企业校园招聘会策划书范文600字

校园招聘策划书15篇

校园招聘策划书15篇

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了，我们又将续写新的诗篇，迎接我们的是新的工作内容和工作目标，是时候开始制定策划书了。策划书怎么写才合适呢？下面是小编帮大家整理的校园招聘策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　一、活动目的

　　随着全国高职院校的扩招，以及*几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个*台。

　　1、企业方面

　　①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

　　②可以提前介入人才暑期实*生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。

　　③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造*台，提供机会。

　　2、学生方面

　　大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——实*经验上就已经比其他人落后了。此次暑期实*生就业推荐可以让在校大学生体验实*就业，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个暑期实*生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

　　二、暑期实*生就业推荐模式

　　通过暑期实*生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。

　　三、活动对象

　　本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。

　　四、组织安排

　　本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实*的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实*岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。

　　七、活动方式

　　1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实*的

　　学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。

　　2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实*想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。

　　九、活动宣传

　　1．公司简介宣传（工作内容介绍）

　　在全校各宣传栏内张贴大型海报。

　　2．学生面对面交流

　　通过和学生单独见面交流，全面讲述该次暑期实*生就业推荐并宣传合作方的业务。

　　3．发通知到各系（分院），请各个院学生会协助宣传

　　十、活动具体安排

　　（一）筹划准备阶段

　　1、参加活动的企业，确立暑期实*生就业推荐职位

　　参加活动的企业要求：

　　① 有较大的知名度和信誉度；

　　②热心于教育事业；

　　③对暑期实*生有需求；

　　④拥有自己的独特文化。

　　暑期实*生就业推荐职位要求（1到2个职位）：

　　①职位较为热门，要求求职者综合能力较强；

　　②所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的； ③可以针对院三个年级同学开展暑期实*生就业推荐；

　　④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。

　　2、以海报形式大力宣传这次活动

　　3、联系相应实*就业只为的企业的人力资源部门

　　（二）报名咨询阶段

　　1、设立咨询专员：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

　　2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业暑期实*生就业推荐作介绍，鼓励我校学生踊跃参与。

　　3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

　　（三）举办培训讲座

　　1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向

　　2、主讲内容：（根据相应企业的要求）

　　3、具体安排：

　　1）联系工作：选定主讲人以及其他具体事项

　　2）安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备

　　3）宣传工作：利用海报进行通知

企业校园招聘策划书3篇

　　一、活动目的

　　随着全国高职院校的扩招，以及*几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个*台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

　　1、企业方面

　　①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

　　②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。

　　③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造*台，提供机会。

　　2、学生方面

　　大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

　　二、大赛主题

　　展现自我才能塑造精彩人生

　　三、大赛口号

　　关爱大学生携手就业路

　　四、活动对象

　　本次活动主要面向全校大三学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。

　　五、组织安排

　　本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

　　六、组委会

　　主任：宋丽丽、曲雪玉

　　成员：王允、魏岚及各系分团委负责人

　　七、活动方式

　　1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。

　　2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实*锻炼的机会。

　　八、活动日程（略）

　　九、活动宣传

　　1。海报宣传

　　在全校各宣传栏内张贴大型海报。

　　2。咨询点宣传

　　活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

　　3。发通知到各系（分院），请各个院学生会协助宣传

　　4。邀请院内记者跟踪关注本次活动

　　5。邀请院外记者，媒体前来报道。

　　十、活动具体安排

　　（一）筹划准备阶段

　　1、参加活动的企业，确立招聘职位

　　参加活动的企业要求：

　　①有较大的知名度和信誉度；②热心于教育事业；

　　③对应届毕业生有需求；④拥有自己的独特文化。

　　企业校园招聘策划书

　　（一）背景：目前，大学生就业难已经成为社会公认的事实，自从20xx年大学扩招以来，普通高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09届毕业生将*1401人，就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业，特举办此次校园招聘会。

　　（二）宗旨：宣传学校，促进就业

　　（三）主办单位：广州大学市政技术学院

　　（四）协办单位：就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门

　　（五）对象：本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生及有实*需求的在校生

　　（六）时间：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00

　　（七）地点：学校正门广场

　　（八）目的：为吸引招聘单位来校参会选才，我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会，作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会，学校相关部门和各院（系、部）要高度重视、全力配合，确保本次招聘会的成功举办。

　　（九）活动事件与负责单位：

　　（十）准备工作

校园招聘策划书10篇

　　一、活动主旨：模拟招聘

　　二、活动主题：真知、灼践

　　三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

　　四、活动场所：西阶一教室

　　五、活动时间

　　六、活动对象：全体在校生

　　七、奖项设置

　　“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；

　　“校园”一名，奖励现金200元；

　　大赛优秀参与奖三名，精美奖品；

　　八、活动安排

　　（一）前期策划宣传

　　10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

　　（二）报名

　　（三）场地的布置

　　(1)力求展现活动主题,营造活动气氛

　　(2)区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做

　　（四）预赛

　　第一环节：个人展示

　　参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。

　　第二环节：团队训练项目

　　协作能力：

　　团队精神的基础——挥洒个性。

　　团队精神的核心——协同合作

　　团队精神的最高境界——凝聚力。

　　（根据参赛者情况分小组）

　　第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！

　　活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。

　　活动过程中，有工作人员全面参与并评估。

　　活动结束后，根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等，评选出进入决赛的12名

　　（五）决赛

　　进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战（要求选手在17:40准时到达参赛现场）。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：

　　1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。（此环节10分）

　　2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。（此环节分数最高分35分）

　　3、在此环节中，每位应聘者在“”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。（此环节25分）

　　4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。（此环节25分）

　　一.活动目的

　　为提高大学生综合素质，为培养大学生自主办事能力，为增强大学生面试技巧与能力，为*联通20xx年春节校园工作的展开筛选优秀人才。我系与*联通章贡分区合作面向全院举行一场招聘会。

　　二.活动流程

　　前期宣传准备(六大宣传法宝)

　　A、海报或喷绘

　　a、海报由我系团总支*监督、宣传部全体成员制作、院学生会负责张贴。

　　b、喷绘由我院艺术工作室专门设计制作(设计人员为艺术专业老师及大三、四学生)。

　　B、人文科学系系报《人文视野》

　　a、由我系主任主审、记者团编辑出版。

　　b、发行量560份/月，有专门人员负责发放到每个宿舍。

　　c、本系报纸得到学院领导积极好评，是应科院一大特色宣传*台。d、版面不超过《人文视野》整版的四分之一

　　C、校园设点

　　a、男、女生宿舍两大报刊亭

　　b、四大食堂前、后门(超市、精品店聚集区)

　　c、设点时派我系学生干部坐点宣传

校园招聘策划书15篇

校园招聘策划书15篇

　　时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，是时候抽出时间写写策划书了。那么你会写策划书吗？以下是小编精心整理的校园招聘策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　随着全国高校的扩招，以及*几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，在我院院团委、院就业指导中心的组织下，我们大学生创业协会拟举办首届校园模拟招聘会，以进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，给我院学子一个社会实践的机会，提高我院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个*台。

　　一活动目的

　　旨在为同学们提供了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的*台，学*招聘礼仪，提高应聘能力和就业技巧，增强学生的心理素质，以达到让大学生挑战自我，完善自我，超越自我的目的，为以后在自己的应聘中积累经验。

　　二活动流程

　　1应聘者在规定时间凭个人信息登记表进行抽签和入场。

　　2首先所有评委嘉宾和应聘者均集合在一个教室，由嘉宾代表、会长分别致辞，然后进行相关事宜的具体介绍，包括评委、嘉宾、应聘环节、应聘规则、评分方法、奖项设置等，最后宣布活动的正式开始。

　　3面试环节：一分钟自我介绍;招聘者现场提问;随机抽取问题并回答;评委点评。面试分A、B两个教室，在A教室面试的同学在B教室等候，并作为观众观看B教室的面试，在观看中学*应聘技巧，领悟评委的点评。轮到某同学面试时，该同学到A教室进行面试，面试完之后依然回到B教室。同理，在B教室面试的同学相反。

　　4总结点评阶段：所有同学面试完毕后，都回到一个教室，由评委对此次招聘会过程中同学们的表现进行总结点评，并进行相关应聘技巧的讲解。同时，公布获奖名单并颁发荣誉证书和奖品。

　　三组织工作

　　宣传工作：

　　(1)海报;

　　(2)横幅;

　　(3)由协会干事下发通知，保证最大范围的会员获得活动的信息;

　　(4)邀请校内记者跟踪关注本次活动。

　　一、活动目的

　　随着全国高职院校的扩招，以及*几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个*台。

　　1、企业方面

　　①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

　　②可以提前介入人才暑期实*生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。

　　③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造*台，提供机会。

　　2、学生方面

　　大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——实*经验上就已经比其他人落后了。此次暑期实*生就业推荐可以让在校大学生体验实*就业，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个暑期实*生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

　　二、暑期实*生就业推荐模式

　　通过暑期实*生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。

　　三、活动对象

　　本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。

　　四、组织安排

　　本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实*的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实*岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。

　　七、活动方式

　　1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实*的

　　学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。

　　2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实*想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。

　　九、活动宣传

　　1．公司简介宣传（工作内容介绍）

　　在全校各宣传栏内张贴大型海报。

　　2．学生面对面交流

　　通过和学生单独见面交流，全面讲述该次暑期实*生就业推荐并宣传合作方的业务。

　　3．发通知到各系（分院），请各个院学生会协助宣传

　　十、活动具体安排

　　（一）筹划准备阶段

　　1、参加活动的企业，确立暑期实*生就业推荐职位

　　参加活动的企业要求：

　　① 有较大的知名度和信誉度；

　　②热心于教育事业；

　　③对暑期实*生有需求；

　　④拥有自己的独特文化。

　　暑期实*生就业推荐职位要求（1到2个职位）：

　　①职位较为热门，要求求职者综合能力较强；

　　②所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的； ③可以针对院三个年级同学开展暑期实*生就业推荐；

企业招聘活动策划书3篇

　　一、成长型软件企业概述

　　当今社会是知识经济时代，诸多软件行业在厦门地区兴起，软件园一期、软件二期已经无法满足软件行业飞速发展的需求，随之而来的软件三期已在建设中，软件行业一般经过长时间的产品研发周期，一旦将产品推出市场，获得收益就可以爆炸式增长，所以软件企业从初创期进入成长期的速度十分迅速。

　　成长期是企业发展成长最快的阶段，这时企业的经营规模扩大、市场开拓需求、公司架构及制度规范化建立、企业经营理念以及企业文化逐步形成、部门之间协调合作越来越多，同时企业可能获得一些外部投资基金，人力资源方面出现的诸多问题将制约着企业快速发展的步调，所以管理方式的有效性和规范化以及相应的职能分工日益突显重要。以此同时，对于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能适应成长型软件企业爆炸式发展的需要，为软件企业抢占市场先机，爆炸式扩张提供保障，本文主要分析人力资源有效招聘对企业发展的影响。

　　二、成长型软件企业人才需求分析

　　进入成长期的软件企业对于各部门、各层次人员需求量较大，市场营销部门需要快速抢占产品市场份额，追求企业营业额化;产品部门需要对产品市场信息进行分析反馈，制定品牌推广策略，提供售前售后服务支持;研发部门需要引进高端人才，借以保证行业技术，以及新产品应用的研发;企业战略规划人员、财务管理人员、人力资源管理人员等需求也相应增加。由此可见，招聘工作的有效性和快速性与企业的高速发展息息相关，制定有效招聘策略为成长型软件企业发展提供优质人才资源，是这个时期人力资源体系构建的关键环节。

　　三、成长型软件企业招聘工作存在的问题

　　1、缺乏合理的人力资源规划

　　大部分成长型软件企业在初创期的整理管理水*远远低于企业高速扩张发展的速度，工作重心集中在研发部门产品开发工作和市场营销部门业绩扩展上，对于人力资源管理部门的重视不足，软件企业初期人力资源管理人员普遍素质不高，大多只负责事务性工作，缺乏人力资源整体战略规划，初创期企业组织架构无法适应企业中长期经营发展战略需要，整体人才需求规划的缺失，对于岗位分析、岗位工作说明书、人才供需情况以及长期招聘体系规划的建立科学合理的分析，招聘体系的整体缺失滞后严重制约企业发展的速度。

　　2、岗位用人需求分析不规范

　　岗位需求分析包括岗位的的使命，成果，能力，企业文化，企业战略，价值观，团队风格等全方面分析工作。成长型软件企业缺乏完善的岗位需求分析，导致招聘人员对于岗位胜任力素质和人岗匹配缺乏把握标准，只能凭借主观工作经验去评判，很难实现人岗匹配，同时人员流失率也大大增加。

　　3、招聘渠道单一

　　大部分软件企业招聘渠道主要通过网络招聘为主，网络招聘渠道具有传播范围广、传播速度快、成本较低、不受时间和地域限制等特点，日渐成为软件企业主要的招聘渠道。对于初创期软件企业人才需求较小，网络招聘渠道基本能满足企业招聘工作的需求，随着软件企业进入高速发展的成长阶段，网络招聘对高端人才和紧缺性人才(如急缺数量较大的软件销售人员)到岗率将大打折扣，招聘有效性远远无法满足企业当前的人才需求。

　　4、招聘人员缺乏培训

　　招聘人员对于招聘岗位需求分析的不足，导致招聘人员缺乏对岗位胜任力理解的不足，没有完善招聘程序和招聘面试操作技巧，更甚者，有的招聘人员连自己岗位的职责都不清楚。招聘人员缺乏企业招聘工作前的系统培训，直接影响企业招聘的质量，从而导致招聘效率低下，人员流失率增大。

　　5、缺乏完善的招聘体系

　　很多成长型软件企业管理者，认为只要通过网络渠道搜索大量简历，不断通过人员面试筛选，将人员招聘到相应空缺岗位即可，忽略招聘工作的前期准备和招聘工作的评估反馈，人员招聘工作只是招聘体系中的一个环节，缺乏完整的招聘体系建立，一味追求人员面试的数量，而不是重视人岗匹配和人才综合素质的评估，可能导致招聘人员招聘压力过大，进而直接影响招聘的人才的质量，降低招聘的有效性。

　　6、招聘工作缺乏总结

　　大多数成长型软件企业没有意识到招聘结果的成本核算以及招聘效果评估的重要性，没有合理有效的招聘成本控制，无法对于各个招聘渠道的优缺点进行科学分析判断。对于招聘整体工作中的得失没有进行及时的总结，这样就无法对招聘工作的改进提供有效的参考经验。

　　四、成长型企业有效招聘的策略

　　(一)建立合理的人力资源规划

　　跟据软件企业的成长经营战略，确定公司组织架构，制订部门定编及岗位工作说明书，明确人才需求;制订出年度招聘计划和费用，将年度招聘计划，分解到月度，形成月度招聘计划，月度招聘计划包括：招聘岗位的岗位分析，缺编岗位人数，岗位任职要求，招聘费用，招聘渠道的选择，人才到岗时间的确认。保证整体力资源部门工作系统有效进行，为企业高速发展提供有效的`支撑。

　　(二)岗位需求分析规范化。

　　a)明确岗位使命，使命是工作核心目标的执行概要。它归结出工作的实质，让大家明白你为何需要聘请某人。

　　b)描述岗位成果，描述了一个人在岗位上必须干出什么。多数岗位需要3-8项成果，人们常用的工作描述没什么用，因为它们写的全是工作活动，或者是人员入职后将要做到的事情。(例：每一年的销售额为100万元)

　　c)提出岗位胜任能力，能力排在前两个因素之后，使命清晰无误地定义了工作的实质，成果描述了必须完成的任务，能力则规定了你期望新人如何做以胜任工作，创造成果。

　　d)企业文化建设，不能融入企业文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失误的一大关键就是忽略了简单的事情。把企业文化和价值观转化成每个岗位需要的能力。就能避免犯不考察应聘者文化适应性的大错误。

　　e)企业战略规划，它把你的经营计划分解成各个岗位的成果。并打造团队凝聚力，它统一文化并确保大家看清愿景。

　　f)团队建设工作，很少有人能够把实现目标成果的任务下放给团队中的个人来完成。如果不定下目标，大家怎么知道该集中精力做什么，或者该花多大力气?你又如何知道大家有没有达到要求?

　　(三)扩展招聘渠道

　　(1)主流网络招聘技巧

　　目前主流网络招聘渠道主要通过各大人才招聘网站，比如地方性招聘厦门人才网、智联招聘、前程无忧招聘、厦门IT人才网招聘等等，在这些网站上必须注意岗位关键词，例如iPhone手机开发工程师这一职位，在信息发布时，可以改成iPhone手机开发工程师(IOS开发)，符合一些软件工程师人员求职的关键词搜索*惯，这样有利于公司的岗位信息可以传达给应聘者。

　　(2)新网络媒体辅助招聘

　　新网络媒体主要包括QQ、微博、论坛、博客、微信等网络媒体工具，可通过人力资源QQ群、软件园微博、软件行业论坛、知名博主推荐、微信招聘信息推送等手段将招聘信息发布出去，利用辅助招聘渠道，有时候能起到意想不到的效果。

　　(3)劳务派遣公司代理招聘

　　目前劳务派遣公司推出代理招聘的服务，即劳务关系由招聘企业负责，派遣公司只负责人员招聘面试的工作，根据人员上岗就业时间收取相应的服务费用。适合一些相对要求比较不高的岗位，比如软件销售岗位，就可以由劳务派遣公司代理招聘，这样人力资源部就能从繁琐的初级人员招聘工作中**出来，更有时间可以来进行人力资源体系建立，保证公司有序高效发展。

　　(4)猎头服务

　　成长型软件企业的高速发展需要一些高层次人才的引进，比如各地区分公司管理者、营销总监、首*软件开发工程师等等高端人才，一般的招聘很难找到合适的人选。这时候就能考虑利用猎头公司推荐招聘，利用猎头公司的资源，保证高端人才的快速到岗率，为企业占领市场先机赢得时间。

　　(5)内部推荐

　　在公司推行伯乐奖制度，鼓励员工推荐人才，研发部门的人员招聘也是软件企业常见的难题，研发人员可以利用内部推荐模式进行招聘，这是目前软件企业招聘研发人员最有效的模式，将原本需要支付给猎头公司的费用，作为伯乐奖励给予推荐人才的内部员工，一来有利于节约企业招聘成本，二来也能激励员工推荐人才，增加企业向心力。

　　(6)其他招聘渠道

　　其他招聘渠道有校园招聘、参加行业研讨会、现场招聘等等，可以作为辅助招聘渠道，收集一些储备人员的信息。

　　(四)制作招聘操作手册

　　针对招聘工作人员培训不足对岗位分析不够理解等特点，可制作招聘操作手册。招聘操作手册的主要内容包括：招聘人员的岗位职责、招聘管理流程、招聘计划、用人需求分析、招聘渠道选择、筛选简历和面试技巧、薪酬谈判技巧、招聘工作总结、员工入职跟踪等，通过规范性的招聘操作手册，提升招聘人员工作能力和招聘技巧，进而提高企业人员招聘的质量，降低人员流失率。

　　(五)建立完善招聘管理体系

　　基于人才胜任力特征，建立完善招聘管理体系，分析内外部因素对招聘工作的影响和制约，制定具体的招聘策略和招聘程序，根据公司人员编制招聘的需求，制定年度、季度、月度人员招聘计划和费用;编写制定岗位分析说明书，建立胜任力特征模型;对招聘渠道的建立与评估，招聘供应商的选择与管理。

　　(六)招聘工作总结

　　对招聘成本的核算和招聘效果进行评估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理扩充利用渠道招聘资源，保证人才到岗率，减少人才的流失率

　　结束语

　　成长型软件企业人员需求量大，要求到岗时间迅速，人力资源招聘体系建立是成长型软件企业人力资源工作开展首要任务，通过本文分析总结，提出相应招聘工作遇到的难题和解决策略，希望在以后的工作中，能帮助更多成长型软件企业渡过高速发展阶段遇到的难题，实现突破性发展。

　　一、活动目的

　　随着全国高职院校的扩招，以及*几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个*台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

校园招聘活动策划书5篇

　　一、活动目的

　　①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，

　　扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

　　②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。

　　③可以有针对性地展开人力资源工作，为本公司以后在校选拔优秀人才创造*台，提供机会。

　　学生角度：大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

　　二、招聘会主题:

　　三、招聘会口号:

　　四、活动对象

　　本次活动主要面向大三或将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。

　　五、组织安排

　　本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办，校就业指导中心协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。

　　六、组委会

　　西安雁塔区小微企业商会各负责人

　　七、活动方式

　　1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责人到本会举行面向全校的大型招聘会，现场对学生进行初步面试。

　　2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实*锻炼的机会。

　　八、活动宣传

　　1.海报宣传

　　在学校各宣传栏内张贴大型海报。

　　2.摆摊设点宣传

　　活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

　　3.发通知到各系(分校)，请各个校学生会协助宣传

　　4.邀请校内记者跟踪关注本次活动

　　5.邀请校外记者，媒体前来报道。

　　九、活动具体安排

　　(一)筹划准备阶段

　　1、参加活动的企业，确立招聘职位

　　参加活动的企业要求：

　　1、有信誉度;

　　2、对应届毕业生有需求;3、拥有自己的独特文化。

　　招聘职位要求(1到2个职位)：

　　①职位较为热门，要求求职者综合能力较强;

　　②所供职位即应是单位需要的，又应是社会广泛存在的; ③可以针对校三年级同学开展招聘;

　　④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。

　　2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动

　　3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)

　　(二)报名咨询阶段

　　1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

　　2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励学生踊跃参加。

　　3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

　　4、设点报名，可设在招生就业处。

　　(三)举办应聘前的培训讲座

　　1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向

　　2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。

　　3、具体安排：

　　1)联系工作：选定主讲人以及其他具体事项

　　2)安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备

　　3)宣传工作：利用海报进行通知

　　4)介绍后阶段的系列工作

　　(四)财务预算

广告招聘策划书

　　一、招聘目标（人员需求）：

　　职务名称 人员数量 其他要求

　　厨师3 5年以上工作经验

　　餐厅服务员 10 1年以上工作经验

　　二、信息发布时间和渠道：

　　1、XXX职业介绍中心   X月X日

　　2、XXX招聘网站   X月X日

　　三、招聘小组成员名单：

　　组长：XXX（人事部经理）对招聘活动全面负责

　　成员：XXX（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待

　　XXX（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排

　　四、选拔方案及时间安排：

　　１、厨师

　　资料筛选 人事部招聘专员 X月X日止

　　初试（面试）人事部部经理 X月X日止

　　复试（实操）餐饮部经理 X月X日止

　　２、餐厅服务员

　　资料筛选 人事部招聘专员 X月X日止

　　初试（面试）人事部经理 X月X日止

　　复试（面试）前厅部经理 X月X日止

　　五、新员工的上岗时间：

　　新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。

　　六、费用招聘预算

　　1、XX职业介绍中心    0元

　　2、XX招聘网站信息发布费   500元

　　合 计：500元

　　七、招聘工作时间表

　　X月X日：起草招聘广告

　　X月X日：进行招聘广告版面设计

　　X月X日：与职介、网站进行联系

　　X月X日：职介、网站刊登广告

　　X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

　　X月X日：通知应聘者面试

　　X月X日：进行面试

　　X月X日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）

　　X月X日：向通过复试的人员通知录用

　　X月X日：新员工上班

校园模拟招聘大赛策划书 (菁选3篇)

　　一．活动前言:

　　继XX年“最难就业年”，XX年“更难就业年”之后，XX年大学生就业情况广受关注。据有关专业人士分析，大学生就业难的形势可能继续。XX年全国高校毕业生总数将达到749万人，比XX年再增加22万人，国家和地方经济增速进入新常态，宏观就业压力不减，XX年就业需求与XX年相比没有明显的起伏，毕业生对就业的期望值与社会需求有明显差别。总体来说，就业形势依然复杂严峻。在全国范围内，“大学生就业难”将成为一个明显的社会问题，XX年，这一问题更有加剧的趋势。

　　二．活动目的：

　　随着社会的不断发展，当代大学生面临着日益严峻的就业形势。我们能做的，也是必须要做的就是准备一切可以准备的力量，来迎接社会给予的各种难题。不仅仅要学*前沿的理论知识，锻炼实践能力、动手能力、以及逻辑思维能力来满足社会的需求，更应在校园内就获得职场经验。本次活动为广大学生提供一个了解职场的`机会，使广大同学充分了解就业的相关知识、技巧，并且具有一个展现自我的舞台，为大学生将来的求职就业积累最宝贵的经验。

　　三．活动时间：

　　XX年 5月 28日

　　四．活动地点：

　　7111教室

　　五、活动对象：

　　西北大学在校生(包括本科生和研究生)

　　六、前期准备

　　1.宣传工作

　　时间：5月23号—5月26号

　　（1）期间每天中午下午在生活区进行报名宣传，周末除外。现场采用发宣传单，反映活动内容的喷绘为背景，学生会值班成员向过往同学进行积极宣传等方式进行宣传。另外，可将多余的宣传单发向宿舍。

　　宣传的内容包括：本次活动举办的时间，地点以及举办本次活动的意义；报名方式，比赛环节以及获奖后的丰厚奖品。

　　现场宣传人员：生命科学学院学生会

　　所需物品：两张桌子，四张凳子，一幅手绘板，500张宣传单，签字笔若干

　　（2）分别在广播台，红帆网站，金色家园网站，西大贴吧以及生科院网站进行活动内容，时间，地点等的宣传。

　　（3）在生活区、教学楼下、生科院门口张贴宣传海报

　　2.物资准备

　　（1）购买活动所需奖品，装饰品等物品。

　　（2）制作选手顺序号码牌。

　　（3）制作比赛所需PPT及暖场视频、音乐

　　（4）写有关主持人当天主持的串词。

　　3.人事安排

　　（1）寻找主持人，并和主持人沟通当天比赛的串词。

　　（2）联系各大生物医药企业企业家及就业指导中心老师担任评委

　　（3）由生命科学学院学生会安排工作人员

　　七、报名

　　报名方式：

　　a.可通过现场登记或者拨打宣传单指定电话报名，但最终以收到简历为准。

　　b.可通过发送包含简历的电子邮件到宣传指定地址。

　　备注：有关报名结果：

　　a.如果报名人数过多，且本科生和研究生人数不均，根据简历的好坏程度筛选出30名报名选手进行比赛。

　　b.如果报名的人数过多，且本科生和研究生人数均匀，把参加比赛的选手分成本科生组和研究生组进行比赛；每组人数最多20人。

　　C.如果报名的人数过少，可在本院非毕业年级加大力度宣传等方式激发同学们的兴趣，进而增加参赛选手数量。人数至多30人。

　　d.原则上要求生科学学院学院所有XX级本科生及研二年级学生全部参加

　　八、活动流程策划

　　5月22日—5月26日活动报名

　　5月26日19:00停止接收简历，报名截止

　　5月26—5月27日审核简历，筛选出参赛选手

　　5月27日：拍摄选手 VCR

　　1.对参赛选手进行拍摄录像，录像内容大致为选手的简短自我介绍和参赛宣言。此视频用于比赛当天的赛前暖场。

　　5月28日：10:00

　　再次提醒

　　1.早上再次以发短信的方式提醒选手们比赛时间以及预祝选手们取得好成绩。

　　2.早上再次以发短信的方式诚邀评委嘉宾并提醒比赛时间。

　　16:30~18:00：布置会场。（包括会场音乐，视频的硬件调控；气球，彩带等的装饰布置）

　　a.音乐视频播放硬件的调控以及微博墙的设置。

　　b.现场气球，彩带等装饰设置。

　　c.现场水，号码牌的摆放等以及存储物品区的设置。

企业招聘会策划书3篇

　　xxxxx有限公司简介：

　　xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础；形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

　　一、岗位需求状况分析

　　目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下：

　　1、经初步分析公司架构信息如下：

　　（1）公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事；

　　（2）行政部门：办公室主任，司机；

　　（3）企划部：文案；

　　（3）公关部：公关经理；

　　（4）市场部：市场总监、业务员；

　　（5）财务部门：财务会计，财务出纳；

　　（6）技术部：玫瑰花卉技术员；

　　计划招聘总人数：4人；

　　备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

招聘策划书10篇

　　一、活动目的

　　随着全国高职院校的扩招，以及*几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个*台。

　　1、企业方面

　　①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

　　②可以提前介入人才暑期实*生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。

　　③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造*台，提供机会。

　　2、学生方面

　　大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——实*经验上就已经比其他人落后了，此次暑期实*生就业推荐可以让在校大学生体验实*就业，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个暑期实*生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

　　二、暑期实*生就业推荐模式

　　通过暑期实*生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。

　　三、活动对象

　　本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。

　　四、组织安排

　　本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实*的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实*岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。

　　五、活动方式

　　1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实*的

　　学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。

　　2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实*想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。

　　六、活动宣传

　　1.公司简介宣传(工作内容介绍)

　　在全校各宣传栏内张贴大型海报。

　　2.学生面对面交流

　　通过和学生单独见面交流，全面讲述该次暑期实*生就业推荐并宣传合作方的业务。

　　3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传

　　七、活动具体安排

　　(一)筹划准备阶段

　　1、参加活动的企业，确立暑期实*生就业推荐职位

　　参加活动的企业要求：

　　① 有较大的知名度和信誉度;

　　②热心于教育事业;

　　③对暑期实*生有需求;

　　④拥有自己的独特文化。

　　暑期实*生就业推荐职位要求(1到2个职位)：

　　①职位较为热门，要求求职者综合能力较强;

　　②所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的; ③可以针对院三个年级同学开展暑期实*生就业推荐;

　　④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。

　　2、以海报形式大力宣传这次活动

　　3、联系相应实*就业只为的企业的人力资源部门

　　(二)报名咨询阶段

　　1、设立咨询专员：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

　　2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业暑期实*生就业推荐作介绍，鼓励我校学生踊跃参与。

　　3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

　　(三)举办培训讲座

　　1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向

　　2、主讲内容：(根据相应企业的要求)

　　3、具体安排：

　　1)联系工作：选定主讲人以及其他具体事项

　　2)安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备

　　3)宣传工作：利用海报进行通知

　　4)介绍后阶段的系列工作

　　5)申请活动地点