经典管腔语录

企业管理微语录

　　企业的生存、发展，离不开定位、管理和经营。管理是否合理，是否到位，离不开企业的人文环境，其中企业是否有自身的管理语录甚为重要!以下小编整理了《企业管理经典语录》，供大家参考。

　　1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

　　2、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

　　3、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

　　4、上下同欲者胜。

　　5、你能站多高，就能看多远。

　　6、天道酬勤，商道酬信。

　　7、菩萨心肠，霹雳手段。

　　8、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

　　9、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!

　　10、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

　　11、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

　　12、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

　　13、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

　　14、小成功靠个人，大成功靠团队。

　　15、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

　　16、布局决定结局。

　　17、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

　　18、 一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

　　19、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

　　20、45度做人： 人活在世上，要俯下身子，正视前方的路，以谦虚的态度，踏踏实实。

赵玉*管理语录50条

1.世界上永远不会来的事情，就是明天。我们拥有的唯一资源，就是今天，就是当下。所

2.过度的爱是伤害。你爱很好，但爱的时候你得有所保留。花得浇凉水，不能浇温水，现

3.*有两种消费者：一种是在乎钱的普通人，太贵他不要，最好能让他感觉占了便宜;另―种是在乎钱的暴发户，太便宜了他不要，最好能炫富。 ――李开复

4.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么事好的选择，无悔的选择就是好的选择。

5.权威性跟人际关系敏感性成反比，你越有权威，你越不用太在意人际关系；你越没权威，你越要在乎人际关系。

6.无论怎么样，一个人借故堕落总是不值得原谅的—–越是没有人爱，就要爱自己。 ——亦舒

7.人的行为是可以引导的，装傻时间长了就成了真傻，装快乐时间长了就成了真快乐。所以，即使你不成功，至少也要像成功者那样去思考和行动。

8.感情是示弱的学问，不是示强的学问。你要说我离得开你，那感情就淡了；你要说我离不开你，感情就浓了。

9.高人想培养下属最重要的是什么？把你擅长的事情交给他去做，把你的*台给他，他明

10.最坚固的堡垒都是从内部被攻破的，团结问题永远是最大的问题。

11.权力来自稀缺性，拥有的资源越稀缺，权力越大。

12.为什么《聊斋志异》中的妖精都喜欢书生？因为这书是书生写的。如果杀猪的来写，那

13.当我们在求人帮忙时，事实上处于弱势的时候，要在理由上找到优势。

14.屠刀让人掉头，文化让人点头。掉头的手段不可能带来长治久安，只有点头的手段才能

15.人一生中最大的成功，是子女教育的成功。同理，人这一辈子最大的失败，就是子女教

16.有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

17.鹤立鸡群，鹤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力，出众是要付出代价的，所以优秀者往往需要保护。

18.人这一辈子，很多话第一次想到说，你忍住没说，你以后可能就永远失去机会了。很多

19.没有座位的时候，大家都能坦然的站着，彼此相安无事;有座位却不够时，就会挤成一团，为的是争抢有限的座位;座位绰绰有余，却仍然拥挤，因为有人想躺着。 ——资源共享非易事

20.你迎合别人，照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

21.给能人戴紧箍，给庸人画饼；对有本事的人加强约束，对没本事的人就得认真引导。

22.小鸟无存折，不知下顿饭在哪里，却总悠悠于枝头歌唱;人类积财货，乃至置下数套房来增值，但仍苦苦在尘世碌碌奔忙。 ——小鸟总在歌唱，人却时时叹息。

23.镜子很明亮照不见自己，眼前很明亮看不见自己，这人永远离不开别人的监督和约束。

24.长本事的时候要把住核心，练武要练般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀，赵子龙就是枪，李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵，三分钟换一件兵器，还在那显摆“老子什么都会！”那不是关老爷，是关疯子！

25.一个人，你做自己最擅长的事情的时候，是最容易被别人抓住破绽的。能说的人在说的时候被人抓住破绽，能打的人在打的时候被人抓住破绽。

26.企业可以有闲事，但是不能有闲人。生命在于运动，管理在于折腾。

27.需求刚得到满足的时候，兴高采烈痛哭流涕；满足次数多了，*淡无奇垂头丧气。

28.什么叫责任？就是没有任何借口。无论何时何地都得认真做好事情。什么叫忠诚？就是无论受了委屈还是受了不公正待遇，都不折不扣地履行承诺。

29.如果有人安排我们做一件事情，每天做两遍，坚持年天天重复，我们一定会很烦。不过有一件事情，我们坚持了一辈子，天天至少做三次，但是每次都不烦，不但不烦而且做的事情还特别卖力气。这件事就是吃饭。所以有需求就有道理!

30.一条船，不是被风暴摧毁的，是被风暴带来的恐慌和混乱摧毁的。困难危险不可怕，困难危险带来的惊慌失措最可怕。

31.一个温水你搁进去是凉是热，取决于你以前手指头在什么里边。以前手指头在凉水里边

32.如果有人安排我们做一件事情，每天做两遍，坚持年天天重复，我们一定会很烦。不过有一件事情，我们坚持了一辈子，天天至少做三次，但是每次都不烦，不但不烦而且做的事情还特别卖力气。这件事就是吃饭。所以有需求就有道理！

33.拆迁不是建住宅就是建工厂，都是好事。但我们*惯用土匪的方式干慈善家的义举。 ――崔永元谈“强拆”

34.长本事的时候要把住核心，练武要练般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀，赵子龙就是枪，李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵，三分钟换一件兵器，还在那显摆“老子什么都会!”那不是关老爷，是关疯子!

35.人不缺打老虎的力量，缺打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑；

36.男人一直无法做到的一件事，微博做到了，那就是让女人的唠叨止于个字。 ——微博的力量

37.流民之祸，不肖子之祸，五蠹(后宫宦官外戚方士奸臣之祸，癌肿(官僚膨胀之祸，腐败之祸。 ——用吴稼祥的说法，在这“五祸”之下，没有一个朝代可以避免土崩瓦解的结局，这是一条政治和文明螺旋下行的路线，其中包括治*动乱分裂和重新统一

38.爱情，就像“三国”，合久必分，分久必合;爱情，也像“西游”，九九八十一难，方才取得真经;爱情，更像“红楼”，总有一些人把它奉为圭臬，耗费毕生研究它;爱情，最像的还是“水浒”，管你有多轰轰烈烈，最终都得被生活招安。 ——爱情与四大名著

39.企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。

40.船既遇险，船长督促船员救护。既知无可为，乃发令下小艇，小艇既备，又令男子退后，妇孺登艇。男子闻令即退，无有喧哗。 ――泰坦尼克号沉没两个月后，故事就被写进了民国小学课本。此书出版日期是年月，即*元年。年前的小学课本与时事联系如此紧密反应如此之快，让人惊讶

41.你的权力官职要比你才华大的话，你就会办丢人的事；如果你威风摆谱要比修养大的话

42.这个世界变了，事业线从掌心移到了胸前。 ――网友烟薰

43.管理就是要任用比自己强的人给自己工作。武大郎开店，武大郎一米五，二级经理一米四，三级经理一米三，门童一米，领导确实是全公司最高的，但这个领导是烂领导，这样的管理是衰退管理。

44.如果你结婚，你就会后悔;如果你不结婚，你也会后悔。嘲笑世人愚蠢，你会后悔;为之哭泣，你也会后悔。信任一个女人，你会后悔;不信任她，你也会后悔。吊死自己，你会后悔;不吊死自己，你也会后悔。先生们，这就是一切哲学的总和和实质。 ——丹麦哲学家克尔恺郭尔

45.机会太多就是没有机会，主张太多就是没有主张，朋友太多就是没有朋友，钱太多就跟没有钱一样。

46.幸福力包含种能力：放下过去的能力，也就是不再因过去所受的伤痛感到怨恨内疚悔恨悲伤;面对现实的能力，即面对挫折能够有效应对，不因困境而不知所措;享受当下的能力，即在生活的起伏中，能够随时品尝收获快乐和充实。 ——海蓝博士

47.选择比努力更重要。人生之所以成功，是因为你先选择对了然后再去努力，如果你选错了，越努力离成功就越远。

48.人不缺打老虎的力量，缺打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑；老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓到倒。

49.*可能还是会拯救欧洲的，只不过不是通过债券市场，而是通过*游客带走的―件件行李。 ――英国《金融时报》

50.孩子不能输在起跑线上，学生不能输在录取线上，领导不能输在阵线上，股民不能输在K线上，农村女人不能输在针线上，城市女人不能输在曲线上，所有男人不能输在前列腺上;至于行人，则万万不能输在斑马线上。

51.每一种文化都蕴涵着对管理的理解。*人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者。

娘娘腔经典语录

1、总有一天你会相信的，我邵群能为了你，彻底把自己改造一遍。

2、他上了我的人，答应拿你给我抵一次债。

3、这个人，说爱他。把他推进了深渊，然后伸出手，说其实他爱他。

4、张床还真大，左右都够不到边沿，够不到任何东西。

5、你怎么就不看看我，以前你的眼里只有我的。

6、我想让你一辈子安心，换我来提心吊胆。

7、去奢望不属于自己这个世界的东西，难怪要摔得这么重，这么痛。

8、世界上就这么一个李程秀，错过了就再也没有了。

9、一段感情中如果缺少尊重和信任，那么必定是失衡的，一段失衡的感情，随时都有倾覆的危险。

10、邵群爱着他，这回是真的。世上为什么要有如此让人痛苦的事，在一个人伤害过你，羞辱过你，把你推入极度痛苦的深渊后，再告诉你他爱你。爱到什么都做得出来，而且绝不罢手的程度。

11、我不是，女人，我可以，养活，自己。

12、可是我想听听你的意见，你的意见对我很重要。

13、我放过你，谁他妈放过我。

14、人的一生会做很多抉择，有些是对的，有些是错的，有些非要等到时过境迁了，才能看清究竟是对是错。

管理经典句子语录大全

　　成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。也就是管理,一起来看看管理经典句子语录吧!!以下是好句摘抄网小编为你精心整理的管理经典句子语录，希望你喜欢。

　　1) 管理越简单越好，但不能牺牲品质。

　　2) 不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。

　　3) 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

　　4) 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

　　5) 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派!

　　6) 现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。

　　7) 如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的*惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!

　　8) 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威。

　　9) 监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫。

　　10) 以外国人的管理方式，加上*人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚。

　　1) 大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

　　2) 在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

　　3) 管理的本质不仅在于知，更在于行。

　　4) 选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

　　5) 你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

　　6) 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

　　7) 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　8) 法制小人，理制君子，无为制圣人。

　　9) 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

　　10) 没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

　　11) 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

　　12) 文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!

　　13) 管理的最高境界，就是自己管自己。

　　14) 什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

　　15) 好的管理者就是要组织离了你照样转!

　　16) 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

　　17) 意识来自于要求，要求来自于*惯。

　　18) 作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

　　19) 职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

　　20) 性格决定命运，气度影响格局。

　　1) 除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。——德鲁克。

　　2) 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨。

　　3) 对于管理的所有职能来说，*衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。

　　4) 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。

　　5) 管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克。

　　6) 管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔。

　　7) 有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。

　　8) 采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔。

　　9) 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇。

　　10) 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇。

　　11) 管理者的最基本能力：有效沟通。——L·威尔德。

　　12) 要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁。

　　13) 探索中的疑问和没有主张，是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。——张瑞敏。

　　14) 有产者是好领导的，无产者是难领导的。——徐冠巨。

　　15) 管理层次越少越好。——本·比德维尔。

　　16) 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯。

　　17) 差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特。

　　18) 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。

　　19) 真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。——黄怒波。

　　20) 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田。

车间管理精髓语录

车间管理精髓语录（精选230条）

　　在*凡的学*、工作、生活中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。什么样的语录才具有借鉴意义呢？以下是小编为大家整理的车间管理精髓语录（精选230条），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、确立标准是品质管制的第一步。

　　2、工作做得好，你会更自豪。

　　3、成功者找方法，失败者找籍口。

　　4、信誉来源于质量，质量不源于素质。

　　5、作业不正确，顾客受连累。

　　6、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

　　7、每项操作求质量，产品质量有保障。

　　8、安全就是节约，安全就是生命。

　　9、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

　　10、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

　　11、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

　　12、进料检查照标准，产品品质必然稳。

　　13、产品质量好，全靠工作质量保。

　　14、把握全程，注重根据，致力改进。

　　15、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

　　16、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。

　　17、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

　　18、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

　　19、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

　　20、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防患从小处着手。

　　21、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。

　　22、改善提高，永无止境。

　　23、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

　　24、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。

　　25、巧干带来安全，蛮干招来祸端。

　　26、增强质量意识，提高全员素质。

　　27、工序质量控制点，产品质量生命线。

　　28、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。

　　29、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

　　30、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

　　31、处处讲质量，贯彻生产线。

　　32、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

　　33、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

　　34、人人把好质量关，经济改入能翻番。

　　35、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

　　36、安全生产记在心，健康二字值千金。

　　37、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

　　38、整理整顿精神好，品质检点状况好。

　　39、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

　　40、精益求精，有条不紊，以诚相待。

　　41、产品的次能鉴别，问题产生能解决。

　　42、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

　　43、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

　　44、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。

　　45、精益求精，铸造品质的典范。

　　46、品质管制人人做，优良品质有把握。

　　47、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。

　　48、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

　　49、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

企业管理名言 企业管理语录

真真说说网小编这次精心整理了企业管理名言，以及企业管理语录希望可以帮助到大家，下面一起来阅读吧。更多更好的句子说说关注“真真说说网”。

1、是员工养活了公司。——李嘉诚

2、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。——高春辉

3、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。——玛丽·凯

4、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

5、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

6、不放过任何细节。——松下幸之助

7、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全

8、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

9、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

10、企业即人。——松下幸之助

11、企业最大的资产是人。——松下幸之助

12、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金

13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

14、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

15、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求

16、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

17、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

18、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

19、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

20、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

21、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

22、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

23、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基

24、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

25、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

26、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

27、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

28、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

29、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

30、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑

31、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

32、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

33、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

34、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克

35、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

36、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

37、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯

38、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

39、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

40、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

41、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

42、信任固然好，监控更重要。——列宁

43、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

44、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

45、八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善

46、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

47、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

48、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视*利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特

49、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇

50、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

企业管理经典语录

企业管理经典语录

　　企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。下面是小编为大家整理收集的关于企业管理的经典语录，欢迎大家的阅读。

　　1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　　2、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

　　3、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

　　4、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。

　　5、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!

　　6、管理就是用合适的方法管人管事。

　　7、学*管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

　　8、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。

　　9、奖要舍得，奖要奖得心花怒放!罚要狠心，罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

　　10、最淡的墨水胜过最强的记忆。

　　11、不要用过去的能力去解决未来的问题。

　　12、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

　　13、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

　　14、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

　　15、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

　　16、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

　　17、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

　　18、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的'，潜力是逼出来的。

　　19、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量;有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

　　20、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。

　　21、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

　　22、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

　　23、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。

　　24、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

　　25、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

　　26、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚!光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。

　　27、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

　　28、领导会失去的两样东西——1、粗茶淡饭2、肺腑之言。

　　29、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

　　30、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身**!

　　31、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

　　32、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

　　33、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

　　34、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

　　35、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学*得更快的能力。

　　36、做了总比没做好。

　　37、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　38、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　39、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　40、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

　　41、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从*惯。

　　42、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

　　43、团队的关键在于人心。

　　44、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

　　45、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

　　46、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

　　47、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　48、达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

　　49、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

顶级ceo管理智慧任正非微语录

顶级ceo管理智慧任正非微语录

　　人们对事物的认知只有在实践中才能得到深化，理论的正确与否

　　也需要经过实践的检验才能得以证明。孟子曰：“尽信书则不如无书”，就是告诫我们不能盲目相信书本上的知识。

　　任正非深谙这一管理之道。为此，他要求华为公司的管理者和专家都要有一线工作的经验。

　　随着华为公司的快速发展，企业对人才的需求越来越紧迫，选拔优秀人才，特别是优秀的管理者成为任正非工作的重中之重。

　　对于专家的培养，我们过去有一些成见和误解，往往认为总部才是专家的摇篮。理由很简单，而且看似很合理：总部资源丰富，视野开阔，同时距离研发最*，从而做一线时间过长也成为了很多人解释自己技术退化、知识沉淀不足的自然而然的借口。这些认识固然有一定的道理，但是仔细推敲却不见得有其内在的必然性，并且容易让人忽视一线实践对于专家培养的重要性。有位客户曾这样评价我们的技术人员：“你们有些专家能讲清楚光纤的种类，却讲不清楚光纤的熔接;能讲清楚设备功耗的指标，却无法为我推荐一款可靠的电池;能讲清楚业务发放的流程，却从来没有去过运营商的营业厅。”

　　真正的专家是不能缺少一线工作经验的，我们最好的给养其实来源于我们的客户。专家要从一线中来，也要到一线中去，要在与客户的碰撞和交融中检查和修正自己对待专业的标准，避免成为伪专家。

　　正是因为实践的重要性，任正非坚持强调实践出真知，规定没有基层管理经验，没有当过工人，没有当过基层秘书和普通业务员的员工一律不能被提拔为管理者，即使是博士也不能例外。

　　作经验的人，不能担任科级以上管理者。”

　　人的思维是否具有客观的真理性，并不是一个理论问题，而是一个实践问题。因此，只有实践才能出真知。

　　很多企业选拔人才时非常看重员工的工作经验，通常会在招聘简章上对应聘人员的从业年限做出明确要求。这样企业就能达到“来之能战，战之则胜”的目的，不用花时间和金钱去培养人才。

　　任正非则认为，华为公司在招聘、录用员工的过程中，最应该注重的是员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。

　　很多企业管理者都看重员工的学历和经验，认为只有拥有高学历的人才聪明，而聪明的人会给企业创造更多的价值。这种看法将会埋没那些真正有发展潜力，且愿意通过自己的努力与企业共同进步的部分员工。

　　在企业中，自认聪明、有经验、有学历的员工往往容易产生自我满足的心理，不愿意从基层做起，不愿意从身边的小事做起。相反，一些德才兼备的员工无论在什么岗位上，都能保持学*的心态，给企业创造更多的财富。

　　虽然大多数管理者都希望找到“来之能战，战之则胜”、不需要花费时间和精人才的发屐潜力是最重要的。

　　力去培养的聪明人，但是任正非更看重那些有发展潜力的人。

　　任正非曾说过：“人才的发展潜力是最重要的。”因此，任正非要求华为公司的面试官选拔人才时，要不唯学历、不唯经验，只唯发展潜力。

　　华为公司吸纳了很多和胡红卫一样没有经验、初出茅庐的应届毕业生，充分发挥他们敢干敢想、愿意从基层做起的优秀品质，才有了今天的成就。任正非坚持认为，一个可发展的人才胜过一个客户或一项技术，所以华为公司宁愿牺牲一个客户或一项技术来换一个人才的成长。任正非说：“一个有创造性的人才可以为公司带来更多的客户。”

　　如今，任正非强调华为公司的招聘人员要具备“伯乐”的独到眼光和识别能力，要慧眼识珠，看准“千里马”，不要让德才兼备、有发展潜力的人才流失。

　　华为公司市场部有这样一句话：“天下没有沟通不了的客户，也没有打不进去的市场”任正非不会派一些经验丰富的员工到市场去，而是坚持派那些刚从学校毕业、没有任何社会经验，也没有任何市场开拓经验的新员工去做市场。

　　任正非强调，虽然选拔人才的标准是不断变化的，但企业必须要重视长远的战略性规划，只有这样，华为才能在市场上占得先机。

　　虽然华为公司对人才十分渴求，每年都要启动大规模的人才招聘计划，在北京、上海、西安等地的主流媒体上做广告，在著名高校举办招聘专场，甚至召开万人招聘会，但是华为对著名高校学生有个特殊要求，即华为公司不要名牌高校的“尖子生”。

团队建设句子_经典管理语录

　　团队建设句子_经典管理语录

　　1、 【宁可无人，也要辞退负面员工】1管理者不要害怕员工离开,负面员工不换掉.弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来.员工越换越优秀。一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。2创造利润是你存在核心价值，企业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。

　　2、 【盘点工作狂企业家们】每一个企业家都是工作狂和加班达人，也正是如此，他们才能带领着自己的团队让企业得到长远的发展。或许，我们之间的差距就在于这一点，于是他们成功了，我们依旧在打工。

　　3、 【培训工作的六个一建设】1)制定一套符合实际的培训制度与流程;2)组建一支专业的培训管理团队;3)打造一支高素质的内部培训师队伍;4)开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体的培训课程;5)开发一系列符合实际的培训模块与培训形式;6)建立一套科学合理的培训效果评估体系。

　　4、 【培养团队融洽关系五技巧】1)赞美：理性的认可是激励的一剂良药;2)鼓励直接表达：助于培养成员的主见意识，增强自主能动性;3)互相信任：推进团队前进的潜在动力;4)批评对事不对人：公私分明，在感性中将问题最小化，结果最优化;5)重视问题：问题是向导，重视问题就是寻找答案的第一步。

　　5、 【培养团队融洽关系五技巧】1、赞美：理性的认可是激励的一剂良药;2、鼓励直接表达：助于培养成员的主见意识，增强自主能动性;3、互相信任：推进团队前进的潜在动力;4、批评对事不对人：公私分明，在感性中将问题最小化，结果最优化;5、重视问题：问题是向导，重视问题就是寻找答案的第一步。

　　6、 【苹果副总裁Heid Roizen的八条成功经验】❶如果你做的事情毫不费力，那就是在浪费时间;❷你的品德决定了你生活的基调;❸你的内心比你掌握更多的信息;❹挑选团队是你要做的最重要的事情;❺谈判的艺术在于找到双方需求的最佳契合点;❻生活真的是反复无常的;❼充分利用时间;❽20-40-60法则

　　7、 【七个技巧教你做好销售】一、计划目标要高，但不能高不可及;二、记下自己的业绩提升，培养成就感;三、学会奖赏自己和所带领的团队;四、做一件有意义的小事;五、找一个与自己业务相*的伙伴;六、多方位选择促销方式;七、制订备用方案。

　　8、 【七招营销新产品】一、确保产品的名字是容易记住的。二、用一句话概括出你的这个产品是什么。三、确保产品具有很强的视觉个性。四、要有一个有关该产品故事的绝妙创意。五、利用多个渠道进行推介。六、一层一层抽丝剥茧地向公众发布你的信息。七、强调团队协作。

　　9、 【企业必须珍惜的10种员工】1)德才兼备;2)团队合作精神;3)愿意接受新事物4)忠于公司;5)追求高效率工作方式;6)主动做事，乐于助人;7)敬业、高度责任感;8)较高的执行力;9)勤奋踏实，关注细节，能把事情做到极致;10)时刻维护公司声誉，注重自身修炼，勇于挑战自我。

　　10、 【企业的九死一生】一、没有客户(营销)：死;二、没拳头产品(竞争力)：死;三、团队不力(组织)：死;四、没有奖金(激励)：死;五、没变花招(创新)：死;六、没现金流(财务)：死;七、没有人情(文化)：死;八、言而不行(执行力)：死;九、欠缺激情(愿景)：死;十、客户需求：生!

　　11、 【企业发展的不同阶段】1.大侠阶段，个人支撑。这个阶段老板就象大侠，几乎全能，是个英雄式人物;2.团伙阶段，利益支撑。一帮人因利益走在一起，为利益而暂时合作;3.团队阶段，文化支撑。这个阶段团队有了共同的信念、价值观和使命;4.系统阶段，*台支撑。这是一个可以复制的阶段。

　　12、 【企业管理：什么是高效的团队精神?】1)快：工作节奏快，对竞争反应快，对市场反应快;2)强：创新能力强，战斗力旺盛;3)新：不断创新的精神，有高昂的创造力;4)严：对工作要求严格，管理流程严格、缜密;5)实：严谨踏实，有务实、积极的工作作风;6)细：细化流程，关注细节。

企业管理之道语录 企业文化正能量语录

1、敢于负责任，才能担重任。

2、质量赢得顾客，信誉创造效益。

3、做事四规则：认真务实求新合作。

4、增值靠知识性劳动，智慧性工作。

5、有些事已成定局，有些事已成定局!

6、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里

7、管理人员要特别花心思在脆弱环节。

8、大海低于地*线才能海纳百川波澜壮阔。

9、不管你觉得自己行还是不行，你都是对的。

10、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

11、在情感的战场上，谁付出的多，谁死的惨。

12、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

13、不谋万事，不足谋一事;不谋全局，不足谋一域。

14、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

15、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨

16、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

17、销售专业中最重要的字就是问。(作者：博恩·崔西)

18、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。(作者：赫胥黎)

19、人力资源离职成本：历史+重置=机会，财务上看不到的成本;

20、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

21、你不能衡量它，就不能管理它。--管理大师彼得·杜拉克

22、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆

23、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

24、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。--经营之神松下幸之助

25、个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。

26、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。--花旗银行董事长约翰·里德

27、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。(作者：艾尔弗雷德·斯隆)

28、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

29、流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

30、宁愿跑起来被拌倒无数次，也不愿规规矩矩走一辈子，就算跌倒也要豪迈的笑。

31、每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群*凡的人，就能做出不*凡的事。

32、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。

33、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。--英特尔公司总裁安迪·格罗夫

34、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从*惯。

35、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克

36、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

37、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

38、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

39、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。--联想集团总裁柳传志

40、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的*惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!

41、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李

42、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。--通用电话电子公司董事长查尔斯·李

43、如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。

44、做秀也是一种管理方法，例如员工辞职的时候你要送一下，有人说人都走了送有什么用呀?有用，这是做给没走的人看的，要让他们感觉到你有人情味。

45、在职场中，需要理性的竞争，但我并不欣赏职场中勾心斗角的存在，因为人毕竟是感情动物。懂得珍惜职场中人与人之间的真情，是值得鼓励的。作者：岳屾山

46、我希望他们能写出美丽的文字，写出美丽的诗歌。我希望他们能做出好茶和好剑。青年是国家的智慧，青年是国家的坚强。如果每个学生都像我一样，谁敢咄咄逼人?

47、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。

48、人最难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是最难受最焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段：不知道明天打道回府，还是说要站在时代广场看我们的股票价格。