反映行政管理的古诗

行政管理流程

行政管理流程

　　现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的`效能和效率。那么，行政管理流程是怎么样的呢?一起来了解吧!

　　一、上级发文或外来文件

　　办公室查收――分管领导查阅——公司领导批阅——文件归档

　　二、公司内部请示、报告、申请

　　部门呈报——办公室查阅——分管领导审阅——公司领导批阅——办公会议研究——批复(通知)――承办部门执行――归档

　　三、公司文件制发

　　职能部门起草——有关部门会签(视情况)——分管领导核阅——公司领导签发——文件印制(盖章)——发文——归档

　　四、文件、资料复印

　　部门申请(内部资料)——办公室主任审批——复印

　　五、会议室使用

　　分管领导或部门申请——通知办公室——办公室安排会场——会议召开——会议纪要——清理会场

　　六、会议通知

　　部门会议：有部门领导自行通知

　　公司会议：分管领导核准——通知办公室——办公室通知

　　七、相关人员接待

　　部门申请——分管领导核实——公司领导审批——制订接待方案及标准——派员接待

　　八、公司印章管理

　　经办人申请——部门领导审核——分管领导核准——请示公司领导(重大问题的)——登记——盖章

　　九、办公用品发放

　　部门申请——分管领导经——办公室(财务科)购置——填写领用单——发放十、劳保、福利品发放

　　部门申请——分管领导审批——公司领导签批——办公室(财务科)购置——填写发放单——发放——发放记录存档

　　十一、在册职工社保申请

　　本人申请——办公室收集申请资料——公司领导审批——填报资料——上级审核——归档

　　十二、员工辞退

　　自动离职：本人书写辞职报告(30天后)——办公室收集资料——公司领导审批——办理退工手续——结算工资——归档公司辞退职工：部门申请(视情况)——办公室起草辞退书——分管领导审阅——公司领导批阅——办公会议审议(工会参与)——发放辞退书——结算工资——归档。

　　扩展

　　公司行政管理工作岗位职责

　　1、负责公司办公场地管理，确保公司设备正常运转和使用安全；

　　2、负责所在职场物业关系维护和日常报修联动；

　　3、负责办公场地合同签订，续签，租金及物业费用付款等事宜；

　　4、能结合公司需求挑选办公场地，并完成办公装修和其他办公区零星工作改造；

　　5、负责公司环境维护和管理，提供舒适办公场所；

　　6、能管理保洁阿姨做好办公室环境卫生等；

　　7、负责宿舍管理，对接办理相关手续。

行政管理的就业方向

行政管理的就业方向

　　行政管理是指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等，也指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。接下来要给大家分享的是行政管理的就业方向，欢迎大家的借鉴阅读！

　　行政管理的就业方向

　　报考国家公务员;

　　从事县(或市)以上民政部门以及民间组织中介机构管理工作;

　　从事婚姻服务中介机构、收养登记服务中介机构管理工作;

　　从事党政机关事业单位的行*理员，办公室主任、行政主管、协调层或决策层高级助理。

　　行政管理专业就业前景

　　(一)公*。该专业的研究的重要对象，就是*管理，该专业研究生参加公*的笔试自然具有突出优势，而在面试中，显然更具有过人优势，如果在公务员面试中，该专业研究生能够让来自*机关的考官感受醍醐灌顶、豁然开朗与耳目一新，那完全是该专业的应有之意。该专业研究生，在*机关中的工作，也必然可以推进我们*更加文明、民主与现代化。

　　(二)进入高校，这也是你最关心的方向，行政管理以及公共管理目前在国内已经有了博士后流动站，在很多省都已经是重点建设学科，诸多高校也都建设了硕士点和博士点，MPA也是被热烈追逐的学位。在各个高校，都很重视该专业的建设，也很重视该专业人才的争夺。行政管理专业的建设具有很好的便利，这就是，不需要什么实验硬件条件，只要有好的师资和足够的.学生床位，就可以上马。

　　(三)进入企业界。管理就是生产力。我有很多企业界的负责人的朋友，他们总感觉最大的困扰，不是获得客户与市场，而是企业发展后，如何管理队伍、提高企业运行效能。手工作坊式的企业阶段，还可以做领袖，但发展到一定规模，就感觉力不从心。非常需要会管理的帮手，而这样的人才，确实难以获得。

　　做行政管理工作，首先需要摆正心态，要做好一步一个脚印、从小事做起、长期抗战的准备。其次，行政工作包罗万象，这就要求我们在大学里必须学好专业基本功，比如:写作、计算机图文处理、公共关系学等，此外，还应该多参加社会实践，培养人际交往能力和团队协作精神，练就过人的心理素质，面对各种场合都不胆怯不害怕，增强对社会的适应能力。

行政管理常识

行政管理常识

　　导语：行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。以下是小编整理好的行政管理常识，欢迎大家参考。

　　*职能转变的内容

　　*职能转变，不仅包括*职能内容的转变，还包括*行政职能方式的转变、*职能的重新配置以及相应*机构的调整和改革。主要包括以下三个方面：

　　（1）*职能的外部转移。指*将不属于自己的职能还给企业以及社会中介组织，防止*职能的“越位”，将属于*自己的职能收回，防止*职能的“缺位”。

　　（2）*职能的系统转移。在纵向层级之间要按照必要的集中与适当的分散相结合的原则，合理划分各级*的职能范围，明确各自的权力和责任；在横向部门之间要按照相同或相*的职能由一个部门承担的原则，合理配置和划分*部门之间的职责分工。要在管理运行上按封闭原则进行分类。

　　（3）行政管理方式的转变。行政管理方式，即*行使能的方式，包括工作方式、工作作风、运行程序等，管理手段的转变，就是将传统计划经济体制下的单一行政手段，转向综合运用经济手段、法律手段为主，辅之以必要的行政手段。

　　*职能转变的关键——政企分开

　　（1）政企分开的主要内容：*与企业社会职能的分开；企业所有权与经营权的分开；*国有资产所有者职能与行政职能的分开。

　　*不应直接管理企业，直接干预企业的生产经营活动，不得随意截留企业的权利，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。

　　（2）政企分开的主要措施：解除*主管部门与所办经济实体和直属企业的行政隶属关系；大量裁减专业经济部门和各种行政性公司，发展社会中介组织；加强和改善国有企业的监管方式。

　　作为过渡性措施，要保留部分专业部门，主要职能为制定行业规划和引导行业产品结构的调整。

　　国家机构的组成

　　国家机构由国家权力机关、国家行政机关、国家审判机关、国家检察机关、国家军事机关组成。*机关为国家机构的重要组成部分。

　　行政机构的行*力与国家权力机关的立法权力、国家审判机关和国家检察机关享有的司法权力，分工不同，相互合作，共同构成国家权力系统。

　　群众组织

　　群众组织亦称人民团体、群众团体，包括各种依法定程序成立的群众团体、专业团体、群众自治组织等，如工会、共青团、妇联等三大群众团体；文联、红十字会、慈善会等专业团体；村民委员会、城市居民委员会等群众自治组织。

　　机构编制管理

　　机构编制管理是行政管理的基础工作之一，是根据国家社会经济发展状况、政治体制状况以及行政管理科学化程度，通过运用技术手段综合分析，以确定国家各类法定组织的职能范围、职责权限、机构设置和人员配备，并进行调控和监督，以实现国家管理系统的精简、统一、高效。

　　我国的机构编制工作采取“统一领导，分级管理”的领导体制；其在编制管理方面的主要任务是：职能管理；机构管理；人员管理。

　　*机构的名称一般包括域名（地理位置或管理范围）、矢名（管理内容）、格名（表明规格级别）。

　　三定：定职能、定机构、定人员编制。

　　*职能的发展变化

　　自然状态下的*职能主要为“御外”、“安内”，一方面表现为统治职能的极端强化，另一方面表现为经济管理和社会管理职能的相对弱化；*现代资本主义国家的*职能主要为“御外”、“安内”、“建设公共设施”；现代资本主义国家的*职能主要有：提供公共产品和服务，稳定宏观经济，调节社会分配，维护市场秩序。

　　*职能的重要地位

　　*职能体现了公共行政的本质要求，是公共行政的核心内容，也是公共行政的本质体现，直接体现公共行政的性质和方向；*职能是*机构设置的根本依据；*职能的转变是行政管制体制和机构改革的关键；*职能的实施情况是衡量行政效率的重要标准。*职能的实施手段主要是依法行政。

　　影响与制约*职能转变的因素

　　（1）社会环境的变迁。社会环境变迁是决定*职能转变的外在动因。

　　（2）公共行政的科学化。公共行政的科学化是*职能转变的内在动力。要按照统一、精简、高效的原则大力精简机构和人员；要按照权责统一的原则，合理划分和界定各级各部门的事权和职能分工。

　　（3）技术手段的创新。技术手段的创新是*职能转变的根本保障。举例：*运用财政政策、货币政策等工具可以间接、宏观地对市场进行调控；政治科学和管理科学的发展使*的机构设置和组织运作更加合理有效。

　　（4）传统行政文化的影响。传统行政文化是影响*行政职能转变的因素。如何吸收精华、剔除糟粕，克服传统行政文化不良因素所带来的惰性和惯性，是*职能能否发生实质性转变的重要因素。

　　*机构设置原则

　　（1）职能优先原则，即：职能是机构存在的前提；科学界定*总体职能；科学配置和划分*职能；以*职能是否顺利实现来检验*机构设置的合理性。

　　（2）完整统一原则，即：*职能是完整统一的；行*力是完整统一的；*机构设置是完整统一的。

　　（3）管理幅度与管理层次相适应的原则，在实际应用中，应遵循以下几条规律：

　　在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度与管理层次成反比；管理幅度事务的难易程度成反比；管理幅度同管理者的能力以及管理手段的先进程度成正比；管理幅度与下属人员的能力成正比关系；管理层次与组织效率成反比。

　　（4）权责一致原则，指在机构设置中，要使机构的职权与职责相称、*衡，它包含三层意思：设计合理的职位体系；权责相称的制约机制；奖惩分明的激励机制。

　　（5）精简与效能原则，即做到机构设置要精简；人员编制要精干；办事程序要简化。

　　（6）依法设置原则

　　垂直管理部门

　　垂直管理部门的工作业务、人事任免、经费拨付，均由上级业务主管部门决定，其职能具有专属性、执法性、监控性特点，目前，实行中央业务主管部门垂直管理的机构有*人民银行、海关、国家税务等系统，实行省级垂直管理的机构有地方税务、工商管理、质量技术监督管理等系统。

　　行政领导体制的类型

　　（1）按照负最后决策职责的不同，分为首长制、委员制和混合制。混合制中成效的好坏关键在于领导的素质和作风。

　　（2）按照上下级之间享有的决策、指挥监控职权的大小分为集权制、分权制和均权制。

　　（3）按业务性质和管辖范围，分为层级制、职能不同制和并用制。层级制也称“直线制”、“分级制”、“系统制”，其特点在是有利于指挥统一，节制严明，相互衔接，行动迅速，但有时难免草率；职能制亦称“分职制”、“机能制”、“幕僚制”，其特点在于分工精细，专业明确，有力于推动专业化和高效化。

　　（4）按指挥监控权是否集中或分散于一个或多个主体的不同，分为完整制和分离制。完整制也称“集约制”、“一元统属制”，俗称“一元化领导”；分离是也称“独立制”、“多元化统属制”，俗称“多元化领导”。

　　非领导职务指数的限制

　　八个非领导职务：巡视员、助理巡视员、调研员、助理调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。

　　*各部门的巡视员和助理巡视员职数，不超过该部门司局级领导职数的三分之一，其中巡视员不超过40%，调研员和助理调研员职数，不超过处级领导职务职数的75%。

　　省、自治区、直辖市人民*设置的巡视员、助理巡视员职数，不超过厅（局）级领导职务职数的三分之一，巡视员不超过30%，调研员和助理调研员职务职数，不超过处级领导职数的50%。

　　省辖市（行署、州、盟、直辖市的区）人民*机关设置的调研员和助理调研员，不超过处级领导职务职数的三分之一，其中调研员不超过30%，主任科员和副主任科员职数，不超过科级领导职务职数的50%。

企业行政管理是什么

企业行政管理是什么

　　导语：在现代企业管理中，行政管理工作作为企业管理的中心工作环节，越来越突显出它在公司内部不容忽视、不可替代的职能与作用。以下是小编整理的企业行政管理是什么，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　企业行政管理是什么

　　一、企业行政管理的基本概念阐释

　　(一)企业行政管理的内涵

　　通常来讲，企业行政管理指的是企业的行政管理机构为了适应新形势的发展，根据企业的发展战略和发展规划，对企业日常行为进行管理和调控的行为。企业行政管理不同于*机关管理部门，它是企业的一部分，不是独立存在的组织，是在企业经营者授权下开展工作的，其目的就是根据企业发展的目标，制定规划企业发展的方向。在企业发展过程中，企业行政管理体系，在企业处于主导地位，是企业生存的关键。

　　(二)加强企业行政管理的意义

　　1、企业行政管理有助于增强企业的适应能力

　　企业行政管理。正好与我国重大战略思想和战略任务相适应，这不仅仅是目前我国企业发展的需要，同样在企业中起到主要的知道工作。企业才能够更好更快的适应时代的发展。

　　2、提高企业行政管理效率能够保证企业竞争力的提升

　　在企业的正常运行过程中，企业行行政管理效率的作用很强，只有不断提高企业行政管理的效率，才能够更好地保证企业各个环节的快速健康运行，进而能够提升企业的竞争力。

　　3、实现企业的可持续发展企业赖以生存的前提条件就是可持续发展

　　现阶段，我国正处于社会主义初级阶段，企业行政管理部门应加强与相关*部门的沟通和协调，努力营造切合企业发展的各种环境;实现企业的可持续发展。

　　二、企业行政管理的重要作用

　　(一)企业行政管理可以有效地提高企业的适应能力

　　随着改革开放步伐的加快，我国经济和科技得到迅速发展。为促进我国经济更快更好地发展，尽快建立起来现代化的法制国家，以科学发展观为指导，构建社会主义和谐社会，建设创新型国家，这是适应时代发展的需要，也是企业增强自身竞争力的需要。

　　(二)企业行政管理可以有效提高企业的核心竞争力

　　企业的行政管理对于企业核心竞争力的提高起着举足轻重的作用。一个企业的核心竞争力包括企业经济实力以及企业的科技竞争力和可持续发展能力。一定程度上，紧密结合时代要求进行学*是提高企业的科技竞争力所必需的。企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用。我国企业在发展过程中可以通过企业行政管理，努力打造学*型企业，强化企业成员的学*，使企业积极学*先进的管理理念、经营理念和科学技术，并且逐步将这种理念转化到企业的生产和发展中去。提高企业的科技竞争力和可持续发展能力，增强企业的核心竞争力。

　　(三)企业行政管理是保证企业健康发展的关键

　　就目前来讲，我国处于从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的时期，政企不分的现象依然存在。在这种情况下，我国的企业需要同一些*管理部门打交道，目的是为了给企业争取项目和资金所以企业行政管理的一项重要任务就是通过与*部门打交道，来给企业争取较高的外部发展环境;企业行政管理及通过各种途径解决企业职工思想上的和实践中的难题，进而帮助企业走出困境，为企业树立良好的内外部发展环境，保证我国企业健康发展。

　　三、当前企业行政管理过程面临的困境

　　(一)企业行政管理体制机制不健全

　　在企业的发展过程中，有些企业领导者的思想比较落后，仍然处在计划经济时期的管理水*上，制定出的一些条例，不合实际，不能跟上现在知识经济时代的步伐有些企业领导者认为企业的行政管理部门与*机关的管理机构是一样的，没有考虑到企业作为一个独立的社会组织，有着自身的独特性，照搬党政机关的管理条例与模式。制定出的一些条例不符合企业实际的需求，搞一些*，做一些表面文章等等。与此同时，由于受到传统行政管理体制的影响，在行政规章制度制定的过程中，企业相关负责人不能够从企业的实际情况出发，造成了行政规章与企业发展相互脱节。

　　(二)企业行政机构运转不灵、效率低下

　　在企业内部，由于企业的行政管理部门和环节较多，就很容易导致行政机构某些部位和环节运转不灵，往往因扯皮现象，直接后果就是导致企业的行政效率低下。

　　例如，有些问题早就应该得到解决，而且解决问题的客观条件已经具备，结果就是由于少数人反对而使得问题长期得不到解决，还有一些已经决定的政策，只是由于个别部门为了维护本部门的利益而拒不执行，这样都使得企业行政机构运转不灵。上级业务部门干涉下级*的政务，部门之间摩擦大，行政信息、指令传递环节多、关卡多，使很多很容易解决的问题却拖延下来，严重影响了企业的行政效率。

　　(三)部分企业还存在行政人员素质不高的情况

　　目前来讲，我国企业行政工作人员录用机制还不健全，企业行政人员的选拔、录用、培训、考核等人事制度不健全，缺乏必要的竞争、激励机制。一些行政工作人员思想政治素质不高，知识能力素质不强，遇事怕负责任和不负责任，合自己利益的就干，不合自己利益的就不干，直接影响着行政效率的提高。

　　四、创新当前企业行政管理的思路

　　(一)完善企业行政管理的体制机制

　　首先，完善企业行政管理机构，规范企业行政管理行为。*几年来，由于企业行政机构的管理不善，造成了机构臃肿，人员冗繁，严重影响了企业行政管理的效率。

　　因此，要进一步完善企业行政管理机构，不断规范企业的行政管理行为，维护企业的健康运行;其次，优化企业行政管理保障体制。在企业行政管理过程中，要强化其他部门对行政管理部门的监督，不断完善监督保障机制，不断增强企业的行政管理能力;再次，建立完善的奖惩机制。在企业行政管理中，要不断完善奖惩机制，提高行政管理工作人员的积极性和主动性，进而为提高行政管理效率奠定重要的基础。

　　(二)企业要不断引进先进的企业行政管理人才

　　当今世界的竞争归根结底是人才的竞争，企业要提高行政管理水*，就一定要重视企业人才的作用。提高行政管理整体素质，因为现代企业的发展离不开综合能力较高的企业管理人才，企业行政管理，必须依靠高素质的行政专业人员进行落实。企业主管部门要积极创新企业人才机制，引进先进管理技术，拓展人才培训渠道，整体提高企业行政管理人员的素质，实现科学合理的行政管理，不断提高企业的综合竞争力。

　　(三)企业应该不断创新行政管理模式

　　企业要从实际出发，采取措施，不断创新企业的行政管理模式，进一步强化企业行政管理职能。当今形势下，由于受*管控和制约，企业行政机构的管理职能在实施过程中并无真正权威性，造成了*主管部门与企业之间的行政管理冲突现象，因此，必须深化企业改革，实行现代企业制度，创新管理模式，积极促进企业行政管理水*的提高。

　　企业行政管理职责

　　1.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行，每年不定期对其进行修订，适用率达到90%以上。工作占比15%。

　　2.起草综合性工作计划，总结和工作报告(每月报总经理审批，并实施)。工作占比10%

　　3.主持部门内部建设工作，组织人员做好其它部门的后勤保障支持服务(满意度85分以上)。工作占比20%

　　4.组织人员做好接待服务工作(满意度85分以上)。5%

　　5.组织人员采购办公用品/设备，做好其成本预算和控制(控制成本，不超过原定预算标准)。10%

　　6.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议(活动满意度85分以上)。10%

　　7.管理公司重要资质证件，办理公司所需各项证照(及时准确无延误)。5%

　　8.起草及归档公司相关文件(按时上交 采纳率85%)10%管理公司重要资质证件(无丢失遗漏)。5%

　　9.负责外联工作。10%。

　　企业行政管理制度

　　第一条、总则

　　1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

　　2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

　　第二条、档案管理

如何提升行政管理能力

如何提升行政管理能力

　　行政管理企业改革企业行政管理是指企业行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。接下来，小编为您分享了如何提升行政管理能力的一些方法技巧！

　　(一)构建完善的企业行政管理体系，健全行政保障制度

　　持续完成企业行政管理规章制度，并严格遵守行政管理部门所编制的管理制度，认真落实岗位责任制，推动企业更为科学、更为合理地开展行政管理工作。持续拓展现有资源，完善发展保障体系，合理应用法律工具，制定行政管理工作落地行之有效的措施，提升企业行政管理工作效率。此外，还应该持续向员工灌输正确的企业管理理念、企业文化理念，确保企业用人政策等行政管理工作发挥其积极有效的作用。

　　(二)规范企业行政管理行为，推动企业行政管理现代化发展

　　企业在开展行政管理工作时应该从企业发展大局出发，对自身的行政服务角色有着清晰的认识，切勿形成居功自傲的心态。此外，行政管理部门应该强化自身管理职能，推动行政管理手段的现代化发展，通过先进的`信息化工具提升企业行政管理效率，实现行政办公自动化、高效化发展。可以从以下几个方面规范企业行政管理行为，推动企业行政管理现代化发展：

　　1、制定行之有效的行政管理规章制度。

　　行政管理工作人员的日常行为，不仅仅关系到企业行政管理工作效率的高低，更是代表了企业行政管理的良好形象，因而规范企业行政管理行为意义重大。在企业日常行政管理工作开展中，应该制定行之有效的行政管理规章制度才能够促使行政管理工作人员行政管理行为规范化、统一化，提升企业行政管理形象。

　　2、推动企业行政管理现代化发展。

　　信息技术的发展，不仅仅丰富了居民生活内容，推动企业生产效率提升，更能够推动企业行政管理的现代化发展。因而，企业应该高效利用信息工具，实现企业办公自动化、高效化。

　　(三)优化企业行政管理人才资源，提升行政管理整体素质

　　现代企业的发展，综合能力较高的企业管理人员发挥着至关重要的作用，因而企业想要有序地开展行政管理工作，必然需要依靠素质较高的行政管理工作人员。企业在发展过程中，应该持续推动人才机制的创新，引入更为先进的管理理念，以更为高效地提升企业行政管理素质，才能够更为科学、合理地开展企业行政管理工作。企业在发展中可以通过以下渠道以优化企业行政管理人才资源，提升人员整体素质：

　　1、引入优秀行政管理人才，制造鲶鱼效应

　　优秀的行政管理人才，对于企业推动行政管理现代化意义重大，因而提升行政管理人员的素质非常重要，其中引入优秀的行政管理人才是行之有效的人才资源优化策略，更能够起到鲶鱼效应。企业在发展中，应该不断拓宽自身的人才资源渠道，提升自身的薪资福利竞争力，改善自身品牌形象，以吸引更多更为优秀的行政管理人才加入到企业的行政管理工作团队中，提升企业行政管理人才整体素质的提升。

　　2、加强内部竞争，实现优胜劣汰

　　适度的竞争，有利于提升职业团队的工作积极性，同样适用于企业行政管理领域中。因而，企业应该加强内部竞争，比如可以采取末位淘汰的竞争机制，促使企业行政管理工作人员时刻保持适度的危机感，努力学*更多的知识与技能，提升自身综合素质，提升自身的行政管理质量，为企业提供更为优质的行政管理服务。

公司行政管理制度

公司行政管理制度

　　公司行政管理制度是一种行政管理机构、管理权限、管理制度、管理工作、管理人员等有机构成的管理系统。

　　行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。现在，就来看看小编整理的公司行政管理制度（精选22篇）吧!

　　一、作息时间

　　1、公司实行每周5天工作制。

　　上午9：00-12：00

　　下午14：00-18：00

　　2、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；

　　3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。

　　4、保洁员：7：30

　　5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

　　二、违纪界定

　　员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

　　1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；

　　2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

　　3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

　　4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

　　5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。

　　三、请假制度

　　1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

　　2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。

　　3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。

　　4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；

　　5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。

　　6、工伤假：按国家相关法律法规执行。

　　7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：

　　父母或配偶父母伤亡给假7天

　　配偶或子女伤亡给假10天

　　四、批假权限

　　1、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

　　2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。

　　3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

　　五、考勤登记

　　公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字（共计每日2次）。

　　六、外出

　　1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

　　2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

　　七、加班

　　1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

　　2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。

　　3、行政部对每月的'考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。

　　八、出差

　　员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

　　一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

　　二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

　　根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否则按相关规定处罚。

　　三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。

　　工作日：星期一～星期六

　　工作时间：上午8：00～12：00

　　下午14：00～18：00

　　公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

行政管理专业就业前景分析

行政管理专业就业前景分析

　　很多人对于行政管理专业就业方向不是很清楚，甚至每一个企业内部的相关岗位员工需求量非常之大，所以觉得行政管理专业是非常吃香的行业，这是一种带有偏差的想法，虽然说，行政管理的专业在每一个企业内部都会涉及到，但是需求量大不大，主要是跟企业的整体规模有关。今天小编就给大家带来关于行政管理专业就业前景分析的相关文章，大家快来看看吧。

　　行政管理专业就业前景如何

　　首先，人事管理专业，这是众多关于行政管理专业就业方向的回答中最关键的一个要点，是很多人在毕业之后会从事的第一份工作，不过需要强调的是，通常如果是进入大型企业的话，这个岗位只能够从人事专员助理的岗位开始做起，而且基本上都是一些琐碎的内容，那就意味着建议大家能够在大学期间多进行一些实践，那么在后期面试的过程中也能够高效地告诉对方，自己已经能够胜任助理的工作，并且目前求职的方向还是人事专员的岗位，这样才能够让后期的职场发展速度更加高效一些，顺带说一下，如果能够在后期的学*过程中慢慢的向人力资源管理方向发展，也是非常不错的，要知道根据市场调查数据显示，目前国内整体大环境能高级人力资源管理师的缺口非常之大。

　　其次，只要不是专业性特别强的岗位，一般都是可以胜任的，不管是客服岗位还是前台岗位，甚至是销售岗位都是可以的，因为在行政管理专业的学*过程中会涉及到一个人际交往沟通方面的专业课程，这就意味着，如果这门学科学的好，那么至少能够保证在企业内部和跟客户之间都有一个很好的沟通，要知道，其实在后期的职场过程中有好的沟通，就直接意味着能够有好的人脉积累，对于后期市场未来的发展有很大的帮助作用，当然了，并不是每一个人学*行政管理专业的人都希望能够从事根本专业相关的工作，如果自己还有其他方面的爱好和能力，也可以往其他方面思考。

　　行政管理专业就业前景分析

　　行政管理学专业人才具有通才的特点， 掌握了政治学、 行政学、管理学、 、人事管理、公文写作、办公室管理等基本理论和方法，是非常综合的文科专业人才，就业适应性强。

　　一是*机关。*年来，公*中，行政管理学人才因为接受过*管理方面的系统训练，在理论知识、思维方式和业务技能等方式都占优势。一些重点大学公共管理学院学生考中公务员的比例达到 80%。

　　二是事业单位等公共部门。*机关的直属单位、科教文卫单位属于*机关职能的延伸，在管理方式上与*机关有相似之处，欢迎行政管理人才。

　　三是学校等科研机构。目前，行政管理作为新兴学科，在科研院迅速发展，对专业人才的需求越来越多。

　　四是企业的行政和人才部门。企业的综合部门非常需要行政管理专业人才。伴随着我国经济的高速发展，行政管理专业的就业领域大大地拓宽，已不仅仅局限于传统的*机关部门。行政管理的毕业生不仅可以从事党政机关工作，在工商行政管理部门、涉外经济管理部门、经济监督检查等管理部门从事政策和法规研究及实际工作，还可以进入中外大中型企业前台秘书、行政主管、行政总兼、总经理助理等职位以及做公司的经营管理工作。

　　正确的职业态度有助于晋升

　　聪明人在进入职场之初，就已经为自己未来几十年的职业生涯做了详细的规划。他们总有清晰的目标，并且以强大的毅力为之不懈努力，即便最终没能达到自己的目标，但结果也必然是让人满意的。

　　现在职场竞争压力巨大，如果本身能力不尽如人意，还没有职业规划作为指导，那职业生涯走下坡路的可能会很大。只要你意识到了问题的严重性，从现在开始改变还不晚。无论你现在在什么样儿的公司，处于什么样儿的岗位，只要你能围绕着公司的目标，有效规划自己的工作，和同事打成一片，互相提供支持，为公司的最终目标做出自己的贡献。你就能改变在职场郁郁不得志的现状。

　　说白了，就是要树立一个正确的职业态度，围绕本职工作学*成长，不断提升自己，逐步成为公司的主力，并有机会晋升到经理人，在一个更大格局层面提升自我，辅导员工。

　　第一个阶梯，初入职场，树立正确的职业态度。刚刚进入职场的时候，都会比较迷茫，不知道该从哪里入手，不知该怎么看待自己的职业和工作。因此，初入职场的新人，第一关是树立自己的职业态度，正确认识工作，认识工作中的人和事，慢慢形成自己的观点，从一张白纸做起。

　　第二个阶梯，围绕本职工作打造“第二专业”。什么叫第二专业?我们在大学的时候，都会有一个专业，有人是学会计，有人学金融，有人学化学，有人学电力。但现在社会是个多元化的社会，大学的专业相对比较狭窄，在社会上的适用性不强，即便大学的专业和工作中的专业非常对口，比如财会专业，到了企业也要做很大的应用性调整。很多大学成绩很好的财会专业的学生到了公司连基础的做账都摸不着头脑，这也属于正常。这种情况下，就需要用归零的心态，在工作中锤炼自己的工作技能，或者通过学*，掌握更多的适应社会和工作需要的.能力。

　　还有一种人，大学的专业本身就不太好找工作，比如法律、英语之类的，很难找到对口的工作，没有办法，要想快速就业，就必须调整思路，找一个适合自己的工作。每个人都会面临就业后的再学*的过程。这里的第二专业只是一个形象的说法，可能有人不需要做很大的转变，比如财会专业毕业直接做财务管理，就需要下一番苦功夫，方能更好地适用工作，不断提升。

　　第三个阶梯，拓展人脉，积累职场经验。现代职场，每个岗位每个人都不是一座孤岛，每个人都或多或少地和其他人发生着千丝万缕的联系。如何正确认识这种互相依赖的关系，并加以拓展，积累自己的人脉资源，有效开展工作，提升自我，是每个职场中人都要认真思考的问题。

　　第四个阶梯，规划职业生涯，提升自我。每个人都有寻求自我价值实现的愿望，没有人喜欢被扔在角落里不管，人们希望完成领导交代的任务，在做事的同时不断提升自我。所以，每个人职场中，都要对自己未来的职业发展做一个规划，哪怕非常简单，非常基础，非常可笑，你都要有一个规划。很多时候，人们会问你，你对自己的未来是怎么规划的。其实，人们并不是想知道你的具体规划是什么，而是想通过你的回答判断你是不是一个思路清晰、有明确职业追求的人。

　　第五个阶梯，初为经理，从基础做起。每个人都会得到晋升，有些人走了技术路线，成为技术专家，这些人的职业生涯大概不会有太大的变动了。另外一些人则一定会走到管理路线，成为一个部门领导甚至高级管理者。那么刚刚从一个基层员工提升到经理层，如何正确认识自己的角色，如何适应这个角色成为首要解决的问题。

　　职场升职后的注意事项谦虚待人，切莫张扬。升职以后，同事们都会暗中注意你的一举一动，考察你的一言一行。这时他们显得格外挑剔，好像非要找出毛病他们心里才能*衡。不用担心，只要你坦坦荡荡，谦虚待人，一定会度过他们的考验期。

有效提高高校行政管理效率的方法及途径

有效提高高校行政管理效率的方法及途径

　　在日常学*和工作中，大家都不可避免地会接触到论文吧，论文对于所有教育工作者，对于人类整体认识的提高有着重要的意义。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？下面是小编精心整理的有效提高高校行政管理效率的方法及途径，希望能够帮助到大家。

　　摘要：

　　高效的行政管理是管理学校的重要环节，是一个学校能否保持竞争力的重要因素。优化高效行政管理体制，注重行政管理的质量和效率，吸收、借鉴和创新符合自身高校发展的行政管理模式，让行政管理为高校的建设和发展提供强劲的动力。结合当下行政管理所遇到的问题，努力寻找改进方案，积极听取各方意见，发挥行政管理应有的作用和价值。高校日常工作的有效运转离不开行政管理人员，行政管理人员直接影响着决策层进而关联着整个学校。通过充分的研讨，和学生代表的参与商量出切实可行的对策，才能让行政管理效用最大化。

　　关键词：

　　行政管理;效率;方法

　　高效的发展离不开行政管理，行政管理对于高校的建设扮演者举足轻重的角色。本文将着重论述，行政管理的重要性、行政管理的影响因素、如何提高高校行政管理效率以及提高效率的方法和途径。明确高校行政管理所处的地位，给予行政管理人员合理的权利，研究探讨适合国家政策、地区文化和自身发展的行政管理办法。信息时代的便捷让行政管理变得更加高效，要充分利用资源，搭建统一、互联互通的行政管理网络*台。行政管理人员的绩效考核制度对提升行政人员的积极性有重要影响，确立公正、透明的奖励机制同样必不可少。

　　一、研究意义

　　第一，提升高校行政管理的效率是高校发展建设的必然要求。随着计划生育制度的实施，以及人们思维观念的转变，高校的生源急剧减少，只有保持足够的竞争力才能在高考招录中处于优势地位。据有关媒体报道，中等大专、本科院校的生源逐年下滑。如何摆脱生源不足的问题，就要探索新的教育体制改革，然而行政管理效率直接决定了高校决策层的工作效率，相关工作的展开离不开行政管理人员的引导，所以，提升高校行政管理效率才能保障高校稳步向前发展。

　　第二，提升高校行政管理效率影响高校的声誉。高校行政管理工作的有序进行，才能保证高校各个环节的运转，从而说明行政管理的重要性。同时行政管理人员直接对外代表学校参加各项活动，是外界评价该高校的直接依据。尽管教学质量在学校声誉上占据重要位置，但行政管理人员的工作能力和效率也成为部分评价指标。

　　二、高校行政管理效率的影响因素

　　2.1高校的各项工作几乎都包含行政管理，所以行政管理效率的影响因素众多，以下本文将论述各种因素对行政管理效率的影响。首先，我国高校行政管理人员的效率意识淡薄。由于我国高校行政管理人员采用事业单位的编制，使很多人为了求稳而不思进取、不思创新，工作缺乏积极性，缺乏创造力。这样的体制机制下，行政管理人员按部就班，很少关注岗位的绩效，官场思维浓重。

　　2.2[1]应及时改变陈旧的工作模式，确立奖励机制，充分调动行政管理人员的积极性，鼓励创新、突破。其次，高校的行政管理体制有待完善。有些高校为了获得更多的生源，需要招聘更多的老师，在任职上、人事安排上比较呆滞，相关的管理机制并没有做相关的调整。新招聘的老师依然按照传统的人事制度安排，没有把教师当成建设高校的.人力成本，同时缺乏相应的奖励机制，使教师普遍积极性不高;高校行政管理体制的革新并不能满足高校的预期目的，形式化的官场作风依然盛行;行政管理人员对岗位提拔、晋升普遍不关注，使陈旧、呆滞的体制长期存在。

　　2.3最后，行政管理人员自身能力不足。我国高校由于体制的原因，对行政管理并没有引起足够的重视，导致管理人员个人素质参差不齐，从而在许多岗位的工作安排中不能预定标准。高校为应付国家政策和号召，开展了一系列的行政管理人员的培训和指导课程也没有调动有关人员的积极性，没有落到实处，形式化的流程过于严重。[2]行政管理人员的工作并没有融入为学生为国家服务的意识，机械化的体制使学校的发展停滞不前。

　　三、提高高校行政管理效率的方法和途径

　　第一，改变行政管理人员的的思想观念，弘扬奉献精神。要转变行政管理人员的观念意识，必须从培育行政人员的素质着手，打破高校以事业单位编制下的陈旧模式，让工作的效率意识深入人心。行政管理人员应该意识到，对高校的行政管理并不是对高校的牵制，而要自觉的为学校的建设贡献自己的力量，强化服务意识保障各项陆续开展。

　　第二，高校行政管理制度的革新。由于部分高校的扩招，多数高校下面下划各个学院由学校各个部门直接管理，这就导致校级集权化，使学院的工作的开展需要向学校审核报批，效率普遍不高。为了提高行政管理人员的效率，可以适当下放校级权利重要的事宜仍需向校以及报备，或者让校级领导划学院分管，校级领导在驻点学院办公，大大缩减了办公流程，使行政管理的上传下达更为高效，效率明显提升。

　　第三，确立明确的奖惩、激励制度。针对行政管理人员积极性明显不高的问题，要明确激励体制，充分调动管理人员的积极性，从而提高工作效率。与此同时，也要严苛考勤制度、惩罚制度，没有危机意识，就无法保证认真负责的工作态度。

　　四、结语

　　高校的行政管理涉及高校工作的各个方面，无所不包，行政管理人员是对外了解高校的窗口，直接代表学校进而影响高校的声誉，行政管理人员自身素质的养成对学校的建设同样至关重要，树立服务意识，确立奖惩机制，创新管理体制摆脱陈旧模式的束缚。本文从研究意义出发，强调了提高高校行政管理效率的必要性，其次阐述了影响管理人员工作效率的各个因素，主要是：行政管理人员的效率意识淡薄、高校的行政管理体制陈旧和行政管理人员自身能力的不足。最后介绍了提高高校行政管效率的方法和途径，分别包括：转变行政管理人员的思想观念、高校行政管理制度的革新、奖惩、激励制度的有效确立。

　　参考文献

　　[1]程雪,贾函霏.论述提高高校行政管理效率的有效途径[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,02:68.

　　[2]张晓舰.浅议提高高校行政管理效率的有效途径[J].科学大众(科学教育),2015,11:166.

反映田园生活的古诗

　　古代的田园诗都是诗人隐退官场后所作下的，对*都产生了一定的影响!

　　唐·

　　迟日江山丽，春风花草香。

　　泥融飞燕子，沙暖睡鸳鸯。

　　唐·

　　独坐幽篁里，弹琴复长啸。

　　深林人不知，明月来相照。

　　唐·

　　故人具鸡黍，邀我至田家。

　　绿树村边合，青山郭外斜。

　　开轩面场圃，把酒话桑麻。

　　待到重阳日，还来就菊花。

　　唐·王维

　　寒山转苍翠，秋水日潺潺。

　　倚杖柴门外，临风听暮蝉。

　　渡头余落日，墟里上孤烟。

　　夏值接舆醉，狂歌五柳前。

　　宋·

　　羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。

　　开荒南野际，守拙归田园。

　　方宅十余亩，草屋八九间。

　　榆柳荫后椋，桃李罗堂前。

　　唐·

　　贾谊三年谪，班超万里侯。

　　何如牵白犊，饮水对清流。

　　唐·王维

　　空山不见人，但闻人语响。

　　返景入深林，复照青苔上。

　　唐·王维

　　空山新雨后，天气晚来秋。

　　明月松间照，清泉石上流。

　　竹喧归浣女，莲动下渔舟。

　　随意春芳歇，王孙自可留。

　　宋·翁卷

　　绿遍山原白满川，子规声里雨如烟。

　　乡村四月闲人少，才了蚕桑又插田。

　　宋·范成大

　　梅子金黄杏子肥，麦花雪白菜花稀。

　　日长篱落无人过，唯有蜻蜓蛱蝶飞。

关于反映哲理的诗句

关于反映哲理的诗句

　　最*小编有留意到很多小伙伴在找关于反映哲理的诗句，所以小编今天为大家整理了一组关于反映哲理的诗句，请看看吧，希望大家喜欢。

　　1，山重水复疑无路，柳暗花明又一村。

　　哲理：任何事物都有两面性，要全面地看问题。

　　2，问渠哪得清如许，为有源头活水来。

　　哲理：人们必须不断的提高自己，才能跟上社会发展的脚步。

　　3，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

　　哲理：反映了发展的实质就是新事物终将取代旧事物。

　　4，横看成岭侧成峰，远*高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。

　　哲理：人们观察事物的立足点、立场不同，就会得到不同的结论。人们只有摆脱了主客观的局限，置身庐山之外，高瞻远瞩，才能真正看清庐山的真面目。要认清事物的本质，就必须从各个角度去观察，既要客观，又要全面。

　　5，梅雪争春未肯降，骚人阁笔费评章。梅须逊许雪三分白，雪却输梅一段香。

　　哲理：唯物辩证法认为，世界上的事物之所以千差万别，就在于她们各有其特殊性的矛盾，真实这种特殊的矛盾规定了一事物区别于其他事物的特殊的本质。诗中深刻地说明了：每一事物都有自己的特点，各有所长，各有所短。如果离开了对于矛盾特殊性的具体分析，人们就无法区分是未，也就更谈不上正确地认识事物。

　　6，折戟沉沙铁围销，自将磨洗认前朝。东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔。

　　哲理：内因是事物发展的根据，外因是事物发展的条件。外因在一定条件下，对事物的发展起非常重要的作用。倘若没有一定的条件，即使是英雄人物也是无法成功的。

　　推荐阅读：令人醒悟的哲理句子

　　一、 都说人生的遗憾在于"固执地坚持了不该坚持的。轻易地放弃了不该放弃的。"不要轻易说分手。人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几;一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。这反映出的现实问题是：更多的人，要活出简单来不容易，要活出复杂来却很简单。

　　二、 相信自己很坚强但别拒绝眼泪;相信金钱能带来幸福但别为它付出一生;相信缘分但别盲目等待;相信爱情但别求全责备;相信人性本善，但别忘记锁门。人，生下来就是一场旅行，童年的天真烂漫，少年的反抗莽撞，成年的甘苦杂糅，如岁月的不可往返，最终都会消失在漫漫旅途。

　　三、 生活是最繁琐的，日子是最随碎的，时间是最无可奈何的，青春呢?他不会像老人们那样，总是充满着定数，在善变的青春里，每天都有不同的事情发生，所以这一秒你永远不会知道下一秒有什么事情等着你去处理，去解决，就像我站在这高高的山上，看着夕阳褪去，可不不曾想到，下一秒又会有曙光升起。

　　四、 很想，为你写快乐，为你画素心，为你衣袂飘然，为你不染纤尘。而每每因你，快乐消失无影，生活只是无尽的沦陷。翩然的衣群牵起今世沧桑，小心翼翼的行走终惹上迷蒙一片。翘首的心，日月可鉴。太多的话，不想说;亘古的情，不想寄;深藏的爱，不想唱。沉默将一切掩埋，孤单堆积成厚土，心仿若冰封千年。

　　五、 有时候，希望时间为自己停下，做完自己还没来得及做的事情。

　　六、 时间不会让我忘记你，只会*惯没有你。

　　七、 在微风的吹拂中，涟漪荡漾，有着一种动态的美感;在小桥的陪衬下，不限孤单，有着一种和谐的美感。若隐若现的水雾萦绕在水面上，是河水呼出的气。向下远远望去，似乎看到了边，但那却又不是尽头。

　　八、 苍凉的秋天里，树叶们各自一片片落下，没有谁能拯救谁，那是在自然的法则，当嫩芽从枝丫冒出时，就注定了的要苍老、枯黄。你手里攥着的那张电影票，有日期，有座位，不管你坐到哪里，那个角落里的坐位永远是属于你的，这就是谁都无法改变的结局，一语成谶，所有的结局都已写好。

　　九、 喜欢雨天的夜晚，安静的夜会把雨声放大，会把夜晚变的安稳。早晨的那雨水与泥土的芳香是雨后的惬意。把一个故事，写于一个秋天，虽凄凉，但又因回忆而变得美丽。

　　十、 世界上只有三种事：我的事，别人的事，上帝的事。做好第一件就赢了。

　　十一、 永远没有一个人是你离不开的，现在离不开的，不代表永远离不开。没有什么是你放弃不了的，你不放弃的,可能会先放弃你也说不定。

　　十二、 因为生活，一些人消积地选择了哭泣;因为生活，一些人却积极地选择了微笑。其实，生活的本身充满苦涩，蕴藏不同的酸甜苦辣，但生活并没有拖欠我们什么。所以，没有必要总荡羡哭泣的面容。

　　十三、 与其他人分享幸福的记忆和经历，或仅仅这样想一想，就是让快乐长久并增长的最有力，最有效的方法。它能够帮助你维持那些将要消失的情感，这可是人们维持关系的纽带。

　　十四、 时间好比一部列车，它能承载我们驶向成功的未来;时间好比一位老人，它能帮助我们学到人生的真谛。人生犹如一次漫游，它能使你遇到许多新奇的事物;人生犹如一个顽童，它总是提出一些让你难以解答的问题。

　　十五、 我爱你，不是因为你能带给我什么而爱你，而是因为爱你而准备接受你所带来的一切。什么是真爱?真爱就是不指望你让我能在人前夸耀，但在我的内心深处有这样的把握：即使所有的人不与我为伍，你也会依然站在我身边，不离不弃。

　　十六、 斑斓世界，人生是一段旅程，走过的路，就是你编织的生活，我们无法预知以后的路途，但是，我们能把握现在的自己，珍惜身边的一切，脚踏实地的走，走好自己的路，不要在生命里给自己留下遗憾的风景。年轻时候，在乎的东西太多。没有玫瑰，没有钻石，再爱，也总觉得委屈。

　　十七、 你羡慕别人月薪几万，却不知他日日加班到深夜的辛苦。你羡慕别人说走就走到处游玩的自由，却不知他为这份自由放弃的东西。一切都需代价，别人永远是别人，别处永远在别处。等你走过去，你现在身处的地方又会成为你的别处。不必羡慕，生活不在别处，在此处。

　　十八、 凡是你抗拒的，都会持续。因为当你抗拒某件事或情绪时，你会聚焦在那情绪或事上，这样就被赋予了更多能量，它就变得更强大了。负面情绪就像黑暗无法驱赶，唯一能做的，就是带进光来。喜悦是消融负面情绪最好的光。--张德芬《重遇未知的自己》

　　十九、 要学着多和父母联系沟通，要学着多听长辈的话。要学着忍耐，没有什么是你忍不了的，别人再错，也犯不着拿别人的错误惩罚自己。

　　二十、 大学毕业的已不是孩子，但还不是大人。属于你们的未来，前途和明天一直在遥远等待着你们。青春是一首不可思议的歌，都在慢慢的变化着，告别了单纯，走向了成熟，不再像是个孩子，那些小时候的小小梦想变成了永远的'神话，不愿说再见。

　　二十一、 时间是往前走的，钟不可能倒着转，所以一切事只要过去，就再也不能回头。这世界上即使看来像回头的事，也都是面对著完成的。我们可以转身，但是不必回头，即使有一天，你发现自己走错了，你也应该转身，大步朝著对的方向去，而不是回头怨自己错了。

　　二十二、 回忆似长河，悠长，久远，载得动过去，经得起未来，今天努力想变得清澈的碧水可能付诸东流，但他朝的白练如絮在沉淀以后能辉煌如虹;很多人，很多时候，常常被眼下的诸多不顺而打败，气馁于*处的磨难，殊不知年华如翻阅一本厚厚的定码书，看过去的越厚重，越沉稳，未翻阅的，在一天天熟悉。

　　二十三、 一个雨水淋漓的早晨，我照例行色匆匆。心里，却在惦念着那个老人。雨不大，但也滴答有声，老人不会来了吧?老人带伞了吗?经过小花园，却见鹅卵石上，老人撑着伞，伞下绽放的，还是那个温暖的笑容。

　　二十四、 要跑得快，还要跑得稳。人生就象一场长跑，跑得太快，轻易后劲不足;跑得太慢，就会落伍;中途退出，就会断送以前的努力;不参加，就没有赢得比赛的机会。

　　二十五、 永远不要辜负自己的心，因为它能给你全部的爱。看着一些人慢慢腐坏并不是最叫人难受的;最心痛莫过于记得他们当初单纯的样子。真正点亮生命的不是明天的景色，人之所以痛苦，在于追求错误的东西。如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。

　　二十六、 温暖的阳光，透过窗照射在屋内的一个角落。淡淡的花香、蓝蓝的天、白白的云、还有叽叽喳喳的小鸟叫不停...太阳映红着一朵朵霞光云彩。每个人在感情上都会有属于自己的一段回忆，或许甜蜜、或许悲伤，但是不管滋味如何，它会永远是你心里永不能承受之重负。

　　二十七、 心累到底是什么?是无可奈何花落去，是一人为更多的个人自由选者而付出的沉重代价。不到长城非好汉，对社会地位渴望，等等，都会造成自身的不快，于是就有了心很累的感觉。人之所以会心累，就是追求的太多。人生一世，不可能事事如意。有些人常常觉得自己很不幸，其实世界上还有比他们更痛苦的人。

　　二十八、 人最孤独的时候，莫过于置身于成堆人中间，却无人理会。

　　二十九、 风华是一指流砂，转眼随岁月沧桑。所有的日子，也总会被时光沉淀成老旧。若可以轻依着时光的门楣，端坐在时光的尽头，换来一场不离不弃的烟火。我愿舍弃所有，只记取浅笑眉弯的那一段缱绻。铺一纸素笺，为岁月书一份娴雅，让心舟横着自己的横。让眷眷经年，恰似点点笑靥的温柔。

　　三十、 所谓永恒，就是消磨一件事物的时间完了，这件事物还在。

　　三十一、 一种喜悦蠢蠢欲动着挂念。在宁静中优雅提笔，为我们书一笺阳光下的邂逅，刻一段月风中的约会，将遥远的思念沉淀为几句安好的问候，寄给不能常聚的日子里，让清风在我们耳边轻轻地诉说春天的重生，夏日的灿烂，秋天的感伤，冬季的阑珊。

　　三十二、 一菩提，一杯茶，一帘夏风轻拂面，一颗凡心，将尘埃惹尽，尘世在眼前喧嚣，四季在眼前轮回，多少如烟的心，在多情浪漫的季节，演绎着水样柔情。掬一捧烟雨，悠然地行走在天地间，静静地品味凡间的俗尘和风雅，轻聆风的轻吟与潇洒。