描写奖励的古诗

奖励申请

奖励申请

　　（1）标题

　　有两种写法，一是直接写“申请书”，另一是在“申请书”前加上内容，如“入党申请书”、“调换工作申请书”等，一般采用第二种。

　　申请书

　　（2）称谓

　　顶格写明接受申请书的单位、组织或有关领导。

　　尊敬的校领导：

　　（3）正文

　　正文部分是申请书的主体，首先提出要求，其次说明理由。理由要写得客观、充分，事项要写得清楚、简洁。

　　（4）结尾

　　写明惯用语“特此申请”、“恳请领导帮助解决”、“希望领导研究批准”等，也可用“此致”“敬礼”礼貌用语。

　　此致

　　敬礼！

　　（5）署名、日期

　　个人申请要写清申请者姓名，单位申请写明单位名称并加盖公章，注明日期。

　　学生：XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　（1）申请的事项要写清楚、具体，涉及的数据要准确无误。

　　（2）理由要充分、合理，实事求是，不能虚夸和杜撰，否则难以得到上级领导的批准。

　　（3）语言要准确、简洁，态度要诚恳、朴实。

　　申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。以下是小编收集整理的奖励申请（精选20篇），欢迎阅读与收藏。

尊敬的领导：

　　您好！感谢公司一直以来对我的栽培和信任！非常有幸能参加此次先进员工评选，现将我的个人资料呈报如下，请公司审批，谢谢！

　　本人在荣和山水绿城会所担任大堂吧主管一职，主要负责营销中心的大堂吧区域看房客户的接待工作。在公司领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，并不断学*吸收新的知识和技能将其运用到现实的工作当中。在日常工作中，我时刻保持最佳状态，严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，在客流量较大的情况下对服务人员进行合理的调配，随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务时立即进行为客人服务。注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学*，并对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，规范待客服务流程，加强本俱乐部制定的“三米微笑，主动问候，礼貌让道”的服务规范，尤其是开盘及入伙的相关知识讲解。

　　每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们*期的工作情况从中发现问题解决问题。对员工管理方面，我一直坚持以身作则，以人为本，因此我的班组非常团结。卫生管理公共区域，看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求桌面表面、四周及洽谈桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。在费用相应输出与控制方面，按照每月集团给予本部门的费用标准*均为2100元，实际支出*均每月1800元。在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。这些工作都得到了上级领导的认可。在荣和山水绿城xxxx年9次开盘及35次周末主题活动及9次外出巡展及3次二期验房与入伙中都能积极主动的带领着大堂吧的工作人员配合营销策划工作，使每次的活动都能圆满的完成。并在xxxx年的考核中得到营销领导的认可，获得10个A级的评定。

　　在即将过去的xxxx年里，在领导的关心和同事们的帮助下，通过自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之处：例如部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。

　　此致

敬礼！

尊敬的公司领导：

　　您好！

　　为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。

　　1、生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学*卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

　　2、生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学*新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学*的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学*这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。

　　3、生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。

　　生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。

　　此致

敬礼！

尊敬的公司领导：

　　在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王X，徐X；郑X（支援）；员工高X，高XX，韩XX积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。

　　为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学*，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。

　　1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的

　　2、 目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。

　　请公司领导予以批准！

　　此致

敬礼！

公司领导：

　　为进一步弘扬正气，表扬先进，树立典型，激发广大员工以公司为家的'主人翁精神，爱岗敬业的奉献精神，团结向上的进取精神，开拓创新的拼搏精神，有效提升工作质量和效率，使其形**人争当先进，人人争做优秀员工的“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，特定于20xx年1月份开展“20xx年度优秀员工”评选活动，所需活动经费如下： 年度优秀员工6名：奖金500元，合计3000元； 绶带10条： 工本费15元，合计150元；共计3150元。

　　此致

敬礼！

尊敬的公司领导：

　　随着我公司的不断发展，我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。在那里我不用说自我工作做的怎样、工作态度怎样，因为您是我的直接领导，这些您就应十分了解，您甚至能够从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，此刻我的基本月薪是xxxx元，每个月要还住房贷款xxxx元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，期望领导对我的申请能够加以重视。

表彰奖励规定

表彰奖励规定

　　为了规范表彰奖励工作，褒奖在*特色社会主义建设中作出突出贡献的个人和集体，出台了表彰奖励规定，下面是详细内容。

　　第一条 为了规范表彰奖励工作，褒奖在*特色社会主义建设中作出突出贡献的个人和集体，大力弘扬社会主义核心价值观，激发全国各族人民的积极性和创造性，实现中华民族的伟大复兴，根据国家勋章和国家荣誉称号法等有关规定，制定本条例。

　　第二条 *及省级人民*、*各部门开展表彰奖励，适用本条例。

　　第三条 开展表彰奖励坚持以下原则：

　　（一）以德为先，突出功绩导向；

　　（二）体现先进性、代表性和时代性；

　　（三）公开、公*、公正；

　　（四）精神鼓励与物质奖励相结合，以精神鼓励为主。

　　第四条 *表彰奖励主管部门负责*表彰奖励工作的综合管理、政策制定、统筹协调、监督检查等。

　　第五条 *开展表彰奖励，一般由*表彰奖励主管部门会同有关单位提出建议，*决定。

　　省级人民*、*各部门的表彰奖励实行项目管理，项目的设立、调整等，须经*批准。各地区、各部门按照规定的标准和程序开展，不得要求下级单位配套设立和开展相应的表彰奖励项目。

　　严格控制表彰数量，*各部门表彰奖励计划应事前报*表彰奖励主管部门审核。

　　第六条 表彰奖励采取定期开展的方式，周期一般为五年。对在抢险救灾、处置突发事件或者完成重大专项任务等工作中作出突出贡献的个人和集体，可及时给予表彰奖励。

　　第七条 表彰奖励应当面向基层一线，表彰名额应当少而精。省部级表彰奖励的个人名额一般按不超过评选对象数量的万分之一确定，集体名额一般按不超过评选对象数量的千分之一确定。

　　第八条 对受到表彰奖励的集体和个人，可根据其行业、单位、职业或者事迹特点授予荣誉称号。具体名称应与国家勋章和国家荣誉称号相区别。

　　*对事迹特别突出、堪称楷模的个人和集体，可采取提名方式授予荣誉称号。

　　第九条 拥护**的领导，模范遵守宪法及法律、法规，品德高尚，群众公认，符合下列标准之一的，可给予表彰奖励。

　　（一）在完善社会主义市场经济体制，促进国民经济发展方面作出突出贡献的`；

　　（二）在推进社会主义民主法制建设，发展社会主义民主政治方面作出突出贡献的；

　　（三）在培育社会主义核心价值观，弘扬中华文化方面作出突出贡献的；

　　（四）在维护社会安定，推进以改善民生为重点的社会建设方面作出突出贡献的；

　　（五）在节约资源能源，推进生态文明建设方面作出突出贡献的；

　　（六）在推动外交工作，国防和军队现代化建设，维护国家*、安全、发展利益等方面作出突出贡献的；

　　（七）在*凡工作岗位甘于奉献、辛勤劳动，作出突出贡献的；

　　（八）在其他方面作出突出贡献的。

　　第十条 *表彰奖励的推荐评选，一般按以下程序进行：

　　（一）*表彰奖励主管部门会同有关省级人民*或者*部门提出表彰奖励工作方案，报*批准。

　　（二）有关单位对符合表彰奖励条件的对象，在广泛征求意见的基础上提出推荐意见，并在本单位公示后，逐级上报。

　　（三）经*表彰奖励主管部门等初审同意后，由有关省级人民*或者*部门组织公示。省级推荐单位应对推荐的机关事业单位及个人征求纪检监察等部门意见，对企业及企业负责人征求工商、税务等部门意见。

　　（四）*表彰奖励主管部门会同有关省级人民*或者*部门组织复审，并在全国公示。

　　（五）*审定并发布表彰决定。

　　省级人民*、*各部门开展表彰奖励活动时可参考上述推荐评选程序，制定具体办法。

　　第十一条 对表彰奖励获得者颁发奖章、奖牌或证书等，可发放一定数额的奖金。

　　第十二条 表彰奖励获得者按规定享受相应政治、工作、生活等待遇。

　　各级人民*及有关部门应当给予表彰奖励获得者关心和帮助，开展走访慰问、培训交流、休假疗养等活动，邀请其参加庆典和重大活动。

　　各级人民*应建立困难帮扶机制，设立专项基金，对生活确有困难的表彰奖励获得者，及时予以帮扶。

　　第十三条 表彰奖励获得者应当珍视并保持荣誉，模范遵守法律法规，全心全意为人民服务，自觉维护表彰奖励的声誉。

　　表彰奖励获得者应当妥善保管奖章或者奖牌及证书，获得者去世的可由其继承人或者指定人保存，或者交由国家收存，任何人不得出售、出租或者用于从事其他营利性活动。

　　第十四条 表彰奖励获得者因犯罪被依法判处刑罚的，弄虚作假、违反规定程序等获取表彰奖励的，有严重损害表彰奖励声誉行为、影响恶劣的，应撤销其表彰奖励。

　　对被撤销表彰奖励的个人，应当收回其奖章和证书，停止享受有关待遇；对被撤销的集体，收回其奖牌和证书。

　　第十五条 *可以向参与特定时期、特定领域重大工作的个人颁发纪念章。省级人民*、*各部门经批准后也可颁发纪念章。纪念章是荣誉性纪念。

　　第十六条 生前作出突出贡献符合本条例规定条件的人士，本条例施行后去世的，可予以追授。

　　第十七条 对在我国社会主义现代化建设和促进中外交流合作中作出突出贡献的外国专家等，授予**“友谊奖”。

　　第十八条 对擅自举办表彰奖励活动或者借表彰奖励活动收取费用的，以及在表彰奖励工作中徇私舞弊、违法违纪的，按照有关规定予以处理。

　　第十九条 “国家科学技术奖”的表彰奖励，按照*有关规定执行。

　　全国劳动模范和先进工作者表彰奖励另行规定。

　　第二十条 本条例自2016年 月 日实施。

关于奖励通知

关于奖励通知（通用10篇）

　　现如今，需要使用通知的情况越来越多，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。你知道通知怎样写才规范吗？下面是小编为大家整理的奖励通知，仅供参考，大家一起来看看吧。

集团各部门、各公司：

　　为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

　　一、职位空缺与内部推荐

　　当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：

　　1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。

　　2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

　　3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。

　　4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

　　二、推荐方法

　　员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

　　三、 推荐成功和奖励办法

　　1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。

　　2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。

　　3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：

　　备注：

　　1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。

　　2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

　　3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放給推荐者。

　　4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。

　　5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

　　四、奖励核准与发放

　　人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水*、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导給予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

　　五、除外情况

　　本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

　　六、其他

　　除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。

　　本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。

　　为感谢和鼓励各位员工辛勤的劳动，经公司领导的商议，决定组织优秀员工进行横店二日游，以示奖励。

　　上周评出的五名优秀员工，请各自准备好行李物品，于7月19日上午6点在公司集合，准备出发。

　　关于20xx年销售旺季加班销售业务奖励政策的通知 根据公司20xx年工作计划第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的销售业务奖励，具体通知排如下：

　　1、 对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。

　　2、 对于超额完成任务，绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位，工作积极，任劳任怨，工作责任心强的倾斜。

　　3、 工作一年以上，无任何违规违纪和重大事故出现，并且工作主动积极、责任心强，有团队互助精神的，可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游，公司承担出游团费。

　　4、 对于三月份自愿放弃休息的天数，可在淡季（7月15日——11月30日）自己安排带薪补休（需提前一周找唐师核准确认）。 

　　备注：

　　1、对于销售业务奖励方面，3、4条款只能享受一项。

　　2、有违背公司管理条例，未经同意私自休假和私自离职者

　　3、工作效率低下，投机取巧，推卸责任者

　　4、爱编理由、找借口，对待工作消极怠慢者

　　5、爱做表面工作，对公司不服责任者

　　对存在备注中2—5条者，一旦公司发现，给予取消公司销售业务奖励政策的1—4规定。

各部、室：

　　为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下：

　　一、活动时间：

　　自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。

　　二、活动范围：

　　公司所有员工。

　　三、销售业务奖励政策：

　　1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。

荣获奖励的获奖感言

荣获奖励的获奖感言（精选10篇）

　　一切因爱而生，一切从爱出发。我有责任和义务教给学生知识，更要教他们做一个道德高尚、品行端正的人，当我怀揣爱心和他们在一起时，我就感到无比的轻松和快乐。下面是小编为大家收集的荣获奖励的获奖感言（精选10篇），希望对大家有所帮助。

亲爱的同学们：

　　大家好！

　　我是手抄报冠军包颖瑜。我没有超常的绘画能力，也不是个天才，我是靠汗水和努力来换取这个荣誉的。

　　我获奖的秘诀就是：兴趣、细致和认真。

　　兴趣这点非常重要，如果对某样事情失去了兴趣，那对它就会像完成任务一样，古板且无味。我曾听说过一则故事：有一个孩子，他非常喜欢航模，可他母亲却希望他在绘画方面发展，从小就送他去学画画，可他画出来的话虽然漂亮，但每幅都是规规矩矩依照老师的要求画的，毫无生气，缺乏艺术的灵动感。而他在航模比赛中都能取得好成绩。她母亲看画画这行干不成了，就依了他，让他去学航模。孩子长大后，在航模这方面干出了很大的成就。这则故事给我带来的震撼很大，兴趣，居然可以决定一生！

　　细致和认真，可以说是连在一起的。想细致，就只能认真；不细致，就肯定不认真。不认真细致的话，再有天赋也是失败的。有天赋的孩子不能老想着：反正我这方面有天赋，不认真也是能做得又细致又漂亮，压根儿就用不着认真！这样想就错了，无论做什么，只有认真才能做好。

　　这些就是我获奖的秘诀。我打算以后继续朝这方面发展。一行一行来，一行一行干，干好了，再干其他的。

　　谢谢大家！

同学们：

　　孔子有云：古之学人为己，今之学人为人。有书读、做老师教书，本身就是一种福分，因此，获选本年度十大推动读书人物，于我而言，既是荣耀，又是惶恐，更是意外。

　　伯祖父用“三百千千”为我开蒙时，我才六岁。此后我便与书相拥，*四十春秋，我几乎完成了读书的所有阶段：小学、中学、大学和研究生，拿到博士之后还做了两年半的博士后，“社会学”意义上的书读到头后，开始教书，读书教书皆是福。然而真正的读书似乎刚刚开始，记得博士出站报告完成时我想：总算可以没有规定任务的读书作文了。

　　没有“社会学”意义上的任务去读书，是为自己的人生读书，是为解决自己人生问题的读书。“口味要杂，肚皮要宽”，这是我的老师王迈教授的教诲；“厚植基础，博览专精”，这是我的导师钱仲联先生的告诫。我爱看之书很杂，工作以后，逢好书即买，以至现在有了“书灾”：家中有四个书房、藏书三万多册，然而生活在书中，是一件美丽的事儿。

　　读自己读得懂的书，说自己明白的话。我一直这么告诫学生，也一直这样要求自己。我自己坚持读书抄书，也让学生读书抄书。我曾经拿出一万元人民币为自己所有的20xx级本科生每人每年买一本书，让他们交换着读，每周组织“礼拜三读书沙龙”，但每个学生要繁体字手抄十部书，从《论语》到《孟子》，再到唐诗宋词。每位本科生毕业时可以挑走四年内我为他们买的四本书，作为我送他们的开启人生之礼，我愿意让我的学生一生与书相伴。此外，我每周义务教身边的孩子读书，一个有力量的民族自孩子读本民族的书始，每一个孩子的文化母乳是其民族文化经典著作。让孩子心底有一颗*文化的种子，在书里，我和孩子一起发现自己，一起慢慢地理解、成就自己，读书的魅力在此展现——读书会让每一个人都遇见最美丽的自己。

各位同事：

　　大家好，我们是技术部开发二组。

　　新成立的开发团队，肩负着企业核心系统的开发与维护，不断的新人加入，高强度的工作量，半年来我们承担了xx年*台化的重要任务，先后完成产品库，产品论坛等一个又一个大型系统的升级，也为企业*台化的发展走出了更坚实的一步。

　　这份来之不易荣誉---半年度优秀团队，是企业对我们工作的肯定与认可，是半年来团队的每一分子辛勤耕耘的收获，总结会上我们喊着整齐的口令，迈着整齐的步伐，领奖的那一刻，我们每个人都很激动，也在尽情的挥洒着激情与坚定。

　　成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，未来我们将会做的更好，不断创新，开拓，在项目质量，流程规范，开发效率等多方面将继续加强，这是我们的责任，在ZOL这个*台上一展拳脚。

　　能够拿到这个奖，要感谢的人很多，在这儿代表我们组的人，感谢一直给予我们支持的部门老大们，其它组的兄弟们，感谢毒龙，产品中心对我们的包容和放心，也感谢组内的兄弟对我个人的相信，下半年我们将一如既往，继续努力，加油!

敬爱的老师们、同学们：

　　大家好！

　　我是一位502班的同学孙弋雯。

　　我非常荣幸可以得到一位运动员。因为我不仅是可以为自己拥有荣耀，还可以为班级争光虽然我只在60米的比赛中获得了第二名，还有我在400米中没有得到名次。但我的助手却是没有一点怪我的意思，本来以为他们都要来怪我，他们都没有怪我只为班级得了难免几分。

　　每当我去操场练*的时候总能看到她那娇小的身躯在炎热的太阳光下，就算被太阳公公晒出了汗，但是她还在我的身边为我加油，为我擦汗，当我再跑400米时帮我跑到一半跑不动时，是她和老师为我加油为我鼓励，虽然这次没能得到好成绩，但是他们却没有怪我反倒对我说：“只要重在参与就够了，不需要设么名次。”

　　谢谢这些天为我在背后加油鼓励的人！

　　谢谢大家！

尊敬的老师、亲爱的同学们：

　　大家好！能够有机会在这种场合这种时候作为一名学生发表获奖感言，我心情既是愉悦又是激动。一别秋风又一年，过去的一年里，通过自己的努力和辛勤，最终得到了应有的收获，这该是多么感动的一件事情啊！

　　此时此刻，我想说的话有很多很多，娓娓道来这一年里的学*、生活、工作历程，将是一件很有意义和趣味的事情，但恐怕这是笔纸记录不下来的。但是有那么一些经历、有那么一些人虽是轻描淡写却印象难以磨灭的，没有他们，我的一系列心路历程都将是乏味的。他们就是我的导师们、老师们以及同学们。导师与老师的悉心教导、诲人不倦让我受益匪浅，我因此在学*和工作上都进入了一个更加广阔的天地；而与同学们的交往，彼此切磋，相互帮扶，令我大学的生活又得到了充实的体验。再此向大家表示深深的感谢！

　　得到奖学金，怎么说首先都是一件值得高兴的事情，毕竟这是对自己一年来德智体各方面表现的肯定。但是获奖学金并不能太代表什么，不能因此过大估计自己的成绩，沾沾自喜，骄傲自满。奖学金评比只是一个激发、勉励我们向前看向上看的机制，从而最大限度爆发我们“小宇宙”的潜能，让我们看到自己的长处和不足，并得以“有则改之无则加勉”的修行自己。所以得到奖学金，不能狂喜而自满；而没有得到奖学金的同学们，也不必沮丧低落，应该找到不足，取长补短，争取有所突破。

　　我对大学的认识是复杂的，曾经、现在、将来都会是一个不断认识深化的过程。在大一的时候是憧憬无限的，好像人生的道路上遍地是鲜花，就等我来采摘。一路延伸，虽然未知，却心存美好；大二的时候是激情洋溢的，有一种稍稍冲动而不再羞敛的成熟，也发现道路上不尽是风光无限好，却仍然怀着信念坚持走下去探求前方；而大三了，回首过去，4年生活已过大半，有感叹有唏嘘，所幸遗憾不大，而探求的欲望仍将继续。在大三的一年，我希望自己和大家都可以保持依然敏锐的触觉和一颗坚持不懈的心，为未来奋斗。“革命尚未成功，同志仍需努力”、“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

　　过去的一年里，我担任团委的职务，在生活、工作和学*上都有所收获，同时也发现了很多的不足。例如不能正确处理好这三者之间的关系，没有找到一个合适的*衡点，因此顾此失彼，犯下的错误很多。曾经生活上懒散了很多，工作上消退了激情，学*上更觉乏味??所幸后来端正了态度，坚定了目标，及时改过，才得以突破。本年度虽然获得的奖项是三等奖，成绩虽然也不怎样出彩，但是我觉得我可以突破的更大。知耻而后勇，我认为也是一个很大的收获。的确，奖学金固然并不是衡量是我们是不是足够的努力的唯一标准，但它同同时证明奖学金并不是一件遥不可及的事情，只需要在学*上付出更多一些的时间，多付出努力，你都可以拥有。获奖也将成为我继续学*的动力，让我不断的充实自己，向着更高更快更强的方向进发！

　　大三的时期将是一个很重要的阶段，曾经听辅导员教导比喻“破茧”时期，是最能体现个人素质的时候，很多突出的创新实验等等都是这个时候做出来的。诚然，我将会向着这个“破茧”的目标看齐。所以我早已将心思极大地放在了个人能力的提高上了。但是当前阶段我要面对的困难仍然有很多很多，都需要耐心地去克服。留心一下，身边有一些同学却开始“死心”了，似乎“看透”了，处在大三的阶段对他们来说像是离**的日子更*了，所以整天放纵地泡在宿舍打游戏，缺*、逃课成了惯例。殊不知我们不是离**的日子更加*了，而是磨练与困难还将重重。就业的压力猛如虎，如果不好好磨好科学文化知识这把剑，到时出山就势必无立足之地啊。就算就业前景良好，但是那时候排着队轮的上你吗？学生时代，我觉得还是将绝大部分时间花在学*上才是最理智的。毕竟“一分耕耘一分收获”。

　　当然，除了学*之外，我们还应该注重培养自己多方面的素质。大学校园生活丰富而充实，作为活力四射的大学生，不要把自己关在寝室和教室这两个房间，应积极参加学校组织的活动。多走出来看看，和同学保持良好的关系，正确处理同学室友的关系，不仅可以使自己生活在良好的氛围中，而且同学之间相互友好的交流，本身就是一种锻炼人际交往能力的表现。*时我们也应该参加一些组织的实践活动，从中得到更多有益的进步：

　　因为通过实践，着重对自己的锻炼而不是让别人对自己大学生的身份有更多的关注和“照顾”，这样更能培养自己的独立意识与社会意识。 为将来更好的进入社会，要善于与别人沟通，要有自信，要克服自己胆怯的心态，在工作中不断地丰富知识等等。从与人民群众的广泛接触、了解、交流中受到真切的感染和体验，在当中受到深刻的启发和教育，使思想得到升华，社会责任感增强。在实践中，人生观、价值观得到进一步的强化。作为新时代大学生的我们，不仅要能“迎进来”，自觉接受科学教育，更要能“走出去”，躬身实践，为提高认识能力、适应能力和创新能力，为促进全面发展而努力奋斗。

　　未来的社会仍将需要大量高素质的复合型人才，而我们正是即将步入就业市场的生力军，能否抵住就业依然汹涌的压力，能否达到企业所需要的苛刻要求，能否在未来有一个光明良好的发展前景，不是只靠一两个奖学金证书、几张奖状就能一劳永逸的。我们还将从更加努力奋斗学*科学文化知识，更加熟练地掌握各种技能，积极提高自己的理论和实践水*等入手，向着更高更快更强的目标磨练自己！

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家午时好！很荣幸能代表优秀员工在那里发言。今日我能站在那里，首先要感激公司给了我这个展示自我的舞台。能被评为公司xx年度优秀员工这个荣誉称号，我感到十分高兴、激动，因为这是公司领导对我的栽培与厚爱，是同事们对我的认可。在此，我要向所有以往帮忙、支持过我的领导、同事，深深鞠上一躬，多谢你们！

　　当选为优秀员工，仅仅是提高的起点，这将是我今后工作的动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项工作，做好每一件事。新年新气象，今后，我将继续加倍努力不负领导对我的期望！

　　作为优秀员工的成长道路是不一样的，但感恩的心是相通的！

　　最终想和大家分享我的三个深刻体会：第一、有付出就会有回报。第二、行动是成功之母，学*力是永远的竞争力。第三、永远坚持进取乐观向上的心态。

　　我相信，只要我们不懈努力，不断学*提高，最终的胜利必须是属于我们的！

　　今日，是3月8日，一个异常的日子，在此我祝愿在场所有的女同胞们，节日欢乐！

　　今日，也是我们凯隆公司成立xx周年的好日子，同时我也祝愿我们凯隆公司越来越好！多谢大家！

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家晚上好！首先，向关心和支持我工作的领导表示衷心的感激！向紧密合作、同舟共济、相互支持的同事们致敬！此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。

　　我是20xx年来到加大的，不知不觉7年了。在这7年时间里，我在工作中学*、成长、提高。在坐的老员工都明白，刚进加大时，我是个胆小、怕事、腼腆、不爱讲话，工作老是出错，动不动哭鼻子的女孩。差一点没能坚持住那三个月的试用期。是同事的帮忙，是领导的关心让我坚持下来了。从仓管员、客服员、出纳，不断学*新技能，不断提升自我，不断成长，我最终成长为自我喜欢的样貌。

　　在这7年的时间里，我感受了公司的发展、壮大，管理不断提升、完善。身为其中一员，我感到无比自豪，也正是这份自豪，让我有了信心和活力。

　　行动迅速，执行坚决，用心做好每件小事，一向是我的工作信条，今日的成绩将是我明天的起点，在荣誉面前，我不能沾沾自喜，因为，我深知：我还有太多的不足。在今后的工作中，我将更加严格要求自我，扬长避短，继续向上，向前，用更加优异的成绩回报公司！

激励员工的奖励方案

激励员工的奖励方案

　　为了确定工作或事情顺利开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的激励员工的奖励方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　为了激励一线销售人员，使大家完满地完成20xx年销售任务，再创佳绩，公司特提出以下奖励方案：

　　一、个人奖

　　以10月、11月、12月比较前三月(7、8、9月)销售额增加值为唯一考评指标，销售额增加值第一名奖励一枚金条(重70g)，销售额增加值第二名奖励一枚银条(重70g)。

　　二、团队奖

　　奖励方案

　　奖励整个团队新马泰、海南旅游(四选一)，根据完成先后顺序选取，不重复选取(每个景点只能选取一次)。旅游日期能够选取春节或五一，团队每个成员能够携带一名家属。

　　三、专家开发奖

　　略

　　四、新人奖

　　略

　　五、管理奖

　　略

　　六、相关支持政策说明

　　略

　　战士们，拿出你们的斗志，努力拼搏吧!金子在前面闪光，美景美食在向你招手，它们离你只有一步之遥，冲吧!

　　为调动广大员工工作用心性，强化广大员工的团队精神和群众荣誉感，鼓励广大员工按时完成任务，公司特设定产量奖.奖励方案如下:

　　一、奖励单位及周期:

　　该项考核为团体考核项目，以车缝流水线为考核单位，不以个人为考核对象，以流水线各周合格产成品为考核统计数据。以每周为考核周期。

　　二、考核原则:

　　以生产排期表每一款生产周期为基准，确定每周生产任务，完成给予奖励，不完成没有奖励.

　　(注:生产排期表以综合效率70%为基准进行编制)

　　三、考核方法:

　　1、目标任务确定及要求:

　　以生产排期表规定各流水线每款生产总天数为总目标，确定从开款之日起至车缝结束之日止，每一天的目标产量，再以周为单位划分成若干个考核周期。每周六根据本周产量实际状况能够对下周生产计划进行调整，但调整之后的计划不得使整款生产时间超出排期表规定的总生产时间，也不得违反正常规律，使得最后一周或几周的生产任务成为不可能实现的目标。

　　2、奖励范围:

　　流水线所有人员，含车工、付工、组长、巡检

　　3、奖励额度:

　　效率在40%-60%(含):20元/人

　　效率在60%-65%(含):25元/人

　　效率在65%-70%(含):30元/人

　　效率在70%-75%(含):35元/人

　　效率在75%-80%(含):40元/人

　　效率在80%以上:50元/人

　　(注:在计算效率时，每次转款可减全流水线1天出勤时间不计算)4、效率提升:如果相邻两周之间，效率提升到达如下标准在上述奖励标准上给予以下额外奖励:

　　效率提升10%(含)--20%奖励5元/人

　　效率提升20%以上(含)--30%奖励10元/人

　　效率提升30%以上，每达10%，奖励加5元/人

　　5、超产:如果产量超出已定计划，超产到达如下标准在上述奖励标准上给予以下额外奖励:

　　超产到达10%(含)--20%奖励5元/人

　　超产到达20%(含)--30%奖励10元/人

　　超产到达30%以上，每达10%，奖励加5元/人

　　6、以上4、5两项额外奖励不得重复享受。

　　7、为到达鼓励持续进步的改善目的，除转款外，任一周的产量计划不得低于上周产量，如低于上周产量，则不得享受本方案内规定的所有奖项。

　　四、各管理岗位职责:

　　生产计划制定人为各流水线组长，生产总监及车缝车间主管为奖励审核及监督职责人，务必审核各流水线生产计划贴合本方案及排期表要求。监督并全力协助各流水线完成既定计划。计算并上报奖励资金。

　　如发生不贴合本方案的奖励发生，比如整款生产计划不合理，生产前期的若干周生产目标明显偏低，最后一周或几周明显偏高，导致最后不能完成，不能在排期表规定的期限内完成整款生产或整款生产效率低于要求，则已发放的.奖金由生产总监、车缝主管及相关流水线组长共同承担。

　　生产总监、车缝主管每月考核一次，并将结果在每月绩效考核中进行奖惩。以上奖励办法，从20xx年5月1日开始试行。

　　为了进一步激发公司中高级管理人员的工作用心性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保20xx年公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案，请董事会进行审议：

　　一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。

工资奖励制度

工资奖励制度

　　在现在社会，制度对人们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学*、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工资奖励制度，欢迎阅读与收藏。

　　目的

　　本制度根据员工薪资奖励福利制度及人事管理制度规定，制定员工工资的有关事项。

　　工资原则

　　员工薪资福利奖励，依据社会水准，行业水*，物价指数变化，本人执行所担任工作的能力、经验、年龄以及公司发展阶段等因素确定。

　　适用对象

　　办公室及旗舰店员工；综合管理部搬运、商务部配货及搬运、原材料库管部搬运等不适用本制度，另行制定与工作量挂勾的'计件制；工厂人员、质检部质检员按工厂的薪资方案执行。

　　一、薪资构成

　　工资包括基准内工资、基准外工资（或临时工资、兼职工资）、奖金/提成、奖惩、补发补扣、应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。

　　1、基准内工资：基本工资+福利津贴+岗位津贴（交通/误餐/工具补贴）

　　2、基准外工资：加班费+缺勤工资

　　1）周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制并发放值班费60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算；周日加班可申请调休；节假日加班另行规定。

　　2）缺勤时的处理（含病、事假）：按个人缺勤天数从本人月工资中（含奖金）扣除。

　　计算：缺勤工资扣除额=（基本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴）x缺勤N日/当月应出勤天数

　　3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。

　　4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求的人员以（在职或实*生）短期内完成，视出勤情况或任务的难易度决定，报总经理审批。

　　5、奖金/提成：根据各岗位与公司业绩的关系，将直接与业绩挂勾的岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等；其他为从动性岗位。

　　1）主动性岗位实行提成制政策，基本工资定级参照表一，提成比例每年初由公司根据各上一年度销售数据结合下一年度销售指标统一制定，月提成金额实行绩效考核后随当月基本工资发放，如果有年度提成，则随最后一个月的基本工资发放，具体事项各相关部门另文公布。

　　2）从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管根据员工岗位技能、工作经验、态度等综合表现按岗确定基本工资及奖金的定级（参照表一），奖金部分当月考核后当月发放。年终奖由公司根据全年的销售目标和利润目标达成情况确定发放基准（X月薪），并经年终考评后发放。

　　6、行政奖惩：所有主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门行政奖罚权，最低奖惩为通报表杨和通报批评，涉及金额50—500元不等（以50元为一级递增），奖惩决定由各主管公示后人事部执行并在当月工资中体现（截止到当月25日，超出时间自动结转至下月）。行政奖惩是上一级主管对员工在工作中的执行情况、工作差错等综合表现的及时衡量和评判的有效手段，奖惩力度由主管自己掌握（应考虑被奖惩员工的工资水*、事件的性质、初犯或屡犯等方面）。

　　7、工龄奖

　　工龄奖与基本工资调级不同，员工工龄的计算指标只考核在公司的任职年限，没有本岗位任职的规定，且适用于所有在职员工（工厂除外）。具体标准为三年以上（含三年）按50元/月发放，六年以上（含六年）按80元/月发放，八年以上（含八年）按100元/月发放，工龄将应随员工工资每月发放。

　　8、补发补扣：因员工工资核算错误需在当月工资中扣除或其他应补发补扣项。

　　9、应发工资=基本工资+岗位补贴+奖金+工龄奖+加班费+缺勤工资+补发补扣+奖惩（以上工资的构成均为含税工资）

　　10、公积金/保险：按国家规定个人应承担部分统一由公司从个人当月工资中代扣。

　　11、其他扣除金（下列规定各项从每月工资中直接扣除）：

　　1）个人工资所得税；

　　2）小灵通话费个人承担部分；

　　3）与公司借款应清还部分；

　　4）员工离职时未能与公司交接完毕，并由此给公司造成损失应扣部分；

　　5）员工在职时公司已提前缴纳的相关费用（如档案、户籍、保险等）。

　　二、上述标准中基本工资定级及调整方法

　　1）适用对象

　　参与提成制及年薪到月制的员工

　　2）基本工资的定级及调整

　　三、从动性岗位奖金级别定级及调整方法

　　1）奖金定级

　　依据社会薪资水*，同行薪资水*，同时参考本公司上一年度各岗位薪资水*，由部门主管/根据员工的技能和产出的高低，工作经验、态度及效率等综合因素定级，人事部有建议权和否决权，各分管总监/总经理/董事长有审批权和否决权，部门主管和总监的定级也顺次由其上一级确定。

　　2）奖金的调整

　　为确保年薪的相对稳定性和严肃性，每年年初第一个月为集中调整期，其他时间调整必须有充分的理由，并报上一级批准；试用期员工可以有两次调整（其中一次为转正定级）。

　　注：原则上应届毕业生在试用期内无奖金；但有一年以上工作经验的试用期员工，各部门主管可酌情处理，但奖金部分需参与月度考核。

　　3）奖金的考核

　　参与年薪到月制的员工月奖需按照该员工绩效考核结果严格执行，每月考核一次。本年度暂实行三项考核制，考核内容每月5日前由上一级制定填表并报人事部备案，每月17日将考核结果提交人事部，人事部计算奖金。

　　四、工资的偿还与处理

　　1、虚假、误算等超领时，必须在发现后立即偿还。

　　2、因误算而超付的工资，公司可在一个月内向员工行使追索权。

　　五、离职时的工资

　　1、工资计算期间被解职的员工：当然解职者工资结算至公司决定之日起（严重违纪）。

　　2、因公司提前解除合同者，按员工在公司服务每满一年以上的，另补贴一个月基本工资，不满一年超过半年按半年计算，不满半年不计算。

　　3、合同到期不再与其续签者，公司提前一个月通知，工资结算至离职办理日。

员工的奖励方案范本

员工的奖励方案范本

　　员工的奖励方案范本

　　为了确保工作或事情顺利进行，就不得不需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的员工的奖励方案范本，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一、榜样激励

　　为员工树立一根行为标杆

　　在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。

　　1、领导是员工们的模仿对象

　　2、激励别人之前，先要激励自己

　　3、要让下属高效，自己不能低效

　　4、塑造起自己精明强干的形象

　　5、做到一马当先、身先士卒

　　6、用自己的热情引燃员工的热情

　　7、你们干不了的，让我来

　　8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工

　　9、在员工当中树立起榜样人物

　　二、目标激励

　　激发员工不断前进的欲望人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。

　　10、让员工对企业前途充满信心

　　11、用共同目标引领全体员工

　　12、把握“跳一跳，够得着”的原则

　　13、制定目标时要做到具体而清晰

　　14、要规划出目标的实施步骤

　　15、*衡长期目标和短期任务

　　16、从个人目标上升到共同目标

　　17、让下属参与目标的制定工作

　　18、避免“目标置换”现象的发生

　　三、授权激励

　　重任在肩的人更有积极性有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

　　19、不要成为公司里的“管家婆”

　　20、权力握在手中只是一件死物

　　21、用“地位感”调动员工的积极性

　　22、“重要任务”更能激发起工作热情

　　23、准备充分是有效授权的前提

　　24、在授权的对象上要精挑细选

　　25、看准授权时机，选择授权方法

　　26、确保权与责的*衡与对等

　　27、有效授权与合理控制相结合

　　四、尊重激励

　　给人尊严远胜过给人金钱尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。

　　28、尊重是有效的零成本激励

　　29、懂得尊重可得“圣贤归”

　　30、对有真本事的大贤更要尊崇

　　31、责难下属时要懂得留点面子

　　32、尊重每个人，即使他地位卑微

　　33、不妨用请求的语气下命令

　　34、越是地位高，越是不能狂傲自大

　　35、不要叱责，也不要质问

　　36、不要总是端着一副官架子

　　37、尊重个性即是保护创造性

　　38、尊重下属的个人爱好和兴趣

　　五、沟通激励

农村小学奖励制度

农村小学奖励制度

　　一、奖励制度

　　奖励制度亦称“奖金制度”。规定奖励权限的划分、奖励形式、奖励标准及奖金来源的准则，是工资制度的一个组成部分。我国目前实行的奖金范围是：

　　(1) 生产 (业务) 奖。包括超产奖、质量奖、安全 (无事故) 奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖 (劳动分红) 等；

　　(2) 节约奖。包括各种动力、燃料、原材料等节约奖。

　　(3) 劳动竞赛奖。包括发给劳动模范、先进个人的各种奖金和实物奖励。其他奖金。包括从兼课酬金和业余医疗卫生服务收入提成中支付的奖金等。

　　二、农村小学奖励制度（通用15篇）

　　现如今，制度对人们来说越来越重要，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的农村小学奖励制度（通用15篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　第一条：为奖励在教学工作中做出突出成绩的教师，鼓励教师积极开展学研究和教育科研活动，总结和推广先进的教科研成果，推动我校教学质量的不断提高和科研水*的大幅提升，特制定本制度。

　　第二条：教科研成果的界定：

　　1、各级教育科学规划课题的结题。

　　2、经出版行政机关批准具有统一书号且有一定影响的教育教学专著。

　　3、在具有全国统一邮发代号或经上级出版行政机关批准出版的内部报刊上发表的教育教学方面的论文。

　　4、在县以上教育部门或有关科室组织的交流，研讨会上进行的经验交流、举行的公开课。

　　5、在县级以上教育主管部门组织的优质课评比中获二等奖以上的教师及辅导教师；在县级以上组织的学生学科竞赛、技能比赛中获二等奖以上辅导教师、教师地本功比赛中获二等奖以上的参赛教师。

　　6、在县级以上组织的教学论文、优质教案、自制教具、课件制作评选中获得二等奖以上的论文、教案、教具、课件。

　　第三条：教师必须主动将证书原件及复印件上交教科室，不及时上交者视为放弃教科研成果奖申请权，不再为其入档、计奖。

　　奖励标准：

　　第四条：课题研究成果在国家、省、市、区级推广，分别奖励课题组1000元、500元、300元、150元。

　　第五条：在国家、省、市、区教育主管部门组织的论文评选中，获一、二等奖，按120元、80元；80元、50元；50元、20元；20元、10元奖励首位作者。一件作品多次奖励，以最高奖次为准，不重复计奖。

　　第六条：在国家、省、市、区教育主管部门组织的讲说课比赛中获一、二等奖的，按400元、200元；200元、100元；100元、50元；50元、20元给予奖励。

　　第七条：在国家、省、市、区教育主管部门组织的经验介绍及公开课按国家、省、市、区级分别奖励400元、200元、100、50元。

　　第八条：在教育主管部门组织的语文、数学、英语学科竞赛中，辅导的学生获国家、省、市、区一、二等奖，按800元、500元；500元、300元；300元、200元；200元、100元奖励辅导教师。

　　第九条：本制度自教代会通过之日起实行。

　　第十条：本制度由学校教科室负责解释。

　　第1条为保障我校经典诵读特色建设的有序、高质、高效发展，奖励先进，处罚落后，调动教师积极性，提高工作效益，特制订本制度。

　　第2条对教师的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

　　第3条本制度适用于参与学校特色建设的所有教师、家长、学生。

　　第4条对下列情况的教师，应当给予奖励，奖励标准如下：

　　1、每学期举行一次诵读学科质量抽测，对参与经典诵读校本课程教学，按时完成教学任务，抽测合格的教师奖励50元每学期，不合格的教师扣50元每次。

　　2、辅导学生诵读节目代表学校参加各级各类比赛，获得上级奖励的，每个节目分别按获奖级别给予节目辅导教师物质奖励：国家级600元，省级400元，市级300元，区级200元，校级100元。（非教育行政部门减半）

　　3、积极鼓励、组织学生参加区级以上各类诵读类比赛，学生获奖教师给予一定奖励。（10人以下40元，10-20人50元，20-30人60元，30人以上70元）

　　4、在学校特色建设方面取得经验并在上级组织的会议上进行交流推广的（或受到上级表彰的），区级100元，市级150元，省级200元，国家级300元。（非教育行政部门减半）

　　5、特色项目在区年度考核中或上级专项评比中被评定为优秀，负责人给予100元奖励，主要参与教师给予50元奖励。

　　6、积极进行校报《诵雅》编辑，主编150元/次，版面编辑100元/次,投稿稿费标准如下：教师、家长30元/篇,学生10元/篇。

　　7、对于学校特色诵读建设提出优质建议，一经采纳给予一定奖励。

　　由于我校校园活动场所较分散，学生数多，场所安全隐患难免存在。为及时全面地排查学校活动场所的安全事故隐患，扎实有力地加以整改，保障广大师生生命财产安全。特制定本制度。

　　一、事故报告制度。学校安全工作领导小组是安全事故隐患的直接负责人。在自查工作中发现的安全隐患必须真实、全面的上报市教育局安全办。

　　二、事故报告可以用纸质文稿、电子文稿、电话等上报相关工作部门，并预留备份留查。

　　三、时效性原则。校园安全隐患报告必须注重时效性原则，一经发现，立即报告。为及时排除整改工作，保障全校师生生命财产安全争取主动。

　　四、欢迎广大师生及时举报我校活动场所存在的安全隐患，举报实行实名制，接受举报的处室和个人负有保密责任。对举报存在的安全隐患属实，不在相关责任处室和责任人报告范围，确实威胁师生生命财产安全的，学校从当年安全工作经费中列支奖励。一例奖励20元人民币。

　　对恶意预报，不符事实，经查实将按相关规定予以处罚。造成重大影响和严重经济社会后果的，达到违法犯罪的交有关部门处罚。

　　举报电话：

　　实验小学

　　20xx年

　　为了调动教师的工作积极性，全面积提高教学质量，发展学生多元智能，扩大教学成果，特制订教师教学成果奖励制度。

　　一、学科教学质量及学科竞赛奖励。

　　1、乡质量抽测：按均分进行奖励。（40%+及格率40%+优秀率20%+学生人数权重<以50人为基数>=综合成绩，每超过一百个分点奖励10元，寄宿部超过6个百分点以上计算奖励，不享受寄宿部待遇的老师除外。）

　　2、学校质量抽测：

　　（1）四、五、六年级语文，寄宿班质量抽测成绩均分高出走读班最高成绩均分2分以上的奖励前两名，第一名奖50元，第二名奖40元，均分多一分加奖10元；走读班成绩均分与寄宿班最低成绩均分比，相差2分范围内（含2分）奖励前两名，第一名奖50元，第二名奖40元，均分多一分加奖10元。四、五、六年级数学，寄宿班质量抽测成绩均分高出走读班最高成绩均分4分以上的奖励前两名，第一名奖50元，第二名奖40元，均分多一分加奖10元；走读班成绩均分与寄宿班最低成绩均分比，相差4分范围内（含4分）奖励前两名，第一名奖50元，第二名奖40元，均分多一分加奖10元。

　　（2）一、二、三年级衡量方法与四、五、六年级相同，奖次设：一、二年级奖前两名，三年级寄宿班、走读班各奖前一名。综合科、英语科等学科仿照语、数学科计算方法执行。专职教师所带班级要高出兼职老师所带班级2分，享受寄宿班待遇的要高出走读班5分。

人员推荐奖励制度

人员推荐奖励制度

　　一、奖励制度的分类

　　奖励制度亦称“奖金制度”。规定奖励权限的划分、奖励形式、奖励标准及奖金来源的准则，是工资制度的一个组成部分。我国实行的奖金范围是：

　　(1)生产(业务)奖。包括超产奖、质量奖、安全(无事故)奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖(劳动分红)等；

　　(2)节约奖。包括各种动力、燃料、原材料等节约奖。

　　(3)劳动竞赛奖。包括发给劳动模范、先进个人的各种奖金和实物奖励。其他奖金。包括从兼课酬金和业余医疗卫生服务收入提成中支付的奖金等。

　　二、人员推荐奖励制度

　　在生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗？下面是小编收集整理的人员推荐奖励制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一、目的

　　为充分利用我公司内部招聘资源，进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势，提升内部员工荐优举贤的积极性，实现公司人力资源的最佳配置，拓宽公司招聘渠道，鼓励全体员工举荐人才，提高招聘工作效率和质量。

　　二、推荐流程

　　1、行政人事部定期将公司空缺职位在公司内部进行公示；

　　2、员工根据公示的《招聘计划》所列的主要工作职责及规定的任职资格，向行政人事部推荐候选人（要求被推荐人和推荐人不可为亲戚关系）；

　　3、推荐人将被推荐人电话和应聘岗位报行政人事部，行政人事部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作；

　　4、行政人事部会及时将结果反馈给推荐人；

　　5、对于重要岗位，行政人事部有权对被推荐人进行背景调查。

　　三、推荐关联事项

　　（一）、推荐职位

　　（二）、推荐奖励说明

　　1、奖励发放办法

　　（1）如员工推荐的候选人符合空缺职位的`要求，且已通过最终面试，进入试用期或至转正后、乃至满一年，推荐人获取相应现金奖励；

　　（2）如员工推荐的候选人入职两年内存在职位晋升，给予推荐人1200元奖励。

　　2、奖励发放流程

　　（1）被推荐人员获得聘用后，按照下列规定给予推荐人一定的奖励，人事部提交申请，经相关领导审批通过后，在次月以现金的形式发放给推荐人。

　　（2）经推荐入职置业公司各岗位的员工，入职满一个月奖励推荐人200元；考核转正后奖励推荐人300元；入职满一年奖励推荐人800元；入职两年内存在职位晋升，给予推荐人1200元奖励。

　　（3）经推荐入职物业公司办公室各岗位的员工，入职满一个月奖励推荐人200元；考核转正后奖励推荐人300元；入职满一年奖励推荐人800元；入职两年内存在职位晋升，给予推荐人1200元奖励。

　　（4）经推荐入职物业公司特殊岗位（形象岗、绿化工）的员工，考核转正后奖励推荐人200元；入职满一年奖励推荐人500元。

　　（5）奖励标准

　　略

　　3、推荐奖励发放形式

　　行政人事部负责内部推荐奖励的统筹管理及费用的统计，财务部负责发放。

　　第一条目的

　　为健全并完善多种人才引进渠道，促进快速补充公司发展所需人才，动员并激励员工积极推荐符合公司用人需求的外部优秀人才加入公司，特制定本制度。

　　第二条适用范围

　　1、推荐人适用范围：本办法适用于除各级管理人员和人力资源部人员之外的公司所有正式员工。

　　2、内部推荐岗位适用范围：

　　（1）行业和人才市场中人才相对稀缺或竞争激烈而导致招聘难度大的岗位；

　　（2）因经营管理或业务需求实际而产生的紧急性招聘需求岗位；

　　（3）经长期招聘仍未招聘到适岗候选人的岗位。

　　3、被推荐人适用条件：

　　（1）统招本科及以上学历；

　　（2）满足用人岗位任职资格；

　　（3）不在公司人才库中；

　　（4）非公司离职回岗人员；

　　（5）非公司项目外包员工。

　　第三条实施原则

　　1、公*客观原则：内部推荐申请及审核确认以招聘管理系统中的审批记录为依据，由人力资源部审定；

　　2、诚信推荐原则：推荐人须对被推荐人个人信息的真实有效性等预先把关；如推荐人了解到被推荐人相关信息为有必要知会公司的，须事先如实告知用人部门及人力资源部招聘人员；

　　3、推荐回避原则：推荐人不得参与被推荐人面试、录用及转正评估等环节；

　　4、务实激励原则：被推荐人被公司录用且已入职的，公司将对于推荐人给予相应形式的奖励；

　　5、激励除外原则：被推荐人被公司录用作为推荐人的直接或间接下属的，不享受内部推荐奖励；

关于奖励旅游的通知

关于奖励旅游的通知

　　在社会发展不断提速的今天，我们很多时候都不得不用到通知，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。那么一般通知是怎么写的呢？以下是小编整理的关于奖励旅游的通知，欢迎阅读与收藏。

　　为充分发挥政策的导向作用，深入推进旅游“二次创业”，提升产业发展水*，更好地服务于“两个中心、四个襄阳”建设，特制定本办法。

　　第一条 本办法的奖励对象为：本市合法经营的景区、饭店、旅行社、旅游商品开发企业等各类旅游企业及其员工，航空运输公司、机票销售网点等航空企业及航空服务企业，以及重大旅游项目的建设主体等。

　　第二条 本办法的奖励程序为：由各企业对照奖励条件进行申报、提供相关证明材料（旅游地接须以接团确认书、景区门票发票、酒店住宿发票等3项材料能够相互印证为准），市旅游局审核，报请市*批准。大型团队奖励每季度审核奖励一次，其他奖励每年度审核奖励一次。

　　第三条 旅游企业奖励

　　对新评定为国家3A级、4A级和5A级景区的，分别给予10万元、100万元和500万元的奖励。

　　对新评定为国家三星级、四星级和五星级饭店的，分别给予10万元、30万元和50万元的奖励。

　　对新评定为国家3A级、4A级和5A级旅行社的，分别给予1万元、3万元和5万元的奖励。

　　企业获得国家旅游局和省*主办的各类旅游商品评比一、二、三等奖的，分别奖励20万元、10万元、5万元；获得省旅游局主办的评比一、二、三等奖的，分别奖励5万元、3万元、1万元。获得市旅游局主办的评比一、二、三等奖的，分别奖励1万元、5千元、3千元。对同一商品获得多层次奖励的，按最高等级奖励，不重复计奖。

　　第四条 旅游地接奖励

　　1、不过夜游客奖励

　　对接待不过夜游客，游览1个以上经营性A级景区的旅行社，按年度总量进行奖励。组织接待3000—10000人次的，按1元/人次奖励；组织接待10000人次以上的，10000人次以内按1元/人次计算，超出部分按2元/人次奖励。

　　2、过夜游客奖励

　　（1）年度总量奖励

　　对接待在襄阳住宿并游览1个以上经营性A级景区游客数达到500、3000、10000人次以上的旅行社，分别给予每人5元、10元和30元奖励。

　　（2）大型团队奖励

　　对组织旅游专列来襄旅游300人以上、停留至少两天一夜的奖励3万元。对一次性组织旅游大巴团队、自驾游团队来襄旅游300人以上、住宿一晚并游览1个以上经营性A级景区的.奖励2万元。一次性组织游客超过600人次的，按2个大型团队计算；依次类推，一团一奖。

　　对组织旅游包机来襄旅游100人及以上、住宿一晚并游览1个以上经营性A级景区的奖励3万元。200人及以上的奖励翻倍，依次类推。一团一奖。

　　旅游专列、大巴（自驾游）团队及旅游包机人次可计入旅行社接待过夜游客年度总量。

　　3、线上销售奖励

　　线上代理销售我市经营性A级景区门票的旅行社，按年度销量进行奖励。年销量5000—10000张的，按1元/张奖励；年销量10000张以上的，10000张以内按1元/张奖励，超出部分按2元/张奖励。

　　第五条 导游人员奖励

　　对获得国家旅游局、省*授予荣誉称号的导游员、讲解员，分别给予1万元和5000元的一次性奖励；在从业三年以上的导游、讲解员中，每年评选20名优秀导游、优秀讲解员。对入选人员，一次性奖励2000元。

　　第六条 航空及相关服务企业奖励

　　经市*批准同意企业独立运作开通的航线，根据合同确定的行业基准保底价格，给予20%—50%的补贴奖励，随着市场培育的逐步成熟，每年奖励递减10%，直至市场主体独立运营为止。

　　对于已经开通的航线，经市*批准，企业可整体承包。根据航线的市场培育程度，以年度合同补贴额的20%—50%为基准，按照降低*补贴额度的10%—30%给予承包企业作为奖励。

　　第七条 旅游奖励资金、航空奖励资金分别从财政设立的旅游发展专项资金和民航业发展专项资金中列支，专款专用。

　　第八条 凡弄虚作假，伪造凭证骗取奖励的，一经查实，除追回全部奖励资金外，将依法依规追究相关责任人的责任。

　　第九条 具体考评、奖励实施细则由市旅游局会同市财政局另行制订，并负责解释。

　　第十条 本办法自20xx年元月1日起施行，有效期3年。原有的奖励办法自行废止。

　　抄送：市委各部门，襄阳军分区，各人民团体，市人大常委会办公室，市*办公室，市法院，市*。

　　员工是企业发展壮大的生力军，公司重视每一位积级上进、道德品质优秀、工作能力过硬的员工，并会给予其物质及精神上的奖励。现为感谢各位优秀人才在20xx年度工作中辛勤的付出和努力的工作，以及对公司的鼎力支持，特举行由总经办亲自带队的：“新天地精英之旅”，此次旅游费用均由公司承担，且所有参与人员享受带薪旅游的福利，希望借此增进同事之间的友情，增强团队意识，也让我们优秀人员在积极奋斗的工作之余也能享受大自然的怡人风光，缓解工作压力。现将旅游相关事宜通知如下：

　　一、出行时间及地点

　　时间：20xx—05—23至20xx—5—25为期三天。（具体出发时间、地点另行通知）

　　二、旅游地点

　　*第一个国家森林公园、*首批入选的世界自然遗产、世界首批地质公园、国家首批AAAAA级旅游景区——张家界

　　三、参加人员

　　总经办：王*、刘珊、黄纯

　　20xx年度优秀干部：谢建雄、范小林

　　20xx年度优秀员工：皮明永、苏洁华、李秋杰

　　请各部门提前协调以上人员的工作安排，以便工作的正常开展，也便于参与人员能全身心投入旅游活动中，享受这段轻松时刻。希望以上精英人员能够继续树立榜样精神，再接再厉，我们也号召公司全体员工向他们为学*，保持积极向上，努力奋进的精神，以公司为家，为公司的长远发展积极主动地做好自己的各项工作，望明年能继续产出更多优秀的员工及干部！

　　特此通知！