降本口号

降本增效节流口号

降本增效节流口号

　　在学*、工作、生活中，许多人对一些广为流传的口号都不陌生吧，口号具有非常明显的时代特征和行业特色。口号的类型有很多，你都知道吗？以下是小编帮大家整理的降本增效节流口号，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

　　吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

　　深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

　　我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

　　降本增效不放松，立足创新求突破。

　　用敏感度去发现降本，用责任心去实现增效。

　　降本只有起点，增效没有终点。

　　节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

　　创先争优促发展，降本增效我争先。

　　降本不是口号，而是理念；节支不是应付，而是融入。

　　将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种*惯。

　　细致入微勤观察，争做降本有心人。

　　深挖降本应挑战，革新增效渡难关。

　　增效是发展之道，降本是生存之本。

　　修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。

　　降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。

　　扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。

　　降本节支做得好，省钱节能又环保。

　　人无俭不立，厂无俭不兴。

　　凝心聚力降成本，集思广益创效益。

　　以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。

　　修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。

　　安全编织新服的花环，违章酿造悔恨的苦酒。

　　以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效。

　　我的安全我做主，遵章守纪是基础。

　　块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

　　节约的是利润，流失是的财富。

　　精细管理促降本，创新思维保增效。

　　降本节支记于心，提质增效践于行。

　　降本增效从我做起，控制成本再接再厉。

　　浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。

　　降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼。

　　降废减损提质，节能降耗增效。

　　降本是工作*惯，增效是工作追求。

　　百年老厂千里路，降本增效脚下行。

　　一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。

　　点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。

　　精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。

　　人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

　　降本节支千条计，安全生产数第一。

　　人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。

　　降本增效非口号，实际行动显成效。

　　消除一切浪费，追求精益求精。

　　降本节支始于心，提质增效践于行。

　　修旧利废做得好，降本增效没烦恼。

　　企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。

　　节约就是创效，降本就是增效。

　　优化营销组合，实现增量增收。

　　挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。

降本增效口号

降本增效口号

　　在日常的学*、工作、生活中，大家都接触过很多优秀的口号吧，简短的句式、朴素的遣词造句方式、流畅的音韵效果，是口号的一大形式特征。口号的类型多样，你所见过的口号是什么样的呢？以下是小编精心整理的'降本增效口号，希望能够帮助到大家。

　　1、促进广菲成本年，节约生产必在行。——BIW 何家琪

　　2、降支降耗降成本，增量增收增效益。——QA 李映清

　　3、一点一滴降成本，一分一秒增效益。——VGA 李升和

　　4、细致入微勤观察，争做降本有心人。——VGA 谢峰

　　5、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。——CE 宋劲松

　　6、节约要实现，改善是关键。——VGA 徐语林

　　7、精益管理降成本，持续创新增效益。——VGA 周殿林

　　8、人人降成本，个个增效益。——QA 黄禄

　　9、降低损耗齐关心，开源节流效益增。——VGA 罗向群

　　10、事情一次做对，减少返工浪费。——QA 金正军

　　11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。——VGA 孙杰

　　12、节能我行动，增效势如宏，广菲有你我，Jeep新生活！——QA 唐晓文

　　13、成本是企业之根，改善是利润之田。——VGA 陈球

　　14、从我做起，从点滴做起；资源共享，点亮“自由光”。——QA 龙丽婷

　　15、降本降耗，增产增效。——PA 黄煜淇

　　16、精细管理促降本，创新思维保增效。——VGA 陈寰

　　17、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。——QA 禹赞琰

　　18、节能耗，降成本，保生产，争销冠 ——VGA 许涛

　　19、莫让利小而不节，莫以排小而不止。——CE 蔡秋华

　　20、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——PA 骆帅

　　21、节能耗、降成本、促建设、争利润。——PA 李琳

　　22、节约无小事，滴水汇成河， 点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。BIW张桑宁

　　23、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——VGA 周正

　　24、增“幅”增“售”增光彩，降“损”降“耗”降成本。——PA 陈星

　　25、降本不复杂，参与你我他。——BIW 凌琳

　　26、协力以求共进，增效方可致远。——PU 柳文灿

　　27、浪费时时关注，用量事事关心。——BIW 邓清风

　　28、降本增效助发展，Jeep致悦齐菲翔。——ME 曹信鹏

　　29、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——VGA 马贤波

　　30、竞争靠品质，提效需降本。——QA 李映清

　　31、精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗。——VGA 唐桂林

　　32、细心，精心，用心，成本就能放心。——VGA 杨文杰

　　33、降本不嫌毫厘；增效全凭分秒。——PU 崔炜

　　34、以降本为目的树成本控制新思路；以增效为宗旨立流程改善新理念—PU吴雨桐

　　35、在岗一分钟，负责60秒。——PA 张雨

　　36、降本增效非口号，实际行动显成效。——ME 曹信鹏

　　37、多看多想多改善，降能降耗降成本。——VGA 张雁波

　　38、全力以赴降成本，千方百计增效益。——QA 王文颖

　　39、时时讲节约，事事不浪费。——CE 胡丹

　　40、成本在心，效率在手。——PU 胡纯

　　节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

　　吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

　　深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

　　我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

　　降本增效不放松，立足创新求突破。

　　用敏感度去发现降本，用责任心去实现增效。

　　降本只有起点，增效没有终点。

　　节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

　　创先争优促发展，降本增效我争先。

降本增效发言稿

降本增效发言稿（精选9篇）

　　在现在社会，用到发言稿的地方越来越多，发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。你知道发言稿怎样写才规范吗？下面是小编整理的降本增效发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

各位领导、各位朋友：

　　大家好！

　　我是公司办公室的周贤文，今天我要讲的主题是“大棒督促降本，管理实现增效”

　　大家可能都听过这样一句话，叫“棍棒底下出人才”，话说得很难听，谁被棍子打都会觉得难过、都会觉得反感，但“棍棒”管理却是很有实效的一种办法。企业要想实现降本增效，我觉得也有必要依赖一定的“大棒政策”来加以引导。

　　说到降本增效，也许有人认为眼下最重要的是我们自己的工作态度问题，因为具体是我们在进行操作，是我们在处理生产的细节。确实，工作态度是一个很关键的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激励与约束机制，才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象，真正实现降低成本。

　　人都是向往自由的，谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作？好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”，它充分证明了一个道理：要达到既定目标，就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以，头头是道地从细节上依靠我们自己去节约成本，这是永远的理想。要想实现降本增效，就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度。

　　严格管理，就是要让优秀员工的工作方式得到肯定，让其他人学*模仿；严格管理，就是要让一些不良*惯和工作方式受到惩罚，受到大家的指责。制度就像一根“大棒”，我希望我们公司不但要竖立管理的“大棒”，并且，这棵“大棒”的动作要快，要狠，不要像给人挠痒痒。

　　说到这里，也许各位会觉得我这个主意狠毒。但是，从公司当前面临的形势来说，为了实现降本增效，苛刻严厉的制度才是最有效的办法，严格管理才是我们的出路！所谓乱世用重典。有这样一个历史故事，话说三国时期，诸葛亮在进主西蜀（就是今天的四川）之前，西蜀势力很弱，但是诸葛亮进入西蜀之后，马上就推行了严刑峻法，当时四川有很多人都来劝诸葛亮，说：“秦朝就因为施行严刑峻法而灭亡，而汉室因为体察民情，施行怀柔政策而兴盛，高祖刘邦入主关中只约法三章，丞相你为什么现在反而去施行秦国人的那一套严苛的制度呢？”诸葛亮说：“秦国灭亡的根源是老百姓太穷，日子太苦；四川多年积弱，却是因为享福享得太多，懒散惯了”。历史证明，诸葛严苛的政策，让蜀国得到大治，成为强国，不但保住了三分天下的局面，并进行了七次北伐。

　　朋友们，当前的贵州美丰和三国时代的西蜀有很多地方时相似的！只有坚持严格管理的道路我们才能走出困境。现实中，有的人把自己当成公司的债主，自己就是占尽道理的债权人；有的人饱食终日，却挑衅管理人员说：“有本事你就开除我嘛”。公司的管理制度就应该有本事去处罚这样的人，这样的事。如果无法克制懒散的存在，何谈降本增效？无法惩罚懒散的人，怎么让勤奋的人得到应有的尊重？

　　当前，降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本，企业才能维系生存，只有降低成本，才能提高员工涨工资。就如同已经签订的《经济目标责任书》一样，公司必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩，奖励勤奋的，惩罚懒散的；奖励节约的，处罚浪费的。

　　贵化建厂四十余年，我相信自有一股支持着向前的力量在，当前虽然困难重重，但企业的精魂在，冲出困境的信心在，建设家园的决心也还在！只要制定了合理的制度并严格执行，我相信贵州美丰不但能够保住生存，还会有美好的明天。

　　我的演讲结束，谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　今天是我们同益公司第一次开展关于降成本的演讲活动，我，作为同益的一员，非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情，展示出每个人独具特色的想法和能力，能为公司提供更多的节省之道，为我们同益公司XX年创下最高效益、最低成本的运营。

　　在同益温暖的大家庭里，我们在这里学*知识、掌握技能、崭露头角，发展自己的事业生涯，在此，我代表物流部的全体同仁说出我们共同的心愿：希望同益、百年，做强、做大！让我们大家在这块培育人才的沃土上，去探索，去奋斗，在求新中发展，在快乐中进步。公司始终贯彻以“同心同德、全心全益”的企业文化，保障员工们身心健康的发展，丰富员工的业余文化知识，促进每个人能力水*的提升，为员工打造快乐、幸福的家园。

　　降低成本，从我做起，从省字出发。下面我来跟大家一起分享我的经验：

　　1.首先要做到货比三家，择优而用。受经济危机影响，目前市场上能够生存下来的服务商大部分都采用了降低费用、加强主动服务的方式来稳固和发展大客户，这对我们是大好时机，可以有更大范围的选择有力的服务商，为我司提供更为价廉质优的服务。

　　2.巧安排，多思考，协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求，综合思考操作方式后，及时与产品经理、业务部人员沟通，能同车的不分车派，能整柜的不拆柜，能自提的不派送，从各种角度合理的安排，为公司节省每个关键操作点的费用。

　　3.小心驶得万年船。处于公司的重要岗位，我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源，一但操作失误就有可能有额外费用的产生，所有单据必须都要做到细心核对，认真检查关健点，坚决杜绝单据数据问题的发生。

　　4.积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备，为每一单货物的有效交付做好安排，更会有时间将费用货比三家，选择有利的服务商，货到后能及时按要求操作，做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用！

　　同志们！赶快扬起我们的风帆，开动我们智慧的航船，乘同益的东风，驶向胜利的彼岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂，奋斗吧！努力吧！前进吧！

　　我今天的演讲到此结束，谢谢大家！

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　今天我演讲的题目是：《优化作风，提高工作效率》。

　　我市新一轮的一创双优集中整治活动已拉开帷幕，我镇积极行动，于2月15日召开了以强力推动项目落地加快‘三化’协调发展为主题的一创双优动员会。在学*了上级文件和我镇切实可行的工作方案后，我深感优化工作作风在我们工作中的重要性，它直接影响着我们*部门的工作效率。

　　古人云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从，我深刻感悟到：作为一名计生和妇女工作者，要努力干好本职工作，从小事做起，以认真负责的态度和无私奉献的精神，做好每一项工作，不断优化工作作风，提高工作效率。

　　转变作风，提高效率，是创造富裕和谐美丽新王屋的需要，是落实加快我镇各单位大发展的基础。

　　莫谓途难时日远，鸡鸣林角现晨羲。同志们，借着一创双优这一契机，我镇的广大党员干部都应积极行动起来，团结协作、开拓创新，迅速掀起活动高潮，推动工作作风有大的转变、机关效能有大的提高、干部形象有大的提升、发展环境有大的改善，为加快我市推进中原经济区三化协调发展先行区建设作出新的更大的贡献。

　　谢谢大家！

　　大家好！

　　我们办公室是局机关很重要的一个“窗口”，是沟通上下的“咽喉”、联系各单位的“纽带”，办公室在开展“改进作风、提高效率”教育整顿活动中，明确了教育整顿方法、目的和意义。面对省局提出的“一年有一个新变化，三年上一个新台阶”工作目标，办公室人员一定要履行好职责，严格要求，精心服务，紧跟发展步伐，以与时俱进的开拓精神，主动适应提高效率的需要和发展的需要。对州局机关开展的“改进作风、提高效率”教育整顿活动，我就针对办公室工作而言，学*体会有以下三点：

　　一、突出重点强化服务

　　办公室工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好*、保密、档案、后勤保障等各项工作，更要突出重点、扭住关健，从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。

　　1、综合协调谋全局。加强综合协调，是维护单位一盘棋高效运转的现实需要。协调工作抓得好，办公室各项工作就会“左右逢源”；协调工作抓得差，就会影响办公室正常运转。因此，综合协调作用非同小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事，统一筹划工作，提升机关效能；要善于把握分寸，件到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动灵活，该“圆”的地方不呆板；要善于综合各方意见，在局领导和同事之间，在县（市）局、科、室、所之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐公共管的生动局面。

　　2、参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放在突出位置，在力求高度、不断创新上下功夫，参在点子上，谋在关健处。一要紧扣中心抓信息。要紧紧围绕党的路线、方针、政策和局党组的中心工作，准确、全面地反映本局的工作思路、主要措施和实际效果，及时发现和宣传典型。报送信息，要变“粗放型”为“集约型”，抓好宏观性、预测性、典型性信，孰变“通用型”为“特色型”，发表“新闻”；变“零散型”为“系统型”，产生“二加二大于四”的效果。二要突出重点抓调研。始终抓住局党组工作的重点、局领导抓的主要工作，认真搞好综合性调查研究，积极为领导提供决策依据，总结实践经验，不断提高办公室的参谋服务水*。

　　3、督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要手段，是推动工作落实的有力举措。办公室人员要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走过场、摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果；要坚持原则，切实增强督查实效。要做到局领导布置的工作有检查、有督促、有实效，确保决策部署落到实处。

　　二、精益求精优质高效

　　办公室工作没有，只有更好，干好办公室工作，关健是要树立争一流、创品牌的目标，精益求精、规范高效，努力在出手的每件事中体现自己的水*。

　　1、开拓创新出精品。办公室工作必须与时俱进、开拓创新，在不同的时期要根据不同的“谱”，定不同的“调”,唱不同的“歌”。如果我们“老调重弹”、“穿新鞋走旧路”，单凭老方式、老办法想问题、做工作，就参不到点子上，谋不到要害处，我们的服务就成了“马后炮”、“花架子”、“陈芝麻”。因此，办公室按照“出手事达水*”的工作要求，多出精品、少出次品、不出废品，用数一数二的精品另领导提供优质高效的服务，使各项工作真正成为“马前卒”、“真招数”、“新品牌”。

　　2、超前运筹求主动。凡事预则立，不预则废。办公室工作就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前。现在局领导节奏越来越快、标准越来越高、要求越来越严，如果办公室人员不自加压力、抢抓主动，就很难跟上局领导的节奏，就不可能搞好服务，就会出现掉链子的现象。“运筹帷慢、决胜千里”，是办公室工作的制胜之道。办公室同志要有“抢”的意识，服务抢在前、调研抢在前、预案抢在前、措施定在前、协调抢在前；要围绕“公转”抓“自转”，在被动中寻求主动、在被动中争取主动，在被动中创造主动，善于从纷繁的事务中解脱出来，想领导之所想，想领导未曾想，主动为领导提供超前服务。

　　3、规范运转零失误。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一点点疏漏，都可能产生严重的问题。因此，办公室工作一定要严字当头，在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎，确保局领导所布置的各项工作零搁置、零积压、零失误。要牢固树立“细节决定成败”的意识，始终坚持举轻若重的原则，处处留心、时时细、事事精心，特别是文件的处理，要严格按规定及时处理好。

　　三、立足本职提高素质

　　办公室是局机关面向社会的窗口。办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质，直接关系到机关形象。办公室要全面加强干部队伍素质教育，努力把办公室建设成为优质的参谋部、高效的服务部。

　　1、坚持从整顿入手，加强作风建设。要切实加强办公室干部队伍作风建设，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作风上不出格、工作上不缺位”，塑造政治过硬形象；要严格遵守廉政纪律，管住自己的腿、不该去的地方不去，管住与己的手、

　　不该拿的东西不拿，管住自己的嘴、不该吃的宴请不吃，塑造清正廉洁形象；要不断强化服务意识，端正服务态度，落实首问责任，做到来有迎声、问有回声、走有送声，塑造诚挚热情形象。

　　2、坚持从管理入手，加强制度建设。做好办公室工作，首先要抓好办公室制度建设。要紧密结合实际，立足当前、着眼长远，建立和完善办公室工作制度，使办公室工作逐步实现制度化、规范化和科学化。要突出抓好学*制度、值班制度、车辆管理制度和工作运行规范等制度的建设，不断完善工作等程序，强化内部管理，确保各项工作职责分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度办事，努力形成奖优罚劣的激励约束机制。

　　3、坚持从学*入手，加强业务建设。要进一步增强学*的自觉性和紧迫感，牢固树立终身学*的观念，克服为学*而学*的思想倾向，既要精学，又要博学；既要现在“实用”,又要今后“有用”，努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”，不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构，全面提高业务能力。以上是我参加局里开展“改进作风、提高效率”整顿活动以来的几点学*体会，不对之处请局领导和同事们批评指正。

电力企业降本增效倡议书

电力企业降本增效倡议书

　　倡议书一般由标题、称呼、正文、结尾、落款五部分组成。

　　1、标题

　　倡议书标题一般由文种名单独组成，即在第一行正中用较大的字体写“倡议书”三个字。另外，标题还可以由倡议内容和文种名共同组成。

　　2、称呼

　　一般顶格写在第二行开头。

　　倡议书的称呼可依据倡议的对象而选用适当的称呼。如“广大的青少年朋友们：”、“广大的妇女同胞们：”等。有的倡议书也可不用称呼，而在正文中指出。需要特别指出的是，倡议书像其他专用书信一样，不写问候语。

　　3、正文

　　一般在第三行空两格写正文。倡议书的内容需包括以下一些方面：

　　1）写明倡议书的背景原因和目的

　　倡议书的发出贵在引起广泛的响应，只有交待清楚倡议活动的原因，以及当时的各种背景事实，并申明发布倡议的目的，人们才会理解和信服，才会自觉的行动。这些因素交待不清就会使人觉得莫名其妙，难以响应。

　　2）写明倡议的具体内容和要求

　　这是正文的重点部分。倡议的内容一定要具体化。开展怎样的活动，都做哪些事情，具体要求是什么，它的价值和意义都有哪些均需一一写倡议的具体内容一般是分条开列的，这样写往往清晰明确，一目了然。

　　4、结尾

　　结尾要表示倡议者的决心和希望或者写出某种建议。倡议书属于专用书信，按照专用书信的格式写“此致敬礼”。

　　5、落款

　　落款即在右下方写明倡议者单位、集体或个人的名称或姓名，署上发倡议的日期。

　　“倡议书”在写法上有如下要求：在正文部分要写清发倡议的根据，原因和目的，否则响应者无所适从，会造成盲目的行动。在结尾要写上倡议者的希望和建议，最后是署名和日期。

　　倡议书是为倡议、发起某项活动而写的号召性的公开提议性的专用书信。下面是小编收集整理的电力企业降本增效倡议书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

呼入部的全体员工们：

　　降本增效是企业发展的着力点，是企业生存的立足之本。节能减排是企业降本增效的重要途径，更是一份对社会义务的'责任担当。为了营造低成本高效益运营的企业氛围，引导公司全员积极降本增效，公司决定开展20xx年“降本增效”专项劳动竞赛。现动员呼入部的广大员工们发扬主人翁精神，积极参与，努力为企业节能增效做贡献。呼入部特向全体员工发出如下倡议：

　　一、加大节能降本宣传力度。

　　不断增强节能的紧迫感，使命感和责任感，共同营造人人关心节能，个个参与降本的积极氛围。使降本节能成为我们的自觉行动，人人争当节能标兵，减排楷模。

　　二、以节约为己任，养成节能的良好*惯，立足岗位，从自己身边做起，从细节做起，做好节能减排。

　　1、倡导办公设备零待机能耗。减少办公设备日常待机能耗，下班后不忘及时关闭电脑等设备，及时关闭空调，拔掉插座等，夏季空调不高于26摄氏度；养成办公室及其他公共场所随手关灯，随手关闭水龙头的良好*惯。

　　2、倡导无纸化节约化办公。积极推广“无纸办公”、“无纸通信”，建设无纸化办公环境，节约打印、复印用纸，提倡双面使用；日常工作选用低耗能，环保办公用品。

　　3、倡导全员低碳体验活动。鼓励员工低碳出行，上下班多乘坐公共交通工具，家住的*的员工可骑自行车或步行上班，多走楼梯，少乘坐电梯；家住的远的员工，积极做好居家客服的工作，将低碳、环保、高效三位一体。

　　三、强化服务质量和效率意识，以质量为生命，以效率求效益。

　　继续开展各项以服务质量为主题的活动，鼓励员工展现多方面技能，高产多劳，增强热线服务竞争力；持续开展交叉营销，优化坐*配备，合理资源整合，提高热线坐*效率，逐步向服务营销的高效能热线目标前行。

　　四、围绕降本增效，积极开动脑筋，发挥聪明才智，踊跃提出节能增效的合理化建议。

　　鼓励节能减排小发明，小创造，大力推广应用节能增效的创新成果，促进企业降本增效的可持续发展。

　　各位员工朋友们，让我们积极行动起来，加入到降本增效的队伍中，齐心协力，为创建节约型效率型单位贡献自己的一份力量！

公司全体员工：

　　为了全面贯彻总公司和局关于降本增效工作精神，促进公司又好又快地持续发展，公司特向全体员工发出倡议：积极行动起来，全员参与降低成本、增加效益的活动，为全面完成和超额完成公司XX年“1815”经营目标争做贡献。

　　一、要认清形势，迎难而上。

　　降本增效是公司内部挖掘潜力，苦练管理内功，增强抗风险能力的重要举措。面对全球金融危机带来的严竣挑战，全体员工要迎难而上，立即行动起来，深入开展降本增效活动，努力为降低成本、增加效益，为提高公司应对当前困难和挑战的能力做贡献。我们要通过深入开展降本增效活动，促进公司管理水*、创新能力、风险控制力的进一步提升。从而使公司在机遇面前获取更大的市场份额和争创更大的利润空间，实现又好又快的'发展。

　　二、要精细管理，勇争一流。

　　瞄准一流水*，不断提高精细化管理能力，是实现降本增效的首要环节。全体员工都要敢与国内外同行一流水*对标，彻底改变粗放式管理方式。要抓住降低项目生产成本这道难题，不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，消除粗放管理顽症，实现管理效益的最大化。全体员工都要自觉维护管理制度的权威性，提高执行力，在各自的岗位上不断克服粗放管理的不良*惯，努力做到精细管理，管好技术、资金、设备和物资，切实做到不让制度在本岗位缺失，不让效益在我手中流失。

　　三、要从我做起，从点滴做起。

　　全员参与降本增效是每个职工应尽的责任；从我做起、从点滴做起，是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的主人翁责任感，围绕降本增效做文章。施工生产一线职工要立足本职岗位，从细节着手，广泛开展查漏洞、定措施活动，把节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一粒沙的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上的员工，要牢固树立过紧日子的思想，大兴节约之风，在日常工作中自觉做到节约通讯费、交通费、差旅费、业务招待费等管理费用，减少非经营性支出，为不断降低管理成本作贡献。四、要创新创效，敢为人先。科技进步和技术创新是实现降本增效的强大动力。全体员工要牢固树立科技强企意识，以敢为人先、敢于超越的勇气，大力开展科技进步和技术创新活动。各级管理、专业技术岗位上的职工，要在推进公司科技进步和技术创新活动中发挥骨干作用，当好排头兵；要在优化一项施工方案，创造一项新工法，改进一项新工艺方面显身手，出成果，促进降本增效。施工生产一线的广大职工，要积极投身职工素质工程，参与群众性经济技术创新活动、节能减排活动，不断发掘聪明才智，在提一项好建议、搞一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果，努力促进降本增效

　　五、要率先垂范，各尽其责。

　　领导重视，精心组织，是推进降本增效活动的重要保证。各级领导要切实担负起完成09年生产经营任务的重大责任，殚精竭虑，不辱使命；要在降本增效活动中身先士卒，尽职尽责，狠抓落实。全体*员要在活动中发挥先锋模范作用，自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意，想办法，出成效；广大*要在活动中发挥突击队作用，以年轻人的才智和敏锐大胆创新，在降本增效活动中快速成才；劳动模范要百尺杆头，在降本增效活动中再创辉煌、再立新功；广大职工要发挥聪明才智，围绕提高生产质量，围绕推动发展进行攻关。

　　全体员工，挑战孕育着机遇，希望呼唤着进取。让我们更加紧密的团结起来，继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统，汇聚全体员工的无穷力量，同舟共济，奋发图强，为全面实现09年各项目标、开创直属公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。

公司全体员工：

　　为了全面贯彻总公司关于降本增效工作精神，实现公司又快又好发展，特向全体员工发出倡议：积极行动起来，创先争优促发展，降本增效我争先，为全面完成公司“十二五规划”经营目标争做贡献。

　　一、认清形势，促进发展。

　　降本增效是公司内部挖掘潜力，苦练管理内功，增强抗风险能力的重要举措。目前公司经营业务尚未全面开展，希望实现“国内一流，国际知名”的压力很大，这对我们是一个挑战。所以全体员工要立即行动起来，深入开展降本增效活动，努力为降低成本、增加效益，为提高公司能力、实现公司又快又好发展争做贡献。

　　二、领导带头，全体动员。

　　领导重视，精心组织，是推进降本增效活动的重要保证；全员参与降本增效是每个职工应尽的责任。各级领导要切实担负起完成公司目标的重大责任，殚精竭虑，不辱使命；要在降本增效活动中身先士卒，尽职尽责，狠抓落实。全体*员要在活动中发挥先锋模范作用，自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意，想办法，出成效。广大职工要发挥聪明才智，围绕“降本增效，加速发展”进行攻关。

　　三、精细管理，提高效率。

　　瞄准一流水*，不断提高精细化管理能力，是实现降本增效的重要环节。全体员工都要抓住降低“可控成本”这道难题，不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，实现管理效益的最大化。把办事流程化繁为简，从制度和模式上进行创新，整合现有资源，往往会有事半功倍的效果。将粗放式管理转移到精细化管理方式上来。

降本增效合理化建议

降本增效合理化建议

　　降本增效合理化建议（精选8篇）

　　通过成本计算，核算和监督生产过程中所发生的各种费用，以此来节约企业运营成本的战略叫做节约成本战略。下面是小编给大家整理收集的降本增效合理化建议（精选8篇），希望对大家有帮助。

　　1、实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电，避免待机耗电。办公打印机除必要情景，提倡双面打印，严禁用空白纸写字，擦手。

　　2、学*多项技能，实现一人多能。办公设备使用经常会出现一些小故障，出现此类问题不要立刻报修，能够自我从网上查原因学*简单的维修技巧，对自我所使用的设备能够做到简单故障排除，降低维修成本。站内对需维修的设备以修为主，更换为辅，以此来节省办公设备的维修费用。

　　3、集思广益，一人献一计。和大家一齐讨论降本增效的好点子，能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进行采纳和推广。

　　4、树立节俭意识，从每一件小事做起。我们每个人会背的第一首古诗应当都是”谁知盘中餐，粒粒皆幸苦。”这体现出我们国家对节俭的重视程度，但随着现代生活条件的提高，人们的思想已发生改变，讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭，要从思想上重新树立节俭资源的意识，随手的一个关灯动作，理所应当的拧紧水龙头，参与“光盘行动”……不浪费一度电，不浪费一滴水，不浪费一粒粮食，降本增效从节俭开始，从每一件小事开始。

　　5、成立降本增效监督小组，建立长效机制。成立监督小组进行定期或不定期检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全方位的实行。使降本增效成为全站的工作，使大家把降本增效当成一种*惯。

　　6、控制出车次数，合理节俭油耗。需要公车出去办理的事件要有计划，一条线路的事一次办完，司机要提前规划路线，尽量不跑冤枉路。认真审核车辆耗油量与公里数的比例关系，确定燃油损耗数量。严禁公车私用。

　　一、主要内容:

　　在产品日益同质化的今天，价格已成为竞争的重要因素，谁能掌握成本优势，谁就具备了第一竞争力，谁就能掌握市场的主动权。

　　通过与承德恒瑞物资贸易有限公司合作，建立了伙伴关系，采购时以现货价进行结算，最大限度地降低了采购成本，实现规模效益，取得了显著效果。

　　通过分析研究市场走势，以实现最低价或次低价采购为工作要求，及时调整采购策略，确定最佳采购时点和采购数量，最大限度地降低采购成本，实现规模效益，取得了显著效果。例如20xx年在处领导的正确指引下我们抓住市场走势，把握住采购时间点，低价购入600吨建材，有效地节约了采购成本，而后又在较高的点位售出300吨，实现了8万元利润，从而创造了规模采购效益。

　　二、实施要点:

　　1.深化与恒瑞物资贸易有限公司合作伙伴关系，实现规模采购效益。

　　2.通过双方长期合作，做到双方互相认可，达成战略合作伙伴关系，将来做到代储代销，即保证生产供应，又缓解资金紧张的压力.

　　3.准确分析与把握市场走势，及时调整采购策略，合理定位采购时间点与采购数量，降低采购成本。

　　4.制定每月考核目标，调动员工参与成本目标管理的积极性和能动性，达到全员参与挖掘成本潜力的目的。

　　三、预计效益:

　　本年度预计采购建材2000吨左右，节约50元/吨，累计节约成本达到10万元。

　　降本增效，重在落实，贵在坚持。只要我们朝着降本节支这个方向，需时时抓紧节约这根主线，从岗位做起，从点滴做起，将降本增效，服务创优，内化于心，践之于行，真正地落实到自己的工作岗位上，体现到自己的实际行动中，就会真正达到降本增盈的效果，为企业创造价值!

　　1、实行OA系统，提高办公效率，降低办公成本

　　经过办公无纸化的理念，降低质保部对巡检单、报告单、异常报告单的纸张需求，能够减少打印设备和打印耗材的使用，同时也解决了纸质文件存储难、搬运烦的问题。另一方面，采用该系统减少了人力的耗损，减少了废余流程中转时间（如检验员需要拿报告单按照流程找人签字），提高了工作效率。

　　2、快速反应解决现场质量异常，降低停工损失

　　根据”三现”原则结合“PDCA”理念，推行生产现场快速反馈机制，实行QRQC质量管理，在产品在制加工过程中经过“自检、巡检”控制手段及时遏制不良品的的生产，实行和推动现场改善、改善方案，采用放宽或终止的流程控制手段，明确并控制返工或退料的成本费用，确保下一道工序的正常进行，从而降低内部质量故障损失。

　　3、提高终检效率，避免次品出厂，减少外部投诉和质量损失。

　　明确产品的质量特性，主抓检验控制重点，经过量化终检检验项目的方式，借助专用检具经过有针对性的严格或100%控制产品的关键质量特性检验环节，杜绝质量故障件的流出，确保外部产品100%的合格率，从而减少外部质量反馈和投诉，降低外部处理费用。

　　4、现场检具实施有效管理，提高量检具的使用率和寿命

　　采用“精益生产”理念，做好生产现场专用量检具的统计、编录和管理，使现场量、检具可查找、有记录、有点检、有养护和统一化管理，明确每一件量检具的状态。杜绝量检具“乱放、乱拿、乱用”等三乱现象，从而减少量检具的耗损、丢失风险，延长其使用有效期，降低购置、再制量检具的费用。

　　一谈到降本增效，很多人就讲人走灯灭、空调晚开早关、节俭用水、节俭用纸等等，这些都是降本的措施，但笔者以为，要真正做到降本增效，就务必抓住人力资源、流程、制度等关键环节。以人为本进行降本增效。最大的浪费莫过于人才浪费，人才增效才能真正增效。人才浪费主要有这样几种：一是人才闲置，优秀的人才没有赋予挑战性任务，或者是工作量不饱满。要透过人才的挖潜，把人才的潜力发挥到极致，实现人尽其才。

　　二是配置不当，没有真正按照适才适岗的要求进行人力资源配置，A才配到了B岗，有点张冠李戴的味道。这需要用人部门和人力资源部门共同加强人才的动态管理，真正了解、记录员工的才能，按照才能定岗，实现适才适岗。

　　三是人员素质提高缓慢。科技在提高，潜力不提升，人才就会慢慢变成庸才，仅有透过不断培训、测试、考核，把学*力建设当作企业竞争力建设的主要着力点，把知识管理作为企业管理的一个重要方面，把学*力、应用力、创新力和知识面作为提拔任用的基本考核点，才能有效提升人才素质。

　　四是人员功能内耗，这主要是由于制度、流程的原因，让人才去做绕弯子、跑腿子、磨嘴皮子的事情，构**才的浪费。仅有对各项流程、制度进行定期和不定期的调整、修改、优化，才能真正解决人才的功能浪费。五是人员工作意识不到位，这主要是由风气、氛围、*惯造成的，就是“要我工作”与“我要工作”的差别。要透过企业文化的宣贯与渲染，构成“想干事、能干事、干成事、干大事”的氛围。

　　一般人都能按照岗位职责或者领导的安排来完成工作，但真正想干事、能干事的员工才能称得上人才，在干好工作的同时，进行扩展、拓展，这就是员工的主观能动性和用心性。六是外脑浪费。干工作不是所有工作都是自我做，更不是只依靠自身经验工作，而是要充分借助外脑和外力，透过“拿来”和创新，在模仿之上实现超越，才能把工作做好，特别是以前没有遇到的具有挑战性的工作，更不能闭门造车，而是要大胆借脑。

　　完善制度促进降本增效。制度是企业发展的关键因素。要降本增效，首先要从制度上解决问题，避免制度的浪费和缺失，用制度来促进和保障降本增效。一是定期对企业的各项规章制度进行梳理、清理，把过期的、不能适应当前和今后管理、发展要求的制度进行废除、修改、完善、补充，让制度成为促进企业管理、发展上台阶、成本降下来的催化剂，而不是阻碍企业发展，耗费人力、物力、财力的绊脚石。二是制定、完善促进企业降本增效的制度，特别是降本增效的考核奖励制度，让降本增效成为员工思想、工作的首要思考条件，把好降本增效的源头关。三是制定管理制度的制度，把制度管理用文件明确下来。制度的制定、修改流程与权限与部门职责明确是这个制度的关键点。谁都能发个文件，制定个制度，这就乱套了。同时，制度管理是一个常抓常新、长效的事情，要坚决杜绝一劳永逸的思想，定期整理、定期修改、定期发布。

　　优化流程支撑降本增效。经过BPR之后，*电信的各项流程得到了不一样程度的梳理和优化，促进了*电信管理水*的提升。但世界是发展的，变是常态的。此刻，很多流程规范已经不能适应当前需要，甚至阻碍了企业发展，浪费、耗费了企业超多的人力、物力和财力。要适应企业的内外部环境和发展需要，就务必对企业的运营流程、财务流程、人员流程、客户流程进行不断优化、创新，以客户导向、效益导向和利润导向（成本导向）改善各项流程，加强流程节点控制与考核，作到上一节点为下一节点服务，下一节点监督、考核上一节点，在员工中构成不因为自身节点影响下一节点和整个流程畅通的工作思想和氛围，让流程适应竞争和发展的需要。

　　一、主要资料：

　　在产品日益同质化的今日，价格已成为竞争的重要因素，谁能掌握成本优势，谁就具备了第一竞争力，谁就能掌握市场的主动权。

　　经过与承德恒瑞物资贸易有限公司合作，建立了伙伴关系，采购时以现货价进行结算，最大限度地降低了采购成本，实现规模效益，取得了显著效果。

　　经过分析研究市场走势，以实现最低价或次低价采购为工作要求，及时调整采购策略，确定最佳采购时点和采购数量，最大限度地降低采购成本，实现规模效益，取得了显著效果。例如20XX年在处领导的正确指引下我们抓住市场走势，把握住采购时间点，低价购入600吨建材，有效地节俭了采购成本，而后又在较高的点位售出300吨，实现了8万元利润，从而创造了规模采购效益。

　　二、实施要点：

　　1、深化与恒瑞物资贸易有限公司合作伙伴关系，实现规模采购效益。

　　2、经过双方长期合作，做到双方互相认可，达成战略合作伙伴关系，将来做到代储代销，即保证生产供应，又缓解资金紧张的压力。

　　3、准确分析与把握市场走势，及时调整采购策略，合理定位采购时间点与采购数量，降低采购成本。

　　4、制定每月考核目标，调动员工参与成本目标管理的积极性和能动性，到达全员参与挖掘成本潜力的目的。

　　三、预计效益：

　　本年度预计采购建材2000吨左右，节俭50元吨，累计节俭成本到达10万元。

　　降本增效，重在落实，贵在坚持。只要我们朝着降本节支这个方向，需时时抓紧节俭这根主线，从岗位做起，从点滴做起，将降本增效，服务创优，内化于心，践之于行，真正地落实到自我的工作岗位上，体现到自我的实际行动中，就会真正到达降本增盈的效果，为企业创造价值！

　　一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰，人人有责”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节俭意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起，加强学*工艺流程，熟练掌握操作技能，节俭用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，特别是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六节俭”降耗增效。工作时光办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的状况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时光与数量。培养良好的节电*惯，办公室人员离开办公室时，关掉电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭，人走机关”。

　　二、打造“精品工程”是实现全员降本增效的有效途径应对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“精品工程”，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究职责者，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“保质保量”的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并统一验收。

　　三、加强严细管理，对标挖潜活动贯穿生产全过程生产是一个不断变化、循环往复的动态过程，仅有对生产过程加以认真周密的组织，透过查找最佳指标，持续生产各项要素在最佳的状态下运行，以最佳的指标将企业投入的各种生产要素有机结合起来，才能使产品在生产过程中行程最短、时光最省、占用和消耗最少，进而能够取得较大的生产成果和经济效益，所以在实际生产中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。　

降本增效合理化建议

降本增效合理化建议（精选11篇）

　　通过成本计算，核算和监督生产过程中所发生的各种费用，以此来节约企业运营成本的战略叫做节约成本战略。下面是小编给大家整理收集的降本增效合理化建议，希望对大家有帮助。

　　一谈到降本增效，很多人就讲人走灯灭、空调晚开早关、节俭用水、节俭用纸等等，这些都是降本的措施，但笔者以为，要真正做到降本增效，就务必抓住人力资源、流程、制度等关键环节。以人为本进行降本增效。最大的浪费莫过于人才浪费，人才增效才能真正增效。人才浪费主要有这样几种：一是人才闲置，优秀的人才没有赋予挑战性任务，或者是工作量不饱满。要透过人才的挖潜，把人才的潜力发挥到极致，实现人尽其才。

　　二是配置不当，没有真正按照适才适岗的要求进行人力资源配置，A才配到了B岗，有点张冠李戴的味道。这需要用人部门和人力资源部门共同加强人才的动态管理，真正了解、记录员工的才能，按照才能定岗，实现适才适岗。

　　三是人员素质提高缓慢。科技在提高，潜力不提升，人才就会慢慢变成庸才，仅有透过不断培训、测试、考核，把学*力建设当作企业竞争力建设的主要着力点，把知识管理作为企业管理的一个重要方面，把学*力、应用力、创新力和知识面作为提拔任用的基本考核点，才能有效提升人才素质。

　　四是人员功能内耗，这主要是由于制度、流程的原因，让人才去做绕弯子、跑腿子、磨嘴皮子的事情，构**才的浪费。仅有对各项流程、制度进行定期和不定期的调整、修改、优化，才能真正解决人才的功能浪费。五是人员工作意识不到位，这主要是由风气、氛围、*惯造成的，就是“要我工作”与“我要工作”的差别。要透过企业文化的宣贯与渲染，构成“想干事、能干事、干成事、干大事”的氛围。

　　一般人都能按照岗位职责或者领导的安排来完成工作，但真正想干事、能干事的员工才能称得上人才，在干好工作的同时，进行扩展、拓展，这就是员工的主观能动性和用心性。六是外脑浪费。干工作不是所有工作都是自我做，更不是只依靠自身经验工作，而是要充分借助外脑和外力，透过“拿来”和创新，在模仿之上实现超越，才能把工作做好，个性是以前没有遇到的具有挑战性的工作，更不能闭门造车，而是要大胆借脑。

　　完善制度促进降本增效。制度是企业发展的关键因素。要降本增效，首先要从制度上解决问题，避免制度的浪费和缺失，用制度来促进和保障降本增效。一是定期对企业的各项规章制度进行梳理、清理，把过期的、不能适应当前和今后管理、发展要求的制度进行废除、修改、完善、补充，让制度成为促进企业管理、发展上台阶、成本降下来的催化剂，而不是阻碍企业发展，耗费人力、物力、财力的绊脚石。二是制定、完善促进企业降本增效的制度，个性是降本增效的考核奖励制度，让降本增效成为员工思想、工作的首要思考条件，把好降本增效的源头关。三是制定管理制度的制度，把制度管理用文件明确下来。制度的制定、修改流程与权限与部门职责明确是这个制度的关键点。谁都能发个文件，制定个制度，这就乱套了。同时，制度管理是一个常抓常新、长效的事情，要坚决杜绝一劳永逸的思想，定期整理、定期修改、定期发布。

　　优化流程支撑降本增效。经过BPR之后，*电信的各项流程得到了不一样程度的梳理和优化，促进了*电信管理水*的提升。但世界是发展的，变是常态的。此刻，很多流程规范已经不能适应当前需要，甚至阻碍了企业发展，浪费、耗费了企业超多的人力、物力和财力。要适应企业的内外部环境和发展需要，就务必对企业的运营流程、财务流程、人员流程、客户流程进行不断优化、创新，以客户导向、效益导向和利润导向（成本导向）改善各项流程，加强流程节点控制与考核，作到上一节点为下一节点服务，下一节点监督、考核上一节点，在员工中构成不因为自身节点影响下一节点和整个流程畅通的工作思想和氛围，让流程适应竞争和发展的需要。

　　食堂部：

　　1、减少公车使用。领导带头把节能降耗落实到实处，采取单车日登记月核算的方式，每月对各单车行车公里数耗油维修费用等按标准核对并进行分析，严禁私车公用，降低公车油耗。

　　2、严把材料维修配件及设备设施的购入，所有购置材料严格审批，实施零库存管理；

　　3、办公室尽量不开空调，尽量用自然光照明，不浪费一滴水，一度电，随手关开，复印机控制使用，减少纸质文件，多用电脑办公*台。打印纸反复使用，逐渐实行无纸化办公；

　　4、物管部门接到报修任务，对维修的设备以修为主，以换为辅，尽可能外围转自修，对部分维修任务可实行个人承包制，实行业绩挂钩兑现，大大节俭材料成本；

　　5、餐饮食堂定期创新饭菜品种，开设各类套餐，吸引回头客。在购买原材料上，定计划定数量，每日对所购入和售出的食品按计划人数“斤斤计较”，避免剩余浪费；

　　6、部分服务岗位调整，实施一岗兼职，人尽其才，可对部分岗位实施承包，比如维修保洁门卫等，实施经济职责制考核，提高大家工作进取性；

　　7、成立“降本增效”成本管理考核组，对各单位执行情景进行监督考核，奖优罚劣，杜绝浪费现象，建立“降本增效”活动长效机制，使增收节支做到全员化全方位全过程，触及中心日常工作的每个方面。

　　一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证。

　　“企业兴衰，人人有责”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节俭意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起，加强学*工艺流程，熟练掌握操作技能，节俭用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，个性是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六节俭”降耗增效。工作时光办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的状况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时光与数量。培养良好的节电*惯，办公室人员离开办公室时，关掉电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭，人走机关”。

　　二、打造“精品工程”是实现全员降本增效的有效途径。

　　应对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“精品工程”，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究职责者，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“保质保量”的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并统一验收。

　　三、加强严细管理，对标挖潜活动贯穿生产全过程生产是一个不断变化、循环往复的动态过程。

　　仅有对生产过程加以认真周密的组织，透过查找最佳指标，持续生产各项要素在最佳的状态下运行，以最佳的指标将企业投入的各种生产要素有机结合起来，才能使产品在生产过程中行程最短、时光最省、占用和消耗最少，进而能够取得较大的生产成果和经济效益，所以在实际生产中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。

　　以上是《降本增效合理化建议》的范文参考详细内容，讲的是关于增效、工作、企业、提议，节俭，我们，成本，合理化等方面的内容，希望网友能有所收获。

　　1、实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。下班后办公室的`打印机复印件传真机等电源要进行断电，避免待机耗电。办公打印机除必要情景，提倡双面打印，严禁用空白纸写字，擦手。

　　2、学*多项技能，实现一人多能。办公设备使用经常会出现一些小故障，出现此类问题不要立刻报修，能够自我从网上查原因学*简单的维修技巧，对自我所使用的设备能够做到简单故障排除，降低维修成本。站内对需维修的设备以修为主，更换为辅，以此来节省办公设备的维修费用。

　　3、集思广益，一人献一计。和大家一齐讨论降本增效的好点子，能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进行采纳和推广。

　　4、树立节俭意识，从每一件小事做起。我们每个人会背的第一首古诗应当都是”谁知盘中餐，粒粒皆幸苦。”这体现出我们国家对节俭的重视程度，但随着现代生活条件的提高，人们的思想已发生改变，讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭，要从思想上重新树立节俭资源的意识，随手的一个关灯动作，理所应当的拧紧水龙头，参与“光盘行动”……不浪费一度电，不浪费一滴水，不浪费一粒粮食，降本增效从节俭开始，从每一件小事开始。

　　5、成立降本增效监督小组，建立长效机制。成立监督小组进行定期或不定期检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全方位的实行。使降本增效成为全站的工作，使大家把降本增效当成一种*惯。

　　6、控制出车次数，合理节俭油耗。需要公车出去办理的事件要有计划，一条线路的事一次办完，司机要提前规划路线，尽量不跑冤枉路。认真审核车辆耗油量与公里数的比例关系，确定燃油损耗数量。严禁公车私用。

　　20xx年元月份以来，*XX航空股份有限公司工程技术公司浦东航线部330340车间机电一组紧密围绕当前“遏制亏损、降本增效”中心工作，结合机电一组实际工作情景，认真制定出“降本增效”实施细则，并严格加以落实。

　　东航浦东航线部330340车间机电一组采取具体措施来进取推进节俭增效和优化各工作组工时安排。我们对各个维修人员及每个人员的技术本事情景进行了加强培训，优化重组了各个工作小组人员配置，异常是新员工跟从各位维修维护经验丰富的教师傅。我们进取坚持机务工作方面的降本增效，节俭每一个航材和消耗件，从很大的组件到细小的保险丝，我们都从不浪费，为控制维修成本作出努力。

　　在此，我们330340车间机电一组提出几点降本增效的合理化提议：

　　1、充分利用剩余的油料。在*时的日常航线维护工作中，我们常常要给飞机添加滑油和液压油，飞机专用的滑油和液压油又十分昂贵。我们经常给飞机加油，完成工作后可能剩余半桶或大半桶的油料的情景。我们提议在以后的工作中，有剩余的滑油油料就拿到工具间，倒入IDG加油壶中；有剩余的液压油就拿到工具间，倒入液压油加油车中。这样，油料就充分能得到利用，起到了降低航线维护成本的作用。

　　2、在航线维护工作中，对消耗件的申请要求航线维修人员做到用多少领多少。我们在航线维护工作中，常常需要更换旧日光灯灯管、芝麻灯等；在换飞机轮子时候需要开口销等各种各样的消耗件。而各种飞机上使用的消耗件也比较昂贵，为了避免申请的消耗件比实际使用的消耗件的数量多，造成消耗件的浪费，我们提议在以后的航线维护工作中，对消耗件的申请做到用多少就领多少。如果碰到申请消耗件数量少了，就不要怕麻烦，再申请领用消耗件。如果多申请领用了消耗件，就填写可用件退回单卡，把完好的、能够下次再使用的消耗件退回给航材库。这样就能够防止消耗件的过度浪费，真正做到降低消耗件的成本。

　　3、在航线维修维护过程中，我们常常碰到换下的组件只是有局部可能有问题，大多数情景下，相关部件维修部门经过简单的翻修甚至只要维修一下就能够继续使用的情景。例如，我们常常更换客舱内的日光灯组件，把失效的日光灯组件拆下换上新组件。以前的情景就把旧日光灯组件丢入垃圾桶中，其实旧的组件中灯架灯座，其中的原因可能是旧日光灯组件中线路老化线路断掉，有可能是接触不太好，也有可能是变压器失效。相关部件维修部门经过简单的翻修修理，日光灯组件就能够继续使用，这样就能够少消耗一个新的日光灯组件。这种经过简单修理航材就能继续使用的情景是数不胜数，这要求我们维修人员要用节俭的意识，很多只需举手之劳的事情就能够节俭航材和消耗件的使用。

　　只要我们坚持降本增效的思想，把降本增效真正落实到日常的航线维修维护工作中，相信我们航线维修机务工作人员必须能够开创走向新生、重整东航新局面。

　　在产品日益同质化的今日，价格已成为竞争的重要因素，谁能掌握成本优势，谁就具备了第一竞争力，谁就能掌握市场的主动权。

　　为了应对市场严峻挑战，上汽集团于1999年在全行业开始推广“人人成为经营者”模式，在上汽公司内13家企业进行了试点，在降本增效上做出了显著的成绩，这个模式，也成为其中一些企业重振雄风的法宝。

　　上汽集团的两个重点企业XX大众和XX通用，也依靠这种模式，在20xx年经受了市场不景气的考验，XX大众去年完成实际销售35.5万辆，XX通用实际完成销售25.2万辆，今年XX通用已经蝉联3、4月份的冠军，而XX大众的销量也在稳步回升。

　　进入合理化提议e时代

　　合理化提议是发挥企业员工主人翁作用的有效形式，是指有关改善和完善企业、事业单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，而基于XX大众的在线管理系统（IM）的基础上合理化提议工作，则与以往相比，有了e时代的特点：

　　在XX大众的“在线管理系统”中，员工能够经过公司内部网站访问，不但能够在系统中直接输入合理化提议，查询到公司内每一条合理化提议的资料，并且能够经过在线查询，看到每条合理化提议的实施状态，并进行跟踪。在生产车间的员工能够将合理化提议提交给班组长，由班组长在班组电脑中统一输入信息。

　　这样，对于XX大众合理化提议联络员和合理化提议管理机构来说，经过系统可快速实现提议的流转，不仅仅便于员工在线提交，更便于信息的高效流转，并且避免了流转低效、容易发生差错的状况；XX大众的员工不仅仅能够自我提出合理化提议，还可浏览其他人的提议，便于知识共享；这个系统还能够快速实现自动统计和结果提示，比如能够快速查看各部门人均提案率、参与率、实施率、人均节俭经济效益等四大指标的排行榜，及全公司合理化提议按月走势图等。

　　在线管理系统的建立使XX大众合理化提议工作走上了科学管理的道路，仅20xx年一年，XX大众就收到员工提交的合理化提议15332条，其中实施完成了8449条，在实施技术改善后为公司节俭了一大笔开支。

　　开放*台降本增效

　　合理化提议理念在XX通用汽车也已深入人心。5年来，员工提出的合理化提议将*20万条，节俭成本2.38亿元。仅去年一年，员工就提出提议7.8万多条，为企业节俭6800多万元，在降本增效方面作出了巨大贡献。

　　XX通用汽车自20xx年建立合理化提议工作体系以来，已经构成了一个开放式*台。公司有关部门并定期对实施情景进行跟踪和交流，同时将合理化提议纳入公司年度奖励机制。

　　20xx年，XX通用整理出经典合理化提议，编写出版了第一本“金点子集”；20xx年，XX通用对合理化提议体系进行了重大改革，将合理化提议评审和审批权限下放至班组长、工段长，大大缩短了合理化提议的奖励周期。合理化提议的奖励体系也得到了进一步完善，构成了金、银、铜奖、季度奖以及个人年度奖的综合评奖体系。

　　今年XX通用汽车将开展以班组为“经营单位”的降本增效试点活动，进一步提高班组成员参与的进取性，主动识别、量化分析本岗位的“输入”和“输出”，进一步激发全体员工参与合理化提议活动的进取性。

　　科学发展降本增效

精选的成本管理口号大全

　　好句摘抄网为大家收集整理了精选的成本管理口号大全，如果觉得不错就请收藏一下，下面咱们一起来看一下吧!

　　1、安全就是生命，责任重于泰山。

　　2、生命至高无尚，安全责任为天。

　　3、以人为本，科学节约。

　　4、推进港口技术创新，提高能源利用效率。

　　5、节能降耗，任重道远。

　　6、实施安全生产法，人人事事保安全。

　　7、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

　　8、节约，人人有责，人人有利，人人有为。

　　9、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

　　10、采取措施，防患于未然。

　　11、居安思危除隐患，预防为主保安全。

　　12、确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。

　　13、让节约成为*惯。

　　14、厉行节约、消除浪费。

　　15、节约一滴水，滋润一方土;节约一度电，照亮一片天。

　　16、“四口”好比老虎洞，不加防护把命送。

　　17、杜绝违章，珍惜生命。

　　18、节能耗、降成本，促建设、争亿吨。

　　19、现场施工讲文明，周围居民得安宁。

　　20、勤俭节约，从我做起，从点滴做起。

　　21、管理粗放，现金流淌;不精不细，效益流失。

　　22、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

　　23、坚持科学创新，发扬节约精神。

　　24、安全生产一刻也不能松懈。

　　25、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。

　　26、全员节约、共同行动。

　　27、浪费山也空，节约河成海。

　　28、依法监管，公正执法，确保安全。

　　29、树立节约意识，共创和谐港湾。

　　30、隐患不除根，事故根连根。

　　31、节约促发展、节约出效益。

　　32、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。

　　33、安全第一，预防为主，综合治理，保障安全。

　　34、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。

　　35、呼唤节约意识，倡导节约行为。

　　36、广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。

　　37、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。

　　38、节约能源，保护资源，保护环境。

　　39、合理利用资源，推动港城可持续发展。

　　40、留一生安全给自己，送一份*安给家人。

　　41、节约能源，从我做起。

　　42、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

　　43、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

　　44、能源连着你我他，节约能源靠大家。

　　45、多一份小心，少一份担心。

　　46、人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。

　　47、建筑“三宝”配备好，保障生命安全方有效。

　　48、做企业主人，珍惜一滴水、一滴油、一度电。

　　49、要认真抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形式好转。

　　50、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。

节能减排降碳宣传口号大全

节能减排降碳宣传口号大全

　　在学*、工作、生活中，大家都看到过口号吧，口号在句式上，除了简短，容易记忆之外，还要容易念，容易传。你还在找寻优秀经典的口号吗？下面是小编收集整理的节能减排降碳宣传口号大全，欢迎大家分享。

　　1、节能减排齐出力 社会家庭共得益

　　2、节约是每个公民应尽的责任和义务

　　3、人人参与 家家行动 积极做好节能减排工作

　　4、追求绿色时尚 拥抱绿色生活

　　5、致力节能减排 构建和谐社区

　　6、国事家事天下事 节能减排非小事

　　7、你节能 我减排 地球妈妈笑开怀

　　8、节能珍惜资源 减排爱护环境

　　9、绿色照明 节约用电

　　10、使用节能产品 倡导绿色消费

　　11、个人带动家庭 家庭带动社会 人人参与节能减排

　　12、人人争当节能标兵 户户争做节约家庭

　　13、能源有限 节约无限

　　14、拯救地球就是拯救未来

　　15、能源来自大自然 节能保护大自然

　　16、节约能源 保护环境 造福子孙

　　17、节能减排 持续发展

　　18、节约能源 保护资源 保护环境

　　19、节能减排 促进人与自然协调发展

　　20、节能减排 大有可为 功在当代 利在千秋

　　21、合理使用能源 提高能源利用效率

　　22、推广使用节能产品 促进扩大消费需求

　　23、能源连着你我他 节约能源靠大家

　　24、为了明天更美好，请节约使用能源

　　25、节能减排 人人有责

　　26、夏天空调提高一度，减少高峰负荷

　　27、减少待机能耗 节约使用电能

　　28、全民动员 共建节能型社会

　　29、节能减排 从我做起

　　30、节能减排 科学发展

　　31、节能减排 点滴做起

　　32、节能低碳，*先行

　　33、做节约能源资源表率，建节约型机关

　　34、节能低碳从现在做起，从我做起，从点滴做起

　　35、推进绿色办公，促进资源节约

　　36、使用节能低碳产品，倡导绿色消费

　　37、推广节水型用水器具和设备，提高用水效益

　　38、绿色生活，从节约每一滴水，每一度电开始

　　39、节能低碳，科学发展

　　40、节能低碳珍惜资源，减排爱护环境

　　41、享受低碳生活,不再被out。

　　42、低碳生活，从我做起

　　43、清爽地球靠大家, 低碳走进你我他

　　44、温室效应我不要, 低碳生活我拥抱

　　45、节省水电讲环保，低碳生活我来造

　　46、低碳,一定要低碳

　　47、少坐汽车多行走, 低碳健康我拥有

　　48、低碳走进千万家，节能环保我参加

　　49、低碳让地球解脱苦难。

快乐大本营偶像九子口号

是不是times和super131

2018-02-03那一期，小绵羊张艺兴带他们去的，以及鬼鬼吴映洁

Super Brother Super brother（sb）是为一个新兴的香港俚语家族 (s-family) 的第一个字。

其兄弟字词包括sg, sf, sm, sl, kch等等。

在s-family家庭中，各字词成员均有各不同意思及用法。

Super Brother的起源：Super Brother起源于公元二零零四年十月的台湾。

Super Brother 台湾男孩组合 全名：永舞止劲街舞团 麦乐斯 终极Top-boy六人组 super brother 快乐家族_____________________________________________________________ 名字：谢汉琛 外号：Jason 身高：145 体重：36 出生日期：99.0723 星座：狮子座 血型：0型 偶像：杰西麦卡尼 个性：开朗 专长：跳舞 舞龄：1年半 兴趣：打篮球 年龄:10岁 对应:super junior 里的厉旭 ___________________________________________________________ 名字：何明錩 小名：錩錩 外号：Jimmy 身高：135 体重：33 出生日期：99.09.01 星座：处女座 血型：O型 偶像：罗志祥 个性：活泼 专长：跳舞 舞龄：3年 兴趣：打电脑 年龄:10岁 对应:super junior 里的神童 ______________________________________________________________ 名字:吴书韶 小名:Miles 外号:小霸王 身高:128公分 体重:25公斤 出生日期:99/02/21 星座:双鱼座 血型: B型 偶像:罗志祥 吴尊 个性:活泼.外向.搞笑 专长:街舞 舞龄:3年 兴趣:跳舞.溜冰.打篮球 对应:super junior 里的崔始源 身份:《永舞止劲街舞团麦乐斯终极Top-boy六人组super brother快乐家族》团长 绰号:小霸王 _______________________________________________________________ 名字：陈俞廷 小名： 外号：Ted 身高：133 体重：25 出生日期：98.11.17 星座：天蝎座 血型：O型 偶像：棒棒堂 个性：活泼 专长：跳舞 舞龄：1年 兴趣：跳舞 对应: super junior 里的利特 身份:《永舞止劲街舞团麦乐斯终极Top-boy六人组super brother快乐家族》发言人 绰号:模仿天王 _______________________________________________________________ 名字：黄吉安 小名：爱买吉安 外号：Jack 身高：133 体重：25 出生日期：99.08.08 星座：狮子座 血型：A型 偶像：周杰伦 个性：活泼 专长：跳舞 舞龄：10个月 兴趣：跳舞 年龄:10岁 对应:super junior 里的银赫 _______________________________________________________________ 名字：林禹翔 小名：禹翔 外号：Bert 身高：129 体重：25 出生日期：2000.06.08 星座：双子座 血型：O型 偶像：周杰伦 个性：温和 专长：跳舞 舞龄：4年 兴趣：跳舞 年龄:9岁 对应:super junior 里的圭贤 绰号:小金贤重照片只有一张哦（合照）

2009年：　　01月03日 青春梦想号 嘉宾：五月天　　01月10日 命中注定我爱你 嘉宾：阮经天、陈乔恩　　01月17日 恭喜恭喜 嘉宾：《丑女无敌》第二季演员：刘晓虎、毛俊杰、王凯、吴其江、李欣汝；黑Girl　　01月24日 HAPPY 牛YEAR（明星重播特辑）第一场　　01月31日 HAPPY 牛YEAR（明星重播特辑）第二场　　02月07日 HAPPY 牛YEAR（明星重播特辑）第三场　　02月14日 爱得起 嘉宾：梁咏琪、陈柏霖、龙清泉、邵兵、马伟豪　　02月21日 小男人大女人 嘉宾：林心如、 昆虫组合、陶思璇、星座小王子 02月28日 fighting，fighting，fighting 嘉宾：吴克群；BY2　　03月07日 越来越爱 嘉宾：飞轮海　　03月14日 玩酷 嘉宾：伍佰 黄立行　　03月21日 越来越爱 嘉宾：国标双人舞老师、广州艺术学校、张帅、赵薇　　03月28日 我爱看电影 嘉宾：苑琼丹；Andox&黑仔小传（刘德华儿子）；程小龙　　04月04日 青春梦想号 嘉宾：春晓；五月天、叮当　　04月11日 找朋友 嘉宾：卓文萱；刘谦　　04月18日 我比巨星更闪亮 嘉宾：方文山、 雪糕、杜国璋　　04月25日 我比巨星更闪亮 嘉宾：方文山、 雪糕、杜国璋 ；陈国坤　　05月02日 分享爱 嘉宾：黄品源、林嘉欣、郭品超、许慧欣　　05月09日 双面公主 嘉宾：蔡依林、徐梦雅　　05月16日 开场舞---SJ sorrysorry 美丽大作战 嘉宾:刘真、杨千霈、莱丽老师　　05月23日 找朋友 嘉宾：飞轮海、伍佰、萨顶顶 （飞轮海和伍佰的都是以前没播的，是以前留下来的）　　05月30日 城市发声 嘉宾：黄律、刘大爷、常石磊　　06月06日 快乐魔术棒 嘉宾：三位金牌魔术团评委老师：来自日本的小林浩* 搞怪魔术师 Mirko 来自香港的魔术师 程广生 （Eric）　　06月13日 夏日经典 嘉宾：草蜢 和著名经纪人：陈淑芬　　06月20日 快女来了 嘉宾：2009年快乐女生18强　　06月27日 新声夺人 嘉宾：方大同 马广福　　07月04日 清凉夏日 香港迪斯尼乐园 嘉宾：张学友(外景)　　07月11日 微笑在我心 嘉宾：《微笑在我心》剧组 张嘉倪 明道 何明翰 马可 徐洁儿　　07月18日 窃听(上) 嘉宾：《窃听风云》剧组 古天乐 吴彦祖 刘青云 张杰 07月25日 窃听(下) 嘉宾：《窃听风云》剧组 古天乐 吴彦祖 刘青云 张杰 08月01日 追影 嘉宾：《追影》剧组 吴镇宇 谢娜 房祖名 吴佩慈　　08月08日 机器侠(上) 嘉宾：《机器侠》剧组 曾志伟 刘镇伟 孙俪 郑中基 方力申 甘薇　　08月15日 一起来看流星雨 嘉宾：《一起来看流星雨》剧组 张翰 俞灏明 魏晨 朱梓骁 郑爽　　08月22日 机器侠(下) 嘉宾：《机器侠》剧组 曾志伟 刘镇伟 孙俪 郑中基 方力申 甘薇　　08月29日 大牌档 嘉宾：房祖名 张学友 (还是上几期连着一块录的,没播的.) 09月05日 永远的童心 嘉宾：国学班小朋友 蔡明 配音演员　　09月12日 小胡同与大舞台 嘉宾：李玟　　09月19日 快乐篮徒 嘉宾：肖恩，巴蒂尔　　09月26日 快乐一箩筐 嘉宾：容祖儿　　10月3 日 越来越好：嘉宾：高峰 农民电影演员及导演　　10月10日 365种美丽：嘉宾：各行职业精英， Andy哥 南北校花校草：张航睿 王希维 李叶青 乔任梁　　10月17日 最真的我M 嘉宾：SUPER JUNIOR-M 金敏智　　10月24日 快乐一箩筐Ⅱ 嘉宾：《倔强萝卜》剧组 黄渤、黄奕、杜海涛 城市发声：南京昆曲 最真的我M：SJ-M（都是前几期留下来没播的）　　10月31日 快乐大本营在首尔 嘉宾：李民浩 韩彩英 尹恩惠（林志玲辅助主持）　　11月7日 我爱熊猫 嘉宾：熊猫大侠剧组 张靓颖　　11月14日 快乐音乐节 嘉宾：苏打绿 山人组合　　11月21日 拯救大作战 嘉宾：食神戴龙、三文鱼王子游走、拉面大师、风波庄店小二、北京急救中心　　11月28日 小胡同与大舞台 第二场 嘉宾：蔡妍、嘻哈包袱铺、李元载　　12月05日 花样少男少女 BOBO组合、戚薇、王希怡,大小姐，super brother 12月12日 快乐乐园 张杰 金俊、动物群星、玩偶　　12月19日 狂想曲 嘉宾：李宇春、kevin　　12月26日 爱就宅一起 嘉宾：至上励合、林宥嘉、郭书瑶（瑶瑶）　　2010年：　　1月2日 欢唱2010 嘉宾：曾轶可、小红叶组合、知青艺术团　　1月9日 火辣辣 嘉宾：芭蕾舞阿姨、社区大妈、黄龄、女保镖　　1月16日 爱上你的美 嘉宾：牛欣欣、小彩旗、潘德龙、徐杰、张馨予、兽兽、美腿姐妹孔燕松和孔瑶竹、全民第一校花　　1月23日 偶像大对决 嘉宾：赵又廷、高以翔、邹承恩、张翰、俞灏明、朱梓骁 1月30日 快乐盛典 嘉宾：吴君如 黄百鸣 李念 等　　2月6日 大兵小将 嘉宾：大兵小将剧组，成龙 等　　2月14日 今年我最牛 嘉宾：（回顾）韩国首尔 迪斯尼乐园 李宇春 方大同等 2月15日 偶像大对决 嘉宾：（回顾）赵又廷、高以翔、邹承恩、张翰、俞灏明、朱梓骁　　2月16日 最真的我M 嘉宾：（回顾）SUPER JUNIOR-M、 金敏智　　2月17日 命中注定我爱你 嘉宾：（回顾）阮经天、陈乔恩　　2月18日 爱上你的美 嘉宾：（回顾）牛欣欣、小彩旗、潘德龙、徐杰、张馨予、兽兽、美腿姐妹孔燕松和孔瑶竹、全民第一校花　　2月19日 快乐乐园 嘉宾：（回顾） 张杰、金俊、动物群星、玩偶　　2月20日 恭喜恭喜 嘉宾：（回顾）《丑女无敌》第二季演员：刘晓虎、毛俊杰、王凯、吴其江、李欣汝；黑Girl　　2月20日 喜从天降 大来宾（回顾）：蔡依林、蔡妍；房祖名、成龙；古天乐、张杰；飞轮海、SJ-M　　2月21日 双面公主 嘉宾： （回顾） 蔡依林、徐梦雅　　2月22日 窃听(上) 嘉宾：（回顾）《窃听风云》剧组 古天乐、吴彦祖、刘青云、张杰　　2月23日 一起来看流星雨 嘉宾：（回顾）《一起来看流星雨》剧组 张翰 俞灏明 魏晨 朱梓骁 郑爽　　2月24日 花样少男少女 嘉宾：（回顾） BOBO组合、戚薇、王希怡、大小姐，super brother　　2月25日 爱就宅一起 嘉宾：（回顾）林宥嘉、郭书瑶、至上励合　　2月26日 越来越爱 嘉宾：（回顾）飞轮海　　2月27日 快乐盛典 嘉宾：（回顾）吴君如、黄百鸣、李念 等　　2月27日 不能说的秘密 大来宾：（回顾）BOBO、大张伟、成龙和新七小福、张杰、张翰、张远、快乐大本营全体导演　　3月06日 星光大道 大来宾：2009“星光大道”优秀选手：黑妮大妈、李玉山、旺姆　　3月13日 快乐王国 大来宾：选美皇后刘飞儿、世界名模古晨、王丽娜、舞蹈王子、花鼓戏四大天后　　3月20日 新名堂 大来宾：张议天、虾嘎、宠物狗、机器人团队　　3月27日 明星学院 大来宾：王晶、樊少皇、杨幂、蒋劲夫、郭纬、李曼筠 4月03日 爱情三十六计 大来宾：阮经天、信、美女约会团（石周靓 MARY 张中媛 刘峥 肖莹）　　4月10日 潮流夜 大来宾：张芸京、霍思燕、潮流动物、潮妈潮孩（SASA、YIYI、肖展羿）　　4月17日 好想谈恋爱 大来宾：KIMIKO、牛尔、陆小曼、马力欧、周思敏、周思成 4月24日 （玉树地震停播一期）　　5月1日 劳动最光荣 大来宾：张靓颖、黄靖伦、大嘴巴、项瑾、刘佳、韩火火 5月8日 美人驾到 大来宾：黄秋生、殷桃、李承铉、石小群、万妮恩　　5月15日 新名堂II 大来宾：范晓萱、贾玲、白凯南、100%乐队　　5月22日 3位真火 大来宾：S.H.E、刘力扬　　5月29日 哎呦，不错哦 大来宾：周杰伦、杜国璋　　6月5日 今夜来踢馆 大来宾：沈凌、马丽、大左、刘刚、谢楠　　6月12日 美了美了 大来宾: 郭静 丁当 张子萱 李斯羽　　6月14日 哎呦，不错哦 大来宾：（端午节回顾）周杰伦、杜国璋 播出时间中午13.20　　6月15日 3位真火 大来宾：（端午节回顾）S.H.E、刘力扬 播出时间中午13.20 6月16日 快乐乐园 嘉宾：（端午节回顾） 张杰 金俊、动物群星、玩偶 播出时间中午13.20　　6月19日 完美男人 大来宾：《枪王之王》剧组（古天乐 吴彦祖 张杰 尔冬升 秦沛 杜汶泽 林雪）（回顾）米卢、祁宏、贝克汉姆,许志安　　6月26日 他们夏了夏天 大来宾：《出水芙蓉》阿娇 冯德伦 方力申　　7月3日 一起去嘻游 大来宾： 周星驰 徐娇 王子 毛弟 孙兴 应采儿　　7月10日 完美男人 大来宾：《枪王之王》剧组（古天乐 吴彦祖 张杰 尔冬升 秦沛 杜汶泽 林雪）

SS501 - 《* Man》满意请采纳哦~~

播出时间：2015-01-17 20:15播出嘉宾：周笔畅、韩庚、uniq播出时间：2015-01-24 20：15播出嘉宾：王艳母子、马景涛父子、邵兵父子父女、黄雅莉

《快乐你懂得》快乐家族专辑主打歌

地产公司成本管理部口号

1.实施安全生产法，人人事事保安全。

2.创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。

3.客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。

4.．时时注意安全处处预防事故。

5.市场是企业的方向 质量是企业的生命

6.劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

7.恒锐地产，恒信为榜，锐意进取，想您之想。

8.如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

9.提高售后服务质量，提升客户满意程度。

10.明确工作标准，品质一定会更稳。

11.团结协作，奋斗创新，服务用户。

12.以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产

13.(公司名称有(部门名称，出单如猛虎((公司名称变(部门名称，出单如猛虎

14.生产必须安全，安全促进生产。

15.珍稀水景已惯见，非凡生活视等闲

16.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

17.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限

18.节约能源，保护资源，保护环境

19.严格落实安全标准化管理，确保安全生产。

20.(公司名称牛，(团队名称争龙头!

21.企业的未来，就是我们的明天。

22.节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力

23.能源连着你我他，节约能源靠大家。

24.诚信放飞梦想，精艺收获希望。 中国联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。 麦肯锡公司：帮助杰出的公司和*更为成功 今日努力做事，明日高兴拿钱。 通用电器（GE）：使世界更光明。 今日辛苦一点，明天多拿一点。 望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。 今天的汗水，为了明天的幸福。 安信证券愿景：成为中国最具市场价值和核心竞争力广受尊敬的国内一流金融服务企业。 福特汽车：成为世界领先的汽

25.您的微笑是我们的荣誉——恒锐地产。

26.．横批：勇胜地产勇于拼搏建天下，胜在质量造九州。

27.海景房：站在家里，海是美景;站在海上，家是美景

28.细节决定一切，态度造就未来。

29.追求恒久的信誉，提供锐进的服务质量，恒锐地产相信您的选择！

30.追求客户满意，是你我的责任。

31.生活，就是居住在别人的爱慕里

32.勤俭节约，从我做起，从点滴做起