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讲述石磊的创业之路
在**淡淡的日常中,大家对石磊都再熟悉不过了吧,为了让您在了解石磊时更加简单方便,下面是小编帮大家整理的讲述石磊的创业之路,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
很多人在白日做梦自己能一夜暴富,但是谁都知道天下没有白吃的午餐,想要收获成就就必须付出努力。今天我们来分享这位传奇人物是如何创业的,从穷小子到富豪永不停息的前进者,这就是石磊。
从身无分文到如今身家数亿,从一张白纸到服装纸业第一人,从一辆自行车跑业务到拥有80多辆送货专车,从一间简陋民房到现在遍布全国的八家分厂、十二个办事处,从年销售几万元到2009年销售额超过3亿元,年仅35岁的石磊上映了一幕商业传奇。现在,他又举旗进军内衣行业,熟悉他的业内人士都在喊:“狼来了,狂人来了”!原本并不*静的内衣业,将更加白热化。
“疯”起云涌:人生的第一个百万
1990年,年仅16岁的石磊因为家境贫寒,初中未毕业,就和大多数打工者一样,只身从重庆农村来到深圳,进入一家香港纸品公司打工,从一名普通业务员干起。从这时候起,他的疯狂本性便开始显示出来,不以细小而不为,这是他始终不渝的信念,他跑遍了深圳大大小小的工业区,吃了很多闭门羹,但他从不气馁,哪怕客户只要一张纸,他也全心服务,用真诚打动客户。由于天资聪明、不辞辛劳,加之他的商业天赋和为人之道,他每月都是公司销售冠军,深得老板赏识。
在深圳闯荡一年后,石磊对纸品市场进行分析,结果是毅然辞职选择创业,进入服装用纸市场。服装用纸在纸业中是一个很小的领域,但他意识到*服装行业会蓬勃发展,当时他连支票都不懂使用,怀揣一年打工积攒下来的全部几万元现金,千里迢迢到浙江去进纸,在长途汽车上几天几夜没有睡觉,担心钱被小偷偷走。起步阶段异常辛苦,风餐露宿是常事,夜晚深圳的天桥下经常成为他的宿舍。靠着吃苦耐劳、勤奋努力、顽强毅力和严格要求自己,功夫不负有心人,24岁就成为百万富翁。这一年是石磊闯荡江湖的第8年,他给自己定了更高的标准,必须做到服装纸业市场第1名。
接下来的十年里,他先后在深圳、东莞、顺德、上海、北京、福建、大连、青岛开办了分公司,客户数量达到两万家,*几乎所有大中型的服装企业都是他的客户。2003年他又将生意做到国外,原来香港和新加坡的几家纸品公司在*的客户几乎都被他收入囊中。2004年,他的纸业公司深圳百联星实业有限公司在服装纸业市场占有率*第一,成为世界第一的服装用纸专家。2009年营业额为2.89亿,与同行第二名才4800万的销售额相比,他已遥遥领先,成为行业隐形冠军。
2007年1月份的一天下午,石磊接到一个从江西打来的电话,江西黛丽丝内衣公司的采购小姐在电话里急切的说,因为他们在别的公司采购的两卷纸有质量问题,影响了订单交货期,同时被公司的裁床部门投诉到老板那里,老板对采购小姐下了命令:“找不到纸就走人”,石磊立即安排下属连夜开车从深圳出发,在凌晨两点把纸送到江西,一月份的天气天寒地冻,这一个来回就是10小时,而两卷纸的货款额只有700多元,赔钱的生意在石磊成为行业第一的时候仍然在做,仍然坚持以真诚服务为原则。
一个普通人,在一个很不起眼的领域坚持做下去,一做就是18年,并且在赚到人生的第一个百万时用了八年时间,终于做到行业世界第一,坚持就是胜利,石磊创造了奇迹。
或者是因为名字里全是“石”字,他总是把自己比喻成石头,并教导员工石头在什么情况下可以停留在水面不会沉下去?就是具有高速度!石磊用创业激情创造速度,用坚持不懈成就事业,在纸业同行中有口皆碑,成为年青的传奇人物。
无“疯”不起浪:内衣也疯狂
2003年石磊在东莞第一次认识了商界领袖马云,马云看着他的名片笑称他是一块石头,但石磊坚定的回答说不是石头,是钻石。到2004年的时候,石磊的纸业公司已经是服装用纸全球第一,也许是打遍天下无敌手的缘故,石磊感觉独孤求败,感觉到人生失去了奋斗的目标,恰在此时,他的事业和人生因为一个朋友而改变。2005年,他多年的挚友周保继先生和他聊起内衣行业的发展,激发了他二次创业的激情。跟第一次创业一样说干就干,2005年5月,他投资成立了东莞市伊菲服装有限公司,进入内衣生产行业,起步首先从外销做起,主要目标客户锁定欧美高端品牌客户。从不懂内衣的石磊,敢于投资进入陌生领域,正是由于他的“疯狂”和周保继的专业,到2009年伊菲公司已经发展到500人的规模,年销售额5000万,通过了ISO国际质量体系认证和欧美严格的社会责任认证,成为欧美和国内主要大牌内衣公司的指定ODM生产商。与第一次创业用八年时间赚一百万的速度比,这一次,只用了不到两年时间。
令人难以想象的事情更为“疯狂”的发生了,2008年,为了创建自有品牌,拓展国内市场,石磊将自己旗下的两个公司交给职业经理人打理,自己乔装打扮应聘到一家品牌内衣公司打工,工资仅几千元,为时一年多。从品牌定位,战略制定,市场营销,团队建设学起,这一举动震惊了他身边的人,所有人都认为他是不是疯了,一个做纸品的,放着自己的生意不好好做,而且跨行业这么远去打工。有旁观者,有冷笑者,更有人觉得莫明其妙,但石磊从不怀疑自己的选择,只要认准的事情,就会坚持走到底。当记者一再追问石磊的成功秘诀时,他只是淡淡的说没有秘诀,要成就大事业,必须敢为常人不能为之事。
四年磨一剑,石磊像“海归派”一样学成归来,2009年9月在东莞CBD中心购买下一层1400*米的写字楼,成立了一家品牌营销管理公司东莞市康之伴服装有限公司,并同时启动两个内衣品牌“依纷”和“菲越”,运用两个完全不同的渠道,其中依纷专注电子商务网购市场,消费群体定位于年青女性,2009年11月拆资500万正式进驻淘宝网,2010年1月投资300万打造属于自己的B2C商城。
石磊剑指行业冠军,目标是让依纷品牌成为网购内衣行业冠军,为*少女的健康成长贡献力量。另一品牌“菲越”专注连锁经营市场,定位成熟知性女性,以做*人的内衣为使命,将在第五届深圳国际品牌内衣展览会上闪亮登场。在进驻淘宝商城后,石磊在杭州再次和马云相会,对于石磊既做电子商务,又做传统市场的做法,马云又幽默了一把说:你这个钻石既飞上了天,又洒满了地。马云曾说:“一个成功的企业家一辈子都在创业”,如果把这次作为石磊的第三次创业,和第一次创业投入几万元相比,增加了几千倍。
石磊的下一个疯狂举动是什么,所有人都期待着。
石磊用全新的营销模式和经营理念,积极地投身到*内衣行业的建设中来,内衣业界必将轩然**,记者原以为是对财富的追求令其趋之若鹜,然而在见到石磊其人时才发现,这个洒脱的男子充满理想,他表示,内衣是他第一个也是最后一个跨行经营的选择,将为*女性打造适合自己身材结构的内衣贡献毕生力量,因为他意识到,*女性需要一个具有使命感的企业家来做出符合自己身材结构的内衣。2009年9月9日康之伴公司开业的时候,前来祝贺的朋友一致问他,为什么选择金融危机的时候来做内衣品牌呢?他说经济衰退不会同情弱者,危机呼唤英雄,对弱者来说是危机,对强者来说是商机,格局决定结局,坚信十年后康之伴在内衣行业将成为一颗闪耀的明星。从此媒体给了他一个新的封号“内衣狂人”。
数“疯”流人物,还看今朝:将疯狂进行到底!
在谈到未来的发展时,石磊对他两大事业的目标是,对于纸业,将进一步整合资源,利用好现有的渠道优势和团队力量。对内,拓展产品品类,扩大经营范围;对外,与一家世界级的造纸厂进行深度联盟,强强联手,优势互补,继续做大做强纸业,争取在10内达到年销售额20亿。对于内衣,本着打造专属*人的内衣,采取独特的经营思路和超常规的战略战术,争取用10年时间打造一家涵盖少女内衣、高档成熟、功能内衣,从网络到地面的多层次全方位立体化的内衣王国,达到年销售额30亿,两大项目合计年销售额达到50亿的规模。显然,这个农民出身的企业家,已经脱胎换骨达到了制定战略规划的海归水*。
据一直跟随石磊多年的副总黄最文介绍,石总在拥有财富以后,其旗下的公司有一些员工辞职自己开公司,成为竞争对手,而他们的公司在需要帮助的时候,石总仍然大方的给予资金和其它的支持,帮他们度过难关,这种胸襟实属少见。
石磊从未放弃过自身的进步,曾花费百万进行各类学*,努力提升自己的战略思维、商业创意和团队经营能力,为的是圆一个梦,同时也实现与他一起奋斗的伙伴的梦。他始终坚持员工第一,股东第二,社会第一,企业第二。在实现员工和股东的价值和回报的同时,最大可能地回报社会。在他的公司,有很多身家几百万,甚至上千万的员工和合作伙伴一直跟随,因为他的诚信、眼光、胸怀,赢得了员工的忠心追随,拥有一支特别能吃苦,特别能战斗的队伍。这是他感到特别骄傲和自豪的`地方,也是他所以打遍天下无敌手的杀手锏。他常说,大思想,大格局,大智慧成就大事业,一切都以给予开始,而不是索取,也只有这样才能创业成功。
有人称石磊是"内衣狂人",有人将石磊比作"一条冲进内衣行业乱咬的疯狗"。
16岁从重庆农村来到深圳一家纸品厂打工的石磊,迅速发现了服装用纸这个在当时基数尚小却增长迅速的细分领域,便立马杀入其中开始创业。2005年,他的纸品公司销售额达到1.5亿。此时,他又发现了另一个正处于高速增长阶段的行业———女性内衣。在一家内衣企业里"偷师"一年之后,他又杀入内衣业,成立了东莞康之伴服装有限公司。
公司正式成立还不满一年,它的第一个网络品牌进驻淘宝商城后的月增长率也仍低于石磊的预期,但他却高喊着"康之伴要成为内衣行业里的校长",在他的眼里,爱慕、黛安芬、曼妮芬、古今等业内主流品牌目前所胜任的不过是"班长""副班长""学*委员""文艺委员"等角色。
难怪会有人笑他"疯狂"!
从造纸到造内衣
很多人都在问我,纸品做得好好的,怎么突然想起来去做内衣?说实话,一开始,我也一直在这么问自己,现在终于慢慢清晰起来了。
每个行业都会经历萌芽期、成长期、饱和期,最后进入衰退期。我16岁出来打工,正好碰上服装用纸在高速成长。我当时想,只要顺着这个大趋势,稍微再努把力,就能成倍地增长。所以,比如人家一般都会要求客户有订货时间、订货量、截款时间,但我是随叫随到,一张纸起送,五星级的服务慢慢赢得了客户的信任,自己也就越做越大。
但到2006年,我感觉纸品行业开始衰退了,这时候如果不赶紧转行就等于是在慢性自杀。当时,我观察了几乎所有跟我合作的服装企业,发现国内的内衣行业虽然已经发展了30年,但仍然处在萌芽期和成长期之间,而且每年的增长率在不断上升。
这其实也很容易理解。内衣行业发展的第一个十年,大多数消费者不了解、不重视内衣,每年最多买两三次,能够承受的价格也很低;到了第二个十年,有一部分人开始重视了,消费需求也开始分化,年纪大的想要更性感,年纪小的想要更可爱,他们购买的数量和价格也开始上涨,很多商家就按照这些细分的需求去抢占不同的市场;现在,到了第三个十年,80后90后这个新兴消费人群的消费能力更强,这个行业的规模还在不断扩大。
现在,国内做得最好的内衣企业,年销售额不过十几二十亿,再过十年十五年,我相信*一定会出现一两个百亿级的内衣企业,这对我来说,是个机会。
我要当"校长"!
我是做纸出身的,对内衣完全不懂行,所以一开始,我就拉着老朋友周保继跟我一起干。他在内衣行业里待了十几年,在黛安芬、曼妮芬、合隆都工作过,按他自己的话说,他是"除了内衣什么都不懂"。
2005年,我们先在东莞厚街建了个小工厂,开始给一些国外品牌做代工,后来又搬到虎门。做代工的目的有两个,一是可以先让工厂自给自足起来,二是可以积累设计、生产和质控方面的经验,为以后做品牌打基础。
一次偶然的机会,我遇到一个做塑身内衣的老板,跟他很投缘,就提出想去他的公司打工。他了解了我的情况,也想请我去帮他管团队,我正好过去"偷师学*"了一年
在这个过程中,我发现,欧洲人和亚洲人的体型有非常大的区别。首先,欧洲人的特点是肩宽臀翘腿长、腰节短;而亚洲女性是肩窄臀扁腿短,腰节比较长。在胸型上,欧洲人更多是底盘小上面大,而亚洲人则普遍是底盘大上面小。
这就引出了一个问题,现在市面上一些内衣的款型是直接从欧版内衣抄过来的,并不适合*女性的体型结构,所以才会导致"动作幅度一大,内衣就移位"或是"钢圈压迫乳房组织,出现勒痕"的情况。
尽管现在,很多人挑内衣还是主要看样子漂不漂亮、聚拢的效果好不好,但我觉得她们应该也很快会形成一种新的认识,并不是性感的、可爱的、时尚的就是最好的,健康、合身才是最好的。而我现在要做的,就是这种教育工作,这也是我所做的品牌的核心内涵。
我在做产业梳理时,曾经给爱慕、黛安芬、曼妮芬、古今、水中花等牌子都定过位。我觉得,它们更像是"班长"、"副班长"、"学*委员"、"文艺委员"这类角色,有的业绩不错,有的市场反应快,有的款式花样多。
但我想当的是"校长",我想告诉消费者,什么样的内衣才是适合她们的内衣。如果二十年后,我的女儿、孙女们都能穿上更健康的内衣,或者人们记得在这种观念转变的过程中石磊做过些什么,那我就算是成功了。
我做好了预亏的充分准备
当然,做教育市场的工作,风险很大,搞不好自己就先"阵亡"了,所以我首先要有能拿得出手的产品。
我让设计团队先设计了三款主打健康概念的产品,跟之前的产品相比,它们的定价不变,但去掉了大部分花边、吊坠,把省下来的成本用到以丝绵、竹纤维的魔杯替代传统的海绵魔杯,以记忆钢圈和胶圈替代普通钢圈上,在颜色和样式上则做到尽可能地适合不同年龄段人群的中性素色系。第一批产品的量也只做总量的10%,如果市场反应好,再增加10%,慢慢地把原来的产品替代掉。
如果这第一步成功了,接下来就是市场布局:在第一个主要走线上渠道的品牌之外,再推出第二个走线下加盟渠道的高端品牌。整个布局的时间为两年,然后再来谈六年大发展、八年上台阶和十年大跨越。
远的不说,起步的这两年,我已经做好了预亏的充分准备,尤其是第一年,3000万元投资花完,同时不赚一分钱,第二年继续投入3000万。我家里人说我不知天高地厚,这么做纯粹是在烧钱,但我认定了这件事有意义,一定会实现,就算我个人实现不了,至少能影响一些人,让他们来和我一起做完。
第三只眼
业内人士点评康之伴:
第二次创业的石磊,对企业的未来发展有着极为清晰而明确的规划,但同时也能看出他是一个非常强势的董事长。他所要倡导的"健康"理念,对于目前的内衣市场来说,是种风险极大的尝试,如果无法准确地预估由此带来的库存及资金链上的压力,很可能会为企业发展造成一次大的波动。
对于这类从设计到生产再到销售纵向整合的内衣企业来说,在成长初期,维护好与供应商、经销商之间的关系,保证良好的信用记录是最为关键的,这才能为以后研发新品以及进行市场推广营造有利的外部环境。
1、我有我的正常消费需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情,我非常乐意承担社会责任,行善要尽早,但是我个人该要得要,比如工资奖金,该正常消费的就得消费。
2、对下面是很管用的。原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。
3、与其说阅读名着作者传记是为了借鉴之路,毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出着作的知名历史人物的传记,你当真相信?权当人生游戏阅读消遣吧。
4、不为诱惑所动的定力。
5、做简单不做复杂,做透明不做封闭,做规范不做权谋,做责任不做放任。
6、从前我的字典里面是没有妥协这两个字的,现在我们要大场合的讲,万科能不能妥协,因此在这样的一个网络时代,资源整合不是说听谁的,或谁对谁错,它就是一个互相妥协的场合,如果万科学不会妥协,这种整合能力是不具备的。
7、每个人都是一座山,世上最难攀越的山其实是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。
8、其实,每次一进山我就后悔了,上到海拔四五千米,风刮着,头疼,恶心,我就骂自己,问自己怎么犯贱又来了?可爬着爬着,还没登顶,我又开始想下一次该登哪座山了…… 登山之后的乐趣就是,离开都市的你会以全新的眼光去看待现代文明给你的东西。*常,我住在宾馆里,放在屋里的果盘,我一般动都不会动。进山后,一个普通的苹果也变得异常珍贵。从山上下来,我在宾馆睡觉前洗澡时,热水痛快地从花洒中流下来,想想自己在山上好几天不能洗澡,我会感叹现代文明真好!坐在马桶上,使用着漂亮而现代的洁具,我觉得太美了。在那样艰苦的环境下,人都能挺过来,回到都市,还有什么不能容忍的?有什么不能克服的困难呢?
9、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。
10、我不喜欢打高尔夫,每个人有每个人的生活方式。打高尔夫就一定安全吗?它的时速是每小时100公里,像颗子弹一样,我曾经有一个香港朋友满口金牙,正好高尔夫球飞到他嘴上,很巧,飞到这儿当场毙命,满口牙全掉了。
11、如果规模不是比对方大10倍,不要轻言并购。
12、诱惑就像美丽的罂粟花,在你面前洋溢着芬芳……即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度,不仅在于他/她的能力,更在于
13、作为上市公司的董事长,个人不行贿,但是你的公司就没有行贿的行为吗?我想一个公司,如果从制度上确定一件事不能做,那财务上就无法支出。作为万科来讲,它是制度上不允许行贿,尽管到现在很多人不相信,但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
14、作为管理者来讲,我把握三个原则。第一个,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长、总经理就失职。第二个,要谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,得承担责任,无论他是什么原因做错了,都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
15、我从来不培养接班人,我给万科建立了一个制度,培养了一个团队,谁当一把手也差不到哪儿去。
16、登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感,我在山上一呆就能呆一个月,你能吗?无论从意志上还是体力上你都磨不过我。
17、不是因为是我朋友我才把他塑造得这么高大。的忍耐力和责任心不是一般人能够比的。
18、人对自己的命运有无穷好奇的期盼,一直试图创造的意义。物质生活越丰富,工作形态越超脱,事业成就越大,社会影响力越大,对这个问题的焦虑就越强烈。
19、我想说,实际我不像你们想象的那样很成功,尽管你发现我很,但实际上我还是一个普通人。
20、做企业比登珠峰难,登峰熬了20天,但是我搞企业熬了20年,还在熬。
21、第一次登山时,特别担心自己一但睡觉了就醒不过来……这时候你就开始考虑家庭、公司的事情,人生的终极目的到底是什么。考虑的结果就是你会发现自己慢慢地把过去不能直接面对的东西现在直接面对,而且你会发现一个很有意思的事情,你面对了并不是说你不怕死,而是你更珍惜,即我思故我在,我怎么样来好好地度过我存在的现在。回来之后,你会更加珍惜你原来所忽略的东西。
22、有人认为登山是征服高山的过程,其实,人怎么能征服大自然?这太幼稚了。登山的过程其实是人一次次征服和挑战自己的过程,对于一个男人来说,这是会上瘾的。
23、在一个尚待成熟的行业中,选择规范是要付出代价的。但正是因为万科始终选择并坚持了规范的道路,才取得了今日的领跑优势。
24、减法,稳健,超过25%的利润的项目不做。
25、站在整个人生的角度,管理企业与登山不无关系,同样需要坚韧的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一样,虽时常不能预知结果,但只要坚持,终会成功。登山是人生的浓缩,之前,因为成功而有机会登山,而我仍需要继续攀登一座峰,就是每个人心中的那座峰。
26、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
27、其实,登雪山令我的生活产生很大改变。登雪山随时伴着生命危险,这种状态下,每次能安全地回来,最令我怀恋的是那些艰险历程。你问我登顶的感觉怎么样?有没有一览众山小的豪迈?站在峰顶,天气好的话,没有云层遮挡,看着深不可测的山谷,心里很害怕,我只有一个想法:赶紧下山!因为,登顶只完成了登山的一半,更危险的还没有来临。若天气不好,脚下都是云,不知能不能安全下山,更要赶快下山!
28、比如说作为管理者来讲,我把握三个原则。第一,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长,总经理就失职。第二个,要做谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,你承担责任,无论他是什么原因做错了,你承担责任。这是我管理者的原则。
29、我从来不培养接班人,我是培养团队,我是建立制度,我是树立品牌。这个团队怎么建立?我觉得团队是综合性的。团队建设当中,需要把握的第一点是制度;第二,透明不黑箱;第三,规范不权谋,;第四,要讲责任。 直面死亡。
30、但我们这个社会一直是强调抑制个性的,强调的是集体主义,完全抹杀个人主义的,而我有属于个人表现愿望是极强的。我想如果我有一个天地,我能作主的话,我一定要实现我少年时代读这些书时所追求的东西……
31、实际上,你就是踏踏实实做一件事情,一定会有所成。比如说2006年的中国首富,张茵女士,她是一个收购废纸的,她一直做废纸,最后从废纸回收、卖废纸,到最后把废纸和纸浆,合在一块做包装纸,她成了中国的首富。实际上她就是在做一件事情。像我来讲我觉得如果从我身上,有什么可值得肯定来讲,就是比较踏踏实实做一件事情。但我和张茵有点不同的是什么呢,人家就做一件事情,我曾经做了很多事情,所以在改错误改了很长时间。
32、作为我来讲,我一直是属于不安分守己的,我现在已经56岁了,还是属于激情四射,还是处于理想主义的激情,很想做一番事业,大丈夫志在四方,做一番事业。
33、在80年代成功的企业家有一大批,很多人问王石成功的企业家有什么不一样,为什么很多失败了,也有很多退休了,但为什么王石仍然存在?我说很简单,第一我比他们年轻,第二我比他们好学。
34、你发现那些新事物自己确实不懂,就是不懂。
35、中国房价涨得过快、升幅过大,已经出现泡沫,泡沫早晚都会破裂。
36、健康丰盛是万科的价值观,希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获,无论最终选择了怎样的职业生涯,也希望都能够取得成功。
37、不要把我当个工头来要求!不要这样要求一个董事长!
38、问:在哈佛应酬很多吧?答:没有。接受邀请会有很多,问题你时间就浪费了。在这儿就是时间不够,学语言就占了半天,主跟两门科,阅读有关书籍资料至少两个小时;还要把握行业、万科、NGO动态,每天至少一个小时的国内通话。算算,哪还有时间应酬?再,哈佛的人都很忙,也没时间应酬…
39、如果把握好节奏,顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。
40、在1984年万科刚成立的时候,万科的员工手册上就印着一句话:“人才是一条理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。”
41、中国目前拥有170万个品牌,与美国的品牌数量相差不多,*几年,中国也出现了一批进入《财富》世界500强排行榜,有的品牌还在一些产业领域举足轻重,但是跟世界级品牌相比还有较大差距。《商业周刊》推选《全球最具有价值品牌百强》当中,美国共有58家公司入选,而中国企业无一入选。世界级品牌价值的标杆是什么呢?世界范围内的市场占有率达到10%以上;该品牌全世界用户中的认知度达到10%以上。中国品牌未能够入选也是情理之中。
42、病人比健康人更懂得什么是健康,承认人生有许多虚假意义的人,更能寻找人生的信念。
43、万科把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处。
44、我的志愿不是当所有者,而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层,但现在的年轻人更想当老板,既当所有者又当管理者。我只想当后者。
1、有什么遗言吗。
2、还差万亿个灵魂。
3、这是一个好的开始。
4、我们饿了。
5、以眼还眼。
6、群石的羁绊。
7、掐灭他们。
8、我收下了。
9、我是床底下的东西。
10、像鱼儿一样颤抖吧。
11、哦,多美妙的世界。
12、可怜的孤魂野鬼。
13、我的地盘我做主。
14、进来吧。
15、即使是光也无法逃脱。
16、通向终结的方式。
17、你是我的了。
18、回来吧。
19、追逐地*线。
20、谁也别想逃。
21、出来玩玩。
22、这甜美的悲惨声调!
23、他们并不需要这个。
24、湮没在等待。
25、往一兆个灵魂前进!
26、根本不够大。
27、对望灭世的双眼。
28、赐他们死亡。
29、无处可藏。
30、永恒在召唤。
31、暗星崛起。
32、屈服于无线吧!
33、来,你且见证。
34、如此迷人。
35、血肉之躯只是牢狱。
36、我们该捕捉谁的灵魂?
37、永世恒久的宁致。
38、你插翅难逃。
39、美妙的开端。
40、等着让他们好看。
41、圣盾算什么。
42、灭绝在等待。
43、星光,不在永无止境。
王石语录大全
在**淡淡的日常中,大家都有令自己印象深刻的语录吧,语录是不讲求段落、内容间联系的一种文体。你知道什么样的语录才能称之为经典吗?下面是小编精心整理的王石语录,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、万科把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处。
2、减法,稳健,超过25%的利润的项目不做。
3、有人认为登山是征服高山的过程,其实,人怎么能征服大自然?这太幼稚了。登山的过程其实是人一次次征服和挑战自己的过程,对于一个男人来说,这是会上瘾的。
4、我想说,实际我不像你们想象的那样很成功,尽管你发现我很自信,但实际上我还是一个普通人。
5、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是循着一个规律,一步一个脚印地走。
6、在一个尚待成熟的行业中,选择规范是要付出代价的。但正是因为万科始终选择并坚持了规范的道路,才取得了今日的领跑优势。
7、人对自己的命运有无穷好奇的期盼,一直试图创造生命的意义。物质生活越丰富,工作形态越超脱,事业成就越大,社会影响力越大,对这个问题的焦虑就越强烈。
8、做简单不做复杂,做透明不做封闭,做规范不做权谋,做责任不做放任。
9、做企业比登珠峰难,登峰熬了20天,但是我搞企业熬了20年,还在熬。
10、我不喜欢打高尔夫,每个人有每个人的生活方式。打高尔夫就一定安全吗?它的时速是每小时100公里,像颗子弹一样,我曾经有一个香港朋友满口金牙,正好高尔夫球飞到他嘴上,很巧,飞到这儿当场毙命,满口牙全掉了。
11、如果规模不是比对方大10倍,不要轻言并购。
12、不为诱惑所动的定力。
13、每个人都是一座山,世上最难攀越的山其实是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。
14、激励对下面是很管用的。原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。
15、作为管理者来讲,我把握三个原则。第一个,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长、总经理就失职。第二个,要谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,得承担责任,无论他是什么原因做错了,都得承担责任。这是我作为管理者的.原则。
16、登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感,我在山上一呆就能呆一个月,你能吗?无论从意志上还是体力上你都磨不过我。
17、我从来不培养接班人,我给万科建立了一个制度,培养了一个团队,谁当一把手也差不到哪儿去。
18、病人比健康人更懂得什么是健康,承认人生有许多虚假意义的人,更能寻找人生的信念。
19、我有我的正常消费需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情,我非常乐意承担社会责任,行善要尽早,但是我个人该要得要,比如工资奖金,该正常消费的就得消费。
20、从前我的字典里面是没有妥协这两个字的,现在我们要大场合的讲,万科能不能学*妥协,因此在这样的一个网络时代,资源整合不是说听谁的,或谁对谁错,它就是一个互相妥协的场合,如果万科学不会妥协,这种整合能力是不具备的。
21、与其说阅读名著作者传记是为了借鉴成功之路,毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出着作的知名历史人物的传记,你当真相信?权当人生游戏阅读消遣吧。
22、作为上市公司的董事长,个人不行贿,但是你的公司就没有行贿的行为吗?我想一个公司,如果从制度上确定一件事不能做,那财务上就无法支出。作为万科来讲,它是制度上不允许行贿,尽管到现在很多人不相信,但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
1、在动物的身上,我们也可以同样找到人类的本性,同样动物也可以折射出人性中的贪婪,欲望和一些美好的性格!
2、动物为了赢得种群的生存机会,用牺牲一半挽救另一半的方法摆脱困境的壮举。斑羚在危难中所表现出来的智慧、勇气和自我牺牲精神,会让每一个读过这篇文章的人早到精神的震撼的,而人类何尝不是如此呢?
3、当心被束缚久了,即使肢体自由也没了生活的方向。
4、动物小说折射的是人类社会。动物所拥有的独特的生存方式和生存哲学,应该引起同样具有生物属性的人类思考和借鉴。
石康经典语录语句
1、人生总是很累的,你现在不累,以后就会更累。
2、在我难过的时候,不管那是什么时候,我都不喜欢被别人察觉到,其实也没有什么特别的原因,只是不喜欢而已。我知道,一切都是过眼云烟。我很喜欢阿莱,阿莱就老对我这么说,别告诉别人你今天难受过,什么也别对别人说,因为说了也没有用。
3、目标它有很多外在显示,比如成功,赢得财富,赢得尊重,赢得爱情。但是如果你的目标就是定成那种我想出很少的力气但想得到很多的东西,那个我觉得是虚假的目标,因为那是纯粹的白日梦,而不是一个有可能实现的梦想。
4、不幸的是,最常见的,人们等到的仅仅是破灭而已,而且,由于希望破灭,使得原来的悲哀更加深重。即使是希望成真,人们的喜悦也不会太久,因为激情已经在等待中消耗殆尽了。
5、在这个世界上,我们碰到很多好事儿,也碰到很多坏事儿,今天以前,它们都过去了,明天,他们还会和我们迎头相撞,我们的态度是,我们谁也不怵坏事儿!为什么每一件好事儿后边总跟着一件坏事儿?那也比什么都没发生强!
6、他们的等待及希望,那些凌云壮志,那些以为一切可以改变的英雄梦想,还有那些微末的小小的希望,那些幼稚的天真幻想,那些漂浮在北京上空的可怜的精灵--所有这些未能插上翅膀的小鸟,它们都在哪里难过,在哪里哭泣呢?
7、我是一个拄着拐棍的疲惫的**,一个寻找着奥运会的**,我带着关于生命的错综复杂而又无聊至极的秘密,我和其他**一起盲目地奔路,我没有什么机会,(http:///)我跑得不太好,我深一脚浅一脚,我跌跌撞撞,除了奔跑我无所事事,我不能停下喘息,也不能四处张望,因为我是在潮湿而黑暗的**里,而不是在有着花朵和光明的天之中。
8、我一直背对生活,我的一切存在于生活的背面,我站在那里,把生活变出的戏法逐个拆穿并从中获得无聊的快乐。
9、正经姑娘大多姿色中等,徐娘半老,经验老到,由不正经姑娘变化而来的正经姑娘在这方面尤其突出,如果你想斗胆同她们亲一次嘴,便得冒上与她们结婚的风险才能办到。如果你要同她们谈情,必然味同嚼蜡,枯燥至极,如果你想同她们上床,必得钱包鼓鼓,还要加上指天发誓,说谎保证。
10、面对作为假象的人生,需要一种彻底的激情,这是一种真正的迷狂,只有这样,才能把人生当作一场盛宴来品尝……
11、我说我喜欢你,我就是比你更长久地喜欢你,不依你的态度而改变,你自然很难懂得这一点;我说我想你,我就是总会想着你,尽管我没有天天告诉你我想着你,我不是一冲动才说出某一句过后就会改变的话,我是想过之后才说的。我的话比你的更坚定,当然你也很难理解这一点。
12、我觉得很多东西是那些年轻人自己的话,我只不过是用一种比较戏剧化的形式表达出来了,用小说和电视剧的形式表达出来了而已。
13、人是不怕受罚的,生而为人,本身就是最深刻的惩罚。
14、世上最叫人不堪忍受的东西便是等待--等待叫人不思茶饭,望眼欲穿,等待叫人灰心丧气,心神不宁。
15、很多时候,谈论如同一只手,当你把手伸向事物时,事物在一瞬间便消失了,谈论无法触及事物的一分一毫,谈论什么也不是,而事物似乎是虚幻的,如果不谈论,就不会出现。
16、如果有人问我,世上有完美的爱情吗?我一定会告诉他:有,它就在我们每个人的心底。但是,极少有人发现它,就算发现了,也没有勇气面对。它是那么真实,以至于我们无法相信,我们怀疑,自暴自弃,甚至--我们宁愿搂抱着它骗人的虚无缥缈的表象。
17、“幸福只是一种事后回忆,是一种情绪的总结。人在幸福中是很难察觉到幸福的。生活的节奏便是人们内心节奏,无论快慢都是人内心的诉求。
18、我三十一岁,我读书,我睡眠,我写作,我厌倦,我坐立不安,我四下走动,我探头探脑,我漫不经心,我无聊至极,我孤独寂寞,我单调乏味,我不值一提,我的生活支离破碎。
19、既然我们来到这个世界上,就不能太客气了,人在哪里我们就混到哪里。
20、我自命不凡,不知高低。相反,却又十分害羞,我的羞耻感来源于对自身无能的判断,另一方面,当我看到周围那些比我更蠢的人却不自知,不由得怒火中烧,以至形如斗犬,只要听到他们说话便要出口驳斥而不问就里,而出口说完之际,我又总是感到后悔,总之,我忽高忽低,忽上忽下,头脑混乱,自相矛盾。
21、我觉得人生它的目标特别逗,当你实现了一个目标,那个目标会又给你产生出好几个分目标来,这就是向上奋斗。我觉得它其实是开放性的,总体上是让人越丰富越好。
22、甜蜜的名字,痛苦的名字,我叫你离去。美丽的眼睛,忧伤的眼睛,我叫你过来——你神奇地出现,带着你全部的矛盾和叹息。你为我带来狂喜和战栗,你叫我充满无法言喻的柔情,也为我带来无可解脱的绝望。
关于管理
1、“比如说作为管理者来讲,我把握三个原则。第一,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长,总经理就失职。第二个,要做谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,你承担责任,无论他是什么原因做错了,你承担责任。这是我管理者的原则。”
2、“中国房价涨得过快、升幅过大,已经出现泡沫,泡沫早晚都会破裂。”
关于登山
1、“万科把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处。”
2、“登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感,我在山上一呆就能呆一个月,你能吗?无论从意志上还是体力上你都磨不过我。”
3、“站在整个人生的角度,管理企业与登山不无关系,同样需要坚韧的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一样,虽时常不能预知结果,但只要,终会。登山是人生的浓缩,之前,因为成功而有机会登山,而我仍需要继续攀登一座峰,就是每个人心中的那座峰。”
关于登顶
1、“其实,登雪山令我的生活产生很大改变。登雪山随时伴着生命危险,这种状态下,每次能安全地回来,最令我怀恋的是那些艰险历程。你问我登顶的感觉怎么样?有没有一览众山小的豪迈?站在峰顶,天气好的话,没有云层遮挡,看着深不可测的山谷,心里很害怕,我只有一个想法:赶紧下山!(www.fuhaoku.net)因为,登顶只完成了登山的一半,更危险的还没有来临。若天气不好,脚下都是云,不知能不能安全下山,更要赶快下山!”
2、“其实,每次一进山我就后悔了,上到海拔四五千米,风刮着,头疼,恶心,我就骂自己,问自己怎么犯贱又来了?可爬着爬着,还没登顶,我又开始想下一次该登哪座山了……”
3、“登山之后的乐趣就是,离开都市的你会以全新的眼光去看待现代文明给你的东西。*常,我住在宾馆里,放在屋里的果盘,我一般动都不会动。进山后,一个普通的苹果也变得异常珍贵。从山上下来,我在宾馆睡觉前洗澡时,热水痛快地从花洒中流下来,想想自己在山上好几天不能洗澡,我会感叹现代文明真好!坐在马桶上,使用着漂亮而现代的洁具,我觉得太美了。在那样艰苦的环境下,人都能挺过来,回到都市,还有什么不能容忍的?有什么不能克服的困难呢?”
关于高尔夫
“我不喜欢打高尔夫,每个人有每个人的生活方式。打高尔夫就一定安全吗?它的时速是每小时100公里,像颗子弹一样,我曾经有一个香港朋友满口金牙,正好高尔夫球飞到他嘴上,很巧,飞到这儿当场毙命,满口牙全掉了。”
《竹石》
作者:郑燮
原文:
咬定青山不放松,立根原在破岩中。
千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。
注释:
1、咬定:咬紧
2、立根:扎根。破岩:裂开的山岩,即岩石的缝隙。
3、千磨万击:指无数的磨难和打击。坚韧:坚强有力。
4、任:任凭,无论,不管。尔:你。
诗意:
紧紧咬定青山不放松,
原本深深扎根石缝中。
千磨万击身骨仍坚劲,
任凭你刮东西南北风。
赏析:
这首诗是一首题画诗,题于作者郑板桥自己的《竹石图》上。这首诗在赞美岩竹的坚韧顽强中,隐寓了作者藐视俗见的刚劲风骨。
诗的第一句:“咬定青山不放松”,首先把一个挺立峭拔的、牢牢把握着青山岩缝的翠竹形象展现在了读者面前。一个“咬”字使竹人格化。”咬”是一个主动的,需要付出力量的动作。它不仅写出了翠竹紧紧附着青山的情景,更表现出了竹子那种不畏艰辛,与大自然抗争,顽强生存的精神。紧承上句,第二句“立根原在破岩中”道出了翠竹能傲然挺拔于青山之上的基础是它深深扎根在破裂的岩石之中。在作者郑板桥诗、画中的竹又往往与“石”是分不开的。有时侯,石构成竹的对立面,如“画根竹枝插块石,石比竹枝高一尺,虽然一尺让它高,年来看我掀天力”;有时候石成为竹的背景,如”秋风昨夜渡潇湘,触石穿林惯作狂;惟有竹枝浑不怕,挺然相斗一千场”。在这首诗里,竹石则形成了一个浑然的整体,无石竹不挺,无竹山不青。这两句诗也说明了一个简单而深刻的哲理:根基深力量才强。
有了前两句的铺垫,很自然地引出了下面两句:“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”。这首诗里竹有个特点,它不是孤立的竹,也不是静止的竹,而是岩竹,是风竹。在作者郑板桥的诗画中,竹往往是高尚品行和顽强意志的象征,而风则往往是恶势力的代表,如前面提到的“秋风昨夜渡潇湘”这几句,又如:“一阵狂风倒卷来,竹枝翻回向天开。扫云扫雾真吾事,岂屑区区扫地埃。”在这首诗中同样竹子经受着“东西南北风”一年四季的千磨万击。(m.ju.51tietu.net)但是由于它深深扎根于岩石之中而仍岿然不动,坚韧刚劲。什么样的风都对它无可奈何。诗人用”千”、“万”两字写出了竹子那种坚韧无畏、从容自信的神态,可以说全诗的意境至此顿然而出。这时挺立在我们面前的已不再是几杆普通的竹子了,我们感受到的已是一种顽强不息的生命力,一种坚韧不拔的意志力,而这一切又都蕴涵在那萧萧风竹之中。
诗中的竹实际上也是作者郑板桥高尚人格的化身,在生活中,诗人正是这样一种与下层百姓有着较密切的联系,嫉恶如仇、不畏*的岩竹。作者郑板桥的题画诗如同其画一样有着很强的立体感,可作画来欣赏。这首诗正是这样,无论是竹还是石在诗人笔下都形象鲜明,若在眼前。那没有实体的风也被描绘得如同拂面而过一样。但诗人追求的并不仅在外在的形似,而是在每一根瘦硬的岩竹中灌注了自己的理想,融进了自己的人格,从而使这竹石透露出一种畜外的深意和内在的神韵。
这是一首借物喻人、托物言志的诗,也是一首咏物诗。这首诗着力表现了竹子那顽强而又执着的品质,托岩竹的坚韧顽强,言自己刚正不阿、正直不屈、铁骨铮铮的骨气。全诗语言简易明快,执着有力。
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