车间管理岗位职责

车间组长岗位职责

　　1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

　　2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

　　4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的`相关考核。负责组内员工的考勤统计。

　　5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

　　6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

　　7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

　　8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

　　9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

　　10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

　　11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

　　14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

生产车间仓库管理岗位职责

　　1、负责各类成品的入库名称、规格型号、数量、的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的全、有序存放，负责仓库的.安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，建立成品出入库流水账，每日会同车间主管填写《产品入库单》一式三联，需有生产部人员、仓库管理员签字认可。一份交销售部、一份交财务部，底联仓管员做账。

　　2、仓库管理员必须严格遵守相关的管理制度及具备所管物资的基本知识。库管员应在接到销售部开、财务部确认并加盖财务部印章的出货单后，应明确产品名称、规格型号、数量及客户对产品的其他要求，确认无误后方可组织发货。并填写《产成品出库单》，一式三联，需有销售部经办人及仓库保管员签字，并注明提货车号及提货司机签字。一份交销售部、一份交财务、一份留底做账。

　　3、成品仓库管理员每日做好成品库台账，并与每个工作日的前一天，上午11：30前将《每周成品日报表》交相关单位。《每周成品日报表》一式三份，一式仓库存根、一式销售部、一式财务部。

　　4、每月月底生产部、销售部、财务部进行库存盘点，仓库管理员填写《月末盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份企业负责人）。做到帐物相符，如有问题及时查明原因。

车间管理岗位职责5篇

　　车间管理人员职责分工

　　车间主任

　　1 负责本车间的全面管理工作，履行本车间的工作职责；

　　2 负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。 3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。 4负责车间的现场管理工作。

　　5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。

　　车间副主任

　　1 负责本车间的生产组织和设备管理，协助车间主任全面履行车间工作职责； 2 负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。

　　3 负责车间的“三纪”考核工作。

　　4 协助车间主任做好车间的人员管理，作好人员的考勤，工资及奖罚分配工作。 5 负责车间设备大、中、小修计划的编审。

　　车间技术员

　　1负责实施现场工艺纪律检查，监督车间员工执行现场工艺纪律。 2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。

　　3负责完成好本车间内的基础台账工作。

　　4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。 5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。

　　车间保管员

　　1． 负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。

　　2． 负责车间产量统计，协助财务部门做好成本核算工作。

　　3． 负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。

　　4． 协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。

　　5． 协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。

　　1、严格执行上级的安排， 保质保量的完成每天的调试任务

　　2、确保调试零件的.质量，对因调试质量而影响的生产效率负责

　　3、积极配合组长推进本组的各项改进方案

　　4、积极主动的解决本组出现的各种质量及技术问题，并配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施

　　5、认真执行公司的车间管理制度

　　6、严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求

　　7、严格执行6S的各项标准要求，确保负责区域保持整洁

　　8、根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训

　　9、服从上级安排其他工作

　　一、目的

　　为了加强车间管理，明确各岗位职责，提高工作效率。

　　二、工作职责

　　2.1、工艺巡检员（工艺工程师）负责产品质量跟进、质量改进、工艺优化等工作；生产过程的质量控制，质量问题的及时处理；

　　2.2、统计员(文员)负责车间办公用品申购与分发；物料班的进度跟进及考核；生产数据统计及分析；车间经济责任制数据统计及分析；其它日常事务处理；

　　2.3、现场管理员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核；

　　2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库；

　　2.5、生产班长负责生产任务、质量指标的分解、落实以及执行安全文明生产，防止公害；

　　2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神；

　　2.7、车间全体管理人员必须服务于车间，以协助车间主任管理为己任；

　　三、任职要求

　　2.1、教育要求：高中以上学历（含高中）；

　　2.2、培训经历：受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作；

　　2.3、工作经验：2年以上相关工作经验，经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见；

　　2.4、技能技巧：对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解；

　　2.5、工作态度：工作积极、主动，肯上进，沟通、协调组织能力良好，理解力强，处理能力强，有较强的观察力和应变能力，对事务判断正确；办事公道，目标明确；

　　四、车间组织架构

　　详见车间架构图

　　五、工作内容（要求）

　　5.1、现场管理员（设备管理）

　　5.1.1负责车间5S管理与考核，确保生产现场的整洁；

　　5.1.2负责车间现场定置管理与考核，确保车间现场的条理性与可行性；

　　5.1.3负责指导、考核物料/装配班组进行物料或成品的分区分类存放，确保现场的整齐有序；

生产车间包装岗位职责

　　1、严格按照品管部出货要求进行生产操作

　　2、在包装前应仔细聆听质检员和组长对产品包装质量要求的讲解，配合做好生产准备工作，做好生产自检（质量和数量），并协助其他操作工自检，提高生产质量

　　3、在操作中虚心接受质检员的指导并做好自检工作，防止不符要求的`产品流入下道工序或客户

　　4、积极配合组长完成各项生产任务工作

　　5、轻拿轻放，杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷（污迹、划伤、撞伤、破损等）

　　6、按规定的位置及要求，将包装好的成品摆放整齐

　　7、合理使用辅料，控制辅料消耗，降低生产成本

　　8、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备，合理使用生产工具，提高生产安全率

　　9、维护车间内环境卫生，一切物品（如：纸箱、包装袋、工具、产品等）均需按规定的地方整齐，不得乱放，保持过道畅通

　　10、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及纸箱等

　　11、在包装过程中发现品质异常现象要积极上报并配合处理

　　12、努力学*全面提高自身素质，积极主动配合组长搞好班组建设

　　13、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议，不断提高自身能力适应分司未来发展的需要

　　14、认真做好本职工作，搞好自己岗位设备和车间的卫生清洁，遵从现场的管理，实现安全生产和文明生产，保持机器设备、工作台面、地面及工用具的清洁，严禁在机身、墙壁、地面等上面乱涂、乱画、乱贴

　　15、配合相关部门对异常问题的处理

　　16、负责执行上级指定的其它工作

车间现场管理岗位职责 (菁选3篇)

　　1，负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;

　　2，负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;

　　3，把控产品质量;

　　4，维护流水线工作纪律;

　　5，完成上级安排的其他工作任务。

　　1、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产，确保产品按时交付;

　　2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

　　3、人员管理：车间纪律、绩效考核等日常管理;

　　4、成本与质量：车间物料管控与成本控制，加工质量管控;

　　5、车间5S落实执行;

　　6、完成领导交办的'其他任务。

　　1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

　　2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;

　　3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产：

　　4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺，技术改进的建议：

　　5、负责产品制造过程的生产成本控制。

　　6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求。

车间岗位职责10篇

　　车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：

　　1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

　　2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

　　3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

　　4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

　　5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

　　6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

　　7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　9、审核本车间每天出库的`原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

　　10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

　　11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。

　　12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

　　13、完成上级交给的其它任务。

　　车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：

　　1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

　　2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

　　3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

　　4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

　　5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

　　6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

　　7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，(根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

　　10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

　　11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。

　　12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

　　13、完成上级交给的其它任务。

　　在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：

　　1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

　　2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。

　　3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。

　　4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。

　　5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的'与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水*。

　　6、努力学*与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学*管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。

　　7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

　　8、完成上级交给的其它任务

　　1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；

　　3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；

　　5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；

　　7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　任职要求：

　　1、专科及以上学历，机械制造相关专业；

　　2、3年以上工作经验，有同行业生产管理经验者优先；

　　3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；

　　4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础；

　　5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

　　一、装配主管职责

车间统计核算员岗位职责

　　1、在车间主任的领导下，做好生产部门的统计工作。

　　2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的'生产信息。

　　3、按照公司要求，及时向厂部报告每天生产情况。

　　4、完成生产经理交给的各项工作，协助、协调生产进度。

　　5、协助做好车间发货工作。

　　6、完成车间人员考勤工作。

　　7、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间文员的岗位职责

　　岗位职责：

　　1、负责公司安全管理体系，质量管理体系的.建设与推行，并监督落实;

　　2、负责公司QRQC以及高风险项目的跟踪与落实;

　　3、负责公司体系文件管理工作;

　　4、负责公司技术资料的发行、归档等工作;

　　工作要求：

　　1、机械或汽车相关专业毕业优先;

　　2、熟悉汽车行业零部件开发流程，熟悉16949以及5大手册优先;

　　3、对生产制造业有一定了解;

　　4、3年工作经验，至少2年汽车行业质量管理或体系推行经验优先;

　　5、能吃苦耐劳，肯学肯干，目标感使命感强。

　　6、较强的文字功底和领悟能力;

　　7、工作效率要高，记忆力要强;

　　8、了解职场规矩，工作不缺位、错位;

　　9、会熟练使用office办公软件。

注塑车间技术员岗位职责

　　1.根据生产排程及订单准备模具及换模所需的所有备品(如：锁模压板、吊环、行车、连接水管和加热线，清洗料等等)。

　　2.根据计划安排及时更换模具。包括固定模具，连接顶杆、顶针确认线和中子确认线等。

　　3.开机前的原材料的准备和确认，有时还要根据领班的安排做物料员的工作。

　　4.确认所有的工艺参数，并负责正确地在机台操作面板中输入所需的参数。由于机台实际的偏差，必须每次都要重新调较模具的安全保护参数。

　　5.参考工艺条件，制作首样样品并在送检前自检，填单申请并将首样送检。保证最后的样品合格，被QC接受。

　　6.巡查和监控批量生产制成中的注塑工艺，保证产品品质，保证负责的机台稳定高效地运转。

　　7.生产问题的解决，填写相关的巡查记录。 生产或开机过程发现问题，及时填单申请模具的维修。

　　8.做好日常的.生产中模具保养，随机检查确认负责机台的辅助设备运转正常，保证及时发现并解决相关的故障。

　　9.拆卸模具并喷好防修油，防止模具工作结束后再储存过程中生锈，并将模具转移到正确的位置。

　　10.清洁模具和机台的表面，保证表面脏物。及时将所有的工具归位。

　　11.执行注塑车间技术员的5S职责。

车间主任岗位职责10篇

　　1、根据生产订单按计划完成生产，组织及安排；

　　2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行，车间生产设施的技术改造，提出生产流程优化、合理调配资源，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量等；

　　3、建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，加强部门员工的'质量意识，生产现场6S管理等；

　　4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作；

　　5、负责本部门的管理、协调、培训等工作；

　　6、完成领导安排的其它工作任务。

　　一、岗位名称：模具车间主任

　　二、直接上司：副厂长

　　三、直接下级：制模、煲模

　　四、岗位性质：负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修；

　　五、管理权限：行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利；

　　六、管理职责：对公司的模具生产、模具维修工作全面负责；

　　七、工作职责：

　　1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度；

　　2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作；

　　3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项；

　　4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免；

　　5、负责组织现场管理，推行6S及模具车间的设备保养等事项；

　　6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引；

　　7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪；

　　8、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

　　9、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了模具生产任务，影响公司声誉负责；

　　10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

　　11、对模具车间设备的使用法不当；人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。

　　12、对模具车间成员不团结，不作不深，作风不正派，人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责；

　　13、对生产模具生产监控力度不够，导致模具屡次返工，同样要负责任；

　　14、对因管理不善，导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责；同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责；

　　15、对旧模具的分类管理要负责。

　　16、负责申请模具车间的加班申请；

　　八、工作职权

　　1、对模具车间成员的调动，奖励与升级有审定权；

　　2、对模具车间异常的人员、生产问题，可以作及时处理权；

　　3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权；

　　4、对不合理使用物资有制止权；

　　5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。

　　岗位职责

　　1、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务；

　　2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；

　　3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定；

　　4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；

　　5、准确、及时、真实上报车间生产情况；

　　6、负责车间内部考核及员工培训。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，微生物等相关专业

　　2、3年以上发酵车间管理经验

　　3、熟悉发酵工艺

　　4、接受过ISO9000及HA*培训

　　5、抗压能力强，良好的职业素养

　　1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。