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市场部年会口号
无论在学*、工作或是生活中,许多人对一些广为流传的口号都不陌生吧,口号具有非常明显的时代特征和行业特色。还在苦苦寻找优秀经典的口号吗?以下是小编精心整理的市场部年会口号,希望对大家有所帮助。
1、时刻充满正能量。
2、自信的生命最美丽。
3、破天一啸展我芳华!
4、飞跃巅峰,纵横四海!
5、超越第一,实现梦想!
6、精彩,只因你我同行。
7、团结一心,其利断金!
8、(公司名称)有(部门名称),出单如灵猴((公司名称)变(部门名称),出单如灵猴。
9、红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。
10、服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春。
11、全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新。
12、赢在开门,胜在猴年。
13、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。
14、追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成。
15、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲!
16、人人心中有目标,失败成功我都要!
17、心中有梦不认命,全员实动一条心。
18、点燃正能量,引爆小宇宙。
19、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。
20、十年的汗水,打造出完美。
21、我拼搏,我精彩,我奋斗,我幸福。
22、高质量服务,高技术创新,高速度发展。
23、抢抓新机遇,增创新优势,再创新辉煌。
24、空谈误已,实干兴企;倡导务实,脚踏实地。
25、做一个快乐的.自己,做一回真实的自己。
26、抢抓新机会,增立异上风,再翻新光辉。
27、张灯结彩喜迎新年,群策群力共谱新篇。
28、积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
29、创新发展扩展出口,居心做事承前启后。
30、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。
31、和睦吉祥岁岁安康,四季安全年年如意。
32、不求于人相比,但求超越,要哭就哭出激动的泪水,要笑就笑出成长的性格。
33、梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
34、创新发展扩大出口,用心做事继往开来。
35、十年知情重,心随时代动。
36、十年潮流涌现,时尚随心改变。
37、发扬冠军精神,重振北京雄风。
38、联盟互生,抱团飞跃,重振北京雄风。
39、分享智慧是人生精进的绝佳通道。
40、我付出,我收获,我承担,我成长。
41、激发人人梦想,共睹北京辉煌。
42、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。
43、乘风破浪云际沧海勤勉迎全运,领导关怀斗志昂扬全心创佳绩。
市场部团队口号(通用270句)
市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。下面由小编精心整理的市场部团队口号,希望可以帮到你哦!
1、今天工作不努力,明天努力找工作!
2、节约、团结、求实、创新。
3、产品若要无缺点,全面品管不可免。
4、百尺竿头,更进一步。
5、市场练兵,心里有底,团结拼搏,勇争第一。
6、只要有正确的方法,成功是很简单的事。
7、实施须趁早,无谓浪费必然少。
8、专业的代理,优势尽显,素质提升,你能我能。
9、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手。
10、自我检验不放松,质量标准记心中。
11、迎接变化,勇于创新。
12、质量赢得顾客,信誉创造效益。
13、本—不昧己心,名生为本。
14、因为有我,所以会更好。
15、以质量求生存,以信誉促发展。
16、事故不难防,重在守规章!
17、人生百年,只争朝夕。
18、态度决定一切,细节决定成败。
19、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
20、心常圆满,天下宽*。
21、不昧己心,民生为本。
22、超越自我、追求卓越。
23、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
24、留意多一点,问题少一点。
25、诚信—诚信是发展的基础,信守诚信企业的责任。
26、从源头抓好质量,实现可持续发展。
27、诚实做人,精心做事。
28、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调。
29、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
30、顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求。
31、心地*和,万物自在。
32、技术是基础,管理是动力。
33、全员参与力量大,产品控制靠大家。
34、累积点滴改进,迈向完美品质。
35、日常记录好*惯,追溯分析利改善。
36、对工程负责,让用户满意!
37、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
38、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。
39、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
40、追求客户满意,是你我的责任。
41、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
42、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
43、隐患险于明火,防范胜于救灾。
44、重回旧战场,再度创辉煌!
45、境—静中生境,谈中本然。
46、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
47、品质管制人人做,优良品质有把握。
48、增强法制观念,确保安全生产。
49、培育礼仪员工,创造团队精神。
市场部实*日志
在日常的学*、工作、生活中,大家或多或少都接触过日志吧,日志主要发表在网络,详细介绍一个过程和经历的记录。日志怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的市场部实*日志,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
11月25日 晴
其实今天不是我实*的第一天,今天是我写实*日记的第一天。早上醒的特别早,也有些兴奋,因为很早以前就盼着上班赚钱找社会经验。公司九点上班,我八点半就到了。我所实*的公司是桂林市九洲网络科技有限公司。我任职于市场部担任市场助理的角色。带着些几许敬畏和几缕不安,我走进了公司11楼的办公地点(七星区漓江路三星大厦)。跟部门主管李哥 (李志龙)和各位同事简单的介绍了一下自己的基本情况。下午,一个人静静地坐着看看主管李哥给我的相关市场部门的工作计划与安排等等。
最*上班,感觉蛮轻松的,所做的事情就是熟悉市场部的一些工作章程,整理一些存档的相关客户资料,大致上熟悉公司的业务。
11月26日 晴
虽然才到刚到单位不久,但是总体觉得同事们都很随和,很好相处,并没有因为我是新人而排挤歧视我,也没有因为我是新人而使唤来使唤去的。感觉社会并非我当初想象的那么险恶和肮脏,对社会又恢复了点信心。而且这些天公司的指导人给我耐心讲解了有关公司的概况、规模、机构设置、人员配置等等,使我认识到对一个公司也只能是从整体上大致了解了一下。但是至于内部具体的细节是怎么也弄不清楚的。我想先对公司有个大概了解,在对自己的岗位工作有所认识,要知道公司设那个岗位的目的,要达到预期的效果,才能保证公司的正常运行。而且部门运转什么的呆了久了、熟悉了自然会明白其中奥妙了。主管总是鼓励我说不懂的可以多问,问同事。慢慢来就入行了!
11月27日 晴
今天的天气非常不错,秋高气爽。刚走出学校,踏上了工作岗位,一切都是那么的新鲜,然而新鲜过后却感到压力很大——走出校园需要与人交流与沟通,公司里要学的东西学校里都没有学过。发现有很多东西自己都不会,甚至都没有接触过。面对太多的疑问自己的内心产生了很大的压力。内心充满了矛盾,然而事实证明我多虑了,这里有和蔼的领导和友好的同事,他们给了我极大的帮助和鼓励,在第二天上班通过和同事们的交流我获得最多的是鼓励和信任,使自己逐渐有了信心和勇气,能够勇敢的去面对任何挑战。铁别感谢主管李哥的鼓励与支持!相信自己,我能行的!
11月30日 多云
好几天没写日记了!由于工作太忙,所以忽略了几天日记。但是很有必要总结一下这几天的实*感悟。经过今天的学*,我基本上熟悉了公司的业务流程。其实,说实话我目前从事的工作基本上是客户服务。与人打交道的。但是这也需要我们熟悉公司业务才能为客户解决问题。当有客户提到公司的业务时候我们能很好的为他人解决。每当为客户解决了一个问题的时候我总是感觉很欣慰。主管看到我逐渐实*了业务也在不断鼓励支持我。每当有问题的时候主管总是乐于解决回答我的提问。我记得主管的一句话就是“秉承一切只能靠自己看,猜想,厚着脸皮求教。”这句话意味深长!
11月31日 晴
以下是我实*的一些个人感受,因为我发现在工作中心态同样很重要:实*本来就是大学里边必须经历一个阶段,但是在实*期间我们以什么心态对待确实很重要,首先我们要面对的真实的社会,工作是辛苦的,其次是我们的工资很低,且在不同公司不同的部门待遇不同,尽管做了同样的工作甚至更累,但却拿更低的工资。所以我们必须抱着一种学*的心态,公司赚钱,我们学东西。再加上社会本来就那样,劳动与报酬并不一定是*等公*的,只有认识到这点,才能以正确的心态去对待我们的实*,才能积极主动、有责任的去完成任务。这是我进来公司领悟到的事情,作为实*生更是要清楚自己的职责,不能和别人比较,心态很重要,有时候会觉得我做的事情比别人多,但是别人工资不知道是我的几倍,其实不能也不应该这样想,因为我现在主要是学*东西,能学到东西这就是潜投资,谁都要经历这样一个过程。所以,学到东西才是最重要的!
12月01日 晴
感悟二:要说说在这里实*的人际关系。在实*期间,懂得与人相处,个人认为是我们的一大主题,这就要我们在礼仪、语言等方面能够取得别人的信任,赢得别人的好关系。首先一个诚信,诚信是一个永恒的主题,当一个人在公司失去别人的信任的时候,他做什么事都难,公司的注册会计师不会给他安排事做也不会教他什么,更多的是在那里无聊,甚至被人辞掉。其次就是语言,人与人之间更多的需要沟通,只有沟通才能把彼此的信息的传递。例如在你去请教别人东西的时候一定要虚心请教,因为能进来这里工作的人都是不简单的,少说也是工程师级别的,不过话说回来,在外边做事,太客气了反而会让人觉得很陌生,最主要是要把握一个度。
12月02日 晴
公司团队霸气口号
霸气的口号总是能给人无尽的动力,在公司发展过程中,口号可以凝聚公司的.力量,增加凝聚力,下面是小编整理公司口号霸气,欢迎大家阅读。
1、陷阵之志,有死无生。
2、一生之苦今日吃,三年之乐来日享。
3、博观约取,厚积博发。
4、天道酬勤,恒者能胜。
5、我自信,我出色,我努力,我成功。
6、团结一心,其利断金!
7、求真知,做真人。
8、不思,故有惑;不求,故无得;不问,故无知。
9、失败铺垫出来成功之路!
10、精诚合作,永不放起,直到成功!
11、重诺守信,受益无穷。
12、市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一。
13、目标明确,挺进高峰人人奋勇,个个争先。
14、双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!
15、把握今日,挑战明天。
16、团结就是力量!
17、严纪律,浓学风。
18、公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!
19、巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!
20、学海弄潮,态度决定一切。
21、每天多卖一百块!
22、勇于登攀,一班不一般。
23、团结向上,笃学明辨,博爱奉献,求实创新。
24、骐骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍。
25、只要做的很认真,总有一天会成!
26、用青春燃烧希望,用豪情点亮理想。
27、不怕客户来揭短,就怕自己砸饭碗。
28、勤奋,严谨,求实,创新。
29、我已后悔过一次,不能再次后悔。
30、人心齐,班风正,学*优,榜有名。
31、前进,创造出一个又一个的奇迹。
32、时时有事做,事事有落实。
33、无所畏,有所为。
34、播下希望,充满激情,勇往直前,永不言败。
35、安静营造环境,心静战胜浮躁。
36、团结活泼,乐观向上,勤奋求实,厚积薄发。
37、博一个春夏秋冬,换一生无怨无悔。
38、博学睿思,勤勉致知,博学慎思,明辨笃行。
39、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
40、开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!
41、每天进步一点点。
42、态度决定一切,奋斗成就未来。
43、思想独立,意志坚韧,乐观豁达,宽厚待人。
44、博学,慎思,明辨,笃行。
45、天道酬勤,唯我独尊。
46、挑战极限,身先神显风光正茂,出类扰萃。
47、团结友善,勤俭自强,力争第一,宽容向上。
48、做人诚实信用,做单精明干练。
49、同舟共济,劈浪向前。
市场部个人职业规划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又有了新的工作,来为以后的职业发展做一份职业规划吧。职业规划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家整理的市场部个人职业规划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
在市场部总监在分配并传达重要信息及决议时,市场部助理需要做的事情就是将这些工作进一步加工、细化、归类、督促等。
市场部助理岗位职责:
1、协助市场部总监制定总体市场发展战略以及市场发展目标,完成公司在行业中的市场定位;
2、协助市场部总监做好部门内务,各种会议的记录等工作;
3、收集与总结市场部管理信息,监督跟进未完成事项;
4、参与、策划、执行有关公司展会、新产品发布会等相关活动;
5、负责部门文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作;
6、市场部行政管理工作;
7、协助市场部总监处理与各部门及部门对外沟通与合作事宜;
8、完成市场总监临时交办的其他任务;
职业规划:市场部助理是我职业过程中的一个起点和过渡。在这个工作中我熟悉了企业工作流程;开拓了自己的视野;提高了自己在书面表达、市场调研、策划提案、财务管理等方面的能力。在待人接物上,我不断的锻炼自己的沟通协调能力、管理协调能力以及组织领导能力,今后我将进一步提升这些方面的能力。
另一方面,我将往市场策划主管或市场经理方面发展,从制定公司战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)开始学*,参与市场营销策划工作以及长远战略规划的制定工作,使自己的能力得到全面的提升,多为市场部出谋划策,也为公司做出自己应所能及的贡献。
一、市场部职能:
市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1、市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。督促销售部年度工作计划的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。
2、市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力
3、 市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门。
二、市场部工作计划
1 、制定17年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定2017年 市场部和销售部工作任务和工作计划。
2、 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的'前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3 、严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学*型团队、竞争型团队、创新型团队。
4 、科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成
5 、协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO— 2000质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。
一般来说,汽车4S店市场部的职责包括以下几点:1、通过活动策划,在4S店所在区域扩大影响,吸引新的潜在客户来店看车,增加新车销售的机会。
2、通过活动策划,在已购车的老客户中,提高客户忠诚度,好处有两个:一是让老客户常回店维修、保养,甚至介绍身边朋友来店维修保养,增加售后产值。
二是提高老客户转介绍率,增加新车销售。
3、不定期参加当地的各种汽车嘉年华、车展,目的也是提高本店在当地消费者中的知名度,并且通过车展的机会,增加本店新车的销量。
4、根据本店在当地的推广需求,选择合适的媒体进行宣传。
一般可以选择的媒体有:大众媒体(汽车分类版)、专业媒体(包括网络、杂志)、广播、电视、楼宇广告等新媒体。
应该根据自己4S店汽车品牌的定位,选择适合的媒体进行宣传。
跟媒体的相关编辑保持良好关系,经常刊发本店的一些新闻类稿件,通过软性宣传,达到广告的目的。
待遇方面,内地就不太清楚,深圳这边如果市场部经理,应该每月在5000-8000不等;一般员工,薪酬应该在3000-5000左右。
营销类是哪个岗位负责
4S店由“销售”、“服务”、“备件”、“CRM”、“财务”“行政”几个部门组成。
你说的营销隶属于销售部,简单的说就是卖车的。
销售:策划整车销售、来访、接待、跟踪等。
服务:售后服务,负责维修接车、保养、派工、保险、理赔等工作。
备件:负责配件的进销存流动CRM:客户服务,跟踪、提醒、维护客户关系。
财务:这个不用解释行政:人力资源等、
各店市场部薪资调整建议一、目前各商家市场部薪资结构存在的一些问题:从目前市场工资结构看来,从一定程度上体现了“能者多得”的思想,但是对“多劳多得”这一部分的思想体现得不够;从短期看来,这种绩效方式能够促进市场部人员的积极性,提升工作的动力,具有一定的优势;但是从长期来看,也有一定的劣势,主要体现在:1、收入水*低于行业*均收入,影响到人员的稳定性和工作积极性2、无法体现出市场部人员的工作重点3、对人员基本工作的考核办法比较繁琐,实际考核过程不叫困难,导致无法对日常工作与绩效相挂钩二、调整的建议和方案鉴于以上情况,建议在目前工资的基础上,根据市场人员工作的日常任务和工作效果两方面作出调整,促进对基本工作的积极性,加强日常工作的延续性并对之进行考核,针对岗位的工作量做出相应的规定;提升市场人员的工作效率。
目前可以从两个方面着手考虑,第一种方式是结合公司目前现状,以考勤制度来建立对基本工资的考核;以日常工作量和工作强度来建立对岗位工资体系;以成绩、效果来建立绩效部分工资体系。
第二种方式是使用*衡计分法来考核员工的工作基本状况和工作效率;主要分为日常行政管理方面和成绩效果方面的两个部分来考核。
工作日变日新,时时需要学*,处处存在挑战。
不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。
在这段时间里我认真学*了业务工作的相关资料,再加上日常工作积累使我对本职工作有
杂事儿很多,比如合同盖个章啊,拍个照啊,谢谢软文,维护下微信后台,发发微博之类的,然后线下活动的时候现在很机动,很琐碎,但是工作量还是挺大的
作为一名4S店的市场部经理,在面对客户的时候,被客户拒绝是常有的事,我们不能因为客户拒绝就降低服务的态度,这一点是最不可取的。
贵在坚持,不轻易言败,在遇到挫折失败时,不甘心失败,更会想尽一切解决的方法。
“成功就在拐角处”“坚持到底,就是胜利”是这种性格的人的格言。
主要是负责进行市场宣传的,比如联系媒体(报纸、杂志、电台等),让他们帮你打广告,或者自己组织一些市场活动,比如在假期周末把店里面的车开到一些繁华地带去卖
熬过了就好,你能选拔上市场总监你也有半碗水,可以去其他店做啊
公司成立八个字霸气口号
在日常学*、工作抑或是生活中,大家都知道一些经典的口号吧,不同时期不同的口号可以看出,意识对物质具有能动作用。那什么样的口号才具有启发意义呢?下面是小编帮大家整理的公司成立八个字霸气口号,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、初心易得,始终难守。
2、关心则乱,无欲则刚。
3、这个世界,没有偶然。
4、拒绝拖延,立即行动!
5、只此一生,必须精彩!
6、塞翁失马,焉知非福。
7、没有失败,只有放弃。
8、知人者智,自知者明。
9、立志不坚,终不济事。
10、活的靓丽,活的潇洒。
11、落到实处,出新出彩。
12、团结拼搏,求实进取。
13、文武之道,一张一弛。
14、只要你要,只要我有。
15、开卷有益,掩卷有味。
16、自强不息,奋发向上。
17、相信自己,一定行的。
18、读书百遍,其义自见。
19、矢志向学,敢于胜利。
20、没有辛苦,何来成功。
21、机不可失,时不再来。
22、一朝*惯,万事易办。
23、跃马纵横,尽情奔放。
24、兼听则明,偏信则暗。
25、要想成功,必须强大。
26、只怕心老,不怕路长。
27、奋发有为,攻坚克难。
28、我奋斗了,我无悔了。
29、年少轻狂,胜者为王。
30、与其抱怨,不如改变。
31、刻苦钻研,勤学苦思。
32、享受创业,分享胜利。
33、有了退路,谁都*庸。
34、征服困难,就是荣耀。
35、弱者认命,强者抗命。
36、面朝太阳,心纳阳光。
37、你若坚持,定会发光!
38、别想哭,大家不在乎。
39、不问收获,但问耕耘!
40、播种劳动,收获成功。
41、千军易得,一将难求。
42、创业很苦,坚持很酷。
43、乘风破浪,奋勇拼搏。
44、道远知骥,世伪知贤。
45、成功,是内心的造就。
46、为梦而战,为心而筑。
47、小时候,幸福很简单。
48、各自努力,顶峰相见。
49、只要相信,就有可能。
公司运动会霸气口号
无论是身处学校还是步入社会,大家都接触过很多优秀的口号吧,通过口号可以增加团队凝聚力,起到事半功倍的效果。口号的`类型多样,你所见过的口号是什么样的呢?下面是小编收集整理的公司运动会霸气口号,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、拼搏奋进,永远进步。
2、健康运动,超越梦想。
3、共享职运精彩,同创企业辉煌。
4、关爱健康,人人运动,崇尚活力,干劲十足。
5、企业为我注活力,我为企业添风采。
6、展精神风貌,促和谐发展。
7、全民健身,振兴中华。
8、快乐运动,活力职运。
9、健康和谐生活,积极努力工作。
10、有健康的员工,才有健康的企业。
11、力争运动快乐,追求工作卓越。
12、有梦你就来,有你更精彩。
13、健康工作,快乐生活。
14、运动同心,健康同行。
15、团结一心,共创未来。
16、全民健身,感受快乐。
17、运动健身,高效工作。
18、情随运动齐飞扬,相约职运共辉煌。
19、体育会友,展现活力,增强体质,共享明天。
20、昂首阔步,奋勇直前;积极应备,敢为人先。
21、积极运动强体质,凝心聚力促发展。
22、情随运动齐飞扬,携手企业共辉煌。
23、风采健身,精彩职运。
24、顽强拼搏,超越自我。
25、快乐运动,追求卓越。
26、在工作中感受快乐,在运动中获得健康。
27、快乐运动小时代,健康工作大未来。
28、超越极限,挑战自我。
29、运动凝聚正能量,健康放飞新梦想。
30、加强运动,努力冲锋。
31、赛场拼搏,职场奋斗,让生命激昂不止。
32、运动场上勇往直前,工作事业无往不胜。
33、同心同德,共健共享。
34、全民运动,增强体质。
35、激励自我,挑战自我,拼搏进取,勇争第一。
36、汇聚时代正能量,释放青春新力量。
37、体育使城市充满活力,城市因体育勃发生机。
38、领跑当下,智赢未来。
39、挑战极限,超越自我。
40、运动一起来,工作更精彩。
41、活跃企业文化,丰富职工生活,增进企业凝聚力。
42、运动现在,奋斗未来。
43、成长在于超越,成功来自创造。
44、健康生活,活力工作。
45、体育中守护健康,竞技中展现梦想。
46、活在运动,乐在其中。
47、强壮体魄,拼搏超越。
48、英姿飒爽展风采,运动健儿逞英豪。
49、今天的远动,是为了明天更好的工作。
简短霸气公司口号
在*日的学*、工作和生活里,许多人都接触过一些比较经典的口号吧,口号对人们的思维是有一定的感性作用的。那些被广泛运用的口号都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的简短霸气公司口号,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、有品质才有市场,有改善才有进步。
2、诚信高效,服务用户,团结进取,争创效益。
3、如果不换位思考,那么就思考换位。
4、以人为本,心德为先。
5、没有能不能,只有肯不肯。
6、求卓越,力求发展,尽力锻造,通信未来。
7、精品意识在我心中,精品工程在我手中。
8、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
9、每天自我检讨,品质自然更好。
10、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
11、落实安全规章制度,强化安全防范措施。
12、努力就能成功,坚持确保胜利。
13、用双手创造未来,用能力改变生活。
14、开拓市场,有我最强;团结一心,其利赚金。
15、我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。
16、专业品质,超越价值。
17、管理是严肃的爱,教育是最大的福利。
18、一样的危机,不一样的成功。
19、今日的质量,明日的市场。
20、对工程负责,让用户满意。
21、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。
22、心有多大,舞台就有多大。
23、忧患图自强,荣誉思奋进。
24、找方法才能成功,找借口只会失败。
25、蚁穴虽小,溃之千里。
26、增员增业绩,增员增效益。
27、一等二看三落空,一想二干三成功。
28、说到不如做到,要做就做最好。
29、增强科技创新意识,投身科技创新实践。
30、现今每一滴汗水,未来每一份感慨。
31、强化竞争意识,营造团队精神。
32、虚心明理,实心却欲。
33、持诚信互利共荣,以厚德载物。
34、信誉来源于质量,质量来源于素质。
35、没有执行力,就没有竞争力。
36、如果你还可以努力,可以付出,就不要轻言停止和放弃。
37、奇迹靠人创造,机遇靠人争取。
38、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
39、挑战就是机会,突破就是成长。
40、创新求发展,合作赢未来。
41、重视产品质量,加强企业管理。
42、创新谋突破,努力获成功。
43、推动安全文明建设,宣传安全文化知识。
44、优质产品,是市场竞争必胜的保证。
45、有员才有援,有为才有位。
46、因为诚心,所以专业。
47、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
48、山不转水转,道不通人变。
49、太阳每天都是新的,你是否每天都在努力。
市场部绩效考核方案
为了确保我们的努力取得实效,通常会被要求事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案要怎么制定呢?以下是小编为大家收集的市场部绩效考核方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、绩效考核对象:
商业公司市场部经理、主管及员工
二、绩效考核时间:
每月1号之前,部门绩效考核小组进行部门经理、主管的绩效考核。考核结果交人力部,由人力部审核后交总经办复核。以上工作在每月发工资之前(每月5号)完成。
三、绩效考核指标及分值:
(一)硬性考核指标分值100分:
(1)部门费用控制情况:每月部门产生的运营成本。(成本的合理预算、分配、控制)30分
(2)每月DM、多多卡、促销70分
(二)软性考核指标:
(1)员工流失率:本部门员工在满编情况下,员工的非正常离职和流失。
(2)员工违纪:部门员工违反公司相关行政规定的行为。
(三)硬性指标考核标准:
(1)部门费用控制情况:根据总经办实际下发数额执行
(2)每期DM商品促销情况:每月DM投入后营业额应上涨15%
a、主题的合理化符合季节促销需要,能够带动季节性商品销量增长15%
b、符合主题的分类商品及数量合理化。此类商品占比应达到整体商品的2%
c、DM海报的印刷情况。费用不变乃至压缩情况下商品销量比率增加或不降低
d、DM促销的评估及改进方案。针对每期DM发放后的情况不断总结销量带动率
E、多多卡投放拉动销售率
(四)软性指标分值:
(1)部门员工违纪:每月不超过5次
(2)部门员工流失率:每季度不超过2人
(五)考核方法:
被考核人员每月考核后所得*均分值换算后比率对应其当月绩效工资百分比。
(1)硬性指标考核方法为:
1、部门费用控制:部门费用和运营成本的控制。
2、符合主题的分类商品及数量的合理性每一个类别商品不合主题的一个单品扣除主管10元。
3、单品数量不适合两次100元。
4、DM海报印刷情况:印刷中发现错误价格及标识的一次主管50元,版面设计存在问题的一处10元。
DM促销评估未能及时完成一次扣除主管50元,分析错误一次扣除100元。
5、部门员工的工作失职、失误给公司造成负面影响和重大损失的扣除当月工资并赔偿损失。
6、若硬性指标超出相应值则扣除应得分值之百分比率相应分值。
7、各项指标达到要求后且超出规定范围加10分。
(2)软性指标考核方法:
1、员工违纪:当月部门员工违纪达5次的除按照公司相关规定处理外加一倍处理,主管每次扣10元
2、员工流失率:超出每季度2人的主管降级。
3、若软性指标超出相应值则扣除应得分值之百分比率相应分值。
4、各项绩效考核指标达到要求后且超出规定范围加5分。
一、合肥医疗市场总分析
*2年来,由于国家对医疗机构的严格控制,从民营医疗机构的审批到医疗广告的监督控制,再到医疗机构的检查,致使合肥市整个医疗市场趋于稳定,各民营医院的经营在*衡发展,从以下几个方面分析:
1、媒体宣传从大面积硬性广告趋于版面软文和新闻,更有与报社合作开展各项目活动,如:中山医院开展的“美丽妈妈”活动,红十字会医院开展的“博爱在江淮”活动,长征医院开展的“免费体检”活动,长城医院不间断抓住社会热点开展的各项活动等。这种宣传形式已逐渐被广大百姓所认可,已逐渐成为医院营销宣传的首选方式。
2、市场开拓在媒体宣传大受控制的政策形式下,市场人员的业务开拓逐渐被各医疗机构提上了营销的首要位置,各单位的市场队伍不断壮大,市场业务开拓的范围越来越广,其业务对象不仅仅只局限于合肥以及三县地区,全省范围的市场开拓逐渐扩大,已占据了*一半的业务营业额。
4、医疗质量随着医疗机构的规范化经营,医疗质量也在逐渐提高,民营医院的不良现象正逐渐屏弃;再加上民营医院良好的医疗服务,广大百姓的思想意识已逐渐转变,由原先的抵触到认可,再到现在的接受去民营医院就诊。同时各民营医院也在积极与*协商沟通,争取最多的行政支持,使得民营医院在医疗保险、社会保险等各方面的待遇基本相同,因而医院的就诊人群逐渐增多。民营医疗机构的暗涌竞争相当激烈!
二、医院目前现状分析
我院自搬入新院以后,在经营上上了一个大台阶,但是有很多细节上远远没有达到与院规模相匹配的效益,如医院统一管理、门诊量、病床使用率、介入手术量、外科手术量等。这些都迫切需要建立一整套的管理和营销体系,来充实医院的经营,从而达到理想的营业业绩。
1、统一管理上在进入新院以后,由于分科更加详细,人员变动较大等实际因素,使得科室与科室之间、医生与护士之间、医生与患者之间、护士与患者之间、院领导与员工之间等的磨合存在一定程度上的沟通不畅和沟通不力,对具体工作存在一定影响。
2、门诊量在门诊量上,医院一直都比较差,从整个星期的7天来看,星期一、二、三、四上午门诊量相对比较好,*均在20人左右,但是余下的三天正常情况下都很少。每天下午门诊量都不好,基本上很少有病人来就诊。
3、病床使用率全院共有5个科和一个icu,总共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12这几个月病床使用多一点以外,其他月份都比较差,总*均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中,并不完全是实际治疗的病人,有相当一部分是医保病人,这种住院率远远不能与实际住院率相比较。
4、介入手术量和外科手术量医院的手术量在稳步提升,但远远不能达到目前医院手术室和导管室的需求,部分时间段手术空缺比较严重。在医院各手术量上,市场部在这方面起到很重要的作用,通过市场部的外围联系和市场宣传,全省转诊手术病人数量在一步一步增加,同时随着市场部最*一段时间部分地区新农合转诊协议的签定,转诊病人将可能越来越多。
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