾,应根据现场情况选择开启防排烟系统,并通知现场工作人员、保卫部及时到位控制火势蔓延,报告单位值班领导赶赴现场指挥扑救,同时向*消防119指挥中心报警。

      二、确认火灾发生后的整体处置程序

      (1)现场工作人员发现火情后,第一时间向消控中心报告起火部位、燃烧物质、火势大小及蔓延方向,就*选取

      一切可用的灭火器材进行扑救。

      (2)消控中心向*消防119报警后,立即打开起火层相关楼层的应急广播和消防警铃,通知相关楼层人员在现场工作人员的指挥下有序疏散,疏散时注意保持现场秩序,尽量不引起现场群众恐慌,并提醒现场人员注意防止烟气。

      (3)消控中心根据指挥指令切断火灾区域内的非消防电源,迫降电梯至底层,保持与现场工作人员的联系,并根据现场情况开启如:消防泵、喷淋泵、防火卷帘等设备;在现场不需要或不允许的情况下严禁随意开启设备。

      (4)消控中心人员在消防部队到达现场后,及时向消防部队报告火场情况,并协助扑救火灾。

      (5)单位值班领导在接到火警报告后,应立即召集相关部门负责人赶赴消控中心,并在消控中心成立临时救灾指挥部,单位最高领导人任总指挥。利用通讯设备了解火情,下达扑救指令。此时必须保证消控中心与各个地方、部门、外界的联络畅通。扑救指令包括:

      1、疏散现场群众,划定安全警戒区域;

      2、是否需要启闭消防泵、喷淋泵、气体灭火等设施设备;

      3、是否切断电源、迫降电梯;

      4、是否关闭空调、通风设备,启动防排烟系统。

      5、其他有利于疏散及火灾扑救的指令。

      (6)各部门在接到火灾报警后,应迅速按照预案布置就位,与指挥部保持联系,各部门领导应在第一时间赶到消控中心。

      三、组织机构

      根据预案,在火灾突**况下各部门成员分别成立不同的行动小组,根据指挥部领命,协调配合。

      (1)灭火行动组:由保卫部确定组员名单,成立单位的志愿消防队,在接到火警报警第一时间,携带灭火器材赶赴火灾现场,根据指挥部命令实施灭火。

      (2)通讯联络组:各部门挑选一名,专门负责在火灾突**况下保持与消控中心和指挥部联系,确保火灾时的通讯畅通,传达指挥部命令,反馈火场情况。

      (3)疏散引导组:火灾紧急情况下,各楼层人员应立即控制现场局面,防止混乱,正确疏散在场群众向安全地带撤离,由保卫部指派人员负责现场指挥疏散。

      (4)安全防护救护组:由后勤部召集人员(最好懂急救常识),将受伤的群众和工作人员抬离危险区域,做好现场急救工作,并负责联络120急救中心,最大限度确保伤员安全。

      四、应急疏散处置程序

      (1)各楼层现场工作人员在接到火警后必须先疏散群众。

      (2)疏散时注意疏散顺序,对着火层本层人员先进行疏散,其次为着火层上层及下层,防止所有人员涌向同一出口,造成堵塞。

      (3)疏散时注意防止混乱,控制现场人员情绪,提高疏散效率,根据现场情况向消控中心报告,要求启动防排烟系统。

      (4)疏散时如发现受伤人员,立即联络安全防护救护组,第一时间救治伤员。

      五、初起火灾扑救程序和措施

      (1)灭火行动组人员接到火灾报警后,第一时间携带灭火器材赶赴火灾现场,按照“救人第一,先控制、后消灭,先重点、后一般”的原则,首先抢救被困火场的人员,控制火势与撤离物资同时进行。

      (2)根据指挥部命令设立水枪阵地,能灭则灭,不能灭则尽一切办法控制火势蔓延,等待消防部队救援。

      (3)灭火行动组人员在抢救火场时应注意自身安全防护,不脱离组织单独行动,在指挥部没有下达命令前不贸然行动,受到火势威胁时应及时后撤。

      (4)*消防部队到达现场后,根据消防部队需要,协助灭火。

      六、通讯联络保障

      (1)火灾突**况下,应设立专门的联络渠道,对讲

      机等设备应设立专门的对讲频道。

      (2)由通讯联络组负责传递各方信息,传达指挥部命令,并确保火灾时通讯的畅通。

      (3)各部门应制定相应的通讯应急方案,在通讯受到阻碍时立即启动应急方案,确保正常的信息传递。

      七、安全防护救护程序和措施

      (1)安全防护组接到报警后,准备好相关救护器材,急救物资,于指挥部待命。

      (2)根据指挥部命令划定室内(外)安全警戒区域,制止群众围观,确保疏散出口处的畅通。

      (3)根据火场情况出动,配合灭火行动组抢救伤员,采取有效地急救措施,并及时拨打120急救指挥中心。

      八、火灾结束后工作

      (1)各部门恢复正常工作状态。

      (2)根据*消防部门指示,由保卫部派员负责火灾现场保护,任何人不得破坏。得到撤销火灾现场保护命令时,派人及时清理,做好清理现场时的安全措施。

      (3)如*消防部门需要,全体人员必须积极配合火灾调查工作。

      (4)办公室负责统计火灾损失,并在灾后2个工作日内上报。

      (5)各部门要及时总结,包括起因,灭火战斗等方面

      存在的不足,加强部门管理,防止火灾频发。

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  • 企业消防活动方案

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  • 企业消防活动方案

      为了确保工作或事情能有条不紊地开展,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编整理的企业消防活动方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      一、活动时间:20xx年11月1日至11月30日

      二、活动地点:各分厂指定活动区

      三、参加人员:本厂管理人员和全体员工

      四、活动目的:

      1、以全国11.9消防宣传日活动为契机,充分认识与肯定11.9为全国消防安全活动日的意义,继续全面推进消防安全四个能力建设工作,努力创建*安企业。

      2、巩固和扩大本单位消防安全管理成果,以预防和遏制恶性火灾事故为目的,以强化全体xx职员消防安全防范意识为重点,采取有效措施,努力提高全员消防安全意识和防消技能,彻底整改火灾隐患,保障全公司消防安全无事故。

      五、组织机构:

      总指挥:

      副总指挥:

      成员:

      六、活动内容:

      1、各分公司、各厂分级成立消防11.9活动领导小组,拟定好11·9消防活动的实施计划,按计划和要求认真履行各自职责。

      2、各层各级组织召开一次消防11.9活动的动员会议,以营造消防11.9专题活动氛围。

      3、以厂为单位,进行一次不留死角的拉网式消防安全大检查并彻底整改,确保宣传日活动富有实际性的成效。具体检查内容明确如下:

      ⑴对总公司颁布的各层各级消防安全检查与管理实施意见是否规范执行,相对应的考核标准是否认真落实。

      ⑵工厂、车间、班组的消防安全宣传、教育、培训是否按周期正常开展,车间与班组管理人员对员工的消防安全行为规范特别是火种管理规范是否做到及时提示与经常性的检查。

      ⑶车间现场管理及搬运作业机械操作与作业人员翻卸过程中,防磨擦、防撞击等容易产生火星火花的行为意识强不强。

      ⑷全面对电缆、电线及设备进行完好检测、检查并记录备案。

      ⑸对仓库与堆场收工关门前的安全检查落实的是否到位。

      ⑹员工宿舍是否纳入本单位安全重点部位的管理范围之内。

      4、利用宣传栏、车间黑板报、悬挂横幅、播放消防专题片、发放宣传材料等现有宣传载体和方法,深入宣传消防法律法规、公司消防安全规定和消防安全四个能力建设的相关内容。

      5、组织本单位全体员工,利用超过合格使用期的灭火机,全面进行一遍灭火机灭盆火的实际操作演练;对本单位志愿消防组织成员进行一遍二节消防水带出水操竞赛,申请安排一定活动经费,对取得好成绩的志愿消防员和本年度积极处置火警事故的主要人员进行一定的奖励与表章。

      6、各单位利用停电、机台停止运转的空档期等条件进行一次人员与物资的消防应急疏散预案演练。

      7、各单位、部门对破损、陈旧不清的消防警示标志、消防器材和设施的定位提示标志、应急疏散照明、上墙的安全管理网络和各项安全管理规定、制度内容标牌等进行一次全面的整修和更换。

      8、对所有室外消防栓进行一次放水试验,对消防栓等消防供水装置的盖口丝牙和阀门螺旋杆进行加油防锈保养。

      七、活动要求:

      1、保卫部对各单位的活动情况进行指导,并对各阶段的落实情况进行跟踪监督。

      2、各分公司安全科负责汇总和编排活动计划并具体指导、落实活动。10月30日前汇总并提交分公司各下属单位的活动方案,11月25日前向保卫部提交本期活动方案的实际展开情况。

      3、各分厂分管安全副厂长和专职安全员对本单位的活动方案要精心组织,认真实施,对活动中的先进人员以及本年度的消防工作积极分子进行表章与奖励。

      为响应关于安全“防火墙”工程的文件精神,大力推行消防安全“四个能力”建设。迎接“119”全国消防安全日,不断提高公司全员消防安全意识和灭火、逃生技能,预防遏制火灾事故发生,保障企业安全稳定发展,以“119”消防宣传日为契机,大力宣传消防知识,营造全员参与消防工作氛围,具体计划进行活动安排如下:

      一、活动主题:

      全民关注消防生命安全至上

      二、活动时间:

      20xx年11月1日---11月15日

      三、活动对象:

      公司全体员工

      四、活动计划:

      1、针对生产及施工现场举办联合大检查

      时间:11月2日上午8:30

      集合地点:综合办公楼一楼

      参加单位:设备部、安生部、发电部、总经部、消防队、参加人数:每单位2人

      检查内容:消防设施防寒防冻、消防报警系统、消防联动试验。

      2、消防宣传

      (1)消防图片及横幅悬挂宣传

      (2)消防宣传小刀旗

      (3)火灾案例警示录像(挂公司内网,请各单位积极观看)

      (4)消防知识宣传资料散发(11月9日当天利用员工上班时间在厂区门口进行散发)

      3、消防知识答卷

      11月9日前,总经理工作部将印发消防知识答卷下发各单位,各部门领导组织员工进行答卷,并负责统一交回。根据答卷情况给予奖励。

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      为了确保工作或事情能有条不紊地开展,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编整理的企业消防活动方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      一、活动时间:20xx年11月1日至11月30日

      二、活动地点:各分厂指定活动区

      三、参加人员:本厂管理人员和全体员工

      四、活动目的:

      1、以全国11.9消防宣传日活动为契机,充分认识与肯定11.9为全国消防安全活动日的意义,继续全面推进消防安全四个能力建设工作,努力创建*安企业。

      2、巩固和扩大本单位消防安全管理成果,以预防和遏制恶性火灾事故为目的,以强化全体xx职员消防安全防范意识为重点,采取有效措施,努力提高全员消防安全意识和防消技能,彻底整改火灾隐患,保障全公司消防安全无事故。

      五、组织机构:

      总指挥:

      副总指挥:

      成员:

      六、活动内容:

      1、各分公司、各厂分级成立消防11.9活动领导小组,拟定好11·9消防活动的实施计划,按计划和要求认真履行各自职责。

      2、各层各级组织召开一次消防11.9活动的动员会议,以营造消防11.9专题活动氛围。

      3、以厂为单位,进行一次不留死角的拉网式消防安全大检查并彻底整改,确保宣传日活动富有实际性的成效。具体检查内容明确如下:

      ⑴对总公司颁布的各层各级消防安全检查与管理实施意见是否规范执行,相对应的考核标准是否认真落实。

      ⑵工厂、车间、班组的消防安全宣传、教育、培训是否按周期正常开展,车间与班组管理人员对员工的消防安全行为规范特别是火种管理规范是否做到及时提示与经常性的检查。

      ⑶车间现场管理及搬运作业机械操作与作业人员翻卸过程中,防磨擦、防撞击等容易产生火星火花的行为意识强不强。

      ⑷全面对电缆、电线及设备进行完好检测、检查并记录备案。

      ⑸对仓库与堆场收工关门前的安全检查落实的是否到位。

      ⑹员工宿舍是否纳入本单位安全重点部位的管理范围之内。

      4、利用宣传栏、车间黑板报、悬挂横幅、播放消防专题片、发放宣传材料等现有宣传载体和方法,深入宣传消防法律法规、公司消防安全规定和消防安全四个能力建设的相关内容。

      5、组织本单位全体员工,利用超过合格使用期的灭火机,全面进行一遍灭火机灭盆火的实际操作演练;对本单位志愿消防组织成员进行一遍二节消防水带出水操竞赛,申请安排一定活动经费,对取得好成绩的志愿消防员和本年度积极处置火警事故的主要人员进行一定的奖励与表章。

      6、各单位利用停电、机台停止运转的空档期等条件进行一次人员与物资的消防应急疏散预案演练。

      7、各单位、部门对破损、陈旧不清的消防警示标志、消防器材和设施的定位提示标志、应急疏散照明、上墙的安全管理网络和各项安全管理规定、制度内容标牌等进行一次全面的整修和更换。

      8、对所有室外消防栓进行一次放水试验,对消防栓等消防供水装置的盖口丝牙和阀门螺旋杆进行加油防锈保养。

      七、活动要求:

      1、保卫部对各单位的活动情况进行指导,并对各阶段的落实情况进行跟踪监督。

      2、各分公司安全科负责汇总和编排活动计划并具体指导、落实活动。10月30日前汇总并提交分公司各下属单位的活动方案,11月25日前向保卫部提交本期活动方案的实际展开情况。

      3、各分厂分管安全副厂长和专职安全员对本单位的活动方案要精心组织,认真实施,对活动中的先进人员以及本年度的消防工作积极分子进行表章与奖励。

      为响应关于安全“防火墙”工程的文件精神,大力推行消防安全“四个能力”建设。迎接“119”全国消防安全日,不断提高公司全员消防安全意识和灭火、逃生技能,预防遏制火灾事故发生,保障企业安全稳定发展,以“119”消防宣传日为契机,大力宣传消防知识,营造全员参与消防工作氛围,具体计划进行活动安排如下:

      一、活动主题:

      全民关注消防生命安全至上

      二、活动时间:

      20xx年11月1日---11月15日

      三、活动对象:

      公司全体员工

      四、活动计划:

      1、针对生产及施工现场举办联合大检查

      时间:11月2日上午8:30

      集合地点:综合办公楼一楼

      参加单位:设备部、安生部、发电部、总经部、消防队、参加人数:每单位2人

      检查内容:消防设施防寒防冻、消防报警系统、消防联动试验。

      2、消防宣传

      (1)消防图片及横幅悬挂宣传

      (2)消防宣传小刀旗

      (3)火灾案例警示录像(挂公司内网,请各单位积极观看)

      (4)消防知识宣传资料散发(11月9日当天利用员工上班时间在厂区门口进行散发)

      3、消防知识答卷

      11月9日前,总经理工作部将印发消防知识答卷下发各单位,各部门领导组织员工进行答卷,并负责统一交回。根据答卷情况给予奖励。

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  • 企业年会活动方案

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      为了确保事情或工作有序有力开展,就常常需要事先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的企业年会活动方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      一、年会目的

      年 月 日

      会议时间:9:30—17:00

      二、年会主题:(突破自我,辉煌20xx)

      三、年会时间

      晚宴时间:18:00—20:30

      四、年会参会人员:

      公司全体员工

      六、年会流程与安排

      (一)年终工作述职议程安排(在公司会议室举行)

      (三)晚宴安排

      (一)年会的通知与宣传:公司人事行政部向公司各部门发出书面的《关于

      (二)物品的采购:进场礼品、抽奖礼品、游戏奖品、抽奖箱,晚宴所需酒水;

      (四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

      八、年会筹办任务

      1、外地办事处人员根据年会的时间提前一天到达公司总部报道,由人事行政部负责安排各办人员到酒店休息。

      2、年会结束次日上午10:00由人事行政部负责退房,各办事处人员陆续回办事处。

      十、方案的预算(控制在×元以内)

      20xx年年会预算在20xx年年会实际费用×元),总额控制在×以内。具体费用预算见下表。

      一、活动环节:

      第一小节:风采展示(全员分时段参与)

      第二小节:冲击梦想(各组织部门出代表)

      第三小节:温馨一刻(全员参与)

      二、聚餐活动细则:

      (1)风采展示环节

      1、组织安排:以院综合管理部、设计部4个专业组(设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙)市场部结合发展、研究部共计6个团队为基本单位,各自出一个节目。

      2、内容要求:不限定节目类型和参与人数,单个节目时长不超过10分钟,出场顺序以当日抽签为准。

      3、活动主旨:充分展现我们各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌,让大家进一步互相加深了解。

      4、评选原则:从这6个基本单位各抽一人作为评委,以评委自主评分、10分满分制、评分做加和的方式评选出当晚的风采奖的奖项;

      5、计分方式:下发打分表并结合公开统计的方式进行。

      6、奖项设置:设置1等级1名,2等奖2名,3等奖3名。

      7、奖品安排:获奖团队参与人员均有奖,1等奖200元左右的奖品;2等奖150元左右的奖品;3等奖100元左右的奖品。

      8、活动时长:总体时常约需1个小时。

      9、注意事项:该活动环节涉及到服装道具、背景音乐等需由参赛团体自行提前安排准备。

      (2)冲击梦想环节:

      1、组织安排:依然沿用上面的6个团队为基本单位,各自出一位选手,6名选手自由结合组成2队,并通过自己的方式邀请加入自己一方,各自组成一个四人小团队,分别命名为红、蓝两军,同时台下人员也可根据各自组织代表所在的集团,最终划分为两大集团。

      2、内容要求:活动分智力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼三个阶段:智力大比拼阶段项目命名为“田忌赛马”,分别由两队的院长担任田忌,其余队员扮演千里马1号~3号,游戏开始前由两队田忌先生分别为对方组千里马选题,题目分三大类:专业知识类、文体类、生活娱乐类,然后田忌先生还需根据自己对己方千里马的了解认识来安排其负责的答题类型,每类答题两道,最终以答对总数较多的一方胜出。

      活力大比拼阶段项目命名为“横行霸道”,每队配发一个篮球,每组分两队,每队两人之间背靠背,中间须夹一个篮球,以最快的速度横向跑向终点,终端处两人在使用同样的方式跑回起点,用时最少的队伍获胜,比赛过程中,移动与行进间必须保持篮球在各组队员背部之间(如掉在地上,可捡起)。协作大比拼阶段项目命名为“卢沟桥上”,以20米路程为桥,用纸板作过桥的“板”,4位队员分前后站好,各垫一张纸板在脚下,第四名队员手持第五张纸板。比赛开始之后,由第四名队员将第5张卡纸依次传递给前面的队员,直到第一名队员接到纸板,并将纸板放在自己前方,并踩到上面,之后后面的队员依次都踩到自己前面的纸板上,最后一名队员捡起身后的纸板,以同样的方式交给前面的队员,不断前进,直到最后一名队员手持纸板穿过终点,视为比赛结束。

      比赛过程中,要求纸板不能漏传,必须依次传到前面队员手中,且纸板和纸板间要保持适当距离,以保证队员前进过程中,脚不能着地,(如果出现脚着地现象,则在裁判员指导下重新进行)直到最后一名队员手持纸板穿过终点,视为比赛结束。团结大比拼阶段项目命名为“同舟共济”,每队配发一双4人合穿的由厚纸板制作的鞋子共同前行,首先通过终点的一方视为胜出。比赛过程中,如果出现鞋子人为损坏也视为失败。

      3、活动主旨:通过活动,提高团队凝聚力,并让大家可以在轻松愉悦中冲击大奖。

      4、评选原则:每阶段评选方式已在细则中确定,本环节所有活动都作为冲击梦想的阶梯,每胜出一局就为所在集团积累50元梦想基金,最终按积累的梦想基金数向各自所在集团人员发放等价值礼物。

      5、奖项设置:设置50元、100元、150元及200元4个阶段的梦想基金。

      6、奖品安排:根据所在集团的梦想基金积累情况,兑换对应的礼品。

      7、活动时长:总体时常约需1个小时左右。

      8、注意事项:该活动环节涉及到的各类道具需由组委会提前筹备。

      (3)温馨一刻环节:

      1、组织安排:向每位参会人员发纸条一张,各自以匿名方式将对新的一年的祝福话语写在纸条上交主持人,然后叫大家轮流抽取,并大声地念出祝福内容。

      2、内容要求:不限定祝福内容、祝福对象。

      3、活动主旨:让大家集体感受在新的一年里各种不同的祝福带来的温馨感觉。

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  • 企业活动方案菁选

  • 企业活动方案(15篇)

      为保证事情或工作高起点、高质量、高水*开展,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编整理的企业活动方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      策划目的:

      为了完善“幸福家庭”的策划,经管理处各业务部门同事评估后,客户服务组根据大家所提的意见,将该策划内容进行修改,使之完善,更名为“亲子俱乐部”。通过这一俱乐部,将小区内的家庭都联系起来,增进邻里之间的认识和友谊,改善小区的管理环境。

      活动对象:

      长住XX小区有12岁以下小孩的家庭。(以一个家庭为一单位)。

      亲子俱乐部设置的动机:

      该策划为一系列的活动组成,充分考虑XX小区儿童成长的情况,强调小区家庭积极参与性,从而促进小区居民邻里间的融洽性和团结精神,为管理处更地开展工作奠定基础,也使得XX小区的社区活动趋向于自酬性、系统性、教育性。

      一、活动的内容

      1、亲子真情廊:由管理处为俱乐部成员家庭每一位过生日的小朋友送去一份小礼物和一份真心的祝福,并组织俱乐部成员家庭给予小区有困难的家庭以慰问和帮助;

      2、亲子对对碰:定期举办以家庭为单位的趣味知识和竞技比赛;(9月)

      3、亲子观光团:通过俱乐部的外出旅游活动,可增强小区家庭邻里间的.友好关系,还可组织俱乐部家庭前去其它大型社区参观,学*其相应方面经验;(半年一次)

      4、亲子百科坊:可按照俱乐部家庭的实际需求,开展一些诸如卫生保健、厨艺、室内摆饰等等家庭小百科的讲座和业余培训。(每季度一次)

      二、活动前期准备

      1、收集符合条件的家庭的数量和情况,并将其统计入册;

      2、根据统计的结果,初步核算预估该计划的具体开销额;

      3、管理处派出工作人员对“亲子俱乐部”进行组织和管理,并建立起俱乐部的组织架构;

      4、在管理处协调和俱乐部代表组织下,逐步开展俱乐部各项活动,并详细记录好每次活动相关记录。

      1.活动背景

      七夕是中国传统情人节,由于国人越来越珍视中国的传统文化、民俗节日,再加上商家每年大张旗鼓的宣传炒作,七夕情人节已经成为情侣必过的节日之一。在传统佳节来临之际,本活动将配合主办方营造浓郁的节日氛围,为参加活动的来宾创造温馨、欢快的交友体验。

      2.活动目的

      主要渲染七夕节气氛,提升主办方亲和力,通过活动促成来宾互动、携手,从而良好的发展。

      3.组织机构

      主办方:XX工会

      协办方:XX联盟

      参与单位:待定

      4.参与媒体

      都市快报、青年时报、行报、浙商杂志等

      浙广集团、杭广集团电视媒体报道

      5.活动信息

      活动名称:寻“爱”七夕(参考、待定)

      活动日期:20xx年8月20日

      活动场地:XX软件园

      参与人数:100人左右

      6.活动方案

      a. 前期筹备

      筹备委员会:负责派对筹备和顺利进行。

      筹备委员会组成:由凯艾联盟主要负责,并邀请主办方主要负责人协助和督导。

      主办方统计来宾资料,并填写相关参与派对表格(做第一次爱的初体验游戏所用)

      要求来宾准备一份心仪小礼(做牵手成功交换礼物或送心仪对象用)

      b. 活动概况流程(时间参考)

      17:00 来宾到场签到

      17:00-18:00 来宾用餐时间

      18:00 - 18:05 司仪宣布开场,介绍到场嘉宾、参与来宾及活动概述

      18:05 - 18:10 主办方嘉宾致词

      18:10 - 20:00 参与来宾互动时间(参与来宾互动)

      20:00 - 20:15 派对结束

      活动亮点设置:

      为达到派对牵手成功的高潮,设置三个集体环节:

      爱的初体验:

      (根据筹备期反馈的来宾资料在投影上进行初步配对,为来宾选择派对伙伴,进行游戏和各游戏环节)

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  • 企业活动方案菁选

  • 企业活动方案

      为了确保事情或工作能无误进行,通常会被要求事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编帮大家整理的企业活动方案,欢迎阅读与收藏。

      一、 活动宗旨:

      1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

      2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

      3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

      4 、 休闲娱乐,缓解工作疲劳。

      二、 活动对象:

      **明芯微电子 全体同仁

     三、 活动时间:

      三天二晚

      四、 活动主题:

      **蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

      五、 活动主办:

      行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

      动的组织实施)

      旅行社(**网提供的导游服务)

      六、 旅游线路:

      第一天: ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住

      第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

      第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

      七、 费用:

      1 、价格 : 2210 元起 / 人;

      2 、费用包含:

      ( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含****调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算

      公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

      八、 其他说明:

      1 、**网预订电话: 40066-40066 或 0755-33340066 。

      2 、 此价格截止

      【范例】

      第一阶段:胜兵先胜而后求战

      1. 明确建制(30分钟)

      一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)

      2. 中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟)

      实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。

      特训内容包含:

      a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。

      b 现代军事管理主要条例和规则、特性。

      c战术口语、手语、个人技战术。

      d小团队(班组)协同技战术。

      e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄眩

      f现代步兵武器装备使用技术讲解。

      特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象*时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的.一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学*和感悟能力,一群丧失了再学*能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,办法自筹。扁*化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)

      3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)

      前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥*时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

      4. 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)

      a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)

      b 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。

      c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

      d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。

      5. 双方基层——战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(30—45分钟)群众的意见不可小视,基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利,永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,独裁与集中不等于压制个性,民主与自由不等于否定权威。

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  • 企业年会活动方案

  • 活动方案,企业
  • 企业年会活动方案

      为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家收集的企业年会活动方案,希望对大家有所帮助。

      一、年会主题:给力xxxxxx年度总结会

      二、年会时间:xxx年1月xx日下午15:00至22:00

      会议时间:15:00——17:00

      晚宴时间:17:30——22:00

      三、年会地点:XX酒店二楼多功能宴会厅

      【晚会目的及意义】

      1、对xxxx年公司发展成绩总结,以及制定xxxx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

      2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;

      3、表彰优秀员工,通过奖励方式,调动员工的积极性,鼓励所有员工在新年度中,工作都有出色的表现;

      4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

      5、让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

      6、实现领导和员工的互动,让企业各部门工作者在共同的*台下交流、联欢。

      7、进一步扩展企业文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。

      四、年会参会人员:公司全体员工+邀请嘉宾

      五、年会流程与安排

      本次年会的流程与安排包括以下两部分:

      (一)年终大会议程安排

      14:50全体参会员工提前到达酒店指定地点,按指定排座就位,等待年会开始;

      15:00—15:30大会进行第一项,各xx主管上台分别做年终述职报告。(每人5分钟左右)

      15:30—16:00大会进行第二项,x总上台发布xxxx战略。

      16:00—16:15大会进行第三项,由行政部门负责人上台解读公司组织架构及人事任命决定书。

      16:15—16:40大会进行第四项,主持人宣读xxxx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理和董事长为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理&董事长合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。【煽情】

      16:40—17:00大会进行第五项,董事长做总结性发言【相亲相爱一家人】。

      17:00大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。

      (二)晚宴安排

      17:30晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

      17:30—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉*彼此距离。

      19:00—22:00娱乐时段:

      文艺节目(2—3个节目)

      游戏1:合力运气球【1、两名选手为一组;2、两人配合,先吹气球,把气球吹到直径大于10厘米为止,再把气球打结绑好;3、两人背靠背、手挽手,夹着气球运球到终点,绕过终点的框再回到起点;4、在跑的过程中,气球不能落地,不能用手触摸气球,不能挤爆气球,如果气球落地,必须回到重新出发。(一轮游戏为X分钟,玩X轮。主持人视情况而定)道具:气球、盛放气球的大框子】

      文艺节目(2—3个节目);

      游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;

      游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

      文艺节目(2—3个节目)

      游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

      游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

      文艺节目,晚会即将告一段落的时候合唱【相亲相爱一家人】

      六、年会准备及相关注意事项

      (一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于xxxx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

      (二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“给力xxxxxx年度总结会”(条幅规格:480*80cm)

      (三)物品的采购:游戏奖品(娃娃12个)、笔(3支)、签到表、*位卡(晚宴用)、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

      (四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

      七、年会筹办任务(详见附表)

      企业年会策划,是多数企业每年年底都要做的工作。大多数企业都会在年底举办企业年会,对这一年的业务和运行做一个回顾和总结,并将企业的下一年的目标以及企业文化灌输给全体员工。企业年会并不是高层的一个总结会,它并不严肃,主要是与员工进行零距离的沟通,使员工体会到来自企业而非上级领导的关怀,并对企业文化有更准确的领悟。

      企业年会是一个具有人事职能的聚会。在年会上对奖励员工,使得大家放松地在一起娱乐和沟通,让员工感觉到辛苦一年,该休息、收获一下了。*时不太有机会接触的员工也可以借助年会与公司领导或者其它部门的同事们沟通。

      企业年会不仅可以增强企业凝聚力,鼓舞士气,还可以为来年计划打好的基础。企业通常会选择专门做这方面的拓展公司,做企业年会策划方与执行,**所有包括人事行政的员工。

      有些企业的年会内容比较单一,不太注重形式,主要是讲讲话,聚聚餐,抽抽奖。三四个小时就OVER了。而要想达到一个全方位目标,就是势必要加入其他元素。如,把全体员工集中在一个陌生地方,做一个超过一天的任务活动。如此的安排既能达到企业管理层对员工层重要信息传递的目的,又能够让员工在企业年会中尽情放松,促进彼此之间的沟通,保持愉快而积极的心态,为来年的工作奠定良好的基础。复杂一点的企业年会,通常分成会议和几个不同的娱乐项目环节,有些甚至还会有,与企业相关的社会热点话题进行讨论的内容。

      指定负责人

      和一项业务一样,策划企业年会需要独立的一个小组。一般年会小组成员是各个部门的活跃份子参加。小组负责整个年会的前期策划和后期执行。小组首要任务就是推选一名总负责人,组织并安排工作内容和时间管理。成员之间要求能力、资源互补搭配,因为是从各个部门临时抽调的人员,所有总负责人必须能够发扬每个人的长处,在短期内组成一个团结确定主题

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  • 企业元宵活动方案3篇

  • 活动方案,企业
  •   元宵节是*传统节日之一,为丰富员工文化生活,活跃节日气氛,展现员工风采,以增强员工的凝聚力,营造良好的企业文化氛围,让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节,由制造组织一次“浓情元宵”文化活动,拟订活动方案如下:

      一、活动主题:

      猜灯谜、庆元宵

      二、活动时间:

      xxx

      三、活动地点:

      娱乐室及篮球场

      四、活动准备:

      1、x月x日前,各车间文员负责收集各种灯谜,总数量400条,负责人:

      2、场地布置:x月x日上午,悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在娱乐室房顶拉上红丝带,将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐,渲染气氛,负责人:

      3、x月x日晚,娱乐室组织猜谜活动,谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等,负责人:

      4、x月x日晚,篮球场组织趣味小游戏,游戏积分兑换、礼品发放及宣传拍摄等,负责人:

      5、保卫科负责维持活动期间的秩序,负责人:

      请以上负责人于x月x号前至少开会3次讨论各负责事项的准备情况及进度,总负责人x月x号将具体活动流程交于部门经理处。

      五、活动规则:

      1、猜谜活动,必须是现场猜谜,不得将谜面揭下带走。

      2、每个猜谜者猜一个灯谜,必须先到指定兑奖处核对谜底,确认无误后,由巡视人员取下谜面交兑奖处,猜谜者进行登记,填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后,方可领取奖品。

      3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动,每人次限猜一条。(待讨论)

      4、谜语共400条:第1—100条灯谜到一号兑奖桌核对答案,第101—200条灯谜到二号兑奖桌核对答案,第201—300条灯谜到三号兑奖桌核对答案,第,301—400条灯谜到四号兑奖桌核对答案。

      5、游戏设置至少5个,且能同时进行。各游戏负责人对每轮游戏的获奖者进行积分奖励,积分用于兑换礼品

      6、奖项设置:

      灯谜活动共设置奖品200份,猜对一条谜语获得抽奖一次,抽奖成功则兑换一份奖品,奖品兑完,活动结束。(抽奖内容按照奖品来设定)

      游戏活动共设置礼品30份,礼品摆放在礼品桌,并用积分标识,累积一定积分可换取想要的礼品,礼品发完,则活动结束。

      六、活动注意事项:

      1、猜谜要有秩序,不要大声喧哗。

      2、谜底猜出后,员工只需把谜面题号记住,到指定兑奖处核对答案,不能将谜面取下。猜题成功,则在谜面处做出标记。

      3、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格。

      4、游戏环节尽情的玩耍

      七、活动费用预算:

      1、元宵小灯笼20只

      2、红丝带两盘

      3、奖品200份

      4、礼品30份

      合计费用:约x元左右。

      一、活动介绍

      活动目的:为丰富员工的业余生活,营造热烈、喜庆、祥和的节日气氛

      活动时间:20xx年x月x(星期—农历正月十三)上午9:00~12:00

      活动地点:公司大院

      面向对象:公司全体员工(含内退、退休、派遣工)。须本人亲自领取游戏票,游戏票印有姓名,他人不得代领。

      活动总则:凭游戏票参加。每人一张票,票面印有游戏项目,必须由本人持票参加,否则工作人员不给予参加游戏;每参加完一个项目后由工作人员在该项目后方格内打“√”,表明该项目已参加,可去参加另外游戏项目,游戏项目不按序号参加,可自行选择,参加完则止。

      主办单位:公司工会协办单位:党群工作部

      二、活动准备

      (一)前期准备:

      1、筛选出合适的游戏或活动和工作人员。

      2、根据选定的游戏性质、规模,确定工作人员分工。

      3、召开工作人员会议,确定具体分工。给他们留出充足的准备时间。

      4、各个工作组的负责人要及时掌握状况,出现任何问题要迅速的做出反应帮助解决问题。

      (二)场地布置、物料准备及具体分工:

      1、游戏道具、奖品一批等由张x、肖x、陈x负责。

      2、游戏券(在职员工352张;内退3张)

      3、退休116张;派遣工33张;共计538张)印制、发放由x—、x—负责。人手一张游戏券,券内有九个项目。

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