关于项目调试方案的文字专题页，提供各类与项目调试方案相关的句子数据。我们整理了与项目调试方案相关的大量文字资料，包括句子、语录、说说、名言、诗词、祝福、心语等。如果项目调试方案页面未能满足您的需求，请善用搜索找到更适合的句子。
卖方：（以下简称甲方）
买方：（以下简称乙方）
甲乙双方为了保证全面地履行各自的义务，签订本合同，共同信守执行。
第一部分一般条款
第一条合同标的
本合同标的名称、规格、型号、单价、质量、数量、材质及其它技术参数（详见专有条款内约定）
第二条合同价款
合同总价款：详见专用条款约定。
第三条质量标准及乙方对质量的要求
符合国家质量标准及乙方要求（详见专用条款约定）。
第四条交货时间、地点、方式
1、交货时间：按乙方指定时间交货（详见专用条款约定）。
2、交货地点：乙方指定地点（详见专用条款约定）。
3、运输方式：汽运、水运或火车运输（详见专用条款约定）。
4、运输、保险、装卸由甲方负责，相关费用由甲方承担。
5、运输途中设备毁损、灭失的风险由甲方承担。
第五条包装要求
1、应采用符合产品性能要求的包装プ阋员Ｕ仙璞竿夤邸⒔峁埂⑿阅艿雀鞣矫娴耐旰梦必要。
2、乙方另有要求的详见专用条款约定。
3、包装物由甲方免费提供。
第六条安装调试
1、甲方交货之日起日内，由甲方负责免费安装、调试至运转正常。
2、随机备品、配件由甲方配齐，费用由甲方承担。
3、甲方安装调试人员差旅费、食宿费等均由甲方自行承担。
第七条验收及异议期
1、验收方法：以本合同第三条和乙方实际生产要求进行验收。
2、甲方应当在验收之日前日通知乙方验收。
3、异议期为设备安装调试完毕至运转正常且乙方验收合格之日起个月。异议期内乙方提出异议的，甲方应负责在日内处理，如甲方未能按时处理，则视为默认异议成立。
第八条付款方式
1、付款方式详见专用条款约定。
2、甲方需于乙方付款前交付合法有效的增值税发票，否则乙方可拒付相关款项。
第九条保修条款
1、保修期自设备安装、调试至运转正常且乙方验收合格之日起算，具体保修时间详见专用条款约定。
2、在保修期内，设备出现质量问题由甲方负责维修，所需费用均由甲方承担。甲方安装维修人员差旅费、食宿费等均由甲方自行承担。
3、甲方保证所出售之标的具有约定及法律规定之品质。
第十条违约责任
1、甲方不能交货的，乙方有权单方面解除合同，甲方需返还乙方已付货款及利息，并承担合同总价款%的违约金。
2、甲方迟延交货或未能按合同约定期限安装、调试完毕进入正常运转，每迟延一天，承担总价款‰的违约金，延迟达天，视为不能交货，按本条第1项所规定的不能交货处理。
3、甲方所交产品型号、规格、质量不符合合同约定及乙方要求的，甲方应予以无偿退换，由此造成迟延交货的，按本条第2项规定的延迟交货处理，甲方不能退换的，视为不能交货，按本条第1项承担违约责任。
4、在保修期内，如出现质量问题，由甲方负责在乙方通知后日内修复，甲方未能按合同约定期限予以修复，每迟延一天，承担合同总价款‰的违约金，同时乙方可自行维修或另请第三人予以维修，其费用由甲方承担。
5、违约金尚不足以弥补乙方损失的，甲方还须承担赔偿责任。
第十一条合同的解除
1、如出现下列情况，乙方可单方面解除合同。
（1）甲方迟延交货达天；
（2）在保修期内，甲方迟延修复达天；
（3）在保修期内，甲方提供的设备不符合合同约定或有关法律规定的质量及技术要求，或不能满足乙方生产要求的；
（4）甲方迟延安装、调试完毕进入正常运转达天；
（5）设备出现质量问题，乙方所请的第三人也无法修复的。
2、乙方解除合同的，甲方需返还乙方已付货款及利息，并承担合同总价款%的违约金。违约金尚不足以弥补乙方损失的，甲方还须承担赔偿责任。
第十二条培训条款
1、甲方应于设备进入正常使用前，教导乙方人员具有独立操作及维护、保养能力，未完成前项训练乙方得拒付合同款项。
打开fb软件，首次呈现是这样。
选择创建纯as项目。菜单栏新建下面有：flex项目，flex库项目……， 我们选择actonScript项目。
给项目取个名字吧
END
1项目创建完后，默认是这样的。如果点击运行的`话是网页中打开。
2设置窗口运行打开是窗口，首先右击工程，选择 “属性”
3选“运行/调试设置", 双击“AsProject"。
4去掉运行路径前的“使用默认值”勾选。然后修改后缀“html”为“swf”
END
打开fb软件，首次呈现是这样。
选择创建纯as项目。菜单栏新建下面有：flex项目，flex库项目……， 我们选择actonScript项目。
给项目取个名字吧
END
1项目创建完后，默认是这样的。如果点击运行的`话是网页中打开。
2设置窗口运行打开是窗口，首先右击工程，选择 “属性”
3选“运行/调试设置", 双击“AsProject"。
4去掉运行路径前的“使用默认值”勾选。然后修改后缀“html”为“swf”
END
项目运营方案
为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的项目运营方案，欢迎阅读与收藏。
1.市场背景分析：
纵观当今饮料市场，各种饮料品牌和品种繁多，市场竞争大，但随着社会的发展，人们生活水*的提高，人们追求的不再只是温饱，而是一种高尚的生活品味;人们对健康的追求也越来越高，喝水不仅仅是为了解渴，同时还追求对身体健康有益。
2.矿泉水前景良好：
在发达国家，引用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。世界知名水饮料品牌都是矿泉水，如法国的“依云”。矿泉水在世界上已有*百年的悠久历史。我国消费者对矿泉水的认识有了较快的提高，更加注重对健康的追求。
3.产品名称:
天露矿泉水
4.产品形象：
天然、健康、纯洁、活力与高尚品味。
5.产品功能定位：
解渴、保护视力(富含硒)
物以稀为贵，天露矿泉水含有稀缺的矿物质硒，它是我国唯一硒含量达标的天然矿泉水;是国内唯一含硒，低钠重碳酸钙的优质矿泉水。这是产品取得市场竞争优势的立足点。
6.产品特性分析：
硒有很对功效，抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等，只有保护眼睛，提升视力最符合水的消费特征，并容易被消费者接受。
7.产品主要功能：
解渴、改善视力、提供人体所需的多种微量元素。
8.目标客户：
以年轻人为主(电脑操作者)，以中小学生为突破口。
9.营销理念：
出售水，同时出售健康，给您好视力。
10.产品包装：
塑料瓶包装，整个瓶子是白色的，瓶盖是蓝色的，瓶子表面有蓝色的标签纸，标签纸上印有“天露”蓝色字样。瓶装有500毫升和300毫升两个容积。
11零售价格：
500毫升装得一瓶3元，300毫升的一瓶2元。
12销售地点：
各个*价超市和便利店，旅游景点，特别是学校附*、运动场上所、街头各大小商店以及大型商场。
13广告策划：
广告诉求对象：
中小学生
广告诉求点：
改善视力
产品进入市场首先要有知名度，在*要求得高知名度最好的方式就是请名人、明星做广告。结合产品特性—能改善视力，我想可以找眼睛较大的明星代言，又因目标客户主要针对学生，因此要找一个大多学生喜欢的明星代言，广告词为“天天喝天露，视力上一步”。
广告发布原则：
以硬广告为主，软广告为辅;以地区性媒体为主，全国性媒体为辅;硬广告以电视为主，软广告以报纸、杂志为主。在各公交车、长途汽车上刊登广告。
促销方式：
1) 传统节日可打折，买两瓶打8折;儿童节或青年节买两瓶可送小礼物。
2) 可设置抽奖形式，打开瓶盖，若发现有“恭喜”两个字，则可免费再来一瓶。
3) 限量赠送，“买五送一”，即买上五瓶后，可免费得一瓶。
一、活动目的及活动意义
“创意改变世界”营销方案大赛，是由娃哈哈集团发起，面向全国大学生团队的市场营销创新实践大赛。旨在锻炼和提高大学生营销实践技能和创新能力。学生团队设计的方案如被采纳，娃哈哈集团将予以表彰，具有可实施性的方案娃哈哈集团将协助学生直接在校内、市内乃至全国推广实施（即使方案没有获奖，学生也有机会在校内或者市内实施自己的方案，并在实践中不断修正方案）。
二、竞赛组织机构
主办单位：大连工业大学教务处
承办单位：大连工业大学管理学院
协办单位：娃哈哈集团大连公司、校大学生职业发展协会
三、参赛对象与要求
在校所有专业的x级到x级本科生（包括国际教育学院与继续教育学院）和x级与x级研究生均可报名参赛（研究生不能独立组队，可与本科学生一起组队）。
组队的具体要求如下：
1、每8～15名在校生可组成一个参赛团队，每队成员中需由两个以上专业学生组成，鼓励跨学院，跨年级组队；
2、每队由1～2名指导教师进行指导，每个指导教师最多指导两个团队。
四、竞赛内容
机器设备购买安装调试合同
随着人们法律意识的加强，合同出现的次数越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编为大家收集的机器设备购买安装调试合同，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
卖方:(以下简称甲方)
买方:(以下简称乙方)
甲乙双方为了保证全面地履行各自的义务,签订本合同,共同信守执行。
第一部分一般条款
第一条、合同标的
1.本合同标的名称、规格、型号、单价、质量、数量、材质及其它技术参数(详见专有条款内约定)
第二条、合同价款
1、合同总价款:详见专用条款约定。
第三条、质量标准及乙方对质量的要求
1、符合国家质量标准及乙方要求(详见专用条款约定)。
第四条、交货时间、地点、方式
1、交货时间：按乙方指定时间交货(详见专用条款约定)。
2、交货地点：乙方指定地点(详见专用条款约定)。
3、运输方式：汽运、水运或火车运输(详见专用条款约定)。
4、运输、保险、装卸由甲方负责，相关费用由甲方承担。
5、运输途中设备毁损、灭失的风险由甲方承担。
第五条、包装要求
1、应采用符合产品性能要求的包装プ阋员Ｕ仙璞竿夤邸⒔峁埂⑿阅艿雀鞣矫娴耐旰梦必要。
2、乙方另有要求的详见专用条款约定。
3、包装物由甲方免费提供ゲ换厥铡
第六条、安装调试
1、甲方交货之日起日内，由甲方负责免费安装、调试至运转正常。
2、随机备品、配件由甲方配齐，费用由甲方承担。
3、甲方安装调试人员差旅费、食宿费等均由甲方自行承担。
第七条、验收及异议期
1、验收方法：以本合同第三条和乙方实际生产要求进行验收。
2、甲方应当在验收之日前日通知乙方验收。
3、异议期为设备安装调试完毕至运转正常且乙方验收合格之日起个月。异议期内乙方提出异议的，甲方应负责在日内处理，如甲方未能按时处理，则视为默认异议成立。
第八条、付款方式
1、付款方式详见专用条款约定。
2、甲方需于乙方付款前交付合法有效的增值税发票，否则乙方可拒付相关款项。
第九条、保修条款
1、保修期自设备安装、调试至运转正常且乙方验收合格之日起算，具体保修时间详见专用条款约定。
2、在保修期内，设备出现质量问题由甲方负责维修，所需费用均由甲方承担。甲方安装维修人员差旅费、食宿费等均由甲方自行承担。
3、甲方保证所出售之标的具有约定及法律规定之品质。
第十条、违约责任
1、甲方不能交货的，乙方有权单方面解除合同，甲方需返还乙方已付货款及利息，并承担合同总价款%的违约金。
2、甲方迟延交货或未能按合同约定期限安装、调试完毕进入正常运转，每迟延一天，承担总价款‰的违约金，延迟达天，视为不能交货，按本条第1项所规定的不能交货处理。
3、甲方所交产品型号、规格、质量不符合合同约定及乙方要求的，甲方应予以无偿退换，由此造成迟延交货的'，按本条第2项规定的延迟交货处理，甲方不能退换的，视为不能交货，按本条第1项承担违约责任。
4、在保修期内，如出现质量问题，由甲方负责在乙方通知后日内修复，甲方未能按合同约定期限予以修复，每迟延一天，承担合同总价款‰的违约金，同时乙方可自行维修或另请第三人予以维修，其费用由甲方承担。
5、违约金尚不足以弥补乙方损失的，甲方还须承担赔偿责任。
第十一条、合同的解除
1、如出现下列情况，乙方可单方面解除合同。
(1)甲方迟延交货达天;
(2)在保修期内，甲方迟延修复达天;
(3)在保修期内，甲方提供的设备不符合合同约定或有关法律规定的质量及技术要求，或不能满足乙方生产要求的;
(4)甲方迟延安装、调试完毕进入正常运转达天;
(5)设备出现质量问题，乙方所请的第三人也无法修复的。
2、乙方解除合同的，甲方需返还乙方已付货款及利息，并承担合同总价款%的违约金。违约金尚不足以弥补乙方损失的，甲方还须承担赔偿责任。
项目管理方案
为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要提前准备好一份方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的项目管理方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1引言
工程项目管理中，质量、成本及工期是3大核心性的管理控制目标，三者之间相互依存，彼此之间还形成了相互作用机制。工程项目的质量管理、成本管理与进度管理对整个工程项目建设具有举足轻重的作用与现实意义，在工程项目中对三者的管理进行有效均衡，具有十分重要的实用价值与研究意义[1]。
2工程项目管理价值
所谓工程项目管理，实际上是专门从事项目管理工作的企业单位，迎合业务委托的要求，依据合同各项规定与要求，代表业主以若干阶段或全过程方式对工程项目的组织实施开展服务与管理。工程项目管理是现今工程建设日趋发展与完善的社会大背景下，依据某特定阶段的现实需求，经多元整合构建成的必然产物。伴随着各类工程建设的结构化、标准化、专业化程度的不断提升，工程建设市场在规模上也得到了逐渐扩大。在工程建设过程中，业主方能够自行完成工程项目管理中的一些任务，但在整体业务职能方面，如合同管理、经济管理及技术管理等，业主在个人能力方面与专业机构相比，仍然存在较大差距。因此，从工程项目管理企业的角度分析，即为投资方提供诸如解决问题、优化管理缺失与不足、提升管理效果与水*的重要举措及途径，同时也是整个工程项目管理能够得到长久、稳健、可持续发展的基础内容与关键所在。
3工程项目管理的特征
工程项目管理企业依据签订的各项合同条款约定，以帮助、辅助或共同方式，帮助业主与施工、供货、设计及勘察等企业签订对应合同，或与工程项目的总承包企业间签订各项合同条款，并以委托协助方式对业主要求的内容认真履行与执行，对合同的履行进行严格、严密的监督。工程项目管理方式主要有费用收取、职责分配等，这些内容需由工程项目管理企业与业主通过合同方式，共同签署而达成。
3.1工程项目管理存在复杂性
通常情况下，工程项目是具有诸多约束条件，如质量、时间、投资等，并且外在影响因素较多，时间跨度较大，由多项内容及多个阶段协调、融合所组成的有机整体。工程项目管理队伍实际上是一个综合性且具有临时性的团队，要求相关人员除需具有专业技术，还要具有综合运用法律及经济等多种学科知识的能力，另外，还需要丰富的实践经验作支撑，合理、有序、高效地开展各项管理工作，及时有效地解决工程实际建设中遇到的各类问题。
3.2工程项目管理存在创造性
工程项目实际上是一次性建设工程，管理团队对于管理技术的创新性运用特别重要。应创造性地应用在工程建设过程中总结的经验以及逐渐积累的科学知识。对工程项目所遇到的实际问题，能够有目的性与针对性地解决与处理。
3.3工程项目管理存在专业性
工程项目管理需对多种资源进行合理地使用与优化配置，如设备、材料、人员及资金等，另外，还要结合工程实际需要及各阶段的建设状况，及时做出调整。这就需要组建专业化的机构实施科学的操作管理。在专业领域、规模大小及资金来源等方面，由于各类建设项目均存在诸多差异，项目管理组织在人员配置、部门设立及结构形式等方面也存在着较大差别，不可照搬一种模式进行管理，而需要依据弹性原则，以任务为中心，组建专业化的组织结构。
3.4工程项目管理理论架构存在支撑性
针对现代的项目管理方法，其所持有或始终秉持的理论体系，往往是由多种学科知识相互融合渗透而形成的，在实施项目管理时，应运用各学科中一些较为常用的研究方法，为项目周期中的各个项目的合理化管理发挥突出作用，如后期评价、目标控制及项目策划立案等。
4工程项目管理均衡优化对策
4.1成本管理与工期的相关性
工程项目成本可划分为2部分，即直接与间接费用。直接费用需对其进行单独核算，而间接费用则紧密相连于工程整体建设，不能将其以直接分摊方式，向其他各阶段转嫁。在进度最优点范围内，或最短工期范畴内，在花费时间方面，直接费用与工程项目所花费的时间呈现出某种程度的反比关系，花费的直接性费用越多，表明整个工程的时间花费越少；而间接费用与工程项目时间之间则是正比关系，即工程活动的时间越长，则接性费用越多，花费时间越短，间接费用越少。依据此定性规律，针对工程工期与成本，可运用抛物线函数关系进行描述[2]。
4.2质量管理与工期的相关性
在整个项目管理中，工程项目质量管理控制发挥着关键的作用，因此，保证工程质量管理，仍是工程项目工期管理规划得以有效落实的基本点与前提。针对某个工程项目，如若存在盲目缩短工期的状况，会造**员疲劳、困乏，设备超额、超度使用，材料出现供应紧张与不足，施工条件难以得到有效保障等现象，不仅对工程建设质量造成严重的负面影响，还会累及各方面相关因素。但并非工程工期长就一定能够保障工程质量，二者间并不存在正比例关系[3]。如若仅单纯性地拉长工期，依据边际效益递减规律，此时的工程质量并不会随之出现提升。
4.3质量管理与成本之间的相关性
所谓工程质量成本实际上就是为保证提升工程质量以及由于没有达到规定标准而导致的损失与投入。质量成本主要分为外部质量保证成本和运行质量成本。从成本管理方面来讲，工程项目质量并非越高越好，通常情况下，其具有一般性质量，其鉴定与预防成本也就相对较低。如若具有相对较高的质量水*，且仍持续提高，则此时的预防鉴定成本，也会存在随之升高的状况。
5结语
工程项目管理中，质量、成本与进度管理是整个工程项目建设中的关键要素。项目质量、成本与工期的管理，需要三者之间紧密融合，不可对其中的单一化要素进行片面性强调。要想实现工程质量的提升，必须适当增加成本，降低建设工期，提高建设效率与质量，不可片面追求工期的缩短，因为其会对施工质量造成损害，而成本投入的多少则会对工期长短造成影响。需调整三者比例与构成，实现工程建设的最优化。
【参考文献】
【1】刘建丽.工程项目管理中工期-成本-质量综合均衡优化[J].江苏商论,20xx(2):154-155.
【2】李义华,王忠伟,庞燕.资源约束条件下工期、质量、成本综合均衡优化[J].中南林业科技大学学报,20xx,28(6):101-105.
【3】党永胜.工程项目管理中工期-成本-质量综合均衡优化研究[J].价值工程,20xx(31):115-116.
第一章总则
一、目的
为保障物业公司正常经营的连续性和秩序，使仓库作业合理化、避免浪费、降低成本、控制物资、减少库存资金占用，结合公司实际情况特制订本制度。
二、范围
本制度适用于物业公司正常经营、办公所需各种原辅材料、零配件以及清洁、维修、秩序所需工具等物料的采买、固定资产的申购和库存的管理。
三、管理原则
1、行政人事部负责物料的采买存储等各项工作，物料的采购由行政主管负责，物料的发放及存储由行政专员负责。
2、各项目由客服部行政前台兼任仓库管理员，负责物料的申购、入库、出库、退料、储存、防护工作；财务部、行政人事部和仓管共同负责废弃物处理工作。
3、仓库管理员应及时了解各部门使用物资的情况，保证满足项目正常经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
4、办理领料时间：根据各项目实际情况，规定领料时间为周一至周五下午14:00-17:30。
第二章物料采购管理规定
一、物料申购流程
物料采购管理是为了规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行管控，确保采购的物资符合公司要求，以保证公司的利益。
1、物料申购流程
2、实行物料采购计划报批制度，每季度末25号之前各项目按需提报下季度物料采购计划及现物品库存状况表，报至行政人事部。
3、行政人事部编制采购计划汇总表，按实际批复数量购买并发放。
4、各项目在领取物料时坚持以旧换新原则。
5、对计划外（或突发性）的物品采购需求，须填写《紧急采购单》）（表1）经公司领导审批后项目自己购买发放。
二、固定资产申购流程
固定资产的申请购买由项目上填写《固定资产申购单》（表2），经公司领导同意后，行政人事部进行对比购买，购买时要秉乘质优价廉的原则。
第三章仓储管理规定
一、物料入库流程
项目策划方案【推荐】
为保障事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编整理的项目策划方案，希望对大家有所帮助。
一. 活动主题：父亲节
宣传条幅内容：万昌百货与笔杆子提醒您 ****年父亲节只有一个.
超市内可张贴若干与父亲节相关的祝福的海报。
在购物袋内放入写有"今天别忘了打个电话给父亲"、"父亲的生日是哪一天?""父亲的节日只有一天。"、"为父亲过过生日吗?"等等温馨话语的纸条。下面印上万昌百货名称及LOGO。这种宣传方式从消费者的感情需要出发，可谓细微之处见真情。很容易引起在外工作的子女们对父亲的想念，而且这种宣传是公益性的，顾客完全不会有抵触心理。对树立一个有感情、有责任感的万昌百货形象有很好的作用。
二.活动日程安排
1. 前期宣传 周五、周六开始张贴海报，对"万昌百货在父亲节所进行的活动内容"进行宣传。以悬念或者是煽动的方式，将活动内容告知公众。达到吸引人们关注的目的，以增大活动当天的人流量。
如：父亲节父子一同来万昌购物惊喜不断。
父亲节在万昌购物，免费拿走???(后面有相关的活动内容)
父亲节，万昌百货游园惊喜
本周末，来万昌，与父亲一起
类似… …
2. 活动当天(周日即6月15号)
1) 父子(女)亲情照 活动当天对于一同来购物的父子，如果子女能说清楚父亲的生日，可赠拍父子(女)照片一张，并由笔杆子负责邮寄照片。
2) 签名留言 写"最想给父亲的一句话" 可在大红布或是纸张上由顾客写上给父亲的一句话。需要邮寄的可由笔杆子代劳。活动以煽动性海报引**感上的触动。
3) 游戏 顾客可凭购物小票参加游戏。如：
A. 默契大考验 由一同购物的两个人合作，一个作问卷，回答一些喜好的问题。另一个(不许看答卷)由现场主持人员对其提问，如果两人答案相同，便可以领取相应的小礼品或是继续参加其他的活动。
B. 二人三足赛跑 (这个不用说了)
C. 长杆夹乒乓球 人站在一米线外，用两根长杆把乒乓球从一个盆里夹到另一个盆里，夹到多少颗有奖或是其他的。
其他的还可以再考虑。
4) 赠送汽球 商场出口处，由两位营业小姐(最好是能找到两个小朋友来发)对购物出来的顾客，说祝你们父亲节日快乐，并赠送一个汽球。
3. 常见促销活动
a) 免费包装礼品 对当天为父亲买礼物的提供免费的礼品包装。并赠送贺卡一张
b) 抽奖 购物满多少元的客户提供抽奖机会。奖品内容可形式式样，包括礼品与购物优惠券或凭本次购物小票再打折退还部分购物款。或给出一个特别奖，退回当天购物开销。
c) 对部分男性生活用品打折销售。可与厂商联合。
三.合作方式
父子亲情照与签名活动可由笔杆子具体负责。
笔杆子可以免费为万昌提供创意或活动策划，但要求在适当地方张贴笔杆子的LOGO，以及在一些地方分发笔杆子的宣传单。万昌提供场地与相应的礼品及人员。
如万昌需要笔杆子提供海报，宣传单(放在购物袋中的那种)，问卷或其他的宣传材料，笔杆子保证提供最优惠的价格。
其他具体事宜可协商。力争最大程度实现双方利益。
第三部分 活动效果预测
通过前期的海报宣传，进行造势。吸引人们活动当天来到购物现场。
通过形式式多样的现场活动，不仅可以增加万昌百货当天的销售量，更能扩大万昌万货的影响力，提升其形象，为培养顾客忠诚度打下基础。有利于与周边的超市进行竞争。
笔杆子也在与万昌的合作中提升知名度。
同时为双方以后可能的合作打好良好的基础。
综上所述，此次活动于双方都是有极大的利益。
希望能达成合作!很高兴与你们的接触。
20xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要，积极创建学*型银行，努力培养和造就一支道德素质好、专业水*高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上，制定了《*银行xxx分行20xx年的教育培训计划》，现发送给你们，请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。
一、基本原则
以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；紧密
结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联系实际，学用相结合的原则；专业素质与企业文化建设相结合的原则；全员培训与全面提高相结合的原则；按需培训与业务发展相结合的原则。
二、培训目标
为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提升我行市场竞争力，20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标，具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训；重点抓好以下5个方面：一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识新业务品种培训；二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技能培训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不断提高经营管理水*，突出对管理层领导能力和执行力培训；五是大力培训团队精神，营造积极向上的良好氛围，突出企业文化建设培训。
三、基本做法
1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐步提高我行自身办学能力。
2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加，组织和鼓励员工利用在线学*的便利条件进行学*。
3、利用教学光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要，在充分调研的基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余自学，逐步实现个性化培训。
4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提高综合素质；二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学*，使其得到直观的感受，学到别人的先进经验和成功做法，从而提高自已。
四、基本要求
（一）提高认识。加强教育培训，提高员工综合素质，拓展职业发展空间，是各级管理层的共同责任。因此，各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训工作，积极主动按计划组织好本专业的培训工作，积极支持和配合其他部门的培训工作，保证全行培训计划落到实处。
项目策划方案【热门】
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么应当如何制定方案呢？以下是小编整理的项目策划方案，希望能够帮助到大家。
1）各教学楼走廊文化建设：
走廊文化所在的EI是SIS系统的基础工程，也是最重要的隐性资源。走廊文化的建设作为校园文化建设的重点，不仅仅是一般层面校园楼道文化建设内容的渲染，要紧密结合校园精神文化、物质文化、精神文明建设、学校制度文化建设与学校所在地域特色及历史文化，彰显学校独特的教育理念。
走廊文化实现了让墙壁“说话”，它利用学校墙壁因素去陶冶感染学生，是一副“主体的画”， 是一首“无声的诗”，读来都是一种心灵洗礼更是视觉上美的享受，这都对培养学生的思想境界和审美能力起着积极作用。同时丰富了校园文化，丰富了学校德育形式和内容，为学生健康成长提供了良好的育人环境。
走廊文化建设的重要性：
a、紧抓特色，学校特色及瓶窑地方特色，已优化校园德育环境为出发点，加强学校走廊文化建设，力求每面墙说话，启发学生想象力与视野开拓，让每一寸空间渗透美和能量，达到“润物无声”的力度，使学生在潜移默化之中轻松受教。
b、力求辐射，以学校组织制度为依托，提升校园走廊德育建设。
c、促发展以创建和谐校园为宗旨。
d、突出重点，让每个班级展现出自己的特有风格，力突班风，走廊文化成为班级之间无言的交流。
2）各楼宇、办公室、教室（包括功能教室）等的文化建设：
各楼宇文化建设：体制宏大、造型现代，将校园“大楼”的建设推向极致。彰显学校文化特色和独特的办学理念，各集聚楼宇内部大量的信息于简明的画和字之上。便于与世界接轨、广揽贤才，是学校展现实力与魅力得天独厚的窗口，因此，学校以别具一格的“大楼”吸引四方人士的注意为*台，进一步实现创建高水*中学的宏伟目标。 办公室文化建设：明确教师育人目标，创造整洁美观的办公环境、丰富办公室文化内涵，营造团结协作、和谐向上的人际工作氛围，打造办公室文化名片，促进团队创优，努力创建文明和谐校园，从而推进文明单位创建，深化师德师风建设。
教室文化建设：环境可以塑造人，也可以改变人。“孟母三迁”的故事很早就给我们证明了这一点。教育是要讲环境的，好的环境对学生的成长确实有着不可低估的熏陶作用。学生在学校的学*环境包括校园环境和教室环境两大部分。而教室又是学生学*的主要场所。名人画像、艺术画、名言警句等都会对学生产生极大的吸引力，容易激发学生对他们的敬仰之情，并对照典范严格要求自己，推动自己积极上进。悬挂一些艺术画，既可以潜移默化地对学生进行艺术熏陶，又可以提高教室的品位和格调，使学生生活在一个高雅和不俗的环境中。
3）现代化书香式校园环境文化建设：
校园环境建设力求与学校建筑物设计风格、学校教学理念、当地人文文化相呼应，完善学校环境的建设，凸显现代化书香式校园风格，要求精巧的设计起到点缀整体作用，要求突出学校以人性化教育为首重，要求建设切实对学生有用处的设施。基于其他设施之上，寻求表达书香气息这一信息的方法，几番斟酌确定加入校园长椅设计。目的：恰如其分的显示出优雅的校园文化气息，同时起到突出整体风格的重要作用。在操场空白的墙面上采用大型墙绘，以运动的形式突显青春活力，首先在艺术效果上给人耳目一新之感，然后再切入正题，在一笑过后引发学生不自觉的自我反省。加入人造石花木牌，大方和谐。学校文化橱窗紧密结合文化进行设计。橱窗内容分类设计，内容集中，特色鲜明。点滴的环境组成了学校这个大环境，从而在教育上起到“润物无声”之功效，共建和谐校园。
【活动主题】
秋冬之际，组织全班同学去省博物馆游玩。
【活动目的及意义】
全班出游增厚全班同学之间友谊，使同学课余生活更充实，让大家在学*之余得到放松，陶冶了同学们的情操，更可以让同学在游玩中增加对*楚文化的知识，了解*历史及古代人民的智慧，使同学们更加热爱我们的国家。
【活动时间】
20年月日(若非大雨，活动按时进行，否则活动顺延至下个星期六)
【活动流程】
全班上午八点集合完毕，(与校门口)，再搭乘事先联系好的客车，前往省博物馆，与9：00准时到达，再领票进入省博物馆游玩，由于人数较多，可分两批分别进入不同的展区进行参观，每批可选出负责人分别带本批同学。并与下午三点与省博门口集合并搭车返校。
【人员分配】
活动前联系往返客车：组织委员：
生活委员：
活动前后人员集合：体育委员：
两批人员负责人：一批，团支书：
二批，班长：
游玩中摄影：一批，副班长：
二批，宣传委员：
游玩后总结活动经验并做出书面报告：学*委员：
组织委员：
【活动预算】
项目金额
往返包车费60x2=120元
摄影及洗出照片费10元
门票费0元
总计130元
伴随着网络的在企业管理中的应用，利用网站开展团委工作尤为重要.团委网站已成为团委工作的*台，也是青年才华展示、学*交流的阵地.团委网站构建了青年工作新格局，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身素质.构建网络化的基层组织体系，推动基层组织形式创新，活跃青年员工的文化.
一． 目前团委网站现状.
团委工作在网站的开展不断深化，现有的功能应用已不能满足需求.网站目前存在重多问题，局限了网站的发展.企业对信息安全的重视，暴露出网站安全管理上的设计缺陷.鉴于存在的问题，将对网站整体改版，打破现有内容布局，完善后台管理，制定网站发展规划.
目前网站存在的问题：
1. 功能设计不能满足需要.
2. 用户管理混乱，带来信息安全隐患.
3. 页面布局不合理，信息分类管理杂乱.
4. 页面设计不美观.
二． 网站改版项目计划.
〔1〕 项目资金.
XXX*元
〔2〕 费用明细.
【荐】项目策划方案
为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先进行方案制定工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编帮大家整理的项目策划方案，希望对大家有所帮助。
一、活动主题：
心存感恩，爱在行动
二、活动目的：
为回馈广大新老顾客，本店值此感恩节来临之际特举办一系列活动，以提高产品销量，取得预期目标利润。
三、目标群体：
藕塘职教园在校大学生
四、活动时间：
20xx年11月23-25日
五、活动地点：
爱迪尔珠宝无锡商院模拟店
六、活动内容：
活动一:真情感恩礼
活动期间，消费者凭宣传单进店即可领取小礼品一份。数量
有限，送完为止。
活动二:感恩连好运
活动期间，凡在本店消费满一百即可参加抽奖活动(中奖率
100%)，惊喜多多，预购从速。
活动三:实惠感恩心
活动期间，凡一次性消费满168元即可享受8.8折优惠;满
268即可享受8折优惠，买的越多折扣越多。
七、运作方案：
(1)活动前三天印制好活动宣传单，并安排人员在人群流动性强的场所进行分发。
(2)活动前一天准备好活动所用道具(小礼品、抽奖箱、奖品、会
员卡等)。
(3)活动前，人员安排要到位，做到责任到人(产品销售人员，收银人员，负责抽奖人员，礼品、奖品分发人员等)
八、活动注意事项：
(1)活动期间：20xx年11月23-25日(周三、四、五)
(2)活动期间，控制人流量保护好顾客人生财产安全，防止发生意
外事件。
九、费用预算：
(1)宣传单(共1000份)100元
(2)小礼品、奖品费300元
共计：400元
一、活动时间：
4月30日—5月8日
二、活动目的：
五月份是一个黄金周，在全月里有几个重大节日如：五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售，提高客单价，并且产生较有影响力的社会效应，进一步提升汇佳的企业形象。
三、活动主题：
庆五一，享方便实惠，赢精彩大奖
四、活动口号：
五一逛XXXX，购物中大奖；低价降到底，好运转不停。
五、广告宣传：
DM4月30日———5月4日，户外宣传广告喷绘介绍促销活动，车身条幅，大门条幅，店内POP，广播宣传。
六、场景布置：
大门口条幅，夏季吊旗，特价区吊牌12块，上下电梯3块宣传指示牌，*步梯广告帖纸，中空巨幅两条，
七、活动策略：
五一黄金周，低价降到底，推出一期DM海报4月30日至5月4日，单品分类，生鲜25，食品50，非食品40，专柜30，老店25
五一逛XXXXXX，购物中大奖
低价降到底，好运转不停
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