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管理的经典语录

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  • 企业管理微语录

  • 语录
  •   企业的生存、发展,离不开定位、管理和经营。管理是否合理,是否到位,离不开企业的人文环境,其中企业是否有自身的管理语录甚为重要!以下小编整理了《企业管理经典语录》,供大家参考。

      1、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

      2、管理是效益,如果要做一个百年企业,它要有一个完整的体系,这个体系不是墙上挂的制度,而是真正的人的文化,这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

      3、没有亏损的行业,只有亏损的企业。

      4、上下同欲者胜。

      5、你能站多高,就能看多远。

      6、天道酬勤,商道酬信。

      7、菩萨心肠,霹雳手段。

      8、经营从心开始,什么事都会迎刃而解。

      9、经营好的企业赚钱,管理好的企业健康,文化好的企业快乐!

      10、利益是团队的前提,精神是团队的灵魂。

      11、领导是领导思想,管理是管理能力,经营是经营筹码。

      12、市场竞争的最高原则是:利战而不怒战,重战而不好战。

      13、你的境界有多高,你的事业才能有多大。

      14、小成功靠个人,大成功靠团队。

      15、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。

      16、布局决定结局。

      17、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。

      18、 一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍,你只有讲诚信,你才能赢得别人对你的尊重,也只有这样,才能赢得别人对你的信赖,才可能得到别人的支持。

      19、越是单纯的东西,越是需要付出百倍的努力去捍卫它,把一种单纯的信念贯穿于生活之中,往往需要付出并不简单的代价。

      20、45度做人: 人活在世上,要俯下身子,正视前方的路,以谦虚的态度,踏踏实实。

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  • 赵玉*管理语录50条

  • 管理,语录
  • 1.世界上永远不会来的事情,就是明天。我们拥有的唯一资源,就是今天,就是当下。所

    2.过度的爱是伤害。你爱很好,但爱的时候你得有所保留。花得浇凉水,不能浇温水,现

    3.*有两种消费者:一种是在乎钱的普通人,太贵他不要,最好能让他感觉占了便宜;另―种是在乎钱的暴发户,太便宜了他不要,最好能炫富。 ――李开复

    4.什么叫好的人生,无悔的人生是好的人生;什么事好的选择,无悔的选择就是好的选择。

    5.权威性跟人际关系敏感性成反比,你越有权威,你越不用太在意人际关系;你越没权威,你越要在乎人际关系。

    6.无论怎么样,一个人借故堕落总是不值得原谅的—–越是没有人爱,就要爱自己。 ——亦舒

    7.人的行为是可以引导的,装傻时间长了就成了真傻,装快乐时间长了就成了真快乐。所以,即使你不成功,至少也要像成功者那样去思考和行动。

    8.感情是示弱的学问,不是示强的学问。你要说我离得开你,那感情就淡了;你要说我离不开你,感情就浓了。

    9.高人想培养下属最重要的是什么?把你擅长的事情交给他去做,把你的*台给他,他明

    10.最坚固的堡垒都是从内部被攻破的,团结问题永远是最大的问题。

    11.权力来自稀缺性,拥有的资源越稀缺,权力越大。

    12.为什么《聊斋志异》中的妖精都喜欢书生?因为这书是书生写的。如果杀猪的来写,那

    13.当我们在求人帮忙时,事实上处于弱势的时候,要在理由上找到优势。

    14.屠刀让人掉头,文化让人点头。掉头的手段不可能带来长治久安,只有点头的手段才能

    15.人一生中最大的成功,是子女教育的成功。同理,人这一辈子最大的失败,就是子女教

    16.有技巧确实是好事,但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮,说大了叫心术不正。

    17.鹤立鸡群,鹤比鸡难受,它要承受很多来自群体的压力,出众是要付出代价的,所以优秀者往往需要保护。

    18.人这一辈子,很多话第一次想到说,你忍住没说,你以后可能就永远失去机会了。很多

    19.没有座位的时候,大家都能坦然的站着,彼此相安无事;有座位却不够时,就会挤成一团,为的是争抢有限的座位;座位绰绰有余,却仍然拥挤,因为有人想躺着。 ——资源共享非易事

    20.你迎合别人,照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

    21.给能人戴紧箍,给庸人画饼;对有本事的人加强约束,对没本事的人就得认真引导。

    22.小鸟无存折,不知下顿饭在哪里,却总悠悠于枝头歌唱;人类积财货,乃至置下数套房来增值,但仍苦苦在尘世碌碌奔忙。 ——小鸟总在歌唱,人却时时叹息。

    23.镜子很明亮照不见自己,眼前很明亮看不见自己,这人永远离不开别人的监督和约束。

    24.长本事的时候要把住核心,练武要练般兵器,但从古到今的大英雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀,赵子龙就是枪,李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵,三分钟换一件兵器,还在那显摆“老子什么都会!”那不是关老爷,是关疯子!

    25.一个人,你做自己最擅长的事情的时候,是最容易被别人抓住破绽的。能说的人在说的时候被人抓住破绽,能打的人在打的时候被人抓住破绽。

    26.企业可以有闲事,但是不能有闲人。生命在于运动,管理在于折腾。

    27.需求刚得到满足的时候,兴高采烈痛哭流涕;满足次数多了,*淡无奇垂头丧气。

    28.什么叫责任?就是没有任何借口。无论何时何地都得认真做好事情。什么叫忠诚?就是无论受了委屈还是受了不公正待遇,都不折不扣地履行承诺。

    29.如果有人安排我们做一件事情,每天做两遍,坚持年天天重复,我们一定会很烦。不过有一件事情,我们坚持了一辈子,天天至少做三次,但是每次都不烦,不但不烦而且做的事情还特别卖力气。这件事就是吃饭。所以有需求就有道理!

    30.一条船,不是被风暴摧毁的,是被风暴带来的恐慌和混乱摧毁的。困难危险不可怕,困难危险带来的惊慌失措最可怕。

    31.一个温水你搁进去是凉是热,取决于你以前手指头在什么里边。以前手指头在凉水里边

    32.如果有人安排我们做一件事情,每天做两遍,坚持年天天重复,我们一定会很烦。不过有一件事情,我们坚持了一辈子,天天至少做三次,但是每次都不烦,不但不烦而且做的事情还特别卖力气。这件事就是吃饭。所以有需求就有道理!

    33.拆迁不是建住宅就是建工厂,都是好事。但我们*惯用土匪的方式干慈善家的义举。 ――崔永元谈“强拆”

    34.长本事的时候要把住核心,练武要练般兵器,但从古到今的大英雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀,赵子龙就是枪,李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵,三分钟换一件兵器,还在那显摆“老子什么都会!”那不是关老爷,是关疯子!

    35.人不缺打老虎的力量,缺打老虎的胆量。老虎在眼前的时候,你不怕它,你能把它打跑;

    36.男人一直无法做到的一件事,微博做到了,那就是让女人的唠叨止于个字。 ——微博的力量

    37.流民之祸,不肖子之祸,五蠹(后宫宦官外戚方士奸臣之祸,癌肿(官僚膨胀之祸,腐败之祸。 ——用吴稼祥的说法,在这“五祸”之下,没有一个朝代可以避免土崩瓦解的结局,这是一条政治和文明螺旋下行的路线,其中包括治*动乱分裂和重新统一

    38.爱情,就像“三国”,合久必分,分久必合;爱情,也像“西游”,九九八十一难,方才取得真经;爱情,更像“红楼”,总有一些人把它奉为圭臬,耗费毕生研究它;爱情,最像的还是“水浒”,管你有多轰轰烈烈,最终都得被生活招安。 ——爱情与四大名著

    39.企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。

    40.船既遇险,船长督促船员救护。既知无可为,乃发令下小艇,小艇既备,又令男子退后,妇孺登艇。男子闻令即退,无有喧哗。 ――泰坦尼克号沉没两个月后,故事就被写进了民国小学课本。此书出版日期是年月,即*元年。年前的小学课本与时事联系如此紧密反应如此之快,让人惊讶

    41.你的权力官职要比你才华大的话,你就会办丢人的事;如果你威风摆谱要比修养大的话

    42.这个世界变了,事业线从掌心移到了胸前。 ――网友烟薰

    43.管理就是要任用比自己强的人给自己工作。武大郎开店,武大郎一米五,二级经理一米四,三级经理一米三,门童一米,领导确实是全公司最高的,但这个领导是烂领导,这样的管理是衰退管理。

    44.如果你结婚,你就会后悔;如果你不结婚,你也会后悔。嘲笑世人愚蠢,你会后悔;为之哭泣,你也会后悔。信任一个女人,你会后悔;不信任她,你也会后悔。吊死自己,你会后悔;不吊死自己,你也会后悔。先生们,这就是一切哲学的总和和实质。 ——丹麦哲学家克尔恺郭尔

    45.机会太多就是没有机会,主张太多就是没有主张,朋友太多就是没有朋友,钱太多就跟没有钱一样。

    46.幸福力包含种能力:放下过去的能力,也就是不再因过去所受的伤痛感到怨恨内疚悔恨悲伤;面对现实的能力,即面对挫折能够有效应对,不因困境而不知所措;享受当下的能力,即在生活的起伏中,能够随时品尝收获快乐和充实。 ——海蓝博士

    47.选择比努力更重要。人生之所以成功,是因为你先选择对了然后再去努力,如果你选错了,越努力离成功就越远。

    48.人不缺打老虎的力量,缺打老虎的胆量。老虎在眼前的时候,你不怕它,你能把它打跑;老虎在天边的时候,你怕它,它能把你吓到倒。

    49.*可能还是会拯救欧洲的,只不过不是通过债券市场,而是通过*游客带走的―件件行李。 ――英国《金融时报》

    50.孩子不能输在起跑线上,学生不能输在录取线上,领导不能输在阵线上,股民不能输在K线上,农村女人不能输在针线上,城市女人不能输在曲线上,所有男人不能输在前列腺上;至于行人,则万万不能输在斑马线上。

    51.每一种文化都蕴涵着对管理的理解。*人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之美;贵疏不贵密,这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者。

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  • 赵玉*管理语录50条

  • 语录,管理
  • 1.世界上永远不会来的事情,就是明天。我们拥有的唯一资源,就是今天,就是当下。所

    2.过度的爱是伤害。你爱很好,但爱的时候你得有所保留。花得浇凉水,不能浇温水,现

    3.中国有两种消费者:一种是在乎钱的普通人,太贵他不要,最好能让他感觉占了便宜;另―种是在乎钱的暴发户,太便宜了他不要,最好能炫富。 ――李开复

    4.什么叫好的人生,无悔的人生是好的人生;什么事好的选择,无悔的选择就是好的选择。

    5.权威性跟人际关系敏感性成反比,你越有权威,你越不用太在意人际关系;你越没权威,你越要在乎人际关系。

    6.无论怎么样,一个人借故堕落总是不值得原谅的—–越是没有人爱,就要爱自己。 ——亦舒

    7.人的行为是可以引导的,装傻时间长了就成了真傻,装快乐时间长了就成了真快乐。所以,即使你不成功,至少也要像成功者那样去思考和行动。

    8.感情是示弱的学问,不是示强的学问。你要说我离得开你,那感情就淡了;你要说我离不开你,感情就浓了。

    9.高人想培养下属最重要的是什么?把你擅长的事情交给他去做,把你的*台给他,他明

    10.最坚固的堡垒都是从内部被攻破的,团结问题永远是最大的问题。

    11.权力来自稀缺性,拥有的资源越稀缺,权力越大。

    12.为什么《聊斋志异》中的妖精都喜欢书生?因为这书是书生写的。如果杀猪的来写,那

    13.当我们在求人帮忙时,事实上处于弱势的时候,要在理由上找到优势。

    14.屠刀让人掉头,文化让人点头。掉头的手段不可能带来长治久安,只有点头的手段才能

    15.人一生中最大的成功,是子女教育的成功。同理,人这一辈子最大的失败,就是子女教

    16.有技巧确实是好事,但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮,说大了叫心术不正。

    17.鹤立鸡群,鹤比鸡难受,它要承受很多来自群体的压力,出众是要付出代价的,所以优秀者往往需要保护。

    18.人这一辈子,很多话第一次想到说,你忍住没说,你以后可能就永远失去机会了。很多

    19.没有座位的时候,大家都能坦然的站着,彼此相安无事;有座位却不够时,就会挤成一团,为的是争抢有限的座位;座位绰绰有余,却仍然拥挤,因为有人想躺着。 ——资源共享非易事

    20.你迎合别人,照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

    21.给能人戴紧箍,给庸人画饼;对有本事的人加强约束,对没本事的人就得认真引导。

    22.小鸟无存折,不知下顿饭在哪里,却总悠悠于枝头歌唱;人类积财货,乃至置下数套房来增值,但仍苦苦在尘世碌碌奔忙。 ——小鸟总在歌唱,人却时时叹息。

    23.镜子很明亮照不见自己,眼前很明亮看不见自己,这人永远离不开别人的监督和约束。

    24.长本事的时候要把住核心,练武要练般兵器,但从古到今的大英雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀,赵子龙就是枪,李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵,三分钟换一件兵器,还在那显摆“老子什么都会!”那不是关老爷,是关疯子!

    25.一个人,你做自己最擅长的事情的时候,是最容易被别人抓住破绽的。能说的人在说的时候被人抓住破绽,能打的人在打的时候被人抓住破绽。

    26.企业可以有闲事,但是不能有闲人。生命在于运动,管理在于折腾。

    27.需求刚得到满足的时候,兴高采烈痛哭流涕;满足次数多了,*淡无奇垂头丧气。

    28.什么叫责任?就是没有任何借口。无论何时何地都得认真做好事情。什么叫忠诚?就是无论受了委屈还是受了不公正待遇,都不折不扣地履行承诺。

    29.如果有人安排我们做一件事情,每天做两遍,坚持年天天重复,我们一定会很烦。不过有一件事情,我们坚持了一辈子,天天至少做三次,但是每次都不烦,不但不烦而且做的事情还特别卖力气。这件事就是吃饭。所以有需求就有道理!

    30.一条船,不是被风暴摧毁的,是被风暴带来的恐慌和混乱摧毁的。困难危险不可怕,困难危险带来的惊慌失措最可怕。

    31.一个温水你搁进去是凉是热,取决于你以前手指头在什么里边。以前手指头在凉水里边

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  • 管理经典句子语录大全

  • 管理,经典,语录
  •   成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。也就是管理,一起来看看管理经典句子语录吧!!以下是好句摘抄网小编为你精心整理的管理经典句子语录,希望你喜欢。

      1) 管理越简单越好,但不能牺牲品质。

      2) 不管是奖励还是惩罚,你都是为自己的承诺负责任,奖惩都要在约定的第一时间兑现,兑现承诺要大张旗鼓,就会有最大的冲击力。执行没有将功补过,只有奖惩分明。

      3) 一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

      4) 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

      5) 公司一定要有强硬霸道的人,随时要准备得罪人,并做好孤独的准备,只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人,那么他好坏不分,他是十足的中庸派!

      6) 现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。

      7) 如果只做过程的事可以被原谅,就培养了不注重有价值成果的*惯!如果过程到位便获得奖励,员工就不会为成果负责任!

      8) 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威。

      9) 监督是管理过程持续最长的一种功能,因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫。

      10) 以外国人的管理方式,加上*人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚。

      1) 大多数组织的成功,管理者的贡献*均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

      2) 在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

      3) 管理的本质不仅在于知,更在于行。

      4) 选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。

      5) 你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。

      6) 管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

      7) 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

      8) 法制小人,理制君子,无为制圣人。

      9) 一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

      10) 没有成果不好的下属,只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果,只会做你将要检查的事情,检查让计划落地生根。

      11) 少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

      12) 文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!

      13) 管理的最高境界,就是自己管自己。

      14) 什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

      15) 好的管理者就是要组织离了你照样转!

      16) 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

      17) 意识来自于要求,要求来自于*惯。

      18) 作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。

      19) 职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点,做事积极一点,待人和善一点。

      20) 性格决定命运,气度影响格局。

      1) 除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。——德鲁克。

      2) 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨。

      3) 对于管理的所有职能来说,*衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。

      4) 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。

      5) 管理者需要的是一套判断标准,使他能做真正重要的事情,那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克。

      6) 管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的,因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔。

      7) 有效的管理总是一种随机制宜的,或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。

      8) 采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔。

      9) 速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇。

      10) 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇。

      11) 管理者的最基本能力:有效沟通。——L·威尔德。

      12) 要管理就要内行,就要精通生产的一切条件,就要懂得现代高度的生产技术,就要有一定的科学修养。——列宁。

      13) 探索中的疑问和没有主张,是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。——张瑞敏。

      14) 有产者是好领导的,无产者是难领导的。——徐冠巨。

      15) 管理层次越少越好。——本·比德维尔。

      16) 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯。

      17) 差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特。

      18) 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。

      19) 真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。——黄怒波。

      20) 感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田。

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  • 企业管理经典语录

  • 语录,名言
  • 企业管理经典语录

      在*凡的学*、工作、生活中,说到语录,大家肯定都不陌生吧,语录是不讲求段落、内容间联系的一种文体。其实很多朋友都不太清楚什么样的语录才是好的语录,下面是小编精心整理的企业管理经典语录,仅供参考,大家一起来看看吧。

      1、做好时间管理,做自己的主人。

      2、简单的才是有效的。

      3、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。

      4、没有完美的个人,只有完美的团队。

      5、下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智。

      6、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

      7、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

      8、销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上。

      9、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

      10、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。

      11、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

      12、用一个二流的人,比用错人还糟糕。

      13、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

      14、企业不承载终身的职业保障,降低或减少员工对组织的影响和危害。

      15、改变分工结构:减少人才流失,选择对企业危害最小的方式。

      16、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

      17、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

      18、管理无情,人有情。

      19、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。

      20、取是能力,舍是境界。

      21、质量需要检验,服务需要体验。

      22、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

      23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

      24、管理不是一门科学,在于实践,在于有效。

      25、少给员工讲品德,多给员工讲应得。

      26、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

      27、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。

      28、不做计划,就是计划失败。

      29、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。

      30、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

      31、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。

      32、权力不是一点,而是一条线。

      33、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

      34、靠系统不断优化:让*凡的人做出不*凡的业绩。

      35、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

      36、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。

      37、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

      38、不看错不错,只求好不好。

      39、没有想法,就没有结果。

      40、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

      41、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

      42、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。

      43、市场竞争的最高原则是:利战而不怒战,重战而不好战。

      44、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

      45、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

      46、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

      47、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

      48、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

      49、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

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  • 企业管理经典语录

  • 语录
  • 企业管理经典语录

      在学*、工作乃至生活中,大家总少不了接触有名的语录吧,语录具有观点鲜明,思想内容深刻的特点。你知道什么样的语录才能算得上是走心的语录吗?以下是小编收集整理的企业管理经典语录,仅供参考,大家一起来看看吧。

      1、做好时间管理,做自己的主人。

      2、简单的才是有效的。

      3、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。

      4、没有完美的个人,只有完美的团队。

      5、下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智。

      6、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

      7、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

      8、销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上。

      9、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

      10、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。

      11、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

      12、用一个二流的人,比用错人还糟糕。

      13、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

      14、企业不承载终身的职业保障,降低或减少员工对组织的影响和危害。

      15、改变分工结构:减少人才流失,选择对企业危害最小的方式。

      16、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

      17、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

      18、管理无情,人有情。

      19、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。

      20、取是能力,舍是境界。

      21、质量需要检验,服务需要体验。

      22、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

      23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

      24、管理不是一门科学,在于实践,在于有效。

      25、少给员工讲品德,多给员工讲应得。

      26、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

      27、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。

      28、不做计划,就是计划失败。

      29、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。

      30、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

      31、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。

      32、权力不是一点,而是一条线。

      33、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

      34、靠系统不断优化:让*凡的人做出不*凡的业绩。

      35、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

      36、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。

      37、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

      38、不看错不错,只求好不好。

      39、没有想法,就没有结果。

      40、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

      41、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

      42、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。

      43、市场竞争的最高原则是:利战而不怒战,重战而不好战。

      44、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

      45、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

      46、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

      47、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

      48、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

      49、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

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  • 管理标语

  • 管理
  •   管理标语

      1、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

      2、把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

      3、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

      4、管理=[管人+理事]。

      5、管理是一种严肃的爱。

      6、谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助。

      7、计划、组织、指挥、协调、控制。

      8、要做就做最好的!

      9、管理的精髓:把复杂的事简单化了。

      10、勿以善小而不为,勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。

      11、搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学*。

      12、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

      13、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

      14、先做文化,再做管理。

      15、管理是科学,领导是艺术!

      16、任何改正都是进步。

      17、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。

      18、管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。

      19、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

      20、高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确。

      21、管理是艺术的一种表现形式而已。

      22、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

      23、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

      24、管理就是先管好自己。

      25、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。

      26、以人为本。

      27、管理就是用合适的方法管人管事。

      28、管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

      29、没有规矩不成方圆。

      30、沟通、协作、勤理;利润第一。

      31、从办公桌上看到的世界是可怕。

      32、易之思之。

      33、管理的最高目标是社会价值最大化。

      34、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

      35、已所不欲,勿施与人诸葛亮。

      36、管理无定式,事事皆学问!

      37、假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?

      38、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

      39、要领导好别人,首先要领导好自己。

      40、管理就是让别人完成事情。

      41、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

      42、选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水*、认人为亲。

      43、最优秀的人才是免费的!

      44、作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。

      45、先做人,再做事。

      46、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

      47、管理就是激发人的潜能,以赢取目标。

      48、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

      49、关键在于你是用人成事,还是自己为之!

      50、赏识导致成功,抱怨导致失败。

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  • 管理名言

  • 管理,名言
  •   管理名言

      1、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

      2、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林

      3、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆

      4、不创新,就灭亡。——亨利·福特

      5、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福

      6、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

      7、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利

      8、人的一生,或多或少,总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。

      9、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——雷德·斯隆

      10、逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。

      11、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克

      12、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

      13、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士

      14、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

      15、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田

      16、把一件简单的事做好就不简单,把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏

      17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

      18、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——王永庆

      19、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

      20、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特

      21、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

      22、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。——马云

      23、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——郭士纳

      24、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

      25、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

      26、信任固然好,监控更重要。——列宁

      27、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

      28、不能搞*均主义,*均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

      29、在漫长的人生旅途中,有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝项,无人能比。

      30、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

      31、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

      32、企业即人。——松下幸之助

      33、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

      34、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

      35、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

      36、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

      37、无法评估,就无法管理。——琼·玛格丽塔

      38、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

      39、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡

      40、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

      41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》

      42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

      43、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林

      44、今后的世界,并不是以武力统治,而是以创意支配。

      45、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——S·M·沃尔森

      46、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

      47、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败

      48、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大

      49、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士

      50、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

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  • 团队建设句子_经典管理语录

  • 管理,经典,团队
  •   团队建设句子_经典管理语录

      1、 【宁可无人,也要辞退负面员工】1管理者不要害怕员工离开,负面员工不换掉.弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来.员工越换越优秀。一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。2创造利润是你存在核心价值,企业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险。

      2、 【盘点工作狂企业家们】每一个企业家都是工作狂和加班达人,也正是如此,他们才能带领着自己的团队让企业得到长远的发展。或许,我们之间的差距就在于这一点,于是他们成功了,我们依旧在打工。

      3、 【培训工作的六个一建设】1)制定一套符合实际的培训制度与流程;2)组建一支专业的培训管理团队;3)打造一支高素质的内部培训师队伍;4)开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体的培训课程;5)开发一系列符合实际的培训模块与培训形式;6)建立一套科学合理的培训效果评估体系。

      4、 【培养团队融洽关系五技巧】1)赞美:理性的认可是激励的一剂良药;2)鼓励直接表达:助于培养成员的主见意识,增强自主能动性;3)互相信任:推进团队前进的潜在动力;4)批评对事不对人:公私分明,在感性中将问题最小化,结果最优化;5)重视问题:问题是向导,重视问题就是寻找答案的第一步。

      5、 【培养团队融洽关系五技巧】1、赞美:理性的认可是激励的一剂良药;2、鼓励直接表达:助于培养成员的主见意识,增强自主能动性;3、互相信任:推进团队前进的潜在动力;4、批评对事不对人:公私分明,在感性中将问题最小化,结果最优化;5、重视问题:问题是向导,重视问题就是寻找答案的第一步。

      6、 【苹果副总裁Heid Roizen的八条成功经验】❶如果你做的事情毫不费力,那就是在浪费时间;❷你的品德决定了你生活的基调;❸你的内心比你掌握更多的信息;❹挑选团队是你要做的最重要的事情;❺谈判的艺术在于找到双方需求的最佳契合点;❻生活真的是反复无常的;❼充分利用时间;❽20-40-60法则

      7、 【七个技巧教你做好销售】一、计划目标要高,但不能高不可及;二、记下自己的业绩提升,培养成就感;三、学会奖赏自己和所带领的团队;四、做一件有意义的小事;五、找一个与自己业务相*的伙伴;六、多方位选择促销方式;七、制订备用方案。

      8、 【七招营销新产品】一、确保产品的名字是容易记住的。二、用一句话概括出你的这个产品是什么。三、确保产品具有很强的视觉个性。四、要有一个有关该产品故事的绝妙创意。五、利用多个渠道进行推介。六、一层一层抽丝剥茧地向公众发布你的信息。七、强调团队协作。

      9、 【企业必须珍惜的10种员工】1)德才兼备;2)团队合作精神;3)愿意接受新事物4)忠于公司;5)追求高效率工作方式;6)主动做事,乐于助人;7)敬业、高度责任感;8)较高的执行力;9)勤奋踏实,关注细节,能把事情做到极致;10)时刻维护公司声誉,注重自身修炼,勇于挑战自我。

      10、 【企业的九死一生】一、没有客户(营销):死;二、没拳头产品(竞争力):死;三、团队不力(组织):死;四、没有奖金(激励):死;五、没变花招(创新):死;六、没现金流(财务):死;七、没有人情(文化):死;八、言而不行(执行力):死;九、欠缺激情(愿景):死;十、客户需求:生!

      11、 【企业发展的不同阶段】1.大侠阶段,个人支撑。这个阶段老板就象大侠,几乎全能,是个英雄式人物;2.团伙阶段,利益支撑。一帮人因利益走在一起,为利益而暂时合作;3.团队阶段,文化支撑。这个阶段团队有了共同的信念、价值观和使命;4.系统阶段,*台支撑。这是一个可以复制的阶段。

      12、 【企业管理:什么是高效的团队精神?】1)快:工作节奏快,对竞争反应快,对市场反应快;2)强:创新能力强,战斗力旺盛;3)新:不断创新的精神,有高昂的创造力;4)严:对工作要求严格,管理流程严格、缜密;5)实:严谨踏实,有务实、积极的工作作风;6)细:细化流程,关注细节。

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  • 管理标语

  • 管理
  •   1、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

      2、把小事做细、做精、做实;把大事做简、做好、做成。

      3、持续改善,追求完美,不断创新,精益求精。

      4、不断改善,追求精益求精,消除一切浪费。

      5、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

      6、人必有责,事才做细,细事做透,并于坚持。

      7、勤过问则少过错,常沟通必多畅通。

      8、每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一瓶啤酒都要精品。

      9、思想混乱是最严重的混乱,信仰危机乃最深刻的危机。

      10、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

      11、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

      12、精益求精抓好生产质量,细心体贴为客户服务。

      13、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。

      14、要么自己革自己的命,要么市场革你的命。

      15、没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。

      16、空谈误事,实干兴邦。

      17、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。

      18、分析原因要认真,解决问题要彻底。

      19、舒服的,往往就是退步的。

      20、成功的人会找方法,失败的人只找借口。

      21、精益管理的灵魂:持续改善,追求完美。

      22、先计划再行动,先策划再沟通。

      23、收发作业要做好,仓储管理不可少。

      24、科技是第一产业,人才是第一资源。

      25、要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由。

      26、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。

      27、进料出料要记清,数帐管理更分明。

      28、开会是为了解决问题,而不是重复问题。

      29、心不投契,话不投机。

      30、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。

      31、没有执行力,一切都是空谈。

      32、身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章。

      33、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题。

      34、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

      35、金须磨砺,矢不轻发。

      36、一线工人请注意,品质效率在于你。

      37、分析原因要全面,解决问题要彻底。

      38、若要如何,全凭自己。

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