项目口号大全集

公司项目团队口号

公司项目团队口号

　　无论在学*、工作或是生活中，大家总免不了要接触或使用口号吧，不同时期不同的口号可以看出，意识对物质具有能动作用。那么什么样的口号才更具感染力呢？以下是小编为大家整理的公司项目团队口号，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、新机遇、新挑战、新青春；我们只有起点，满意没有终点。

　　2、擎战于心，不畏前行。

　　3、协调配合，勇往直前，进一个。

　　4、万众一心，砥砺前行；纵横驰骋，争创第一。

　　5、九力在手，天下我有。

　　6、精耕细作，砥砺前行，锐意进取，精益求精。

　　7、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

　　8、绿岛绿岛，屹立不倒。

　　9、九力九力，齐心聚力；赵刚团队，华南之最。

　　10、全员出动，风起云涌；九力在心，其利断金。

　　11、扬九力，守匠心，团结向前，谁与争锋。

　　12、前所未有，只因超越所有。

　　13、打造九力文化，绽放希望之花，追随赵刚团队，创造中建腾辉。

　　14、九力过人，竭尽所能；九力筑梦，行与心同。

　　15、把握今日，挑战明天。

　　16、团结就是力量！

　　17、严纪律，浓学风。

　　18、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！

　　19、巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌（团队名称）奋力冲刺！

　　20、学海弄潮，态度决定一切。

　　21、每天多卖一百块！

　　22、勇于登攀，一班不一般。

　　23、团结向上，笃学明辨，博爱奉献，求实创新。

　　24、骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。

　　25、只要做的很认真，总有一天会成！

　　26、用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。

　　27、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。

　　28、勤奋，严谨，求实，创新。

　　29、我已后悔过一次，不能再次后悔。

　　30、人心齐，班风正，学*优，榜有名。

　　31、前进，创造出一个又一个的奇迹。

　　32、时时有事做，事事有落实。

　　33、无所畏，有所为。

　　34、播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。

　　35、安静营造环境，心静战胜浮躁。

　　36、团结活泼，乐观向上，勤奋求实，厚积薄发。

　　37、博一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。

　　38、博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。

　　39、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

　　40、拼搏进取，真诚友善，乐观向上，勇于挑战。

　　41、每天进步一点点。

　　42、态度决定一切，奋斗成就未来。

　　43、思想独立，意志坚韧，乐观豁达，宽厚待人。

　　44、博学，慎思，明辨，笃行。

　　45、天道酬勤，唯我独尊。

　　46、挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。

　　47、团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。

　　48、做人诚实信用，做单精明干练。

　　49、同舟共济，劈浪向前。

公司年会项目组口号

公司年会项目组口号

　　口号是我们的一种精神，又是新的一年，又是新的开始。下面是小编收集整理的公司年会项目组口号，欢迎阅读参考！

　　1、同心同行，共创未来

　　2、管理、科学、创新

　　3、居合天下，馨暖人间

　　4、合力精耕共创美好明天

　　5、展望未来，重新出发

　　6、和谐、共赢、发展

　　7、真诚、团结、创新、高效、感恩的

　　8、眼界决定未来

　　9、情聚申城共赢天下

　　10、前进，无止境

　　11、舞动精彩闪耀未来

　　12、万有引力

　　13、十载春华秋实，今朝骏业日新

　　14、UNDER ONE ROOF 同一屋檐下

　　15、开拓进取继往开来

　　16、今夜我们一起欢度年会

　　17、2019，感谢有你!20xx，一路同行!

　　18、传承，创新超越

　　19、凝聚嘉彰共创辉煌

　　20、Yes!We can!

　　21、开拓成功之路

　　22、改变与成长

　　23、一份耕耘，一份收获

　　24、携手、分享春暖花开

　　25、指尖上的旋律

　　26、携手为梦想启程

　　27、携手十年共创新篇

　　28、迎新恋旧不醉不归

　　29、新超航聚辉煌

　　30、追求卓越和高效

　　31、共创繁荣共享丰盛

　　32、放飞梦想超越无限

　　33、密布精耕放眼前行

　　34、磨砺，聚变

　　35、创新发展再创辉煌

　　36、高雅、时尚、健康

　　37、超越、蝶变、升华

　　38、蓄势待发共绘精彩

　　39、战友勇踏20xx年征途

　　40、激扬十年20xx筑梦远航

　　41、燃烧洋溢激情，携手步进辉煌

　　42、融合梦想，赢在未来

　　43、成就梦想与爱同行

　　44、襄盛举，绘蓝图，新跨越

　　45、精英齐聚，飞凌万里

　　46、20xx，赢占长三角

　　48、锦志卓越，尚无止境

　　49、我们是相亲相爱的一家人

　　50、用心前行，腾飞20xx

中铁项目部口号标语(中铁三局企业标语)

1．以质兴企以优取胜

2．信守合同牢记承诺确保优质

3．安全高于一切责任重于泰山

4．宁烦十次保安全不图省事去冒险

5．誉从信中来名因优而扬

6．质量展示职工素质精品铸就企业品牌

7．爱我公司兴我七局

8．工地不戴安全帽是与死神开玩笑

9．聪明的人以血的教训珍爱生命

10．局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败

11．谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看

12．时时注意处处留神安全常在

13．企业是我家，发展靠大家

14．效益多与少全靠安全保

15．安全是最大的效益事故是最大的浪费

16．创建精品工程向业主交满意答卷

17．敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务

18．自控互控与他控不抓安全会失控

19．创优质守信誉为七局争光，精管理出效益为企业添彩

20．树样板创全优夺金牌

21．企兴我荣，企衰我耻

22．质量立业安全创业管理兴业科技强业

23．用我们的承诺和智慧雕塑时代的精品

24．恪守承诺打造精品

25．一丝不苟铸精品细微之处见精神

26．安全靠规章上岗不能忘

27．树良好企业形象，创一流精品工程

28．松为事故之源严为安全之本

29．为了亲人的微笑，请注意安全

30．重合同守信用维护企业好名誉，精管理讲科学塑造集团新形象

31．筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关

32．树立安全意识创建精品工程

33．以诚信和智慧倾情铸造高质量、富有情感的建筑精品

34．不讲卫生要生病忘记安全要送命

35．创一流企业建名牌工程

36．发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会

37．无视安全规章就是无视生命

38．保证安全一秒钟创造财富数不清

39．携手并进，争创企业佳绩；同心同德，共创美好未来

40．爱岗敬业争做贡献

41．科学管理，锐意创新，开拓奉献，争创一流

42．团结拼搏振兴企业

43．违章违纪不狠抓害人害己害国家

44．牢记安全操碎心不让事故害人民

科研项目中项目管理的应用

科研项目中项目管理的应用

　　科研项目是科研成果产生的载体，也是科技人员科技能力和水*提高的*台，因此需要加强对科研项目的管理。小编下面为你整理了关于科研项目与项目管理的文章，希望对你有所帮助。

　　一、科研项目及相关概述

　　（一）项目管理

　　项目管理是20世纪50年代后期发展起来的重大新管理技术之一。随着知识经济和信息技术的发展，项目管理已逐渐应用于商业和研发、军事、工程等各项活动。美国项目管理学会（PMI）认为项目是指组织中所有具有一次性、有头有尾而非持续性的工作或项目是为达到一个特定目的而将人力资源和其他资源结合成一个短期的组织。项目管理则是将将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。其内容包括：项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购及合同管理、项目综合管理。这些内容贯穿于项目的整个生命周期，即项目的概念阶段、设计阶段、实施阶段以及终止阶段。

　　（二）科研项目管理

　　科研项目是指为探索自然界事物变化的规律或者完成某一独特的产品或提供某项服务，组织一定的人力、物力、财力所进行一次性的探索活动。以科研项目为对象，通过组建临时性的专门的柔性的组织，并通过高效的计划、组织、指导和控制等管理活动，有效的配置并充分利用资源，对科研项目的全过程全方位的进行动态管理和目标管理，最终实现科研项目目标的一系列活动就是科研项目管理。

　　本文将引用的案例是西华大学对四川省南充市高坪区的扶贫项目，该项目交由西华大学管理学院战略研究所具体操作。该科研项目要求战略研究所在2013年4月初至6月底，完成高坪区的全域产业规划，具体包括高坪区25个乡镇的产业发展研究报告以及高坪区的全域产业总体规划。为此，该研究所在其所长A教授的领导下，成立了以他为项目负责人，包括四名教授，11名研究生在内的高坪区全域产业规划项目组。

　　（三）项目管理在科研项目中应用的必要性

　　1、科研项目管理与项目管理的共性要求

　　科研项目管理是在有限的资源条件下，为保证科研项目的质量、进度、成本达到最优化，同时尽量减少项目失败的风险而采取的各种措施。因此，科研项目与其他项目相似，具有很强的周期性。同时为了实现项目目标而成立的科研项目课题组与项目管理中的项目团队结构基本相似，项目管理中的目标管理、沟通管理、风险管理也是科研项目急需引入和强化的内容。可以说，项目管理非常适用于科研项目的管理。

　　2、科研项目特殊性要求

　　从科研项目的定义可以看出，科研项目也具体一些特殊性：首先，过程的不确定性。由于科研项目是一项创造性活动，其期望的最终研究结果和实现这个研究结果的过程是不确定的，因此科研项目的启动、计划、执行、结束和评估五个阶段的任务是重叠反复的.；其次，项目成果的不可预见性。由于科研项目的创造性、复杂性和不确定性，项目的结果难以预料，在项目执行过程中可能产生超乎意料的成果，也可能由于与实际的脱节，达不到科研预期目标；最后，运作的风险大。科研项目是一种探索性的工作，存在着大量的不确定性因素，可能导致其研究的最终输出和实现输出的过程都很难预料和把握，因此面临的风险大于普通项目。因此，为了保证科研项目在预期周期内高质量低成本的实现其项目目标，必须将项目管理的相关理论和管理工具应用于科研项目。

　　二、科研项目存在的问题及分析

　　随着我国经济的发展，科技创新能力愈显重要，包括企业、科研机构等在内的各主体都十分重视科技项目。但是科研项目本身的特殊性，在科研项目的实施过程、进度情况及完成质量等受重视不足，导致有些科研项目进展拖后，成果不过关或达不到预期的目标，具体表现在以下方面。

　　（一）科研项目进展控制困难

　　项目计划的制定是项目管理中非常重要的环节，科研项目的计划制定同样是其得以实施的前提，但是由于科研项目计划的制定缺乏相应的标准，造成了科研项目在实施过程中的实际进度与计划进度不匹配等现象的产生。[]加上科研项目的不确定性，使得科研项目的进度不想工程项目可以准确的进行控制，严格按照项目计划实施。

　　（二）团队建设困难

　　与一般的项目不同的是，科研项目的研究人员或者课题组成员对于经常从事的研究领域往往比项目管理者了解更多、理解更深，因此研究人员在做出某些决策时比管理者有更多的决策优势和发言权，这种知识实施的方向不对称各项目管着者树立管理权威，实现项目的总体目标带来难度和困难。同时，在科研项目中，课题成员往往希望比其他人优先获得某些知识或者赢得其他成员的认可，而造成科研项目成员之间的过度竞争，不利于项目成员之间的合作。

　　（三）科研项目监督力度不足

　　对于科研机构的科研项目，一般是由*或者企业等委托，在项目进展过程中委托方虽然会根据合同的进展对项目组进行监督，同时科研机构内部也存在管理部门，对项目实施的进展及费用使用情况进行监督，但是对于项目实施的全过程监督机制并不够完善，不能对其进行有效的动态的监督管理。以《南充市高坪区全域产业规划》项目为例，委托方高坪区专门成立统筹委与该项目组进行对接，负责该项目组所需资料的收集以及项目组实地调研时的接待联系工作，并在项目结束前即六月底验收成果，但是在项目进行过程中并没有相关的项目监督工作，虽然项目组提供了相应的时间安排，但是对于其是否按照计划进行并没有实际的考核指标。

　　三、项目管理在科研项目中的实践应用

　　根据科研项目存在的问题，结合项目管理的相关管理思想及管理方法，并结合《南充市高坪区全域产业规划》项目，提出相关的实践应用。针对科研项目管理中存在的知识方向不对称，提出构建基于项目管理人的管理团队；提出使用甘特图法控制科研项目进程等。

　　（一）基于项目负责人制的矩阵式科研团队建设

　　由于项目的一次性，以及科研项目对于项目成员的知识结构要求比较全面，加上成本的制约，因此科研项目的成员并不能也不必及时培养，应该从其他部门临时选派人员参与。以《南充市高坪区全域产业规划》项目为例，该项目的负责人是战略研究所所长A教授（主要负责战略管理、区域经济研究），根据上层领导的要求，将管理学院办公室主任B教授（主要从事农业经济研究）、经济管理学院前院长C教授（主要从事经济贸易研究）、管理学院教授D教授（主要从事文化旅游研究）以及党办主任E教授（主要负责区域经济研究）集中成立项目组，根据高坪区的行政地图划分区域，分别负责相关乡镇产业发展的规划，为了更好的完成项目，每位教授自行选择研究生，负责协助资料的收集、整理。由于项目成员来自不同的背景、有强烈的个人利益动机和自主欲望，因此项目负责人的责任是将项目成员转变成一个优秀的科研团队，同时为项目成员留有发展空间，也就是说项目负责人已成为项目的指导者、激励着和监督者。

　　同时，科研项目是一个创造性的活动，存在着很大的不确定性，必须通过成员间的密切协作和不断探讨才能完成。因此，在项目进行过程中不仅要加强成员与负责人之间的沟通，还要加强成员之间的沟通和信息的交流，并沟通要贯穿项目的整个过程。

　　（二）甘特图在科研项目进度控制中的应用

　　甘特图又称条状图，由亨利甘特于1910年开发的，其内在思想简单，是由多个条状图组成，横轴表示时间，纵轴表示活动项目，以一段横向线条表示一项工作，通过横向线条在带有时间坐标的表格中的位置来表示各项工作的起始、结束时间和各工作的先后顺序，整个项目进度都有一系列的条状图组成。该工具简单明了直观的表明任务计划什么时候进行，并时时与实际进展进行对比，方便项目负责人及时发现偏差，必要时采取相应措施，确保项目的顺利实施。据此，在《南充市高坪区全域产业规划》项目初期，制定项目计划时，就绘制了该项目的甘特图，并在相应的时间每项活动结束之时，在改图中绘制相应的实际进展，出现偏差时及时调整。比如在2013年4月的第一周，应委托方的要求，将实际调研提前，因此，及时将调研问卷，调研方案提前，以保证调研工作的顺利开展。由于该项目还在进行中，因此，实际的绘制工作尚未完成。

　　甘特图虽然简单明了，但是不能充分表示各活动之间的关系，也没有指出影响项目寿命周期的关键所在，因此只适合简单科研项目，至于复杂的科研项目，可以选择其他譬如关键路线法（CPM）、计划评审技术（PERT）等工具进行项目进度控制。

项目立项申请书

项目立项申请书

　　（1）申请的事项要写清楚、具体，涉及的数据要准确无误。

　　（2）理由要充分、合理，实事求是，不能虚夸和杜撰，否则难以得到上级领导的批准。

　　（3）语言要准确、简洁，态度要诚恳、朴实。

　　申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。以下是小编为大家准备的项目立项申请书（精选11篇），供大家参考。

开县发展和改革委员会：

　　为了xxxx，依据xxx，我单位拟建xxx项目。现已完成xxx等准备工作，现申请项目备案登记。特将项目相关情况报告如下：

　　一、单位基本情况

       本单位全称xxxx，单位性质xxxxx，地址xxxx，法定代表人xxx：营业执照（事业单位登记证）号码xxx，法人代码（有关凭证）xxxx，注册资本及行业资质等。

　　二、项目基本情况

　　1、项目名称：

　　2、项目性质：

　　3、拟建地点：

　　4、建设规模及主要建设内容：项目总占地面积xxxx*方米，建筑面积xxxx*方米，其中xxx*方米，xxx*方米。

　　5、建设工期及计划开工时间：建设工期x个月。

　　三、项目投资情况

       项目总投资万元，其中自筹万元，申请银行贷款xx万元。

　　本单位对申报资料的真实性负完全责任。敬请审核准予备案登记。

xx县*：

　　根据《xx县2012年开放型经济工作意见》精神，结合xx经济发展形势，经xx县人民*批准同意本人在江西xx经济技术开发区cc工业园投资兴办xx科技有限公司项目，主要从事五金、塑料制品加工与销售；高频头、有源（无源）天线等电子原配件、机顶盒的加工与销售项目（国家另有规定的从其规定）。本项目采用先进的生产工艺技术与设备，无污染、能耗低，而且产品质量可靠先进，可以满足市场对产品质量的要求，产品市场空间广阔，产业发展前景良好。项目建成后对地方经济发展也将起到积极的推进作用。

　　一、项目名称：xx科技有限公司

　　二、投资方简介：投资人xx*香港公民

　　三、项目投资额为xx万港元注册资本xx万港元

　　四、资金来源：自筹

　　五、项目建设地址：xx经济技术开发区xx工业园。

　　六、项目建设规模和内容：项目投资xx万港元，主要用于厂房装修和购买安装设备。项目采取先租凭后购买xx经济技术开发区xx工业园厂房实施，总占地面积约xx亩，其中厂房11000㎡、办公楼500㎡、员工宿舍1500㎡、绿化用地约3000㎡、项目建成达产后预计可年生产高频头、电视接收机600万套，年产值约为7500万元，年创税收200万元以上，计划安排劳动用工约200人，经营期限为20年。投资回报率为53.94%，回收期2.62年。本项目的实施主要是为了抓住数字电视行业蓬勃发展的机会，形成数字电视从前端到终端的较为完整产业链，为客户提供更优性价比的产品与服务，具有良好的经济效益和社会效益。

　　为使项目尽快实施，恳请县*尽快批复。

　　项目名称：xxxxxxx

　　项目负责人：xxx

　　项目负责单位（盖章）：

　　20xx年x月x日

　　目的和意义：

　　项目内容及技术可行性分析：

　　1、项目的主要内容；

　　2、主要技术基础原理；

　　3、项目的技术创新点论述。尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题；

　　4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较；

　　5、项目知识产权情况；

　　6、技术成熟性和项目可靠性论述。

　　实施方案：

　　技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。

　　预期经济效益和社会效益：

　　成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。

　　提交成果：

　　1、研究报告；

　　2、二级以上查新单位查新资料；

　　3、应用单位经济、社会效益证明。

　　计划安排：项目计划内容进度、时间安排及期限。

　　计划内容进度、时间安排备注

　　经费概算：

　　1、申请资金；

项目申请书

项目申请书

　　在法律不断完善的社会中，申请书与我们不再陌生，我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。写申请书时理由总是不够充分？以下是小编精心整理的项目申请书，希望对大家有所帮助。

编制单位：

　　根据国家*规定，凡是被纳入《*核准的投资项目目录》项目投资申报时必须编写项目申请报告。项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体，拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为*审批部门对企业投资项目进行核准提供依据。

　　项目申请报告主要内容包括：申报单位及项目概况；战略规划、产业政策及行业准入；项目选址及土地利用；资源开发及综合利用；征地拆迁及移民安置；环境和生态影响分析；经济影响分析；社会影响分析。

　　编写项目申请报告流程：我们将根据不同的行业、专业、地区对项目申请报告的不同要求，编写符合要求的的.项目申请报告。首先确定任务的方案和侧重点，根据不同的需要，提出不同的研究提纲、确定各部内容的深度要求，经与委托方协商后，组成由相关专业技术人员参加的项目组，确定项目经理，进行现场考察、搜集资料、尽职调查、研究论证，在此基础上提交规范的研究成果。同时，我们也配合项目单位完成*立项、核准、融资等后续深度服务。

　　关于建设滴灌工程所需配套资金（物资）的申请新密市水务局：

　　随着社会的发展，经济产业结构的调整，三农问题面临更新改革，由于农民进城务工及经商和改行从事第三产业，对土地流转集中成片承租是确保农业生产可持续发展的新模式、新动力。“*”对农业明确指出的加快发展现代农业、着力促进农民增收以及加快完善城乡发展一体化体制机制等政策。给农村经济发展指明方向。我纵鑫农业开发有限公司与郑州市农林科学研究所强强联合，以生态农业高产高效、农科技术研究为目的地一次创新。为带动周边农业的发展，探索一条农业创新的新道路。

　　一、项目概况

　　我纵鑫农业开发有限公司承租流转的土地位于新密市岳村镇岗坡村，共计1200余亩，所流转土地用于农业开发和农科技术研究。现已种植小麦、杂粮、蔬菜、林果等，但由于农业用水资源匮乏，所以出现物生长不佳、产量受限等问题。为确保所承租的流转土地顺利高产、高效的运转，并为公司所在地周围的农民做好科技农业新模式示范的带动作用，计划申请实施水利滴灌工程，为拓展精品高端种植，增大、改善农作物的生长创造良好的种植环境。

　　二、水源情况

　　经郑煤集团地质勘查处的结果显示，所流转土地的地下300米之处，属富含水层，出水量可达40立方米/时。其水量标准可供1200亩土地灌溉之用。

　　三、工程造价预算

　　1、建筑工程

　　①蓄水池工程预算：247804.85元

　　②机井工程预算：366400元

　　③井房工程：72500元

　　2、机电工程

　　①200QJ20-175/13设备、管材、启动柜、电缆以及止回阀等附件合计39940元

　　3、管网工程（含安装）

　　①90PE管（1.25mpa）：52500元

　　②160PE管（0.8mpa）：62000元

　　③110PE管（0.8mpa）：92400元

　　④90PE管（0.8mpa）：150000元

　　⑤PE管件按管材的8%：28552元

　　⑥滴灌管：1050000元（1.5元/米×700000米）

　　x滴灌管按700元/亩，1000亩设计。主支管网采用PE100级管材、管件。

　　4、工程总造价共计：2162096.85元

　　本公司恳请上级有关部门将该项目列入计划，本公司将自筹20万元，尽快筹措资金，购置物资建设施工，预计确保两个月完成整体工程建设，尽早将本工程完施于土地，发挥其效益。我公司深感水利资源关系农业命脉，上级相关单位是农业建设、开发的靠山和源泉，我们将以优异的业绩、成功的产品造福于民、回报上级单位。

　　特此申请。

团队拓展项目

团队拓展项目（精选18篇）

　　项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。下面是小编收集整理的团队拓展项目（精选18篇），希望大家喜欢。

　　一、活动名称

　　“快乐齐上阵”团队素质拓展训练

　　二、活动主题

　　友谊、合作、感恩、拼搏

　　三、活动目的

　　通过开展素质拓展训练活动，旨在创设种种情境，真实地触及知行人的心理、体魄和品格，使其以开放稳定的心态对挑战，激发创新活力，促进团队精神的形成，进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。具体目的如下：

　　1、增强同学间的团队合作意识

　　2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性

　　3、训练同学对于结构变动的适应能力

　　4、增强团队成员之间的相互信任

　　5、加强成员间感情的沟通

　　四、素质拓展训练的项目

　　一、齐心协力

　　器材：蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿

　　时间：30分左右

　　规则：根据参加者数量将团队分成小组，选举队长，给小组冠名，画队徽、选对歌等，然后进行团队间的展示。要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵，然后合唱队歌。在活动过程中，如果队长出现错误，男阶长做十个俯卧撑，女队长做20次蹲起。

　　二、穿针引线

　　器材：呼啦圈

　　时间：20～40分钟

　　目的：感受合作和竞争的意义，体验探索与创新的快乐

　　规则：各组人手拉手围成一个圈，将呼啦圈套在队长的左胳膊上，队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发，通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。时间少的团队算胜利（失败的团队队长做20个俯卧撑，女队长做20次蹲起）。

　　三、*地而起

　　时间：20～40分钟

　　目的：促进团队间的合作，增强团队间的团结

　　规则：每组先派2名队员，背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉，合力使双方同时站起。以此类推，每组每次人数增加一倍，如果尝试失败需再来一次，直到成功才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。活动过程中，如果团队失败，则失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。

　　四、笑容可掬

　　时间：30分钟左右

　　目的：促进团队成员间的沟通与交流，增进彼此之间的友情。

　　规则：让学员站成两排，两两相对，各排派出一名代表，立于队伍的两端，相互鞠躬，身体要弯腰成90度，高喊xxx你好。然后，向前走交汇于队伍中央，再相互鞠躬高喊一次xxx你好，要求鞠躬者与其余成员均不能笑。如果哪队有人笑出声来即被视为对方俘虏，需排至对方队伍最后列，依次交换代表人选。在活动过程中，如果团阶段失败，则失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。

　　总结：人们常说，当你面对生活的时候，你实际上是在面对一面镜子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理，要想获得别人的笑容，你首先要绽放自己的笑容；在团队合作中，彼此之间保持默契，维系一种快乐轻松的氛围，会非常有利于大家彼此之间的沟通，也会加快我们的合作步伐。

　　五、囚徒困境

　　时间：40～50分钟

　　器材：布条若干

　　目的：加强彼此之间的了解和信任，增强大家之间的团队友谊精神。

　　内容：假如你们组属于古城探险队的一部分，据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导，由于存在语言障碍，通过翻译费心的解释，他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石，并且宣称如果宝物被盗，全城人民将面临灾难，因此，条件是大家必须答应都戴上眼罩，保证以后不会再找这条路，一路上不能作语言交流，但是可以通过其他声音，即肢体语言来传递信息给后面的队友，以确保团队能安全到达目的地。

　　规则：将团队分为两组，男队员为向导，女队员为探险的人。女队员戴上眼罩有向导带领到达目的地，此时男生的任务是负责安全的护送女生到达目的地。

　　总结：信任是集体交往的一个重要前提，只有你充分信任你的伙伴，你才能将事情托付给他，你才能相信他说的话，他做的事，只有相互信任，大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作，共同将工作做好。

　　六、报数

　　时间：10～30分钟

　　目的：增强团队凝聚力，增强团队合作意识

　　规则：将团队分为两组，时间快的为获胜团队。在活动过程中，速度慢的团队队长将做10个俯卧撑，女队长做10次蹲起。

　　七、极限时速（追求卓越）

　　项目过程：

　　给小组成员提供一个机会，将我们设置在一个既定的环境中，通过发挥集体的智慧，通过有序的指挥和安排，让在给定的时间内达成目标，并通过一次次方案的调整，将时间无尽缩短，在相同的目标下，时间和速度的不停超越，从而让学员明白自身及团队的潜能。

　　过程：可分为多组竞赛，在一个圈内放入1—30号码数。（打乱次序）

　　然后让各队队员用最快的时间从1—30的顺序击打数字。

　　项目目的：

　　解决问题是预先确定的目的；

　　建立有效沟通；以目标为导向，通力协作；

项目风险的管理

项目风险的管理

　　项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动。下面小编为大家带来项目风险的管理，希望大家喜欢！

　　项目风险与风险管理

　　1.项目风险的概念与特征

　　有学者将项目风险定义为,项目的风险是不利事件发生的可能性与影响后果的联合函数。项目风险的概念应该把握以下三个方面要素:

　　(1)不确定性是风险存在的必要条件。只有对行为产生的未来后果无法事先准确预料时,风险才可能存在。

　　(2)潜在损失是风险存在的充分条件。

　　(3)经济主体是风险成立的基础。风险成立的基础是存在承担行为后果的经济主体,即风险行为人必须是行为后果的实际承担人。

　　正确认识风险的特征，对于识别和量化风险，加强风险管理、减少损失、圆满实现项目目标具有重要意义。

　　风险的特征表现在以下几个方面:

　　(1)风险的潜在性。风险往往不显露在表面。正是这种特点,人们才不容易注意到它的存在,才容易在事件发生时受到损失。风险是针对未来的。只有对尚未发生的事件讨论风险才有意义。事件发生后,实际结果一旦产生,风险就不存在了。

　　(2)风险的客观性。不确定性是客观事物和人类活动发展变化过程所固有的,是不可避免的,并不取决于人们是否意识到。每个项目都具有风险。风险无处不在,无时不在。认识风险的这种特性,有利于风险管理的目标:把风险尽可能缩减到最小的程度,而不可能将其完全消除。

　　(3)风险的主观性。不确定性是风险分析者的主观判断,不同的人对风险可能存在不同的看法。这也就意味着不确定性的定量化带有主观性。

　　(4)风险是实际结果与人们预期目标的负偏离。偏离有正有负,通常正偏离意味着意外收益或风险收益,负偏离意味着意外损失或灾难。一般情况下,人们对意外损失要比意外收益关切的'多。负偏离越大,风险越大。

　　(5)风险的变动性。风险存在与特定的环境中,客观条件或环境是风险的来源和载体,一旦环境或客观条件发生变化,风险的性质、大小、造成的后果等也随之发生变化。在一定的空间和时间内,原有的风险可能被消除,同时也可能产生新的风险。

　　(6)风险的可预见性。只有能够预测发生可能性(哪怕不那么准确)的不确定性才是我们关注的对象。如果不知道威胁来自何方,我们就很难利用有限的资源和时间去做好充分的防范准备。因此,在项目风险管理过程中,必须尽量减少未知的不确定性,尽量使他们变成已知的不确定性。

　　2.项目风险管理的内涵

　　项目风险管理是对风险进行规划、识别、分析、应对(解决)和监控的过程。项目风险管理真正用意并不是要彻底消除风险(尽管这种结果是最理想的,但直到项目完成为止,要达到这种理想状态是十分困难的),而是要提高对风险的认识程度,当它们发生时我们不但不会感到惊讶,而且已经做好了准备。

　　项目风险管理过程

　　项目风险管理的一般过程为:风险识别、风险分析、风险处理和风险监控。如图所示:

　　1.风险的识别

　　将项目风险因素进行识别、查找的过程。它是实质性风险管理的第一步或称基础。

　　(1)风险的主要来源。

　　①市场风险,指由于市场价格的不确定性导致损失的可能性。

　　②技术风险,指高新技术的应用和技术进步使建设项目目标发生损失的可能性。

　　③财产风险,指与项目建设有关的企业和个人所拥有、租赁或使用财产,面临可能被破坏。被损毁以及被盗窃的风险。

　　④责任风险,指承担法律责任后对受损一方进行补偿而使自己蒙受损失的可能性。

　　⑤信用风险,指由于有关行为主体不能做到重合同、守信用而导致目标损失的可能性。

　　(2)风险识别的方法。主要有:

　　①利用已有的经验。如类推比较法如在企业内建立实施过的项目风险数据库对识别新项目的风险是十分有益的);德尔菲法;头脑风暴法等。

　　②利用管理工具。比如:鱼刺图。

　　2.风险的分析

　　主要是确定风险因素(事件)发生的可能性和对项目的影响后果,并确定风险等级。

　　(1)风险的定性分析。在风险出现的可能性或影响程度难以精确定义时,就采取定性分析的方法。有学者将风险定性分析的步骤归为:

　　①列出所有的风险因素。

　　②将风险因素出现的可能性按照从小到大的顺序分为“极小”、“较小”、“中等”、“较大”、“极大”五个等级。

　　③将风险因素一旦出现对项目产生的影响程度按照从小到大的顺序分为“极小”、“较小”、“中等”、“较大”、“极大”五个等级。

　　④将各识别的风险因素的可能性、影响程度进行归类,以确定风险的风险等级。

　　(2)风险的定量分析。风险的定量分析就是从数值上分析各项风险发生的概率和对项目的影响程度。

　　风险量化的方法主要有:德尔菲法;层次分析法;敏感性分析法;决策分析;蒙特卡洛模拟法等。

　　通过对风险因素的定性或定量分析,可以制定风险影响矩阵确定风险的等级,从而采取相应的措施对风险进行管理。

　　3.风险的处理

　　就是对项目的风险进行控制,包括:风险回避、风险转移、风险降低和风险接受。

　　(1)风险回避:有意识的放弃项目或改变项目目标与行动方案,完全避免特定的损失风险。

　　(2)风险转移:通过合同或协议,在风险事故一旦发生后将损失的一部分或全部转移到项目以外的第三方。

　　(3)风险降低:当项目风险不能避免时,可以采取行动降低风险发生的可能性或风险后果的不利影响。

　　(4)风险接受:以自身力量承担风险可能带来的后果或损失。

　　4.风险的监控

　　对风险识别、分析、应对全过程的监视和控制。一是在风险事件发生时实施风险管理计划中规定的应对措施;二是当项目情况发生变化时,及时反馈,重新进行风险识别、分析,确定、实施新的风险应对措施。

　　加强项目风险管理的措施

　　很多情况下,我们无法影响和改变宏观的经济、社会环境,只能从企业或项目本身着手来加强项目的风险管理,降低各种不确定性给项目带来的损失。为此,可以采取以下措施:

80后创业项目

80后创业项目

　　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面是小编为大家收集的80后创业项目，希望能够帮助到大家。

　　怀旧店

　　该项目选址要在闹市区，铺面不必很大，20*米即可。经营的商品不强调高价值，而要显现它的艺术魅力。它的顾客群不是真正的收藏家，而是有艺术品位的中低阶层消费者。经营的商品可以是旧的留声机，收音机，茶杯，怀表等，价格一般锁定在几十元至上千元之间。初期投入4万元左右，另备两万元流动资金进货。因目前这类商店不多，竞争不大，所以市场前景比较乐观。

　　情侣礼品加盟店

　　80后创业项目大全，此项目创办条件与普通精品店相似，但经营风格上有所不同，它的经营更注重一个情字，既要实用又要让人备感亲切温馨。另外，市场调查也十分重要，情侣礼品是紧跟时尚的东西，不了解消费者的需求而盲目地自我经营和开发容易导致销售不畅。

　　宠物幼儿园

　　现在的人把宠物当做孩子养，抓住这一商机吧。有个养狗的.朋友昨天在问我要不要他的狗，很可爱的狗，我问他为什么不要呢?他说没办法，上班去了没人照顾它。所以我就想，可以开间宠物幼儿园的。还可以请驯狗师教一些简单的礼貌动作，附带宠物诊所、宠物粮食。

　　婚纱摄影店

　　婚纱摄影，这个有*特色的产业，创造着惊人的产值。新人人生就一次的观念也助长了影楼漫天要价，在影楼拍摄一套婚纱照少则上千，多则上万。2007年度在上海结婚登记的有117825对新人，如果每对新人拍摄婚纱按照2000元计算，上海地区婚纱摄影一年的产值就是2亿。伴随着2008年结婚旺年的到来，婚庆消费又将迎来新一轮高峰。

　　车模精品店

　　汽车模型，是把一部汽车按照一定的比例缩小，制作成一件精美的工艺品。主要有金属，木材，塑料，水晶等不同材质类型。该项目选址应在较繁华的商业区，店面20*米，内部装修简洁即可。房租，装修加上首批进货2万元，流动资金1万元，总投资4万元左右即可开张营业。

　　花卉培植与出租

　　目前国际花卉市场异常活跃，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更换盆景，按季节调换不同品种花卉等。在人口集中区租间20-30*方米的门面。与租花单位签订长期合同，提供租盆花和盆景服务，而花木的管理和养护仍由我的出租公司负责，出租公司每隔5-6天去调换一批盆花和盆景。开业不到3个月时，已有5万多元的收入。

　　“DIY”饰品店

　　年轻人追求的就是个性，就是独一无二。自己动手做饰品既满足特立独行的需要，又是时尚的象征。在这些饰品店内，顾客可以自己拿一个小容器进行自选。然后再挑选线绳，也可自行制作。饰品珠价位从几毛钱一个到几十元一个，做一个成品饰物大约需要几十元到上百元。这个价位与商场的饰品价格虽然不相上下，但因为是DIY方式，每一款成品都是独一无二，而购买者也可从制造中得到很大的乐趣。

90后创业项目

90后创业项目

　　80后现在已经成为今天社会的主流人群，80后选择创业的人越来越多，而随着80后渐渐的老去，90后也渐渐开始融入社会，对于这些有干劲有冲劲的年轻人来说，很多90后也加入了创业的大军，90后如何创业?以下是小编为大家带来的90后创业项目，希望大家喜欢。

　　创业好项目一：流动性摆摊。

　　很多人对于摆摊绝对不会陌生，这种经营模式经常出现在人群聚集的地方，如夜市，车站等等。90后创业者可以选择以餐饮为主，如烧鸡，烧饼，早餐等，也可以选择服饰、皮具，饰品等，此种经营模式的经营产品包罗万象，可以让创业者自主选择。如果90后创业者口才较好的话，相信业绩肯定也是很好的。

　　创业好项目二：小型特色食品超市。

　　众所周知，大型超市里面的东西琳琅满目，应有尽有，但是几乎每一家超市都是千篇一律，毫无新意。因此，90后创业者可以选择开一家另类的小型超市，独具特色。创业*认为，90后创业者可以综合各大商场和超市的特色食品，在食品批发商场中精心选择适合自己店铺的商品，也可以托出差的亲朋好友购进各地特色食品，形成小区特色的风景线，吸引消费者前来。

　　创业好项目三：网上精神医院。

　　现代社会繁忙而压抑，人们面对着很大的工作压力和生活压力，可能会导致一系列的心理问题，而一些人总是害怕去见心理医生，觉得那会被别人认为不正常。开网上精神医院，通过一些心理咨询和治疗，帮助那些压力大的人群解决他们的`问题。网上医院与现实的医院最大的不同在于求助者无需直接面对医生，治疗者无须担心被误以为不正常，他们面对的都是网络上的沟通，而不用面对面，这样子消除了治疗者很多的顾虑。

　　创业好项目四：网上教育。

　　随着互联网和网络技术的不断发展，网络已成为了人们生活的一部分，网络的发展还使教育领域进行了一场全新的改革，远程教育也受到了很多学生们的喜爱。所以90后的创业者可以抓住商机，根据自己的知识，在网上建立自己的网站，再与一些学者合作经营，经过相关的工商教育部门批准，90后创业者的项目就可以实施了，网上教育具有巨大的潜力。

　　创业好项目五：自助售卖模式赚钱更简单

　　今年零售领域的经营模式出现一个重要变化，有*30个行业推出了自助售卖模式，如女性用品、酒店用品、街边饮品、汽车服务……其优势有两点，一是与传统零售模式相比，自助售卖Cye模式可以大幅降低房租、人工成本，通过节流方式，提升投资者的收入;二是投资者采取自助售卖模式，完全可以充当一个“甩手”掌柜的角色，省去了很多员工管理上的麻烦，让经营变得更加简单。目前这种自助售卖模式特别适合一二线城市、且计划从事社区商业的小投资者创业。

　　创业好项目六：小投资也能加盟大品牌

　　今年不少大品牌企业在招商上出现两个变化，一是推出新的加盟费支付方法——分期付款，即投资者可以在6-36个月之间将加盟费付清(没有分期利息)即可;二是招商地区重点选在二三线城市，因为相对一线城市各项经营成本比较低，加盟店盈利几率较高。如2010年上半年国内连锁企业120强在二三线城市加盟店的销售额比一线城市高出100%。这种变化的直接影响是：一、小投资者手中资金不足可通过加盟大品牌创业;二、地理位置、经济地位相对不佳的二三线城市的投资者也能加盟大品牌，从而提升创业成功率。

　　目前这两种变化主要集中在餐饮、便利店、服装、家纺、鞋帽等五个领域。不过大多数小投资者首选的行业是餐饮，尤其热衷中等知名品牌，如小肥羊。