仓库标语大全

仓库物料标识管理制度

仓库物料标识管理制度（精选12篇）

　　在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的仓库物料标识管理制度，欢迎阅读与收藏。

　　一、目的：

　　明确物料状态和来源及属性情况。

　　二、范围：

　　进入仓库管理的所有物料都在此限。

　　三、权限：

　　由仓库进行针对性的标识管理并负责标识确认。

　　四、物料种类管理标识：

　　根据物料分类标准和管理原则依次可分为：原材料区，半成区，成品区，化工物料，辅料劳保用品，其它物料（根据需要标识）。

　　五、物料状态和性质标识：

　　根据质量定义和物料流通环节中各种情况可分为：合格品，不良品，报废品。只限用于产品的直接或简接性物料。

　　1.红色标签：指报废品（包括一切原材料，半成品，成品和其它物料）。

　　2.绿色标签：一切合格品（原材料，半成品，成品）。

　　3.黄色标签：一切不良品，包括采购来料特采，各种情形的不良品降级使用，不良品分解回用，不良品待维修（原材料，半成品，成品）。

　　以上标识在物料进入仓库后，由具体的仓管员进行对应性标识和确认。明确具体情况。

　　六、物料存储归位和跟踪标识：

　　物料凭单入帐后（进入ERP系统），交由仓管员对物料进行归位摆放和定位标识。我们采用“物料标识卡”跟踪每一批物料，直至用完为止。

　　1.一切外购物料必须注明来源如供应商（简称），采购订单号。

　　2.一切自制物料必须注明加工车间，生产批号（半成品和成品生产批号）

　　3.对于特殊物料必须注明使用范围如ANYSCAN-30（探伤仪），便于查询，识别和备料。

　　4.常规标识必须注明如下内容：入库日期，物料编码，品名，规格，有效计量单位，数量，责任人，品质状态等。

　　5.每一种物料的每一批都要做好标识，每一批用完后标识卡由仓库主管回收，检查和保存。

　　七、对于化学物料专业标识管理：

　　1.化学物料为我们公司的特殊物料，也是构成产品的核心物料和配方物料。

　　2.化学物料采购到仓后，一经检验合格，须请化学工程师确认存储方式和管理措施。

　　3.化学物料的标签有三种：刺激性物料，易燃液体，有害物品。请做好重点性区分。

　　4.仓管员须对采购回来的化学物料存放前，贴上我们的标签并盖住原厂标签。切记！

　　5.标签填写内容如下：物料编码，使用期限，备注（使用方法进行提示），入库日期，仓管员。

　　八、原材料标识管理：

　　只限一些机加工原材料（如铜棒，铝棒，有机玻璃管等）。具体操作如下：

　　1.一经检验确认后，仓库在物料归位前根据物料本身颜色分别用银色油性标识。

　　2.写上入库日期和订单号即可。发料时可以做到先进先出。

　　九、对于不良品存放标识与管理：

　　1.一切不良品用黄色塑胶框存放标识。同时也用物料标识卡绑定标识。

　　2.一切报废品用红色塑胶框存放标识。同时也用物料标识卡绑定标识。

　　3.对于上述不良品和报废品仓库每个月集中处理一次，同时清空箱子，做出统计报表。

　　4.对于有危害性的不良品和报废品处理须上报公司，进行部门间协调处理。

　　十、物料的有效性使用标识：

　　为了正确使用物料，安全防护物料，保证物料属性的可靠性，仓库必须在收料区，领料区，备料区等地方进行特别标识和提示：

　　1.收料人员，检验人同，车间领料员，仓库人员都在此范围。

　　2.请带防静电手环，薄膜手套，防护胶手套，使用镊子，采取适当的方式领取物料等要有针对性的提示。

　　十一、管理标识：

　　这是日常管理规范，仓库要做特别提示。

　　1.仓库重地，禁止吸烟！严禁带烟火进入！保持通风和干燥！整理，整顿，清扫，清洁，安全！

　　2.凭有效规范单据作业，凭单入帐核数。数量交接当面确认清楚，现场核实有效。

　　3.仓库流通单据和帐目不得随意修改。凭单据，数据说话。物料出仓须办理合法手续，否则视为个人不良行为！

　　4.未经仓库许可，不得随意进入仓库重地！

　　1、清理检验仓库，防止积压

　　定期对仓库进行检查，认真检查库存情况，并在规定的时间内清理仓库内未使用的物料。材料将提交公司质量部、技术中心、财务部进行清算报告并及时处理。

　　2、确定区域并将责任分配到人

仓库的分类有哪些

仓库的分类有哪些

　　仓库按不同的标准可进行不同的分类，一个企业或部门可以根据自身的条件选择建设或租用不同类型的仓库。那么仓库的分类有哪些呢，下面一起和小编来详细了解一下!

　　按使用范围分类

　　自用仓库

　　是生产或流通企业为本企业经营需要而修建的附属仓库，完全用于储存本企业的原材料、燃料、产成品等货物或货物。

　　营业仓库

　　是一些企业专门为了经营储运业务而修建的仓库。

　　公用仓库

　　是由国家或某个主管部门修建的为社会服务的仓库，如机场、港口、铁路的货场、库房等仓库。

　　出口监管仓库

　　是经海关批准，在海关监管下存放已按规定领取了出口货物许可证或批件，已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库。

　　保税仓库

　　是经海关批准，在海关监管下专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。

　　按保管物品种类的多少分类

　　综合库

　　指用于存放多种不同属性物品的仓库。

　　专业库

　　指用于存放一种或某一大类物品的仓库。

　　按仓库保管条件分类

　　普通仓库

　　指用于存放无特殊保管要求的物品的仓库。

　　保温、冷藏、恒湿恒温库

　　指用于存放要求保温、冷藏或恒湿恒温的物品的仓库。

　　特种仓库

　　通常是指用于存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或有辐射性的物品的仓库。

　　气调仓库

　　指用于存放要求控制库内氧气和二氧化碳浓度的物品的仓库。

　　按仓库建筑结构分类

　　封闭式仓库

　　这种仓库俗称“库房”，该结构的仓库封闭性强，便于对库存物进行维护保养，适宜存放保管条件要求比较高的物品。

　　半封闭式仓库

　　这种仓库俗称“货棚”，其保管条件不如库房，但出入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那些对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。

　　露天式仓库

　　这种仓库俗称“货场”，其最大优点是装卸作业极其方便，适宜存放较大型的货物。

　　按建筑结构分类

　　*房仓库

　　*房仓库的构造比较简单，建筑费用便宜，人工操作比较方便。

　　楼房仓库

　　楼房仓库是指二层楼以上的仓库，它可以减少土地占用面积，进出库作业可采用机械化或半机械化。

　　高层货架仓库

　　在作业方面，高层货架仓库主要使用电子计算机控制，能实现机械化和自动化操作。

　　罐式仓库

　　罐式仓库的构造特殊，呈球形或柱形，主要是用来储存石油、天然气和液体化工品等。

　　简易仓库

　　简易仓库的构造简单、造价低廉，一般是在仓库不足而又不能及时建库的情况下采用的临时代用办法，包括一些固定或活动的简易货棚等。

　　按库内形态分类

　　地面型仓库

　　一般指单层地面库多使用非货架型的.保管设备。

　　货架型仓库

　　指采用多层货架保管的仓库。在货架上放着货物和托盘，货物和托盘可在货架上滑动。货架分固定货架和移动货架。

　　自动化立体仓库

仓库团队标语

仓库团队标语

　　在日常学*、工作抑或是生活中，大家都对那些朗朗上口的标语很是熟悉吧，标语在生活中是比较重要的一种宣传形式。你知道什么样的标语才能算得上是好的标语吗？下面是小编精心整理的仓库团队标语，希望能够帮助到大家。

　　1、对工作永远不要满足现状，要不断地提出更高的`要求

　　2、收发作业要做好，仓储管理不可少

　　3、坚持一流管理，生产一流产品

　　4、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题

　　5、来料检验照标准，交期品质自然稳

　　6、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度

　　7、仓储原则要遵守，先进先出是基础

　　8、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则

　　9、必需品分区放置，明确标识，方便取用

　　10、进料出料要记清，数帐管理要分明

　　11、化学物品很危险，存储使用要小心

　　12、没有措施免谈管理，没有计划如何工作

　　13、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护

　　14、不收不良品，不做不良品，不出不良品

　　15、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明

　　16、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理

　　17、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

　　18、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水*

　　19、做好产品包装工作保障产品最终质量

　　20、爱惜物品，轻拿轻放

　　21、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰，轻拿轻放

　　22、仓储原则要遵守，先进先出是关键

　　23、物料再生，妥善分类，垃圾减量，避免浪费

　　24、严格遵守盘点制度，做到帐物相符

　　25、加强现场工序管理，严谨过程因素控制

　　26、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰

　　27、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障

　　28、劣品标识加隔离，退料重要易处理

　　29、产品原料不放松，后道工序才轻松

　　30、来料检验按标准，产品质量有保证

　　1.物料出入凭单证，数量准确需保证；

　　2.看板标识常更新，一目了然最称心；

　　3.库存物料常盘点，准确无误最保险；

　　4.合理搬运零事故，物料品质常维护；

　　5.不良物料速清理，不占空间好管理；

　　6.呆滞报废月月清，每月报表需更新；

　　7.Sap程序要熟悉，能操会做最省时；

　　8.劝君莫贪小便宜，伸手被捉悔不及；

　　9.规章制度要消化，违章犯规受惩罚；

　　10.岗位技能要具备，职业道德不违背；

　　11.当日工作当日毕，养成*惯争效益；

　　12.沟通协调不可少，抱怨争执不能找；

　　13.整理整顿天天做，工作效率真不错；

　　14.清扫清洁时时行，环境优美好心情；

　　15.人人事事讲安全，**安安永向前；

仓库管理的七项原则

仓库管理的七项原则

　　随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公*的作用。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的仓库管理的七项原则，欢迎大家分享。

　　仓库管理的七项原则

　　仓库因为其库存物品的不同有其个性的管理原则，例如食品类仓库、产品类仓库、工业设备类仓库等类型的管理原则是不同的。本文介绍的仓管原则是普通的产品管理原则，仅供参考。

　　1、面向通道进行保管。

　　为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

　　2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。

　　有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

　　3、根据出库频率选定位置。

　　出货和进货频率高的物品应放在靠*出入口，易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

　　4、同一品种在同一地方保管。

　　为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻*的地方也是提高效率的重要方法。

　　5、根据物品重量安排保管的位置。

　　安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

　　6、依据形状安排保管方法。

　　依据物品形状来保管也是很重要的，如标准他的商品应放在托盘或货架上来保管。

　　7、依据先进先出的原则。

　　保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。

　　仓库管理规范

　　一、目的

　　为规范仓库管理，确保库存物资安全、齐全、有序，使仓库管理能够满足各部门需求以及公司管理要求，制定本管理规范。

　　二、范围

　　本规范适用于指导仓库员工的工作。

　　三、职责

　　3.1各酒店后勤经理负责仓库的领导、监督工作；

　　3.2仓库微机管理员负责仓库管理系统的操作运用以及账目报表的整理及电脑数据的整理上报工作；

　　3.3仓库员工负责物资原料申购、查收、验证、发放以及每月底协助财务盘点工作；

　　3.4仓库领班负责仓库日常管理以及工作协调工作；

　　3.5仓库值班员工负责报表整理以及报表的上缴工作；

　　3.6公司审计部、财务稽核员、质检员负责仓库的监督、检查工作。

　　四、实施细则

　　4.1班前工作

　　4.1.1仓库员工上班前应符合《酒店仪容仪表规范》的要求；

　　4.1.2班前仓库员工应按照《酒店卫生标准》的要求以及仓库领班分工要求整理仓库所辖区域卫生；

　　4.1.3仓库领班班前对仓库员工所辖区域卫生和仪容仪表进行全面检查，发现不合格立即纠正，未及时纠正的应按《酒店处罚管理规定》予以处罚。

　　4.2仓库内部管理

　　4.2.1仓库员工上班不准带包进入仓库，其他出入仓库人员严禁带包进入仓库，仓库员工上下班需要带包的须存至保安值班处，仓库员工出入酒店须主动找保安检查，以上规定由仓库员工负责监督检查，一经查出按照《酒店处罚管理规定》严格处罚仓库员工；

　　4.2.2按照酒店规定的区域，酒店仓库分为酒水区、调料区、杂品区，等区域，各区域由专人负责，贵重物资应单独存放、做好防护、专人负责，必要时独立建账，严禁物资乱放；

　　4.2.3非仓库员工以及领料员工或工作需要任何人不得无故出入仓库，一经查出公司质检部将按照《酒店处罚管理规定》实施处罚；

　　4.2.3仓库场地、货架、物品应保持整洁、有序，物资按类摆放，仓库货架卫生应符合《酒店卫生标准》；

　　4.2.4库存物资的存放应符合产品的防护要求，如防水、防潮等要求，物资出入库应遵循先进先出的原则；

　　4.2.5酒店不使用的库存物资仓库领班应在一个月内通知公司质检部，由质检部协调物资的处理工作；

　　4.2.6任何原因造成的物资积压有可能造成物资超期，仓库领班应在物资超期前一个月书面通知公司质检部，由公司审计部协调物资的处置；

　　4.2.7由于存储原因造成的一切损失，后勤经理负责调查相关责任人，由相关责任人赔偿。

　　4.3申购、采购

　　4.3.1酒店物资采购由仓库领班负责填写《申购单》，《申购单》经店总经理审核后交采购部，由采购部按照《采购管理程序》实施采购；

　　4.3.2经公司批准，长期供应的产品仓库管理员根据库存物资存量以及《库存物资标准》结合销售情况，经酒店总经理批准及时向供应商提出进货要求；

　　4.3.3仓库员每天20：00前将厨房批准的《申购单》传真至公司采购部，由采购部负责实施采购；

　　4.3.4酒店各部门若采购物品应按照审批手续做好审批工作后，交仓库管理员处，由仓库管理员交公司采购部实施采购。

　　4.4物品验证与入库

　　4.4.1仓库员管理员负责一切入库物资的.验证、确认工作，验证主要验证产品的保质期、合格证、防伪标识等方面的内容，特殊物资的检验按照《检验试验管理程序》以及《采购管理程序》的要求实施检验，确认主要确认产品的规格、型号、数量等；

仓库管理口号

仓库管理口号

　　在日常的学*、工作、生活中，大家或多或少都接触过一些经典的口号吧，口号作为意识的表现形式之一，是对当时社会政治、经济、文化的一种反映，不同性质的口号起着不同的作用。口号的类型多样，你所见过的口号是什么样的'呢？下面是小编为大家收集的仓库管理口号，希望对大家有所帮助。

　　1、物料出入凭单证，数量准确需保证;

　　2、仓储原则要遵守，先进先出是基础;

　　3、库存物料常盘点，准确无误最保险;

　　4、合理搬运零事故，物料品质常维护;

　　5、不良物料速清理，不占空间好管理;

　　6、呆滞报废月月清，每月报表需更新;

　　7、Sap程序要熟悉，能操会做最省时;

　　8、劝君莫贪小便宜，伸手被捉悔不及;

　　9、规章制度要消化，违章犯规受惩罚;

　　10、岗位技能要具备，职业道德不违背;

　　11、当日工作当日毕，养成*惯争效益;

　　12、沟通协调不可少，抱怨争执不能找;

　　13、整理整顿天天做，工作效率真不错;

　　14、清扫清洁时时行，环境优美好心情;

　　15、人人事事讲安全，**安安永向前;

　　1、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

　　2、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

　　3、人各有责，物各有主；加强保管措施，完善管管理制度。

　　4、不收不良品，不做不良品，不出不良品。

　　5、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

　　6、不良品的出现是技术问题，不良品的流出是管理问题。

　　7、数账出入定期存盘，不良物料及时处理。

　　8、进料出料要记清，数账管理要分明。

　　9、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

　　10、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水*。

　　11、产品原料不放松，后道工序才轻松。

　　12、收发作业要做好，仓储管理不可少。

　　13、库容利用好，货物周转快；保管质量高，安全有保障。

　　14、严格遵守盘点制度，做到账物相符。

　　15、坚持一流管理，生产一流产品。

　　16、化学物品很危险，存储使用要小心。

　　17、严格遵守仓库规范，存储使用要分明。

　　18、仓储原则要遵守，先进先出是关键。

　　19、仓库重地，严禁烟火；爱惜物品，轻拿轻放。

　　20、物料管理的职能：适质、适价、适量、适地、适时。

　　21、物料管理的精髓：不断料、不呆料、不囤料。

　　22、来料检验按标准，产品质量有保证。

　　23、仓库存储的原则：防潮、防火、防压、定点、定量。

　　24、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

　　25、物料再生，妥善分类；垃圾减量，避免浪费。

　　26、坚持一盘底、二核对、三发料、四减数的仓储管理原则。

　　27、来料检验照标准，交期品质自然稳。

　　28、必需品分区放置，明确标识，方便取用。

　　29、仓库重地，严禁烟火。

　　30、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

仓库管理方案

仓库管理方案

　　为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家整理的仓库管理方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一、实现目标：

　　在天客隆超市现有的信息系统基础上实现仓库商品货位管理，使商品做到定位入库、定位出库、保质期预警以及合理化库存容量等相关功能。

　　二、实现条件：

　　1、合理规划现有仓库，并按照实际情况规定出合理货位，同时对规划好的各个货位进行容量及承载量的规定。

　　2、为所有商品规定默认货位及备用货位，同一商品不能存放于两个以上货位，如遇特殊情况商品只能入到周转货位存放。

　　3、规定好商品的货位后，则该商品的库存最大容量上限即可得出，超过容量上限的进货则原则上不能入库。

　　4、规定好各个货位容量及承载量在也可计算出整个仓库的容量及承载量上限，超过容量及承载量的进货原则上不能入库。

　　5、建立货位管理后系统将采用严格的批次数量管理，所有人员必需按照系统给出的数量及位置进行出入库操作（注释：任何人为的改变都将使系统数据出现混乱）

　　6、要执行严格的管理流程，每个新入库或修改体积的商品必需要修改商品档案相关字段，采购人员订货一定要严格执行库存上限的控制。

　　三、具体方案描述：

　　1、商品入库流程（与本流程相关的单据有：自营进货单、配货出货退货单、批发退货单、暂不考虑溢余单）：

　　具体描述如下：

　　第一步：商品到达库房时由库房人员根据单据实际情况进行签收并核定数量，同时录入商品保质期的到效日期。

　　第二步：入库人员将相关单据的单据号及单据类型输入系统生成入库列表。（入库列表将根据单据内商品的货位号以及该货位的现有容量提示将该商品码放与那个货位，同时增加该商品的货位批次库存数量，修改商品的货位库存保质期）

　　第三步：入库人员必需按照入库列表的指示将商品码放与指定货位，不能随意乱放。

　　第四步：待入库完成由库房人员审核已经入库完毕的单据。

　　2、商品出库流程（于流程相关的单据有：配货出货单、自营进货退货单、批发单、暂时不考虑损耗单）

　　具体描述如下：（本流程将分开单据类型描述）

　　A配货出货单流程：

　　第一步：按照现有操作流程生成各门店的未审核配货出货单。

　　第二步：配货人员将本次出货的门店号输入系统生成配货出货捡货列表。（配货出货捡货列表将根据配货出货单商品的批次库存数量按照先进先出的原则指定到那个货位提取该商品，同时核减该商品的货位库存数量。列表将按照库房区域分组，并规定按照货位顺序排列）

　　第三步：出货人员必需按照配货出货捡货列表的内容到指定货位提取规定数量的商品，不能随意乱取，如果出现数量不足的情况需要当时处理。

　　第四步：将配货出货捡货列表与相关配货出货单据以及商品码放与出货区域，待装车过后审核相关配货出货单据。

　　B、其它单据流程：

　　第一步：按照现有流程将自营进货退货单以及批发单据录入系统。

　　第二步：出货人员将相关单据号及单据类型录入系统，生成其它单据捡货列表（生成原则同A）

　　第三步：出货人员必需按照其它单据捡货列表的内容到指定货位提取规定数量的商品，不能随意乱取，如果出现数量不足的情况需要当时处理。

　　第四步：将其它单据捡货列表与相关出货单据以及商品码放与出货区域，待装车过后审核相关出货单据。

　　C、辅助工作：

　　（1）生成装车表，要求将门店号、车牌号、司机编号、车辆容积录入系统系统将根据情况生成装车单，同时记录相关信息（门店，单据号，总容积，时间）以便查询（要求严格按照此单据执行，否则无法正常记录）

　　（2）保质期管理，可以按照时间查询将要到期商品的货位库存数量。

　　注释：以上方案需要考虑系统代价，现有总部数据库中自系统建立后的所有入库出库单据均保留，这样在计算上会较慢，应用的实际效果需要评测。

　　四、简要方案

　　提出原因：由于以上方案将牵扯到信息中心、采购部门、库房管理部门现有工作流程的修改，且前期的档案修改工作量较大，实现成本较高，故提出以下简要方案备选。

　　方案描述：

　　1、条件描述：

　　不用规定库存容量以及商品的体积，只需要完成现有仓库的货位划分，也不用为每个商品规定货位及备选货位。

　　2、入库流程描述：

　　按照现有商品的入库流程入库，只需要在审核入库单据的时候将商品实际码放的货位号录入到单据中即可。

　　3、出库流程描述：

　　A、按照现有流程形成配货出货单据，根据配货出货单据按照门店形成配货出货捡货列表，按照该列表完成捡货操作。在商品实际出后将配货出货检获列表中的商品货位号录入相应配货出货单，再审核该单据核减货位库存。

　　B、其它单据出货流程按照单据号及单据类型生成其它单据捡货列表，出货后按照类别指定货位修改单据中的货位再审核相关单据。

　　4、辅助工作：

　　定期按照货位出商品的货位库存表，由库房人员按照货位定点查询商品的保质期，完成保质期管理。

　　说明：这个简要方案只涉及配送中心的流程修改，与现有其它部门的工作流程没有相关联系，所以实施起来相对简单容易，但是达到的管理效果只是商品定位管理和半人工的保质期管理。其它如仓库合理化管理、定位入库管理等相关功能无法实现。

　　本公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法，凡本公司有关的原材料、辅助材料、半成品、成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理。

　　仓库管理的职能

　　公司的仓库管理应具备以下功能：

　　1、原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理；

仓库防损员的岗位职责

仓库防损员的岗位职责（通用5篇）

　　在生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编收集整理的仓库防损员的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

　　1、负责仓库安全防范宣传及采取防范措施，杜绝仓库失窃、伤亡事故发生；

　　2、仓库超期库存、残次商品定期汇总，跟进处理进度并及时反馈；

　　3、完成汇总各类防损报表与数据，并建立规范的文档管理体系。

　　1、维护仓库秩序，保证仓库财产安全、和员工安全；

　　2、检查仓库防盗系统、消防等安全设施的使用状况，定期维护与保养；

　　3、巡视仓库内各个安全通道、消防重点区域以及禁烟情况，杜绝一切安全隐患；

　　4、核对商品报损，协助仓库销毁不良商品；

　　5、配合仓库管理生产现场秩序；

　　6、协助防损主管解决突发事件。

　　1、负责仓储人员、商品、设备及财产的安全防范工作及维护仓储现场的治安秩序，处理突发事件；

　　2、预防库区内人为破损、偷盗、预防自然灾害等；

　　3、负责监督、调查库区员工的操作行为规范；

　　4、负责仓储的消防工作；

　　5、做好虫鼠防治工作，避免商品遭到损坏。

　　1、在总经理的领导下，全面负责公司安全保卫工作；

　　2、负责公司防火、防盗、防损工作的宣传教育及预防工作的安排落实；

　　3、负责安排防损部主管做好各项安全工作并跟踪落实；

　　4、负责与各派出所，治安及各*职能部门的沟通；

　　5、负责协助行政人事部招聘防损主管、防损员及全员安全防损培训；

　　6、负责协助防损主管处理突发事件；

　　7、保持与各部门良好的沟通；

　　8、做好每月安全防损工作的统计分析及阶段工作计划；

　　9、定期向总经理汇报工作；

　　10、完成总经理交办的其它工作。

　　1、能够制定健全的防损岗位责任制及相应的防损管理规章制度；

　　2、制定区域内资产保护及商品安全管理制度；

　　3、制定总部及门店防损工作的运行方案、规划；

　　4、维护与当地派出所等相关行政部门的长期良好关系；

　　5、具备处理突发事件的应变能力；

　　6、具备风险防范意识；

　　7、防止公司资产及商品损耗；

　　8、制定年度工作计划及预算，负责区域内防损团队的培训和考核，制定防损团队绩效指标。

仓库安全管理制度

仓库安全管理制度

　　1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

　　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

　　3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

　　4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

　　5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

　　6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；

　　7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

　　8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理；

　　9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

　　10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；

　　11、严格遵守各项规章制度，服从上级工作分工。

　　仓库管理是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定。下面是仓库安全管理制度（精选16篇），欢迎参阅。

　　一、仓库日常管理

　　1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

　　2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。对重要防汛工具，如柴油发电机组、电机、割草机等，仓库保管员必须定期进行核对并记录，如有变动及时向财务部门反映，以便及时调整。

　　3、各单位必须根椐防汛任务及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送分管领导及财务人员，财务物资部门对本单位的各类不良存货必须提出处理意见并及时加以处理。

　　二、入库管理

　　1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

　　2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

　　3、入库物资在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

　　4、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

　　三、出库管理

　　1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。根据工程技术人员制定的施工计划，做到限额发放。

　　2，领料人员必须持有主管领导鉴字的领料单，方可领取。领料员和仓库保管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

　　四、报表及其他管理

　　1、仓库保管员在月末结账前要与财务部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障防汛物资核算的正确性。

　　2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、积压物资报表等，并确保其正确无误。

　　3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时用书面的形式向有关部门汇报

　　五、保管员工作职责

　　1、保管员必须作风正派，责任心强，公私分明。努力学*、钻研业务知识，做到四懂二会：懂品名、规格、型号、一般性能用途，懂保管常识，懂业务手续，懂消耗规律；会保管维护，会利废节约代用。

　　2、准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。

　　3、严格按照材料的验收要求做好材料验收工作，不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。

　　4、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

　　5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

　　6、保管员必须严格履行出入库手续，及时准确地记好物资账目，随时反映库存变化情况，在规定时间内办好核算、结账和有关报表。

　　六、本制度自公布之日起施行。仓库重地，安全管理制度要落实。

　　1、物品验收

　　（1）仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：

　　①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

　　②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符科按实际验收；

　　③对购进的食品原材料做到不鲜不收，味道不正不收；

　　④对购进的物品已损坏的不验收。

　　2、入库存放

　　⑴验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

　　⑵进仓的物品一律按固定的位置堆放；

　　⑶堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要*放在层架上；

　　⑷凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。

　　3、保管与抽查

　　⑴对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最底限度。

　　⑵材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否帐卡相符、帐物相符、帐帐相符。

冻品仓库的管理制度

冻品仓库的管理制度

　　管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。它具有如下特点：

　　1.权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；

　　2.排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；

　　3.特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；

　　4.相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

　　5.管理制度具有社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

　　在不断进步的社会中，制度使用的情况越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的冻品仓库的管理制度（通用12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、食品仓库实行专间专用，不得存放有毒有害物品（如杀鼠杀虫剂），不得存放药品、杂品及个人生活用品等物品。

　　2、食品仓库应用无毒、坚固、易清扫材料建成。

　　3、食品仓库应有防鼠、防虫、防蝇、防潮、防霉变的设施,并能正常使用；必须设置机械通风设施，并应经常开窗通风，定期清扫，保持干燥和整洁，清库时应做好清洁消毒工作。

　　4、冷库(包括冰箱)应注意保持清洁、及时除霜；冰箱、冰柜和冷藏设备必须正常运转并标明生、熟用途，冷藏库、冰箱（柜）应设外显式温度（指示）计并正常显示。

　　5、低温冷库（冷冻库）温度必须低于-18℃，高温冷库（冷藏库）温度必须保持在0～10℃；冷藏设备、设施不能有滴水，结霜厚度不能超过1cm。

　　6、冷库内不可存放腐败变质食品和有异味食品。食品之间应有一定空隙，直接入口食品与食品原料应分库冷藏。

　　7、食品要分类、分架、隔墙离地上架存放，各类食品有明显标识，有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存，植物性食品、动物性食品和水产品冷藏冷冻时应分类摆放。

　　8、建立食品进出库专人验收登记制度，详细记录入库食品的名称、数量、产地、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况等，并按入库时间的先后分类存放。

　　9、食品储存要做到先进先出，尽量缩短储藏时间，定期清仓检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫。及时清除不符合卫生要求的食品。

　　10、食品库房管理员必须熟悉食品库房卫生管理制度和各类食品储藏的基本要求。发现腐败变质、超过保质期和《食品卫生法》禁止生产经营的食品时应及时处理。

　　1、贮存场所、容器、工具和设备应当安全、无害；保持清洁，设置纱窗、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品存放隔墙、离地距离均应在10厘米以上。除冷库外的库房应有良好的通风、防潮设施。

　　2、建立入、出库食品登记制度。按入库时间先后分类存放，先进先出。各类食品要按品种分开存放。冷藏、冷冻的温度应分别符合冷藏和冷冻的`温度范围要求。

　　3、食品和非食品（不会导致食品污染的食品容器、包装材料、工具等物品除外）库房应分开设置。同一库房内贮存不同性质食品和物品的应区分存放区域，不同区域应有明显的标识。

　　4、主食、副食分区存放。各类食品按类别、品种分类、分架存放，距离墙壁、地面均在10厘米以上，并定期检查，使用应遵循先进先出的原则，变质和过期食品应及时清除。

　　5、冷藏、冷冻柜（库）应有明显区分标识，设可正确指示温度的温度计，定期除霜（不得超过1厘米）、清洁和保养，保证设施正常运转，符合相应的温度范围要求。

　　6、冷藏、冷冻贮存应做到原料、半成品、成品严格分开，植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放。不得将食品堆积、挤压存放。

　　7、散装食品应盛装于容器内，在贮存位置标明食品的`名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。

　　原辅料库房管理制度

　　一、原辅料库房实行专库专用，并设有防蝇、防鼠、防潮、防尘、通风设施，并运转正常，每天定期打扫库房卫生，保持库房整洁。

　　二、原辅料入库前由专人验货，所有采购的原辅料必须索取生产企业的有效卫生许可证、产品有效检验报告单。外包装必须有完整标签标识、生产日期及保质期，且无破损、无污染，原辅料无腐烂、变质。

　　三、所存的原辅料必须分类、分架、隔墙离地存放。各类原料的货架标签必须与存放的货物一致，不得存放其他杂物及有毒有害的物品(如：杀虫剂、消毒剂等)。

　　四、有异味或易吸潮的食品应密封或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存，冷库必须有温度记录设备，并对冷库温度每天做好记录。

　　五、入库的各种原辅料必须建立台帐制度，做到先进先出，定期清仓检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫，及时清理不符合卫生要求的食品。

　　成品库房管理制度

　　一、成品须标注标签标识、生产日期、保质期限后方可入库。

　　二、所有的成品必须分类、分架、隔墙离地存放，各类成品的货架标签必须与存放的货物一致。

　　三、成品库房必须专用，不得存放原料和半成品，不得存放其他杂物及有毒有害的物品(如：杀虫剂、消毒剂等)。

　　四、做好库房的防蝇、防尘、防鼠、防潮工作，保持库房通风，定期做好库房卫生，保持库房干燥整洁。

　　五、入库的各种成品必须建立台帐，做到先进先出，定期清仓检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫，及时清理不符合卫生要求的食品。

　　六、退回的产品与正品要明确隔离，且标识清楚，以防混用。

　　七、出库产品必须经过检验，符合国家卫生标准要求。禁止不合格产品出库销售。

　　食品化验室管理制度

　　1.严格按照“食品卫生国家标准”进行规范操作。

　　2.食品检测项目和检测结果必须符合国家标准要求。

　　3.遵守本厂产品质量标准，做好原辅材料及产品检验、分析工作，确实把好质量关。

　　4.实验情况及时分析，数据要记录在专用记录本上，并做到及时、真实、齐全、清晰、整洁、规格。

　　5.化验人员应努力钻研业务，熟练掌握操作技能，仔细地观察实验现象，养成良好工作*惯。

　　6.按照生产工艺要求，认真做好生产半成品和成品检测的工作，定期检查、保养，确保仪器正常运转。

　　7.玻璃仪器的洗涤，必须遵守清洗规章制度，以达到分析项目准确无误。

　　8.遵守公司一切规章制度。

　　9.人为损坏化验室仪器、设备，根据情节给予赔偿。

　　10.检测产品质量情况及时报告上级主管部门，指出整改措施与建议。

　　11.易燃、易爆、剧毒、强酸、强碱化学试剂要妥善保管，严格遵守规章制度，杜绝事故发生。

电商仓库管理制度

电商仓库管理制度

　　仓库怎么管理

　　仓库管理分人员管理和物料管理：

　　物料管理须按照几点原则:先进先出，物以类聚，三账(实物，卡，电脑账)合一，物料按规定存放等。

　　仓库流程分为:进料流程，发放流程，库存品管理等。

　　负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

　　提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。

　　严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

　　负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

　　合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。

　　负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，

　　负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

　　负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。

　　电商仓库管理制度（精选15篇）

　　在生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的电商仓库管理制度（精选15篇），希望能够帮助到大家。

　　一、目的

　　通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

　　二、适用范围

　　仓库的所用工作人员

　　三、职责

　　仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。

　　仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。

　　四、仓储管理规定

　　1、货品入库

　　（1）需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。

　　（2）物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需安排装卸，搬运到制定区域内。

　　（3）仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。

　　（4）仓库收货时需按采购单收货，否则拒绝收货。

　　（5）仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送货单签字确认实收数量。

　　（6）仓库对已入库的产品进行分区，分类摆放，不得随意摆放。

　　2、产品出库

　　（1）按照产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预付款单的流程进行操作。

　　（2）仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。

　　（3）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

　　3、退厂产品处理

　　（1）需严格按照“退厂产品通知单”进行操作。

　　（2）质量问题的产品需要及时上报

　　4、产品报废

　　（1）严格执行“报废单”进行操作

　　（2）发现仓库库存产品不良时及时处理或通知上级主管部门处理。

　　（3）需要区别分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报废产品，并且分开保管。

　　五、货物管理

　　1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

　　2、每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。

　　3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。

　　4、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、一致。

　　六、货物的盘点

　　1、仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。

　　2、盘点过程中需要其他相关部门予以配合。

　　3、盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。

　　4、盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。