风险管控的古诗词

安全风险管控制度

安全风险管控制度

　　一、安全风险的识别

　　风险管理的第一步就是识别和评估潜在的风险领域。所谓风险领域就是风险因素的集合。风险识别是否全面齐备，是否准确，都直接影响风险评估与风险控制。以CRTSⅡ板式无砟轨道进行风险识别为例，主要包括3项内容：

　　⑴风险识别的对象，即在无砟轨道施工中，需要考虑哪些方面的风险事件；

　　⑵致使这些风险事件发生的风险因素，以及风险事件发生后造成的后果；

　　⑶确定各个风险事件的权重。

　　二、安全风险管控制度

　　在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的安全风险管控制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。

　　一、适用范围

　　适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。

　　二、职责

　　1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。

　　2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。

　　3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。

　　三、风险评价活动的实施步骤

　　1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学*与之相关的内容。

　　2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。

　　3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。

　　4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。

　　5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。

　　6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。

　　7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。

　　四、风险控制措施的选择

　　1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。

　　2、控制措施应包括：

　　(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;

　　(2)管理措施，学*吸取先进的管理经验，规范安全管理;

　　(3)教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;

　　(4)个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。

　　五、风险等级的分级管理

　　1、确定为巨大风险、重大风险等级的，由公司进行管理。各单位逐级审核风险控制措施，由公司主管领导最终签字确认。生产部监督控制措施的实施，定期监督检查，确保巨大风险、重大风险控制的有效性。

　　2、确定为中等风险等级的，由各单位进行管理。各单位逐级审核风险控制措施，由各单位领导最终签字确认。各单位监督控制措施的实施，定期监督检查，确保风险控制的有效性。

　　3、确定为可接受风险等级的，由工段、班组进行管理。工段、班组监督控制措施的实施，定期监督检查，确保风险控制的有效性。

　　一、总则

　　安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的.管理措施。

　　各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

　　二、“安全风险分级管控”组织机构

　　（一）成立“风险分级管控”工作领导组：

　　组长：

　　常务副组长：

　　副组长：

　　成员：

　　（二）领导组职责

　　1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

　　2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

　　3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

　　4、专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

　　5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作

　　6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

　　（三）办公室职责

保险公司风险如何管控

保险公司风险如何管控（精选5篇）

　　导语：现代保险法为了更好地维护被保险人的利益，促使保险企业的稳健，避免保险人因承保某危险单位的业务量过大而出现一次支付过多保险金并陷入困境，进而损害其他被保险人的利益，都明确规定了保险公司对每一危险单位承保责任的限制。

　　1、完善自身组织机构建设，优化内部监督和管控

　　保险公司内部机构的完善与协调是实现保险公司内部控制以及保险公司经营目标的关键。保险公司内部各部门之间在追逐不同的利益目标时就会产生利益冲突，从而引发潜在的风险，实际上保险公司在经营过程中的很多风险都来源于保险公司内部各部门之间因利益不同所造成的风险冲突。这就要求保险公司完善自身机构的建设，建立健全内部的相互监督和制约机制。如保险公司要根据其自身的内部相互制约的要求，实行岗位分离，进行严格的岗位控制管理，进而实现相互牵制的目的；规范理赔部门的核保标准和程序，实现保险标的风险评估、责任范围认定以及保险理赔计算的独立；建立相关部门之间的监督机制。

　　2、加快风险管理复合型人才的培养

　　人才资源是第一资源，企业必须从未来发展的战略高度，将让你猜作为第一资源，强化人才经营意识，加快保险复合型人才的培养，提高人才素质。保险公司要重视人才资源市场化和人才资源资本化的理念，一方面主动利用市场机制，面向企业不同的市场实现人才资源的合理配置，另一方面要承认人才的经济价值，允许企业人才做具有的管理要素和技术要素参与收益的分配，重视知识分子的资本价值。

　　3、建立有效的保险监管制度

　　保险公司应以坚持以内控为基础，从公司内控制度入手，规范保险公司的治理结构：明确保险公司股东义务，加强董事会与监事会的建设，规范公司管理层运作；还要健全责任追究机制，明确在对保险公司造成重大经营风险或者监管不力造成严重后果等情形下相关责任人的法律责任；最后还要建立风险管理指引，明确风险管理目标，健全风险管理体系，实现保险公司效益最大化。保险公司还要逐步完善偿付能力的监管制度，可以说保险公司的偿付能力风险是保险公司面临风险时的最终表现形式，建立一项完整科学的偿付能力监管体系，能够保证保险公司的经营绩效，促进保险公司进行有效的风险管控。

　　1、加强全面风险管理文化建设，增强风险管理意识。

　　保险公司应将风险管理文化建设融入企业文化建设的全过程，通过建立、完善员工对全面风险管理的培训教育制度，增强全体员工的风险管理意识，使风险管理意识真正成为所有员工的共同认识、转化为自觉行动，促进保险公司建立系统、规范、高效的风险管理机制。

　　2、建立全面风险管理组织体系，明确责任机制。

　　董事会为最高决策机构，董事会下设立风险管理委员会，履行全面风险管理的具体责任；风险管理委员会下设立风险管理部门，负责开展风险管理的日常工作。同时，还应建立风险责任机制，由公司管理层负领导责任，对主要风险确定责任人，具体风险责任落实到各职能部门和业务单位，对任何违反风险管理相关政策的组织和个人，要给予追究和处罚。

　　3、努力培养高素质风险管理人才。

　　保险公司应积极利用一切力量，加大全面风险管理理论研究和培训工作，迅速提升员工的风险管理素质和专业水*；同时，保险公司还要建立有效的激励制度，吸引高素质的优秀人才，防止人才流失。

　　4、建立健全风险管理信息系统。

　　寿险业应该加快建立一个囊括企业内部业务数据、外部经济数据、金融及保险行业数据的信息数据库。通过这个数据库，风险管理人员可根据需要调取所需数据，利用信息技术实现信息在各职能部门和业务单位之间的集成与共享，充分满足对风险进行分析评估、计量、报告管理、监控预警和信息披露的各项要求。

　　5、发展先进的风险管理技术。

　　许多国外知名的保险公司都在尝试全面风险管理，并取得了较大成效，我国应与其加强交流合作，学*他们在风险识别、计量及管理方面的技术、方法和经验，结合我国国情，积极探索符合国际惯例和我国特色的全面风险管理技术。

　　一、保险公司财务风险的表现形式

　　保险公司的主要经营业务是依靠集中保户交付的保费承担保户未来不确定的风险，而保险公司的自有资金比如资本金、公积金和未分配盈余资金数额远远低于外来资金比如准备金、保障基金、再保险基金、未付负债数额，保险公司总资产中负债占比80%。保险公司资金价格转移的高低程度由保险公司负债和营运成本的变化程度决定，资金转移价格变化直接作用于公司资产盈利状况和资金风险状况。在保险公司筹资、投资过程都存在着客观的财务风险，其表现形式主要可以分为以下几类：

　　（一）营运过程中坏账准备金高

　　保险行业竞争激烈，保险公司为了扩大市场份额争取保额大的业务而采取保费延缓收取制度，导致保险公司应收保费增长。保户信用良好不会给保险公司带来坏账损失，一旦保户信用不良，则会增加保险公司坏账损失。

　　（二）较低的投资收益回报

　　由于经营不善导致保险公司出现一定资金亏损，递减对保户承保的利润，与一般公司相比，保险公司的特性是公众性，出现亏损不仅不利于保险公司吸收资金展开新业务，也会对公司形象建设产生副作用，使产品销售不畅通，影响保险公司的正常营运。

　　（三）资金偿付能力欠缺

　　资金偿付能力是指保险公司在对到期负债的资金支付和对未来责任承担的资金支付能力。资金偿付要求一般公司资金不低于负债，对保户而言，购买保单目的是希望保险公司能及时给予保险金支付，保险公司的负债远高于资产，所以保险公司应该按时履行保险合同，提高偿付能力，维持现有保户，提高声誉。

　　（四）提存责任准备金不足

　　保险公司承保业务流程的特点：公司和保户签约保单，收取保户保费，一旦保户出现事故，保险公司按照合同规定及时给付受益人相应的保险金赔偿。在保险合同签订以后保险公司才会承担保险人的责任，所以保险公司必须在收取保费时、保户风险发生之前计提责任准备金，在保险公司所有的负债项目中，责任准备金是最高的。如果责任准备金不足，导致无法赔付受益人的保险金，不能合理的显示保险公司财务状况，由于计提保险责任准备金不足导致公司财务上显示盈余增加进而产生不恰当分红。为维护保户利益，提高保险公司偿付能力，监管部门一定要按照公司规定做好责任准备金计提工作。

　　（五）经营成本提高

　　保险公司的主要经营业务成本包括责任金赔款偿付、保户退保金、业务代理人佣金、经营管理费用等，任何一项经营成本都有合理的金额范围，一旦超过这个范围就有可能导致保险公司亏损。

　　（六）资产负债匹配度低

　　短期匹配度低的资产负债导致公司经营受到市场利率变动的影响，长期低匹配度的资产负债比会导致公司资产无形损失。保险公司负债主要来源于流动性高、期限不固定、有预定利率成本的保费，资产负债不匹配使得保险公司资产变现能力下降，资金偿付能力变的不足，甚至引发保户大量退订保险业务，从而导致财务出现风险。

　　二、保险公司财务风险内部控制举措

　　（一）建设完善的财务风险预警机制

　　财务风险预警机制是指在日常营运中对财务可能出现的任何异常情况提前做好应急方案，早一步发现风险，早一步控制风险，早一步解决风险。按照实用性和可操作性原则逐步构建保险公司财务风险指标预警机制。

　　1、确定保险公司财务风险预警机制具体的指标。在建立财务风险预警机制时要突出资产变现能力，同时确定偿债能力指标作为基础指标，关注财务效益指标和资产营运指标，可以作为财务风险预警机制指标体系的有现金负债率、资产负债率、资金偿付能力、资金流动比率、速动比率、保户续保率、退保比率等。

　　2、对现金流量进行实时监控，编制现金流量财务预算。保险金以及保险金流动是保险公司财务管理的主要内容，对保险公司而言，能够实现健康持续发展不是完全由盈利决定，而要看公司流动资金是否能够满足用于日常经营业务和其他业务支出的费用。只有当公司的净现金流量超过了净利润才能确保公司业务的正常运营。现金流量预算的编制基础是日常保险业务的收入与支出差额，收支差一方面体现保险金使用的方向以及范围，另一方面为日常现金流量管理提供了预警信号。

　　3、根据保险公司经营业务开展的实际情况采取适当的风险防范策略。保险公司建立风险预警机制指标体系以后，要对风险信号进行实时追踪检测，一旦出现了不良现象，比如应收保费增长、日常经营成本上升、保户退保率上升等，应该分析这些不良现象的深层次原因，分析潜在财务风险，提出风险防范可行性报告，制定可操作性强的风险防范策略。

　　（二）加强内部控制建设，为财务风险管理提供制度保障

　　内部管控机制是保险公司在风险管理过程中形成的一套相互联系、相互制约的良性风险管理控制系统，内控建设既是风险管理的核心手段，也是有效实施财务管理的重要构成元素。

　　1、在公司内创造良好的内控环境。内部控制的环境包括制度和人员两个层次：第一，保险公司管理层要树立内部管控的理念，改进经营管理理念、方式，在公司内自上而下引导建立内控制度，实施内部控制。其次，保险公司要建立财务风险内部控制相关制度，包括公司组织结构、授权和责任分配方法、保险业务日常处理流程等。

　　2、针对保险公司日常经营业务展开全面风险评估工作。采用先进的风险评估技术，比如风险因素分析法、内部控评价法、分析性复合法、风险率风险评价法等，找出保险业务流程的主要风险点，采用恰当方法分散风险。以风险预防为主，通过对风险控制环节进行增加、补充来降低潜在的财务风险。

　　3、建立健全财务风险事前控制、事中控制和事后控制机制。事前控制是公司在进行最终方案决策前运用风险评估分析方法对潜在财务风险进行成因分析以和变动过程分析，确保没有风险才开展业务。事中控制是在日常业务营运过程中不仅运用定量分析方法，还要用定性分析方法对财务风险状况进行实施监督控制，就是发现偏差并采取措施控制财务风险和目标的偏差。事后控制是在财务风险发生以后建立详细的档案，对导致财务风险出现的原因、解决风险的措施进行详细记录，总结经验吸取教训，规避风险，提高风险应对能力。

　　（三）加强保险公司财务预算

　　1、在保险公司内部成立专门的财务预算管理机构。成立预算管委会专门负责保险公司财务预算管理工作，规范制定财务预算总目标和预算政策，同时要制定财务预算详细具体的实施流程，并下达财务预算总体实施计划，*衡协调财务预算的执行步骤，监督完成财务预算制定的总目标。

　　2、建立规范的财务预算编制方法。结合保险公司总体战略目标，在全员参与决策前提下制定公司财务预算的可行性目标，每一个执行部门要严格按照财务预算的目标和执行计划制定本部门详细可行的财务预算方案，预算管理委员会根据各个公司总目标和各部门财务预算的目标进行资源协调与分配，及时调整财务预算总目标和各部门财务预算的目标，目标确定以后再层层传达给下级部门执行财务预算计划。

　　3、加强保险公司风险文化建设。通过风险管理文化建设，将风险控制的理念植入到每一个员工的意识中，在无形中提高公司的凝聚力共同抵抗财务风险。只有以文化为指导，高层管理者提高管理能力，调整公司组织结构，完善风险监控制度，加强员工风险防范意识，才能降低保险公司财务风险损失。

　　在当今国际金融市场上，保险行业的竞争日趋激烈，众多保险公司通常通过降低保费来留住客户，从而导致承保利润越来越低，这就使得保险投资的重要性日益凸显，注重保险投资不仅可以保证保险行业的正常运转，还会保障保险行业利润的不断增长，但保险业的投资具有一定的风险性，所以研究者们对保险投资风险的研究显得尤为重要。就目前来看，关于保险业投资风险的研究需要解决的问题主要集中在几个方面：

　　一、保险行业实施风险管理的必要性

　　保险公司进行风险管理主要有以下原因：第一，企业经理人的自我利益对风险管理有一定的影响。如果企业经理人持有企业一定的股份，成为保险公司的股东，那么他在进行企业的风险管理时就会选择比较稳健的风格，从而将企业投资风险降到最低，所以，企业需要进行风险管理。第二，税收的非线性。税收的非线性指的是如果企业收入*稳，可以有效降低税收率，从而降低企业的经营风险，提升企业价值，所以，保险公司需要通过风险管理来降低税收率。第三，财务困境成本。财务困境成本是指如果企业面临破产或者财务出现问题时，企业的成本就会不断上升，所以，企业要通过企业风险管理尽量避免上述情况的出现。第四，资本市场的非完全性。资本市场的非完全性是指由于投资具有可变性，当投资出现变动时企业可能没有充足的资金进行新的投资，所以企业应当通过加强风险管理来面对投资带来的风险。

　　二、如何对保险公司进行风险控制

校园安全风险管控方案

校园安全风险管控方案（通用15篇）

　　为了确保事情或工作科学有序进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编精心整理的校园安全风险管控方案（通用15篇），希望能够帮助到大家。

　　一、思想目标

　　通过开展本次三年行动实施整治，强化源头治理，进一步排查校园安全风险隐患，进一步健全校园安全管理制度，夯实校园安全基层基础，扎实推进校园安全治理体系和治理能力现代化，建立完善从根本上消除校园安全事故隐患的责任管理办法和工作机制，全力防范和化解校园安全风险隐患，全面维护好师生生命财产安全和校园和谐稳定。

　　二、组织领导

　　学校召开专项会议，成立了由校长任组长的校园安全专项整治三年行动领导小组，组织机构如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　三、时间安排

　　从20xx年6月至20xx年12月，分四个阶段进行。

　　1、动员部署（20xx年6月上旬）

　　按照市安委会统一部署，启动校园安全整治三年行动。我校结合实际制定本校实施方案，进一步明确目标任务、细化工作措施，全面动员部署校园安全整治三年行动。

　　2、排查整治（20xx年6月中下旬至12月）

　　我校建立问题隐患和整改措施“两个清单”，制定时间表路线图，明确整改责任和整改要求，坚持边查边改、立查立改，使整治工作取得初步成效。

　　3、集中攻坚（20xx年）

　　我校更新“两个清单”，针对重点难点问题，持续开展隐患问题集中整治，加强跟踪整改，实施闭环管理，直至整改销号，推动建立健全校园安全隐患排查和预防控制体系，从而使整治工作取得明显成效。

　　4、巩固提升（20xx年）

　　深入分析我校安全存在的共性问题和突出隐患，深挖问题背后的深层次矛盾和原因，梳理出法规标准、政策措施层面需要建立健全、补充完善的具体制度，逐项推动落实。及时总结其他学校整治行动的成熟经验，形成一套较为成熟定型的校园安全制度体系。

　　为了加强管理，强化学生法制、安全意识。避免重大恶性事故发生，特制定本方案。

　　一、进出校门

　　1、由保安、及校园管理组负责管理。

　　2、学生出入要走校门，不许翻越院墙，违者批评教育，屡教不改者严肃处理。

　　3、出入校门不要拥挤，互相谦让。推车出入校门，校内不准骑车，更不许滑车。

　　4、不要在校大门口逗留。

　　二、上、下学路上

　　1、学生自己负责自己的人身安全。

　　2、增强自我保护意识，严格遵守交通规则。

　　三、劳动

　　1、由组织学生劳动的教职工负责学生的安全教育。

　　2、凡参加劳动的师生必须把安全放在第一位，以保证本人及其他人的人身安全。

　　3、在劳动中使用劳动工具时，人与人之间必须保持一定距离，以免工具伤人。

　　4、劳动中必须服从劳动指挥者的统一安排及具体安全要求，必须精神集中，不准乱跑及打闹。

　　四、卫生大扫除

　　1、大扫除时，二层以上班级不要擦窗户外面的玻璃。

　　2、擦拭电器设备时，要切断电源。擦灯管时，不要用手拉吊灯的铁链，下面要有人扶稳登踩的桌椅。

　　3、擦屋内高处设施时一定要登稳，踩实桌椅，再进行操作，要有人保护。

　　4、大扫除时，严禁打闹。

　　五、课间安全要求

　　1、下课后不要在教室和走廊内大声喧哗、追逐打闹。

　　2、外出上课在上下楼梯时，要按规定顺序靠右侧行走，不要推推搡搡，拥挤抢行。

　　3、严禁从楼上向下仍东西，风雨天远离玻璃窗下。

　　4、课间禁止在楼道或教学区追逐打闹，禁止做危险游戏或踢球、投球等活动。

　　5、严禁半身探出楼外观望、严禁上楼顶、爬墙头、跳窗户、跳阳台，严禁攀爬篮球架、禁止在施工区活动。

　　为努力营造良好的校园及周边治安环境，确保校园*安，师生健康，按照建设“*安校园”的总体要求，坚持“安全第一，预防为主，标本兼治”的方针，进一步加强学校安全工作，组织、动员并紧紧依靠广大师生，建立起维护校园安全稳定的长效机制，确保师生安全和学校稳定，促进学校持续、快速、健康、协调发展。结合我校实际，特制定我校20xx年安全工作实施方案：

　　一、领导重视，组织健全

　　学校领导对学校安全工作非常重视，充分认识到创建“*安校园”是全面贯彻落实科学发展观的具体体现，是为学校教育教学活动的开展创设一个良好环境，是广大师生员工以及学生家长的热切期望和迫切要求。我们将“*安校园”创建工作作为学校总体工作的重要组成部分，并列入学校的议事日程，努力做到教育在先，预防为主。专门成立了由李楚英校长亲自挂帅的创安领导班子，副组长由王晓燕副校长担任，领导班子和各年级组长、班主任为成员，实行一把手亲自抓，分管领导重点抓，形成了职责明确、协调配合的组织领导机构，确保创安居乐业工作扎扎实实地得到深入开展。

　　二、部门配合，责任落实

　　我们认识到，创建*安校园，关系到每个师生的利益，涉及到各个部门的工作。为此，学校要求部门配合，人人参与，要求全校教职员工进一步增强责任意识，育人意识、安全意识，时时、事事抱有“安全第一”的宗旨，对学生负责、对学校负责、也对自己负责。我们制定了安全工作责任书，层层签订，明确职责，营造氛围，强化教育。各班主任主要负责对学生的法制安全教育，对学生进行常规安全检查和交通、防水、防火、防盗、防电等安全教育。德育处主要负责教育教学安全检查和图书室、电脑室和学生活动场所安全检查。总务处主要负责检查食堂饭菜质量及卫生情况、学校电路及各种开关、插座、各种用电设备完好情况，校舍、围墙等设施安全情况，消防设施质量及性能、楼道、楼梯、扶手、照明等安全情况。明确了责任，实行责任追究制，各部室、各年级能够在各自系统范围内主动开展自查、互查活动，学校办公室负责及时将创建“*安校园”的有关精神传达到相关部室及进行情况通报，同时负责对全体教职工进行安全教育和管理，明确分工，各负其责，及时找出校园内的安全隐患，并提出整改措施。同时把安全工作作为考评各部室、班级和每位教职工的重要内容，在对班主任进行考评时，实行安全责任事故一票否决制。

　　三、措施有力，制度规范

　　1、为保证各项措施落实到实处，我们制定了各项制度。共分成六大类：第一类是安全保卫制度，如门卫制度、值班制度。第二类是教学安全制度，如社会实践制度、学生外出活动制度等。第三类是消防安全制度。第四类是卫生安全制度，如防疫制度、食堂卫生制度、食堂采购制度、紧急救护制度等。第五类是交通安全制度，如校园车辆停放制度。第六类是应急机制，如处置地震预案、处置火灾预案、处置学生伤亡事故预案等。

如何建立风险管控机制

如何建立风险管控机制

　　导语：风险也是可以买卖的，如果想要创业做买卖风险的生意，前提是你必须要有一双风险之眼，能看透别人看不透的风险，并有一套独特的机制来解决这个风险。商业世界有太多的风险，买卖风险就成了促进整个商业世界良性运转的一个重要的底层逻辑。

　　着力构建企业双重预防机制

　　各地区指导推动各类企业制定科学的安全风险辨识程序和方法，组织专家和全体员工，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。科学评定安全风险等级，建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。根据评估结果，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，确保安全风险始终处于受控范围内。建立完善安全风险公告制度，加强风险教育和技能培训，在重点区域设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡。建立完善隐患排查治理体系，实现隐患排查治理的闭环管理。

　　健全完善双重预防机制的*监管体系

　　*有关部门制定完善安全风险分级管控和隐患排查治理的通用标准规范、行业规范，各省级安委会结合本地区实际制定实施细则。各地区、各有关部门组织对企业安全生产状况进行整体评估，针对不同风险等级的企业，实行差异化、精准化动态监管。组织对公共区域内的安全风险进行全面辨识和评估，绘制区域“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。加强安全风险源头管控，严格高风险项目建设安全审核把关，明确高危行业企业最低生产经营规模标准，推进提升企业整体安全保障能力。

　　强化政策引导和技术支撑

　　综合运用法律、经济和行政手段，支持、推动建设一批重大安全风险防控工程、保护生命重点工程和隐患治理示范工程，大力推进实施安全生产责任保险制度，加强企业安全生产诚信制度建设和部门联合惩戒，深入推进企业安全生产标准化建设。抓紧建立功能齐全的安全生产监管综合智能化*台，加强远程监测、自动化控制、自动预警和紧急避险等设施设备的使用，逐步实现企业风险管控和隐患排查治理情况的信息化管理。

　　第一步，主要是确定何种风险可能会对项目产生影响，并以明确的文档描述这些风险和其特性。风险识别一般来讲，是一个反复进行的过程，由项目主要成员、企业风险管理小组分头进行，来尽可能地识别出项目可能存在的风险。

　　风险分析是项目风险管理过程四部曲的第二步，是评估已识别出风险的影响和可能性的过程。风险分析可以选择定性分析或定量分析方法，进一步确定已识别的风险对项目目标的影响，并根据其影响对风险进行排序，确定项目的关键风险项，并指导接下来的风险应对计划的制定。

　　风险应对计划是项目风险管理过程四部曲的第三步，主要是针对项目的风险开发和制定一个风险应对的方案，目的是提高实现项目目标的机会。风险应对计划包括项目主要风险，针对该风险的主要应对措施，每个措施必须有明确的.人员来负责，要求完成的时间以及进行的状态。

　　风险监控是项目风险管理过程四部曲的第四步，主要是在项目的整个过程中，跟踪已识别的风险，监视残余风险和识别新的风险，确保项目风险应对计划的执行，评估风险应对措施对减低风险的有效性。风险监控是项目整个生命周期中的一种持续的过程，随着项目逐渐的推进，风险会不断变化，可能会有新的风险出现，也可能有预期的风险的消失。

　　存在的问题：

　　1)机制运作策略的问题。

　　比如，管控是进度优先还是质量优先?一味追求质量可能导致生产周期的拉长，公司是否愿意承担由此造成的增加成本?如果紧跟市场，追求产品快速入市，公司是否愿意承担由此可能造成的质量下降及后期维修成本，或可能造成的压缩工期、计划频繁调整的成本?在这里我们更需要关注成本、风险与收益三者之间关系。

　　2)标准化的问题。

　　内部风险管控机制的维护与优化，需要建立与《组织管理手册》一样的标准，以便于后续风险人才的培养与经验累加。这种标准化包括流程制度的标准化、专业知识的标准化，奖罚考核的标准化以及风险评定的标准化。

　　3)团队建立的问题。

　　显而易见，一个配合默契、整体能力与素质较高的开发团队能够更快、更好的完成项目运作。而风险管控的团队必然是跨部门的协助，而这种协助的高效定然需要领导层给予足够的重视与资源支撑。

　　4)企业内部沟通的问题。

　　任何一个机制的建立及运行必然会存在这样或那样的问题，而出现问题的解决很大程度上取决于沟通渠道是否通畅与沟通指导是否有效。说到底就是流程与制度解决的是正常情况下事情应该怎么做，二异常情况时，没有流程的指导，需依赖的就是内部的沟通协作。

　　扩展资料：

　　风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

　　基本方法

　　风险回避

　　风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：

　　（1）投资主体对风险极端厌恶。

　　（2）存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。

　　（3）投资主体无能力消除或转移风险。

　　（4）投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

　　损失控制

　　损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

　　风险转移

　　风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

　　（1）合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。

　　（2）保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方，为了帮助企业风险管理者消灭或减少风险事件发生。

　　风险保留

　　风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。

　　（1）无计划自留。指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。

　　（2）有计划自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。

　　随着*金融市场开放程度的不断提高，商业银行面临的金融风险也将与日俱增。未来商业银行的竞争，其核心是风险管理水*的竞争。如何防范和控制新的金融风险产生，及早化解已经形成的金融风险，及在与跨国银行的竞争中立于不败之地，是当前我国商业银行亟需解决的题。

　　注意事项

　　1.企业投资项目的管控

　　对投资活动实行人员、主体、长短期的分类管理，拟在控股层面打造三大投融资*台，力帆股份实体投资、力帆财务公司金融投资、力帆置业房地产投资。

　　主要投资理念：项目钱挣多少不重要，重要的是能不能挣到。项目没策划好金融链条就不能做。对投资项目实施考核和监督，强化资产回报率的考核和分析，对市场和效益都不好的项目该关还得关。加强基建项目的管理和监督，包括事前的招投标、事中的建设管理、事后的效益分析。

　　2.加强财务管控

　　完善财务报告系统和财务预警体制，提升财务分析和报告水*，深化财务对业务的支持和监控，把财务信息转化为有效的决策参考信息。

　　3.应收账款和存货的管控

　　很多摩托车企业走下坡路原因就是其赊账金额太大，加强国内外应收账款的管理和存货的管理是我们经营能力的体现，要有与行业进行比较的观念。

　　4.简化机构，节约成本

　　组织机构应扁*化，各项工作应集中化，以节约成本，如财务应按报销、税务、核算、考核等分组，而不是按公司制划分。

项目风险的管理

项目风险的管理

　　项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动。下面小编为大家带来项目风险的管理，希望大家喜欢！

　　项目风险与风险管理

　　1.项目风险的概念与特征

　　有学者将项目风险定义为,项目的风险是不利事件发生的可能性与影响后果的联合函数。项目风险的概念应该把握以下三个方面要素:

　　(1)不确定性是风险存在的必要条件。只有对行为产生的未来后果无法事先准确预料时,风险才可能存在。

　　(2)潜在损失是风险存在的充分条件。

　　(3)经济主体是风险成立的基础。风险成立的基础是存在承担行为后果的经济主体,即风险行为人必须是行为后果的实际承担人。

　　正确认识风险的特征，对于识别和量化风险，加强风险管理、减少损失、圆满实现项目目标具有重要意义。

　　风险的特征表现在以下几个方面:

　　(1)风险的潜在性。风险往往不显露在表面。正是这种特点,人们才不容易注意到它的存在,才容易在事件发生时受到损失。风险是针对未来的。只有对尚未发生的事件讨论风险才有意义。事件发生后,实际结果一旦产生,风险就不存在了。

　　(2)风险的客观性。不确定性是客观事物和人类活动发展变化过程所固有的,是不可避免的,并不取决于人们是否意识到。每个项目都具有风险。风险无处不在,无时不在。认识风险的这种特性,有利于风险管理的目标:把风险尽可能缩减到最小的程度,而不可能将其完全消除。

　　(3)风险的主观性。不确定性是风险分析者的主观判断,不同的人对风险可能存在不同的看法。这也就意味着不确定性的定量化带有主观性。

　　(4)风险是实际结果与人们预期目标的负偏离。偏离有正有负,通常正偏离意味着意外收益或风险收益,负偏离意味着意外损失或灾难。一般情况下,人们对意外损失要比意外收益关切的'多。负偏离越大,风险越大。

　　(5)风险的变动性。风险存在与特定的环境中,客观条件或环境是风险的来源和载体,一旦环境或客观条件发生变化,风险的性质、大小、造成的后果等也随之发生变化。在一定的空间和时间内,原有的风险可能被消除,同时也可能产生新的风险。

　　(6)风险的可预见性。只有能够预测发生可能性(哪怕不那么准确)的不确定性才是我们关注的对象。如果不知道威胁来自何方,我们就很难利用有限的资源和时间去做好充分的防范准备。因此,在项目风险管理过程中,必须尽量减少未知的不确定性,尽量使他们变成已知的不确定性。

　　2.项目风险管理的内涵

　　项目风险管理是对风险进行规划、识别、分析、应对(解决)和监控的过程。项目风险管理真正用意并不是要彻底消除风险(尽管这种结果是最理想的,但直到项目完成为止,要达到这种理想状态是十分困难的),而是要提高对风险的认识程度,当它们发生时我们不但不会感到惊讶,而且已经做好了准备。

　　项目风险管理过程

　　项目风险管理的一般过程为:风险识别、风险分析、风险处理和风险监控。如图所示:

　　1.风险的识别

　　将项目风险因素进行识别、查找的过程。它是实质性风险管理的第一步或称基础。

　　(1)风险的主要来源。

　　①市场风险,指由于市场价格的不确定性导致损失的可能性。

　　②技术风险,指高新技术的应用和技术进步使建设项目目标发生损失的可能性。

　　③财产风险,指与项目建设有关的企业和个人所拥有、租赁或使用财产,面临可能被破坏。被损毁以及被盗窃的风险。

　　④责任风险,指承担法律责任后对受损一方进行补偿而使自己蒙受损失的可能性。

　　⑤信用风险,指由于有关行为主体不能做到重合同、守信用而导致目标损失的可能性。

　　(2)风险识别的方法。主要有:

　　①利用已有的经验。如类推比较法如在企业内建立实施过的项目风险数据库对识别新项目的风险是十分有益的);德尔菲法;头脑风暴法等。

　　②利用管理工具。比如:鱼刺图。

　　2.风险的分析

　　主要是确定风险因素(事件)发生的可能性和对项目的影响后果,并确定风险等级。

　　(1)风险的定性分析。在风险出现的可能性或影响程度难以精确定义时,就采取定性分析的方法。有学者将风险定性分析的步骤归为:

　　①列出所有的风险因素。

　　②将风险因素出现的可能性按照从小到大的顺序分为“极小”、“较小”、“中等”、“较大”、“极大”五个等级。

　　③将风险因素一旦出现对项目产生的影响程度按照从小到大的顺序分为“极小”、“较小”、“中等”、“较大”、“极大”五个等级。

　　④将各识别的风险因素的可能性、影响程度进行归类,以确定风险的风险等级。

　　(2)风险的定量分析。风险的定量分析就是从数值上分析各项风险发生的概率和对项目的影响程度。

　　风险量化的方法主要有:德尔菲法;层次分析法;敏感性分析法;决策分析;蒙特卡洛模拟法等。

　　通过对风险因素的定性或定量分析,可以制定风险影响矩阵确定风险的等级,从而采取相应的措施对风险进行管理。

　　3.风险的处理

　　就是对项目的风险进行控制,包括:风险回避、风险转移、风险降低和风险接受。

　　(1)风险回避:有意识的放弃项目或改变项目目标与行动方案,完全避免特定的损失风险。

　　(2)风险转移:通过合同或协议,在风险事故一旦发生后将损失的一部分或全部转移到项目以外的第三方。

　　(3)风险降低:当项目风险不能避免时,可以采取行动降低风险发生的可能性或风险后果的不利影响。

　　(4)风险接受:以自身力量承担风险可能带来的后果或损失。

　　4.风险的监控

　　对风险识别、分析、应对全过程的监视和控制。一是在风险事件发生时实施风险管理计划中规定的应对措施;二是当项目情况发生变化时,及时反馈,重新进行风险识别、分析,确定、实施新的风险应对措施。

　　加强项目风险管理的措施

　　很多情况下,我们无法影响和改变宏观的经济、社会环境,只能从企业或项目本身着手来加强项目的风险管理,降低各种不确定性给项目带来的损失。为此,可以采取以下措施:

含有险字的古诗词 带险字的诗词名句

人心险于山川，难于知天。——《庄子·杂篇·列御寇》

君子居易以俟命，小人行险以徼幸。——《中庸·第十四章》

亲履艰难者知下情，备经险易者达物伪。——《后汉书·列传·张衡列传》

路逢险处难回避，事到临头不自由。——《增广贤文·上集》

英雄行险道，富贵似花枝。——《增广贤文·上集》

乐易者常寿长，忧险者常夭折：是安危利害之常体也。——《荀子·荣辱》

水为地险，酒为人险。——《日知录·卷二十八》

泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。——杜荀鹤《泾溪》

险夷原不滞胸中，何异浮云过太空？——王守仁《泛海》

天生一个仙人洞，无限风光在险峰。——*《七绝·为李进同志题所摄庐山仙人洞照》

淫慢则不能励精，险躁则不能治性。——诸葛亮《诫子书》

敌*而静者，恃其险也；远而挑战者，欲人之进也；其所居易者，利也。——《孙子兵法·行军篇》

故曰：域民不以封疆之界，固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利。——孟子及其弟子《得道多助，失道寡助》

嗟险阻，叹飘零。关山万里作雄行。——刘克庄《玉楼春·戏林推》

险韵诗成，扶头酒醒，别是闲滋味。——李清照《念奴娇·春情》

人间更有风涛险，翻说黄河是畏途。——宋琬《渡黄河》

而世之奇伟、瑰怪，非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。——王安石《游褒禅山记》

人褊急，我受之以宽宏；人险仄，我待之以坦荡。——《格言联璧·接物类》

刚中而应，行险而顺。——《三十六计·并战计·指桑骂槐》

罪莫大于亵天，恶莫大于无耻；苛刻心术之恶，过莫大于深险。——《格言联璧·悖凶类》

凡行军越过山险而阵，必依附山谷，一则利水草，一则附险固，以战则胜。——《百战奇略·第四卷·谷战》

世路风波险，十年一别须臾。——欧阳修《圣无忧·世路风波险》

夫夷以*，则游者众；险以远，则至者少。——王安石《游褒禅山记》

士之相知，温不增华，寒不改叶，贯四时而不衰，历夷险而益固。——《艺文类聚·卷二十一·人部五》

精感石没羽，岂云惮险艰。——李白《豫章行》

人生聚散长如此，相见且欢娱。——欧阳修《圣无忧·世路风波险》

余处幽篁兮终不见天，路险难兮独后来。——屈原《九歌·山鬼》

宁走十步远，不走一步险。——《三侠五义·第一百十回》

为公一醉花前倒，红袖莫来扶。——欧阳修《圣无忧·世路风波险》

聚室而谋曰：吾与汝毕力*险，指通豫南，达于汉阴，可乎？——列御寇《愚公移山》

臣密言：臣以险衅，夙遭闵凶。——西晋·李密《陈情表》

岩悬青壁断，地险碧流通。——陈子昂《白帝城怀古》

山中人自正，路险心亦*。——孟郊《游终南山》

长城地势险，万里与云*。——虞羲《咏霍将军北伐》

唯天有设险，剑门天下壮。——杜甫《剑门》

采冰上雪莲不愁路险，探骊龙宝珠岂畏海深。

亲亲则别，爱私则险。——《商君书·开塞》

昨夜诗有回文，韵险还慵押。——晏几道《六幺令·绿阴春尽》

河山北枕秦关险，驿路西连汉畤*。——崔颢《行经华阴》

好酒能消光景，春风不染髭须。——欧阳修《圣无忧·世路风波险》

白帝高为三峡镇，瞿塘险过百牢关。——杜甫《夔州歌十绝句》

其险也如此，嗟尔远道之人胡为乎来哉！——李白《蜀道难》

竹节贞，贞以立志；君子见其节，则思砥砺名行，夷险一致者。——白居易《养竹记》

王公资设险，名都拒江隩。——李百药《郢城怀古》

前村山路险，归醉每无愁。——杜甫《题张氏隐居二首》

长驱西入关，迥路险且阻。——蔡琰《悲愤诗》

海潮南去过浔阳，牛渚由来险马当。——李白《横江词六首》

跻攀寸步千险，一落百寻轻。——苏轼《水调歌头·昵昵儿女语》

江势鲸奔，山形虎踞，天险非人设。——吴渊《念奴娇·我来牛渚》

书角吹杨柳，金山险马当。——张玉娘《从军行》

描写大风的古诗词

描写大风的古诗词

　　在生活、工作和学*中，大家最不陌生的就是古诗了吧，古诗按内容可分为叙事诗、抒情诗、送别诗、边塞诗、山水田园诗、怀古诗（咏史诗）、咏物诗等。那么问题来了，到底什么样的'古诗才经典呢？以下是小编整理的描写大风的古诗词，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　大块噫气，其名为风。《庄子·齐物论》

　　风者，天地之使。《河图》

　　隂阳怒而为风。 《元命包》

　　絺兮綌兮，凄其以风。我思古人，实获我心。《诗·邶风》

　　大风起兮云飞扬。西汉·刘邦《大风歌》

　　山雨欲来风满楼。许浑《咸阳城东楼》

　　起于青萍之末，止于草莽之间。 宋玉《风赋》

　　春风又绿江南岸，明月何时照我还。（王安石《泊船瓜洲》）

　　春风且莫定，吹向玉阶飞。（邱为《左掖梨花》）

　　满地梨花白，风吹碎月明。（崔道融《寒食夜》）

　　忽如一夜春风来，千树万树梨花开。（岑参《白雪歌送武判官归京》） 不知细叶谁裁出，二月春风似剪刀。（贺知章《咏柳》）

　　夜来风雨声，花落知多少。（孟浩然《春晓》）

　　随风潜入夜，润物细无声。（杜甫《春夜喜雨》）

　　风劲角弓鸣，将军猎渭城。（王维《观猎》）

　　林暗草惊风，将军夜引弓。（卢纶《塞下曲》）

　　野火烧不尽，春风吹又生。（白居易《赋得古原草送别》）

　　城阙辅三秦，风烟望五津。（王勃《送杜少府之任蜀州》）

　　我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇。（苏轼《水调歌头》）

　　相见时难别亦难，东风无力百花残。（李商隐《无题》）

　　天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊。（北朝民歌《敕勒歌》）

　　苔深不能扫，落叶秋风早。（李白《长干行》 ）

　　春风桃李花开日，秋雨梧桐叶落时。（白居易 《长恨歌》）

　　剑河风急云片阔，沙口石冻马蹄脱。（岑参 《轮台歌奉送封大夫出师西征》）

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。（李白 《行路难》）

　　大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡。（刘邦《大风歌》）

　　碧玉妆成一树高，万条垂下绿丝绦。不知细叶谁裁出？二月春风似剪刀。

　　贺知章《咏柳》

　　黄河远上白云间，一片孤城万仞山。羌笛何须怨杨柳，春风不度玉门关。

　　王之涣《凉州词》

　　胜日寻芳泗水滨，无边光景一时新。等闲识得东风面，万紫千红总是春。

　　朱熹《春日》

　　迟日江山丽，春风花草香。泥融飞燕子，沙暖睡鸳鸯。

　　杜甫《绝句》

　　爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏，千门万户曈曈日，总把新桃换旧符。

　　王安石《元日》

　　山外青山楼外楼，西湖歌舞几时休？暖风熏得游人醉，直把杭州作汴州。

　　林升《题临安邸》

　　解落三秋叶， 能开二月花。 过江千尺浪， 入竹万竿斜。

　　李峤《风》

　　好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。野径云俱黑，江船火独明。晓看红湿处，花重锦官城。

　　杜甫《春夜喜雨》

　　西塞山前白鹭飞，桃花流水鳜鱼肥。青箬笠，绿蓑衣，斜风细雨不须归。

　　张志和《渔歌子》

　　九曲黄河万里沙， 浪淘风簸自天涯。 如今直上银河去， 同到牵牛织女家。

　　刘禹锡《浪淘沙》

　　千里黄云白日曛，北风吹雁雪纷纷。莫愁前路无知己，天下谁人不识君。

　　高适《别董大》

　　黄师塔前江水东，春光懒困倚微风。桃花一簇开无主，可爱深红爱浅红。

　　杜甫《江畔独步寻花》

风险管理理念口号

1.骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石。

2.弘扬合规文化，树立合规理念，践行合规要求，确保合规操作，严防违规风险

3.尊重规则，执行制度，依法经营，合规从业，构建优质金融生态环境

4.【同岳为您提供的就是您所需要的】

5.执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。

6.【市场导向开拓创新合作共赢稳健持续科学管理与员工共同成长】

7.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

8.开展合规执行年活动，夯实邮储银行发展基石

9.“三学二创一开拓”：学政治学文化学技术；创企业经济效益创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路

10.风险管理有利于组织的持续改进。

11.全员合规合规从高层做起主动合规合规创造价值

12.投资投信投风险，安心安逸安思晟。

13.根据操作风险的定义，商业银行的操作风险可按人员因素内部流程系统缺陷和外部事件四大类分类。

14.安全花开把春报，生产效益节节高。

15.人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。

16.员工是企[本文来自第一公文网创新服务方式，满足客户需要，提升企业合规文化。

17.市场是海，质量是船，品牌是帆。

18.操作风险是指由不完善或有问题的内部程序员工信息科技系统以及外部事件所造成损失的风险。

19.转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

20.【以诚信为本，用业务立根，效创新为法，服务共赢，追求卓越】

21.【多样化经营商用重卡乘用车设备等，创造一流品牌是公司发展方向】