关于决策的名言

CFO决策五步走

CFO决策五步走

　　首*财务官——CFO是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首*财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，*构造治理结构也应设立CFO之类的职位。下面是小编给大家带来的CFO决策五步走，希望能帮到大家。

　　企业身处一个庞大的市场经济体内，在那里，状态条件总在发生着变化。为了让组织从容面对这种持续不断的变化，并且生存下去，管理大师哈默尔(GaryHamel)和凡雷坎格斯(LiisaValikangas)二人建议组织要具备战略灵活性。他们主张“战略适应力”，当经理人针对威胁公司核心能力的变化未雨绸缪并适时调整，就实现了“战略适应力”。但是，他们关于发展战略适应力的建议，几乎没有涉及如何将财务决策纳入组织的战略考虑中。

　　虽然被遗漏，财务决策仍然是强化企业适应性过程的重要部分。2011年初，一项针对1,054名高级财务经理人的调查显示，41%的人在过去18个月都增加了与战略/业务发展相关的工作职责。工作职责显著增加的其他领域包括：信息技术、客户服务、风险分析、运作和人力资源。

　　这些财务专家的工作职责如此之多，证明了发展企业适应力时考虑财务因素的重要性。以下这种财务决策的系统方法，能够对战略适应力产生积极的影响。

　　第一步：要求评估灵活性的价值

　　财务分析的起步，就是对公司的投资机会进行定量评价。但是，这里需要特别的注意。传统的净现值(NPV)计算方法假定一项投资一旦做出，经理就不能修订最初的资源承诺，以改变未来的现金流。这些方法今天仍然被教给大家，但是它们忽视了灵活性。许多投资并非一旦承诺就是一成不变的被动投资。在最初的投资承诺做出之后，一旦关于未来条件的旧假设被证明是不正确的，经理就能够采取行动，去调整现金流的规模和性质。

　　为了反映这些潜在调整措施的市场价值，“实物期权理论”抛弃被动型经理的净现值假设，即投资决策一旦做出你就不再采取调整行动，转而采纳积极管理的净现值假设，允许经理们在初始投资做出之后改变资源承诺。从这个新视角看，一个投资机会的全部净现值被视为两个部分之和：没有修订投资承诺的净现值，加上可能调整投资承诺的净现值。

　　“实物期权理论”能够对促进公司战略适应能力的灵活性进行财务评价。它提供了一种方法，以量化经理的灵活性，从而使得经理的实物期权变成净现值分析的一部分。这种方法可以用于若干不同目的。“实物期权理论”在任何一种投资决策应用中，都反映了这样一种现实，即：经理们不是被动的，而是能够在不可预见的未来条件出现时积极调整公司的运作。

　　“实物期权理论”并不总是像传统净现值等计算导向的方法那样易于使用。它要求对可能发生的全部事情进行主观判断，而不是仅仅聚焦于最有可能发生的事情。例如，想—想给—辆汽车加足安全驾驶计划好的100英公里行程的汽油。传统的净现值方法是购买最低数量的汽油，因为更少的汽油能削减投资成本，并且不会危及计划好的行程。

　　相反，“实物期权理论”让管理人员考虑把额外数量的汽油加入汽车所带来的价值—基于这样一种可能性，即在最初计划好的100英里行程中必须行走一条意想不到但是有利可图的`附带行程。换句话说，仅仅投资于计划好的100英里行程，无法具备灵活性以抓住一个诱人的—但是突如其来的—机会。这种灵活性的价值包括了经理的判断。同样的道理也适用于评价爆胎那样的威胁—没有备胎你会行走这一行程吗?严格来说，最有利可图的方法也许是事先备胎，而不是爆胎后购买轮胎。事先备胎具有什么价值?这就是传统的净现值计算方法所忽视的判断决策。

　　第二步：考虑规模和可逆性的价值

　　正如财务金融教授布雷利(Richard Brealey)、迈尔斯(Stewart Myers)和艾伦(Franklin Allen)三人所理解的那样，“实物期权理论”表明单项投资的规模以及这些投资是否随着时间而改变对市场价值至关重要。为什么?原因是，规模可扩展的投资让决策者在后续投资中遵从初始投资的成功，并在失败的事件中减少损失。这种可扩展性本质上自然而然地创造了价值，而这种价值是传统的资本预算方法无法看见的。金融学教授特里杰奥吉斯(Lenos Trigeorgis)承认，使用传统资本预算工具的决策者并不怎么看重自己在管理经济资源应对未来中承担积极角色的能力。

　　可逆的投资也创造价值。一家公司的灵活性与其投资的可逆程度直接相关。无论如何，当一家公司采取措施提升其适应力，它必须期望能够在一些投资中提供更多不变性。

　　第三步：留住核心能力

　　战略适应力的建立是有成本的，经理们也许很快就会发现它的发展抑制了利润。和公司其他核心能力或“竞争优势”很相像，适应力要求企业对之进行投资，以发展和维护。核心能力帮助公司在市场上取得成功，对标竞争对手的能力可能让公司仅仅为了保持竞争力而批准更大的投资。甚至当财务分析显示对某些核心能力进行投资在财务上并不划算，经理们还会因为让公司保持在某一相关技术领域的前茅等战略目标而选择进行这些投资。

　　每个公司都需要扪心自问应该储备什么水*的财务资源。不同水*适用于不同公司，而且适应力可能以不同方式影响利润。发展适应力的成本可能降低利润。但是，适应力可以为公司的持续生存做出贡献。要选定公司战略适应力的一个具体水*，需要定期做出相应的判断，以*衡其价值和成本。这样的判断进一步被一些情形复杂化了，在这些情形下，适应力让公司能够抓住意料之外的机会，从而实际上提高了利润。

　　进行财务分析的时候，经理们需要考虑公司所有的能力如何支持他们的工作。例如，一家公司也许有一个“被俘客户”，对这个客户而言，这家公司是其生产活动投入要素的惟一可能供给来源。这种公司极有可能把增加的成本转嫁给其客户，从而运用其“市场能力”去维持财务适应力。

　　第四步：克制财务杠杆

　　当一家公司选择投资项目时，关于财务需求和资本结构的决策会影响公司的适应力，从而要求从战略上加以考虑。例如，适应力会随着财务杠杆的提升而下降，这是因为大量债务给现金流造成负担，从而降低灵活性。这对通常依赖债务融资的小企业来说尤其糟糕。

　　资本结构的其他方面也常常被纳入考虑范围，但是大小公司的经理们必须在脑子里始终牢记，公司可以通过把利润再投资于自身的方式提升适应力。这种所有者权益能够用于公司增长或偿还借款。

　　以内部融资支持公司增长的方式，规避了新的“明星”产品销售快速增长时带来巨额债务的可能。巨额债务之所以产生，是因为在这种产品卖给客户之前，公司常常必须支付产品生产和分销的成本。客户如果推迟支付其赊购的货款，就会使事情变得更糟。小公司与其获取巨额债务融资以支持一个高潜力产品的增长，还不如做出战略决策把该明星产品卖给能够更安全地处理融资的大公司。

　　第五步：把适应力融入运营

　　当一家公司实施战略计划时，财务经理们应该敏锐地发现那些把适应力运用于必要的运营活动中的机会。这甚至是在商业周期中提高或者保护利润的又一种工具。布雷利、迈尔斯和艾伦注意到，在变化无常的产品市场环境中，一家公司针对价格变化改变投入和产出的性质和数量的能力，能够创造股东价值。另外，这种灵活性创造的价值与价格波动的程度息息相关—投入和(或)产出的价格波动得更厉害，灵活生产方法就变得更有价值。这种灵活性能够抵消产品销量减少所造成的部分危害。

　　任何一个组织只要拥有一项核心能力就能在经济繁荣时期取得成功。但是，只有那些具备适应力的组织才能在经济变化中生存。灵活的组织能够在保持核心能力完好无损的同时，针对经济波动做出调整。这种灵活性必须延伸到公司的资本投资政策上来。

　　CFO的职责管理

　　1、了解公司总体财务战略

　　财务战略是指公司在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。

　　企业总体财务战略是否明晰关系到集团筹资、投资、分配等各方面的决策。尤其对拥有上市公司及多元化经营的集团公司来说，由于管理跨度大，资金调控频繁，财务战略更是起着至关重要的作用。值得注意的是，CFO在这个阶段还不适于讨论企业财务战略是否符合企业客观情况，解决这个问题还需要进一步了解企业的状况。

　　2、企业财务定位是否明确

　　财务定位是指公司经营管理中对财务职能的具体要求。由于每个企业文化的区别，以及管理*惯和CEO的管理理念的影响，不同企业对企业的财务定位有较大差异。

　　从理论上讲，一般有两个基本思路，一是定位于管理型，二是定位于监督型。这两种财务定位并非是两个极端，而且实践中往往这两个定位是混合在一起的，只是存在取向上的差别。

　　财务定位对一个企业来说是非常重要的，它直接影响企业整体财务功能在内部管理活动中的作用。而且财务定位还对企业财务战略的形成与实施有直接的影响，因此，CFO必须了解企业的财务定位，才能进一步掌握企业的财务管理状况。

　　3、企业的财务管理体制是否完善

　　财务管理体制是指规定企业财务管理方面的权责利关系的企业管理制度，是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。主要涉及到财务责任、财务权限、财务利益等方面的内容。

　　我国目前的财务管理体制，基本可以分为两种类型，一种是“两权合一”型，就是所有权和经营权合为一体的财务管理体制，一般适用于小型企业、合资企业和私营企业等。其集中表现是集权的财务管理体制，往往是“一支笔”的处理方式;另—种是“分权”型，就是所有权与经营权分离的财务管理体制，一般适用于集团公司。对集团公司来说，财务管理体制是明确集团各级财务管理机构的财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，其中又以分配母公司与子公司之间的财权为主要内容，一般是采取集团总公司――下属事业部公司――子公司三级管理体制的模式。

　　企业的财务管理体制直接影响企业财务功能的实现，而且，财务管理体制的设置还直接影响到财务管理人员的职责和权限的划分。财务总监、财务经理和一般财务人员之间的职责和权限的设置，也会影响到企业财务管理的效率。

　　因此，CFO要重点了解企业的财务管理体制，这是CFO融入企业管理之中的钥匙。当然也存在CFO无法适应企业财务管理体制的情况，这时CFO就应该考虑是否继续工作下去了。

　　4、企业财务管理的运行机制

　　企业财务管理的运行机制是指企业财务管理体制的基本执行规则和程序。企业的财务管理制度只有在良好的财务管理运行机制保障下才能充分发挥其作用。由于企业财务管理的运行机制往往决定于企业的管理文化和管理理念，这也是CFO们最难以处理的问题。如何使企业的财务管理的运行机制与CFO自己认同的财务管理的运行机制相对接，对每个CFO来说都是一个痛苦的选择。

　　5、财务管理控制体系

　　财务管理控制体系是指企业进行财务控制的一系列具体制度。财务管理控制体系具有唯一性，也就是说不同的企业必须设计不同财务管理控制体系。财务管理控制系统的核心是预算管理，其他管理控制系统则处于从属地位，如KPI指标体系、作业管理等都通过一定的接口与预算管理对接。CFO应该深入的了解企业的财务管理控制体系，对财务管理控制体系的调整和改革是CFO的重要工作之一。

　　6、风险预警体系是否健全

　　财务预警体系是指对企业的财务危机状况进行监测，并发出警情信号，及早采取相应措施加以防范的体系。企业建立财务预警体系可以有效的发现、控制和化解企业财务危机，保证企业的生存。财务预警体系对集团公司来说尤其有重要的意义，集团公司由于管理的跨度较大，通过财务预警体系可以有效的控制下属企业的财务危机。CFO在第一次了解企业财务预警体系的同时应该坐相应的测试，以增加对财务预警体系的实质性认识。

　　7、财务管理软件系统

　　由于财务管理的复杂性，其需要处理大量的财务和非财务数据，因此使用财务管理软件系统是搞好财务管理工作的物质保证，可以极大的提高财务系统运行效率。

　　总结

　　上述问题是CFO对企业的财务管理状况的基本认识，仅仅了解和掌握这些内容还是不够充分的。因此CFO还应该了解其他方面的情况，笔者认为主要包括如下几个问题：

　　1、企业管理组织结构(如是集团公司，还应该了解母、子公司结构及股权比例)。

　　2、企业的主要业务和在行业中的竞争地位。

　　3、企业的未来发展战略目标定位。

关于决策的说说

　　1、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。

　　2、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

　　3、人生真的如棋，一路上将面对许多决策和挑战，在父爱的陪伴下，使我鼓起勇气去面，去挑战这条危机四伏的路，走进一条光明大道。

　　4、团队合作更有利于提高决策效率。团队与一般的群体不同，团队的人数相对比较少，这有利于减少信息在传递过程中的缺失，有利于团队成员之间的交流沟通，有利于提高成员参与团队的决策的积极性。同时领导的概念在团队之间相对不强，团队成员之间相对扁*，这有利于形成决策民主化。

　　5、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

　　6、身为领导者，做出决策时一定要谨慎，以免一念之差，造成无法挽回的损失。

　　7、没有尽善尽美的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行*衡。最佳的战略决策只能是*似合理的，而且总是带有风险的。

　　8、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

　　9、作为管理者，我做三件事。第一，决策，做不做；第二，用人，谁去做；第三，责任，他一旦做错，你承担责任，无论什么原因。

　　10、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

　　11、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

　　12、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。

　　13、不同的人理解不同的行业。最重要的事情是知道你自己理解哪些行业，以及什么时候你的投资决策正好在你自己的能力圈内。

　　14、必须形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。

　　15、高瞻远瞩的决策层率领优良的员工队伍将致力于繁荣中国商界，为中国经济腾飞做出应有的贡献。

　　16、社会转型，实际上就是新房子和旧房子之间的一个博弈。做决定困难在于什么时候让老房里的人，干脆一下全搬到新房里，但不至于搬的过程中，旧房子塌了。另一个决定就是旧房子把最后一根梁抽掉的时候，自己还能去管理新房子，别等最后的梁抽掉以后，新房里没你事儿，领导者考虑的这个问题叫决策者的困境。

　　17、一个出奇制胜的决策除了需要天马行空的思维，更需要对市场的准确定位和认可，否则再好的创意也只能成为空中阁楼。

　　18、崇尚跟着感觉走，藐视基于市场调查的数据分析，认为决策没有什么理性可言，最可*的反而是长期做市场过程中培养起的直觉。对于抗风险能力还不强的企业，一旦决策出现失误，就会带来灭顶之灾。

　　19、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。

　　20、好的决策是需要时间的，它们是深思熟虑的结果，而不是一时的冲动。

　　21、欧元区的担心是最大的，不仅因为*违约已被认为不再是痴人说梦，而且因为决策者通过向*债券持有者弥补了短期和大多数中期的损失的方式，成功做到了遮人耳目。

　　22、作决策以人为本当戒急功*利，干工作求真务实应求有口皆碑。

　　23、经营户相信*的决策，并且市场的服务设施很好，租金合理，经营户纷纷在此安营扎寨，辛勤经营，依法办理了经营证照，按时缴纳相关税费，形成了颇具规模的市场，成为当地的支柱。

　　24、1978年，党的十一届三中全会作出了实行改革开放的重大决策。1979年，*、*批准广东、福建在对外经济活动中实行特殊政策、灵活措施，并决定在深圳、珠海、厦门、汕头试办经济特区，福建省成为全国最早实行对外开放的省份之一。

　　25、另一方面，一个单纯靠数据决策，而忽视数据分析的企业，又常常会陷于一个只见树木、不见森林的情境。

　　26、凡是重要的事，都得花上很多的时间，而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。

　　27、现在中国互联网最大问题是没规则，我们在不同的时期，按照不同的情况，做了不同的决策。其实做领导主要是做决策。有一些战略决策比较大，有一些战术决策比较小，无论是哪种决策，都是一个领导人每天工作最重要的部分。如果你是企业的决策人，那么有两件事最重要：一个是做正确的事，另一个是正确地做事。

　　28、因此，他们能够理直气壮地推翻当地民主决策或个人决策。

　　29、无论是对商业初学者，还是满腹经纶的管理者，这些理念对任何明智的财务决策都是至关重要的。

　　30、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

　　31、*凡的工作要用不*凡的态度来完成，简单的问题要用全面的思考来决策，当今的事情要用将来的目光来审视，遥远的理想要靠现实的努力来实现。

　　32、正确的决策来自众人的智慧。

　　33、所谓君子有所为，有所不为，这就是智慧。智慧有时就是一种权衡和折中，用中庸拒绝极端，用理智分析情景，用务实发挥影响，用冷静掌控决策，用自觉端正态度，用学*积累经验。

　　34、公共图书馆是各地通向知识之门，为个人和社会群体的终生学*、独立决策和文化发展提供了基本的条件。

　　35、在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

　　36、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？

　　37、用中庸拒绝极端；用务实发挥影响；用冷静选择决策；用自觉端正态度；用勇气抛弃包袱；用真心追随智慧。

　　38、任何一个决策它都有赌博的成份，因为已经说了我们必须专注，但专注没有一个人知道这个方向一定能成功，所以我想一个伟大的战略家或者说军事家，他实际上经过缜密的分析以后，最后都是赌博。

　　39、父爱像一杯苦涩的咖啡，但苦中充满着浓郁的香味；父爱还像冬天里的寒风，指引我成功的方向；父爱还像路标，他告诉我们决策的方向。是啊，人们常说母爱伟大，但是我觉得父爱同样伟大！

　　40、管理决策必须以长期理念为基础，即使必须因此牺牲短期财务目标也在所不惜。

　　41、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

　　42、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

　　43、同时，各服务提供商面临博弈，对于博客，服务提供商都想收费，但谁也不敢率先收费，因为*惯免费的网民会还不犹豫的流向其他服务提供商，因此博客服务提供商目前的最优决策只能是忍辱负重，等待时机。

　　44、发达国家的保健品行业为朝阳产业，在中国为夕阳产业。十年前保健品行业前十大企业，在外围打压和妖魔化下，纷纷倒闭和转行，现只剩我们坚守。八年前我脱离该公司决策和经营，仅为股东之一。我曾劝他们改行做快速消费品，但他们舍不得那几亿利润。我如果劝他们代理销售保险，估计决策者们对我都避而不见

　　45、决策最厉害的地方在于对错你都要下定决心。

　　46、在野党人民党指责他对*屈服，危言耸听指斥萨帕特罗这一决策将危及国家团结。

　　47、成功必备：亲和力：亲和即人脉；决断力：果断决策，拒绝犹豫；执行力：执行是决策的接续；创造力：把普通变成*凡。前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。辐射力：用品位和诚信征服市场和消费者。影响力：超越时间和空间。

　　48、我完全投入这一工作，但这确实是非常痛苦的经历。一方面，无论什么时候我在市场中如果作出了错误决策，我得忍受非常巨大的精神折磨。另一方面，我确实不愿意为了成功而把赚钱作为必需的手段。为了找出支配我进行金融决策的规则，我否认我已经成功。

　　49、历史上有影响的人物都是能果断做出重大决策的人。一个人如果总是优柔寡断，在两种观点中游移不定，或者不知道该选择两件事物中的哪一件，这样的人将不能很好地把握自己的命运。他生来就属于别人，只是一颗围着别人转的小卫星。果断敏锐的人决不会坐等好的条件，他们会最大限度地利用已有的条件，迅速采取正确的行动。[

　　50、从早期预警评估和战略规划的角度来说，决策者们不应该盲目沾沾自喜，仅仅凭着历史纪录就夸大水源冲突的可能性。

　　51、如果对董事的注意义务要求过高，则很多有能力的人会对董事职位望而却步，即使担任董事职位之人，也会畏首畏尾，在做出决策时过于保守，以一种不求有功，但求无过的心态履行自己的职责。

关于决策的名言

1.一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏--瑞士军事理论家菲米尼

2.抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键--美斯坦大学教授艾森哈特

3.决不能在没有选择的情况下，作出重大决策--美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

4.如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。--联想集团总裁柳传志

5.管理就是决策--美国着名管理学家赫伯特·西蒙

6.世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的--世界着名的咨询公司--美国兰德公司

7.正确的决策来自众人的智慧--美国社会学家T·戴伊

8.一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉--美国企业家S·M·沃尔森

9.犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会--美籍华裔企业家王安博士

10.在没出现不同意见之前，不做出任何决策--美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

11.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里--美国经济学家托宾

薪酬管理的决策内容包括什么

薪酬管理的决策内容包括什么

　　薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容,我国的民营企业要吸引并留住高素质的人才,在世界人才竞争中立于不败之地,必须做好企业的薪酬管理工作。这是爱汇网小编整理的薪酬管理的决策内容包括什么，希望你能从中得到感悟!

　　薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水*、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

　　薪酬管理决策包括以下内容：

　　一，企业员工工资总额管理

　　二，企业员工薪酬水*的控制

　　三，企业薪酬制度设计与完善

　　四，日常薪酬管理工作

　　第一步：梳理工作岗位。从企业整体发展需要出发，基于工作流程的顺畅和工作效率的提高，梳理目前的工作岗位。分析不同岗位之间划分的合理性：工作职责是否清晰，各个岗位间的工作联系是否清晰、合理。工作分析的结果是形成岗位清单和各个岗位的工作说明书。

　　第二步：进行岗位价值评估。选择某种岗位价值评估工具，并组织企业内部专家和外部专家逐个对岗位进行评价，这个过程如果企业自身认为力量不够时可以考虑请外部专家进行培训和指导。岗位价值评价方法和工具有很多，分为量化的和非量化的两类。对于评价岗位较多时，建议优先考虑计分法。计分法的优点是结果量化直观，便于不同岗位间的价值比较。对于一般制造型企业的评价工具可以考虑北大纵横的28因素法。

　　第三步：岗位分类与分级列等。首先，对岗位进行横向的职系分类;然后，根据评价结果按照一定的分数段进行纵向的岗位分级;最后考虑不同岗位级别的重叠幅度。分级时应当考虑两个*衡：不同职系间岗位的*衡和同类职系岗位的*衡。不同职系和级别的岗位薪酬水*不同。

　　第四步：设定薪酬水*。根据上一步的岗位分等列级的结果，对不同级别的岗位设定薪酬水*。薪酬水*的设定要考虑企业薪酬策略和外部薪酬水*，以保证公司薪酬的外部竞争性和公*性，以保障公司薪酬的吸引力和控制公司重点岗位员工的流失。

　　第五步：确定薪酬结构。以设定的岗位薪酬水*为该岗位的薪酬总额，根据不同职系岗位性质确定薪酬结构构成，包括确定固定部分与绩效浮动部分比例以及工龄工资各种补贴等其他工资构成部分。一般来讲，级别越高的浮动部分比例越大，岗位对工作结果影响越大的岗位浮动比例越大。

　　第六步：进行薪酬测算。基于各个岗位确定的薪酬水*和各岗位上员工的人数，对薪酬总额进行测算;针对岗位某些员工的薪酬总额和增减水*进行测算，做到既照顾公*又不能出现较大幅度的偏差。

　　第七步：对薪酬定级与调整等作出规定。从制度上规定员工工资开始入级和今后岗位调整规则。薪酬调整包括企业总体自然调整、岗位变动调整和绩效调整。在岗位绩效薪酬中应该对个人薪酬调整和绩效考评的关系做出规定。此外，还有对薪酬发放的时间、发放形式做出适合企业情况的规定，如是否采取密薪制等。

　　1、明确公司薪酬战略定位：将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水*，保证公司现有人员队伍的稳定，充分调动员工的工作热情，并且形成一定的外部吸引力。

　　2、调整薪酬挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水*向岗位价值、人员素质、工作贡献方向倾斜。

　　3、建立职位等级制度，开辟员工横向发展跑道，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。

　　4、调整薪酬体系中固定收入与浮动收入的比例，在设计上保证员工收入水*较大涨幅，但增加员工浮动收入的比例，增强薪酬的激励效应，促进公司薪酬制度与市场接轨。

　　5、引入多元化的激励模式，充分利用薪酬杠杆调节，充分调动员工潜能与工作热情。

　　6、完善公司福利制度，调整福利制度的灵活性，建立在适度集中的基础上自助式福利体系，满足员工多元化的`需要，将福利制度引导到增强员工归属感和忠诚度、促进其个人成长的道路上来。

　　7、依据企业组织变革、中期经营效益以及市场薪资行情的变化等因素适时对薪酬体系进行调整，保持薪酬体系的动态涨跌，促使公司薪酬制度逐步实现市场化、企业化。

　　看了“薪酬管理的决策内容包括什么”的人还看了：

　　1.公司薪酬制度与管理2(共3篇)

　　2.企业薪酬制度的内容

　　3.论现代企业薪酬制度的管理

　　4.绩效考核与薪酬管理 复*资料(共2篇)

　　5.管理者薪酬的概念理解

　　6.薪酬管理制度的目的 (共2篇)

　　7.国企薪酬管理制度范本

　　1、确立薪资管理政策。确立薪资管理政策，也就是为企业的薪资管理确立目标和思路。所以，薪资管理政策必须体现企业文化价值观念、企业经营理念和方针、企业发展目标和战略，以服务于企业核心竞争力打造，保证企业持续快速发展。

　　2、选择薪资总额的管理方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上的比例，以协调彼此之间的关系。其目的在于通过保障企业和岗位员工两个方面的利益，实现互利共赢，而获得两个方面的积极性，以最终保证企业持续快速发展。

　　3、选择确立薪资结构。

　　薪资结构是岗位员工从企业所获得的不同性质的经济福利的比例构成。选择确立薪资结构，也就根据企业的实际和劳动市场的变化，确定薪资之中的基础工资、奖励工资、附加工资、福利保险和期权激励五者的比例，以最大限度地反映岗位员工的劳动对企业发展价值目标达成的贡献。

　　4、选择确定薪资体系。选择确定薪资体系，也就是选择确定岗位基础工资的核定方法、核定依据和核定过程。目的在于提升基础工资核定的科学性、公开性、透明度，使基础工资具有激励岗位员工多作努力和贡献的作用。

　　5、选择确立奖励工资的核定方法、核定依据、核定过程。奖励工资是对岗位员工超工作标准贡献给予的激励，其核定方法、核定依据和核定过程的科学性、公开性、透明度，就是保证其具有充分的激励作用的前提。

　　6、选择确立附加工资的核定方法、核定依据、核定过程。附加工资是特殊工作岗位的超常投入所给予的补偿，其核定方法、核定依据和核定过程是否科学、公开、透明，会直接影响到岗位员工是否愿作超常投入的选择。

　　7、选择确立福利保险的核定方法、核定依据、核定过程。如果其核定方法、核定依据和核定过程不具有充分的科学性、公开性、透明度，福利保险这种经济福利激励就起不到对岗位员工行为选择诱导的激励作用。

　　8、选择确定薪资的支付方法和支付程序。其重点在于增加薪资支付的公开性和礼仪，使薪资支付工作也具有充分的激励作用。

　　9、确定薪资调整的条件、方法和操作程序。其目的是增加薪资调整工作的科学性、公开性、透明度，使薪资调整也具有充分的激励作用。

　　扩展资料：

　　管理目标：

　　1、效率目标

　　效率目标包括两个层面，第一个层面站在产出角度来看，薪酬能给组织绩效带来最大价值，第二个层面是站在投入角度来看，实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。

　　2、公*目标

　　公*目标包括三个层次，分配公*、过程公*、机会公*。分配公*是指组织在进行人事决策、决定各种奖励措施时，应符合公*的要求。如果员工认为受到不公*对待，将会产生不满。

三重一大决策制度

三重一大决策制度

　　在不断进步的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学*、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的三重一大决策制度，欢迎阅读与收藏。

　　一、总则：

　　1、根据党风廉政建设和反腐败工作有关规定，结合办事处工作实际，特制定本工作制度。

　　2、本工作制度旨在更好地贯彻执行党的民主集中制原则，规范和监督领导集体的决策行为，充分发挥集体智慧，提高决策的科学性和实效性。

　　3、凡属“三重一大”问题，必须经社区“两委”集体讨论决定，不得由个人和少数人专断，对违反制度规定的人员，必须实行责任追究。

　　二、 “三重一大”范围

　　（一）重大问题决策范围

　　1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方

　　2、社区发展及年度工作计划；

　　3、涉及全局的重大改革方案和措施；

　　4、社区规章制度的制订、修改和终止；

　　5、重大突发事件的处理；

　　6、领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。

　　（二）重要人员任免及人事安排

　　1、社区重要岗位人选的推荐、选拔；

　　2、社区干部的选拔任用

　　（三）重要项目安排

　　1、社区重大建设项目；

　　2、社区未列入预算的基本建设和修缮工程项目、不动产购置、物资和仪器设备采购等；

　　3、重大活动事项的安排。

　　三、决策形式：

　　“三重一大”问题决策形式：按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由社区“两委”集体议事，按少数服从多数的原则议决。

　　四、决策程序：

　　１、凡需党委会（扩大会）或居务会议决的事项，任何人不得以任何其它形式替代。

　　２、党委会（扩大会）作出决定，必须有三分之二以上的成员到会，实行表决制；均以赞**数超过应到会人数的半数以上为通过。

　　３、居务会由居委会主任根据上级要求与社区发展的需要及实际情况，提出解决重大问题的初步设想。反复讨论，形成共识和指导性意见，并在居务会议讨论通过。决策过程中，允许保留意见，对于少数不同意见应认真考虑。存在较大意见分歧将议题暂时搁置，待成熟后再议。

　　４、领导班子负责实施，“两委”成员贯彻落实，党组织监督实施并提供政治保障。

　　五、责任追究

　　追究范围：

　　l、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；

　　2、未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的；

　　3、未向领导集体提供全面真实情况而造成错误决定的责任人；

　　4、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；

　　5、对追究的事宜直接报告给街道党工委，按照党工委有关规定实施责任追究。

　　为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，强化机关重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，结合我局工作实际，特制定本制度。

　　一、“三重一大”的范围

　　“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。

　　（一）重大决策包括：

　　1、机关事务管理局工作发展规划、年度工作计划、工作部署、改革方案等重要问题；

　　2、行政机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、区级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题；

　　3、机关管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定；

　　4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。

　　（二）重要干部任免包括：

　　1、副科级以上干部任免和调整；

　　2、人事、财务等重要岗位的人事调整；

　　3、后备干部人选推荐；

　　4、工作人员的调入和调出。

　　（三）重大项目安排及大额资金使用包括：

　　1、局机关房屋基本建设、修缮、改造在二万元及以上的工程建设项目；

　　2、国有资产出租出借；

村级三重一大决策制度

村级三重一大决策制度

　　“三重一大”决策制度一直坚持民主集中制，下面小编为大家搜集的一篇“村级三重一大决策制度”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！

　　为进一步加强党内监督，发展党内民主，坚持依法决策，提高决策的科学化、民主化，切实把“三重一大”事项集体决策制度作为贯彻民主集中制的重要措施，推进集体决策的制度化、规范化和程序化，建立健全科学、民主、依法的集体机制，从源头上预防和治理腐败，现就赤马村村级“三重一大”事项集体决策制度作如下规定：

　　一、“三重一大”事项的`决策原则

　　（一）民主集中制原则

　　坚持民主集中制，实现集体领导与个人分工负责相结合，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行村支两委的议事规则和程序，保证各项工作高效运转，保证决策事项实施有效监督。

　　（二）科学决策原则

　　“三重一大”事项决策前应当调查研究，必要时可进行专家论证、技术咨询、决策评估。

　　（三）民主决策原则

　　在集体决策过程中，要广泛征求党员、村小组长、群众等各方意见，必要时应进行公示，村支两委成员对议题要明确表态，表决意见和理由等情况要做会议记录。

　　（四）依法决策原则

　　“三重一大”事项必须严格遵守国家法律法规、党纪党规和有关条例条规并结合村规民约进行决策。

　　二、“三重一大”事项的主要内容

　　（一）重大决策事项：集体土地承包和租赁、集体举债、集体资产处置、干部报酬、公益事业经费筹集方案和建设方案等事项和热点、难点问题。

　　（二）村支两委成员分工。

　　（三）重大项目安排事项。

　　1、讨论向上级报批年度重大项目计划事项。

　　2、本地5万元以上项目的实施事项。

　　3、讨论2万元以上的单笔对外投资、融资、担保等事项。

　　（四）大额度资金使用事项：

　　1、讨论5千元以上的单笔非日常性支出事项。

　　2、讨论5千元以上资产、资源购置和处置事项，含产权变更、资产评估、招投标、合同等。

　　三、“三重一大”事项的决策程序

　　凡是基层“三重一大”事项和热点、难点问题，必须认真执行以村（居）民会议或村（居）民代表会议为主要形式的民主决策制度，严格按照“四议两公开”程序，即党支部提议、村（居）两委会商议、党员大会审议、村（居）民会议或村（居）民代表会议决议和决议公开、实施结果公开进行民主决策，确保决策的科学、民主、公正。

　　四、“三重一大”事项的监督的方式

　　村（居）委会召开集体决策本规定“三重一大”事项内容的会议，应在会前1天书面向镇纪检监察室报送《“三重一大”事项集体决策报告表》、议题材料，由镇纪委派干部参加会议。镇纪委因特殊情况未列*会议进行监督的，可委托驻片片长参加。各村（居）委会按季度汇总报镇纪检监察室备案，接受镇纪委监督。镇纪委将定期对各村（居）委会的“三重一大”事项集体决策制度执行情况进监督检查，对应经而不经集体决策决定“三重一大”事项的，应邀请而未邀请镇纪委列*会议决策“三重一大”事项的，拒不执行或擅自改变“三重一大”集体决策的，“三重一大”集体决策执行不力或错误执行“三重一大”集体决策的，将追究有关责任人的责任。

鞭策自己的名人名言

鞭策自己的名人名言

　　逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。以下是YJBYS小编为大家搜集整理的关于鞭策自己的一些名人名言，供大家参考和借鉴！

　　1、少壮不努力，老大徒伤悲。

　　2、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

　　3、只要功夫深，铁杵磨成针。

　　4、世上无难事，只要肯登攀。

　　5、吃得苦中苦，方为人上人。

　　6、不怕路长，只怕志短。

　　7、一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。

　　8、不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？

　　9、绳锯木断，水滴石穿。

　　10、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。——颜真卿

　　11、莫等闲，白了少年头，空悲切。——岳飞

　　12、明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。——文嘉《明日歌》

　　13、盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。——陶渊明

　　14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。——苏轼

　　15、有志不在年高，无志空活百岁。——石玉昆

　　16、有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

　　17、穷且益坚，不坠青云之志。——王勃

　　18、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

　　19、男儿不展风云志，空负天生八尺躯。——冯梦龙

　　20、勤奋是成功之母，懒惰乃万恶之源。

　　21、冰冻三尺，非一日之寒。

　　22、聪明出于勤奋，天才在于积累。——华罗庚

　　23、勤能补拙是良训，一分耕耘一分才。——华罗庚

　　24、失败乃成功之母。——爱迪生

　　25、天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。——爱迪生

　　26、琴弦松驰，弹不出动听的乐曲；生活散漫，点不燃生命的火焰。

　　27、千万别迷恋网络游戏，有本事就玩好人生这场大游戏。

　　28、天才就是无止境刻苦勤奋的能力。——卡莱尔

　　29、你热爱生命吗？那么别浪费时间，因为时间是构成生命的材料。——富兰克林

　　30、一个人失败的最大原因，是对自己的能力缺乏充分的信心，甚至以为自己必将失败无疑。——富兰克林

　　31、苦难是人生的老师。——巴尔扎克

　　32、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道；所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。

　　33、人生难得几回搏，此时不搏何时搏。

　　34、在泪水中浸泡过的微笑最灿烂，从迷惘中走出来的灵魂最清醒。

　　35、成功的秘诀，在永不改变既定的目的。——卢梭

　　36、坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把*凡的事情做好就是不*凡。所谓成功，就是在*凡中做出不*凡的坚持。

　　37、一个人的成功不取决于他的智慧，而是毅力。

　　38、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

　　39、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

　　40、没有礁石，就没有美丽的浪花；没有挫折，就没有壮丽的人生。

　　41、*凡的脚步也可以走完伟大的行程。

　　42、最不会利用时间的人，最会抱怨时间不够。——拉布吕耶尔

　　43、这个世界上任何奇迹的产生都是经过千辛万苦的努力而得的，首先承认自己的*凡，然后用千百倍的努力来弥补*凡。

　　44、试着放纵自己，却总牵绊于过多的束缚，依循着规律生活的只是一具失去灵魂的躯壳。

　　45、成功的关键在于相信自己有成功的能力。——拿破仑·希尔

　　46、失败缘于忽视细处，成功始于重视小事。

　　47、自信是走向成功的第一步，缺乏自信是失败的主要原因。——莎士比亚

　　48、无论你觉得自己多么的了不起，也永远有人比你更强；无论你觉得自己多么的不幸，永远有人比你更加不幸。

　　49、人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。——部尔卫

论收入差距对*乡城迁移决策的影响论文

论收入差距对*乡城迁移决策的影响论文

　　无论是在学*还是在工作中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是讨论某种问题或研究某种问题的文章。还是对论文一筹莫展吗？以下是小编精心整理的论收入差距对*乡城迁移决策的影响论文，欢迎阅读与收藏。

　　[摘要]

　　城市化进程主要包括农业人口向非农业转移的过程以及非农产业人口向城市集中的过程。收入差距通常会引起劳动力的流动，通过历史时间序列的分析表明，收入差距确实和城市化水*有因果关系；另外对不同产业收入的分析表明，在服务业工作的农民更容易在城市定居。缩小城乡劳动力收入差距、加快城市化进程的策略主要有：改革完善现有制度，创造良好的人员流动环境；引入市场竞争。实现农民素质长期有效得到提高；提高农村市场化水乎，帮助农民实现职业转变等。

　　[关键词]

　　城市化；收入；相关性；市场化

　　一、城市化进程相关理论分析

　　城市化包含了三方面的内涵，即人口的城市化、空间的城市化和乡村的城市化。其中人口的城市化是最为重要的一个方面，包括农业人口向非农业转移的过程以及非农产业人口向城市集中的过程。配第一克拉克定理指出，一个国家随着经济的发展，劳动力在三个产业间的分布将发生从第一产业转移到第二产业，然后再从第二产业向第三产业转移的变化趋势。而刘易斯一费景汉一拉尼斯模型以古典主义的理论为基础，采用了完全竞争条件下资源流动的市场分析法，在二元经济的两个部门中，只有工资的高低，即劳动力的价格来决定劳动力的流动方向和数量，因此，在此模型中，只要假设条件存在，农业部门的劳动力就会自然地流向现代工业部门。哈里斯一托罗达模型中指出人口流动的两个主要约束条件是城乡工资水*差异与城市正规部门所能提供的就业概率。

　　二、城乡劳动力收入差距与城市化进程相关性分析

　　(一)日本城乡收入差距与城市化水*时间序列分析

　　日本的城市化加速阶段从1950年开始，到1990年后进入稳定阶段后，城市化水*改变不大，根据可得数据年限，选取日本1953—1990年的数据进行实证分析。数据来自日本统计局官方的网站。

　　(二)*城乡收入差距与城市化水*实证检验

　　(三)结论分析

　　随着工业化的快速发展和城市建设的快速推进，对于农民来说，迁移到城市后可能带来的更高的收入、更好的生活环境和发展的*等机会等等，这些都是居住在农村得不到的。社会发展到某一个适合的阶段时，会出现爆发式的农民向城市流动。通过对日本历年数据的分析表明，在城市化的加速阶段，农民在向市民转变(而不是仅仅在城市工作)的过程中，收入的增加确实是非常重要的推动力。因此可以得到结论，即城市化进程的快慢确实和城乡收入差距相关。

　　尽管城市的劳动密集型企业为数量众多的农民工提供了工作岗位，但在城市工作的农民能够最终定居在城市的却很少。表4模型二的回归结果显示服务业对城市化水*的提高更有帮助，这主要有两个原因：一是大多数服务业的进入门槛较低，不需要很多的劳动技能；二是服务业的工作对象更具广泛性，在服务业工作的农民工需要经常性接触城市居民并熟悉所在的城市环境，因此更容易适应城市的生活，并进一步在当地定居。

　　三、建议与对策

　　(一)改革完善现有制度。创造良好的人员流动环境

　　目前农民进入城市定居面临较多的障碍，如房价问题、社会保障问题、子女受教育问题、收入问题，等等。要提高城市化水*，*要不断改革完善现有的规章制度，逐渐取消城乡户口的差别，实现全面的公民户籍政策；对农民工聚集的工种和企业要加强社保监管，保证农民工在特殊情况下，如疾病、失业、工伤等意外出现时，能够得到及时有效的社会救助；提供廉价的过渡房，使进城工作的农民有较为稳定的居住场所，从而有更好的生活质量；解决农民工子女入学难、考学难、受歧视等问题，使农民工的子女拥有与市民子女同等的受教育机会和发展机会。另外，从城市化发展的角度来说，农民进城后从事第三产业更容易在城市定居，因此，*应给予从事第三产业的农民政策和关注，如加强劳动监管、增加创业指导、提供*等发展*台等，以帮助他们尽快融入城市社会。

　　(二)引入市场竞争，实现农民素质长期有效得到提高

　　要使农民长期在城市居住而非“候鸟式迁徙”，除了提供给优惠的定居政策外，提高农民自身素质、增强在就业市场的竞争力是提高收入进而定居城市的根本办法。地方*为农民提供价格较低的、有针对性的短期培训班是最常见的方法。但是*的大包大揽会出现许多负面效应，如投资多、效果差、培训内容不适合市场的需要，等等。而且在知识日新月异的时代，短期培训只能解决一时的问题。要使农民在可预见的未来能够长期保持比较高的收入，一方面应在农民素质培训中强调知识更新、终身学*；另一方面，*应逐渐把农民培训的工作交给市场完成，*只负责对培训市场的监控和引导，这样在市场竞争的介入下，培训主体才会更加注重实效，农民所接受的培训才能和市场需求更加吻合。

　　(三)提高农村市场化水*。帮助农民实现职业转变

　　城市化主要包含两方面的内容，即农业人口向非农业转移和农业人口向城市的聚集。由于人口和空间的限制，农村本身很难真正实现城市化。而提高农村市场化水*有助于实现城市化的一个重要内容，即农业人口向非农业的转移，因此，农村市场化是城市化进程中一个重要的内容。推进农村市场化进程，是给农民提供良好的职业转变*台，如顺畅的融资渠道、优质的信息服务支持等优惠政策，鼓励农民从事与农业相关的二、三产业，如农产品销售、物流、农产品加工、信息中介等，这样在提高收入、转变职业的同时也有效地促进了当地经济的发展。

　　摘要：

　　改革开放以来，我国经济发展呈现更好更快的增长趋势，城乡居民收入水*不断提高，但在发展速度和水*上，城乡居民收入差距不断扩大。收入差距在经济发展中不可避免，适度差距对经济发展有推动作用，但经济发展建设中不断拉大的城乡居民收入差距，对国民经济的稳定发展是不利的。农业经济作为国民经济建设的重要组成部分，在城乡居民收入差距不断拉大的影响下，农业经济发展、乡镇居民收入水*增长较慢。在分析我国城乡居民收入差距形成原因的基础上，探讨对农业经济发展造成的不利影响，提出几点关于改善现阶段农业经济发展现状的建议。

　　关键词：

　　城乡收入差距；农业经济发展；不利影響

　　中图分类号：F323文献标志码：A文章编号：1673-291X（2017）18-0017-02

　　居民收入差距在经济学研究中是经济和社会发展中的必然现象。当前*经济发展的内需不足问题一直是经济建设中的重要问题，2008年金融危机以来，我国外需急剧下降，国内投资拉动经济增长也难以为继，以消费主导经济发展、加大内需一直是拉动经济增长的重要推动策略。城乡居民收入差距问题的存在，是造成内需不足的重要因素之一，乡镇居民收入和消费的矛盾，是农业经济发展的影响因素。城乡收入差距不断拉大对农业经济发展带来不利影响，在乡镇经济建设中，经济水*决定社会生活水*，过度的收入差距带来了社会矛盾。消费对经济发展的作用是促进经济发展的重要途径，居民收入水*影响着消费水*的层次，社会矛盾的产生是社会分配的不*衡和不公*，收入差距悬殊的城乡居民经济现状对社会稳定发展局面的影响是具有一定破坏性的，因此对农业经济的发展也会有不利的影响出现。

　　一、我国城乡收入差距现状分析

　　改革开放后，我国经济建设成为社会主义建设的中心，城乡居民收入差距经历了先缩小后扩大、再缩小再扩大的过程，这种起起落落的变化过程，和国家经济建设发展、政策改革等都有密切联系。1978—1984年之间城乡收入逐步缩小，其间经历农村改革，为农村经济的发展开辟了新的局面。1985—1995年城乡收入逐渐扩大，经济体制改革由农村转移到城市。1996—1998年是短暂缩小期，1997年东南亚金融危机严重影响到我国经济发展，城镇居民收入受到较大影响，明显下降在1998年达到谷底。1999年以来，21世纪的城乡收入差距持续扩大，2004年，国家出台惠农政策，减免农业税、粮种补贴等一系列政策提高农民的收入水*。城镇居民社会生活水*逐年提高，社会保障、劳保福利、失业保险等对城镇居民生活水*的保障性措施的推行也在拉大城乡居民收入差距[1]。

　　从2016年国家*和国家统计局的消息来看，2016年全国居民收入水*23821元，基尼系数比2015年略高，总体下降趋势保持不变，居民收入差距保持预期逐步缩小的.趋势。全国居民收入稳定增长的形势下，城乡收入差距逐步得到可控性缩小，是*年来国家经济建设中对城乡收入差距问题的有效政策调控作用。同时在政策支持下，不断关注并重视收入差距问题的社会影响，在不断扩大对外开放的同时，重视国民经济的整体发展水*和不*衡性发展问题。

　　进入21世纪，国家对城乡收入差距问题政策性调控，惠农政策对农村居民收入水*的提高逐步缩小差距值，但实现差距缩小面临的困难，在国民经济发展中庞大的农业人口和城市经济发展的全球化趋势问题上，城乡收入差距形成且实现差距过大的原因主要有以下几个方面：

　　第一，国家政策影响因素。改革开放以来，国民经济的重心转移，城市发展速度显示出的区域优势地位和农村经济发展形成鲜明对比。经济特区建设、沿海开放城市经济带到延伸至内陆城市经济建设的一系列开放政策为城市经济的高速发展打开了新的道路。反观在农村经济发展中的情况，滞后的改革和发展条件对及时抓住发展机遇是极为不利的因素。

　　我国城乡居民收入差距从逐渐拉大到得到调控后有所缩小，伴随着我国改革开放以后经济的稳步高速发展，因此在政策上的调控和缓解远远不及经济建设的速度，*衡城乡收入差距的问题，需要解决农村居民收入水*低的问题。*些年一直关注的三农问题，对农村经济结构的调整和改革，一系列惠民政策的实施，都是对农业经济发展的改善和重视。但从根源来看，减免农业税、粮种补贴等关系到农村居民切身利益的政策对农民收入的提升不能改变收入差距不断拉大的根本性问题，农产品价格过低，农民进行农业活动的投入和收入的比例，对改善农民的生活水*，提高收入还有更大的距离。除此之外，农村教育在推行义务教育改革后虽然保证了城乡受教育的公*和区域*衡性，但对农村教育投入来说，教育投入给家庭带来的负担仍是一笔大的负担。国家政策在城市倾向上从改革开放发展初期已经形成的差距，对现阶段差距不断拉大的局面形成有着重要的基础性的历史作用。

　　第二，体制的因素影响。我国改革开放之前的传统体制将城乡分割成不同发展特征，农民和城市居民之间享受的社会福利和补贴形成了显著对比，同时在市场竞争中也存在差异性。改革开放对城乡体制改革的推进和深入逐渐缩小了体制上的差距，但在户籍制度、财税制度、教育体制等多方面长期发展中积累下来形成的影响仍在影响着城乡经济的发展，对城乡收入差距的不断拉大有非常不利的影响[2]。

　　第三，人力资本投资的影响。城乡人力资源的利用和投入在经济发展中不断显现出问题，城市劳动力资源的素质水*决定了在社会地位和收入上的优势，农村劳动力在农业经济发展越来越不占优势的情况下，逐渐形成新的劳动力输出局面，农村劳动力开始涌进城市，为城市经济建设提供廉价的劳动资源，这和城市居民劳动力形成鲜明对比。人力资源收入上的差距是城乡收入差距的一个反映，伴随着其他相关问题的影响，在城乡收入差距问题上，人力资本投资的因素在经济发展水*不断提高的趋势下对这一现状的加剧是极为不利的。

　　除了以上几点因素之外，影响城乡收入差距拉大的因素还有很多，在社会、国家、居民个人方面都深受其中因素的影响，我国城乡收入差距问题是历史问题，在长期发展中积累下来的问题经历不同发展阶段，对当下经济发展各领域的影响需要进一步分析、解决。

　　二、城乡收入差距对农业经济发展的影响

　　第一，对农村居民消费的影响。改革开放以来，城乡居民收入差距拉大，农村居民收入水*缓慢提升，在农业经济发展中产生的不利影响，对农村各领域建设是极为不利的。城乡收入差距的问题侧面反映的是在农村经济发展中居民收入和经济来源的问题。消费以收入为基础和标准，城乡消费水*的差距受到收入水*的影响，差距扩大，农村居民在消费上的支出会受到影响。几年来，在城乡消费水*上，虽然没有地域的限制，越来越多涌入城市的农村人口也会在消费上不断改变，但从整体消费情况来看，城乡收入差距拉大，消费对农业经济的作用也会降低，作为促进国民经济发展的“三驾马车”，消费对经济发展的影响是重要的因素之一。在收入水*没有得到不断提升的情况下，对消费水*的支持也会下降，内需不足的情况在农业经济发展中也会产生极为不利的影响。

　　第二，对特色区域经济建设的影响。城乡收入差距拉大，对城市经济建设发展的关注和倾向更多，农业经济建设中的项目建设没有相应的资金支持，在特色产业经济发展上也會处于计划阶段，得不到真正的实施。农村的经济开发还有很大的发展空间，但在发展速度和经济水*上缺乏政策和实质性的技术支持，在农村基础设施建设上也会存在落后的问题。农业经济发展处于城市发展之外，在地理优势和交通设施建设上没有优势，对农业经济的多元开发也会受到技术和环境的影响。因此，城乡收入差距在特色区域经济建设上产生的不利影响对农业经济领域的发展是一个值得重视的问题。

　　第三，对农业结构调整的影响。农业经济发展中产业结构单一，是传统农业经济发展一直存在的问题，农村经济建设中缺乏的技术和人才资源，对农业结构调整的影响有着重要意义。城乡收入差距问题是人才流向趋于发达城市的重要原因之一，在人才流失和技术落后的情况下，农业结构调整很难得到实现，这是在目前农业经济建设中需要及时得到关注和解决的问题。

　　三、改善收入差距影响下农业经济发展的对策

　　第一，加大政策扶持，推进农业产业化发展。国家在政策支持上加大对农业经济发展的支持，在城乡差距问题的解决方法上，注意对农村居民收入的提高，在收入问题上逐步缩小差距。农业经济发展对居民收入的贡献是整体的成果，*年来农业经济的产业化改革一直是农村经济建设中的重要问题，在国家政策扶持的条件下，对农业产业化的发展得到真正意义上的高效率实施是有力的保证。

　　第二，加快农村剩余劳动力向非农产业的转移。农业经济向非农产业转移是优化农业产业结构的重要内容，农业发展的单一结构在当下时代发展中需要适应新的经济发展趋势。在非农产业的建设上，将农村剩余劳动力分配到产业建设之中，既可以适应社会发展中对劳动力的需求，也可在农业经济建设中形成独特的产业优势[4]。

　　除此之外，加大农村社会保障体系建立健全，加大对农村教育的投入等都对改善城乡收入差距问题影响下的农业经济建设有重要的帮助。

　　四、结语

　　我国城乡收入差距问题对农业经济发展的影响是不利的，在缩小收入差距上，加大农村经济建设的政策支持和投入，加快农业经济体制改革和相关体制机制的改革是改善城乡收入差距中农村居民收入的有效途径。农业经济发展在国民经济发展和社会时代变化中面临的挑战需要不断地探索来解决在城乡收入差距上的不利问题和因素。

　　参考文献：

　　[1] 廖显浪.制度转型、经济发展与*城乡收入差距研究[D].武汉：华中科技大学，2013.

　　[2] 王晓亮.城乡居民收入差距对我国经济发展影响分析[D].杭州：浙江工商大学，2011.

　　[3] 李菲.*城乡收入差距对居民消费的影响研究[D].长春：吉林大学，2015.

鞭策自己的名言警句

1、在人之上，要看得起别人；在人之下，要看得起自己。

2、其实输并不可怕，可怕的是输了就鼓不起勇气面对世界。

3、没有失败，只有暂时的不成功。

4、人生最大的错误是不断担心会犯错。

5、要铭记在心；每天都是一年中最美好的日子。

6、要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。

7、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

8、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

9、当你能爱的时候就不要放弃爱。

10、一切成就都缘于一个梦想和毫无根据的自信。

11、比我强大的人都在努力我还有什么理由不拼命。

12、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

13、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。

14、毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。

15、今天不成功还有明天，明天不成功还有后天，不管在哪里，都会有明天。

16、学做任何事得按部就班，急不得。

17、年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。

18、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。

19、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

20、绝境是你错误想法的结束，也是你选择正确做法的开始。走出人生绝境就会迎来人生佳境。

21、人若软弱就是自己最大的敌人。

22、快乐不是因为拥有的多而是计较的少。

23、别指望伯乐从天而降，拜你为上卿。能力是干出来的。

24、快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。

25、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。

26、立志是事业的大门，工作是登门入室的的旅途。

27、改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。

28、第一个青春是上帝给的；第二个的青春是靠自己努力的。

29、生活的理想，就是为了理想的生活。

30、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，终能收获别人收获不到的收获。

31、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。

32、当你能飞的时候就不要放弃飞。

33、能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。

34、生活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯。

35、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。

36、每一件事都要用多方面的角度来看它。

37、如果你觉得现在走的辛苦，那就证明你在走上坡路！

38、“不可能”只存在于蠢人的字典里。

39、你有多努力，就有多幸运。

40、人生如果错了方向，停止就是进步。

41、好好扮演自己的角色，做自己该做的事。

42、用笑脸来迎接悲惨的厄运，用百倍的勇气来应付一切的不幸。

43、你不能左右天气，但你能转变你的心情。

44、不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。

45、才华其实就是把与人相同的聪明用到与众不同的地方。

46、把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。

47、在你渐渐迷失在你的人生道路上的时候，记得这句话：千万不要因为走的太久，而忘记了我们为什么出发。

48、明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。

49、庸人费心将是消磨时光，能人费尽心计利用时间。

50、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。

鞭策勉励的名言精选

名言不仅可以给人们带来深刻的道理，还可以鞭策人们，勉励人们。下面是小编为大家整理的鞭策勉励的名言精选，希望大家喜欢。

1、碰到不顺心的事，不要脸红心跳。压下去再说，睡完觉处理更好些。话说到底分几分，没有定数。只是劝你莫把话说太绝，以免自打嘴巴。

2、只有登上山顶，才能看到那边的风光。

3、不善分析别人的言语以辨其是非善恶，就无法了解这个人。

4、黑夜无论怎样悠长，白昼总会到来。

5、希望是附丽于存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。

6、急事，慢慢地说;大事，清楚地说;小事，幽默地说;没把握的事，谨慎地说;没发生的事，不要胡说;做不到的事，别乱说。

7、一个人如果不到，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。

8、骄傲自满是我们的一座可怕的陷阱;而且，这个陷阱是我们自己亲手挖掘的。

9、*时没有跑发卫千米，占时就难以进行一百米的冲刺。

10、命运就像自己的掌纹，虽然弯弯曲曲，却永远掌握在自己手中。

11、真正的失败不是你没有做成事，而是你甘心于失败。

12、一身不能兼做两件事，所以聪明的人总是选择一件事专地干下去。

13、所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。

14、我们在我们的劳动过程中学*思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。

15、追随多数必然迷失自己，只能不怕孤独，继续自己想做的。