财务励志名言

财务部获奖感言

财务部获奖感言

　　在生活、工作和学*中，我们时常会受到启发，对某些事或人产生新的感悟，如此便可将其记录在感言中。应该怎么写感言才合适呢？以下是小编帮大家整理的财务部获奖感言，欢迎阅读与收藏。

尊敬的各位我司领导、各位同仁：

　　大家好!

　　唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龙，时间如梭，岁月如歌，很荣幸我们成本控制部被评为年度的优秀部门，收获这一殊荣，我们部门很骄傲，也很激动因为在过去的一年里，我们部门完美的演绎了团队凝聚力。

　　但是这一成绩的取得是和我司各位领导的英明领导分不开的，也是在其他部门的全力配合下取得的，所以在此，我代表我们部门的各个精英，感谢我司领导在过去一年里对我们成本控制部的指导和支持，感谢我司其他部门的全力配合和支持。

　　过去的一年里，我们我司在领导的英明领导下创下了骄人的成绩，我们部门各位精英紧随我司的脚步兢兢业业，孜孜不倦，无论前路多么辛苦，无论工作多么艰巨，我们坚信汗水的付出总能凝结出最坚实的果实。

　　曾记得忆江南五期成本分析过程中披星戴月的岁月，曾记得长垣成本分析过程中起早贪黑的日子，不曾忘记洛浦公馆、*、锦艺国际华都三期投标过程中那些奋斗的日日夜夜，更不曾忘记与甲方结算时的东奔西走你争我吵，同志们总能够群策群力，共克时艰。

　　在整个的滔滔流水般的工作过程中，更为宝贵的是那些亮晶晶的高贵品质，老同志总会无私教导年轻人经验和细致，年轻人也激情奉献敢于担当和探索，无论是一个筏板基础的封边构造的激烈争论，还是一个梁柱构件的面红耳赤，更或是为一个预算计费的巧妙设置的争吵，人人之间总能流淌着真诚、无私、谦虚、谨慎。

　　最终总有一份温暖促使着我们情归一处，还有那无论多么繁忙总能在嗒嗒的此起彼伏的键盘声中时有的欢声笑语，以及满屋的人人面对电脑忙碌时的寂静无声，总有一份感动时刻凝聚在我的心间，同志们各司其职，各负其责，而又是有机整体，众志成城，最终我们部门配合岳总顺利完成了相关项目的最终结算工作，完成了我司领导分配下来的相关项目的成本分析及投标工作。

　　一份汗水，一份收获;一份耕耘，一份获得，我要再次感谢我司领导对我们成控部一年来工作的支持和肯定，感谢各个战线上的同事们对我们成控部门工作的配合和支持!

　　很显然我们是一个年轻的团队但更是一个成熟的部门，在我们团队中老同志有一颗“老骥伏枥，志在千里”之心，年轻人也乐于“力争上游，更上一层楼”，教导学*和分享经验也是我们工作中的一部分，成长与积累经验对于我们无时无处不在，“三人行，必有我师”更是我们工作过程中的真实写照，“前车之鉴，后事之师”更使我们谨小慎微，秉着“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神。

　　我们一定要做好每一个我们负责的项目的成本控制工作预结算及招投标工作，细微之处见成本，细微之处出收入，细微之处创利润，细微之处蕴含正确决策，细致入微是我们工作的基本，“差之一毫，谬之千里”的切肤之痛我们绝不亲尝。

　　所以，当工作任务下来，众人下班在家享受天伦之乐时，我们愿意孜孜不倦，因为我们知道任何项目运作的的成功都是由大量的细致入微的基础工作决定的。

　　而我们就是那些细致入微的基础工作中的不可或缺的一部分，天职所在，不可推却，看到各个项目有条不紊的进行，看到领导们胸有成竹的指点江山，看到我司日益壮大日进斗金，我们舒畅快意淋漓。

　　因为顺利里面有我们付出的影子，信心里面有我们付出的影子，斗金里面有我们付出的影子，更因为付出总有回报，不仅是口袋更是脑袋更有心中的品质之袋，还有我司每一位员工笑起的眼袋，快乐总是与和谐相伴，为社会的和谐贡献自己的力量，更是我们最求的目标!我们是一个年轻的团队，我们尊老爱幼;我们是一个年轻的团队，更是一个成熟的部门。

　　快乐学*快乐生活，敢于承担勇于面对，乐于奉献自愿付出，我们年轻，我们并不简单!

　　成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，在今后的工作中，我们会继续延续注重部门内部的团结和建立学*型的团队以及加强与外部的衔接，部门内部我们相互支持相互鼓励互相学*，向着共同的方向而努力，对外我们加强沟通相互支持和相互配合相互学*。

　　展望活虎生龙的新一年，我们成本控制部依然会发扬我们吃苦耐劳、善于学*积累，敢拼敢为的精神，也会戒骄戒躁，扬长补短，为明年的今天能再次站在这里享受这份荣誉，继续奋斗拼搏!今天的荣誉即将成为明天的历史，我们相信，我们的努力工作会一直将这份荣誉延续下去。

　　再次感谢我司领导对我们部门工作的重视，感谢岳总对我们部门工作的关心和支持!

　　最后，我想用一句话来与在座各位同仁共勉“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”!是骡子是马，明年拉出来再溜溜!

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我是黄方园，首先感谢全体同事及各位领导对我工作的支持与理解，感谢公司给我这个展示自我与实现自身价值的*台。我很荣幸这次被评为xx年一季度优秀员工，在这段时间里，我们大家在工作中并肩作战，取得可喜可贺的成绩。这个荣誉不但得益于公司各位同事的支持与默契合作，更得益于公司优良的团队氛围、积极认真的工作态度，而正是由于有这么融洽与和谐的环境，让我能在工作中投入最高热忱，从而实现自身更大的价值，所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人，是属我们部门每一个成员。这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对我今后工作的一种鼓励。

　　在以后的`工作中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作并不断地学*，揭升自己的工作技能，用实际行动为公司尽绵薄之力。

　　我相信通过我的努力在今后的工作中一定可以取得优异的成绩。俗话说：没有*凡的岗位，只有*庸的员工。在这个岗位上如果不尽职尽责，则会影响全局，所以责任高于一切。在工作上没有小事，小事如果不认真，不尽责，则将会酿成大错。

　　当选为季度优秀员工仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的动力，它将激励我更加努力地完成自己的工作。我对我的工作有坚定的信心和毅力。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，一个人工作上优不优秀，并不取决于你的工作有多重要，贡献有多大，而在于你是否兢兢业业地工作。

　　展望未来，我还有很长的路要走，我将继续发扬刻苦、勤奋的精神，做好自己的工作。

　　最后，再次感谢各位领导和同事的支持！

尊敬的各位公司领导、各位同仁：

　　大家好!

　　唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龙，时间如梭，岁月如歌，很荣幸我们成本控制部被评为年度的优秀部门，收获这一殊荣，我们部门很骄傲，也很激动因为在过去的一年里，我们部门完美的演绎了团队凝聚力。

　　但是这一成绩的取得是跟公司各位领导的英明领导分不开的，也是在其他部门的全力配合下取得的，所以在此，我代表我们部门的各个精英，感谢公司领导在过去一年里对我们成本控制部的指导跟支持，感谢公司其他部门的全力配合跟支持。

　　过去的一年里，我们公司在领导的英明领导下创下了骄人的成绩，我们部门各位精英紧随公司的脚步兢兢业业，孜孜不倦，无论前路多么辛苦，无论工作多么艰巨，我们坚信汗水的付出总能凝结出最坚实的果实。

　　曾记得忆江南五期成本分析过程中披星戴月的岁月，曾记得长垣成本分析过程中起早贪黑的日子，不曾忘记洛浦公馆、*、锦艺国际华都三期投标过程中那些奋斗的日日夜夜，更不曾忘记与甲方结算时的东奔西走你争我吵，同志们总能够群策群力，共克时艰。

　　在整个的滔滔流水般的工作过程中，更为宝贵的是那些亮晶晶的高贵品质，老同志总会无私教导年轻人经验跟细致，年轻人也激情奉献敢于担当跟探索，无论是一个筏板基础的封边构造的激烈争论，还是一个梁柱构件的面红耳赤，更或是为一个预算计费的巧妙设置的争吵，人人之间总能流淌着真诚、无私、谦虚、谨慎。

　　最终总有一份温暖促使着我们情归一处，还有那无论多么繁忙总能在嗒嗒的此起彼伏的键盘声中时有的欢声笑语，以及满屋的人人面对电脑忙碌时的寂静无声，总有一份感动时刻凝聚在我的心间，同志们各司其职，各负其责，而又是有机整体，众志成城，最终我们部门配合岳总顺利完成了相关项目的最终结算工作，完成了公司领导分配下来的相关项目的成本分析及投标工作。

　　一份汗水，一份收获;一份耕耘，一份获得，我要再次感谢公司领导对我们成控部一年来工作的支持跟肯定，感谢各个战线上的同事们对我们成控部门工作的配合跟支持!

　　很显然我们是一个年轻的团队但更是一个成熟的部门，在我们团队中老同志有一颗“老骥伏枥，志在千里”之心，年轻人也乐于“力争上游，更上一层楼”，教导学*跟分享经验也是我们工作中的一部分，成长与积累经验对于我们无时无处不在，“三人行，必有我师”更是我们工作过程中的真实写照，“前车之鉴，后事之师”更使我们谨小慎微，秉着“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神。

　　我们一定要做好每一个我们负责的项目的成本控制工作预结算及招投标工作，细微之处见成本，细微之处出收入，细微之处创利润，细微之处蕴含正确决策，细致入微是我们工作的基本，“差之一毫，谬之千里”的切肤之痛我们绝不亲尝。

　　所以，当工作任务下来，众人下班在家享受天伦之乐时，我们愿意孜孜不倦，因为我们知道任何项目运作的的成功都是由大量的细致入微的基础工作决定的。

　　而我们就是那些细致入微的基础工作中的不可或缺的一部分，天职所在，不可推却，看到各个项目有条不紊的进行，看到领导们胸有成竹的指点江山，看到公司日益壮大日进斗金，我们舒畅快意淋漓。

　　因为顺利里面有我们付出的影子，信心里面有我们付出的影子，斗金里面有我们付出的影子，更因为付出总有回报，不仅是口袋更是脑袋更有心中的品质之袋，还有公司每一位员工笑起的眼袋，快乐总是与跟谐相伴，为社会的跟谐贡献自己的力量，更是我们最求的目标!我们是一个年轻的团队，我们尊老爱幼;我们是一个年轻的团队，更是一个成熟的部门。

　　快乐学*快乐生活，敢于承担勇于面对，乐于奉献自愿付出，我们年轻，我们并不简单!

　　成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，在今后的工作中，我们会继续延续注重部门内部的团结跟建立学*型的团队以及加强与外部的衔接，部门内部我们相互支持相互鼓励互相学*，向着共同的方向而努力，对外我们加强沟通相互支持跟相互配合相互学*。

　　展望活虎生龙的新一年，我们成本控制部依然会发扬我们吃苦耐劳、善于学*积累，敢拼敢为的精神，也会戒骄戒躁，扬长补短，为明年的今天能再次站在这里享受这份荣誉，继续奋斗拼搏!今天的荣誉即将成为明天的历史，我们相信，我们的努力工作会一直将这份荣誉延续下去。

　　再次感谢公司领导对我们部门工作的重视，感谢岳总对我们部门工作的关心跟支持!

　　最后，我想用一句话来与在座各位同仁共勉“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”!是骡子是马，明年拉出来再溜溜!

尊敬的领导跟同事们：

　　你们好!

　　这次，能被评为公司17年度优秀员工荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。

财务励志名言

冷静地看，细细地品，不放过蛛丝马迹;反复斟酌，慢慢深入，心中自有铁算盘。下面是为小编为大家整理的 财务励志名言 希望大家喜欢。

1、人生在勤，审计在廉。

2、审计是高尚的事业。

3、*生不做皱眉事，世上应无切齿人。

4、多门之室生风，多言之人生祸。

5、审计使蛀虫心惊胆颤，审计令钱迷望而生畏

6、人之心胸，多欲则窄，寡欲则宽。

7、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。

8、职业道德是一种战争状态，我们身处其中，就要常常与自己作斗争。

9、未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。

10、讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。

11、受思深处宜先退，得意浓时便可休。

12、明白何时收归资金，将无傚的投资灵活的转化为赋税的减任;

13、给家庭开设个帐户，为本身或者您的孩子准备教诲费用，珠海发票，搞笑幽默;

14、势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用荆

15、生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。

财务工作名言警句励志46条

1.廉洁从业，从我做起，对我监督，向我看齐。

2.问题永远在自己身上。

3.真实是人生的命脉，是一切价值的根基。

4.能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

5.势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用荆

6. 上司说过要给你的不一定会给你，要给你的不说也会给你。

7.顾客买的是服务态度和工作精神。

8.经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

9.刚正不阿，如墨线过木曲也正；清正廉洁，似明矾入水浊亦清。

10.我相信，所有的梦想，都是一个充满责任成功的人生，当你还没有条件去自由的选择，请记住，梦想在我们的下一步，做好每一件小事，做得与众不同，我们就会向梦想走*。

11.讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。

12.用心观察成功者，别老是关注失败者。

13.职业道德是一种战争状态，我们身处其中，就要常常与自己作斗争。

14.不要等待，时机永远不会恰到好处。

15.有了职业道德的阳光，审计工作这棵大树才会长青。

16.字典里最重要的三个词，就是意志、工作、等待。我将要在这三块基石上建立我成功的。——巴斯德

17.树茂靠根基，审计靠质量。

18.愚人向远方寻找快乐，智者则在自己身旁培养快乐。生活里的每一个细节都蕴藏着快乐，只是在于你是否感受到了而已。快乐着的人，每一件事，每一个人身上，他都能发现能令自己欢悦的因素来，并让快乐扩张，鼓舞和影响了周围的人。

19.成功需要改变，用新的方法改变过去的结果。

20.机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

21.行动才能成功，教练改变人生。

22.面对表扬，谦虚推让;面对批评，虚心接受;面对指责，豁达大度;面对猜疑，不卑不亢。

23.句给自己打气鼓劲的励志警句短句 2020-04-14 23:45:43

24.坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。

25.有时可能别人不在乎你，但你不能不在乎自己。

26.不苦不累，初三无味;不拼不搏，等于白活。 2、不论在何时开始，重要的是开始之后就不要停止;不论在何时结束，重要的是结束之后 就不要悔恨。 3、奋战百日，让七彩的梦在六月放飞。让我们拼搏，用行动实...（查看全文）

27.我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

28.宁可清贫自乐，不可浊富多忧。

29.铸铁先铸人，铸人先铸心。

30.在工作的上，也许我们的工作很*凡，只要你认真做好，*凡的工作也就不*凡。——邹金宏

31.职场励志名言警句

32.审计人要有荷花那样的品格，出淤泥而不染。

33. 职场不是走秀场，而是斗兽场，比的不是谁更厉害，而是谁能生存下去，能活得久。

34.人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

35.说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

36.人生在勤，审计在廉。

37.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

38.坚持团结稳定，**协力干事业。

39.为了向别人向世界证明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成绩，才会明白：人无须向别人证明什么，只要你能超越自己。

40.打铁先得自身硬一一审计工作的生命线。

41.明白何时收归资金，将无傚的投资灵活的转化为赋税的减任；

42.素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。

43. 老板花了钱，请人来培训你们的企业精神，是因为他需要这些理论忽悠职员，让职员更加容易管理，更容易被剥削。

44.心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的*惯跟着改变；*惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。——《智慧语典》

45.人在会计，身不由已。

46.一个人想过得有意义，一般有两种做法，一是深挖洞，就是在一个领域里做到极致，比如陈景润搞数学，袁隆*种水稻；二是广积粮，就是让生命尽可能经历更多，比如徐霞客马可波罗行走天下，生命也辉煌。生命并不只有一种活法，我们有时候可以换一份工作，换一座城市，换一种心情，也许就换了一种活法。——俞敏洪

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业务员励志名言

业务员励志名言

　　使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。下面是小编收集的业务员励志名言，欢迎阅读和收藏。

　　1、没有卖不出的货，只有卖不出货的人。

　　2、人生就像一本书，出生是封面，归去是封底，内容要靠自己填。

　　3、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

　　4、患难及困苦，是磨炼人格的最高学府。

　　5、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

　　6、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

　　7、如果你不会知道自己要什么，别说你没有机会。

　　8、人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。

　　9、行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。

　　10、许多人只需要再多支持一分钟，多做一次努力，就能反败为胜。

　　11、一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避。

　　12、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

　　13、学的到东西的事情是锻炼，学不到的是磨练。

　　14、明天不一定更好，但更好的明天一定会来。

　　15、不一种不通过鄙弃、忍耐和就能够驯服的。

　　16、困难像弹簧，你弱它就强，你强它就弱。

　　17、任何业绩的质变都来自于量变的`积累。

　　18、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

　　19、客户不希望一视同仁，他们希望能被个别对待。

　　20、人格的完善是本，财富的确立是末。

　　21、挫折并不意味着失败，而是迈向成功的一块阶石。

　　22、人与生俱来的两个天赋：聆听和微笑。

　　23、你经历的所有的困苦都是有意义的，因为这是你要承担重任的先兆。

　　24、远离会场就是阵亡的开始，停止学*就是梦想的结束。

　　25、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

　　26、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。

　　27、如果你想推销成功，那就一定要按下客户的心动钮。

　　28、在适当的时机，把机会让给别人，这是个明智的投资。

　　29、销售秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。

　　30、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。

　　31、不要担心前面的阴影，那是因为背后有阳光。

　　32、面临抉择时，要锲而不舍，或壮士断腕。

　　33、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

　　34、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

　　35、追随理想而生活，定能达到至善至美的境界。

　　36、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。

　　37、经过大海的一番磨砺，卵石才变得更加美丽光滑。

　　38、可以解决的事情不用担心；不能解决的事情担心也没用。

　　39、成功是努力的结晶，只有努力才会有成功。

　　40、一个从来没有失败过的人，必然是一个从未尝试过什么的人。

　　41、经销商把我从门口推出来，我再从窗子爬进去。

　　42、语言是一种神奇的东西，从不同人嘴里说出来，威力也不同。

　　43、以诚感人者，人亦诚而应。只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

　　44、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

　　45、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。

　　46、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。

　　47、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

　　48、可以失败，不可以失志。可以失望，不可以绝望。

　　49、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。

财务年会口号

财务年会口号

　　在学*、工作乃至生活中，说到口号，大家肯定都不陌生吧，口号是指挥一个团队共同行为的指令。那些被广泛运用的口号都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的财务年会口号，欢迎阅读与收藏。

　　1、通过预算管理，加强费用控制。

　　2、清清楚楚算账，明明白白做人。

　　3、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。

　　4、管理等于把浪费捡回来。

　　5、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求

　　6、诚信为本，依法理财。

　　7、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。

　　8、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。

　　9、合理的控制资金。

　　10、加强预算管理，降低运营成本。

　　11、精打细算，厉行节约。

　　12、我付出，我收获，我承担，我成长

　　13、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。

　　14、点燃正能量，引爆小宇宙。

　　15、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。

　　16、将来的你，会感谢现在努力奋斗的你。

　　17、上有老下有小、出了事故不得了。

　　18、相信自己能做到比努力本身更重要。

　　19、每一份私下的.努力都会得到成倍的回报。

　　20、赚钱靠大家，幸福你我他。

　　21、成功决不容易，还要加倍努力。

　　22、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。

　　23、多见一个客户就多一个机会。

　　24、热情服务转变观念增强知识迎接挑战

　　25、用我们行动连接你我他，我们网络永不堵车。

　　26、不要小看自己，人有无限可能。

　　27、态度决定一切，细节决定成败

　　28、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。

　　29、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

　　30、专业素养，决策支持;勤恳诚信，风险防范。

　　31、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。

　　32、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。

　　33、我并不比别人聪明，但我比别人更勤奋。

　　34、推行预算管理，引导公司发展

　　35、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。

　　36、超越梦想，再创辉煌

　　37、展望未来，重新出发

　　38、全心全力，见心见行

　　39、同心同行，共创未来

　　40、和谐、共赢、发展

　　41、管理、科学、创新

　　42、超越、蝶变、升华

　　43、高雅、时尚、健康

　　44、整合、分享。共赢

　　45、完善财务流程管理，有效降低业务风险。

　　46、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。

　　47、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。

　　48、融合梦想，赢在未来

　　49、携手、分享春暖花开

财富名人励志名言

　　财富不应当是生命的目的，它只是生活的工具。——比 才

　　财富是美德的包袱。——培根

　　鸟翼上系上了黄金，鸟就飞不起来了。——泰戈尔

　　荣誉和财富，若没有聪明才智，是很不牢靠的财产。——网络收集

　　日益增长的财富与日益增长的安逸为人类带来文明。——迪斯累利

　　学问和健康之外无财富，无知和疾病之外无贫穷。——网络收集

　　世上唯一的财富是知识，世上唯一的*是愚昧无知。 ——网络收集

　　有财富的人被称为有价值的人。——蒲柏

　　任何个人财富都不能成为个人最终的生命价值。 ——培根

　　财富可以成为一件宝物，因为它意味着权力，意味着安逸，意味着自由。 ——詹·拉·洛威尔

　　一切事物，无论是神界的或是俗世的美德，名望和荣誉都是“财富”的奴隶。——贺拉斯

　　财富应当用正当的手段去谋求，应当慎重地使用，应当慷慨地用以济世，而到临死时应当无留恋地与之分手，当然也不必对财富故作蔑视。 ——培根

　　用卑鄙手段得来的财富，将像烟消云散一样很快消失。——网络收集

　　财富得之费尽辛苦，守则日夜担忧，失则肝肠欲断。 ——托·富勒

　　财富就像海水，饮得越多，渴得越厉害;名望实际上也是如此。——叔本华

　　财富和声誉的庞儿们在我们眼前纷纷落马，却不能改变我们的雄心。——沃维纳格

　　对知识的渴望如同对财富的追求，越追求，欲望就越强烈。——斯特恩

　　因为财富就是势力，所以一切势力都必然会以这样东那样的手段攫取财富。 ——埃·伯克

　　财富，帝国和权力不是满足欲望的更有力的手段，又是什么？ ——威·康格里夫

　　没有财富，地位和勇敢连海草都不如。 ——贺拉斯

　　财富可以弥补许多不足之处。——塞万提斯

　　财富越大，肮脏卑鄙的东西越多。——网络收集

　　黄金和财富是战争的主要根源。——塔西佗

　　商人的兴趣就在那些能找到财富的地方。——埃伯克

　　财富可以放在家里，武器却要带在身上。——索马里

　　聪明人会用雄心本身来治愈雄心。他的目标如此高尚、财富、地位、幸运和恩惠都无法使他满足。——拉布吕耶尔

　　知识可羡，胜于财富。——网络收集

　　知识给世界带来光明，知识给人类增长财富。——网络收集

　　财富的增长和闲暇的增多是人类文明的二大要素。——迪斯累利

　　财富少，烦恼少。——网络收集

财务部口号精选

财务部口号精选

　　我们参加团队活动的时候都会发起一个口号，这样的口号不仅能提高团队的积极性和团结，还能使整个活动处于一个高潮。你还在为活动想口号吗，接下来小编为你带来财务部口号精选，希望对你有帮助。

　　1、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求

　　2、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。

　　3、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。

　　4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。

　　5、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。

　　6、为领导当好参谋，为单位依法理财。

　　7、完善财务流程管理，有效降低业务风险。

　　8、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。

　　9、推行全面预算管理，引导企业业务发展，有效降低经营成本。

　　10、推行科学的财务考核，推动和促进企业各项业务的.发展。

　　11、通过预算管理，加强费用控制。

　　12、提供深入的财务分析，为企业领导决策发挥参谋作用。

　　13、提高资金的使用效益，提升企业的盈利能力。

　　14、清清楚楚算帐，明明白白做人。

　　15、精打细算，厉行节约。

　　16、建立科学的财务考核和激励机制促进企业的发展。

　　17、坚持原则，不徇私情。

　　18、诚信为本，依法理财。

　　19、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。

　　20、诚信守信，不做假帐。

　　21、奋勇冲击，永争第一。

　　22、顽强拼搏，所向无敌。

　　23、深入浅出，易学易记。

　　24、奋发拼搏，勇于开拓。

　　25、愚者千虑，必有一得。

　　26、没有最好，只有更好。

　　1、用一流的待遇留住一流的人才。

　　2、用我们行动连接你我他。

　　3、勇创一流、勇创新高。

　　4、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。

　　5、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

　　6、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。

　　7、效益源自创新。

　　8、我们网络永不堵车。

　　9、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

　　10、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

　　11、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

　　12、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。

　　13、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

　　14、高质量服务，高技。

　　15、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

　　16、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

　　17、创新、创业、创辉煌。

　　18、创建南电网络，追求美好生活。

　　19、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

　　20、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。

　　21、超越自我、追求卓越。

　　22、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

　　23、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。

有关财务部门奖金激励方案

有关财务部门奖金激励方案

　　奖金作为物质激励的主要形式之一，对于充分调动广大职工的积极性，具有不容忽视的作用。以下是小编为大家整理的有关财务部门奖金激励方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　为了对财务人员进行公*公正的考核，明确各财务岗位的责任，加强各岗位的工作责任心、提高创新能力和敬业精神，提升各级财务人员的领导和管理能力，本着奖优惩劣的原则，制定本激励制度。

　　一、适用的财务人员范围

　　1、 门店：门店财务主管、出纳、台账、收银；

　　2、 分公司财务部：财务经理、财务副经理、财务主管、一般财务人员、总仓验收组人员等所有财务人员

　　3、 财务管理中心：财务副总监、经理、专员、财务中心办事员

　　4、 激励级别划分

　　二、激励制度基本概况

　　（一） 奖励方式

　　1、 嘉奖。包括精神鼓励和物质奖励。

　　2、 加薪。在维持原职位情况下给予工资提升或奖金提高。

　　3、 提级。按公司职位等级给予提升，同时也提高了薪资水*。

　　（二） 处罚方式

　　1、 经济处罚。按处罚标准对责任人及相关连带领导人进行经济处罚。

　　2、 降薪。在维持原职位情况下降低工资级别或扣减奖金。可与上述第1项并处。

　　3、 降级。根据公司职位等级直接作降级处理，同时降低薪资级别。可与上述第1项并处。

　　4、 除名。直接开除，可与上述第1项并处。

　　三、奖励实施细则

　　（一） 嘉奖规定

　　1、 嘉奖的适用

　　受奖人员*时工作努力积极、好学向上、尽职尽责，工作中较少疏漏，遇事能以公司利益为重，为公司挽回损失，能积极的对经营管理和财务操作、制度等提供有意义的参考建议。

　　2、 嘉奖的基本原则和要求

　　1） 嘉奖分为物质奖励、精神奖励或二者兼备。

　　2） 本着公*公开公正的原则给予奖励。

　　3） 物质嘉奖必须由直属主管提名建议，并经财务管理中心批准后执行。一级二级人员由分公司财务经理提名，经分公司总经理审批后，由分公司行政部实施；三级四级人员由分管财务总监提名，经主管总裁审批后，由人力资源中心实施。

　　4） 每年7月和1月评选，对于突出事件可直接单项奖励。

　　（二） 加薪规定

　　1、 加薪的适用

　　基本同嘉奖，根据工作努力程度，能保持敬业爱岗的精神，出色完成本岗位的职责，及对公司的贡献程度。

　　2、 加薪的基本原则

　　1） 提升薪金级别或增发奖金。

　　2） 增发奖金必须由直属主管提名建议，并经上级批准后执行。一级二级人员由分公司财务经理审批，三级四级五级人员由分管财务总监审批，六级人员由总裁审批。

　　3） 提升薪金一级人员由分公司财务经理或副经理提名，经总监批准后实施；二级人员由分

　　公司财务经理提名，经总监同意，报分管总裁审批后实施；三级四级人员由分管财务总监提名，经主管总裁审批后实施

　　（三） 提级规定

　　1、 提级的适用

　　提级员工除满足上述二种奖励适用条例外，具备一定的管理能力，能完全胜任新岗位的工作要求。

　　2、 提级的基本原则和要求

　　1） 提升职位和相应的薪资水*。

　　2） 一级人员由分公司财务经理或副经理提名，经总监批准后实施；二级人员由分公司财务经理提名，经总监同意，报分管总裁审批后实施；三级四级人员由分管财务总监提名，经主管总裁审批后实施。

　　3） 每年7月和1月评选，遇管理人员空缺可临时评定选拔。

　　四、处罚实施细则

　　（一） 经济处罚规定

　　1、 经济处罚适用

　　本经济处罚适用：基础核算错误、违反一般财务制度、管理人员培训监管不力等非原则性问题。

　　2、 经济处罚的'基本原则

　　在对直接违规人员处罚的基础上，上级主管人员负相应的领导责任并连带处罚。即“一人受罚，领导连带”。

　　3、 第一级直接违规人基础处罚金额（单笔）规定

　　1）级别中第一级人员基础处罚金额为50元~200元，其中：以50元为基点处罚金额，最高为4倍，分别为50元、100元、150元、200元。

　　2）级别中第二级人员基础处罚金额为50元~400元，其中：以50元以为基点处罚金额，最高为8倍。

有关财务分析论文

有关财务分析论文

　　简单的说财务分析的目的是找出企业生产经营过程中存在的问题，以为管理决策者提供依据。那么，下面是小编给大家整理收集的有关财务分析论文，供大家阅读参考。

　　摘要：

　　企业财务管理是企业非常重要的管理工作，而财务分析是这项管理工作经常使用的方式，这种方式对企业的发展有着莫大的影响。财务分析能够充分的体现出企业的财务状况，领导者就可以根据分析结果进行下一步的决策。本文主要通过对财务分析在企业财务管理中的作用的介绍，进而探讨了改善企业财务管理的主要方法，希望财务分析对企业发展能够发挥更大的作用。

　　关键词：

　　财务分析；企业财务管理；作用

　　财务分析作为财务管理的一种方式，有利于企业的内部管理，因为财务分析能够反映出企业的薄弱环节以及发展最好的部门，企业领导者根据这个情况就可以做出挖掘出真正的人才，并且采取有效的措施来改善薄弱环节，使企业发展一直处于*稳发展的状态中。

　　1、财务分析在企业财务管理中的作用

　　财务分析是企业财务管理必须要进行的一项工作，这项工作完成的效果能够充分的体现出企业财务管理水*，财务分析能够看出企业资金运转的情况，以便企业领导者做进一步的分析，采取分析在企业财务管理中的具体作用如下：首先，财务分析能够非常明确的反映出企业经营状况以及财务运转情况，通过财务分析反映出来的情况，我们能够发现企业现金流量以及相关的运营能力，银行也可以通过采取分析来判断企业的偿还能力，如果企业具有一定的偿还能力，银行就能够借款，但是如果偿还能力明显不足，银行就不会借款或者降低借款金额，这对企业的发展来说非常关键。财务分析具有一定的客观性，这种分析能够将掺杂主观的因素排除出去，单纯的从企业自身的运营情况看，这样对督促企业发展有着积极的作用。财务分析还可以反映出企业是否按照国家法律法规的要求来尽心管理，所以采取分析对国家的宏观调控有一定的积极作用，进而促进我国经济的发展。

　　其次，财务分析有利于企业领导者做出符合企业发展的决策，每年甚至是每个月份企业都会进行财务分析，以便企业领导者掌握企业发展的最新情况，从而进行正确的分析，通过企业自身的各个运营指标，来做出符合企业发展的决策。一般情况下，企业扩大再发展都是通过兼并或者投资的方式，但是无论哪种方式都具有一定的风险，如何能够规避风险，将投资效益扩大化，财务分析是规避风险的比较好的方法。企业领导人根据财务分析反映的数据做出相应的政策调整，从而规避风险，帮助企业获得更长远的发展。因为市场经济体制越来越完善，企业有了更多的投资主体选择，早期企业的投资主体都是在国家银行，但是随着市场经济的深入发展，投资主体越来越多，如何来判定企业是否具有投资资格，财务分析是最佳的方式。再次，有利于企业的内部管理，财务分析报告能够反映出企业各个部门的业绩情况，领导根据这个情况既能够挖掘出可用的人才，能够发现企业管理问题，这样领导就可以提拔人才，改善薄弱环境，进而提高企业内部管理水*。最后，有利于理财目标的实现，财务分析作为企业经营效果的依据，企业领导人可以根据财务分析报告来制定下一步的理财目标，这样才能确保企业在投资的同时也有一定的可运营的资本。理财目标制定结束之后，领导者就要采取相应措施，为尽可能的实现理财目标做铺垫，这样企业内部就有发展的动力。领导者也要根据制定的理财目标整合资源，提高企业资源利用效率。

　　2、改进财务分析的措施

　　在市场经济环境下，财务分析对企业的发展体现的更加明显，很多企业管理层都已经意识到了财务分析的重要性，但是因为各种原因的影响，我国企业的财务分析都不同程度的存在问题，这对企业的发展非常不利，因此需要进一步采取措施来改进财务分析，其主要措施笔者总结如下：

　　2.1提高财务分析依据资料的质量

　　第一，拓展财务报告披露的信息。新准则的颁布实施，拓展了财务报告披露的信息，但还不够具体全面，要严格按照财会报告充分揭示的原则，对投资者有影响的财务信息要加以披露，地点要固定，时间要及时，信息要全面，不仅要披露确定性信息，还要披露不确定信息；不仅要披露定量信息，还要披露定性信息；不仅要披露财务信息，还要披露非财务信息。人不仅是生产要素中最活跃的因素，还是企业发展的关键因素，所以，还要在企业财务报告中披露人力资源状况。

　　第二，提高财会报告时效性，缩短财务报告周期。市场经济条件下，信息的时效性越快越好，因此财会报告的时效性同样重要。今年来计算机技术大范围普及，多数企业进行会计核算工作时已摆脱了手工操作，工作效率显著提高。因此，首先应该把财务报告的披露时间做修改；其次，要积极创造条件，充分利用网络技术*台，实现实时报告与定期报告并存，企业要及时的把相关的信息发布在自己的网站上，用户可随时可以查找该企业的财务信息，选取有价值信息，提高会计信息的效率和使用价值。

　　第三，加强会计信息披露监管机制。为确保企业提供的会计原始资料真实性，保证会计信息披露监管的可靠性和质量特征的要求，要采取必要措施来强化会计信息披露监管。首先，要从源头上杜绝制度性失真，加强企业内部控制的建设；其次，加强会计师事务所执业质量的监管监督，对其违规执业人员及机构实施严格制裁，如罚款、暂停执业、吊销执业资格，并进行公告等，同时理顺委托关系，改由企业直接委托，由信息使用人直接委托并支付费用，使事务所自主执业，摆脱受被审单位的影响。

　　2.2努力完善健全财务指标体系

　　改进现有财务分析的方法。要针对财务指标存在的不足和缺陷，进一步健全财务指标体系，针对各行业见不同特点，可对不同行业建立不同指标体系，除要有财务指标，还要有非财务指标。而且针对该指标体系要有与其相适应的分析方法，可适当引入数学分析的方法，来解决目前分析方法简单的弊端，提高分析的效果。

　　2.3进一步加强财务人员专业素质

　　财务资料日益繁复，分析技术不断提高，要进一步提高财务分析人员的素质。首先，要提高财务人员队伍的业务素质，要求财务分析人员不具备专业财务知识的同时，还要掌握其他不同行业的专业知识，有助于提高财务分析的效果；其次，要提高财务队伍的道德素质水*，确保财务分析人员在工作中公正和客观的立场；最后，加强财务分析人员的监督监管，保证财务分析结果公正和客观。

　　3、结论

　　综上所述，可知财务分析在企业财务管理中的作用十分明显，尽管我国的企业财务分析制度还存在一定的缺陷，但是随着市场经济体制的不断地完善，财务分析制度也会不断地完善，财务分析人员的综合素质也会得到提高，进而对企业发展起着更大的促进作用。

　　参考文献：

　　略

　　摘要：

　　财务管理使企业内部管理中极为重要的部分，影响到企业经营效益和未来发展，而财务分析工作又是企业财务管理的重要环节。本文首先讲述了财务分析的主要内容，其次分析了财务分析对财务管理的作用，最后提出了几点做好财务分析工作的对策。

　　关键词：

　　财务分析；财务管理；企业；决策

　　1、财务分析的主要内容

　　财务分析是企业财务管理中的重要环节，是对企业财务报表展开全面的、科学合理的分析，从而制定相应的管理决策。具体内容有以下几点：

　　一是分析企业资金动向，从财务报表中了解企业资金活动。这一分析内容主要是监督企业资金活动是否符合企业发展目标，是否满足企业预期效益，以及是否符合财务制度，分析出来的结果用于对企业资金活动进行有效控制，从而提高企业资金效益。

　　二是分析企业财务制度的合理性，分析是否符合国家规定的相应制度，分析是否满足现代企业财务管理的需求等。

　　三是根据财务报表分析企业业务详情，找出企业业务中存在的问题，了解企业效益较高的业务，从而为企业未来业务发展决策提供的依据。四是对企业实施的预算制度进行合理的分析，通过分析财务报表来了解企业各部门对预算的执行情况，分析预算执行不到位的具体原因，从而做出有效的改善，以便让预算制度更好的执行下去，从而发挥出预算制度的作用。五是分析企业投融资活动，了解企业资产结构是否是否处于良性状态，了解企业投融资管理中存在的.问题及风险。

　　2、财务分析在财务管理的具体作用

　　2.1改善企业经营及财务状况

　　改善企业经营及财务状况是企业进行财务分析的作用之一，具体如下：

　　（1）分析企业现金流状况，分析企业现金流量是否处于一个良性的状态，分析企业现有资金是否能支持企业未来的经营活动，分析企业过去现金运作是否存在问题，并根据分析出来的结果制定科学有效的财务决策。

　　（2）分析企业经营情况，了解企业现阶段的经营效益，分析企业业务中强弱环节，从而为企业下一阶段的业务开展决策提供有效的依据。

　　（3）分析企业的资产结构，分析企业的负债率是否正常等。

　　（4）分析企业的盈利能力，具体是对企业各项业务带来的收益、企业经营成本以及其它成本进行分析，找出影响企业盈利能力的因素，如经营成本过大、业务效益不高等，从而制定相应的改善措施。总之，财务分析可帮助企业改善经营及财务状况，通过分析结果来进行调控，使企业经营、财务状况保持良好的状态，从而促进企业收益的增长。

　　2.2优化企业财务管理

　　优化企业财务管理也是财务分析的作用之一。企业财务管理是企业管理中重要的组成部分，其管理质量的好坏直接决定企业的经营效益和发展速度，如若管理不善可能直接导致企业利益受损或停止经营。通过财务分析，了解企业财务管理中存在的不足，了解企业财务活动中存在的问题，从而为企业优化财务管理提供科学有效的依据。如进行企业经营成本的分析，找出成本控制管理和预算管理中存在的问题，并及时做出有效改善，从而使企业更好健康的经营。

　　2.3为企业决策提供科学有效的依据

　　为企业决策提供科学有效的依据同样也是财务分析的作用。具体如下：一是对企业投资决策提供有效的依据。通过企业财务分析，了解企业实际的经营效益，了解企业未来偿还债务的能力，掌握企业经营中可能存在的风险，从而为投资者制定投资决策提供依据，使投资者做出更加科学合理的投资决策。

　　2.4促进企业财务目标的实现

　　财务分析同样也具备促进企业财务目标实现的作用。通常，企业通过制定阶段性的财务目标来促使企业总体目标的实现。企业财务目标又是企业财务理财的方向，是评价理财工作的标准，而进行财务分析，找出企业理财活动中存在的问题，对比实际理财结果和预期目标是否一致，在没有达到预期目标的情况下要分析具体导致没有实现预期目标的原因，在下一阶段财务工作的开展中改善这一问题，从而促使财务目标的实现。

　　3、做好财务分析的对策

　　3.1确保财务信息的准确性、及时性及全面性

　　确保财务信息的准确性、及时性及全面性是做好财务分析的有效对策之一。财务分析工作是建立在财务信息的基础之上，财务信息质量的高低直接影响到财务分析结果的准确性。确保财务信息的准确性、及时性及全面性可以从以下几点出发：

　　（1）提高财务信息的全面性，制定相关信息披露标准，如披露信息的范围、披露信息的内容等都要做好明确规定。

　　（2）改善企业财务信息报告模式，提高财务信息传递速度。过去中，由于财务信息报告手续繁多，层层上报导致信息传递速度缓慢，降低了企业财务信息的及时性，使一些财务信息失去了原本的价值。现阶段企业财务信息报告可利用互联网信息技术，建立完善的信息*台，从而使财务信息及时的传递到管理者的手中，提高信息传递的速度，从而为制定决策争取宝贵的时间。

财务工作创新

财务工作创新

　　财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征； 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。下面为大家带来了财务工作创新，欢迎大家参考阅读！

　　一、始终坚持以科学发展观指导财务工作

　　科学发展观作为*特色社会主义理论体系的重要组成部分，作为马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，具有深厚的思想内涵、理论根源、实践依据和群众基矗从财务工作的角度来看，邮政的发展经历了一个从自发到自觉地实践科学发展观的过程。特别是从2011年党的十六届三中全会明确提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会与人的全面发展”要求以来，实践科学发展观更是成为邮政的自觉行动。*年来，邮政发展质量不断提高，财务状况持续改善，发展能力得到增强，基本改变了主要依靠成本推动、投资拉动型的增长模式，逐步向追求效率、注重效益的增长模式转变。

　　通过有效发展和强化管理，并在取得国家财政支持的基础上，*三年*邮政用于核心能力建设的固定资产投入每年增加，年均增幅达到18%。除此之外，我们还在成本中压缩非生产性开支，加大对局所网点维修改造力度，努力解决对劳务工的历史欠账。

　　二、*几年的财务工作回顾

　　一是夯实发展基矗从2011年年底开始，实事求是地消除了收入水分。通过资产清理，解决了资产价值和相关成本不实的问题。组织中介机构，开展期中财务状况审计，调查各种成本挂账，包括存货和已报废固定资产损失、往来账中悬挂的呆坏账、长期投资损失、报刊业务资金和存货损失等，并在核实基础上作了账务调整。此外，当时的国家局还先后组织了工程欠款清查、对外投资及附属企业清查、社保欠费调查、集邮品库存清理、储汇业务资金清查等工作，摸清底数后逐步加以解决。通过有步骤、有重点地解决各种历史遗留和积累下来的问题，邮政企业减轻了经营包袱，夯实了发展基础，全网经济运行质量有了显著提高。

　　二是推进三算改革。为配合专业化改革和业务发展，从2011年9月起，在速递和邮政储蓄专业实行了模拟核算和分账核算，进而又在全网开展了责任中心损益核算，损益结果直接用于部门业绩考核，搞活了经营机制，引导了企业的理性发展。推行全网结算。为了增强基层企业的成本意识，规范经营秩序，2011年起先后在全网推行了一级干线运费、国际航空运费、国际终端费的省际间结算等，有效遏制了低资费现象，取得了很好的.管理效果。建立全面预算管理体系。2011年开始在全网推行全面预算管理，已经建立了邮政的全面预算管理体系，全面预算管理的观念深入人心，预算目标的确定更加科学，执行过程得到有效控制，保证全网发展目标的实现。

　　三是加强集中管理。从分营初的投资、折旧资金和银行借款的三集中管理，进一步扩大到核算、成本、资金的集中管理，从四级核算变为三级核算，减少了2000多个县级核算单位。成本费用集中管理正在逐步推进，我们的目标是到2011年，各省（区、市）成本费用集中管理的比例要达到90%。资金方面，各省（区、市）都实现了省内的资金收支两条线管理，全网银行账户压缩了30%。资金集中后，各省（区、市）银行负债在减少，业务发展的流动资金投放加大，能力建设投入资金增加，周转更加顺畅。西部资金困难的省（区、市）普遍反映收支两条线管理大大提高和改善了资金周转能力。一些财务状况较好的省（区、市），可支配资金明显增多，增加向集团公司存款。

　　三、在以后工作中深入实践科学发展观

　　一是要加快构建以利润为核心的考核评价体系，提升效益观念。考核评价是集团总部引导各级企业发展导向的重要手段，也是落实国有资产保值增值责任的客观要求。在外部经济环境严峻的时期，更要关注企业的效益。要加快构建以利润为核心的考核评价体系，强化对各级邮政企业的正向激励，创建以效益为中心的企业文化和价值观，不断提高邮政经济发展质量。

　　二是要加强企业内部控制体系的建设，防范经营风险。内部控制制度是防范企业经营风险的一道屏障。虽说邮政企业较少使用金融工具，受金融危机的影响并不直接，但是，邮政企业经营管理中的风险点也很多，比如营收款的及时缴交、业务资金的安全、欠费和库存的管理等。确保企业资金资产的安全是邮政对国家最基本的受托责任，也是企业财务部门最基本的职能。我们要顺应国家加强企业内控建设的要求，早作准备，积极应对。

　　三是要强化成本核算和成本管理，实现降本增效。低成本是企业参与市场竞争的重要武器，尤其在经济萧条时更是如此。财务部门要组织精细化的成本和损益核算，为业务部门和企业领导提供多维度的成本信息，并在此基础上更好地降低无效和低效成本，发挥成本对业务的支撑效果，优化资源配置，促进业务有效发展。