管理学院口号

2021山东管理学院排名

2021山东管理学院排名

　　山东管理学院1938年始于革命老区沂水县，前身是1950年组建的山东省总工会干部学校，1987年改建为山东省工会管理干部学院，2013年经教育部、山东省人民*批准，改建为普通本科高校，更名为山东管理学院。下面是小编整理的2021山东管理学院排名，欢迎大家阅览！

　　1、历年山东管理学院全国排名

　　2、历年山东管理学院全国排名

　　3、山东管理学院在山东排名

名次

学校名称

全国排名

星级排名

办学层次

1

山东大学

18

7★

世界知名高水*大学

2

*海洋大学

42

6★

世界高水*大学

3

*石油大学（华东）

83

5★

*一流大学

4

山东科技大学

93

4★

*高水*大学

5

山东师范大学

94

4★

*高水*大学

6

齐鲁工业大学

95

4★

*高水*大学

7

山东农业大学

105

4★

*高水*大学

8

青岛大学

108

4★

*高水*大学

9

山东管理学院排名2021

山东管理学院排名2021

　　大学(University、College)是实施高等教育的学校的一种，包括综合大学和专科大学、学院，是一种功能独特的组织，是与社会的经济和政治机构既相互关联又鼎足而立的传承、研究、融合和创新高深学术的高等学府。下面跟着小编来看看山东管理学院排名2021吧！希望对你有所帮助。

　　山东的大学排名表

　　山东所有的大学名单

　　升入大学后应该做什么

　　大学生兼职已经是很常见的一个现象了。学生兼职可以给自己补贴零用，还可以减轻家庭负担，这是一个非常好的出发点。然而很多学生却不明白，大学生兼职还有另一个名词，那就是“廉价劳动力”。很多同学会选择去做服务员、送餐员之类的兼职工作，但其实我们完全可以利用这个时间来学*一项新的技能。我们只有把专业内的知识学好了，去实*的时候才有能力应聘岗位。把自己所需要的技能学好了，我们才有机会利用这个技能去获取金钱。

　　和同学们搞好关系。大学里的同学可能来自天南地北，生活方式也不尽相同，学会适应不同同学的'生活方式和为人处世方式，在理解他们的同时去试着了解他们。你要相信你的一切付出都是值得的，因为他们中间有的就是你一生的挚友。

2021年山东管理学院排名

2021年山东管理学院排名

　　山东管理学院是经国家教育部和山东省人民*批准的公办全日制普通本科学校，是教育部“互联网+*制造2025”产教融合促进计划建设院校。接下来由小编为大家整理出2021年山东管理学院排名，希望能够帮助到大家！

　　2021年山东管理学院排名

　　2021山东管理学院排名全国第476名山东第42名。

　　山东管理学院简介

　　学校前身是创建于1938年的`山东省总工会干部学校，位于山东省沂水县。1950年迁至济南。1987年，经原国家教委和山东省人民*批准改建为山东省工会管理干部学院。2013年经国家教育部批准，改建为普通本科学校山东管理学院。

　　截至2021年5月，学校有两个校区，分别位于济南市历城区和长清区，占地面积1103亩，总占地面积73.57万*方米，建筑面积30.28万*方米，教学、科研仪器设备资产总值0.705亿元，馆藏纸质图书118.15万册，电子图书170.01万册；设有13个院（部），有30个本科专业、5个专科招生专业；有专任教师562人，全日制在校生10956人，其中本科生8280人。

　　截至2021年5月，学校设有13个院（部），有30个本科专业、5个专科招生专业，涵盖5个学科门类：管理学、工学、文学、经济学、艺术学。

　　截至2021年5月，学校有专任教师562人，其中具有高级专业技术职务教师176人，占比31.32%；具有博士和硕士学位教师523人，占比93.06%。有新世纪百千万人才工程国家级人选1人、享受**特殊津贴专家1人、*曲艺牡丹奖获得者1人、泰山学者1人、山东省有突出贡献的中青年专家1人、富民兴鲁奖章获得者1人、山东省高等学校教学名师3人、山东省级优秀教师4人、齐鲁和谐使者1人、山东省高校黄大年式教师团队1个。

　　优势专业

　　1、会计推荐指数:4.5(167人推荐)

　　2、会计电算化推荐指数:4.4(92人推荐)

　　3、市场营销推荐指数:4.2(79人推荐)

　　4、报关与国际货运推荐指数:4.3(78人推荐)

　　5、国际商务推荐指数:4.4(61人推荐)

　　6、电子商务推荐指数:4.4(49人推荐)

　　7、工商企业管理推荐指数:4.6(46人推荐)

　　8、人力资源管理推荐指数:4.4(45人推荐)

　　9、财务管理推荐指数:4.3(44人推荐)

　　10、环境艺术设计推荐指数:4.3(43人推荐)

　　11、计算机应用技术推荐指数:4.4(34人推荐)

　　12、法律事务推荐指数:4.2(33人推荐)

云南工商管理学院怎么样

云南工商管理学院怎么样

　　云南工商管理学院是云南省中华职业教育社下属职业教育集团，经省教育厅批准举办普通中专、普通高中、**高中、职业中专等学历层次教育。以下是小编为大家整理的云南工商管理学院怎么样，希望对大家有所帮助！

　　一、学院简介

　　云南工商管理学院是云南社会科学界联合会下属教育集团，校园环境优美，师资力量雄厚，资源配置优化，教学设施完备，是广大莘莘学子深造求学的好地方。学院现有在校生两千余人，教职工200余人，其中高级职称85%以上。学院占地100多亩，校园建筑面积*40000*方米，拥有标准足球场一个，篮球场、排球场8块。2004年3月，学院被教育部认定为信息技术基地，2005年被教育部认定为国家英语基础教育实施学校，2006年被信息产业部认定为it技能测评考试定点院校，同年成为劳动部、*汽车工业协会"汽车营销师"培训、认证基地。

　　云南工商管理学院是云南省社会科学界联合会下属职业教育集团，经省教育厅批准举办普通中专、普通高中、**高中、职业中专等学历层次教育。从1999年起率先与云南师范大学职教院联合举办初中起点四年制及五年制大专班，在全省引起巨大轰动，开办专业达20余个。从此初中毕业生不必再通过读高中考大学这一唯一的途径接受高等教育，六年来云南工商管理学院正是因为这一新办学模式，成为全省莘莘学子向往的学府。学院已先后培养初中起点大专及本科毕业生二千人以上，办学规模居全省同类教育机构前列。

　　二、办学理念

　　学院自建校以来，以创一流名校为办学目标，在管理中一直坚持"以学生为本"的办学理念，"一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生"。

　　三、办学条件

　　学院位于繁华似锦的“春城”——昆明，坐落在昆明市昆沙路观音寺。校园绿树成荫，占地100亩，各类设施场地一应俱全，拥有先进的现代化网络计算机室、非线性编辑实验室、数字化多媒体语音室和多媒体教室，馆藏图书*5万册，后勤保障完备，环境优美，花园式景观和森林公园式校园为学*、生活创造了良好的'条件和氛围。

　　四、专业特色

　　设有外语、文法、旅游、工商管理、计算机科学、经济、法律、体育术8个教研室，开设15个专业、41个专业方向，覆盖文学、理学、法学、管理学、经济学、治药学六大门类，建立公共基础课、学科基础课、专业核心课、专业方向课、特色课五类课型体系，构建独具我院特色的科类方向模块课程，形成以文为主、文理结合、多学科交叉、多专业融合的学科体系，充分体现知识面宽、基础扎实、择业面广的复合应用型人才培养特色，为学生专业化、个性化与特长发展提供了广阔空间。

　　五、师资力量

　　师资阵容强大，以外聘专业教师为主体，以学院专职教师为基础，以省内各高校教授、学者、知名专家和社会行业、企业精英为依托，融外籍教师为一体，形成多元化、聚合型的强势群体。

　　六、办学层次

　　一、高中起点大学本科、专科

　　计算机科学与技术、软件工程、工商管理、会计学、市场营销、法学（法律事务）、汉语言学、旅游管理（酒店管理）、汽车运用（商务于维修）、学前教育（小学教育）

　　二、初中起点四年制大专、六年制本科

　　计算机科学与技术、软件工程、工商管理、会计学、市场营销、法学（法律事务）、汉语言学、旅游管理（酒店管理）、汽车运用（商务于维修）、学前教育（小学教育）、计算机信息管理（电子商务）、财政与金融、卫生管理（公共事业管理）、文化艺术管理（公共事业管理）、艺术设计（广告装潢设计）、音乐学（师范类）、美术学（师范类）、音乐表演、舞蹈表演

　　三、普通高中

　　重点班（中考分数500分以上）、普通班（中考分数460－499分）、普高自费普通班（中考分数380－459分）、普高体育特色班（中考分数320分以上，面试录取）

　　四、普通中专

　　计算机信息管理、计算机程序设计、计算机网络应用、计算机科学与技术、计算机应用及管理、电脑广告艺术设计、会计、旅游管理、工商管理（经济管理）、市场营销、英语与导游、音乐与舞蹈、经济法律事务、美术与广告、中医制药、法律事务（司法警察方向）、法律事务（司法文秘方向）、工艺美术（装潢设计）、汽车运用（汽车与商务）

郑州航空工业管理学院录取分数线

郑州航空工业管理学院录取分数线

　　郑州航空工业管理学院是河南省唯一一所具有航空特色的全日制普通本科院校，是河南省人民*与*民用航空局共建高校，入选国家中西部高校基础能力建设工程规划高校。下面为大家带来郑州航空工业管理学院录取分数线及各专业录取分数线，快来看看吧。

　　郑州航空工业管理学院录取分数线

管理学院人文知识竞赛试题及答案

管理学院人文知识竞赛试题及答案

　　在学*和工作中，我们最不陌生的就是试题了，试题是命题者根据测试目标和测试事项编写出来的。你知道什么样的试题才是规范的吗？以下是小编帮大家整理的管理学院人文知识竞赛试题及答案，欢迎大家分享。

　　一、选择题(每题1分，共40题)

　　1、十三经是历史上十三部儒家经典的总称，分别是《诗经》、《尚书》、《周礼》、《仪礼》、《礼记》、《周易》、《左传》、《公羊传》、《谷粱传》、《论语》、《尔雅》、《孝经》、《孟子》。十三经由汉代的五经逐渐发展而来，最终形成于什么时期?(C)

　　A、唐朝 B、五代 C、南宋 D、明朝

　　2.一位历史研究者想要编写《昭君出塞》一书，涉及长安民俗生活的情景，他可以利用的素材是( A )

　　A.吃葡萄、喝肉羹 B.盖棉被、穿绸衣

　　C.放鞭炮、听说书 D.抽卷烟、烤甘薯

　　3、“床前明月光”是李白的千古名句，其中 “床”指的是什么?(C)

　　A窗户 B 卧具 C井上的围栏 D门

　　4.1915年底，梁启超在《异哉所谓国体问题者》中表示：“在现行国体之下，而思以言论 ( D )

　　A开明君主制 B君主制

　　C君主立宪制 D共和制

　　5、《论语》中的“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”应做如何翻译?( B )

　　A、遇到贤能的人便超过他，见到没有才能的人就要自我反省。

　　B、见到贤人就想一想如何与他看齐，见到不贤的人就应该反省一下有没有与他相同的毛病。

　　C、见到贤能的人就考虑自己和他一样有贤能，见到没有才能的人就想一想自己也有什么不好的地方。

　　D、看见贤能的人相互学*，看见没有才能的人互相省察。

　　6、孔子说：“中人以上,可以语上也。中人以下,不可以语上也。”表明孔子的教学方法是 ( C )

　　A、启发诱导 B、循序渐进 C、因材施教 D、有教无类

　　7.1987 年4月，考古工作者在陕西省扶风县法门寺塔的唐代地宫里，发掘出16 件越窑瓷器，同时在记录当年法门寺塔皇室供奉器物的账单上，记载为“秘色瓷”。秘色瓷属于 ( B )

　　A.白瓷 B.青瓷 C.唐三彩 D.彩陶

　　8、“顷刻间千秋事业，方寸地万里江山;三五步行遍天下，六七人百万雄兵”描写的是：(C)

　　A下棋 B战场 C戏台 D房间

　　9、*现代画家中，以山水画著称于世，其作品有"黑、密、厚、重，然虚实有致"特点的是? ( D )

　　A、齐白石 B、徐悲鸿 C、董希文 D、黄宾虹

　　10、汉代《说唱俑》的风格特点是?--( B )

　　A、气势雄大B、诙谐生动C、优雅*衡D、细致写实

　　11、下列不属于美术的特点是?---( C )

　　A、造型性B、可视性C、时间性D、静止性

　　12、孔子曾周游列国10多年，但倍受冷落、狼狈不堪，你认为造成上述情况的最重要的原因是 ( B )

　　A、孔子地位低下 B、孔子主张维护奴隶制，不符合时代潮流

　　C、受其它学派打击 D、其思想有较大的消极性

　　13、《论语》中每篇的题目基本上是按什么来命名的?( B )

　　A、每篇的主题 B、每篇的开头两个或三个字

　　C、每篇第一章的主题 D、每篇中出现最多的词语

　　14、下面哪个作品不是“四书”的内容?( A )

　　A、《尔雅》 B、《中庸》 C、《论语》 D、《孟子》

　　15、孔子首创了什么教育?( B )

　　A、贵族教育 B、*民教育 C、素质教育D、应试教育

　　16、下列不是出自《论语》的成语是哪一个?( B )

　　A、朽木粪土　　B、杯水车薪　　C、祸起萧墙　　D、一匡天下

　　17、《论语》现存多少篇?( B )

　　A、25 B、20 C、15 D、10

　　18、哪一年是孔子诞辰2555周年?( B )

　　A、2000年 B、2005年 C、2010年 D、2015年

　　19.“子绝四——毋意，毋必，毋固，毋我。”的恰当意思是( C)

　　A、孔子在自己身上戒除四种空想病——凭空做揣测(脱离实际情况)，绝对肯定(缺少辩正性)，固执己见(从而缺少灵活性)，自以为是(怀疑或否定别人的意见)。

　　B、孔子要求弟子们绝对不要做坏事情——不要意气用事，不要必须从政，不要顽固不化，不要自大。

　　C、孔子在自己身上杜绝了四种弊病——不凭空做没有根据的揣测(从而脱离实际情况)，不绝对肯定(从而缺少辩正性)，不固执己见(从而缺少灵活性)，不自以为是(从而怀疑或否定别人的意见)。

　　D、孔子绝对不要的四件东西——乱想、胡猜、瞎说、妄为。

管理学知识与技能

管理学知识与技能

　　管理对于企业的发展有着重要的意义，那么你对管理学知识与技能了解多少呢？以下是由小编整理关于管理学知识与技能的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢！

　　管理学知识

　　第一节管理的概念和特点

　　一、管理概念：管理就是管理这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。

　　管理六点基本含义：

　　1、管理是以管理者为主体进行的活动；

　　2、在一定的环境下进行的；

　　3、为了实现特定的目标；

　　4、需要动员和配置有效资源；

　　5、具有基本职能；

　　6、是一种社会实践活动。

　　二、管理的特点

　　（一）管理具有两重性

　　1、管理的生产力属性和生产关系属性。

　　2、管理的科学性和艺术性。（艺术性即实践性，管理活动对于“度”的把握）

　　（二）目标性

　　1、组织的共同目标；2、目标具有大小层次性；3、具有时间跨度；4、多元价值性（盈利、地位等）

　　（三）组织性

　　（四）创新性

　　第二节管理职能与类型

　　一、管理职能（最早系统并明确分析管理职能的是法国管理学家亨利·法约尔。

　　（一）计划（做什么）活动条件研究；制定业务决策；编制行动计划。

　　（二）组织（怎么做）设计组织；人员配备；组织变革。

　　（三）领导（靠什么做）

　　（四）控制（如何做得更好及做得如何）

　　二、管理职能发展：20世纪下半叶开始，决策、创新、协调职能受重视。

　　三、管理类型：按照公共领域和非公共领域及其主体组织形式，分为公共管理和企业管理。

　　（一）公共管理是以公共组织为依托，运用公共权力为实现公共利益而进行的管理活动。

　　特点：

　　1、以公共利益为实现目标；

　　2、以公共组织为依托；

　　3、公共管理是公共权力运用过程；

　　4、独占性（一种公共服务、产品由一个部门承担）；

　　5、接受公众监督。

　　在*，把非*组织分为事业单位和公共服务性中介组织。

　　（二）企业管理：企业是以盈利为目的而进行生产、服务的组织，以企业法人身份活动注重个体利益。

　　特点：1、目标单一即盈利；2、企业管理具有竞争性；3、典型的经济理性；4、权力来源于生产资料所有权及委托经营权。

　　第三节管理者职责与技能

　　一、角色类型：人际关系、信息传递、决策制定三方面角色。

　　层次：高层、中层、低层管理者。

　　领域分类：综合管理人员、专业管理人员（如人事、销售）

　　二、具备技能

　　（一）技术职能。使用某一专业领域有关工作程序、技术知识能力。

　　（二）人际技能。沟通协调能力。

　　（三）概念技能。概括洞察决策判断能力。

　　第四节管理环境

　　一、环境变化为组织生存发展提供想的机会；又对生存环境造成某种不利威胁。

　　环境三大类：（一）一般、宏观环境：政治、社会文化、经济、技术、自然环境五方面。

　　（二）具体微观环境：现有竞争对手研究、潜在竞争对手、替代品厂家、用户、供应商。

　　（三）组织内部环境

作为宿管如何管理学生

作为宿管如何管理学生

　　宿舍是个小社会，是学生学*、生活、休息的重要场所，规范、有序、整洁、和谐的宿舍环境对学生的成长成才有着潜移默化的影响。 学生宿舍是大学校园的重要组成部分，是学生在校期间生活、学*和休息的重要场所，是大学生思想品德教育和行为教育的重要阵地。以下是小编整理的作为宿管如何管理学生，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1、宿管人员要树立为学生服务的思想，要有高度的责任感和较强的事业心，按时参加学校的政治学*和部门组织的业务学*，做到不迟到早退，更不得无故缺*。

　　2、认真执行学生公寓的各项管理制度，履行岗位职责，负责学生公寓的安全、卫生工作，为学生提供一个安全、清洁、舒适的生活环境。

　　3、按作息时间开寝室门，坚持晚睡定时值班制度。

　　4、认真管好寝室内的水、电和财产，不浪费、不损坏，如有损坏要及时报告并协助有关人员及时更换，防止事故发生。

　　5、督促学生搞好寝室内及阳台的清洁卫生，做到无蜘蛛网、无垃圾、无灰尘。帮助学生整理内务，物品摆放整齐有序，被盖叠放统一整齐。

　　6、禁止学生窜寝室、窜床铺，更不允许男女学生混进寝室，上课期间无特殊情况，不准学生进入宿舍。

　　7、管好学生就寝纪律，做到随时查寝，填写好清洁、内务、纪律量化表，并按时上墙公布。

　　8、禁止外来人员在学生寝室就寝，确有特殊情况需住宿的，必须经学校批准后方可。

　　（一）协调各班主任统筹安排住宿人员，做到分工明确，职责到人。

　　1、合理分配各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长。

　　2、固定床位，统计各床位人员以及信息。

　　（二）加强安全管理。增强学生安全防范意识，消除不安全隐患。

　　1、寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩，注意自身安全。

　　2、*期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。

　　3、上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍。

　　4、家长探望学生，必须经管理教师同意后，方可同管理教师一道进入学生寝室。

　　5，严禁攀越、滑行栏杆和扶手，严禁在窗台或床上玩耍。

　　6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。

　　7、不准客人（含学生家长）在学生宿舍留宿。

　　8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。

　　9、住宿生必须严格执行请假制度，除学校规定的假期外，均应在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，须向班主任教师请假，并将假条交管理老师备案。晚自*时间不得外出，如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续，无故不参加晚自*者以旷课论处。

　　10、离开寝室要关好门窗并加锁，要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发现情况要及时向老师报告。

　　（三）加强日常管理，作好每日的卫生、纪律检查通报，积极促进学生良好*惯的养成。

　　（四）定期召开室长会议。

　　作好宿舍管理的指导，对于出现的普遍问题进行纠正和指导。

　　（五）搞好文明宿舍评选工作。将文明宿舍的评选与日常管理结合起来。

　　每月搞一次宿舍大扫除。让每一个宿舍不留任何卫生死角。

　　（六）在住宿生中积极开展“弘扬正气”的活动，在住宿生中营造一种“健康积极向上”的`良好生活、学*氛围。

　　1、大力表彰宿生中出现的好人好事。

　　2、开展各种评选活动，对勤俭节约的，模范遵守纪律的，热心帮助同学的等各种同学授予相关荣誉称号，以他们的行为来推进广大宿生的行为。

　　（七）开展丰富多彩的文娱活动，丰富学生的生活，提高学生的素质，促进学*的进步。

　　（八）加强学生自我管理，让学生参与到宿生管理工作中来，让那些有责任心的同学有一个自我展现的舞台。推选素质高的班干部为各层楼的楼长，对每层楼的工作负全责。每层楼男、女生各设立一名楼长。

　　（九）以“爱心”来关注每一位住宿生，使每一位学生都有“家”的感觉，增强凝聚力，让住宿生管理成为学校的一个亮点。

　　一、所有宿管劳保部成员需知：

　　1、每次开会应提前或准时到达，到指定人员处签名登记，不准许替迟到或没到场的同学签到，没特殊情况多次迟到或没到者将开除成员资格。

　　2、认真完成部长安排的任务，积极配合老师或其他部门的工作，遇到问题及特殊情况要及时给予上报。

　　3、一学期每人要上交至少2篇工作心得，指出我部门工作的不足之处及建议措施，点明需要继续发扬的地方。

　　二、宿舍检查小组：

　　1、检查宿舍应提前或准时到达指定地点，佩戴好工作证。

　　2、严格按照宿舍评比条例评比，公正评分，并给出各宿舍评比分数。

　　3、有事请提前请假，一学年超过2次没参加宿舍检查的成员则不能在年度综合测评加分。

　　4、如不遵守宿舍评比制度，第一次警告，第二次则开除宿管小组成员资格。

　　三、夜间熄灯小组

　　1、每晚的电铃为熄灯提醒信号，熄灯小组成员在电铃响后五分钟进行检查。

　　2、严格按照熄灯制度的规定实施熄灯工作。

　　3、有事不能进行检查的要向组长请假，组长再上报给部长。

　　4、如发现多次不参加熄灯查宿舍的成员不能在年度综合测评加分。

　　四、奖励情况：

　　在认真按照以上要求工作的前提下，如表现积极突出，将给予

管理学名言

1、见过好的就没法接受次的，产品服务质量只能提升不能退步。

2、设立督察部，起到对管理层进行监督的作用，使权力受到制约。

3、是非分明，赏罚得当。

4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件*凡的事做好就不*凡。

5、千里马好寻，伯乐难寻。

6、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

7、创新要从点滴小事做起。

8、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

9、创新是唯一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

10、战略计划只有在有成果可言的活动中合理分配资源，才会有存在的意义。

11、以终为始，才能大概率成功。

12、广开源路，倾听员工心声。

13、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。

14、作为管理者，首先你要觉察游戏，并在必要的时候，跳出游戏，打破游戏。

15、人是为希望活着的，有愿景才有希望；人是为意义活着的，有使命才有意义。

16、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

17、少点在别人身上找问题，多在自己身上找原因！

18、沿着老地图永远找不到新大陆，亮出你自己，才能收获做好的事业*台。

19、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

20、当公司内部被搅得一地鸡毛，人心丧失，最终收拾烂摊子的往往还是你自己。

21、创业公司最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。

22、认为没有问题是因为发现不了问题，发现不了问题就是最大的问题。

23、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

24、好公司出现问题经常自我检查，坏单位出现问题总是批评别人。

25、合作是一切团队繁荣的根本。

26、人才常有，伯乐不常有。

27、有奖有罚的激励办法，是一门管理的艺术。

28、市场上保持前进需要诸多努力，一朝懈怠全荒废。

29、角色能降低决策复杂度，让我们获得成就、心理快感、避免冲突。

30、时人不识凌云木，直待凌云始道高。

31、惜人苦处，要有同情之心。

32、领导比员工还懂业务并不是好现象，领导最大的本事应该是让手下发挥最大的本事。

33、别装，做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人，沟通成本将小很多。

34、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。

35、江湖嘛，就是要热血一点。

36、从来没有一贯英明的领袖，忽视集体的智慧，迟早要栽大跟头。

37、企业家，就是通过更高效的管理，更合理的组织来赚钱。

38、明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。

39、土兵有了开枪的权力，才能奋勇杀敌；推销员有了选择客户的权力，才能卖出货物。

40、听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。

41、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。

42、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

43、干工作只要耐心多一点，态度好一点，动作快一点，层次高一点，成功机会就多一点。

44、说话笨一点，吃点亏，没关系，做事一定要干脆利落，这才是“君子”。

45、不创新，不改变自己，竞争将淘汰你。

46、如果海上没有风浪，任何人都可以当船长。

47、无摩擦便无磨合，有争论才有高论。

48、天下皆知美之为美，斯恶矣；皆知善之为善，斯不善矣。

49、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

50、专业的职业化*惯是你个人的财富，是你成长的标志。

51、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样收到奖赏。