分析句子的表达效果

分析企业预算管理实施效果及难点

分析企业预算管理实施效果及难点

　　在企业管理系统这个大环境下思考预算，把预算融入企业战略和经营目标，在不确定的市场动态中定位企业预算，重新构建关于企业预算的观念体系、行为规则和作业流程，预算才与企业有关，而不是企业与预算有关。下面是小编帮大家整理的分析企业预算管理实施效果及难点，欢迎阅读与收藏。

　　预算管理是一项全过程控制、全员参与的过程，企业内部各部门和所有人员都必须参与其中。预测开展预算考核工作首先必须制定完善的考核标准，并确定考核内容。

　　【摘要】

　　预算管理是企业计划管理的表现形式，也是提高企业经营成效的有用工具，对企业的经营决策起着极为重要的作用。然而在预算管理实际操作过程中，由于预算本身不科学、不合理及环境等因素，使得预期目标不能有效达成。本文从我国企业预算管理现状入手，就其实施过程中存在的问题进行深入分析，并提出应对方案，旨在提高预算管理在企业中的应用实效。

　　【关键词】

　　企业预算管理；实施效果；实施难点

　　1、引言

　　随着社会的发展以及现代企业的规模的不断壮大，预算管理的内容和目的也在与时俱进，企业预算管理在企业管理中也发挥着越来越重要的作用。企业可以通过预算来监控其战略目标的实施进度，预测企业的现金流量与利润，对企业的财务、实物及人力等资源等进行合理分配，加强对成本费用的控制意识，减少不必要的资源消耗。企业要想保障长远发展，预算必不可少，起着重要作用。合理的预算管理能够有效帮助企业控制费用成本，提高利润，完成既定的预算目标，为现代企业的健康、稳定、可持续发展保驾护航。

　　2、企业实施全面预算管理的难点分析

　　2.1预算编制的难点分析

　　目前大多企业缺少预算编制的参照标准，导致在编制实际中显得盲目随意。企业进行预算管理的第一步，就是预算的科学编制，在这一阶段的重点内容在于编制的预算如何最大限度的具备指导价值。大多数企业在实操过程中预算的编制仅依据去年经济效益或自身工作经验进行。该历史经验式预算编制法，忽视了企业发展的需要，导致预算编制不合理，没有反映企业真实资金需求，从而导致预算编制无法为企业未来发展提供指导。部分企业在编制预算时，由于未能准确的区分经营目标和预算目标，甚至直接将预算目标替代经营目标，从而导致预算发展方向与编制结果有所偏差。部分企业使用经费时，并未将其细化到具体科目上，致使经费使用具有很强的随意性。除此之外，还存在着部分企业编制预算时没有结合企业具体情况，或缺乏专业的预算编制人员，影响编制质量。

　　2.2预算执行和监督的难点分析

　　预算目标想要顺利实现，首先必须建立健全考核标准。预算执行与监督过程中存在的难点具体包括：

　　①预算执行与监督的组织结构问题。如果想要保障企业的预算管理的有效性，只有以预算管理机构为依托，才能有效确保预算管理工作的顺利推进。但是，大部分企业因为节约成本或思想不到位等因素，企业预算管理仅由*门代理监管，或是指派几人专门负责，并未设立专门的预算管理机构，致使预算执行无法发挥正常功效。

　　②预算的费用控制问题。部分企业虽然已经进行预算目标编制，也将其进行了层层分解。但企业在实际操作过程中，由于企业内部财务管理制度不完善、奖惩制度缺失、预算监督与执行人员工作不到位等问题，致使预算成本很难得到有效控制，费用超标依旧存在。

　　③预算执行和监督的反馈机制问题。部分企业由于并未构建预算执行与监督反馈机制，实际操作过程中，就算单位或部门出现问题，企业管理层也很难及时了解，从而导致问题不能及时解决，损害企业经济利益，预算管理的效果也难以发挥。

　　2.3预算考核工作中的难点

　　预算考核是检验预算管理成果和完善预算管理措施的直接途径，对完善企业预算管理起着重要的参考作用。考核工作难点具体包括以下内容：考核标准缺失或未建立完善。企业要想确保考核结果的有效性，就必须建立科学的考核标准体系。但是怎样才能保障考核标准的科学性，使其利用具体量化的考核指标对企业预算执行的效果进行反映，杜绝个别单位为应付考核而做的面子工程，是当前企业管理团队面临的首要难题。此外，企业还应建立考核问责制。部分企业由于惩处制度的缺失，致使考核形式流于表面，执行单位对考核不够重视，考核缺乏震慑力。考核的目的不仅在于检验预算执行情况，更主要在于找出预算执行的隐蔽环节和漏洞，发现预算执行中存在的问题，并采取有针对性的应对措施，提升企业预算管理水*。但在实际操作过程中，大部分企业均存在着考核分析过程缺失的情况，对于存在的问题也并未采取有效的解决方案，使得预算管理考核并未发挥实际的作用。

　　3、针对预算管理难点的建议及效果预测

　　3.1预算编制阶段的建议及效果

　　预测企业的预算管理编制是企业预算管理工作中的基础环节，也是预算管理工作的重点难点内容。预算管理人员是预算编制工作的实际执行者，因此其预算管理认识是否到位对预算编制的效果起着决定性影响。企业应当创建专业的预算管理部门与工作小组，由专业人才负责领导该部门进行预算编制工作。加强对企业职工的培训，提升企业职员预算意识，科学设置岗位，明确各工作人员职责和工作要求。企业应在编制预算之前，应结合企业以往运营情况，进行科学系统地评估，并对企业的经营能力、资金情况、发展方向及项目风险等进行全面充分的考虑，将完成年度生产目标、减少不必要的成本支出、控制企业成本为基础编制企业预算。预算编制应该是企业内部各层次间的不断协商、沟通与*衡的过程。以此企业必须保障资讯顺畅，强化内部交流。这不仅有利于预算编制的科学性与准确性，更有利增强各部门的理解，增强了企业的凝聚力。

　　3.2加强预算执行和监督的对策及效果预测

　　①应明确权责关系，建立健全的预算责任体系。预算目标制定后，企业应将预算目标层层分解到下属单位，并落实具体的负责人。②构建与完善监督机制。单位应在预算管理部门内，指派专门的预算监督人员。对预算执行情况定期进行检查与监督，以保障预算管理执行效果能够最大限度的发挥。企业还应该建立预算执行反馈和调整机制，及时上报并处理企业预算执行过程中所遇到的问题，对其进行分析并研究制定解决措施。总之，预算管理有效实施的核心在于执行与监管，只有这样才能保障预算目标的顺利实现，企业能够实现对内部经济运行情况的监控，避免不必要资源浪费，及时发现并纠正内部不良经济行为，并找到管理漏洞，从而增强企业内部预算管理。

　　3.3预算考核阶段的建议及效果

　　预测开展预算考核工作首先必须制定完善的考核标准，并确定考核内容。考核内容及标准的制定应遵循在不影响工作的基础上反映关键问题的原则，从而对预算管理的顺利执行作保障。假设没有做到上述要求，则考核的结果也就不具备提供预算管理的参考价值。其次要对考核结果进行深入分析，将考核成绩与部门综合*均水*进行全面的分析比较，找出预算管理仍存在的不足，并进行整改，杜绝为应付考核而进行“面子工程”情况的发生。建立健全奖惩机制，将考核结果和直接单位与个人的绩效考核、薪酬福利直接挂钩，以此提高员工与负责人对于预算管理的工作积极性与重视程度。同时实行末位淘汰制，对于考核结果特别不理想的部门负责人进行降职等，以示惩戒。以促使企业预算控制目标实现，增强考核威慑力。

　　4、结束语

　　预算管理是一项全过程控制、全员参与的过程，企业内部各部门和所有人员都必须参与其中。企业的预算管理不但有利于提升企业管理水*，而且能够促进企业实现资源的优化配置、在降低企业成本的基础上提升企业经济效益。因而在企业在日常运营管理过程中，应当深入贯彻预算管理理念，针对实际操作中存在的难点问题，制定相应的解决方案，从而使得企业预算管理充分发挥提高企业管理水*、增强企业市场竞争力和增加企业利润等的作用。

　　摘要：随着我国市场经济的发展与腾飞，我国既有的企业规模也随之日益壮大，企业预算管理作为企业战略发展规划的根本措施也得到了财务行业从业人员的广泛关注。本文作者根据自身研究企业预算管理多年的实际经验，对企业预算管理的实施难点和效果展开了深入的分析，并给出相应的应用方案，希望能对企业预算管理工作起到一定的启发作用。

　　关键词：企业预算管理；实施难点；效果

　　引言

　　企业预算管理能够对企业经营战略起到规划作用，它在企业发展上有着不可或缺的作用。然而当前我国企业的预算管理大多数都达不到预期效果，企业预算方案也与当前的企业形势严重不符。我们应该充分研究企业预算管理的实施难点，找出制约企业预算管理应用的根本原因，并提出提升企业预算管理实施效果的有效对策，从而改良和优化企业预算管理方案的结构，促进企业健康稳定的发展。

　　1企业预算管理的基本概念

　　企业预算管理即是将企业预算的主要内容作为管理重点，围绕着预算的编制与执行开展的一系列管理活动。通过对企业中人力资源和物力资源的科学调配，从而实现企业发展的战略目标的一种管理经营方式。企业预算的制定应该具备一定的科学性和系统性，对企业当前的发展形势以及发展战略目标进行有机融合，合理量化当前企业的财务状况，同时对企业下个阶段的经营情况和财务情况进行相应的分析和预测。

　　企业预算管理能够为企业下个阶段的财务管理和经营管理提供合理的数据支持，促进了企业组织结构的稳定[1]。企业预算管理在明确企业发展目标规划的同时，也为各个部门的相关制度提供了管理标准，为企业中各个部门建立相应的考核制度起到了系统性作用。企业预算管理同时提高了企业抵抗财务风险的能力，减少了企业结构之间的内部消耗，提高了企业的经济效益。企业预算管理是企业发展中的重要战略规划管理措施，是企业的经营者和决策者科学管理企业的重要依据，也是企业能够长期而稳定发展的重要保障。

　　2企业预算管理的实施难点

　　2.1企业决策者和各个部门对于企业预算管理的认识不足

　　企业决策者在企业预算管理中起到了决定性的作用。然而由于我国当下的企业决策者普遍的文化素养不足，他们对相关企业财务管理知识的重要性没有充分的理解，对于企业管理停留于传统的提高成交量的观念上，从而使企业的财务部门停留在初级的财务账目核算以及企业费用报销上，没有系统的生成企业预算管理办法。尽管当前国家已经加大了财务管理知识的推广力度，完善了各个企业的财务部门制度，然而在企业决策者心中仍然对企业的财务有着根深蒂固的思维误区，导致企业预算管理方案无法有效完善，与企业的实际情况造成严重脱节，一些中小型企业的决策者甚至直接忽略了预算管理的环节。

　　很多企业中虽然有预算编制部门，但是部门职能仅仅是作为财务部门的补充，负责企业内部年度预算的编制，对企业整体的预算管理缺乏决策权。企业决策者对企业预算管理的重视程度不足，直接导致整个企业的各个部门对预算管理观念淡薄，使企业预算管理无法放到企业整体管理的核心部分，造成了预算管理的方案无法满足企业整体管理的具体需求，对企业的正常管理和有效运行造成了严重的阻碍[2]。

　　2.2企业预算编制中存在的问题

　　预算的编制是企业管理的核心环节，是企业预算管理的核心基础，然而当前我国企业在制定预算时存在着一定的盲目性和随意性，预算无法根据企业的当前状况与形势进行编制，财务部门为了完成领导交付的任务，草率而随意的进行预算数据的填写，其预算制定数据不能满足企业预算管理的具体要求，与企业的动态发展方向严重不符。这种现象是企业决策者对企业预算编制的重视性不足以及相关部门过分依赖*而导致的，它使企业预算在编制过程中缺乏实际依据，执行时也不具备灵活的弹性机制，从而使企业预算的编制失去其应用的作用[3]。当前企业预算的编制也缺乏足够的及时性，很多企业在进行预算时将预算编制工作放在年底进行，数据指标大多参考上一年，编制期加上数据核算期一般会在次年3月份完成，也就是说各个部门得到全年的预算计划时会存在一定的滞后性，使企业内各个部门之间的协调与运作存在三个月的真空期，导致内部支出严重超出预算的控制范围。企业预算编制时也缺少了一定的参与性，各个部门没有属于自己的预算管控办法，几乎都是由企业的经营者和决策层进行讨论制定的，使企业的相关资源在进行分配时丧失了应有的合理性，及其容易引发企业内部的矛盾。

　　2.3预算管理执行过程中存在的难点

　　预算管理在执行过程中，常常有企业部门出现不服从预算管理机制的情况。使企业预算整体缺乏有效的执行力度。究其根本原因，是因为企业决策人员和管理层在协调各部门对企业预算管理进行配合时出现了偏差，各部门人员各自为政，不考虑相关财务支出的规划性，只考虑本部门的利益，使预算管理的相关制度无法得到有效执行。同时财务人员在预算编制时数据测算的准确性也不够强，使其他部门对预算的实用性和严肃性提出了质疑。这种情况通常在企业的采购部门和业务部门出现，我们应该从问题根源抓起，首先解决预算本身数据的合理性，之后加强决策管理人员与基层执行人员的沟通与配合，使企业上下能够明确企业当前的发展目标和战略要点，从而深化企业上下对预算管理工作的执行力度，加强企业预算管理工作的有效执行。预算管理执行过程中存在的难点严重制约了预算管理本身的力度，使预算管理缺乏基本的推行效力，也使企业预算管理工作陷入了僵局[4]。

　　2.4预算管理的考核激励存在的难点

　　当前企业为了激励员工发展，深化企业内部组织结构，制定了多种行之有效的绩效考核制度。然而预算管理的执行情况却并没有被纳入企业考核激励之中，造成了预算管理考核办法在我国企业中的缺失。缺少完备的预算管理考核激励办法使企业的相关部门无法对预算管理产生高度的认同感，也使预算执行过程中缺乏足够的力度，使企业预算管理缺乏相应的约束力。

　　预算管理考核激励办法应该根据各个部门的实际情况，将各个部门预算管理最终执行情况进行统计，对执行情况良好的部门进行切实奖励，对执行态度差，不予配合的部门进行重点批评与处罚，从而使各个部门深化对预算管理的认识，提高对预算管理工作配合的积极性，提升企业员工在预算管理过程中的参与性，建立企业创优学优的良好氛围，从而使预算管理能够达成其相应的管理目标。预算管理中考核激励存在的难点严重的堵塞了管理人员与员工沟通交流的道路，降低了预算管理工作的可行性与效率，使企业预算管理失去了有效的基础与依托，导致企业预算管理无法在企业内部有效的运作[5]。

　　3提高企业预算管理实施效果的措施

　　3.1提高企业预算管理观念

　　企业的决策者和管理层对预算管理的认识将决定了预算管理是否能够在企业中高效开展。企业决策者应该加强相应财务知识的学*，提升自身的综合管理素养，提升对预算管理的重视度；企业同时要积极主动的宣传预算管理制度相关的知识和其在企业发展中的重要作用，使企业中的每位员工都能对预算管理工作提供相应的支持；同时要加强预算人员的预算编制观念，使其建立正确的企业预算管理流程，充分掌握企业预算管理办法；在预算编制时要提高预算编制人员的责任意识，对企业的实际情况和各个部门的年度目标进行综合性的调研，使预算的编制能够符合企业的实际情况，不脱离企业的动态预算模型；要加强预算管理人员的灵活性和变通意识，在预算管理和实际工作发生冲突和矛盾时，预算管理人员要根据实际情况进行方案的调整和优化；提升企业整体在预算管理中的参与度，利用企业团队的力量来保证预算管理工作的顺利开展；通过企业的宣传栏、公告栏等宣传窗口，向企业员工积极传达预算管理工作的实际进展和相关知识，使每位员工都能根据预算管理的进展做好配合准备；有意识的完善预算管理的组织机构，建立以企业决策者为领导核心，各个部门的负责人担任小组组长的预算管理组织，保证预算管理工作的严格执行[6]。

　　3.2预算编制过程要更具备科学性

　　当前我国各个企业的发展形势都极为严峻，企业时刻面临着激烈的行业竞争压力。预算编制作为预算管理的根基所在，更应该根据当前时代的发展形势，制定科学化的编制方案。编制过程中要根据企业的发展阶段进行编制方法的选择。如果企业尚处于发展初期的萌芽阶段，规模小，各方面的发展还没有稳定的规划，则我们应该选用资本预算为标准的预算标志办法；如果企业已经进入成长期，当前的企业目标是敲开市场大门，从而保证销售份额的增长，则我们应该优选以销售额为标准的编制方案；如果企业的销售额已经趋于稳定，产品销售的量级不再增长，但是企业外部的竞争正在不断的增长与扩大，则预算的编制应该以控制企业的经营成本，提高企业整体的生产效率为主；如果企业已经进入衰退期，则需要维持现金流来保证企业日常的经营和稳定，因此预算编制时要主要考虑企业是否能够时刻拥有充足的现金流量，从而维持企业的*稳运行。预算的编制要充分结合企业的发展形势，从而使企业在面临激烈的行业竞争时能够逆流而上，保持企业的运转效率和经济效益。预算编制也要增加一定的弹性机制，使预算编制的基础充满了变动，保证企业能够在复杂多变的市场环境下保证灵活性，从而战胜严苛的市场环境，成为行业内的中流砥柱[7]。

形容效果好的句子

具有很好表达效果的句子有哪些

　　如下：1、日夜管住，肌肤由内而外层层再生;焕现匀净、水润、饱满、透亮、光彩，年轻肌肤如花般由芯再生。

　　2、馨香沁润，舒缓悦活美肌，清新水润成就美肌零压力。

　　3、水滢清透，鲜荷润放，东方肌肤的鲜润活水源。怎么表达顾客使用后效果好的句子

　　非常合身、质量过硬、超出预期效果、非常耐用、使用方便简单、美观大方、经济实惠。

　　。

　　。

　　希望能帮助到你形容“面膜好用”的句子有哪些

　　就是指该句子能让他人感觉到哪些意思.如果他人看了这句子,能明白作者所要表达的意思,那就是效果好,如果没法让人明白该句子所要表达的意思,那就是效果很差.怎么形容音箱效果好

　　中高频清晰亮丽，层次分明，人声还原真实

　　低频厚实有力

　　能达到这几点，效果不错了的

　　----这个事没有绝对的标准的啊 只要音质好唱歌轻松 舒服就OK乐----声场效果出众，高中低频匀称柔和，质量有保障----理想的音箱应该是中性的、不夸张、不宣染。

　　----逼真度 杜比----表面看看很幸福其实不好用一句成语形容

　　可以用成语表里不一来形容。

　　[读音][biǎo lǐ bù yī] [解释]表面与内在不一样。

　　[出处]《逸周书·谥法解》：“行见中外曰悫。

　　”[*义]虚有其表[反义]表里如一

形容灯光效果的句子

随着美妙的音乐缓缓响起，演出开始了。

只见舞台上五颜六色的的灯光随着音乐忽明忽暗，令人眼花缭乱。

红光像火，粉光像霞，黄光似电········把观众瞬间都带入了快乐的世界。

现在是夜里十点多，喜欢夜生活的人，这个时间才是他们精彩生活的开始，今天酒吧里的人很多，在舞池中间里形形*的妖媚少女不停的在随着震耳的的士高音乐，疯狂的晃动自己的身躯，白皙的躯体在摇曳的灯光里格外的引人注目，长长的头发在左右上下的来回摆动。

霎时间暧昧的气息笼罩着整个酒吧。

昏暗的灯光下，调酒师轻轻地摇摆着身体，极其优雅地调配着一杯五彩的鸡尾酒；闪烁着急促的霓虹灯光，吸引着一个又一个饥渴而又需要安慰的心灵，颓废。

将将到此，一道震耳欲聋的的声线就灌入耳朵，五颜六色的霓虹灯在酒吧内部四面八方旋转闪烁。

舞池里的男男女女，随着音乐的节奏扭动着自己的腰肢与臀部。

不缺乏一些打扮分外妖艳的女子从肢体上诱惑身边比较帅气高大的男人，也有不少把头发染得花花绿绿的男子在自己认为能搞定的女人面前做着各种下流姿势，外加语言挑逗。

混杂的空气中弥漫着烟酒的味道，音乐开到最大，几乎要震聋人的耳朵，男女都在舞池里疯狂的扭动自己的腰肢和臀部，打扮冷艳的女子嘻嘻哈哈的混在男人堆里面玩，用轻佻的语言挑逗着那些控制不住自己的男子。

女人妩媚的缩在男人的怀抱里面唧唧我我，男人一边喝酒，一边和女人鬼混。

[望采纳】

眼花缭乱，光影变幻，五光十色

【灯火辉煌】形容夜晚灯光明亮的繁华景象。

【灯红酒绿】灯光酒色，红绿相映，令人目眩神迷。

形容奢侈糜烂的生活。

【灯烛辉煌】辉煌：光辉耀眼。

形容灯光烛火通明，光辉耀眼。

【火树银花】火树：火红的树，指树上挂满灯彩；银花：银白色的花，指灯光雪亮。

形容张灯结彩或大放焰火的灿烂夜景。

【酒绿灯红】灯光酒色，红绿相映，令人目眩神迷。

形容奢侈糜烂的生活。

今年元夜时，月与灯依归。

灯火家家市，笙歌处处楼。

明月满街流水远，华灯入望众星高。

千树银花开满地，万支彩灯跃长空。

唐宋风流称独步，五万盏灯一火树。

天上繁星地下灯，灯星交映满园明。

天上星星地下灯，星光灯彩照盐城。

1、我点亮的不单是灯，更是照亮他们回家的心灯

　　2、眼前的百花灯挂在树上呈放着光芒，为迎春灯会增添了春色。

　　3、桌上残灯如豆，蜡泪慢慢积攒成沉重的大滴。

像眼泪似地慢慢流下来。

　　4、灯光悠闲地流洒下来，落入大地土壤，而道路上却没有行人，也许由于正值凌晨。

　　5、风吹得灯火飘摇，熄灭不是本意，只是自己迫不得已。

几只老鼠在黑暗里潜行，一只猫死守着屋子。

当当，有东西掉落在地上。

灯再次被点燃，“该死的猫，滚出去

”喵喵，猫看着灯伤心难过。

　　6、路灯排得整齐，它们照射的光好像是漫天的雨水，只不过，比雨水更明亮柔软皎洁。

　　7、街灯已燃起来了，方形玻璃罩子里，清油灯的光在寒风中显得更孤寂，灯柱的影子淡淡地躺在雪地上。

　　8、当夜幕降临，我站在阳台上，就可以看见远处楼上的点点灯光，真像天上的繁星一样美丽。

　　9、十里长街灯光辉煌，人声鼎沸。

我漫步在这灯的世界，细细观赏，栩栩如生的金鱼灯，形象逼真的荷花灯，古朴典雅的官灯--各式各样的彩灯造型优美，装饰考究，做工精细，真让人眼花缭乱，美不胜收。

　　10、是啊

灯可以静静地陪伴你过一生，而相爱的人却未必能够。

　　11、万盏灯火大放光明的那一刻，好像仙女忽地撒下无数颗明珠，一幢幢大厦顿时披上了宝石镶嵌的衣衫。

　　12、无须多说，灯就是灯。

发光是在自然不过的事情。

*淡中，寻找着自己，感悟着真理。

形容产品好出来的效果好的句子

1.微笑不用花一分钱，却永远价值连城。

2.质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

3.我厂的新产品问世后，由于适销对路，物美价廉，全国各地的订单纷至沓来。

4.以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。

5.喜欢花的人是会去摘花的，然而爱花的人则会去浇水。

6.没有纲标的人，永远为有目的的人击工。

7.质量以我为本，我以质量为荣。

8.诚信是个宝，诚心质量好，操作要规范，细心事故少。

9.对于人来说，问心无愧是最舒服的枕头。

10.走进花果山，空气异常清新。映入眼帘的是一块块怪石屹立在悬崖边上，令人望而生畏。你看！那一块块栩栩如生，有的像一位德高望重的老人，有的像一个巨大的灵芝，又有的像一只怪物，仿佛张牙舞爪地向人们扑过来了。 清晨，步入校园，就能听到朗朗的读书声，自己也仿佛身临其境，坐在教室里朗读了；他们的声音响彻

11.这次我们为了赢得客户满意，决定不惜工本，制造出一批物美价廉的收割机。

12.在第一次选择坚强的时候，一定要想清楚：你是否做好了承受一切的准备。因为一旦你选择了坚强，即使只是假装的，你也必须一直坚持下去。因为你曾经的坚强会让人以为即使再大的苦，你也撑得住。 ――莫言

13.质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存。

14. 质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。

15.质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。

16.效益在我手中，质量在我心中。

17.质量在的心中，名牌在的手中，责任在的肩上，诚信在的言行中。

18.抓素质教育是促进产品质量的母本。

19.我们可以输在人生起跑线，但毫不能输在人生转折点。

20.用真情锻造产品，以爱心打造质量。

21.买的几件文具都是物美价廉，我心满意足地翻着看着。

紫槐花的功效分析

紫槐花的功效分析

　　导语说到紫槐花，有种蜂蜜就是利用紫槐花做的，味道很好而且营养价值十分丰富，还对于我么的身体有着一定的益处。

　　说到紫槐花的功效与作用，这个对于很多人来说都是空白的，因为在*时生活中基本是看不到洋槐花的，所以就更加不要说什么洋槐花的功效与作用了。其实我们在现实中看到最多的关于紫槐花的应该就是紫槐花蜂蜜了。

　　紫槐花的功效与作用

　　紫槐花蜂蜜和一般的蜂蜜是不一样的.，因为和其他蜂蜜想比，紫槐花蜂蜜是比较浓的，也是比较纯的，几乎没有任何杂质的，而且营养价值还异常丰富。其实紫槐花除了做蜂蜜之外还有好多的功效与作用，下面就来详细介绍一下。

　　药用价值

　　1、治疗银屑病

　　取槐花炒黄研成细粉，每次1钱，每日2次，饭后用温开水送服。亦可将槐花制成蜜丸内服，剂量同上。临床观察53例，痊愈6例，显着进步22例，进步19例，无效6例。此药对有胃肠道疾病的人有一定副作用，服药时加用维生素B1、B6可以缓解。也有部分病人开始有腹泻，几天后自行消失，因此服药宜从小剂量开始，2—3天后加至全量。

　　2、治疗颈淋巴结核

　　取槐米2份，糯米l份，炒黄研末，每天晨空腹服2匙（约10g）。服药期间禁止服糖。临床治疗30多例，均获治愈。

　　3、治疗暑疗

　　用干槐花米1—2两，加水1500ml煎汁，用棉花蘸洗局部。药汁可反复加热，1日洗2—3次。同时将药渣捣烂如泥敷于患部。一般用药1—2日后局部即可消肿而愈。

　　4、注意过敏反应

　　曾报告1例小儿，因口含槐花后引起过敏反应，出现发烧，颜面、颈及四肢皮肤潮红，表面有大小不等的密集丘疹，加压不退，瘙痒、刺痛，面颊及颈前区有直径约0.5cm圆形隆起的白色水泡和片状糜烂，并有少许渗液；斑贴试验阳性。初用苯海拉明治疗效果不佳，后改给氢化考的松而渐恢复。

　　主治中医认为其味苦、性微寒，归肝、大肠经；入血敛降，体轻微散；具有凉血止血，清肝泻火的功效；主治肠风便血，痔血，血痢，尿血，血淋，崩漏，吐血，衄血，肝火头痛，目赤肿痛，喉痹，失音，痈疽疮疡。而从西医的角度看，槐花含芦丁（即芸香苷，Rytub）、槲皮素（Quercetin）、鞣质、槐花二醇（sophoradiol）、维生素A等物质（具体可参见下面的含量表）。芦丁能改善毛细血管的功能，保持毛细血管正常的抵抗力，防止因毛细血管脆性过大，渗透性过高引起的出血、高血压、糖尿病，服之可预防出血。

　　所以通过上面的关于紫槐花一级紫槐花功效和作用的详细介绍，我们不仅知道了洋槐花除了可以做成蜂蜜以外以外，还有其他好多的功效和作用，就比如紫槐花能够治疗便血以及止血的作用。大家知道了这么多关于紫槐花的信息，对于以后的生活是由很多好处的。

形容藏红花效果好的句子

藏红花是治病良药，它可以调节血压循环、活血化瘀，治疗跌打肿痛、女性月经不调等症，还可以降低血液粘稠度，如果有出血倾向的、月经过多的女性和孕妇不能多喝，毕竟是中药，有药物偏性，长期喝不好。

　　藏红花泡水喝的功效：　　1、调节内分泌　　经常饮用藏红花泡水能够促进身体血液的循环，提高血液供氧能力，及时调节*内分泌系统，提高*免疫力和抵抗力。

起到增强体质的效果。

　　2、治月经不调　　据古籍记载，藏红花“味甘、微辛，性*；归心、肝经；体轻质润，入血行散，主治月经不调，痛经，经闭，产后恶露不行，腹中包块疼痛等症。

”。

但同时也有流产的副作用，因此孕妇慎用。

　　3、美容养颜　　用藏红花泡水饮用来美容自古以来就是被女性所喜爱的一种美容方式。

《品汇精要》中又有提及藏红花美容之功效：“主散郁调血，宽胸膈，开胃进饮食，久服滋下元，悦颜色。

”。

藏红花具有调节内分泌的功效，能促进*新陈代谢，使女性由内而外的散发出迷人的光彩。

　　4、防治心脑血管疾病　　经过医学研究发现，适量的藏红花对*心脏能起到保护作用，能降低高血压，对心肌梗塞、脑梗塞等心脑血管疾病有着显著的疗效。

　　藏红花泡水　　对于一级至顶级的藏红花，一般的吃法是每次取5-8根泡水喝，一日一次或者隔日一次，月经期间不要喝（也有人建议只喝到月经来前2-3天即停）。

有人说开水会把药性泡坏要用温开水，是吗

藏红花在《本草纲目》中记载：藏红花即番红花，译名泊夫兰或撒法郎，产于天方国。

其实藏红花也可以叫西红花，主要的产地在伊朗。

藏红花的功效作用主要表现在活血养血。

藏红花可活血化瘀、散郁开结。

斑疹血热、忧思郁结、胸膈痞闷、吐血、伤寒发狂、妇女经闭、产后瘀血腹痛，跌打肿痛、通经止痛、退烧清热、解郁安神。

藏红花能保护我们的肝脏，改善我们的微循环，藏红花能够调节我们的免疫力，提高我们的免疫功能，藏红花能够保护我们的循环系统，促进新陈代谢。

藏红花能够保护我们的肾脏，有利于抗衰老和美容养颜。

藏红花有很高的食用价值和药用价值，我们要善于利用藏红花，特别是女性可以选择多喝藏红花。

藏红花泡制方法：取藏红花花丝5至10根，用开水浸泡后饮用，冲泡3～4次后连同花丝一起服下。

用于预防和保健，能起到很好的美容保健作用，如此小量长期使用，其药性温和，效果很不错。

藏红花茶的味道——被*人称为“来自天堂的味道”

正宗的伊朗藏红花主要分为特级、一级、二级三个等级。

特级藏红花：均是选用藏红花中花蕊最粗壮的，完整度高的，全红，无黄根，花蕊最长的，韧性最佳的红花，当然药效也是最佳的；一级藏红花：全红加黄根，为柱头顶端部分，取用相对较细的花蕊，即带有一点电影的花杆。

二级藏红花：黄根部分占整体重量大约三分之二，黄根药用价值微乎其微。

另外随着藏红花储存时间越长，藏红花的韧度和干度均会有变化，营养成分也易氧化，药效也会有一定的影响，特级的也会降级为一级藏红花，甚至二级的藏红花。

所以应该选择密封的藏红花，而不要买散装藏红花。

藏红花分为几个等级，其中特级藏红花采摘的是最精华，最有药用价值的部分，同时也是最短的部分。

但并不能说越短的越好，而是根据采摘部位的不同来区分藏红花的等级。

百度“花之瑰”进官网知识库可以了解更多详情。

藏红花是很名贵的中药材，一定要去大的药店去买，否则很容易买到假的，很多造假的 你说10块钱5克

10000％是假的 10块钱1克你都买不来

泡酒

社会实践内容和效果

社会实践内容和效果（精选7篇）

　　社会实践即假期实*或是在校外实*。对于在校大学生具有加深对本专业的了解、确认适合的职业、为向职场过渡做准备、增强就业竞争优势等多方面意义。以下是小编精心整理的社会实践内容和效果，希望对大家有所帮助。

　　这个假期我没有选择自己所学的专业去实践，而是在一个亲戚开的电脑配件柜台帮忙卖货，过的十分充实。

　　在此次实践过程中我学到在书本中学不到的知识，它让你开阔视野、了解社会、深入生活、回味无穷。

　　也对自己一直十分想了解的电脑知识有了更进一步的深入。

　　社会实践作为广大青年学生接触社会、了解国情、服务大众的重要形式，对于青年学生的成长、成才有着极为重要的作用。

　　这次假期实践我以“善用知识，增加社会经验，提高实践能力，丰富假期生活”为宗旨，利用假期参加有意义的社会实践活动，接触社会，了解社会，从社会实践中检验自我。

　　虽然在这假期我没有在我的专业知识，专业能力上有所提升·但是我感觉我懂得了太多的书本上没有的东西，假期实践 增强了我的办事能力交往能力，叫我懂得钱来之不易，叫我懂得人要打拼出一片属于自己的天空。

　　第一次参加社会实践，我明白中学生社会实践是引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，了解社会，投身社会的良好形式；是培养锻炼才干的好渠道；是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。

　　通过参加社会实践活动，有助于我们在校中学生更新观念，吸收新的思想与知识。

　　*三个月的社会实践，一晃而过，却让我从中领悟到了很多的东西，而这些东西将让我终生受用。

　　社会实践加深了我与社会各阶层人的感情，拉*了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干，进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。

　　社会才是学*和受教育的大课堂，在那片广阔的天地里，我们的人生价值得到了体现，为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。

　　我在实践中得到许多的感悟！ 一：挣钱的辛苦 整天在公司辛辛苦苦上班，天天面对的都是同一样事物，真的好无聊啊！好辛苦啊！在那时，我才真真正正的明白，原来父母在外打工挣钱真的很不容易！ 二：人际关系 在这次实践中。

　　让我很有感触的一点就人际交往方面， 大家都知道社会上人际交往非常复杂，但是具体多么复杂，我想也很难说清楚，只有经历了才能了解。才能有深刻的感受，大家为了工作走到一起， 每一个人都有自己的思想和个性，要跟他（她）们处理好关系得需要许多技巧，就看你怎么把握了。我想说的一点就是，在交际中，既然我们不能改变一些东西，那我们就学着适应它。如果还不行，那就改变一下适应它的方法。

　　让我在这次社会实践中掌握了很多东西，最重要的就是使我在待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。

　　同时在这次实践中使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学*不断积累。

　　遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

　　三：管理者的管理 在公司里边，有很多的管理员，他们就如我们学校里边的领导和班级里面的班干部。要想成为一名好的管理，就必须要有好的管理方法，就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工，你的下属，你班级里的同学们！要想让他们服从你的管理。那么你对每个员工或每个同学，要用到不同的管理方法，意思就是说：在管理时，要因人而异！ 四：自强自立 俗话说："在家千日好，出门半"招"难！"意思就是说：在家里的时候，有自已的父母照顾，关心，呵护！那肯定就是日子过得无忧无虑了，但是，只要你去到外面工作的时候，不管你遇到什么困难，挫折都是靠自已一个人去解决，在这二个多月里，让我学会了自强自立！凡事都要靠自已！现在，就算父母不在我的身边，我都能够自已独立！ 五：认识来源于实践 一切认识都来源于实践。

　　实践是认识的来源说明了亲身实践的必要性和重要性，但是并不排斥学*间接经验的必要性。

　　实践的发展不断促进人类认识能力的发展。

　　实践的不断发展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。

　　而随着这些问题的不断解决，与此同步，人的认识能力也就不断地改善和提高！马克思主义哲学强调实践对认识的决定作用，认识对实践具有巨大的反作用。

　　认识对实践的反作用主要表现在认识和理论对实践具有指导作用。

　　认识在实践的基础上产生，但是认识一经产生就具有相对独立性，可以对实践进行指导。

　　实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。

　　只学不实践，那么所学的就等零。

　　理论应该与实践相结合。

　　另一方面，实践可为以后找工作打基础。

　　通过这段时间的实*，学到一些在学校里学不到的东西。

　　因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。

　　要学会从实践中学*，从学*中实践。

　　我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。

　　暑假实*是每个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

　　我刚开始的工作并不忙，没有感觉到很累。

　　只是每天都要守在电话和电脑旁边，接电话，算账，收钱。

　　第一天就因为坐了一天腰酸背痛的。

　　但是过了几天就稍有点*惯了，每天向厂里的的阿姨学*一些办公知识。

　　开始工作才发现自己有很多都不懂的。

　　现在在办公室，有闲的时候就会看一些资料。

　　我上班大概一个星期的时间，在这短短一个星期中，曾有几次想过干完一个星期不干了。

　　但既然是工作就应该踏踏实实的干好自己的事情，虽然没有工作经验，但现在有机会了就要从各方面锻炼自己，不然，以后干什么都会干不好的。

　　我现在的工作，相比其他人来说待遇挺不错的了，也不是和其他人比，工作也不是很难，很容易进入工作，关键是学*对人怎么说话、态度及其处事。

　　由于经验少，我现在这方面还有欠缺。

　　现在才明白，在校做一名学生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些避免不了的事。

　　所以，现在我很珍惜学*的机会，多学一点总比没有学的好，花同样的时间，还不如多学，对以后择业会有很大的帮助。

　　我现在没别的什么奢求，现在当然是把磨练自己放在第一位。

　　在这一个多月中，我学到了一些在学校学不到的东西，即使都明白的事，可是刚开始有时还做不好。

　　现在做事，不仅要持有需心求教的态度，还要懂得取长补短，最重要的一点就是“忍”了，也就是坚持不懈。

　　现在，我工作的时间虽然不久，可是我发现自己真的变了点，会比以前为人处事了。

　　人生难免会遇到挫折，没有经历过失败的人生不是完整的人生。

如何提高培训效果

如何提高培训效果

　　文字像精灵，只要你用好它，它就会产生让你意想不到的效果。所以无论我们说话还是作文，都要运用好文字。只要你能准确灵活的用好它，它就会让你的语言焕发出活力和光彩。下面，小编为大家分享如何提高培训效果，希望对大家有所帮助！

　　随着组织的规模不断扩大，知识更新速度不断加快，培训在组织的发展中越来越重要，企业也不断地在培训上投入大量的资金，但是却总是难以达到预期的效果。问题到底出在哪里？企业如何提高培训的效果？

　　一、培训内容碎片化

　　新员工培训内容的偏向于制度化与碎片化，缺乏完整的体系，实用性也不高。有的公司培训只是简单的发份员工手册，要求员工看完后考试;有的则是对公司的管理制度进行罗列讲解;稍微正规的公司有新员工培训的规划，准备1~2天的培训内容，但也只是关注讲什么，而没有关注新人想要学什么。

　　培训信息零碎，很多新员工在培训后对公司所处的行业环境、公司背景、工作中需承担的责任和义务不能有清晰的了解，间接影响了在试用期的稳定性。

　　二、机械式的培训形式

　　新员工培训流于形式的例子比比皆是，缘于企业对培训的不重视。培训形式缺乏创新，培训过程中互动、交流较少。过多的培训形式，以授课填鸭式为主，知识点缺乏针对性、指导性，甚至没有感染力，台上连篇累牍，台下昏昏欲睡。

　　提升培训活力可考虑多种形式结合，如引入案例式、研讨式，培训过程中穿插游戏寓教于乐，摆脱枯燥的说教。如有条件，也可以建立 E-learning学*的*台，让新员工自学感兴趣的课程。

　　三、老板或人力资源高层重视不够

　　任何工作想要保证有效完成，压力传导必不可少。很多老板或人力资源高层通常重视招聘、绩效或薪酬，但对培训往往是关注不够，原因很简单，这几项工作的结果显而易见，招聘效果差企业无人可用，绩效与薪酬不完善，员工流失率大或积极性不高。

　　而培训效果的好坏则很难形成具体的评判标准，跟进与反馈通常不能持续的执行，培训结果无法数据化，老板无法看到明显的成绩从而对培训更不重视，导致培训工作者执行力变差，形成恶性循环。

　　四、缺乏对新员工需求的挖掘

　　新员工培训开展过程中，HR经常会无意识的忽略新人对培训需求的了解，认为新人刚刚加入公司，对公司还不了解，只需被动接受就好，而没有站在新人的角度上去考虑他们想要得到哪些知识和技能的学*。

　　新员工的需求我们要从三个方面去挖掘：一是从过往的新人培训反馈来提炼，进行需求的长期优化分析，如某一课程有超过80％的受训新人表示在未来的工作中帮助较大，则把这一课程定性为优质课程;二是在新员工培训前做初步的需求调查;三是在培训的过程中进行观察分析，时刻关注新员工对培训课程的反应和想法;

　　五、不注重培训讲师层级

　　内部讲师资源的优劣是决定培训效果的关键，培训的目的是知识与经验传承，在知识管理体系没有健全完善之前，培训效果只能因讲师而异，并受限于讲师资源。

　　常见的现象：公司某次集中培训，有一批新员工前来参加，其中有几位高级别人员，如部门的总监或经理，而负责授课的居然是某个部门专员级别的人员，感觉是在用专员级别的讲师在敷衍新员工。先抛开授课能力不谈，只是级别上的不对等，就很难保证培训的效果。

　　建议培训分级，特定层级的讲师只负责特定层面的培训，这样一方面可以保证初级讲师队伍的建设和成长，也可以使培训更加有效。

　　六、HR缺乏对新员工的持续关注

　　新员工培训是贯穿于整个新人试用期的过程，有时甚至更久，而非简单的一两天培训可以解决的问题。多数情况HR部门在完成新人的集中培训后，就把新人丢给用人部门，不管不问，奉行实践出真知的理念。而新人往往还不具备工作技能或不适应新环境的工作风格，他们与部门往往处于对立的两面，期间发生摩擦无法及时反馈和处理，很容易导致新员工的离职。

　　我们不是否认工作中学*的重要性，也鼓励传、帮、带的导师制度，但是，要考虑到新人在融入公司企业价值观与工作环境的过程中，所面临的困惑与期望。在整个培训过程中，HR部门的引导和润滑剂作用，是不可被忽视的，我们要持续协助部门把新员工培养成公司的人。

　　七、不注重培训数据的整理与分析

　　多数工作，想要体现其价值和效果，数据展示最有说服力。我们往往会做培训的记录，却很少会把这些记录量化成数据。数据缺失，不利于对新员工培训效果进行合理评估。

　　我们可以把培训内容数据化，如一些基础数据：培训出*率、参训人次、考试评分、课堂表现得分;分析数据：讲师授课得分、培训需求统计、培训效果满意率等。

　　八、培训过程短期化

　　培训不能简单认为是一个特定短期内完成的工作，而要持续的根据。以前和一个阿里巴巴的销售人员了解到，他们的新入职培训要集中在杭州总部持续将*半年;大的跨国企业，培训往往都持续数周。

　　当然，我们不能和跨国企业做比较，也不必花那么多时间和精力去拉长培训战线，但也不能想着一劳永逸，一次集中培训就可以解决所有的问题。

　　有一个成语说得好 ：“学无止境。”我们要想跟上时代的脚步，不被社会抛弃，就必须活到老，学到老，不断学*新的知识和技能充实自己，与时俱进。随着信息技术的飞速发展，良好的计算机操作能力成为评定学校职员工作能力的一个重要标准。只有能够熟练地操作计算机，才能提升职工的职业素养，完善职工的知识框架，才能帮助职工高效地完成工作任务。所以，如何提高职工职称计算机培训效果十分重要。总的来说，就是要优化培训方法，注重培训实效。具体要做到以下几点 ：

　　一、有的放矢，提高培训的针对性

　　进行计算机职称考试的人都是职工，学*时间有限，而职称计算机培训内容较多，不管是模拟考试还是真正的考试，题量都比较大，经常有职工把握不好答题的速度和节奏，不能很好地分配答题时间，以至于无法准时完成考试。

　　如在答题过程中过分纠结于某一个题，在这道题上浪费了太多时间 ;导致没有时间做后边其他题，这些都严重影响培训效果和学*积极性。所以如何在有限的时间内高效地完成考试，避免浪费答题时间十分重要。凭借多年的教学经验，我认为正确的答题方法应该是在答选择题时要凭第一印象快速做完，不应在这一部分耗费太多时间，时间花费越长越有可能出错，也会影响后面的答题。在做操作题时，不宜按题目的顺序，而应按照其难易程度答题，先做会做的有把握的，争取把该拿的分数得到，把不太会的、没有把握的题目放到最后去做。例如考试时 Office2003 的操作题包括 3 道 Word题，2 道 Excel 题和 1 道 PPT 题，在时间较紧的情况下，因为 Word 题较为简单，分值又高，所以应当点击“选题”先做练*过的 Word 题，如果有剩余时间再做其他的题目。

　　这样有针对性，高效率的答题方式，无论在模拟考试还是真正的考试中，都能做到有的放矢，并且在很大程度上能够满足职工学员对于高效性的内心追求，认清自己的不足之处，督促自己不断进步。

　　二、创新方法，强化培训的策略性

　　参加职称计算机培训的都是心智成熟的成年人，他们十分注重教学的效率，目的性较强，但同时我们也可以看到职工们存在着纪律散漫、注意力不集中、缺乏学*毅力等问题，所以教师在进行计算机培训过程应当避免教学方式单一枯燥，不断创新和完善教学方法，提升培训效果。

　　在多年的.教学实践过程中，我发现不同的教学方法可以增强职工在不同方面的能力，如采取长期目标和短期目标相结合的方法，可以激发职工学*的劲头，不断要求上进 ;利用 PPT、多媒体教室、投影仪等多种高科技手段辅助教学的方法，可以增强职工的学*兴趣 ;而采用上机操作与书本教学相结合的方式，则可以锻炼职工的实践能力。尤其是引导职工进行直观性联想的形象教学法，能够让职工融会贯通，将理论与实际操作相结合，增强对计算机知识的记忆和理解的效果。例如，有些职工学员年纪较大，以前没有接触过计算机，所以有些快捷键的位置总是记不住，做 Word 操作题时，经常忘记颜色设置、行间距、加粗、对齐对应的按键在哪，这时就可以教他们一个小口诀 ：“换颜色点右上黑 A，字体加粗找右上黑 B，居中点右上长短横线，缩进行距在右键段落里。”这样把功能、位置都放进了口诀，就可以让学员把经常遗忘的一些快捷键很快记住。

　　好的教学方法，是科学的课程设置中十分重要的一环，它能够增强职工的学*兴趣和积极性，与教师之间形成一种良好的互动，完成职称计算机的培训。

　　三、定期评测，营造竞争氛围

　　有比较才有竞争，有差距才有进步。要想让职工在学*中拥有较高的积极性，不断地完善计算机方面的知识，就要对职工进行阶段性的能力测试，并对其在日常学*和测试中表现优秀和不足的地方进行中肯的评价，让职工清醒地认识到在职称计算机培训中存在的问题。不仅如此，职工们通过评测的方式还可以看到与其他学员之间的差距，形成一种良性竞争，营造一种良好的学*氛围。每当教完一类知识点的时候，我就会进行这类知识点的测验，根据职工学员们的考试情况进行分析和总结。

　　例如 , 我在教授 Excel 这一部分后，就进行了一个用Excel 进行函数计算和表格格式设置的测验，通过测验，我发现职工们对于公式的简写十分不熟悉，光是要找到所需的运算简写就需要花费很长时间，所以我让测验成绩较好的职工学员在课上为大家介绍学*和记忆的经验，鼓励大家向他学*。等到下节课，教授下一类知识点的时候，我明显感觉到职工们的竞争意识变强了，学*氛围变浓了。

　　随着我国企业的管理模式日趋现代化，能够熟练操作计算机，实现省时省力的无纸化办公模式成为每个单位为之奋斗的目标。职工作为一个特殊的学员群体，一方面有着目的性强、心智成熟的优势，一方面又存在着接受能力参差不齐、纪律性差的弱点，我们在进行计算机培训的过程中，应当正视其缺点，发挥其优点，扬长避短，运用针对性的高效的教学方法，才能让职工的职称计算机培训达到事半功倍的目的，为单位早日实现现代化管理出一份力。

　　培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题，也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段，但是企业往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析目前企业培训效果的现状，发现培训工作存在的问题，并就如何提高企业的培训效果提出几点建议。

　　随着市场经济的发展，企业之间的竞争已越来越表现为员工素质的竞争和学*能力的竞争。培训作为人力资源开发的重点，对员工知识、技能与态度的更新和提高，以及创造力与创新精神的发掘和培养等方面发挥着重要作用。企业为了造就高素质员工不惜代价搞培训，然而其培训效果不明显，或者培训的收益存在差距，这已成为企业的一大难题。

　　培训效果的好坏直接影响到人力资源的有效开发与合理流动。如果企业培训效果非常好或较好，一方面可以提高员工素质，最大发挥其潜能，做到人尽其才，人事相宜;另一方面可以增强企业凝聚力和提高经营效益，实现组织目标。相反，如果企业培训效果不好或很差，不但难以调动员工的工作积极性，而且形成“为她人做嫁衣”、“跳槽”等不良现象，这样对于企业来说岂不是“赔了夫人又折兵”，即浪费了财力又损失了人才。那么如何提高企业的培训效果呢?现提出以下几点建议：

　　1、培训重新定向

　　培训工作首先要获得培训经理或人事经理、甚至是公司总裁的帮助和指导，必要时他们也要参加有关培训的报告会，并根据公司战略目标做出指示或建议，同时健全与完善培训管理制度。

　　其次，培训管理者或组织者应当总结以往的经验和教训，做好今后培训工作的计划、组织与实施。培训计划应当具有超前性和预见性，而不是“救火式”的培训。因此，培训计划及方案设计的周密程度关系到每项培训的效果。

　　2、注重培训需求分析

　　培训需求分析是确定培训目标、设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础。它是培训活动的首要环节，然而许多企业在这一环节做得不够。据2005年网上统计，企业在培训前不进行培训需求分析的比例高达63.64%，企业规模越小其比例越高。由此可见，培训需求分析应当得到足够重视。通过培训需求分析，可以确定绩效与预期绩效之间的差异和距离，找出影响因素，然后对症下药。做此项工作主要采用三个方法：

　　(1)现有资料分析法。包括企业发展目标、各项工作的中长期计划和企业文化精神，工作说明书及员工个人业绩的信息。当然这也要求人力资源管理者具有一定的素质。

　　(2)调查问卷法。了解员工对培训的认识以及对自身的评价，在培训的内容、时间和方法上达成一致，组织期望与个人职业发展结合起来。需要注意的是，调查问卷的设计要合理、丰富、简洁，对象善于表达以及具有代表性。

3D效果图之色彩原理

3D效果图之色彩原理

　　3D效果图就是立体的模拟图像，好的3D效果图接*于相片。色彩元素在3D效果图中尤为重要，那么小编将带大家来了解下色彩原理。

　　3D效果图之色彩原理

　　色彩构成是一门科学性、逻辑性很强的学科，循序渐进，才能逐步深入步入色彩的殿堂。

　　原色 原色是指不能用其他色混合而成的颜色。而原色则可以混合出许许多多其他的色彩。在依顿色相环中红、黄、蓝为三原色，他把这三种原色的标准定为：

　　红：不带蓝也不带黄味的红色。

　　黄：不带绿也不带红味的黄色。

　　蓝：不带绿也不带红味的蓝色。

　　间色 由任意两个原色混合后的色被称为间色。那么，三原色就可以调出三个间色来。它们的配合如下：

　　红+黄=橙

　　黄+蓝=绿

　　蓝+红=紫

　　以上原色色像混合所得的橙、绿、紫既是我们所说的间色。

　　复色 由一种间色和另一种原色混合而成的色，被称为复色。复色的配合如下：

　　黄+橙=黄橙

　　红+橙=红橙

　　红+紫=红紫

　　蓝+紫=蓝紫

　　蓝+绿=蓝绿

　　所得得六种复色为：黄橙、红橙、红紫、蓝紫、蓝绿、黄绿。

　　这样由原色、间色、复色组成了一个有规律的12种色相的色相环，如同彩虹的接续，在这个色相环中，每一种色相都有它自己相应确定的位置。

　　色彩原理-色相、明度、纯度

　　在我们生活的周围，一般人往往只停留在对色彩的表层认识，也就是对红、黄、蓝、绿(色相部分)等较纯颜色的分辨。如果碰到淡一点的色就加一个“浅”字，重一点的色就加一个“深”字，而一旦遇到中间调的色就称之为“旧”了。 这种对色彩简单地认识，对要进入美术专业学*的人来讲是远远不够的。造成这种现象的原因，就是对色彩原理不够理解所致。如何走进神秘，丰富的色彩世界，掌握色彩的基本原理，我们不妨借用色立体的结构原理，来说明构成色彩理论的三大基本要素：色彩的色相，明度，纯度，和以之三者之间的关系。

　　为阐述方便，我们先弄懂有关名词的概念和图列演示。

　　色立体 色立体是借助与三维空间的透视理论，立体的表现色彩的色相，明度和纯度的一种色彩坐标体系。这种坐标的构成方式，可以帮助你学会从*面的角度分析理解色彩在空间的延续。

　　色相 色相是色彩最明显的特征，是指色彩的相貌而言，一般用色相环来表示。通常的色相环有12色，20色，24色，100色。

　　明度 明度示指色彩的明亮程度，一般用明度轴来表示。

　　纯度 纯度示指色彩的纯净的程度，可以用纯度阶段表现。

　　有了识别这三中色彩的能力，你就初步掌握了色彩变化的规律，无形中开阔了自己的色域。使你认识色的能力不只停留在表层，而是走上科学的识别色彩、理解色彩的专业化道路。

　　色彩原理-色相对比

　　因色相的差别色彩对比关系被称为色相对比.

　　色相对比是一种相对单纯的色彩对比关系,视觉效果鲜明,亮丽.一般来讲色相对比可借色相环做辅助说明,根据色相环排列的顺序我们把相对比归纳成六个方面,说明它的对比规律和视觉效果.

　　1、同一色相对比

　　所谓同一色相,是指两个颜色在色环上位置十分相*,大约大5摄氏度左右.在对比关系上也就是一个色与相邻的另一个色的对比,因为两者相距非常*，故色中的同种因素多，产生的对比效果就弱，在色彩学中被称为同一色相对比，从视觉的角度讲也可以称为弱对比。

　　2、类似色对比

　　类似色相的概念是指两个颜色在色相环上的位置大约在45度左右，距离较*，两色之间色差不大。就对比而言，它们的对比关系被称为类似色对比，从视觉的角度讲属于中弱对比。比较同一色相对比，它显得统一中有变化，变化中不失和谐。

　　3、对比色对比

　　对比色相的两色在色相环上相距较远，两色之间的共同因素相对减少，在色环上的距离大约在100度左右，两色对比被称为对比色对比，它们的视觉效果鲜亮、强烈，也被称为中强对比。

　　4、互补色相对比

　　互补色相对比是指两色的位置在色相环直径的两端，是色距最远的两个色，这两色相距180度，那么它们的对比关系则是最强烈、最富刺激性的，在色彩学中被称为互补色相对比，就视觉来讲则是强对比。

　　5、全色相环色相对比

　　全色相环上12色或6色的对比，称为全色相环色相对比，但由于色相很多，容易产生杂乱、不安定及难以形成统一效果的缺点，因此在组织色彩时一定要注意色块大小面积的处理和色调的选择。

　　6、全色相秩序对比

　　这种对比手法主要是指色相的推移，可在色相环上取全色相的1/3、2/3或全色相进行秩序推移，这种方法构成的画面使色彩有光感，显得绚丽夺目。

　　熟练掌握色相对比的方法会为每个初学色彩者今后运用纯色设计打下坚实的基础，并能使你从中感悟、体验到色相之间的无穷变化和强烈的表现力。

　　因色彩明度的差别而形成的对比关系被称为明度对比。

　　色彩明度关系有着两个方面的含义：

　　1、色彩自身的明暗关系(不加黑、白色)

　　2、色彩混入黑、白色后所产生的明暗关系。

　　我们这里讲的明度对比，是根据第二种含义而言，也就是将色彩混入黑、白色后所产生的明暗现象如何进行组合、搭配使之产生不同的视觉效果。

　　色彩明度的差别一般以色立体明度推移为基础，常用的是以孟塞尔色立体为例进行分析。

文艺暖心的情话小句子，撩妹很有效果哦！

　　一、我对你是招摇过市，明目张胆，溢于言表的喜欢。

　　二、喜欢你，哪怕你丰衣足食，也觉得你处处需要照顾。

　　三、去见你的路上阳光温柔，云朵可爱，想必风吹过来也是甜的。

　　四、你知不知道，从我遇见你的那一天，我所做的一切都是为了靠*你。

　　五、不知公子可否与小女子喜结连理。

　　六、我和数不清的人擦肩而过，只与你撞个满怀。

　　七、我携满天星辰以赠你，仍觉星辰不及你。

　　八、欠你的情书我只写三行，剩下的浪漫，我用一生补偿。

　　九、我把我所有的温柔都给你，因为你值得，我愿意。

　　十、我也是个*惯安静的人，大概是你一来，我就聒噪了些，变成一个小心翼翼的话唠。

　　十一、未来我的生活只有简单十二个字“睡前吻你，半夜抱你，醒来有你”——《致我最爱的你》叶非夜

　　十二、我有多喜欢你，可能程度也不深，大概就是想和你过完这不长不短的一生。

　　十三、喜欢就是喜欢，哪里来的欲擒故纵克制和隐忍，我巴不得一日三餐吃了什么都告诉你。

　　十四、能给你的实在不多，所以我想把这辈子，最单纯的喜欢和守护，还有数不尽的温柔全给你。

　　十五、清晨的微笑给你，深夜的晚安给你，情话给你，钥匙给你，一腔孤勇和余生几十年全都给你。

　　十六、你要是在我身边就好了，这句话并不是在怪你，而是在这瞬间我比*时要更想你。

　　十七、纵使生活没那么容易，我还是想把你放在未来里，一生欢喜，不为世俗所及。——网易云热评《有可能的夜晚》

　　十八、在纷纷扰扰的人群中我一眼便可认出你，但你不知道的是，我的视力根本没那么好，大概是别人走在我身边，你走我心上。

　　十九、“为什么那么喜欢落日？”“因为它像极了我喜欢你的心，就算会一点一点沉下去，明天照样会升起。”

　　二十、每一个日子都普通，除了见你的那一天，天空是粉色，喝白水有甜味，阳光软软地盖在身上，连风路过的时候好像都打着好看的卷儿。