古诗中取的企业品牌

企业品牌管理的论文

企业品牌管理的论文（精选10篇）

　　无论是在学校还是在社会中，大家都尝试过写论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。那么，怎么去写论文呢？以下是小编为大家收集的企业品牌管理的论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　摘要：在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性愈来愈强，品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。在企业营销品牌战略发展状况的基础上，提高品牌意识，搞好品牌定位，塑造良好品牌形象，已成为企业品牌营销的必然选择。在经济全球化的环境下，*的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略。

　　关键词：企业；品牌战略；品牌管理

　　一、品牌战略概述

　　1.品牌的定义与构成。品牌最基本的定义是指打算用来识别一个（或一群）卖主的质物和劳务的名称、术语、记号、象征或设计、或其组合，并打算用来区别一个（或一群）卖主和其竞争者。品牌包括品牌名称、品牌标志和商标。品牌在本质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺，最佳品牌就是质量的保证。品牌的含义分为六个层次：属性、利益、价值、文化、个性、用户。因此品牌最持久的含义是其价值、文化和个性，包含视觉、情感、理念，它们构成品牌的实质。品牌是企业与消费者建立良好关系的工具，也是企业与竞争者争夺消费者的手段。因此，不要把品牌单纯地认为是品名或知名度。从企业角度看，它是一个企业经营活动的综合表现，有物质层面的，也有心理层面的。从消费者角度看，它是消费者消费产品和服务的依据和经验，体现身份和个性的方法和工具，也是满足更高需求的期望和要求。

　　2.品牌战略的定义与目的。品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。从实际操作来看，品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌，使之逐步享有盛誉，并充分发挥名牌效应来促进品牌和企业本身发展壮大的过程。

　　品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和最大的经济效益。

　　二、*企业实施品牌战略的意义

　　1.*企业品牌战略的现状。目前，在国内市场上，无论是耐用品还是非耐用品以及服务，均充满了外国品牌，尤其是*加入WTO后，从汽车、电脑、冰箱到香烟、食品、酒制品等无一不受到外国品牌的冲击，对国内消费品的生存和发展带来了消极影响。据统计，*汽车市场整车真正形成自主开发能力的寥寥无几，大多数厂家采取仿制或者引进。主要生产厂家如一汽集团、东风集团、上汽集团和广州本田等大多与外商合资或合作，国产品牌“改换洋装”，几乎成了外国品牌的天下，本土品牌仅存“红旗”等有限几个，国产品牌正在销声匿迹；在感光产品市场上，*年消耗彩卷1亿多个，现在几乎是外国品牌“柯达”和“富士”两大寡头的天下；在啤酒市场上，世界排名前十位的大公司均在国内找到合作伙伴，自1992年以来，已有20多家国际著名啤酒品牌和大公司抢滩国内市场，“国啤”处境危矣；对碳酸饮料来说，原来形成的像“崂山”、“北冰洋”、“天府可乐”等八大名牌现有7家被美国百事可乐兼并，目前仅有“健力宝”一家国产品牌一支独秀；冰箱、照相机、合成洗衣粉、音响、药品等也几乎是海外品牌，国产品牌或被外方故意闲置或被打入冷宫，国产品牌正受到前所未有的严峻挑战。

　　2.*企业实施品牌战略的意义。世界上知名企业往往都把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。由于名牌的综合带动作用十分巨大，外向度也相当高，所以往往是一个产品的牌子创立后，逐渐形成一个系列并带动相关配套产业的发展。可以说品牌是企业进入市场、占领市场的武器。特别是国际市场竞争已日趋激烈的今天，企业有没有建立自己的品牌战略，企业有没有自己的品牌，品牌形象如何已变得十分重要。

　　随着*经济市场开放程度和市场化进程的日益深化，竞争已成为企业生存和发展的主体环境，品牌已经超越纯经济的范畴成为企业核心竞争力大小的体现。在世界经济一体化日益加剧和知识经济迅速崛起的时代，品牌已经跨越国界，成为企业走向国际市场的“金钥匙”、“通行证”，只有过硬的品牌，才能立足于世界经济之林，在全球化的市场竞争中取得主动权。品牌竞争力已成为企业生存和壮大的基础与前提，尤其是*加入WTO后，刚走出垄断的*石化面临着国内、国外的双重竞争，实施品牌战略已显得极为重要。

　　三、*企业品牌战略存在的几个误区

　　1.认为产品就是品牌。所谓产品是指一切能满足消费者某种利益和欲望的物质产品和非物质形态的服务。品牌是一个系统，它经过企业刻意设计品牌识别体系，在消费者心目中留下的一种综合印象。产品充其量只是该系统中一个要素。有了产品，有了市场，并不意味着有了强势品牌。也可以说，产品是品牌的基础，没有好的产品就不可能成为知名品牌，更不可能成为名牌。

　　2.认为商标就是品牌。在现实生活中，商标与品牌是极易混淆的概念，商标是一个法律术语，受法律保护，而品牌则是一个商业名词，不受法律保护，二者既有联系又有区别。所谓商标是指企业为了表明其所生产或销售的商品区别于其他同类商品的质量、规格、造型等特征而使用的标志，一般用文字、符号、图形或其组合表示，注明在商品、包装、招牌或广告上面，便于消费者识别。商标只是品牌的一部分，是消费者能够识别的一部分，它强调的是对经营者合法权益的保护；品牌是一个市场概念，它强调的是产品的附加利益，它的市场作用是有益于营销企业增加效益、有利于顾客选购商品、有助于*调控市场等。

　　3.认为名声就是品牌。许多企业存在“名声就是名牌”的意识。企业不惜花费巨资大肆宣传和包装，开展造名运动。过分地追求名声。有名容易成名难，一个名牌是需求多年的积累，需要许多年的艰苦奋斗。据调查，世界一百强企业，约36%的企业的历史在一百年以上；28%的在八十至一百年之间；25%的在五十至八十年以上；历史在五十年以下的只占16%。

　　4.品牌缺乏核心价值。品牌的核心价值是品牌的精髓，一个品牌最独一无二且最有价值的部分通常会表现在核心价值上。海尔的核心价值是“真诚”，品牌口号是“真诚到永远”，其星级服务、产品研发都是对这一理念的诠释和延展；诺基亚的核心价值是“科技以人为本”，同样，诺基亚不断推出新产品及以人为本的设计来打造其高科技形象。全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识，是创造百年金字招牌的秘诀。反观我们国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值的定位，广告十分随意，诉求主题月月新、年年变，成了信天游。尽管大量的广告投入能促进产品销售，但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。

　　四、改进企业运作品牌战略的对策

　　（一）改进对策

　　1.要树立强烈的品牌战略意识。企业的经营者，要通过学*现代营销知识，了解国内与国际企业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识，实施品牌战略，是现阶段争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。

　　2.选准市场定位，确定战略品牌。一个企业实施品牌战略要经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一二个品牌在现代科学技术和社会化大生产使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品要体现出异质性，唯其这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在，这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。

　　3.运用资本经营，加快开发速度。开发资金不足，可能是当前企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。但不能以此为理由等待，更不能因此而放弃开发。发展现代企业通行的做法是运作资本经营，以加快品牌开发的步伐。资本运作的形式是通过兼并，收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。

　　（二）品牌管理准则

　　1.品牌战略第一大原则：聚焦原则。聚焦原则之所以重要，是因为它能够将企业的有限资源集中于一点，即品牌的核心价值，使企业这有限的资源发挥最大的能量。激光之所以具有那么大的威力，关键就是因为它能够把所有的光线聚焦。

　　2.品牌战略管理的第二大原则：舍得原则。就是把符合品牌核心内涵的内容留下，把与品牌核心内涵不相关或者相背的内容舍弃掉。要做到品牌战略管理的舍得之道，须做好以下两点。第一，要充分理解舍得之道。第二，在品牌战略管理过程中，制定严格的品牌管理制度。

　　品牌不仅是企业市场营销的锐利武器，是一个企业经营管理实力的代表，也是市场经济成熟度的一项指标；同时它还是一个国家经济实力的标志，是一项具有战略价值的经济资源。自*加入WTO，*企业将参入更广泛的国际竞争，*的市场环境也将进一步优化，民族品牌必将如雨后春笋，茁壮成长。

　　参考文献：

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　　[10] 董伟达.品牌战略与企业发展的关系[J].科技与管理，2005，（6）.

　　[11] 于法领.关于品牌战略[J].北方经济，2005，（10）.

　　摘要：随着市场经济的发展,企业品牌宣传产业化管理成为很多企业攻关部门的重点。通过产业化管理可以提升企业品牌宣传的效率,达到塑造企业形象、提高知名度的目标。本文从企业品牌宣传相关内容入手,对其宣传策略、进行产业化管理的方法进行简要的探究。

　　1.品牌战略管理的概念

　　市场营销专家菲利普·科特勒博士以为：“品牌是一个称号、名词、符号或设计，或者是它们的组合，其目的是辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。从理性的角度看，品牌是给具有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相辨别的称号、术语、意味、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中构成的关于其载体的印象。

　　品牌战略的关键点是管理好消费者的大脑，在深化研讨消费者内心世界、购置此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的根底上，定位好以中心价值为中心的品牌辨认系统，然后以品牌辨认系通通帅企业的一切价值活动。

　　2.品牌战略的内容

　　2.1品牌化决策

　　主要决议品牌的属性问题。是选择制造商还是经销商品牌、是自创还是加盟品牌，在品牌创建之前就要处理好这个问题。品牌运营战略的不同选择将率领企业走上企业不同的道路与命运。并且，不同的品牌在不同行业与企业所处的不同阶段有其特定的顺应性。

　　2.2品牌管理规划

　　为品牌在企业的组织机构与管理机制上添一层保证，为品牌的开展设立远景，并明白品牌开展各阶段的目的与权衡指标。企业做大做强要依托战略，“人无远虑，必有*忧”，处理好战略问题是品牌开展的根本条件。

　　2.3品牌辨认界定

　　确立的是品牌的内涵，即消费者心目中企业的品牌形象，是品牌战略的重心。它从品牌的理念、行为与符号三个方面标准了品牌的思想、行为、表面等内外涵义，其中包括以品牌的中心价值为中心的中心辨认和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的根本辨认。如2000年海信的品牌战略规划，不只明白了海信“创新科技，立信百年”的品牌中心价值，还提出了“创新就是生活”的品牌理念，立志塑造“新世纪应战科技巅峰，努力于改恶人们生死水*的科技先锋”的品牌形象。经过一系列以品牌的中心价值为统帅的营销传播，一改以往含糊紊乱的品牌形象，以明晰的品牌辨认一举成为家电行业数一数二的“技术流”品牌。

　　2.4品牌形式选择

　　处置的是品牌的构造问题。是选择单一品牌还是多元品牌，是结合品牌还是主副品牌等。品牌形式有一定的行业适用性与时间性。如日本丰田汽车在进入美国的高档轿车市场时，没有继续运用“TOYOTA”，而是另立一个完整崭新的独立品牌“凌志”，两者设定的层次不同，“TOYOTA”属于中低档层次，而“凌志”定位为高档车，不同的品牌可防止“TOYOTA”给“凌志”带来低层次印象，使其成为可与“宝马”等相媲美的高档轿车品牌。

企业品牌建设的意义

企业品牌建设的意义

　　品牌代表一种价值，一个强势品牌能给企业带来无限商机，品牌是一种无形资产、是一种文化的再现，企业品牌是企业象征，世界品牌是一种国家的象征。企业品牌建设的意义具体体现在哪里呢?我们一起来了解一下!

　　1、企业品牌含义

　　品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用。其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品和服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。企业品牌是企业价值观和市场竞争力的综合体现，是企业各种资源、企业文化、能力的高度密集和表现，是企业对公众的一种承诺。可以具体表现为：消费者接触品牌后所产生的联想、心理反应、态度变化和行为驱动。品牌形象是一个企业形象的物质基础，是一个企业产品的质量、性能、设计、价格等要素在社会公众当中的整体表现。一个高价值企业品牌可以整合企业内部的人力、财力等资源，提高企业生产、管理等方面的能力，还可协调企业内部联系，使企业的各部门、各要素之间产生协调效应，创造优于竞争对手的附加值，提高企业的市场竞争力。品牌形象是企业的无形资产，是企业价值理念的集中表现，是企业生存发展的主要依托，是企业开拓占领市场的标鉴和通行证。

　　2、发展企业品牌的意义

　　企业品牌是企业价值观和市场竞争力的综合体现，在当前剧烈的市场竞争环境下，品牌已经不再只是作为识别和区分产品或厂家的标志，它已成为企业对消费者的承诺，成为企业市场竞争力的来源。品牌代表一种价值。一个强势品牌能够为消费者带来极大的心理满足，拥有一个强势品牌就意味着拥有消费者的忠诚。一个强势品牌不仅本身只有极高的市场价值、而且往往能够为企业带来远超过同行业*均水*的销售额和利润，成为企业战胜竞争对手而赢得市场的强大武器。目前品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分，所以企业之间的竞争已经从传统价格竞争、产品竞争、服务竞争，日益演变成今天的品牌竞争。品牌是企业生存和发展的动力，品牌是无形资产，是一种文化的再现；企业品牌是企业的象征；世界品牌是一个国家的象征。如“可口可乐”——表现着世界饮料的先驱；“皮尔·卡丹”——表现着法国浪漫激情；日本“丰田”——代表着世界汽车工业的潮流。作为企业，市场竞争不仅要以质量取胜，而且要取决于品牌能否赢得消费者的信任和对产品的好感，从而在市场上保持常胜不衰，使企业充满生机和活力。对企业来说，品牌是重要的无形资产，是最宝贵的财富之一。可口可乐前总裁曾说过，即使公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬，只要还有可口可乐品牌，公司就可以迅速振兴。由此说明品牌是重要的无形资产，因此作为企业不仅要创造高质量的产品，同时必须注重产品在市场中的销售和效应，注重产品的售后服务，在社会公众中树立品牌形象。

　　所以发展企业品牌有下列意义：

　　①发展企业的个性品牌：能提升市场竞争力，有利于创造营销沟通优势，赢得更多的市场份额。

　　②发展企业的个性品牌，有利于和消费者建立情感联系。

　　③发展企业的个性品牌有利于提升品牌的价值，为企业带来营销额和利润。

　　④发展企业个性品牌，能提高企业的无形资产，增强企业的生存和发展。

　　3、企业自主品牌发展的现状及存在问题

　　目前我国部分企业发展自主品牌相对于发达国家存在着劣势。一部分是历史原因；

　　一部分是由于技术标准等原因。存在的问题：

　　①对品牌的定位不科学，表现为品牌定位大而全，缺乏针对性，目标群体不明显，普天撒网。

　　②重销售轻质量。质量是品牌的基本立足点，是品牌的生命，然而在国内很多企业的营销计划中，常常一味强调营销量的增加，而忽视质量的提高，质量的下降自然使品牌失去提升。

　　③认为广告能制性，用概念来炒作。企业品牌发展策略是一种经营之道，需要有科学的经营理念和高超的运作技巧。目前国内许多企业在品牌实施战略方面不是“运作而是“炒作”，仅靠“概念”加上广告宣传的狂轰滥炸来锻造品牌。这样炒作出来的品牌，在市场上无法保持常胜不衰。

　　④认为品牌是一劳永逸的“铁饭碗”。品牌的常胜不衰是需要技术的进步、工艺的改进、制度的创新、有序的宣传。国内很多企业由于缺乏上述原因，造成品牌老化严重，无竞争力。

　　⑤品牌缺乏整合规划。部分企业在品牌经营过程中，往往不做调研就盲目推出新产品，想到什么就做是什么，没有全面系统的品牌规划，只是一些片面的补漏式的努力。由于上述原因的存在，使部分企业品牌无法保持常胜不衰，使企业的生存及发展受到限制。

　　4、发展企业品牌的对策

　　品牌是一种无形资产，代表一种价值，对企业的生存和发展有着重要的意义，对衡量一个国家的经济实力也有很大的帮助，所以企业需要发展企业自主品牌。

　　因此作者浅谈发展企业自主品牌的一些浅见对策。

　　①做好品牌定位。通过企业的体制改革来改善企业的经营模式，为企业品牌竞争力的发展提供制度保障和环境支持，通过制度及体制改革后，能增强企业品牌的生命力和风险化解能力，也可以通过联盟和集团化形成规模优势，有效提升企业品牌的竞争力。

　　②实施自己的品牌战略，强化品牌质量，走向国际市场，参与国际竞争，在竞争中提升自己。质量是品牌的生命、是品牌的灵魂，没有质量，品牌就失去了根本立足点，中外品牌成长历史表明，一个品牌最根本的是要有优良的质量，只有质量过硬，才能长久不衰，才能经受市场的考验，才能赢得消费者的青睐，从而提高品牌的知名度；有自己的品牌也要走向国际市场、参与国际竞争，在竞争中提高及发展自己，也是*品牌发展的必由之路，所以实施自己的品牌一定要强化品牌质量。

　　③突出企业品牌个性和特色，坚持品牌创新。品牌形象不是一成不变的，随着企业内外经营状况以及消费需求的变化，品牌形象也要不断的创新。自主创新是自立品牌的源泉，自主品牌是自主创新的结晶，通过创新发展自己的个性和特色品牌，使之适应消费者的心理变化，使品牌永葆青春和活力而不被淘汰，使企业不断发展。

　　④重视社会公众的影响力。品牌形象最终要建立在社会公众心中，这取决于公众对品牌的信任度、忠诚度，因而品牌形象的塑造应面向公众，以公众为核心，把握住公众心理，高度重视公众的反映。

　　⑤加强品牌文化建设。品牌只要有了一定的品牌文化，才可能全面满足消费者的需要，任何一种品牌都有其文化内涵，所以发展企业品牌，必须重视品牌文化建设。

　　⑥加强扶持力度。发展企业品牌在资金、资源、人才等方面应给与增加扶持力度。

　　摘要：随着我国市场经济的不断改革以及人们消费观念的不断变化，品牌建设在我国市场经济中所占的比例越来越大。品牌的建设不仅给予消费者精神上的享受，之外，其也是一个企业良性发展的基础。但是，现阶段，和国外的一些品牌建设相比，我国国内各大企业在品牌建设方面存在一定的优势，同时还存在很多缺陷。

　　关键词：品牌建设；企业经营；管理作用

　　品牌建设在整个企业经营管理中的作用具体体现在两个方面：发展战略以及文化建设，而发展战略和文化建设是一个企业良性发展的基础，由此可见，品牌建设在企业整个经营管理的作用。

　　一、品牌建设在企业经营管理中的作用

　　怎样的企业成就怎样的品牌，而品牌建设的好坏也决定了企业在市场竞争中的地位。简而言之，品牌建设和企业经营管理两相互作用，相辅相成，互为因果。针对于品牌建设在企业经营管理中的作用，笔者从三个方面进行分析。

　　（一）推动产品的销售，增加企业的经营效益

　　成功的品牌建设之所以能推动产品的销量，增加企业的经济效益，是因为一旦品牌的建设能够成功，产品在后期销售的过程中通过消费者发生连锁反应。众所周知，消费者的力量是巨大的，在相互传播中形成良性循环，进而促进销量的提升，另外，除了销量提升之外，在前期的制作过程中也会节约大量的人力物力等，例如降低流通成本，加速企业资金的周转等，在企业的品牌建设没有形成之前，其社会影响不够强烈，产品的制作成本积压在产品，资金无法快速回笼，相应的流通成本也就无法降低，但是，在企业的品牌建设达到一定程度时，其社会影响也就有一定的成效，相应的，产品的销量也就上去了，其资金回笼的速度相应加快。综上所述，企业品牌建设在推动产品的销量和提升企业的经济效益方面都有不可代替的作用。

　　（二）企业的'终极较量不是暂时获得的利益的较量，而是品牌的较量

　　就现代社会而言，企业在市场上的竞争包括软实力和硬实力（如人才、资金）的竞争。而软实力在一定的程度上就是指的品牌建设。企业可分为三种：其一，注重品牌建设的一流企业；其二，注重产品质量的二流企业；其三，只注重产品销量的三流企业。和三流企业获得暂时的利益相比较，一流企业在品牌建设时资金回笼显得不是那么快，但是，企业产品在长期沉淀中，其所含的企业文化必定会受到社会的认可，消费者的青睐。另外，除了企业的品牌，面对激烈的社会竞争，企业在人才的配备以及资金方面也要有充分的保障。

　　（三）支持企业经营发展的灵魂是企业品牌，其是推动企业发展的原始动力

　　品牌建设不是一蹴而就的过程，它的光芒的发挥需要时间的证实，在企业的成长的过程中，其企业文化对于产品的渗透是长期积累的过程。其企业文化包括企业经营管理精神，企业工作人员团结，奋斗的精神，而这些精神，在企业发展的过程中便成为企业的无形资产。无论从国外的品牌实践看，还是国内的品牌实践看，一个具有品牌的企业，其企业文化就相应的丰富和深厚，一个具有品牌的企业，其后续的发展的势头也就旺盛。可以说企业经营发展的灵魂就是企业品牌，它是推动企业发展的原始动力。

　　二、现阶段企业品牌建设存在的问题以及针对问题提出的意见

　　（一）存在的主要问题

　　对于现阶段我国企业品牌建设过程中存在的问题，笔者通过查阅相关的文献资料并结合多年的工作经验，认为其主要包括三个方面，其一品牌意识不强，大部分企业在生产产品时，注重短期利益的获得，简而言之，市场经济上，不以品牌行为意识为向导而是以短期经济利益获得为主要目的的企业占主导地位，进而使企业在竞争激烈的经济市场逐渐走向消亡。其二企业对于品牌定位不清楚，对于品牌建设摇摆不定。和品牌建设一样，企业对于品牌的定位也是十分重要的，产品品牌定位的好坏与否和企业的综合能力以及市场竞争力都有千丝万缕的关系。由于市场经济的变化不定，企业为自身利益进而对品牌的建设进行变动，使企业品牌建设在定位方面摇摆不定，其也是品牌建设中存在的主要问题之一。其三品牌创新方面不强。俗话说创新是一个企业发展的灵魂。企业要想发展壮大，对企业产品进行创新是首要环节，但是，纵观我国各大企业，在创新方面，大都千篇一律，在形式上创新，而本质却不变，这样在短时间内可能会吸引消费的眼球，但是，长此以往，企业的经济效益不仅大大降低，其在消费人群中的信用度也大大降低，进而致使企业的衰败、消亡。

　　（二）应对措施

　　针对以上所阐述的问题，本文提出一些针对性意见。要想使企业品牌的建立有所成就，首先就要有正确的品牌意识作为向导，在此基础上强化企业品牌的建设。在上文笔者有提及，品牌建设不单纯产品品牌，它包含了包括品牌价值观、品牌价值观以及品牌战略与建设观在内的品牌三观。由此可见，以正确的品牌建设作为品牌建设向导是何等的重要。其次，企业也要对品牌进行合理的定位，只有的对品牌进行合理定位，企业经营管理的优势才能被充分发挥；企业的价值才能充分被表达出来，经营管理提升到一定层次，企业在经济市场上才能占有一*之地。在充分发挥以上措施的基础上，企业再将自身文化融入其中，使产品质量以及品质提升一个层次，使企业品牌在市场上产生深远影响。

　　三、结束语

　　本文笔者以品牌建设在企业经营管理的作用为主线，对其优势和缺点进行简单的阐述，在此基础上，针对其不足之处提出一些针对性意见。以上便构成笔者在本文所描述的观点，以期为读者，为相关工作者，提供帮助。

　　参考文献：

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企业品牌标语

企业品牌标语（精选130句）

　　在日常生活或是工作学*中，大家一定都接触过一些使用较为普遍的标语吧，标语是一种最经济、最有效的宣传、鼓动口号。那什么样的标语才是经典的呢？下面是小编整理的企业品牌标语（精选130句），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1、质量是企业永恒的主题。

　　2、市场是海，质量是船，品牌是帆。

　　3、今日的质量，明日的市场。

　　4、筑质量长城，兴中华经济。

　　5、 ISO9000—效率、效益之源。

　　6、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

　　7、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

　　8、未来的成功属于质量领先者的世纪。

　　9、 21世纪——质量领先者的世纪。

　　10、铸造辉煌，唯有质量。

　　11、品质的优劣比成本更重要。

　　12、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

　　13、以质量求生存，以改革求发展。

　　14、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

　　15、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

　　16、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

　　17、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

　　18、用户是企业发展的源泉。

　　19、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

　　20、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

　　21、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

　　22、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

　　23、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

　　24、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

　　25、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

　　26、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。

　　27、质量是企业的生命。

　　28、品质—企业致胜的关键。

　　29、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

　　30、立足新起点，开创新局面。

　　31、百尽竿头，更进一步。

　　32、今天的付出，明天的回报。

　　33、筑质量大堤，迎世纪挑战。

　　34、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

　　35、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

　　36、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

　　37、春种一粒粟、秋收万颗籽。

　　38、走进质量天地，带来无限商机。

　　39、质量存在于人类生存的.一切地方。

　　40、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

　　41、旅居湖南皆绿意，生活无处不阳光。

　　42、贯标九千，飞越二千。

　　43、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

　　44、效益来源于服务社会的回报。

　　45、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

　　46、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

　　47、顾客信誉是企业发展的源泉。

　　48、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

　　49、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

企业的品牌文化广告语

1.坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产职责制。

2.细心精心用心，品质永保称心。

3.你思考，我思考，品质提升难不倒。

4.企业文化标语：思想在岗位上，信念在行动中。

5.S宣传挂牌标语海报挂图展板清单及链标语海报挂图展板使用案例标语挂图海报个性化设计企业文化宣传标语一

6.与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。

7.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

8.质量——企业亘古不变的制胜之道。

9.品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

10.追求客户满意，是你我的责任。

11.每项操作求质量，产品质量有保障。

12.找方法才能成功，找借口只有失败。

13.敬业从爱岗做起，爱岗从尽职开始。

14.生活上要知足，学*上要知不足，工作上要不知足。

15.健康体魄快乐工作愉快心情幸福人生。

16.制度的执行力决定管理的生命力。

17.市场竞争不一样情弱者，不创新突破仅有出局

18.质量是水企业是舟水能载舟亦能覆舟。

19.推动全员品质活动，提高全员工作士气。

20.强化竞争意识，营造团队精神。

21.建质量效益之路，创质量效益之业。

22.超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。

23.品质管制人人做，优良品质有把握。

门窗企业的品牌沟通策略

门窗企业的品牌沟通策略

　　门窗品牌通常在品牌传播、品牌推广方面的预算都比较少，因此在花这笔费用的时候，一定要将钱花在刀刃上，使其投入即能得到最大的效果。品牌推广不成功的主要表现是在不正确的时间、不正确的地点、用不正确的做事方法，与企业不相干的人群说了错误的话。下面是yjbys小编为大家带来的门窗企业的品牌沟通策略，欢迎阅读。

　　一、品牌沟通的基本概念

　　1.品牌沟通的概念

　　所谓品牌沟通是指在品牌战略实施过程中,企业通过完整和详尽的方案设计和策划,运用各种各样的媒体宣传以及促销等方式，把企业的品牌理念以及企业文化等内容，向市场大众以及企业内部人员等各个方面，进行文化和意识渗透,并通过市场反馈获取相应的市场信息反馈,由此再进行新一轮的策划、宣传等一系列循环的沟通过程。

　　2.品牌沟通的意义

　　品牌战略对企业发展壮大起了路标的作用，是企业对内、对外沟通的桥梁,这就是品牌沟通策略的意义所在。品牌核心价值不是传播概念，而是一种价值承诺。它必须以企业的产品、服务、公关活动为载体持续地兑现给消费者，使消费者在真切的体验中感悟到核心价值。

　　古语道：心战为上，兵战为下。随着竞争的.加剧，能否把个性鲜明的核心价值刻在消费者内心深处是胜败的关键。

　　在今天的*，如果品牌已通过广告完成了品牌初级知名度的积累，品牌建设就应该转向品牌联想、品牌美誉度、品牌忠诚度等更高层次，要把创造出能让消费者真切体验的核心价值，和抢占消费者心智作为品牌沟通的重中之重。

　　二、门窗企业品牌沟通的基本策略

　　1.品牌沟通成功的基础是品牌定位

　　品牌沟通的开始是品牌定位，所谓品牌定位就是企业准备让自己的目标消费群体怎样看待品牌和感受品牌;品牌沟通是通过定位使消费者感受品牌不同于竞争者的一种方式。品牌定位一般包括三方面。

　　1.1 定位目标消费者群体

　　企业可以通过人口特征、使用*惯以及需求心理等方面来进行定位。通过人口特征区分目标消费群体，为品牌的媒体传播确定消费群体的基本面，确定传播的大方向目标;通过使用*惯确定目标消费群体行为的共性，以及需求动机的共同点，为品牌的内涵设计打下基础。

　　1.2 寻求商品的利益点

　　在商品短缺的时代，人们为了获得产品，满足生活的基本需求，往往挖空心思以获得商品为主，对于所谓的商品情感利益是不考虑的。

　　随着人民生活水*的提高，物质的丰富，产品同质化现象越来越普遍，企业为了竞争、为了生存开始进行消费群体的需求心理的调查研究，并根据结果，针对不同的消费者的需求特征在产品上附着不同的情感利益，以获得消费者心理上的认同和青睐。

　　1.3 确定品牌的竞争性框架

　　让消费者、零售商等社会公众了解品牌的核心资源是什么?有了品牌竞争性框架，就能通过品牌的传播策略，形成消费者关于品牌的明晰的识别的印象，认知产品的功能性利益、消费者利益和不同的情感利益。

　　2.强化消费者最初的印象

　　在现代经济生活中，由于市场空间广阔，竞争者众多及消费的时间、知识、经验的有限性，致使一个企业的产品无论质量如何卓越，设计如何精美，服务如何完善，如果没有良好的表现方式、表达方式和强有力的宣传，是难以为广大消费者所了解，更不能在消费者心中树立起良好的独特形象。也就是说如果你没有进行有创意的品牌沟通和传播的话，你的产品可能就真的“养在深闺无人识”了。

　　3.以面对面服务拉*与消费者的距离

　　工厂制造产品，心灵创造品牌，产品更多是物理性的，而品牌则更多是心理性的。品牌怎样做才能距离消费者更*呢?

　　那就应让消费者感觉到你的产品和服务是专门为他们设计的，他们就会更加青睐你的品牌，拉*消费者与品牌之间的距离，将使你获得更好的销售业绩。面对面的顾客服务能够为顾客营造愉悦的消费体验，让顾客感受到物有所值，进而感受到物超所值的体验过程。

　　三、门窗企业如何做品牌沟通计划

　　成功的品牌沟通需要注重计划的整体划一和全员共识，在一个项目伊始，便从整合沟通的方方面面去考虑并使之成文，经过项目小组的讨论斟酌使之定案。

　　然后剩下的就是按照整合沟通计划去执行：发展创意、发展商品化方案、媒体计划、公关战术、促销方案等等。一个沟通计划的框架应该包括：

　　1.市场竞争态势

　　在这一部分,非常提纲挈领阐明市场态势和一些关键的分析点，不用很多篇幅和描述,因为毕竟大家都对市场状况比较明晰，所以关键启发点非常重要。

　　2.市场目标

　　品牌及产品的长期目标：品牌形象、品牌战略、品牌市场定位。尽量避免空泛的定义,而给予可衡量指标。品牌及产品的短期目标：这个上市计划的目标、销量、品牌认知度等等。

　　3.目标消费者

　　阐述目标消费者时往往会有一种误区，我们的阐述经常只是说消费者的年龄、收入、家庭构成、学历，但是随着市场迅速的发展，适合全体国民的品牌和商品毕竟不再存在而使市场细分变得尤为重要，况且广告是一种文化和*惯态度的贩卖，因此需要从更加深入的心理层面进行消费者刨析。

　　4.品牌创意表现

　　从品牌定位到创意表现，需要一个顺理成章的演绎和过渡。过渡得精妙，创意是锦上添花,推波助澜。

　　5.整合营销方案

　　将广告的方式与种类列举并阐明如何使用，目的和隐含战术如何。 将促销、展览、公关，活动考虑在内。在具体规划时，务必首先列明目的，再来讨论战术和执行，这样才不致使你的沟通计划主次分明，集中整肃的，而不是全盘*均用力。

　　扩展：门窗企业标语

　　1、让我们的爱长长久久九号门窗。

　　2、九号门窗，品质无疆。

　　3、九号门窗，为你开启最美的一扇窗。

　　4、九号门窗，一品未来。

　　5、安全至尊体验，九号门窗呈现。

　　6、门窗选九号，生活真需要。

　　7、门窗选九号，睡个安稳觉。

　　8、九号门窗生活需要踏踏实实。

　　9、九号门窗，绿色健康。

　　10、九号门窗，开启美好生活畅想。

　　11、九号门窗，十全十美久爱家。

　　12、九号门窗，一品生活。

　　13、世界看东方，九号好门窗。

浅谈企业文化与企业品牌、形象

浅谈企业文化与企业品牌、形象

　　企业的品牌是一个错综复杂的象征，它是产品，服务，声誉，效益，消费群体及社会形象等等的无形总和；企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现，是企业在长期经营中形成的消费者对企业的评价或口碑。以下是小编整理的企业文化与企业品牌、形象，仅供参考。

　　企业的品牌是一个错综复杂的象征，它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和；企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现，是企业在长期经营中形成的消费者对企业的评价或口碑。良好的企业品牌和形象是各企事业单位的一项重要的无形资产，它不仅代表了一组忠实的顾客，形成了稳定的消费群，还由于知名度、信任度和美誉度使企业的营销成本减少，使销售额稳定，利润的上升；综观现在的企业，我们也可以得到这样的结论：业绩突出的企业往往具有优秀的企业文化，企业文化最终影响着企业的经营绩效。

　　企业品牌与形象和企业文化都与企业的经营业绩有着正相关的联系，两者越来越受到当代企业家的关注，那么，企业文化与企业的品牌和形象是什么关系呢？企业文化又与企业的形象有什么区别呢？

　　企业形象受企业文化的指导和约束。企业文化是企业信奉并附诸于实践的价值理念，这种大家都认可的价值观和理念会在公司内形成一个统一的做事原则和做事风格，从而形成对事物的是非判断的统一认识进而影响到员工的行为，而员工的行为和行为的结果最终影响到了社会对企业的评价，所以企业形象是外界对企业文化所带来的各种影响的反应，只有好的企业文化才会有好的企业形象，良好的企业形象是在良好的企业理念、文化指引下逐步形成的。“海尔”这个家电品牌可为家喻户晓，它已经成为消费者心目中优质产品和服务的象征，渗透到员工内心的“海尔，真诚到永远”，“为客户提供星级服务”等价值理念，体现了海尔品牌的诉求点由单一的产品诉求转向全方位的服务，正是这种理念深入人心，从而对员工的行为产生引导，才会形成优质产品和服务的企业形象；梅赛德斯奔驰公司的“公*、尽责”核心理念，以及“安全、优质、舒适、可靠”传统价值观，形成了现在成功人士梦寐以求的品味、身份的象征。

　　企业形象既是企业文化影响结果的一部分，又是企业文化外在表现。企业文化作为一个大系统，含有企业哲学、企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团结意识、企业文体活动、企业价值观、企业实体、企业素质、企业形象等若干子系统，几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面，它象气泡一样渗透到了企业经营的每一个工作环节，影响到了公司、企业经营的每一个成果。企业文化内聚人心，外树形象。一个企业在社会的形象可以通过如下三个载体来反映：企业的物质表象环境，企业员工的行为和企业运营的业绩。企业的物质表象环境是企业形象的表层载体，它就象人的脸面和穿着一样，给人以第一印象，企业的建筑、厂房、厂歌、厂内环境、员工着装仪表、商标、产品的包装、广告与宣传都是在社会中企业的外在表象，让社会对企业形成初步的认识，而企业这些表层现象正是企业文化的最外层的物质文化，我们可以从一个企业对各处环境和建筑，以及宣传的投资反映出这个企业的文化，一个对企业本身和文化感到自豪的企业会通过其环境来反映，同时企业的表象环境反映了企业对员工的态度，因而企业的物质表象环境是企业文化的外在表现；员工的行为展示的是企业职工形象、管理形象、经营形象、市场形象等等，同时员工的行为又受企业长期形成的共同价值观所影响和制约，所以员工的行为也是企业文化的外在表现；企业文化最终影响企业的经营业绩，企业的经营结果就是产品和服务的形象，业绩好的企业受社会的认同度也会高，因此企业的运营业绩同时是企业文化在反应企业的经营与管理时的外层表现。我们通常通过一个人的为人处事来判断他的素质和涵养，同样，我们也可以通过企业的外在行为来判断它的.企业文化，从而形成了对企业的评价。

　　企业文化是企业形象的灵魂与支柱。有什么样的企业文化就有什么样的企业形象，可以这么说，如果把企业比作一个人，那么企业形象就如他的外表或行为给别人的印象，而企业文化则是他内在的修养和素质，是他的价值观和精神世界，这不仅决定了他对外表的重视程度，而且还影响着行为，所以企业文化支配和支撑着企业的形象。在这个世界上，从事银行工作，甚至其他经济工作的人，几乎没有谁没有听说过花旗银行，用很多经济指标衡量，花旗银行都是全世界最好、最成功的银行，能在花旗工作是各国名牌大学顶级优秀学生的就业梦想；在各经济学或金融类专著中，只要出现“金融创新”的字眼，那么，在后面的注释必定会频频出现“花旗银行”的大名。“以人为本，客户至上，追求创新”文化素养已经成为花旗的精神支柱，伴随着她的成长、壮大乃至成功。

　　企业文化与企业形象既密不可分又有区别，两者的区别在于：

　　一、企业文化是企业员工的意识形态，它是企业领导引导并在员工长期工作中形成。企业文化由深层向表层可分为精神文化、制度文化、行为文化和表层物质文化，这些形成的主体是企业的员工；而且形象则需社会公众和社会机构的认同和评价，不以企业员工的意识的转移而转移，企业形象的意识主体是社会，但可以通过企业的行动和业绩来改变，而这些又受企业文化所支配；

　　二、企业文化以企业精神的共识为核心，由企业哲学、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、群体意识、企业形象等构成一个大系统，而企业形象只是企业文化大系统的一个子系统，它是企业文化的一部分；

　　三、企业文化是内在的，精神性的范畴，是企业的意识形态和上层建筑；而企业形象则侧重于企业内含的外在表现；

　　四、企业文化的功效以企业员工能否认同为评判标准，企业形象的塑造则以社会公众的认知和评价为标准。

　　综观现在所有知名、拥有好口碑的企业无不具有独特、优秀的企业文化。*移动认为，文化建设锻造内力，形象塑造磨练外功，内外兼修将成为*移动通信塑造卓越品牌和迈向世界一流通信企业的动力源泉，它们的价值观是持续为社会、为企业创造更大价值；企业精神为改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作；企业服务理念是沟通从心开始，这就是*移动的服务品牌和形象灵魂；以“创新”为企业文化的核心，在变化莫测的市场中“迅速反应，马上行动”，如今的海尔不仅是国内知名的家电品牌，而且正在朝着国际化品牌的路线前进，不断壮大的海尔离不开海尔精神的支撑；麦当劳的“质量、服务、清洁”的价值理念指导着每一个员工每一天的工作，它的品牌形象让顾客感受消费的不仅仅它的食品，更是消费它的文化，正是这种文化使它成为全球最大的以经营汉堡为主的速食公司；在日本，曾有过这样一个感人之幕：一位头发花白的老人在经过一家五星级酒店的停车场时，看到一辆丰田汽车车尾处沾满了飞溅的淤泥，他走过去，从口袋处掏出一张洁白的手帕，主动为这辆汽车清洁污垢，车主很奇怪问其原因，他说道：“我不希望在街道上看到这么脏的丰田车！”，后来才知道他是已退休十年的丰田工人…丰田人这种认真负责的精神造就了风靡世界的丰田汽车。

　　我们在管理企业的时候，不仅要重视企业物质和财富的增长，更要重视员工的思想基础建设，不要一味地为了追求企业的业绩而追求业绩。

论企业如何打造服务品牌

论企业如何打造服务品牌

　　在日常学*和工作中，大家都写过论文吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。那么一般论文是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的论企业如何打造服务品牌论文，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　[摘要]

　　未来的时代是品牌的时代，在服务经济社会，服务品牌将成为企业制胜市场的宝贝。企业要从战略的高度，树立正确的服务经营理念，进行服务品牌的正确定位，发挥服务团队的作用，不断改善服务质量，进步服务水*，并通过有效传播，打造出具有时代特点和个性特色的服务品牌。

　　[关键词]

　　服务品牌 服务质量 品牌传播

　　目前，企业已经进进了一个品牌竞争的新时代，品牌的竞争力已成为企业的核心竞争力或其中的重要构成要素。21世纪，随着*经济从传统的产品经济进进到服务经济，服务开始与企业的生命线紧密联系，越来越多的企业已经把“服务”当作一个品牌来进行技术打造，如何打造具有竞争力的服务品牌已成为众多企业关注的核心。

　　一、服务品牌的内涵及特征

　　1.服务品牌的内涵

　　所谓品牌，美国市场营销协会（AMA）曾经提出一个定义：“品牌是一个名称、术语、标记、符号和图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群销售者的产品和劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。”

　　所谓服务品牌，外在表现为企业服务体系的个性化名称、标志或符号，内在表现为消费者对服务有形部分的感知和服务过程的体验的总和。

　　2.服务品牌的特征

　　概括起来讲，服务品牌的特征主要在以下四个方面：

　　第一,服务品牌是企业的无形资产，无法通过实际的物体来体现，只能通过服务举措来体现。

　　第二，服务品牌的核心是让顾客满足，通过为顾客提供物质或精神的价值感受，实现顾客利益最大化。

　　第三，服务品牌的本质是企业的承诺，通过企业表达、履行承诺，顾客识别、体验、认可承诺形成品牌价值。

　　第四，服务品牌的形成需要经过着名度、美誉度的长期积累，并终极为市场及各种社会气力认可。

　　二、企业如何打造服务品牌

　　现在很多企业做服务品牌，形式上的东西多，实质的内容少。从企业治理的角度看，打造服务品牌不仅是给服务体系起个名字、做好服务本身的题目，而是一项系统工程，它与企业的战略和战术密切相关。具体讲，在打造服务品牌的过程中，以下几个方面的工作对于企业尤为重要：

　　1.确立服务理念，进行品牌定位

　　打造服务品牌应该成为企业的一项长期发展战略，企业首先要从战略的高度，做好以下工作：

　　(1)树立正确的服务经营理念

　　企业要有正确的服务理念，服务理念是员工从事服务活动的主导思想意识，反映员工对服务活动的`理性熟悉。在市场竞争日益加剧的今天，企业只有将品牌经营目标和顾客的需求及期看有机结合起来，让顾客满足，才会有持久的生命力。因而企业必须以顾客满足为宗旨，树立“一切为了顾客，为了顾客一切”的服务理念，并使每一位员工对企业服务理念深刻理解、认同。服务理念一旦确定并经员工认同，就会形成一个由志同道合的职员所组成的强有力的服务网络，组织的凝聚力、向心力和战斗力会油然而升。海尔的“真诚到永远”的理念就给其品牌注进了强有力的前进动力。

　　(2)进行正确的服务品牌定位

　　服务品牌定位是企业设计、塑造与发展品牌的条件。企业首先要通过调查，对市场进行科学分析和正确把握，弄清目标市场的特点，目标顾客对服务需求的具体指向，然后树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合顾客需要的形象，以在现实和潜伏顾客心中占据一个有利的位置。服务品牌的定位往往构建在顾客能感觉到的地方，诸如利益、情感、形象等。

　　(3)设计合适的服务品牌名称和标识

茶叶企业品牌营销存在的问题与对策论文

茶叶企业品牌营销存在的问题与对策论文

　　在日复一日的学*、工作生活中，大家都写过论文，肯定对各类论文都很熟悉吧，论文是学术界进行成果交流的工具。相信写论文是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家收集的茶叶企业品牌营销存在的问题与对策论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　摘要：本文介绍了*茶品牌营销现状，分析了造成当前*茶品牌营销问题的根源，提出解决问题的对策如下：转变观念，联合发展;提高产品品质;加大对品牌的投入;营造企业文化。

　　关键词：*茶叶企业;品牌营销;问题与对策

　　“品牌”一词是个舶来语，最早源自北欧的挪威，但当时这个单词的本义为“灼烧”，是一个广泛应用于从古到今畜牧业的传统行业手法———将灼烧至足够烫的金属符号烙印在牲畜的皮肤上，以此确认此牲畜为xx人所有。这其实是一种划分所有物的通行作法，因此当社会发展到了手工业的阶段时，在手工作坊里生产出的产品上也会出现类似的符号或文字，例如*古代的制瓷匠人往往在瓷器的底部刻上诸如“江西景德镇”或“xx制”的纹样。PhilipKotler(美国营销学家)对“品牌”的定义为“所谓品牌，就是一个称谓、名字、符号、设计等，抑或是以上的集合。”制作品牌的目的在于使自己生产的产品能够区别于其他的同质竞争者。

　　1*茶品牌营销现状

　　1.1品牌虽多，却不够大

　　*作为茶的原始产地不仅拥有世界上已知的几乎所有的茶叶品种，而且茶叶年产量*世界四分之一，更是有着“十大名茶”的优势，茶叶种类囊括了白茶、绿茶、花茶、红茶、青茶、黄茶、黑茶等全部类型。但是，*年出口茶叶却常年维持在世界约10%左右，甚至落后于非洲的肯尼亚和东南亚的斯里兰卡。不仅如此，*茶在世界茶产品市场的销售价位也与世界第二大经济体的地位极不匹配，*茶在国际市场的均价仅为肯尼亚茶产品均价的一半，是印度与斯里兰卡茶产品均价的三分之二。在*国内的茶产品品牌多如牛毛，仅在“龙井”一个品牌下就衍生出“西湖龙井”、“狮峰龙井“、“杭州龙井”等若干分支，目前*国内茶产品品牌数量已经突破一千，完全算得上“繁花似锦”。可就在这样“乱花渐欲迷人眼”的茶品牌阵列中，却难以异军突起足够数量能衬托*强劲经济实力的国际品牌来。比如一提到红茶的品牌，无论*还是外国消费者头脑中总是率先浮现出“立顿”的品牌，可这个品牌却是由国内根本不自产茶叶的英国创立，不能不说是对*这个茶的“老祖宗”的一大讽刺。

　　1.2品牌营销措施不力

　　国内茶产品品牌在推广营销时明显缺乏高屋建瓴的战略统筹眼光，各家茶企对自家茶叶品牌的推广策略几乎无一例外都“历史悠久、源远流长”的茶文化。然而如此众多同质化的品牌营销手段中却又难得见到能够与其他同类产品有明显差别的品牌内涵，消费者面对大量似是而非的茶产品品牌时犹如雾里看花，只恨不能“借一双慧眼”来把这些堆砌的茶品牌看个真切、明白。久而久之，在无法清晰地划分出各个品牌的本质分界线后，国内消费者只能弃品牌而转向实物，曾有研究人员统计，当前国内茶产品消费者选择某一类型或品牌茶叶的途径中*四成是通过亲友的介绍，其余渠道则是商场促销或各类广告等不一而足，茶企全面和系统的品牌营销则被排在靠后的位置。

　　2造成当前*茶品牌营销问题的根源

　　2.1茶产品自身品质问题

　　营造一个知名品牌的前提条件是产品质量的可靠性和稳定性，比如“可口可乐”，尽管现在几乎人人都将其划为非健康饮品的行列，但不可否认的是，可口可乐凭借其神秘配方和始终如一的质量监控体系从其诞生之初至今仍然保持了相同的品质与口感，成为国际饮品市场上截止目前仍然很难被撼动的知名饮料品牌。而茶叶作为农产品的特性却决定了品质难有保障的缺陷，从客观条件上讲，不同地区气温、降水、日照、土壤营养成份、酸碱比例、病虫害类型以及茶树品种的本质差异等都决定了茶作为农产品而很难维持一个相对恒定的品质标准;从主观条件上讲，我国几千年来种茶、制茶的传统既在很大程度上决定了茶产品生产制作的小规模、小作坊、不定的标准等模式，也让国内茶生产者多数维持在家庭式、小集体式。如此主客观条件的局限决定了我国茶产品生产过程中存在着种种影响质量与品质的不当环节，也就使我国的茶与世界先进的茶生产标准化要求之间产生了难以逾越的鸿沟，影响了国内茶产品知名大品牌的构建。

　　2.2生产经营者的问题

　　从前面提到的“龙井”一个品牌下出现若干分支品牌的问题不难看出，国内茶企在品牌营销时也时常陷入与其他行业品牌建造类似的怪圈———“内斗”严重之中。*同类产品企业之间相互竞争十分激烈，只想着如何将对手置于死地，很难考虑与竞争对手联盟合作将品牌做大做强。也有茶企投资品牌意识不足，认为国内的茶消费市场已经是个足够大的市场，自己企业的茶产品能够占据其中小小一点份额已经足够生存。于是“小富即安”，随即不思进取，满足于在一小片区域中稳定少量的消费群体，缺乏创立一个世界性大品牌向国际市场开拓进军的.野心和勇气。另一方面，产品品牌的建立、发展、闻名的过程是一个投入多、风险大的现实问题，当前*不少茶企自身规模、资金、人、财、物等远远达不到维持一个国际知名品牌需要具备的雄厚实力，因而也有不少茶企处于“有心无力”的困境中无法开展确有成效的品牌营销战略。

　　2.3茶叶消费者的问题

　　国内茶产品品牌客观存在的现实问题和当前我国多数消费者的茶产品消费体验停留在初级阶段犹如一片树叶的两面。消费者对自己国家流传几千年的传统饮料已经处于“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的“境界”里，由于太过*惯和熟识而很难跳出思维惯性、对茶产品形成品牌意识。绝大多数*惯于饮茶的国内消费者日常购买茶产品基本上都维持着“去一个去惯了的地方，买自己喝惯了的茶”的循环中。对年长的消费者而言，几十年喝茶的经验很难改变，年轻的消费者则往往受到家中长辈的影响而延续老一辈人购茶、选茶的*惯，因此茶产品的品牌营销在一个消费惯性过于强大的市场中也常常陷入步履维艰的境地。

　　3解决问题的对策

　　3.1转变观念，联合发展

　　营销品牌的前提首先应当是茶产品生产经营者能够从意识深处认同品牌价值的重要意义和作用，尤其是创立一个具有国际影响力的知名品牌对于企业可持续发展的决定性影响。国内茶企应当勇于突破现状，主动打破因循守旧、随遇而安的消极经营思想。市场化经济欢迎的是国际竞争、是开拓进取，而不是知足常乐、见好就收。国内茶企在品牌营销中应当站在历史发展的高度，联合一切可以联合的力量，走一条“无内耗、同发展”的大品牌营销道路。

　　3.2提高产品品质

　　品质是品牌安身立命的根，营销品牌的出发点仍然是质量，当前国内茶产品品质难以适应国际标准的缺陷也是大品牌营销困难的局限之一。分散式、小集体式生产经营和相对落后、陈旧的生产工艺、设施设备都使我国茶产品品质与国外规模化、集团化大企业生产茶产品质量存在着不小的差距。就拿东南亚发展*家印尼为例，印尼国内年产茶1500吨的茶企用工数量仅仅26人，而我国同类型茶企用工数量是印尼的三倍。这说明了一个相当现实的问题———用工数量少意味着机械化、程序化的普及，意味着标准化、现代化生产方式的应用，也就意味着产品品质的稳定性和可靠性。因此，提高茶产品品质是国内茶企应当时刻牢记的生产经营根本理念，加快茶叶生产的现代化、标准化是营销品牌的前提与先决条件。

　　3.3加大对品牌的投入

　　“放长线、钓大鱼”既是俗语，也是营销品牌必须经历的过程。从品牌创立到消费者形成牢固记忆之间有着一条漫长而艰巨的道路，茶企需要为之有足够的投入和耐心的经营。急功*利对于一个国际知名品牌的产生与维护并不适用，纵观当今国际各大品牌商品走过的成长道路无一不是经历了“积少成多、水滴石穿”的过程，持之以恒的投入和经营犹如“春生”与“夏长”，只有经过了耕耘，才能获得“秋收”与“冬藏”。对于茶叶生产企业，尤其是众多民营企业来说，“酒好不怕巷子深”的传统观念在现代市场经济营销中已经过时了，再好的“酒”也需要大张旗鼓地宣传才能让别人知道。正所谓“有舍才有得”，没有投入就没有产出，缺少投入就无法营销出具有足够影响力的大品牌、好品牌。茶企在不断提高品牌意识和产品品质的同时更要有一双敏锐的市场的眼，随时观察市场出现的机遇与缝隙，抓住一切有利时机宣传、推广自己的品牌，创新营销渠道与手段，不断强化企业和消费者之间的交流与沟通，通过对消费者持续的强化刺激加深其对企业品牌的消费记忆，而当品牌记忆在消费者群体中相对固化之日，也就是一个知名品牌从此为世人瞩目之时。

　　3.4营造企业文化

　　表面上看“文化”这种理念似乎与崇尚实际的生产经营风马牛不相及，但没有“文化”的企业即使能有一时的繁荣，却终会因为内核的松散而穷途末路，相反，有“文化”的企业是有向心力的企业，哪怕前进路途中遭遇挫折，也会因为有这样内在的“力”而使企业获得重新聚集和振作的机会，比如“苹果”的创新，“大众”的严谨等。文化是能够持续滋养企业这棵“大树”的土壤，文化作为精神层面的养料对人的创造力、能动力起着潜移默化的影响，而人则是现代企业最具活力的资本。优秀的企业文化在凝聚人心的同时也如同灯塔照亮品牌前进的方向，使企业“内力”得到可持续发展的同时让品牌得以茁壮成长，实现企业与品牌的同生共长。

　　4结束语

　　*茶企的品牌营销在现代市场经济中与国际同行存在着一定的差距，这是多年传统式生产经营惯性的影响。在商品消费已经转入“品牌”这一范畴的时候，加强品牌营销并不只会单纯地对茶叶销售起到促进作用，而是对茶企未来可持续发展产生决定性影响，这应当引起国内各茶叶生产经营者高度的重视。

　　作者:蒋思

　　单位:潍坊科技学院

　　参考文献:

　　[1]龚永新.弘扬茶文化，推动茶文化产业建设[J].湖北广播电视大学学报，2006(4):97-99

　　[2]范增*.茶文化在茶叶经济活动中的地位及意义[J].农业考古,2006(2):22-25

企业品牌文化建设实施方案

企业品牌文化建设实施方案

　　企业品牌文化建设实施方案（精选5篇）

　　为确保事情或工作高质量高水*开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的企业品牌文化建设实施方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一、以人为本的原则

　　以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业资源。企业文化模式以人为主，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的参与，发挥精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。一方面，企业文化作为一种管理文化，它需要强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。另一方面，企业员工不仅是企业的主体，而且还是企业的主人，企业要通过尊重人、理解人来凝聚人心，企业文化要通过激发人的热情，开发人的潜能，来调动人的主动性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力 。

　　企业文化建塑过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工主动参与的关系。做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，实现国有资产增值和员工发展的有机统一。

　　二、讲求实效的原则

　　进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞*，制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度，实事求是地进行企业文化的塑造，在实施中起点要高，要力求同国际接轨、同市场接轨，要求精求好，搞精品工程，做到突出，稳步推进。要使物质、行为、制度、精神四大要素协调发展、务求实效，使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。

　　三、重在领导的原则

　　要树立“管理者”思想，领导干部要率先垂范。企业文化在很大程度上表现为企业家(群体)文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、推行者，不仅个人的理念要高于他人，更重要的是能把理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，时时事事给员工做出榜样，要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导，都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中群众的智慧，调动起全体员工的主动性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。

　　四、系统运作的原则

　　企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。

　　企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程，需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程，运用系统论的方法，搞好整体设计，分步推进，分层次落实。明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，只有上下戮力同心，协调运作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。

　　五、突出特色的原则

　　企业文化是一门应用性、实践性很强的科学，是在一定社会文化背景下的管理文化。工作中运用创新的方法去思考，去实践。搞好企业文化建设关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差别性，培育出适应知识经济时代要求的，能够促进企业整体素质提高、健康发展，具有自身鲜明特色的企业文化。因此，在企业文化建设过程中，牢牢把握企业历史、现状、未来的实际情况，重视挖掘提炼和整理出具有企业鲜明特色的文化内涵来，走出一条具有本企业特色的企业文化建设之路。

　　六、追求优异的原则

　　建塑企业文化，要表现出21世纪居首的水*，使企业员工都欣赏这一模式，并在这种体现优异的企业文化模式中与企业产生共鸣。在优异的企业文化模式里，人人都追求优异，个个都表现出优异的绩效。但是，企业文化发展到一定程度，企业往往容易满足现状，失去新的追求，变得保守起来，使企业文化的“文化力”减弱，也使企业丧失对优异的追求。因此，塑造企业文化，坚持优异的原则，使企业和员工始终感到总有一股追求优异的激情在激励着他们，激动人心的目标一个接一个地出现，即使是在其他企业都感到满足的时候，企业仍能保持创新上的不满足，崇尚革新，与时俱进，不懈地追求和领导，从而促进企业文化的健康发展！

　　企业文化建设是企业加强品牌建设、树立良好社会形象的重要途径，也是增强企业员工归属感、提升团队凝聚力的重要方式。目前公司企业文化建设工作在意识形态领域的作用发挥还不够，缺乏有效流程，制度执行力欠佳，个别同志存在只重视生产经营，对企业文化建设工作不重视、不关心、不参与等问题。为进一步加强企业文化建设工作，加强正面舆论引导，增强企业发展动力，结合公司实际，制定方案如下：

　　指导思想

　　坚持企业文化建设与经营管理、思想政治工作和精神文明建设紧密结合，围绕企业经营工作，始终服务于企业高质量发展大局，以人为本，注重员工整体素质的提升，提高企业的凝聚力、向心力;突出发展内涵，助力企业塑造过硬品牌，提高企业的软实力。

　　企业文化建设目标

　　1.体现公司发展理念和价值观;

　　2.引领提升企业宣传软实力;

　　3.营造乐观向上的公司氛围;

　　4.培养良好的团队合作精神;

　　5.增强员工归属感和使命感。

　　组织领导及保证措施

　　(一)提高认识。公司属于工程服务业，加强企业文化建设“软实力”就是增强核心竞争力。深刻认识加强企业文化建设，对于激发干部职工干事创业激情、塑造品牌力量的重要意义。各权属公司各部门要充分认识企业文化建设在企业发展中的正面引导和激励作用。一方面通过宣传引导，使大家在规范管理、提高效益和效率、优质服务上下功夫，激发员工正能量，让员工明白企业的愿景、使命、价值观，从而形成共同的价值取向;一方面通过公司品牌、声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及各方的信赖与认可，赢得更大的市场份额，取得竞争优势。

　　(二)切实加强组织领导。各权属公司领导干部要做企业文化建设的倡导者、示范者和推动者，要把企业文化建设纳入公司发展的总体规划，定期研究，不断推进，保证企业文化建设顺利进行。

　　(三)发挥党组织在企业文化建设中的作用。在党支部的带领下，正确处理企业文化建设与经营、管理工作的关系，使其有机结合、互相促进。

　　企业文化建设具体内容

　　(一)推广实施企业形象识别CIS系统建设

　　通过以明确的经营理念、细致的行为准则和独特的视觉形象，构筑具备鲜明个性、便于识别的视觉形象，便于受众识别、认同企业形象。形成汇海集团企业文化体系，提炼“汇聚智慧，海纳百川”的发展理念，“德高志远、心诚业精”的经营理念，“突出主业，服务多元”的发展方针，“立足现实补短板，长远规划创条件”的战略规划，“纵向延伸服务链条，横向拓展服务区域”的经营策略，“全国知名，省内领先”的发展目标，将企业打造成能够提供全过程工程咨询服务的大型集团公司。

　　再如，编印员工手册、公司简介;统一公司着装;统一公司、项目一线形象牌和办公环境形象标准;规范职业道德、行为规范、礼仪规范和服务规范等。总之将企业理念、企业行为通过规范的专业语言和有序的视觉形象表现出来，充分传达出企业间的差异性，形成特点鲜明、内涵独特的企业形象，使视觉形象具有前瞻性和更为深远的立足点，来进一步促进企业形象的宣传与提高经济效益。

　　(二)品牌活动创建

　　公司承办两期水发集团“淮海监理杯摄影比赛”，围绕“优秀企业三个问题”、“心怀责任勇担当、凝神聚力促发展”展开企业发展大讨论活动等，一系列活动的开展，就是为深入根植水发精神、汇海文化思想，以此提升员工“根植于内心的修养;无需提醒的自觉;以约束为前提的自由;为别人着想的善良”境界!

　　(三)建立企业文化墙

　　通过建立文化墙，宣传公司的发展理念和价值观，从而达到员工及各界对企业认同。文化墙主要内容为公司架构、简介、发展理念、管理知识和技能介绍、通知和公告、员工风采等。

　　(四)员工关系建设

　　公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而再增强员工归属感，让员工真正实现愉快工作。

　　(五)丰富文化活动

　　为丰富员工的精神生活、业余生活，定期组织员工到社区参加“双报到”活动、进社区志愿活动，丰富员工精神生活;提供一个交流沟通的*台，各公司可定期举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛、郊游、节日联欢等，丰富员工业余生活。

　　(六)开展奖项评比

　　为了鼓励先进，激发员工的工作热情，设立如下奖项并给予奖励，并进行表彰。主要奖项有：优秀员工、技术能手、优秀经营工作者、优秀项目部、优秀论文评选、特别贡献奖、优秀信息员等。

　　(七)加强对外宣传

　　成立公司企业文化建设办公室，负责公司企业文化的推广，引导员工加强企业宣传。

　　1.善于捕捉新闻线索是信息员开展宣传工作的基本要求。新闻无处不在，要在时效性、关键点下功夫，各公司多为公司宣传提供素材和有价值的线索;宣传员要在稿件质量和时效性上下功夫，抓住新闻宣传重点，主动挖掘和提炼宣传亮点，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，从不同角度、深度对事件进行分析、综合、推理、判断等，以此推动公司宣传工作水*得到不断提升。

　　2.加强信息报送。宣传重点要围绕党群建设、企业重大决策、发展大计、项目动态、安全生产、人物典型事迹、创新管理模式等开展，通过梳理，列出计划，搜集素材，提前做好准备，在各个版块发力，提高发稿数量，全面出击，吹响全面提升宣传工作号角。

　　3.公司要再完善“宣传工作先进单位”“宣传先进工作者”奖，对于宣传工作突出的先进单位、个人给予物质和精神奖励。以各公司、各分公司参与企业发展对人、事、精神、文化等方面的撰稿量及集团中稿数量;以各公司、各分公司微信朋友圈转发公司信息的参与度及长期宣传转发的韧劲、持久度;以各公司、各分公司开展的以弘扬企业文化为主题，加强凝聚力，增强向心力，带来感染力，推动企业文化建设向前发展等作为参评标准。对于宣传工作不关心、不支持、不参与的，作为年终考核评先树优参考内容。

　　(八)开展员工合理化建议

　　常态化活动，加强意见、建议归集管理。充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力, 及时了解和掌握员工的心声，不断调整发展中存在的问题，助力企业更好的发展。

中航工业品牌口号

中航工业品牌口号

　　在日常学*、工作和生活中，大家都经常接触到口号吧，口号能指导人们有效地开展实践，促进客观事物的发展。你知道什么样的口号才能算得上是好的口号吗？以下是小编为大家整理的中航工业品牌口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、Pay close attention to any parts！

　　2、AVIC makes, AVIC works！

　　3、开启航空新时代，创造科技新生活。

　　4、AVIC,与世界腾飞。

　　5、领航科技，服务社会。

　　6、诚信铸就精彩，创新成就未来。

　　7、Dance with the sky, fly with your dream！

　　8、AVIC|Add Value into Core！

　　9、卓尔不凡，用心创造——中行工业！

　　10、中航工业——价值源于创造。

　　11、航者*，融容共生。

　　12、我们不仅仅是蓝天的守望者。

　　13、引领航空科技，创造无限可能。

　　14、追求卓越，为你起航。

　　15、与世界同步，与蓝天共舞。

　　16、Fly with us！

　　17、卓越品质，蕴航空科技而成。

　　18、中航工业，您身边的航空科技/AVIC, EVERYWHERE！

　　19、中航工业与你共飞翔Fly with AVIC！

　　20、志存高远，航无止境。

　　21、用心飞抵你生活的每一个角落。

　　22、用心智造，让梦远航。

　　23、我们用航空科技让你的生活更美好。

　　24、为梦想起航Fly with the dream！

　　25、让中行工业飞向世界各地。

　　26、空中的梦想家（The creation of the air）。

　　27、心飞越，新飞跃。

　　28、陪伴您人生的每一次飞跃。

　　29、中航工业——用心智造，用心创造。

　　30、航空科技，工业引擎。

　　31、中行工业，服务你的梦想。

　　32、铸梦蓝天，志在云端。

　　33、AVIC:ambition, veneration, innovation, and creation！

　　34、Always Valuable In Creation.（AVIC）

　　35、Light the sky and your life！

　　36、满足超越客户期待。

　　37、航空科技，引领品质生活。

　　38、志存高远，逐梦飞翔。

　　1、用心为新，创意无限。——作者：吴吉麟

　　2、“工匠”是“创新”的基础，“创新”是“工匠”的`核心。——作者：刘明

　　3、动，力求卓越；控，制胜未来；创，新益求精。——作者：戴瑾珺

　　4、做有脑科研者，不做无心机器人。——作者：左振雷

　　5、创新，需要跨出舒适区，并承认自己过去的愚蠢。——作者：唐贝瑜

　　6、工匠之心，创新之基。——作者：唐皓

　　7、创新，强*心；创造，塑动控魂。——作者：文彬鹤

　　8、时时寻找效率进步，事事讲究方法技术。——作者：软件第*支部集体

　　9、孕育新思想，引领新方向，开创新道路，是突破常规、走在尖端的唯一途径。——作者：周伟勇

　　1、发动机是飞机的心脏，创新是进取的脉搏。——作者：戴瑾珺

　　2、未来为创新而来。——作者：董鹏