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史玉柱名言
他被网友称为“活得堪称最潇洒的中国企业家”,因为他“年纪轻轻,抽好烟,喝好酒,大嘴巴,好色?这乃纯男人,行货”。他曾评论自己隐退江湖后生活,是由“休闲+寂寞+快乐”三个词组成的。他还调侃说自己最向往的职业是幼儿园老师,但“前提是把大嘴巴缝起来,以免误人子弟”。 他说,如果你羡慕马云腰包,就该自己办个比阿里更牛的企业,而不是盯着他腰包;如果你羡慕*支持,就自己办个高科技企业,努力多多纳税,也会得到交税额一定比例的财政返还,甚至不用先交后返而是直接少缴,一句话:努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。 以下为史玉柱的经典语录部分整理: 1、苹果iPAD*板电脑,在“苹果”“iPAD“双商标里,真正含金量高的是“苹果”。苹果公司应该趁商标官司被高度关注之际,宣布在大陆地区取消第二商标,产品更名为:苹果2*板电脑,销量绝不会下降。老美脑袋一根筋。 2、李嘉诚私有化“TOM在线”:收购价比收盘价高33%,与发行价相当,大陆一片掌声。这次阿里巴巴私有化:收购价比收盘价高66%,与发行价相等,大陆却不乏质疑。难道因为马云是本土和尚? 3、如果企业获得10亿资金:欧美企业多会存入银行做现金储备;中国企业会再贷40亿,立马投资掉。欧美企业及中国赴美上市公司,多无贷款、大量现金储备;中国上市公司大多高负债(央企例外)。这是企业家*惯和商机多寡所导致。第一代企业家退出舞台前不会改变,十年内贷款仍将是紧俏商品(哪怕利率市场化)。 4、企业家不愿投资实体经济,原因之一:中国拥有世界上最庞大的行政法规。上一个实体项目,要敲几十个公章,面对几千条“严禁”,几百条“处罚”。如果严格执法,实体企业家全要在监狱里过年。不能全抓,就出现了选择性执法。去年才取消的投机倒把罚款条例,能把一半的民间资本罚为财政收入。庆幸我退休啦。 5、1945年东北的*军队,被国军打得节节溃败。12月25日*召集营以上军官,提出:忍等狠三字方针。*才控制住局面。当今企业的投资,“忍等狠”也同样适用:忍住诱惑,以极大耐心等待机会,pass掉所有中小机会。一旦出现千载难逢机会,就狠狠咬住,倾企业之人力财力,聚焦聚焦再聚焦地做好每个细节。 6、浙江姑娘吴英终审被判处死刑,啥情况我不了解。以前从事低买高卖商业活动,被灌投机倒把罪砍掉不少脑袋。现反思,砍得有点冤(股民全是投机倒把罪犯)。除暴力罪犯,现多数国家极少去砍脑袋,脑袋砍了没法再接上了。我国也奉行“少杀慎少”原则。再说了,一个20多岁漂亮女孩,就这么被砍脑袋,可惜啊! 7、新任证监会*郭树清上台第一把火烧向上市公司分红,直指股市命门。假如规定“年利润的50%用于分红的蓝筹股,才有融资资格”,蓝筹股老股东就会永久锁定股票吃股息,保险、社保、产业资金就会大量涌入。占股市市值大半的蓝筹股,市盈率就可能回归到12-16倍,股市的春天就将来临。这把火但愿是真烧! 8、2012年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显著变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。 9、我公司的对外公开投资,帐面亏损阶段,则被鄙视和同情;帐面盈利阶段,则被污蔑和谩骂。相比之下,我更享受被鄙视和同情的感觉。不过,乔布斯说的对:“不要把时间浪费在别人的世界里”,被鄙视、同情、污蔑、谩骂,神马都是浮云。 10、温州民间借贷,按法规是非法的,打击了30年,越打越火,越打借贷利息越高。(名人名言 )究其根源,其高效率和低门槛能满足社会需求,银行无法替代。于其"堵"不如改"疏":让其合法化,制订管理条例,在阳光下运管,这样社会成本也许会减小,借贷利息也许会下降。 11、股市,价值投资为主流才健康,投机为主就变赌场了。我国散户投机者过多,国家主管部门学*发达国家,大力发展基金,试图增加价值投资比重。但基金业绩年度排名,这座大山压在基金头上,逼良为娼,基金们不得不投机,甚至操纵小盘股做波段,沦为大散户。建议:引导基金回归价值投资,取消年度基金排名。 12、资本市场对商业银行的地方*融资*台悲观过度。我接触几个商业银行决策者,他们均认为发达地区的**台是他们最最优质客户,有土地打折抵押,有还款来源,有信誉保证。除四大国有银行,商业银行的网点尚未开到经济欠发达地区,客观上回避了风险。 13、两年前金融危机,国外分析师均认为中国GDP将负成长,危机期很长。我公司也被吓坏,对*解决经济危机产生怀疑,做出了抱着现金过冬的错误决策。低价出掉持股七八年的大量金融股,虽获利超过健康和网游业务累计利润总和,但与数月后股价相比减少几十亿。怀疑党的宏观经济把控能力,是要付沉重代价滴! 14、我在企业内部要求:“努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田,荒了自己的田”。呵呵,这句话用到社会上似乎有点不妥哈。 15、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包,就该自己办个比阿里更牛的企业,而不是盯着他腰包,盼望憋下去。如果你羡慕*支持,就自己办个高科技企业,努力多多纳税,也会得到交税额一定比例的财政返还,甚至不用先交后返而是直接少缴。1.一个人只有在低谷当中才能学到东西,那段低谷时期经历的事情就成为后面做事时一把衡量该不该做 如何做的尺子。——史玉柱名言
2-- 营销是没有专家的,唯一的专家是消费者,就是你只要能打动消费者就行了。——史玉柱名言
3-- .我总结了一个战略,要做好保健品,必须满足两个条件。 第一是有效,第二是这种有效能被消费者感知到,他愿意去告诉别人, 只有被消费者感知到才能做大。——史玉柱名言
4-- 成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的。——史玉柱名言
5-- 成功是在对失败经验的积累中获得的。——史玉柱名言
6-- 人在成功的时候是学不到东西的。在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。——史玉柱
7-- 我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是他能不能抵挡诱惑。——史玉柱
8-- 我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要*均用力,只用自己最特长的那一部分。——史玉柱
9-- 有经受失败的经历后才能避免失败。——史玉柱
10-- 商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益。——史玉柱名言
11-- 企业不赢利就是在危害社会,就是最大的不道德。——史玉柱
12-- 励志创业前,很多困难你都不会把它认为是困难。当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。——史玉柱
13-- 我的成功没有偶然因素,是我带领团队充分关注目标消费者的结果。——史玉柱
14-- 要重视建立销售手册。——史玉柱
15-- 凡是先做试点,风险才低。——史玉柱
16-- 找到自己的细分市场。——史玉柱
17-- 抓住关键环节,重点抓好市场调研。——史玉柱
18-- 与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。——史玉柱名言
19-- 对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。——史玉柱
20-- 我在我的公司只管一件事——市场调研。——史玉柱
21-- 公司在小的时候,尽量要股权集中。——史玉柱
22-- 要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册,尤其是《管理手册》和《营销手册》。——史玉柱
23-- 要脚踏实地的从小做起,团队重于个人作用。——史玉柱
24-- 要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。——史玉柱
25-- 要注意广告的.法律限制。——史玉柱
26-- 失败是很重要的财富,我们要好好的利用它。——史玉柱
27-- 首先一定要建立-- 运营第一家店,并根据其写成一个“傻瓜手册”。——史玉柱
28-- 试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!——史玉柱
29-- 广告靠吸引比靠强迫更难。——史玉柱
30-- 不要为改变而改变,主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。——史玉柱
31-- 首先要做好第一家店,他遇到的困难可能比你想象中的还要大。——史玉柱
32-- 要让公司全部人员知道——管理无情人有情,公司制度是无价的。——史玉柱
33-- 创业过程中很重要的在于制度建设。——史玉柱
34-- 在公司只有功劳,没有苦劳。——史玉柱
35-- 对过去的认真总结是很大的财富,人在成功时学不到东西,因为成功时沉不下心来,自然都是虚的东西。——史玉柱
36-- 人在成功时不能得意忘形。——史玉柱
37-- 当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。——史玉柱
38-- 在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。 ——史玉柱
史玉柱作为巨人网络的董事长,成功的企业家,自然少不了出自于他的经典名言。下面是小编为大家整理的史玉柱经典名言大全,希望大家喜欢。
1、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
2、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
4、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
6、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
7、不要认为自己初中水*怎么样,初中水*跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
8、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
9、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
10、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
11、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
12、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
13、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
14、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得。做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得。
15、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
史玉柱名言
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1 管理无情,人有情。
2 我公司的对外公开投资,帐面亏损阶段,则被鄙视和同情;
3 做成功一个店之后离你大的成功就不远了。
4 我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。
5 一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸。
6 赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。
7 找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。
8 营销是没有专家的,惟一的专家是消费者,就是你只要能打动消费者就行了。(生活中的道理亦如此,万变不离其宗)
9 作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。
10 做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、
11 企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。
12 我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。
13 我们创造了21个亿万富翁,186个千万、百万富翁。
14 我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?
15 要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册,尤其是《管理手册》和《营销手册》。
16 抓住关键环节,重点抓好市场调研。
17 百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。
18 我不反对员工买宝马豪宅,相反,员工买得起是老板的荣耀。
19 一般还没有谁有这样一个机会,个人资产负到两亿。
20 商业是什么?
21 对过去的认真总结是很大的财富,人在成功时学不到东西,因为成功时沉不下心来,自然都是虚的东西。
22 常有人批评我政治上不求进步。
23 我觉得我这个团队是我最大的财富,我就最珍惜这个。
24 失败是很重要的财富,我们要好好的利用它。
25 实业家和资本家的区别:实业家要善于发现机会,果断抓住机会,
26 所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;
27 硅谷是容忍失败的,而且投资人对失败次数比较多的人更信任,
28 *人太聪明太勤奋太会竞争,各行业的企业都在恶性竞争中。
29 在公司只有功劳,没有苦劳。
30 团队核心成员要有人提出辞职时,不要挽留,既然提出了,迟早要走的。
31 温州民间借贷,按法规是非法的,打击了30年,越打越火,越打借贷利息越高。
32 我的成功没有偶然因素,是我带领团队充分关注目标消费者的结果。
33 不要认为自己初中水*怎么样,初中水*和博士没啥区别。
34 夜深人静的时候仔细想一想失败的教训,比你看书更有用。
35 伟大的乔布斯坚持:战略上藐视困难,不受任何教条约束;
36 任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
37 我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。
38 不要总想着同竞争对手对立,而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
39 我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。
40 任何一个企业都是在赌,什么叫赌呢?
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小编本次为大家带来精彩的句子。
一、不要认为自己初中水*怎么样,初中水*跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
二、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
三、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
四、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
五、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
六、做成功一个店之后离你大的成功就不远了
七、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
八、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
1、在中国土壤,从事面向消费者的知名民营企业家,最后下场全部难逃臭名缠身:志向远大的牛根生,严守契约的,陈晓、马化腾、宗庆后、潘石屹、陈天桥、马明哲、兰先德、所有地产商、所有……但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻,骂年,都骂累了。如果还没骂够,我帮助大家骂史大嘴巴。
2、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
3、中小企业是就业生力军。贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升,现在不少中小企业日子艰难。货币紧缩政策,其实伤不到大企业,尤其伤不到国企,受伤的却是无辜的中小企业。
4、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
5、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
6、企业家最珍贵的是信誉,重于。
7、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念,即使这样也免不了出事,一出就是大事。
8、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
9、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
10、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
11、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
12、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
13、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包,就该自己办个比阿里更牛的企业,而不是盯着他腰包,盼望憋下去。如果你羡慕*支持,就自己办个高科技企业,努力多多纳税,也会得到交税额一定比例的财政返还,甚至不用先交后返而是直接少缴。
14、金融业最有前途的是保险,目前中国人均保费支出仅为发达国家的零头。个人保费支出,如果能美国,当期免交个税,保险业还会爆炸性成长。中国保险业最值得尊敬的是*安和阳光:*安创新能力极强,即将成为中国第一大保险集团;阳光保险活力十足,五年来增长速度保持行业第一,排名已超越百家名列第七。
15、股市,价值投资为主流才健康,投机为主就变赌场了。我国散户投机者过多,国家主管部门学*发达国家,大力发展基金,试图增加价值投资比重。但基金业绩年度排名,这座大山压在基金头上,逼良为娼,基金们不得不投机,甚至操纵小盘股做波段,沦为大散户。建议:引导基金回归价值投资,取消年度基金排名。
16、发达国家的保健品行业为朝阳产业,在中国为夕阳产业。十年前保健品行业前十大企业,在外围打压和妖魔化下,纷纷倒闭和转行,现只剩我们坚守。八年前我脱离该公司决策和经营,仅为股东之一。我曾劝他们改行做快速消费品,但他们舍不得那几亿利润。我如果劝他们代理销售保险,估计决策者们对我都避而不见。
17、伟大的乔布斯坚持:战略上藐视困难,不受任何教条约束;战术上重视困难,细节上疯狂追求完美。
18、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
19、不要认为自己初中水*怎么样,初中水*跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
20、我公司的对外公开投资,帐面亏损阶段,则被鄙视和同情;帐面盈利阶段,则被污蔑和谩骂。相比之下,我更享受被鄙视和同情的感觉。不过,乔布斯说的对:“不要把时间浪费在别人的世界里”,被鄙视、同情、污蔑、谩骂,神马都是浮云。
21、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
22、(贫二代创业最需要的品质是什么?)创业钱不是万能的,关键是商业模式和创业者激情。
23、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
24、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
25、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方*配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。
26、初中水*跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
27、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
28、我在企业内部要求:“努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田,荒了自己的田”。呵呵,这句话用到社会上似乎有点不妥哈。
29、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。
30、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。
句子大全的语句,常常简短而有霸气,充满正能量。人生常常遇到困难,而那些好句子,不经意间直击内心柔软的地方,进而一改颓丧的心情。好句摘抄网向您推荐史玉柱精彩语录大全摘抄。
1、凡是先做试点,风险才低。
2、管理无情,人有情。
3、找到自己的细分市场。
4、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
5、抓住关键环节,重点抓好市场调研。
6、创造事件营销让媒体自觉报道。
7、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
8、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。
9、我在我的公司只管一件事市场调研。
10、公司在小的时候,尽量要股权集中。
11、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。
12、要脚踏实地的从小做起,团队重于个人作用。
13、要注意广告的法律限制。
14、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
15、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
26、关系不是核心竞争力;关系是最靠不住的东西!
27、广告靠吸引比靠强迫更难。
28、创业过程中很重要的在于制度建设。
29、要让公司全部人员知道管理无情,人有情,公司制度是无价的;
30、在公司只有功劳,没有苦劳。
31、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。
32、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。
33、不要总想着同竞争对手对立,而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
34、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
35、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
36、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
37、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
38、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
39、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
40、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
41、初中水*跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
42、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
43、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册,尤其是《管理手册》和《营销手册》;
44、不要为改变而改变,主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
45、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
46、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
47、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。
48、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
49、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
50、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
51、不要认为自己初中水*怎么样,初中水*跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
52、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
53、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?
54、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
55、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。
56、宣传用什么手段呢?我建议别上来上电视。第一、报纸,第二个、创造事件营销,让媒体作为新闻自觉去报道你,这样很省钱。
57、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。
58、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
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即使在世界商业史上,史玉柱都是一个传奇人物,商海沉浮、跌宕人生,创业路上他是一名苦行僧,也是一位反思者,他不仅拥有成功经验,更拥有失败教训。该书从创业精神、创业者修为、战略与执行、商业模式、市场营销、资金运作与运营、团队建设与人才使用等多个方面真实记录了史玉柱的精彩语录,原汁*地呈现给大家,让读者细细品味史玉柱的独特思维与成功哲学,从中汲取宝贵经验。1、凡是先做试点,风险才低。
2、管理无情,人有情。
3、找到自己的细分市场。
4、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
5、抓住关键环节,重点抓好市场调研。
6、创造事件营销让媒体自觉报道。
7、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
8、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。
9、我在我的公司只管一件事市场调研。
10、公司在小的时候,尽量要股权集中。
11、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。
12、要脚踏实地的从小做起,团队重于个人作用。
13、要注意广告的法律限制。
14、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
15、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
26、关系不是核心竞争力;关系是最靠不住的东西!
27、广告靠吸引比靠强迫更难。
28、创业过程中很重要的在于制度建设。
29、要让公司全部人员知道管理无情,人有情,公司制度是无价的;
30、在公司只有功劳,没有苦劳。
31、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。
32、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。
33、不要总想着同竞争对手对立,而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
34、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
35、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
36、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
37、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
38、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
39、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
40、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
41、初中水*跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
42、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
43、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册,尤其是《管理手册》和《营销手册》;
44、不要为改变而改变,主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
45、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
46、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
47、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。
48、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
49、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
50、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
51、不要认为自己初中水*怎么样,初中水*跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
52、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
53、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?
九库说说的语句,常常简短而有霸气,充满正能量。人生常常遇到困难,而那些好句子,不经意间直击内心柔软的地方,进而一改颓丧的心情。励志的句子网向您推荐史玉柱自述经典语句。
1、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要*均用力,只用自己最特长的那一部分……
2、我为自己制定了三项“铁律”:第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。
3、成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的。
4、自从‘三大战役’失败后,我就养成一个*惯,谁消费我的产品,我就把要他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。”
5、营销是没有专家的,唯一的专家是消费者。你要搞好的策划方案,你就要去了解消费者,但消费者又是最难了解的,所以为了了解,就得花了几个月的时间,自己开车去江苏、武汉,到农村去。”
6、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。
7、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
8、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。
9、做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功
10、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点*均用力,必然会失败。
11、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸”。
12、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。
13、再好的决策,也不可能适应未来的种种变化,需要在实际操作过程中及时调整。
14、就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。
15、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
16、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了……
17、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难
18、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?产品差异化,创造营销事件,让媒体作为新闻自觉去报道。营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。谁是第三个飞越的?记得了。为什么?第三个是第一个女性飞越,她拥有了个第一。
19、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
20、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
21、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
22、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研;
23、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者;
24、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值;
25、我在我的公司只管一件事——市场调研;
26、公司在小的时候,尽量要股权集中;
27、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册,尤其是《管理手册》和《营销手册》;
28、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人
29、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
30、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;
31、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
1、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。
2、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。
3、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。
4、关系不是核心竞争力,关系是最靠不住的东西!
5、企业不赢利就是在危害社会,就是最大的不道德。
6、失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。
7、经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。
8、作为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。
9、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
10、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。
11、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
12、营销是没有专家的,唯一的专家是消费者,就是你只要能打动消费者就行了。
13、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
14、事实告诉我们,只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。
15、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
16、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
17、ul> 俞敏洪关于目标的经典语录20条 马云讲关于成功的经典语录20条 李嘉诚成功经典语录23句 马云经典语录100句
18、不要认为自己初中水*怎么样,初中水*跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
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