行政部门经典口号

行政部门职责描述

行政部门职责描述（通用7篇）

　　行政部门需要具备优秀的口头及书面表达能力;具有较强的人际交往、组织、沟通、计划、执行力。下面是小编给大家整理的行政部门职责描述（通用7篇），欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

　　1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

　　2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

　　3、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；

　　4、负责公司各类行政公文的编写与发放，起草及归档公司相关文件；

　　5、集整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

　　6、管理公司各类印章、以及重要资质证件；

　　7、组织好来客接待和相关的外联工作对接事宜；

　　8、主持部门内部建设工作，维护内部网络，维护监督内部OA系统使用管理以及微信群管理；

　　9、协调公司内部行政工作，统计行政费用的使用情况；

　　10、购买、管理公司固定资产，管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；

　　11、管理、监督检查公司的公共区域卫生、以及员工着装；

　　12、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；

　　13、完成交办的临时性工作。

　　1、负责制定及完善岗位相关的各项流程制度，并监督执行落实；

　　2、负责部门对外行政类事务的`沟通协调；

　　3、负责公司商务接待，娱乐设施场所的管理工作；

　　4、各类行政费用的整理、审核；

　　5、上级领导交待的其他工作事项。

　　1、负责公司公文的管理，包括通知、报告、会议纪要、发文、函件等；

　　2、负责公司固定资产、低值易耗品的管理，包括台账建立、更新，定期盘点；

　　3、负责公司仓库出入库的管理，包括台账的建立、更新、定期对物资盘点；

　　4、负责公司宿舍管理，包括日常定期检查等；

　　5、负责公司食堂的管理，包括菜品质量，环境卫生等；

　　6、负责公司办公环境的管理；

　　7、负责公司证照的管理，包括证照办理、年审等工作；

　　8、负责公司相关接待工作；

　　9、负责公司发文的攥写；

　　10、负责公司外联的相关工作。

　　11、要求有良好的文案功底；

　　12、良好的沟通能力；

　　1、负责公司行政事务：外宾接待、车辆管理、固定资产、5S管理、快递费用等；

　　2、负责公司员工考勤统计汇总工作；

　　3、负责公司会议准备，做好重要会议的记录及会议纪要的整理；会议室管理；

　　4、负责制作标书、客户对接等招投标相关工作；

　　5、负责客户档案管理、项目进度跟踪管理等商务运营相关工作；

　　1、负责制定并完善公司各项行政管理制度和管理体系；

　　2、负责公司所有行政事务的管理，规范行政工作流程，合理有效控制成本；

　　3、负责公司办公区域的规划管理及行政事务的日常运维；

　　4、负责公司固定资产、耗材的管理，定期协同财务部盘点固定资产；

　　5、负责公司公章、证照的相关管理工作；

　　6、负责公司各类会议组织安排和会务工作；

　　7、负责员工关怀活动、团建、文体活动的策划、组织、实施；

　　8、负责与物业对接，及时处理维修维护问题；

　　9、完成领导交办的其他工作。

　　1、负责起草公司各类文件、通知、报告、请示、计划、决定、相关会议纪要、工作联系函等文字材料；

　　2、负责公司内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档等档案管理工作；

　　3、负责公司各类物资（办公用品、劳保用品、固定资产等）的采购、登记、统计、分配、维修等工作，做好物资的领用登记、物资采购计划，保证物品的正常供给；

　　4、负责统筹、组织公司5S管理工作；

　　5、负责对接各运营中心行政类事务；

行政部门主要工作介绍

行政部门主要工作介绍

　　行政部门或称为执法部门的工作就是执行法律，是三权分立中的其中一部份。在现代社会，负责执行法律的公共机构通常称为*，执行由立法部门订立的法律。下面是小编帮大家整理的行政部门主要工作介绍，欢迎大家分享。

　　行政部职责范围

　　1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办和检查。

　　2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

　　3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的'安排。4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

　　5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

　　6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

　　7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

　　8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

　　9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。

　　10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

　　11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

　　12、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

　　13、兼管公司职代会和工会。

　　14、完成总经理交办的其他任务。

行政部门采购管理制度

行政部门采购管理制度

　　行政部门采购管理制度写好后该具备什么特性？

　　1.权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

　　2.完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；

　　3.排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;

　　4.可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；

　　5.相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

　　6.社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

　　7.公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的，任何人不得在管理制度之外。

　　行政部门采购管理制度（精选20篇）

　　在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的行政部门采购管理制度（精选20篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　一、 经费的审批报销

　　学校的一切经费支出，由校长把关，总务主任负责实施，全体师生员工应遵守财务制度和财经纪律，支持财会人员履行职责。校长负责处理学校经费开支中的重大问题。

　　1、学校实行“一支笔”审核财务开支的制度，凡学校的一切经费支出都由校长

　　签予以报销。购置贵重物品价1000元以上须经校务会讨论决定。

　　2、凡上级有关部门通知校领导，教职工参加的会议，外出听课，学术讨论会，参观考察，函授学*等的开支，必须经校长同意，在通知单上批文，附在报销单据上，经总务部门审核，校长签，按财务管理规定及时报销。

　　3、学校同意购买的教学用品、办公用品、卫生用品、实验仪器及药品的报销，原则上应持有国家统一正式票，由购物人，财物保管员验收人签，总务主任签，校长审核签，及时报销。手续不齐全者出纳和会计应予以拒报，否则，当事人和财会人员以作差错事故处理。

　　4、财会人员发现在经费使用中，不符合有关财务制度，或违反财经纪律的，应履行职责，向主任和校长汇报，及时处理，否则，作失职论处。

　　5、学校的基建项目校长全权负责把关，预、结算签后予以支出。

　　二、财物（校产）管理制度

　　为加强学校公物采购、审批、管理做到计划购置，妥善保管，合理使用，责任明确，据有关规定，结合本校实际，特制定本制度。加强学校财产管理，是保证教育工作顺利进行的物质条件，本着勤俭办学的原则，全校师生员工必须人人爱惜学校财物，人人参与财物管理，上下一心，形成共识，切实加强财物的常规管理。

　　1、学校财产、物资的管理和使用，贯彻“统一领导，分工负责，管用结合，合理调配，物尽其用”的原则，实行管理人员责任制。

　　2、学校固定资产管理按行政管理体制，实现行政负责人和使用管理人员双重责任制。根据校产分布情况，按使用单位和存放地点，落实到处、室、班、组、人，谁用谁管，有奖有罚。

　　3、新购置的固定资产，必须符合审核、采购、验收、报销手续，经会计和财物管理员按发票登记后，方可使用。

　　4、建立和健全固定资产帐、册制度，做到帐册记录齐全、帐物相符，物价一致。

　　5、总务处每学期对校产全面清查一次。

　　6、各科室校产清册一式三份，总务处和有关处室财务管理员各执一张贴在本办公室内。办公物品的使用情况作为评比先进办公室的一项指标，办公室内公物的遗失或损坏，各科室负责人应予及时查处。

　　7、固定资产的减少，包括调出及报废、损、丢失、变价等都必须经过部门负责人，校产管理员的鉴定，填报“申报单”报校长室审批，总务处备案。

　　8、班级课桌凳，卫生用具，教学用品，电器，设备等公物由班主任落实到人保管使用。

　　为加强对单位采购活动的内部控制和管理，防范采购过程中的差错和舞弊，结合单位实际，特制定本制度。

　　一、岗位责任

　　1、办公室采购人员负责按照采购预算实施采购活动，包括确定采购方式、询价议价、拟定采购合同、完善采购文件。

　　2、办公室仓库保管人员负责所购货物的验收与入库，并完善相关记录。

　　3、单位聘请法律顾问负责对采购合同协议的审核。

　　4、单位聘请项目监管部门负责对货物、工程验收的审核。

　　5、分管副主任负责审核采购价格、验收入库和监督完善采购文件。

　　6、主任负责对采购合同、付款的审批。

　　7、财务科负责审核确定采购方式、发票真伪、支付货款。

　　二、活动流程

　　1、各科室根据实际所需填写“申购单”，经科室负责人审批同意后，定期报办公室。

　　2、办公室将各科室申购单汇总后，每月统一提出申购计划，先报分管领导审核，然后经主要领导审批同意后交由采购人员实施采购。大宗物品须经主任办公会研究同意后实施采购。

　　3、单项2千元（含）以上或批量2万元（含）以上的大宗物品、1万元（含）以上的维修工程，必须通过*采购途径购买；单项2千元以下或批量2万元以下的小额零星物品、 1万元以下的维修工程，可以自行购买，并索要正式、合格发票。对小额零星采购，按照“比质比价、货比三家”的询价原则，确保公开透明，降低采购成本。

　　4、对大宗物品，办公室负责与供货单位拟订采购合同，然后由法律顾问审核，报主任审批后存档备案。

　　5、对到货物品，由办公室仓库保管人员进行验收入库，出具验收证明。对重大采购项目或维修工程要成立验收小组。对验收不合格的物品要及时上报处理。

　　6、办公室采购人员将应付款项目报财务科审核，并经逐级审批同意后由财务科执行付款结算。

　　三、其他相关控制措施

　　1、单位应当确保办理采购业务的不相容岗位相互分离、制约和监督，并根据具体情况对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换，防范采购人员利用职权和工作便利收受商业贿赂、损害单位利益。

　　2、加强采购业务的记录控制。由档案室负责妥善保管采购业务的相关文件，包括：采购预算与计划、各类批复文件、招标文件、投标文件、评标文件、合同文本、验收证明、投诉处理决定等，完整记录和反映采购业务的全过程。

　　3、对于大宗设备、物资或重大服务采购业务需求，由单位领导班子集体研究决定，并成立由单位内部资产、财会、审计、纪检监察等部门人员组成的采购工作小组，形成各部门相互协调、相互制约的机制，

　　加强对采购业务各个环节的控制。

　　4、加强涉密采购项目安全保密管理。涉密采购项目，应当在政工科的监督指导下，严格履行安全保密审查程序，并与相关供应商或采购中介机构签订保密协议或者在合同中设定保密条款。

公司部门口号

公司部门口号

　　不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，下面是小编帮大家整理的公司部门口号，希望能够帮助到大家。

　　1、只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

　　2、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。*没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人？日本是不是牺牲了一代人？德国是不是牺牲了一代人？创业这一代人都牺牲了。

　　3、创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等；新技术的创新排在第三位。

　　4、目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。

　　5、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

　　6、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

　　7、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

　　8、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

　　9、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

　　10、有缺陷的产品等于废品。

　　11、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

　　12、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

　　13、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

　　14、生产一代，研制一代，构思一代。

　　15、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

　　16、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

　　17、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

　　18、要做大事，不要做大官。

　　19、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

　　20、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

　　21、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

　　22、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

　　23、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

　　24、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

　　25、卖信誉，而不是卖产品。

　　26、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

　　27、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

　　28、打价值战，而不打价格战。

　　29、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

　　30、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

　　31、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

　　32、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

　　33、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

　　34、机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

　　35、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。

　　36、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

　　37、要给用户意想不到的惊喜。

　　38、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

　　39、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

　　40、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

　　41、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

　　42、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

　　43、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

　　44、高标准，精细化，零缺陷。

　　45、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

　　46、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

　　47、人无我有，人有我优，人优我奇。

　　48、顾客的难题，就是我们开发的课题。

　　49、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

公司年会部门口号

公司年会部门口号

　　在日常学*、工作或生活中，大家都不可避免地会接触到口号吧，口号具有在理智上启发人们，在情感上打动人们的作用。其实很多朋友都不太清楚什么样的口号才是好的.口号，下面是小编精心整理的公司年会部门口号，欢迎阅读与收藏。

　　1.(公司名称)有(部门名称)，出单如灵猴

　　2.点燃正能量，引爆小宇宙。

　　3.破天一啸展我芳华!

　　4.飞跃巅峰，纵横四海!

　　5.超越第一，实现梦想!

　　6.精彩，只因你我同行。

　　7.团结一心，其利断金!

　　8.时刻充满正能量。

　　9.红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。

　　10.服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。

　　11.全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。

　　12.赢在开门，胜在猴年。

　　13.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

　　14.追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

　　15.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲!

　　16.人人心中有目标，失败成功我都要!

　　17.心中有梦不认命，全员实动一条心。

　　18.自信的生命最美丽。

　　19.这一秒不放弃，下一秒就会有希望。

　　20.冠军精神给能量，xx雄起铸辉煌。

　　21.我拼搏，我精彩，我奋斗，我幸福。

　　22.高质量服务，高技术创新，高速度发展。

　　23.抢抓新机遇，增创新优势，再创新辉煌。

　　24.空谈误已，实干兴企;倡导务实，脚踏实地。

　　25.做一个快乐的自己，做一回真实的自己。

　　26.抢抓新机会，增立异上风，再翻新光辉。

　　27.张灯结彩喜迎新年，群策群力共谱新篇。

　　28.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

　　29.创新发展扩展出口，居心做事承前启后。

　　30.与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。

　　31.和睦吉祥岁岁安康，四季安全年年如意。

　　32.和气吉祥岁岁安康，四季*安年年如意。

　　33.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

　　34.创新发展扩大出口，用心做事继往开来。

　　35.张灯结彩喜迎新年，齐心协力共谱新篇。

　　36.十年的汗水，打造出完美。

　　37.发扬冠军精神，重振北京雄风。

　　38.联盟互生，抱团飞跃，重振北京雄风。

　　39.分享智慧是人生精进的绝佳通道。

　　40.我付出，我收获，我承担，我成长。

　　41.激发人人梦想，共睹北京辉煌。写作模板

　　42.拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。

　　43.乘风破浪云际沧海勤勉迎全运，领导关怀斗志昂扬全心创佳绩。

　　44.团队协作奋斗，创新服务客户。

　　45.十年潮流涌现，时尚随心改变。

　　46.十年知情重，心随时代动。

　　47.十年一站式，方见xx(公司两个字的简称)志。

　　48.不求于人相比，但求超越，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。

EHS部门安全口号

　　一、安全一松，全线告终，坚持不懈，万事成功。

　　二、安全生产要宣导，劳保用品应戴好;一人把关一处安，处处安全众人欢。

　　三、安全一定要谨记心中，多些留意给生命机会。

　　四、一带一路，安全每一步。

　　五、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。

　　六、安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班工作多留神，**安安最开心。

　　七、安全不离口，规章不离手。

　　八、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

　　九、百年捷普安全第一!Century Jabil Safety First!

　　十、安全事故就是两改一归，老婆改嫁!孩子改姓!财产归别人!

　　十一、早晚开会安全紧箍咒，谨防意外安全零事故。

　　十二、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全!

　　十三、大意一瞬间，白干好多年。

　　十四、安全是员工的生命线，员工是安全的负责人。

　　十五、想安全事，上安全岗，做安全人;宁为安全受累，不为事故流泪。

　　十六、落实安全责任完善安全制度， 宣传安全知识传播安全文化。

　　十七、不怕千日紧，只怕一时松。

　　十八、粗心大意容易，安全生产不易，且安且珍惜!

　　十九、安全口号(多选)

　　二十、让安全成为一种*惯，让*惯变得更安全!

行政法论文

行政法论文

　　在社会的各个领域，大家都写过论文吧，通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。你写论文时总是无从下笔？以下是小编为大家收集的行政法论文，欢迎阅读与收藏。

　　摘要：

　　行政法的适用规则是诸如行政立法、行政执法、行政司法等其他相关制度不能包容的，而应当与其他行政法制度相并列。在理论上构设行政法适用标准时，应贯穿以下规则，即现时考虑优于立法背景考虑、缩小解释优于扩大解释、一致性优于多样性、社会认同优于利益体现等。

　　一、浅析行政法中合理原则的适用

　　如何正确的适用合理性原则是我们追求公*与正义的重中之重。首先合理性原则包含有如下的含义。第一，必要性，是指在实施行政行为已达到所欲追求的行政目标时，该行政行为必须是必要的，也即不得不采取行政行为。第二，最小损害性，即所要采取行政行为必须是在各种可行的行政手段中对相对人损害最轻的一种。在合理性原则的适用中，首先我们应该以合法性原则为第一要则，在合法的框架内，综合考虑多种相关的因素，排除不合理的因素，正确的实施行政行为。合法与合理并不是当然冲突的，法律条文的制定当然应以合理性为原则，不合理的法律会随着社会的发展和适用条件的变更而逐渐被废止，剩下的就是相对合理的部分，但是又因为法律本身的滞后性和社会的复杂性，很多合理的部分由于情势变更慢慢便得不合理，但这些都是暂时性的问题，并不必然引起矛盾。

　　行使行*力，尤其是在对以老百姓为行政相对人的行政行为中，贯彻好合理行政的原则要求，有助于减少社会的摩擦和冲突，缓和社会矛盾，软化公权力，保护好私权和人民群众的切身利益。目前，在行*的实施中，最主要的问题就是怎样才能合理，怎样才算合理。合理性适用中，最难把握的就是比例原则，比例原则也就是最小损害原则，是指行政实施者在选择所要采取的多种手段以达到行政目标时，所采取的手段应是最小的对行政相对人的权利造成损害的那种。合理性的第一要义是利益的权衡，当公权与私权的利益相悖时，我们所考虑的具体因素是哪些？笔者认为，应该从以下几点入手：

　　第一，具体问题具体分析。不一样的境遇，不一样的情况，需要根据实际的情况研究分析，注意个案的差异性，不可一概而论，不能用同一种方式来适用所用的问题。在社会中，由于人们的价值观，民族，风俗传统，生活方式等等的差异，合理在不同的人群中的定义也各不相同，我们在实施行政行为时，要全面考虑各方面的因素，以求最大限度的追求个案的公*正义；

　　第二，以人为本。在权衡利弊时，我们要以人的利益为本位，人的权利和利益是首要的，在行政自由裁量中，我们始终要把握好以人为本的价值理念，在可取可不取的条件下，要考虑是否符合这一要求，宁可牺牲一些公权，限制一些公权，以达到以人为本的立法中所应有的意旨与精神，这样也有助于从“无限*”走向“有限*”；

　　第三，以一般理智健全人认为合理为标准。关于合理标准的问题，关乎行为合理的程度，合理可以是轻度合理，一般合理，非常合理，那这就取决于整个社会的价值形态和不同人群的世界观价值观，在承认差异性的同时，我们还要找到一个大多数人的标准来作为合理的尺度，这样才能有利于社会整体的公*。

　　第四，事前和事后的合理性评价。事前的合理性评价在现行的法律体系中有所涉及，具体体现为在决定行政行为时，当事人及有关参与人的陈述权和建议权，该权利可视为是一种事前的合理性评价。事后的合理性评价是对事前合理性的一种约束和监督，当自由裁量行政行为作出时，该行为是否合理并不是行政行为实施者的个人感受，行政法律行为是相互性的法律行为，当行政行为实施后，来自于行政相对人以及社会公众的反馈，也是评价该行为是否合理的一个重要的标准，当事后的反馈多为负面时，行政实施者就应该主动的考虑该行政行为是否真正合理，并可以自觉做出变更，这种做法有助于减少行政相对人因为不合理的行政行为而进行行政复议或者行政诉讼的时间和成本，也节约了行政受议和受诉机关的办案资源，使整个行政行为更加的合理，形成一套自我监督完善的机制，建立健全相关的法律制度，有利于合理行政原则的有效实现。

　　合理行政原则以自由裁量权的'运用最具代表性，以此例具体分析，当行政机关在自由裁量时，应注意以下的原则：第一，合宪合法原则。在进行自由裁量时，我们首先要遵守的是合法性原则，只有在守宪守法的前提下，才有自由裁量的空间，依法行政是合理行政的必要前提。第二，必要性。例如，在有必要进行行政处罚时，才能谈得上在行政处罚时进行自由裁量，如果有其他的方法可以采取时，或者并不一定要进行行政处罚时，不需要实施行政处罚行为，也就更谈不上自由裁量权的行使。第三，*衡原则。在行使自由裁量权时，要衡*公权力和私权利，力求在它们之间找到一个*衡点，寻求相对的公*正义。第四，正当的目的和动机原则，行政实施者实施行政行为时，要出于正当的目的，动机要合理，不得违背社会的道德标准和公序良俗。第五，相关联系原则。在行使自由裁量权时，我们要考虑合理的相关因素，对于与该行政行为无关的其他因素应予以排除，不能作为自由裁量权的依据。第五，公正正义的精神。每个社会都会形成自己的一套特有的公*正义的理念和评价体系，当行政机关在进行裁决时，要以人们心中的良知与正义为最根基的衡量标准，在这个最根基的标准的基础上再考虑其他的因素进行自由裁量。

　　二、结束语

　　在现代社会，随着社会管理职能的不断完善，行*已经日益扩大到了社会生活的各个角落，对人们的权利进行着限制和制约，行政实施者在行使自由裁量权时，要注意衡量社会各方面的利益，合理行政，使整个社会更加和谐有序。

行政专员面试技巧

行政专员面试技巧

　　应聘行政专员这个岗位一定要事先做好准备，免得在面试过程中手足无措。以下是小编为大家整理的行政专员面试技巧相关文章，希望对大家有所帮助。

　　1、首先注意一下形象，穿着打扮不要太过于妖艳，套装是最好的，大方得体，看上去有气质，行政助理是公司的门面，所以一定要注意。

　　2、言谈举止也要大方一点，自然一点。要有一定的亲和力，毕竟它属于公关。

　　3、简历之类的必备物件要带齐，最好准备一下口述自己的简历。有的公司有时候会问一些你对将来工作的计划之类的话题，其实他们是想通过这些了解你的表达能力和个人思想。

　　4、把这个岗位了解透彻，应聘之前对岗位的了解是你最大的筹码，单位招聘需要的都是和岗位匹配的人才。

　　5、个人觉得根据岗位特色来看的话可能会考核你的亲和力，耐心。

　　进入自己心仪的大公司作一名行政文员，每天出入高级的写字楼，与众多能干而又很有活力的人一起工作是很多年轻人的梦想。大公司在招聘行政文员时往往有很多要求，除了技能方面的外还需要很多柔性的要求，而这些柔性的要求很大程度上都是通过面试表现出来的。这就需要面试者在面试时要能很好的表现自己，尽量展现出自己的个人魅力。经过长期的实践和研究，可锐咨询发现在文职岗位面试时有三种必备的面试技巧需要面试者掌握。 首先，要做好面试前的形象准备。文职岗位要求面试者有很好的亲和力，能与其他人进行充分的沟通，这就要求面试者必须要保持良好的心态来面对招聘人员。关键要做到八个字——顺其自然，不卑不亢。只有这样才能给招聘人员留下好印象，使其相信你有能力在将来进入公司后与同事和谐的相处。

　　要做到面带微笑，*视考官，避免情绪波动，走向两个极端：一是自卑感很重，觉得坐在对面的那人博学多才、回答错了会被笑话。所以，畏首畏尾，不敢畅快地表达自己的观点；另一种情况则是，很自信，压根不把招聘人员放在眼里，觉得对方还不如自己。这两种表现都要不得，最好的表现应是，*视对方，彬彬有礼，不卑不亢。

　　应树立两种心态：一。面试的目的是合作而不是竞争。招聘人员对考生的态度一般是比较友好的，他目的是把优秀的人才遴选进自己的公司增强公司的竞争力，而不是为与考生一比高低而来，所以考生在心理上不要定位谁强谁弱的问题，那不是面试的目的。二。面试中两者的地位是*等的，面试者是求职不是乞职。面试者是在通过竞争，谋求职业，而不是向招聘人员乞求工作，成功的关键在于自己的才能以及临场发挥情况。

　　第二，面试者要注意自己在面试中的礼仪问题，也就是办公室面试礼仪。因为行政文员的形象和礼仪往往代表公司的形象，所以这一点必须要在面试中予以充分注重。要做到仪表大方，举止得体。穿着前卫、浓妆艳抹，尤其男生戴戒指、留长头发等标新立异的穿着与装饰不太合适，与行政文员的身份不符，给招聘人员的印象也不太好。面试者入座以后，尽量不要出现晃腿、玩笔、摸头、伸舌头等小动作，容易给招聘人员一种不成熟、不庄重的感觉。一般说来，着装打扮应求端庄大方，可以稍事修饰，男生可以把头发吹得整齐一点，皮鞋擦干净一些，女生可以化个淡雅的职业装，总之，应给招聘人员、大方、干练感。

　　第三，文职岗位需要很强的语言表达能力，所以在面试时要注意特别说话内容，说话语气以及所表达出的诚意。如果求职者说话颠三倒四，语意不清，容易让人觉得无法担当大任或是语言虽然动听，但华而不实，缺乏诚意，都不是成功的表达。

　　在回答问题时要辩证分析，多维答题。回答问题不要陷入绝对的肯定与否定，应多正反两面考虑。从很多面试中所出的一些题目来看，测评的重点往往不在于面试者答案的是与非，或是观点的赞同与反对，而在于分析说理让人信服的程度。所以要辩证地分析问题，理由充分地说理论证，而不要简单地下结论，有时还要从多个角度思考，具体情况具体分析。

　　同时还要冷静思考，理清思路。一般来说，当招聘人员提出问题以后，考生应稍作思考，不必急于回答。即便是招聘人员所提问题与你事前准备的题目有相似性，也不要在招聘人员话音一落，立即答题，那给招聘人员的感觉可能是你不是用脑在答题，而是在背事先准备好的答案。如果是此前完全没有接触过的题目，则更要冷静思考。磨刀不误砍材工，匆忙答题可能会不对路、东拉西扯或是没有条理性、眉毛胡子一把抓。经过思考，理清思路后抓住要点、层次分明地答题，效果要好一些。

　　面试技巧

　　（1）多学*外企面试技巧讲座。

　　（2）播映面试过程的录相带并讨论应试者的表现。

　　（3）安排模拟面试，邀请有经验的主试者组成面试团，提供实际的面试机会给学员，并于事后评论其表现，使其有所改进。

　　不少社会服务或志愿团体每年在暑假开始时，也举办各类就业辅导活动，以传授外企面试技巧为主的讲座也很普遍，初次找工作的人不妨多参加这类活动。

　　另一个更有效途径是从实际的面试中吸取经验，特别是外企面试失败后，要细心检讨整个面试的过程以寻找失败的原因。所以不妨在开始求职时，多申请几家单位以吸取更多面试经验。

　　至于说话不太流畅的`人，也不应该气妥。辞令是可以学*的，跟自信心有也有很大关系。有些人可能因性格关系比较沉默寡言，有些人却因为没有机会学*在他人面前发表自己的意见，所以在外企面试时便处于不利地位。事实上，连患口吃的人也往往经过努力练*而变成雄辩滔滔。

　　对口才不太好的人，以下方法可以参考：

　　（1）外企面试前尽量与不同的人谈论自己的抱负，或与他们辩论热门的时事问题。

　　（2）利用视听器材如录音机或录相机等，将自己说话时的情形录后重播，找出缺点，然后设法改善。

　　（3）多寻找机会高声背诵一些文章或讲稿，或在一群人面前发表自己的意见，这些做法都会帮助加强说话时的信心。

　　面试前的准备

　　1、确定3W

　　明确面试前的三要素－When （时间）、Where（地点）、 Who（联系人）：一般情况下，招聘单位会采取电话通知的方式，求职英语《外企面试技巧（1）》。 您这时可要仔细听。 万一没听清，千万别客气，赶紧问，对于一些大公司，您最好记住联系人。不要以为只有人事部负责招聘，在大公司里有时人事部根本不参与面试，只是到最后才介入，办理录用手续。 关于地点，若不熟悉，可以先跑去查看查看地形。

　　2、知己知彼

　　1）事先了解一些企业背景也就是先在家做一些调查（homework or research）。 具体了解的问题可包括：企业所在国家背景、企业所处整体行业情况、企业产品、企业客户群、企业竞争对手、企业热门话题以及企业的组织结构。 若有可能最好再多了解些这个企业大老板和部门经理的情况。 这些足以显示出您对该企业的热爱和向往。在当今这个信息时代，您不妨到企业的主页中转转，说不定会有意外的发现。当然尽管您暗地里为自己灌输了这么多企业的信息，可千万别一古脑全倒给人家， 自然而然的流露出来才能达到您真正的目的，不要有卖弄之嫌，他们了解的一定比您知道的更深刻，随时会给您打分。

　　2）准备问题仔细考虑： 他们会问我些什么呢？ 想对策 － 迎战 我想了解些什么呢？ 找问题——挑战。

　　3）模拟面试练*在国企的招聘中也许没必要，但您若要应聘外企，模拟面试练*至关重要。而在校学生则应更多的争取这种锻炼的机会 。 我们公司曾为北大、清华的经济、管理学院的学生进行过模拟面试，学生们因此得到了实战的锻炼机会，到真的面试时，就没那么紧张了。

　　3、披挂上阵

　　1）着装： 力求简洁大方，无论您穿什么，都必须充分体现您的自信。一般来说，所穿的服装要保证干净，而且适合此行业穿着。尤其是去外企，一定要穿比较职业的着装（professional）。男士应着西装，女士应穿套装。着装的好与坏非常能左右您的自信心。只有您的着装与周围人相融合，您才会感到融洽放松，您的自信心自然也会提升。那么是否一定要穿名牌呢？其实真的没必要。大的外企不会看重这些，真正看重的是您的内在素养。

　　2）面试所带物品： 带好简历。 也许您会问：“他们不是都有我的简历了吗？干嘛还要我再带？”

　　A、 一般来说收您简历的人和面试您的人往往不一定是一个人。

　　B、参加面试的人很多，简历容易混淆。

　　C、 别以为面试考官不紧张。他一紧张把您的简历搞丢也真说不准。

　　D、 面试考官有时会问您要简历，倒不是因为他没有，而且您的简历可能就放在他手上。他问您要的原因只是要看看您办事是否细心、周到，是否是有备而来。而且您想想，考官手里的简历可能是多次复印的版本，或许已模糊不清，面目全非了。若这时您把一份纸张精良，制作完美的原版简历送到他面前，他必定会眼前一亮。就这一亮的工夫，您的“前三分钟印象。

　　1、 请用3分钟时间作一下自我介绍。

　　答题参考：主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力，希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。

　　2、 为什么要离开上家（目前）的公司？

　　答题参考：主要考察应聘者离职原因：最好是工厂搬迁、业务合并或公司倒闭、工资低等个人客观无法改变的因素而离开。如是因为某上司离职而导致、无实权、转换环境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等则不可取。

　　3、 人力资源6大模块，你擅长的是哪些模块？如果对方回答绩效、招聘、培训等模块，则需进一步追问，其掌握程度，是如何操作的。

　　参考答案：1、培训模块，是主要考察其熟悉到哪种程度，有无亲自编写课件、讲解等；2、招聘模块，则追回招聘面试流程；3、绩效模块，则追问开展的哪种绩效模式，是如何开展的。

　　4、 贵司业务人员的薪酬绩效模式是怎么构成的？能否真正地激励到业务人员？一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面？

　　答题参考：面试考官可与公司现行的业务绩效模式作比较，以考察应聘者对薪酬绩效的掌握和熟练程度。薪酬激励模式主要考虑的方面：特别要考虑到公司利润点、员工期望能达到的普遍薪酬。

　　5、 为什么选择来我公司应聘？

　　答题参考：主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力，最理想的回答希望我司能让其发挥所长，并不断成长，以及对公司主要感兴趣的地方，而不是抱着随便试试的无所谓心态。从应聘者对公司的了解、认知，可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真，这也是一种工作态度和经验。从而可以推测其是否适合此职位。

　　6、 如果上司安排一项工作，要求你立即执行，而你却不理解这样工作，你将如何处理？

　　答题参考：这是一道典型的考察执行力的问答。理想的回答应是先执行上司的要求，同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。如是对公司利益造成损害的，则还需进一步明确或反对执行。

客服部门的口号(客服团队口号及队名)

1．用我真诚，换您满意。

2．宁愿事前检查，不可事后返工。

3．用我的诚心，热心，换来群众的.开心，放心，是我最大的快乐。

4．自律廉洁清如水，公*公正明如镜。

5．增强紧迫感，加强责任心，全力抢市场，打好翻身仗。

6．我淡妆打扮，因为是基本礼貌。

7．信誉源于服务，服务源于效率。

8．用真诚的心，去善待痛苦中的病人。

9．彩桥服务，旅程无忧。

10．重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

11．想百姓所想，急百姓所急，做百姓的贴心人。

12．做人重在以诚，说话重在以信，办事重在以实。

13．微笑挂在脸上，服务记在心里。

14．把苦累怨留给自己，将乐安康送给病人。

15．没有订单就没有目标，没有目标就没有工资。

16．学会换位思考，认真解决客户问题，做到微笑服务，加油。

17．办实事求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象。

18．拒绝人在囧途，助您畅通无阻。

19．自信，诚信；用心，创新。

20．微笑一百分，客户给满分。

21．自信诚信，用心创新。

22．产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

23．努力用心，为您服务。

24．另一个彼岸，做您的向导。

25．以精立业，以质取胜。

26．顾客所需，我们所想，品牌至上，商誉是金。

27．服务主动，旅客感动。

28．创一流效率，做一流服务。

29．专业有我，放心有你。

30．一份耕耘，一份收获。

31．微笑在脸，服务在心。

32．实施成效要展现，持之以恒是关键。

33．多创优质产品，提高企业形象。

34．助力梦想，成就辉煌。

35．微笑，是世界上最美丽的语言；微笑是我们自己最靓丽的名片。

36．在家靠父母，出行百事通。

37．追求卓越，尽善尽美。

38．心中有梦不认命，全员实动一条心。

39．争气不生气，行动先心动，助人实助己。

40．你的始终满意，是我执着的追求。

41．品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

42．客户至上，用心服务。

43．审批要有规有矩，服务要全心全意。

44．*常心，服务优先，做个乐天派，坚持到底。

45．顾客的微笑是我们不懈的追求。

46．你的始终满意，是我的执着追求。

47．充分理解客人的需求过错，抱怨，投诉。

48．树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。

伴娘堵门口号

伴娘堵门创意问题100个一、老婆最希做到的事，并承诺尽力做到。

你和他所要的纪念日，好象第一次相识第一次kiss求婚日子……他都能记得清清楚楚趁着这个日子，考考他的记性。

三、嫁给我好吗要新郎亲身描述当日求婚经过，并由新娘在房内做评判。

四、说个需要送老婆礼物的节日。

五、真心话大冒险，生孩子保大人还是保孩子等……六、老婆的出生年月日农历和阴历都要弄清楚，刁难结婚堵门问题甚至会问到岳父岳母。

七、大声说出新娘的名字，并说我爱你次。

八、愿意为爱情牺牲到什么程度，如果有一天你和新娘吵架，你会怎么办?九、老婆是什么星座的?十、确定关系是几几年几月几日几点，天气情况如何，地点在哪里，当时的心情怎样?十一、准备了一个呼啦圈，让他一边摇一边大声的朗读《河东狮吼》的经典台词：十二、唱月亮代表我的心，最后心字要拖尾音。

十三、增长智力最有效的办法是什么?（吃一垫长一智）十四、汇报新娘三围。

十五、在你面前放了样干果分别是枣花生桂圆瓜子，——打四个字

（早生贵子）十六、倒着背绕口令，比如：吃葡萄不吐葡萄皮，不吃葡萄倒吐葡萄皮。

十七、爱需要理由-------让新郞说出爱新娘的十个理由。

十八、说出新娘好姐妹们伴娘团的个优点。

十九、唱《月亮代表我的心》，特别是后面的那个心字要拖很长，拖得越长久说明越爱老婆，一分钟以上才能算是合格。

二十、第一次见面是在那一天具体的时间地点甚至天气等。

二十一、第一次见面是几几年几月几日几点，天气情况如何，地点在哪里，当时的心情怎样?二十二、新娘的爱好是什么?想要娶走美丽新娘，当然要知道她的爱好。

比例最喜欢吃的食物?最喜欢的颜色?兴趣爱好?最爱的小动物?……二十三、用十种方式称呼新娘，越肉麻越好。

二十四、老婆最喜欢的颜色最喜欢吃的样东西。

二十五、第一次见面时几几年几月几日，天气如何地点在哪二十六、说出新娘的个优点，说出爱新娘的个理由。

二十七、老婆身份证号码是多少?二十八、丈母娘生日或手机号。

二十九、什么官见人就点头哈腰的

（新郎官）三十、说个让新娘子放你进门的理由。

三十一、什么越洗越脏

（水）三十二、说出新娘的优点。

个以上，不能重复。

三十三、听说新郎幽默风趣，那来一段笑话是必须的。

三十四、锄禾日当午，汗滴禾下土，谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。

——这首诗叫什么名字?(相关类似问题)三十五、说出对新娘的各种称呼昵称等，比如老婆媳妇孩子他妈亲爱的三十六、当老婆跟你要天上的星星时，你该怎么办

（给她一拳，再问他要不要月亮）三十七、唱-首歌，歌名里面要有老婆的名字里的一个字，不可以用谐音。

三十八、锄禾日当午，汗滴禾下土。

谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。

（诗名作者。

）三十九、家有家规，国有国规，那动物园里有啥规

（乌龟）四十、老婆的生日几几年几月几日阴历四十一、老婆的兴趣爱好是什么?四十二、第一次亲吻老婆是什么时候，天气情况如何，地点在哪里，当时的心情怎样?四十三、用最撒娇发嗲最肉麻酸倒全场的声音大声喊“老婆我爱你，救救我，快开门啊”。

四十四、说自己最糗的三件事。

四十五、一头公牛加一头母牛，猜三个字

（两头牛）四十六、怎样称呼新娘,让他找十种称呼(老婆，宝贝，。

新娘的小名等周所周知的称呼不算)。

四十七、如果以后碰到前任女朋友怎么办?前女友希望复合怎么办?四十八、讲十项自己的糗事，要求要把新娘伴娘们逗乐。

四十九、新娘的有点有哪些，必须个以上，老婆的手机号码甚至是岳父岳母的手机号码。

五十、老婆最不喜欢做的事?最不喜欢吃的食物?五十一、说新娘的优点20个以上，不能重复。

五十二、自己最丢人的事?五十三、《心心相映》将新娘的姐妹闺蜜们涂满唇膏的嘴唇印在纸上，找出新娘的唇印，这个就比较难了。

五十四、新郎要为新娘吃苦，用酸甜苦辣咸来记住今天这个特殊的日子，让新郎喝下，比如柠檬水糖水苦瓜汁辣椒油盐水等。

五十五、要新郎亲身描述当日求婚经过，并由新娘在房内做评判。

五十六、两人所有的重要纪念日，比如相识时间?对新娘动心时间?第一次kiss时间?求婚日子?趁着这个日子，考考他的记性怎么样，也看看新郎对新娘的用心程度五十七、像味精，甜甜的