研发部简短口号

研发部门文员的工作职责

研发部门文员的工作职责（通用12篇）

　　任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。下面是小编收集整理的研发部门文员的工作职责（通用12篇），希望大家喜欢。

　　1、产品资料的管理(保管、回收与发放)，物料编码的录入;

　　2、协助部门领导的日常工作;协助其他部门与本部门之间的信息传达、会议记录及资讯沟通;

　　3、协助部门领导进行会议安排，会议记录并进行会议总结;

　　4、协助部门领导进行其它研发相关工作的跟进和管理;

　　5、文案整理及辅助撰写，部门辅助文档与其它内部管理工作;

　　6、研发部文件资料的收集，管理，建档;

　　7、样品订单的接收、建档、跟踪及样品物料采购订单的跟踪催样;

　　8、负责公司有关部门和研发中心的资料收发、传递、借阅并办理签收手续;

　　9、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类;

　　10、完成上级安排的其他工作。

　　1、负责项目进度跟进、汇报，及其他输入任务的跟踪管理;

　　2、ERP系统产品信息录入

　　3、负责物料编码、研发BOM制作，报表制作;工程文件的发放 ，管控、文件的整理、存档;样办的保管及管理。

　　4、安排产品的试产，准备试产物料;

　　5、配合生产质量部门完成可靠性测试、认证与试产相关的文档等工作 ;

　　6、完成主管安排的其他工作。

　　1、负责对公司研发部相关资料的汇集、整理、编写，对公司技术资料的.形成、积累和归档;

　　2、负责对研发部技术档案的日常维护工作、日志等管理等

　　3、负责项目跟进以及协助研发工程师进行各种文档的编写和管理;

　　1、负责研发部项目立项、日志、台账、BOM等记录和编写;

　　5、负责研发部工作汇报、总结的整理;

　　6、协助研发部与各部门工作的衔接和协调;

　　7、及时向上级汇报工作以及遇到的疑难问题并提出解决方案。

　　8、负责研发行政类事物。

　　9、负责与认证公司对接本公司相关产品认证类或项目申请类技术方面的工作;

　　10、参与公司产品说明书及其他物料的设计和编写等。

　　1、负责编制各种税务报表，每月按时申报，依法纳税;

　　2、关注发票开具情况，关注增值税情况;

　　3、积极协调与税局关系，关注对公司有利信息，提出合理化的建议;

　　4、每个季度关注公司的利润情况，确保计提所得税的准确性;

　　5、完成工商、税务等开立和注销工作。

　　6、完成领导交办的其他工作

　　岗位描述

　　1、追踪从原材料到半成品、从半成品到成品完成利用状况，构成相应统计报表。

　　2、负责每一天收集汇总公司各项生产指标和数据，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立构成相应统计报表。

　　3、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导带给所需统计资料。

　　4、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

　　5、完成领导交办的其他工作，熟练操作Excel、Word等办公软件；具有必须抗压潜力

　　1、负责全盘账务处理，包括但不限于凭证审核、应收应付对账、成本核算、账务处理、财务报表编制等;

　　2、负责工商、税务、统计等部门报表申报工作，包括但不限于每月纳税申报、统计报表申报、高新及其他相关报表申报;

　　3、负责税收优惠政策备案、*补助项目申请，包括但不限于生产企业增值税免、抵、退税申请及申报、国家高新技术企业申请及相关火炬报表申报、企业所得税税收优惠备案、研发费用加计扣除申报、*资助项目申报等;

　　4、负责主持公司资产清查，包括但不限于现金盘点、存货盘点、固定资产盘点、应收应付账款核查，并对发现问题提出合理化建议;

　　5、负责配合公司其他部门处理财务相关事宜。

　　1、负责公司日常会计处理、账务核算;

　　2、协助销售做好账务处理;

　　2、负责公司日常报销审核、往来对账;

　　3、负责编制会计报表，申报各项税费;

　　4、协助制定经营计划、预算及绩效考核;

　　5、公司安排的其他各项工作。

研发部团队展示口号

研发部团队展示口号（精选80句）

　　在现实生活或工作学*中，大家都经常接触到口号吧，口号的作用是便于“造势”，形成一种氛围。那么都有哪些类型的口号呢？下面是小编为大家收集的研发部团队展示口号，欢迎阅读与收藏。

　　1、科技成就产业，创新永不止歇。

　　2、想他人之不想，为他人之不为。

　　3、众志成城攀绝峰，齐心协力共奋进。

　　4、创新创业创精彩，赢天赢地赢未来。

　　5、用领先的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。

　　6、科技研发是指导行动的大脑。

　　7、不断研发占领高地，持续创新共创佳绩。

　　8、研发攀顶峰，群英汇聚。

　　9、人心因凝聚而广，科技靠凝聚而强。

　　10、有坚实基础，只为能走得更远。

　　11、有多少经济实力，就有多大发展空间。

　　12、高端的团队造就更新兴的.产业。

　　13、创新的科技造就更伟大的未来。

　　14、精英团体协作，尖端科技在握。

　　15、精英联袂搭台，尖端科技聚彩。

　　16、人才加技术，尖端开新路。

　　17、科技研发，产业发展的指明灯。

　　18、科技振兴实业，从研发开始。

　　19、科技推动人类进步，研发引领实业发展。

　　20、科技改变你我，金融成就未来。

　　21、创想美好未来，尊享品质生活。

　　22、创新开创科技疆域，未来尽享产业硕果。

　　23、发展靠科技创新，科技发展新产业。

　　24、研发融合科技，科技致力研发。

　　25、科技本无根，研发领先锋。

　　26、科技领先，腾飞发展。

　　27、让科技更好地服务于社会。

　　28、进步源于创新，发展依托科技。

　　29、科技创造，技论功勋。

　　30、企业新生命的活力，引领时尚新潮流。

　　31、因技术而生，铸力量而成。

　　32、科技为研发之动力，动力强则研发快。

　　33、团队的力量铸就产品的研发。

　　34、科技的进步引领时尚新生活。

　　35、创新开拓集思广议，研发科技马不停蹄。

　　36、消费产品新型科技，经营思路逢勃生机。

　　37、团队力量造就尖端科技，研发*台放飞新兴产业。

　　38、研发是科技的智慧。

　　39、科技成就精彩，研发引领未来。

　　40、科技是第一生产力，发展才是硬道理。

　　41、尖端科技依托团队力量，研发*台发展战略产业。

　　42、尖端雄才*台，造就科技王国。

　　43、依托先进的*台，雄厚的团队，让技术一路领先。

　　44、好钢用于刃，开发高尖精。

　　45、技术推动进步，研发成就未来。

　　46、生命在于运动，科技在于创新。

　　47、科技成就未来，产业振兴生命。

　　48、科技导引现代研发，研发最终精进科技。

　　49、要想科技发，建议靠大家。

研发部年会发言稿

研发部年会发言稿

　　在发展不断提速的社会中，用到发言稿的地方越来越多，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。那要怎么写好发言稿呢？以下是小编为大家整理的研发部年会发言稿，希望对大家有所帮助。

各位同事：

　　大家好！

　　我很荣幸，能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员，从我到达酒店至今，我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工，给予我的尊重，给予我的温暖，我为了接受一项挑战而来。我不是高手，也不是好好先生，不是来混日子，拿工资的人，经过这段时间的工作，大家也应该知道，我算是一个工作专注的人。在过去的几年中，我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司，走出困境，有人问我秘诀是什么，我想，除去团队因素与运气外，或许应该是——我每天思考最多的问题，是如何让酒店扭亏为盈，而不是盘算如何争取更多的工资，或者如何榨取酒店更多的钱，或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒，如何玩耍。做人的态度，决定做事的成败。

　　我有一个坚定的信念与目标，我，一定竭尽全力带领我们的全体员工，把我们酒店带出困境，走向盈利！把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片，让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校，我

　　们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪，或许，有人会认为我们这个目标是好高骛远，桂北酒店行业正如古时候的战国时期，混战一片，有竞争，但是毫无规矩而言，今天为了抢生意，可以把原价500的房间，200多就卖掉，明天旅游旺季，原本100多的房间，可以卖到三四百，这个是什么概念，就一个字——乱。所以，在此，我可以很有信心地告诉大家，只要我们坚持、努力，这个目标一定会实现，而且不会太遥远。

　　我们做酒店管理的，从来不拿硬件作为优势与同行做对比，为什么呢？因为硬件，永是用钱就能做成的，这样的优势是暂时的，因为*的有钱人太多了，我们需要做的是——打造我们的核心优势，管理与服务，因为这些，是不能用钱买到的，就像有人说，用钱能够买来档次，但是是不能买来冠军一样。

　　我们现在有很多优势，

　　1、首先，我认为，我们的员工超过80%是积极向上的，是愿意看到酒店兴旺的，经常有员工对我说，工作累点，苦点也愿意，就怕没有事情做。这一点很好，说明我们有强大的群众基础。

　　2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式，这些模式最核心的特点就是强调成本控制，强调管理，强调服务，强调*等。工作中，大家都是*等的，我们之间仅仅是分工上的不同，没有谁比谁更加高贵，我也做过基层，从杂工开始做起，我没有任何背景，我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报，工作认真了，结果肯定不一样。（提高员工积极性）

　　3、我们强调*等，也强调服从，只有好的执行力，才能提高我们的工作效率，美国的西点军校，是全世界为之钦佩的军事学校，学校有一条军规——绝对的服从，就是这条规定，铸就了，这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服从，请大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是**放火，我们就得先把工作做了再说，酒店常说的先服从，后上诉即是这个道理。（服从）

　　活下来，不是说一句口号或者一个愿望就行，需要我们每一位员工，努力工作、节约费用、把酒店当成自己的家，时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始裁员了，我们时至今日，没有提出裁掉任何一名员工的通知，并不是我们没有想到这一点，而是我们更加在乎我们员工的感受，我们是一家人，都有浓浓的感情，我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工，就这样无情地被裁掉，我们大家需要同舟共济，需要患难与共。这样，我们才能在竞争中取得优势，我们不裁员，但是我们需要大大降低我们的能源成本。什么是能源成本，就是水、电、气，我们每个月需要缴纳巨额的费用，我们必须从个人做起，从小事做起，我宁愿把节约下来的钱，给我们员工买一块香皂，食堂多加一个菜，工资多加一点，也不愿把这些钱交到供电、自来水、天然气公司去，因为这些公司都太有钱了。人家收了我们的钱还不给我们好脸色看。（把酒店当成自己的家）

　　我记得以前在广东那边做总经理的时候，和很多员工有过愉快的交流，他们曾经问过我，怎样才能升职加薪，得到领导的赏识？

　　我告诉他们，其实我的秘诀很简单，就是一直保持一个热情积极的态度！无论做任何事，都要投入全部的热情，把所有的事情当成自己的事业来做。坚持这

　　种态度，自然而然你就会成功。没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属，成为金子，在哪都会发光。（工作要有激情）

　　我们清楚的知道，目前酒店面临着残酷的市场压力，我们要在同行业中生存下来，就要居安思危，增强竞争和忧患意识，不断在创新中求发展，从市场上找突破口，

　　面对客人和同事，我们要做到“把不公*当做磨练，把困难当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。酒店工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

　　同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的`东西。（处理好同事间的关系）

　　曾经我的老师告诉我：“如果一个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢？因为你不说，他根本不知道自己不好。”所以，如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己。（上下级间的关系）

　　我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有希望看见这里兴旺，不会愿意看见这里变差的，目前的事实是我们的经营的确不好。市场经济不是光靠人情就能解决的，我们酒店业卖的产品只有一个：服务。服务好了，就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强势？就是你不打电话，人家自己也会打电话来定房间，我们生意爆满，还没有房间可定。什么叫卖方疲软？就是你花钱请人家来白吃白住，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。（酒店的服务）

　　大家每天如果只想到酒店发给我多少钱，我就做多少钱的事。那是一件多么可怕的事，无论是于公还是于私。我们在座的每一个人，都是酒店日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看，我们更要珍惜自己的工作，我们能在这个岗位工作，就意味着其他人不能在这个岗位上工作，酒店的编制是

　　固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道：“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”（待遇与心态）

　　你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在适合的时间（即八小时工作时间）、出现在适合的地方（即工

　　作岗位/工作范围）、做了适合的事情（即现在做的是不是自己应该做的？/岗位职责）。如果是，那么你的工作已经基本合格了。

　　还有，我们每天来上班，有没有一点责任心？没有，那我们这一天就是滥竽充数!

　　有没有一点工作激情和热情？没有，那我们这一天就是行尸走肉。 如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒，那你活在这里还有什么意义？浪费自己的人生不要紧，浪费了酒店发给你的工资也好说，然而重要的是其他人还在这里工作，这个事情会影响到其他人上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被腐化，和你一样没有责任心、上进心。

　　没有了上进心，还能有什么发展？ 只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。

　　我始终认为：“上岗就是上战场，上战场就要力争打胜仗，这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让酒店有生意，酒店有生意才能让每一个从业人员满意。”做到这一点，要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的，团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人“一群羊走向哪里，领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人，以身作则，积极配合，带领自己的部门为酒店的兴旺承担起应尽的责任和义务。

　　我们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为酒店做点事。

　　“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光，没有持之以恒的奋斗精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。

　　加油同事们，伙伴们！我们一起努力，谢谢！

it研发团队的口号

it研发团队的口号

　　口号作为意识的表现形式之一，是对当时社会政治、经济、文化的一种反映，不同性质的口号起着不同的'作用。下面和小编一起来看it研发团队的口号，希望有所帮助！

　　1、科技成就产业，创新永不止歇。

　　2、想他人之不想，为他人之不为。

　　3、众志成城攀绝峰，齐心协力共奋进。

　　4、创新创业创精彩，赢天赢地赢未来。

　　5、用领先的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。

　　6、科技研发是指导行动的大脑。

　　7、不断研发占领高地，持续创新共创佳绩。

　　8、研发攀顶峰，群英汇聚。

　　9、人心因凝聚而广，科技靠凝聚而强。

　　10、有坚实基础，只为能走得更远。

　　11、有多少经济实力，就有多大发展空间。

　　12、高端的团队造就更新兴的产业。

　　13、创新的科技造就更伟大的未来。

　　14、精英团体协作，尖端科技在握。

　　15、精英联袂搭台，尖端科技聚彩。

　　16、人才加技术，尖端开新路。

　　17、科技研发，产业发展的指明灯。

　　18、科技振兴实业，从研发开始。

　　19、科技推动人类进步，研发引领实业发展。

　　20、科技改变你我，金融成就未来。

　　21、创想美好未来，尊享品质生活。

　　22、创新开创科技疆域，未来尽享产业硕果。

　　23、发展靠科技创新，科技发展新产业。

　　24、研发融合科技，科技致力研发。

　　25、科技本无根，研发领先锋。

　　26、科技领先，腾飞发展。

　　27、让科技更好地服务于社会。

　　28、进步源于创新，发展依托科技。

　　29、科技创造，技论功勋。

　　30、企业新生命的活力，引领时尚新潮流。

　　31、因技术而生，铸力量而成。

　　32、科技为研发之动力，动力强则研发快。

　　33、团队的力量铸就产品的研发。

　　34、科技的进步引领时尚新生活。

　　35、创新开拓集思广议，研发科技马不停蹄。

　　36、消费产品新型科技，经营思路逢勃生机。

　　37、团队力量造就尖端科技，研发*台放飞新兴产业。

　　38、研发是科技的智慧。

　　39、科技成就精彩，研发引领未来。

　　40、科技是第一生产力，发展才是硬道理。

　　41、尖端科技依托团队力量，研发*台发展战略产业。

　　42、尖端雄才*台，造就科技王国。

　　43、依托先进的*台，雄厚的团队，让技术一路领先。

　　44、好钢用于刃，开发高尖精。

　　45、技术推动进步，研发成就未来。

　　46、生命在于运动，科技在于创新。

　　47、科技成就未来，产业振兴生命。

　　48、科技导引现代研发，研发最终精进科技。

　　49、要想科技发，建议靠大家。

研发团队的口号

研发团队的口号

　　在日复一日的学*、工作或生活中，大家一定都接触过一些使用较为普遍的口号吧，口号既有公文语体准确、简洁的特点，又有政论语体严谨性、鼓动性的特点。那什么样的口号才是经典的呢？下面是小编为大家收集的研发团队的口号，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　1、科技成就产业，创新永不止歇。

　　2、想他人之不想，为他人之不为。

　　3、众志成城攀绝峰，齐心协力共奋进。

　　4、创新创业创精彩，赢天赢地赢未来。

　　5、用领先的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。

　　6、科技研发是指导行动的大脑。

　　7、不断研发占领高地，持续创新共创佳绩。

　　8、研发攀顶峰，群英汇聚。

　　9、人心因凝聚而广，科技靠凝聚而强。

　　10、有坚实基础，只为能走得更远。

　　11、有多少经济实力，就有多大发展空间。

　　12、高端的团队造就更新兴的产业。

　　13、创新的科技造就更伟大的未来。

　　14、精英团体协作，尖端科技在握。

　　15、精英联袂搭台，尖端科技聚彩。

　　16、人才加技术，尖端开新路。

　　17、科技研发，产业发展的指明灯。

　　18、科技振兴实业，从研发开始。

　　19、科技推动人类进步，研发引领实业发展。

　　20、科技改变你我，金融成就未来。

　　21、创想美好未来，尊享品质生活。

　　22、创新开创科技疆域，未来尽享产业硕果。

　　23、发展靠科技创新，科技发展新产业。

　　24、研发融合科技，科技致力研发。

　　25、科技本无根，研发领先锋。

　　26、科技领先，腾飞发展。

　　27、让科技更好地服务于社会。

　　28、科技需要展示的舞台，更需要精锐的后台。

　　29、科技创造，技论功勋。

　　30、企业新生命的活力，引领时尚新潮流。

　　31、因技术而生，铸力量而成。

　　32、科技为研发之动力，动力强则研发快。

　　33、团队的力量铸就产品的研发。

　　34、科技的进步引领时尚新生活。

　　35、创新开拓集思广议，研发科技马不停蹄。

　　36、消费产品新型科技，经营思路逢勃生机。

　　37、团队力量造就尖端科技，研发*台放飞新兴产业。

　　38、研发是科技的智慧。

　　39、科技成就精彩，研发引领未来。

　　40、科技是第一生产力，发展才是硬道理。

　　41、尖端科技依托团队力量，研发*台发展战略产业。

　　42、尖端雄才*台，造就科技王国。

　　43、依托先进的*台，雄厚的团队，让技术一路领先。

　　44、好钢用于刃，开发高尖精。

　　45、技术推动进步，研发成就未来。

　　46、生命在于运动，科技在于创新。

　　47、科技成就未来，产业振兴生命。

　　48、科技导引现代研发，研发最终精进科技。

　　49、要想科技发，建议靠大家。

技术研发部经理岗位职责

技术研发部经理岗位职责

　　1·具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水*和技术管理知识；

　　2·热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力；

　　3·虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；

　　4·技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；

　　5·敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；

　　在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。以下是小编精心整理的技术研发部经理岗位职责（精选22篇），欢迎大家分享。

　　1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施;

　　2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程;

　　3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;

　　4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑;

　　5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列;

　　6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化;

　　7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量;

　　8、负责技术部门的制度完善和落实工作;

　　9、负责技术类资料的整理与管理工作。

　　1、统筹和主持技术部的日常工作。

　　2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。

　　3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

　　4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。

　　5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。

　　6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。

　　7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。

　　8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。

　　9、完成领导交办的其他工作。

　　1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施;

　　2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;

　　3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;

　　4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;

　　5、负责技术设备的申购及保养;

　　6、负责技术系统文件等资料的整理保管;

　　7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;

　　8、完成总经理交办的其他工作。

　　1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等;

　　2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施;

　　3、负责信息技术部门的全面管理工作，组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务， 确保网络正常运行;

　　4、负责产品开发计划的定制，开发进度的监控;

　　5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;

　　6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;

　　7、公司临时交付的工作。

　　1、根据研发部门年度经营目标,制定相应的工作计划及实施细则,并按计划实施。

　　2、 组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作。

　　3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准。

　　4、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出。

　　5、负责与市场、设计保持沟通,组织部门资源向销售、市场、设计等部门进行沟通与培训相关产品知识;提炼产品卖点,并协助销售编制相应的话术与产品手册。

　　6、负责建立本部门相关业务流程,理顺产品研发相关流程。

　　7、负责本部门相关人员管理,根据部门绩效考核方案执行各岗位的考核激励方案,负责本部门人员的日常管理与培训。

　　8、完成直接上级交办的其它任务。

　　1、根据公司发展战略制定公司研发战略，组织制定年度产品开发计划；

　　2、领导实施新产品开发和产品技术改良；

　　3、组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究；

简短的英文口号

　　真金不怕火炼。True blue will never strain.以下是小编为大家整理的口号，希望大家能够喜欢!

　　1、胜者为王，败者为寇。Losers are always in the wrong.

　　2、天生我才必有用。Every man has his price.

　　3、. Impossible is nothing Just do it! 一切皆有可能。

　　4、Whatever you go, go with all your heart.无论做什么事，一定要全力以赴。

　　5、滴水穿石。Little stone fell great oaks.

　　6、君子之交淡如水。A hedge between keeps friendship green.

　　7、. Time is money时间就是金钱。

　　8、 闪光的不一定是黄金。All is not gold that glitters。/All that glitters is not gold.

　　9、. Don’t be shy, just have a try 不要胆怯，勇于尝试。

　　10、Initiative is doing the right thing without being told.主动性就是在没有人告诉时做正确的事情。

　　11、The good seaman is known in bad weather.惊涛骇浪，方显英雄本色。

　　12、All for one, one for all.我为人人，人人为我。

　　13、自助者天助。God helps those who help themselves.

　　14、My journey is long and winding, I will keep on exploring my way far and wide.路漫漫其修远兮，我将上下而求索。

　　15、酒好不怕巷子深。Good wine needs no bush.

　　16、Diamond cuts diamond.强中更有强中手。

　　17、. Truth never grows old真理永存。

　　18、. Fly my English dream 放飞我的英语梦想

　　19、No way is impossible to courage.勇者无惧。

　　20、眼见为实。Seeing is believing.

　　21、A big tree falls not at the first stroke.一斧子砍不倒大树。

　　22、千里之行，始于足下。The longest journey begins with the first step.

　　23、Knowledge is a measure, but practise is the key to it.知识是珍宝，而实践是获取它的钥匙。

　　24、. No pains,no gains没有付出,没有收获

　　25、Mastery of work comes from diligent application, and success deponds on forethought.业精于勤，行成于思。帮会名字

　　26、. English is the key to the world 英语是打开*的钥匙。

　　27、. Speak English, sing English We are happy 说英语，唱英语，大家都快乐。

　　28、Actions speak louder than words.事实胜于雄辩。

　　29、一分价钱一分货。You get what you pay off.

　　30、良药苦口。A good medicine tastes bitter.

销售研发类人才紧缺

销售研发类人才紧缺

　　人才短缺与人力资源规划现在一些企业面临着人才短缺的烦恼,业务高速发展却缺乏相应的人才,员工的频频辞职或 跳槽使工作难以为继,工作效率的低下让主管大为光火。以下是小编为大家整理的销售研发类人才紧缺相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家。

　　每年的三、四月正是人才市场最为活跃的季节，求职者在提高自己业务能力和求职经验的同时，也应多关注产业和区域的热点，“金三银四”、“金九银十”，这是招聘求职的黄金季节，而业界普遍认为，“金九银十”只是一种表象，因为这是大学生毕业后求职比较集中的阶段;而春节过后的“金三银四”才确实是人才市场最为活跃的季节。春节过后，人才市场上招聘会每周都举办数场，随着三、四月的到来，无论是企业还是求职者，都卯足了劲儿，希望能在这黄金季节满载而归。

　　节前指数低迷或预示行业职位减少

　　传说中的“金三银四”到底来没来?虽然四周是熙熙攘攘的招聘会，虽然在“金九银十”中无所斩获的毕业生还有大把，但中华英才网的统计却发出了这样的信号-2012年1月的CEI(*大陆雇佣指数)处*30多个月来新低，仅为91。

　　3月一向是企业招聘的密集期，是求职者不宜错过的重要时段。根据中华英才网的历史数据，2010年3月CEI为146，高出当年第二波峰8月CEI 18个点。而2011年3月CEI为158，高出当年第二波峰4月CEI 17个点。凭借处于高位的人才需求量，3月是当之无愧的求职黄金月。然而今年1月的新低让企业和求职者心里都有些没底了。

　　“这向求职者预示了2012年求职难和招聘难将并存，求职者今年尤其要早做准备。”中华英才网人力资源专家刘兴阳谈到。“也许1月份的需求创新低只是偶然，但今年是迈入十二五规划的第二年，产业升级优化的步伐肯定会加快，一些企业被淘汰出局在所难免，这不可避免造成一些行业职位在一段时间的减少。而与人才需求波动相对的，却是难以回避的高劳动力供应总量——2012年城镇需就业的劳动力将达2500万人，其中包括680万人的高校毕业生都将陆续进入劳动力市场。”

　　汽车、房产行业冷中有热

　　不过，从前程无忧无忧指数的结果来看，一些看来似乎会冰冻的行业好像也没有那么冷，在行业内部的走向调整中，一些职位在行业遇冷的同时，却有了不凡的表现。这首先体现在汽车和房地产行业。

　　前程无忧职场专家王剑介绍，汽车业对人才的需求点正在转移，销售人才不再大热，技术型人才正受到更多企业青睐。在前程无忧职位搜索引擎中搜索与汽车零配件相关的职位，以2012年2月13-19日这一周为例，共有58727个职位被发布，其中“技工”、“工程师”是汽车行业需求亮点，其中月薪万元以上的职位对人才的要求多为工作三年以上、学历本科以上的汽车工程师，

　　房地产之“寒”主要寒在住宅地产。春节期间的楼市惨淡，但并不完全代表房地产市场就无利可图。日前，万科、招商、龙湖、保利等昔日传统住宅开发企业纷纷注目商业地产，香港著名地产商恒隆也宣布扎根*内地商业地产。富有经验的商业地产人才成了“香饽饽”。根据前程无忧职位搜索显示，以2012年2月13-19日这周为例，和“商业地产”相关的职位达6080个，销售职位需求量最大，其中民企占61%，具有三年及五年以上工作经验者最受欢迎。

　　从薪酬来看，*两年一直较为热门的专业服务(咨询、人力资源)行业“最赚钱”。前程无忧无忧指数显示，与其他行业薪资结构呈现“两头少，中间多”的橄榄形不同，专业服务行业的职位发布数与薪资涨幅呈正比，其月薪高于15000元的职位数最多，占其招聘总数(面议除外)的26%，该行业37%的职位月薪(面议除外)在10000元以上，远高于其他行业;互联网/电子商务、网络游戏、银行行业的薪资紧随其后。

　　制造业渐热，销售研发人才紧缺

　　来自大学网的人才商情指数则显得更为乐观，指数显示虽然本月有波动，但是整体还是处于活跃期。一览英才网中，本月最热门职位是嵌入式开发工程师，一览HR专家认为，这说明国家十二五规划对装备制造业的振兴已经开始从政策层面进入落实阶段，从其他关注职位来看，本月人才关注的行业是以装备制造业为主的相关行业。机电机械行业的招聘需求指数走高值得关注，这说明国内制造业正在逐步摆脱经济危机的影响，实现复苏，招聘需求指数的增长体现了国内制造业的复苏力度以及投资者的信心。

　　前程无忧的数据也印证了这一点：从2012年企业紧缺岗位调研整体状况分析，生产/制造类岗位的紧缺程度最高，占到了所有紧缺岗位总量的41.0%，销售类和研发类岗位也是较为紧缺的岗位，分别为22.1%和18.9%。

　　■ 专家刘兴阳（中华英才网人力资源专家）支招：求职巧抓“金三月”良机

　　1.早投简历：不要认为总体供给职位充足，而在简历的投递上有所松懈。

　　2.理智选择新兴渠道：不要盲目追求新的求职方式而错失传统求职的良机。

　　3.合理预期薪资：要将薪资预期掌握在一个合理尺度内，别给自己徒增障碍。

　　4.注意观察行业和区域动向：求职要有些宏观经济头脑，学会观察行业和区域的动向。任何行业、任何区域都存在发展的波动，求职者应该保持高敏感度。

　　5.学*优秀的求职经验：今年的就业难题，一定程度来自产业优化调整。因此要在求职技巧和经验上努力提高自己。

　　求职指导：*目前就业前景很看好如下紧缺的十类人才

　　3G工程师：约15-20万元/年。据估计国内3G人才缺口将达到50万人以上。

　　网络媒体人才：约10-12万元/年。目前，类似于在新浪和搜狐的网络编辑的月薪都在5000元左右、中等职位的收入在8000元至10000元。

　　系统集成工程师：约12-20万元/年。用户对系统集成服务的要求不断提高，从最初的网络建设到基础行业的应用，再到对业务流程和资源策略的咨询服务。未来系统集成工程师是一路走高的职业。

　　精算师：约12万元-15万元年。*被世界保险界认可的精算师寥寥无几。随着国际保险巨头在*开拓市场以及国内企业的需要，精算师将是炙手可热的人才。

　　物流师：约10万元以上/年。物流人才的需求量为600余万人。据相关人士透露，壳牌在国内招聘的应届大学生目前的年薪7万元至10万元，估计几年后只会多不会少，因为能源越来越紧俏。

　　环境工程师：约8万元-10万元/年。按照国际通行的惯例计算，*在环境工程师方面的缺口在42万人左右。目前国内园林设计师、景观设计师的月薪都在七八千元左右。

　　注册会计师：约10万元以上/年。国内目前至少急需35万名注册会计师，而实际具备从业资格的只有8万人左右，其中被国际认可的不足15%。每年包括德勤、毕马威在内的四大会计师事务所招收的高校毕业生月薪大都在五六千元，再加上每年丰厚的奖金，收入会超过10万元。

　　报关员：约10万元以上/年。据中华英才网资料，报关员目前的收入每月在5000元至8000元之间，珠三角地区报关员月薪都在七八千元。

　　求职指导：预测下半年最吃香的人才还是搞营销的

　　去年上半年，河南人才市场共举办各类招聘会71场。其中，网络招聘大会2场、专场招聘会5场、日常招聘会64场，共计11092家单位进场招聘人才，提供各类就业职位21万余个，45.2万人现场求职择业，47万人次通过网络求职，12.6万多人初步达成求职意向。

　　与前年同期相比，招聘会的数量、参会单位数量、进场求职人数分别增加6%、27.1%、28.5%。然而，由于受金融危机的影响，尽管组织招聘单位数量上有所增加，用人单位提供的就业岗位数量却下降了15.7%，与去年同期相比，供需比由原来的1.3:1上升为2.2:1。

　　现象本科生不如技校生好找工作

　　河南人才市场统计分析显示，中专、高职(大专)的供求比分别为2.4:1和3.6:1，而本科的供求比为4.8:1。

　　省人才交流中心相关人士分析，其中的原因在于，本科生求职人数增多，同时，市场需求回归理性，学历不是考量人才的唯一标准。很多企业在选人用人的过程中发现，学历高的人往往“眼高手低”，不能安心地去一线工作。而一些学历较低的应聘者，非常珍惜这份工作，吃苦耐劳，经过一段时间的系统培训后，基本能弥补学历方面的缺陷。

　　另外，还有一些企业认为本科生是流动性最强的群体，往往都是在自己的企业获得一段时间的工作经历后再跳槽去其他单位。所以，本科生在人才市场没有专科生及职高生、技校生好找工作也就成为一种普遍现象。

　　预测下半年营销人才继续吃香

　　从上半年举办的两场营销人才专场招聘会情况看，医疗、保健、房地产、快速消费品、化妆品类行业对营销人员需求量较大。营销人才的需求，也由以往的单纯营销技能拓展为综合性营销技能、专业技术性营销技能;营销技能较强、有一定行业背景、熟练掌握外语的高端营销人才和营销管理人才最为紧俏。

　　省人才交流中心分析，下半年，用人单位的人才缺口将主要来自市场营销专业，预计营销人才的需求量仍然占居首位。同时，由于上半年经济开始回暖，下半年受经济影响明显的工民建、机械等理工科专业及专业技术类营销人才的需求量将有所增加。

　　上半年，需求量前10名的专业

　　市场营销、财务会计、行政文职、计算机开发与应用、客户服务、机械制造与设计、美工、电子电路、人力资源、工程类。

　　求职指导：IT人才如何选择适合的职业发展*台

　　*年来，IT行业发展迅速，IT人才竞争激烈。除了已经投身奋战在IT工作岗位上人外，更有大批后备力量想投入其中。IT这一朝阳产业涉及的范围和领域相当广，同时也是人员流动非常频繁的行业。如何在这种频繁的流动中保持职业的持续稳定发展呢？IT人应该具备什么样的素质呢？什么样的*台对你的职业发展发展有利呢？这些是IT人与准IT人都应该思考的问题。

　　一、IT哪一领域适合你

　　适合做什么不是主观上的想当然，而必须由客观的因素来揭示。这里的客观因素指的就是内在个性。这里的内在个性与生活中的个性或性格是不同的，它指的是职业中的“个性”，它折射出来的是个人在工作中的心理特征、心理倾向等。通过内在个性的分析，可以得出一个人擅长做什么工作，喜欢以何种方式工作，工作中待人处事的风格以及判断与决策能力的强弱。

　　众所周知，IT作为一个大的行业，其涉及的范围和领域极广，包括：软件、硬件、网络、通信以及其它的电子方向。IT人与准IT人往往会遇到这样的情况，大学读的计算机专业，虽然所学课程也有所侧重，但实际操作和理论还是有很大的差距。学了很多，但是进入哪一个领域最能发挥自己的能力，以及哪一个领域的发展前景好，自己心里其实并不清楚。只是将就业的方向定位在了IT这样一个模糊的范围内。对于入行没多久的新人而言，这方面恐怕是颇有体会的。

　　二、解析自身能力架构

　　独之秀职业顾问认为，个人能力可以分为：硬能力与软能力。硬能力包括：个人受教育情况、专业背景、工作经历与成绩等。软能力主要指沟通协调能力、组织能力、团队协作精神、学*能力等。一个人的能力是从事某项工作的基础。有什么样的能力决定了一个人的处于什么样的层次。但在现实操作中除了“适才适用”外，还有两个极端。一是自身的能力不被认可，能力达到了但没有找到相应的职位。二是企业提拔时没有考虑到个人能力是否达到，造成职业人高处不胜寒的窘境。高位虽好，但如果能力达不到，很可能遭遇彼得原理陷阱。

　　具体到IT方面，专业知识与专业背景无疑是为你打开IT大门的钥匙。同时，我们也知道IT是个发展迅速、日新月易的行业，其知识技术更新换代之快是传统行业所无法比拟的。这就要求IT人在拥有突出的学*能力。通过业内企业招聘人才的标准，可以肯定的是IT型的复合人才越来越走俏了。因此，IT人要想有持久的发展应该分析一下，除了专业背景外，自己在其它方面还具有什么样的能力呢，尤其是软能力方面。因为软能力在你的岗位确定方面有着重要的作用。

　　三、IT行业里的岗位素质要求

研发费用属于哪个会计科目

研发费用属于哪个会计科目

　　企业进行研究与开发过程中发生的研发费用，应该计入哪个会计科目呢？下面是小编为你整理的研发费用的会计科目，希望对你有帮助。

　　研发费用的会计科目

　　(1)研发支出是指企业进行研究与开发无形资产过程中发生的各项支出，属于成本类会计科目。企业应设置“研发支出”科目，本科目核算企业进行研究与开发无形资产过程中发生的各项支出。

　　(2)本科目可按研究开发项目，分别“费用化支出”、“资本化支出”进行明细核算。

　　(3)本科目期末借方余额，反映企业正在进行无形资产研究开发项目满足资本化条件的支出。

　　研发费用的会计处理

　　对于企业自行进行的研究开发项目，企业会计准则要求区分研究阶段与开发阶段两部分分别核算。

　　在开发阶段，判断可以将有关支出资本化确认为无形资产的条件包括：

　　(一)完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性;

　　(二)具有完成该无形资产并使用或出售的意图;

　　(三)无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品;

　　(四)有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产;

　　(五)归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠计量。

　　只有同时满足上述条件的，才能确认为无形资产。如果确实无法区分研究阶段的支出和开发阶段的支出，应将其所发生的研发支出全部费用化，计入当期损益。

　　内部开发活动形成的无形资产，其成本由可直接归属于该资产的创造、生产并使该资产能够以管理层预定的方式运作的所有必要支出组成，包括开发该无形资产时耗费的材料、劳务成本、注册费、在开发该无形资产过程中使用的其他专利权和特许权的摊销、按照《企业会计准则第17号——借款费用》的规定资本化的利息支出，以及为使该无形资产达到预定用途前所发生的其他费用。在开发无形资产过程中发生的除上述可直接归属于无形资产开发活动的其他销售费用、管理费用等间接费用、无形资产达到预定用途前发生的可辨认的无效和初始运作损失、为运行该无形资产发生的培训支出等不构成无形资产的开发成本。

　　账务处理时，相关费用未满足资本化条件的，借记“研发支出——费用化支出”科目，满足资本化条件的，借记“研发支出——资本化支出”科目，同时贷记“原材料”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。研究开发项目达到预定用途形成无形资产的，应按“研发支出——资本化支出”科目的余额，借记“无形资产”科目，贷记“研发支出——资本化支出”科目。

　　企业购买正在进行中的研究开发项目，应先按确定的金额，借记“研发支出——资本化支出”科目，贷记“银行存款”等科目。以后发生的研发支出，区分资本化部分和费用化部分比照上述规定进行处理。

　　研发费用的税务处理

　　研发活动是指企业为获得科学与技术(不包括人文、社会科学)新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、工艺、产品(服务)而持续进行的具有明确目标的研究开发活动。创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、工艺、产品(服务)，是指企业通过研究开发活动在技术、工艺、产品(服务)方面的创新取得了有价值的成果，对本地区(省、自治区、直辖市或计划单列市)相关行业的技术、工艺领先具有推动作用，不包括企业产品(服务)的常规性升级或对公开的科研成果直接应用等活动(如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等)。具体项目需符合《国家重点支持的高新技术领域》和《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度)》规定的范围。

　　具体计算加计扣除时，按照研究费用是否符合资本化条件为标准，分两种方式来加计扣除：未形成无形资产的研发费用，计入当期损益，在按规定实行100%扣除基础上，按研究开发费用的50%加计扣除;形成无形资产的研究开发费用，按无形资产成本的150%进行摊销。

　　与直接减免税相比，加计扣除的对象是企业的某些具体支出项目，在这些项目上支出越多，得到的优惠越大，因此加计扣除对于鼓励企业加大对某些项目的支出更有针对性。根据规定，企业在一个纳税年度中实际发生的下列费用支出，允许在计算应纳税所得额时按照规定实行加计扣除：

　　(一)新产品设计费、新工艺规程制定费以及与研发活动直接相关的技术图书资料费、资料翻译费。

　　(二)从事研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

　　(三)在职直接从事研发活动人员的工资、薪金、奖金、津贴、补贴，以及企业依照*有关主管部门或者省级人民*规定的范围和标准为在职直接从事研发活动人员缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金。

　　(四)专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费，运行维护、调整、检验、维修等费用。

　　(五)专门用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

　　(六)专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费。

　　(七)勘探开发技术的现场试验费。

　　(八)研发成果的论证、评审、验收费用，鉴定费用。

　　(九)不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费。

　　(十)新药研制的临床试验费。

　　对于企业研发项目获得的*补助，符合不征税收入条件的，可作为不征税收入处理，形成的研发费用不能加计扣除;不符合条件的，可按规定加计扣除。

　　此外，根据固定资产加速折旧的规定，对所有行业企业2014年1月1日后新购进的专门用于研发的仪器、设备，单位价值不超过100万元的，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧;单位价值超过100万元的，可缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。其中缩短折旧年限的，最低折旧年限不得低于企业所得税法实施条例第六十条规定折旧年限的60%;采取加速折旧方法的，可采取双倍余额递减法或者年数总和法。

　　在年度中间预缴所得税时，企业实际发生的研究开发费，允许据实计算扣除。在年度终了进行所得税年度申报和汇算清缴时，依照规定计算加计扣除，同时向主管税务机关报送相应资料。主管税务机关对企业申报的研究开发项目有异议的，可要求企业提供地市级(含)以上*科技部门出具的研究开发项目鉴定意见书。

　　填写年度申报表时，根据新的企业所得税年度纳税申报表征求意见稿，研发费用加计扣除需单独填报研发费用加计扣除优惠明细表，企业可通过该表直接计算加计扣除金额。

　　【拓展】使用会计电算化规范研发费用加计扣除的实践操作：

　　一、研发费用的专账核算方法

　　所谓“专账”指明细分类账。根据2015年之前的会计制度及税法规定，研发费用归集延用以下二种科目设置方式，具体账务处理可参照《浙江省财政科技经费企业会计核算的指导性意见》(浙科发计〔2009〕159号)文件。

　　(一)在“管理费用”下设多级明细科目

　　在“管理费用”下设“研发费用”二级科目，再按具体研发项目设置三级科目;四级科目为费用化支出或资本化支出;末级科目按材料费、人工费、折旧费、租赁费、设计费、设备调试费、无形资产摊销、委外研发费等设置明细核算。其中：资本化支出按项目周期转入“无形资产”。

　　(二)在“研发支出”下设多级明细科目

　　直接通过“研发支出”进行归集，二级科目按具体研发项目设置;三级科目为费用化支出或资本化支出;末级科目按材料费、人工费、折旧费、租赁费、设计费、设备调试费、无形资产摊销、委外研发费设置明细核算。对于费用化支出的研发项目，月末由“研发支出”结转至“管理费用”下设的二级科目“研发费用”。对于资本化支出的`研发项目，待达到预定用途时转入“无形资产”。

　　以上二种科目设置体系是对研发费用核算较为标准的方法，但在日常帐务处理中显得过于繁琐，由此导致很多中小企业核算不到位。特别是对研发项目较多的企业而言，不仅增加了财务人员核算工作量，也不便于分部门预算的统一管理。例如，某公司为编制全年费用预算，希望按部门分别统计“管理费用”、“销售费用”、“研发支出”下设的工资、社保、差旅费、办公费等明细数据。由于研发部门是按具体研发项目分设明细科目，与其他期间费用的科目级次不同，使得数据统计口径上存在差异。另外，企业设定末级的科目名称可能与国家统一的核算要求也存在差别，这个时候统计就更难上加难了。我们试想是否有一种方便、快捷的核算方式来解决这个问题。

　　二、研发费用核算要求的变化

　　(一)涉及政策文件

　　除了财税〔2015〕119号、国家税务总局公告2015年第97号外，还包括此前《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第九十五条、国税发[2008]116号、财税[2013]70号等相关文件。

　　(二)对比变化内容

　　对比原有的政策规定，新政策对核算要求的变化，主要体现在以下几个方面：

　　首先，新政策增加了“实行查账征收”的规定，对适用企业加以明确表述。新政策还把可列入加计扣除的行业，从“正向列举法”转化为“反向排除法”。除国家明令禁止的7类行业外，其他都可申请享受该项优惠政策，这是极大的利好消息之一。

　　其次，新政策对研发活动的界定有所扩展，从“正列举”改为“反列举”，仅剔除了不适用税前加计扣除的七类活动。同时还增加了对特别事项的处理说明，包括委外研发活动、创意设计活动的情况。由此带来两个好处：一是扩大了研发活动的加计扣除范围;二是给实际管理带来了明确的执行标准。

质量的简短口号大全(质量的简短口号六字)

1．建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

2．把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

3．制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

4．今天的付出，明天的回报。

5．构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

6．用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

7．筑质量大堤，迎世纪挑战。

8．和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

9．品质——企业致胜的关键。

10．春种一粒粟、秋收万颗籽。

11．质量是企业的生命。

12．品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

13．雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

14．让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

15．转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

16．质量存在于人类生存的一切地方。

17．只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

18．跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

19．质量——带给你看得见的未来，说不出的精彩。

20．未来的成功属于质量领先者的世纪。

21．铸造辉煌，唯有质量。

22．筑质量长城，兴中华经济。

23．增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

24．用户是企业发展的源泉。

25．今日的质量，明日的市场。

26．树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。

27．品质的优劣比成本更重要。

28．以质量求生存，以改革求发展。

29．ISO9000—效率、效益之源。

30．正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

31．让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

32．质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

33．立足新起点，开创新局面。

34．走进质量天地，带来无限商机。

35．以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

36．21世纪——质量领先者的世纪。

37．百尽竿头，更进一步。

38．能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。