管理的古诗

人文管理 -管理资料

　　2008.07.08　来源：成功领袖网

　　管理无定式，任何一种管理模式都不会是万能的，不会是适合任何一个企业的，但是有一种管理思想可以说是放之四海而皆准而皆准的，那就是人文管理，

人文管理

　　联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。松下幸之助也说过：“企业的最大资产是人”，所以这些企业家的话都说明了人文管理的重要性。

　　可以说每一家公司的高管层都知道人才的重要性，但是有相当一部分管理人不知道如何去高效的管理人才，如何让人才最大限度的发挥才能，如何去留住人才。根据马斯洛的需求层次理论，我们知道人有五种需求，即生理的需要，安全的需要，感情和归属的需要，尊重的需要，自我价值实现的需要。

　　大部分的公司都能够满足员工的生理需要和安全需要，但是对于后三项需要的实现就显得是那么的不足。在企业里面，员工不是创造利润或者金钱的机器，他有自己各方面的需要，作为企业业经理人应该明白金钱不是万能的，仅仅靠金钱来维持企业和员工之间的关系是不牢固的，甚至可以说是极其脆弱的，

管理资料

　　让员工把企业当作是自己的家，让员工有当家做主的感觉，是很多管理人梦寐以求的，但是这在世界上来说很多企业都做不到，在*就更不用说了，我们*的企业有很多都是家长制作风，不仅仅是在家族企业，在民营企业或者是国营企业都普遍存在这种状况。在早些年企业的高管层和下属讲话完全都是命令式的，他完全把自己的下属当作了未成年不懂事的孩子来对待，这种效果带来的就是员工的逆反心理；当然，这些年随着管理层整体素质的提高，这种方式已经很少，但是他们并没有改变那种从骨子里透露出来的高高在上的姿态，所以这只是一个表象，从长久来看，他并不能彻底的让员工信服和尊敬。所以人文管理的基础就应该做到*等，至少是人格上的*等。

　　影响员工工作质量的因素有很多，但最主要的是工作环境和家庭环境。工作环境很大程度上是一个硬件，企业可以做到；但家庭环境是很多企业都做不到的，他们往往会认为员工的家庭生活跟企业没有关系，这种想法是错误的，所以一定要改变观念。及时解决员工的家庭问题才能让员工没有后顾之忧全身心的投入到工作中去，这样员工自然会把企业当作是自己的另一个家。

　　让员工当家做主就应该让员工参与到企业的发展过程中，让员工参与决策，让员工及时正确的了解企业的现状，让员工明白企业在未来可能遭遇的风险。只有这样才能使员工感觉到他们是和企业同呼吸，共命运的。

　　当员工把自己的企业当作家，把自己当作主人，这样的企业就充满了凝聚力，向心力，那么这样的企业有能力应对任何困难和风险。

管理类诗句

1、历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。

2、半步盈高利，两步入险滩。

3、横看成岭侧成峰，远*高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。

4、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

5、回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。

6、明鉴所以照形，古事所以知今。

7、青春须早为，岂能长少年。

8、家国兴亡自有时，吴人何苦怨西施。西施若解倾吴国，越国亡来又是谁？

9、山不厌高，海不厌深，周公吐哺，天下归心。

10、少壮不努力，老大徒伤悲。

11、咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。

12、百尺竿头，更进一步。

13、苦恨年年压金线，为他人作嫁衣裳。

14、事皆前定，谁弱又谁强。且趁闲身未老，须放我、些子疏狂。

15、赤兔无人用，当须吕布骑。吾闻果下马，羁策任蛮儿。

16、不识庐山真面目，只缘身在此山中。

17、居安思危，思则有备，有备无患。

18、沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

19、同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。

20、欲穷千里目，更上一层楼。

21、世事一场大梦，人生几度秋凉。

22、大势不改能行远，小修小调正航线。

23、曾经沧海难为水，除却巫山不是云。

24、众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。

25、身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通。

26、岁不寒，无以知松柏；事不难，无以知君子。

27、一点浩然气，千里快哉风。

28、凡事预则立，不预则废。

29、老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。

30、人生如梦，一樽还酹江月。

31、千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。

32、天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。

33、栽培剪伐须勤力，花易凋零草易生。

34、民为贵，社稷次之，君为轻。

35、梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。

36、会当凌绝顶，一览众山小。

37、江山如画，一时多少豪杰。

38、目若新生之犊，心如不系之舟。

39、工欲善其事，必先利其器。

40、我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。

41、休对故人思故国，且将新火试新茶，诗酒趁年华。

42、明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。

43、时人不识凌云木，直待凌云始道高。

44、年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。

品质管理之预防管理

品质管理之预防管理

　　品质管理指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。下面和小编一起来看品质管理之预防管理，希望有所帮助!

　　品质是一个企业生存的基础，品质的好坏会直接影响企业的发展(如客户投诉多会影响公司的商业信誉;品质不良多，会导致企业的成本上升，生产效率低下等不良问题。)

　　所以一个企业如果人可持续的良性的发展，必须从公司老板到员工人人注重品质，将品质与利润放到同一高度位置进行管理。既然品质对于企业来说是如此的重要，那一个企业如何才能将品质提升，其实就是要加强对品质的管理.那么何为品质管理?品质管理是：为了符合客户要求的品质的产品，并且是用一种经济的方法来生产的体系。就是说一个企业用一种有效的、经济的方法对品质进行管理，保证产品的品质满足客户的要求。

　　品质管理主要分为二个阶段：品质检查阶段与品质管理阶段。品质检查阶段主要是通过检查员对已生产的产品进行检查，确认产品是否符合客户的要求;品质管理阶段主要是对过一些统计技术对品质的趋势进行分析，从而提前进行预防.我们所说的品质管理不仅仅是一个企业静态的品质检查阶段(即：只是将生产出来的不良品进行剔除，从而保证不流出不良品，而且更为重要的是动态品质监查/品质保证阶段(即运用各种品质管理的手法，对过程进行分析、改善，从而保证不制造不良品，进行预防管理).

　　品质管理直接结果就是减少不良品，那么可减少不良品首先要分析产品品质不良其产生原因是什么?主要原因是因为生产产品的某些过程存在变异(例如，人员的变异、机器的变异，材料的变异、测量方法的变异、环境的变异等因素)，只有通过各种有效的手段去预防变异的产生或减少变异的.产生，才能减少不良品，品质才能得以保证，所以说品质管理的关键是进行预防，而不是等问题发生之后，象防火队员一样到处进行救火工作，即使将火扑灭了，那其实失败成本也提高了。

　　既然品质的预防管理对品质管理有非常重要的作用，那么一个企业如何通过品质的预防管理来提高产品的品质呢?

　　1.坚持贯彻“一开始就把事情做好”的原则

　　在新产品开发的时候合理的、充分的运用FMEA(Failure Mode Effect Analysis)手法进行预防管理.首先企业要満足客户的要求，必须充分了解客户的要求(所谓知己知彼，百战不殆)，客户的要求来源有客户提供的图纸，客户提供的标准等资，一开始把事情做好，就是要在新产品开发的时候必须取得产品相关的标准资料，并充分的理解客户的要求，所以品质工程师必须要积极参与新产品前期的品质信息的了解，认真理解图纸要求及客户标准的内容，并将结合以往类似部品的品质状况，在新产品开发会议上进行提出合理的建议.希望通过事先花时间很好地进行综合的FMEA分析，从而保证新产品在量产时能稳定地、低成本地进行生产.

　　2.在充分理解了客户的要求及标准的内容之后

　　要将此信息以文件的形式，准确地、及时地传递给相关部门，例如：及时将收到的资料按公司“外来文件管理”要求受控发行给相关部门，将检查工艺的内容准确化、清晰化、简单化、图片化，使各级人员能容易的理解到客户要求，同时针对客户投诉，客户退货等不良情报作成“产品不良履历”，使相关人员明确、及时的知道不良信息，从而在后续生产中加以重点管控

　　3.合理的对数据进行统计分析

　　不仅对客户投投诉内容进行整理统计，而且对过程中的不良信息进行统计(包括：不合格品重复、过程不良统计走势图)，然后每月召集相关部门召开“月度品质例会”，使各部门对公司的品质状况得到了解，从而对于不良问题进行分析改善，对于有效的改善措施水*展开，从而预防不良问题的重复发生

　　4.对人员品质意识的培训教育

　　“品质管理，始于教育，终于教育”，品质管理要全员参与，通过各种培训，将全员的品质意识提升后，品质才能得以保证，对于人员的培训包括：品质标准的培训;品质意识的培训;培训后的考核也是非常重要的，只有不断地培训，不断的考核，采用P-D-C-A模式进行管理，全员的品质意识才能不断提升。

　　总之品质管理是无止境的，品质要做好没有速成班，要一开始将事情做好，品质管理就事半功倍。

关于时间管理诗句

1、青春须早为，岂能长少年。

2、田家占气候，共说此年丰。

3、大树无枝向北风，十年遗恨泣英雄。

4、谁教岁岁红莲夜，两处沉吟各自知。

5、故园书动经年绝，华发春唯满镜生。

6、黄尘清水三山下，更变千年如走马。

7、无寻处，惟有少年心。

8、绿杨烟外晓寒轻，红杏枝头春意闹。

9、误落尘网中，一去三十年。

10、除夕更阑人不睡，厌禳钝滞迎新岁。

11、闲坐悲君亦自悲，百年多是几多时。

12、少年易老学难成，一寸光阴不可轻。

13、盛年不重来，一日难再晨。

14、白发催年老，青阳逼岁除。

15、寄卧郊扉久，何年致此身。

16、离别家乡岁月多，*来人事半消磨。

17、同是长干人，生小不相识。

18、丈夫志，当景盛，耻疏闲。

19、此去经年，应是良辰好景虚设。

20、两句三年得，一吟双泪流。

21、新年都未有芳华，二月初惊见草芽。

22、冰霜正惨凄，终岁常端正。

23、一年两度锦城游，前值东风后值秋。

24、骚人可煞无情思，何事当年不见收。

25、欲买桂花同载酒，终不是、少年游。

26、岂伊地气暖？自有岁寒心。

27、桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。

28、离离原上草，一岁一枯荣。

29、小酌酒巡销永夜，大开口笑送残年。

30、少年易学老难成，一寸光阴不可轻。

31、三百年间同晓梦，钟山何处有龙盘。

32、人生百年有几，念良辰美景，休放虚过。

33、千年史册耻无名，一片丹心报天子。

34、海日生残夜，江春入旧年。

35、十年磨一剑，霜刃未曾试。

36、老来情味减，对别酒、怯流年。

37、锦瑟无端五十弦，一弦一柱思华年。

38、那堪正飘泊，明日岁华新。

39、少小虽非投笔吏，论功还欲请长缨。

40、游人记得承*事，暗喜风光似昔年。

41、壮心未与年俱老，死去犹能作鬼雄。

42、遍绿野，嬉游醉眠，莫负青春。

43、万里来游还望远，三年多难更凭危。

44、忆昔西池池上饮，年年多少欢娱。

45、彼此当年少，莫负好时光。

46、乡心新岁切，天畔独潸然。

47、十年一觉扬州梦，赢得青楼薄幸名。

48、想当年，金戈铁马，气吞万里如虎。

49、去年相送，馀杭门外，飞雪似杨花。

50、新丰美酒斗十千，咸阳游侠多少年。

51、遥想公瑾当年，小乔初嫁了，雄姿英发。

管理标语

　　管理标语

　　1、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

　　2、把自己当成别人，把别人当成自己;把自己当成自己，把别人当成别人。

　　3、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

　　4、管理=[管人+理事]。

　　5、管理是一种严肃的爱。

　　6、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助。

　　7、计划、组织、指挥、协调、控制。

　　8、要做就做最好的!

　　9、管理的精髓：把复杂的事简单化了。

　　10、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。

　　11、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学*。

　　12、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

　　13、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

　　14、先做文化，再做管理。

　　15、管理是科学，领导是艺术!

　　16、任何改正都是进步。

　　17、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。

　　18、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

　　19、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。

　　20、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。

　　21、管理是艺术的一种表现形式而已。

　　22、先管住，再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

　　23、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

　　24、管理就是先管好自己。

　　25、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。

　　26、以人为本。

　　27、管理就是用合适的方法管人管事。

　　28、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。

　　29、没有规矩不成方圆。

　　30、沟通、协作、勤理;利润第一。

　　31、从办公桌上看到的世界是可怕。

　　32、易之思之。

　　33、管理的最高目标是社会价值最大化。

　　34、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

　　35、已所不欲，勿施与人诸葛亮。

　　36、管理无定式，事事皆学问!

　　37、假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?

　　38、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!

　　39、要领导好别人，首先要领导好自己。

　　40、管理就是让别人完成事情。

　　41、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

　　42、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水*、认人为亲。

　　43、最优秀的人才是免费的!

　　44、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。

　　45、先做人，再做事。

　　46、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

　　47、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。

　　48、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

　　49、关键在于你是用人成事，还是自己为之!

　　50、赏识导致成功，抱怨导致失败。

古代国家的财政管理方法

古代国家的财政管理方法

　　财政是*“理财之政”。财政是一种伴随国家的产生而产生的经济行为或经济现象，其主体是国家或*。是一国*选择某种形式（实物、力役或货币），获取一部分国民收入，以实现其职能的需要而实施的分配行为。财政在一国经济发展和分配体系中占有十分重要地位和作用。以下是小编帮大家整理的古代国家的财政管理方法，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　人类历史上出现过很多文明古国，此消彼长、兴衰更替，只有中华文明延续至今，从未间断。中华文明之所以能历经劫难而不断复兴，迎来一轮又一轮的盛世景象，就是因为*历代*始终重视文化建设，“治国以教化为先”，打造出一个文化大国。国家财政在古代文化大国建设中发挥了重要作用。

　　以财辅文

　　在春秋战国时期，各国君主和一些封君就开始大规模“养士”，用优厚的待遇吸引各方面的人才，推动文化建设。《国语·齐语》记载齐桓公养士八十，“奉以车马衣裘，多其资币”。《国语·越语》记载越王勾践以优厚的待遇招揽人才，“其达士，洁其居，美其服，饱其食，而摩厉之于义。四方之士来者，必庙礼之。”这时的士，并无一定标准，只要拥有一技之长，都在招揽之列。秦相吕不韦集三千门客，融汇各家学说，编著成《吕氏春秋》。战国时，在“养士”制的基础上，一些国家开始设立专门的研究机构，为专门人才提供学*、研究和交流的*台。齐宣王时创办稷下学宫，广揽各方人才，“受上大夫之禄”，“不治而议论”，吸引了天下贤士聚集于此，讲学论难。汇聚了道、儒、法、名、兵、农、阴阳、轻重等诸家，多达千人，互相争辩、诘难、吸收。“百家争鸣”正是以齐国稷下学宫为中心展开的。

　　汉武帝时设立国家最高学府――太学，由国家提供经费培养人才，传授儒家的诗书礼乐等知识，太学生不仅可以得到生活费用，还享受免除赋役的待遇。除了中央财政提供经费的正式学生外，当时太学还有地方财政提供资助自行选送的旁听生。郡县也广建学校，班固的《东都赋》称“四海之内，学校如林”。到东汉后期，太学在读的太学生规模达到3万人，也就是说当时不到2000人中间就有一个在读的太学生。如果再加上太学旁听生和地方的学生，这个规模已经相当庞大，极大提升了国民的整体文化素养。这样一大批接受了共同文化教育的士人，对培育传统文化核心价值观，对中华民族主流文化的形成、发展和传播发挥了巨大作用。这一传统也一直为此后历朝所延续，并且在财政支持形式上不断创新，如学田制、补贴私人办学等。

　　除了儒家正统文化教育外，其他文艺门类也不断被纳入国家支持的教学和研究体系。东汉灵帝时，创立了鸿都学门，传授尺牍、小说、辞赋、字画等，是世界上最早的文艺专科学校。隋唐除了兴办各级教育机构外，还设立翰林院，是“天下以艺能技术见召者之所处也”（《唐会要》卷57），分门别类，设词学、经术、合炼、僧道、卜祝、术艺、书奕等多个院。宋代设翰林院勾当官总领天文、书艺、图画、医官四局，为各种专业人才提供研究*台。宋代的翰林图画院集中了大量绘画人才，是全国绘画创作的中心。著名的《清明上河图》的作者张择端就是宋徽宗时画院的画师。

　　元代在正式教育之外，又设社学，为广大农家子弟在农闲时提供与科举脱节的文化教育，这对文化普及具有积极作用。这一教学形式也为明清所继承，清代还在制度上进一步完善，提供财力保障，为社师提供工资待遇，并免除其差役。

　　以财导文

　　古代*在文化建设上，除了不断完善教育体系外，还有就是通过各种措施引导文化发展，也就是古人所言的“教化”，《易传》说：“观乎人文，以化成天下”，朱元璋称“治国以教化为先”。《周礼》中提出教化有12项内容，如以贤制爵、以庸制禄、祀礼教敬、乐礼教和、以俗教安等。

　　首先，它体现在选官制度上。*选拔人才的政策具有强烈地指向性作用，引导着文化发展的方向。汉代察举选官，设立科目有贤良方正、直言极谏、文学高第、秀才、孝廉等；隋唐以后科举取士，或诗赋、或明经、或八股，都代表着*提倡的文化发展方向，对社会主流文化的`建设作用巨大。财政不仅为科举选拔工作提供财力支持，而且还为应试者提供一定财力支持，如汉代为当选人提供进京的交通食宿费用。最重要的是通过不同级次考试的学子，能获得丰厚的回报，就是较低层次的也能获得一定的赋税减免。宋真宗为了激励广大学子向学，曾写作《劝学诗》：“书中自有千钟粟”，“书中自有黄金屋”，“书中自有颜如玉”。

　　其次，*也通过各种大型文化工程，引导社会文化发展。如大规模的图书整理。历代都有大规模的访书、献书、编书活动。正是由于汉代的大规模图书整理工作，才使原本通过口耳相传的古代经典得以成文图书的形式保存下来。宋代修《太*御览》等四大类书，明代修《永乐大典》，清代修《四库全书》，这些大型文化工程，对*传统文化的保存和传承都具有重大意义。由于*访书的所给的赏金过高，不仅激励了民间献书的热情，还引发不少人制造伪书。*的这些活动，也推动了印刷术和制纸术的完善和发展，带动了民间文化产业的发展。除了搜集整理图书外，*还对民间诗歌、舞乐进行搜集整理。《诗经》就是*搜集民歌的一项成果，汉代少府的乐府就是负责搜集民间乐舞的。

　　其三，通过各种仪式，既普及文化，也为民间提供了一定的娱乐活动。古代各种礼仪活动，包括了国家的各种祭祀、祈祷、民间的节庆等等，将伦理规范和*提倡的精神，都寓于一定礼仪活动之中，使人民在参与中，潜移默化地受到感染和教化。在这些活动中，经常也有一些文艺表演，寓教于乐。历代*不仅重视一些重大的祭祀仪式，对农村的一些民俗活动也十分重视，如明代就特重乡饮酒礼，这些对推动农村文化建设都起到了积极作用。

　　其四，通过表彰引领文化发展方向。*古代都十分重视对各种*提倡的文化行为进行表彰奖励，树立各种典型，引导文化发展。如对节义孝亲、乐善好施、行医布药、修桥铺路、教育有成、科技发明等行为进行表彰，引导社会风*。为了鼓励民间向学风气，*还对体制外的民间学者给予赐处士号等礼遇。这种表彰不仅是名义上的荣誉，而且伴随着一些财政的待遇，如赏赐良田、减免赋役、按月赐钱、给朝散大夫俸禄等。

　　其五，教化也是地方官员的重要责任。历代*都把教化作为地方官的主要职责，纳入考核。《大唐六典》详细列明了地方官的教化项目。《大明会典》规定的地方官“到任须知”所列31个项目中，大多涉及教化。这些法律规定明确了地方官事权，对推广教化起到了督促作用。

　　以财交文

　　中华文化顽强的生命力、再生力和无与伦比的延续力也得益于其开放性。从古代的舞乐、绘画、雕塑等，我们都能清晰看到外来文化的影响。洛阳龙门那顶着印度式发髻长着希腊鼻子的卢舍那大佛，微笑地展示着大国文化的自信，海纳百川，有容乃大。*的积极组织和财政的大力支持，使古代的文化交流达到了前所未有的高度。

　　汉代张骞出使西域，开拓丝绸之路，搭建了*和欧亚大陆文化交流的通道。汉武帝灭南越国后，又凭借海路拓宽海贸规模，建起“海上丝绸之路”，搭建了*与东南亚，乃至西亚非洲的文化交流通道。两条丝绸之路铺就了二千多年的文化传奇，不仅吸收了大量外域文化的精华滋补了中华文化血脉，也大规模传播了中华文化，推动了世界文明的进程。在这一文化交流过程中，*表现了极大的自信和胸怀，投入了大量财力、物力和人力。在对印度佛教文化的引进中，魏晋隋唐几代*，都兴建了大规模的译场，翻译了全部经文，这是人类文明史上是从来没有过的壮举。

　　除了不断汲取外域文化的精华，*历代*还积极对外推广、传播中华文化。的各级学校，不仅广泛吸收周边游牧民族的子弟入学，还向朝鲜、日本等国人民开放，并为他们提供各种财政支持。在外交上，施行厚往薄来、怀柔远人的政策，不仅给予各种奇珍异宝，还给予文化典籍、医药经典、先进技术和技术人才。强盛深厚的中华文化以其巨大的感染力，深刻影响和改变了东亚世界的文化格局，形成了以中华文化为核心的大中华文化圈，还以强大的辐射力推动了世界文明的进程。

　　古代管财政的部门叫什么

　　户部。

　　户部是*古代官署名，为掌管户籍财经的机关，六部之一，长官为户部尚书，曾称地官、大司徒、计相、大司农等。

　　其职能大致相当于现代的民政部和*。户部起源于先秦《周庄》记载此职为“地官大司徒”；秦为“治粟内史”，两汉称“大农令”和“尚书民曹”，三国至唐称“度支”“左民”“右民”等，唐永徽年初因避讳太宗皇帝世民名讳改称“户部”，至清光绪末年，改“户部”为“度支部”，管田赋，关税，厘金，公债，货币及银行等。

管理方式与管理方法

管理方式与管理方法

　　怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做，但效果却不是很好。其实，只要管理者能够赢得周围其他人的信任，那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。

　　1.管理方法：

　　一、注重成果

　　管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。

　　二、把握整体

　　管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。

　　三、专注要点

　　专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现。

　　四、利用优点

　　利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点。但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是发挥现有的优点。如果这样，即使管理方法很有技巧，看上去也很科学，但造成的管理失误却是无法弥补的。

　　2.四种管理方式：

　　一、管理方式

　　管理方式一被称为“专制——权威式”。采用这种方式的主管人员非常专制，很少信任下属，采取使人恐惧与惩罚的方法，偶尔兼用奖赏来激励人们，采取自上而下的沟通方式，决策权也只限于最高层。

　　二、管理方式

　　管理方式二被称为“开明——权威式”，采用这种方式的主管人员对下属怀有充分的信任和信心；采取奖赏和惩罚并用的激励方法；允许一定程度的自下而上的沟通，向下属征求一些想法和意见；授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。

　　三、管理方式

　　管理方式三称之为“协商式”。采取这种方式的主管人员对下属抱有相当大的但又不是充分的信任和信心，他常设法采纳下属的想法和意见；采用奖赏，偶尔用惩罚和一定程度的参与；从事于上下双向沟通信息；在最高层制定主要政策和总体决策的同时，允许低层部门做出具体问题决策，并在某些情况下进行协商。

　　四、管理方式

　　利克特认为管理方式四是最有参与性的方式，可称之为“群体参与式”。采取第四种方式的主管人员对下属在一切事务上都抱有充分的信心和信任，总是从下属获取设想和意见，并且积极地加以采纳；对于确定目标和评价实现目标所取得的进展方面，组织群体参与其事，在此基础上给予物质奖赏；更多地从事上下之间与同事之间的沟通；鼓励各级组织做出决策，或者，本人作为群体成员同他们的`下属一起工作。

　　总之，利克特发现那些应用管理方式四从事经营的主管人员都是取得最大成就的领导者。此外，他指出了采取管理方式4进行管理的部门和公司在设置目标和实现目标方面是最有效率的，通常也是更富有成果的。他把这种成功主要归之于群体参与程度和对支持下属参与的实际做法坚持贯彻的程度。

　　3.拓展：管理的基本方法包括行政方法、经济方法、法律方法和教育方法。

　　一、行政方法

　　含义：行政方法是行政机构通过行政命令、指标、规定等手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属行动的管理方法。

　　特点：权威性、强制性、垂直性、具体性

　　优点：

　　1、有利于管理系统的集中统一，避免各行其是。

　　2、有利于管理职能的发挥，强化管理作用。

　　3、有利于灵活的处理各种特殊问题。

　　缺点：

　　1、行政方法的管理效果直接受到组织领导水*的制约。

　　2、强点集中统一，不便于分权管理。

　　3、扭曲经济价值规律。

　　二、法律方法

　　含义：法律方法是指运用法律这种由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的行为规范以及相应的社会规范来进行管理的方法。

　　特点：规范性、严肃性、强制性

　　优点：

　　1、维护正常的管理秩序。

　　2、调节各种管理因素之间的关系。

　　3、促进社会主义的民主建设与民主管理。

　　缺点：

　　1、缺少灵活性和弹性，不利于处理一些特殊问题和新出现的问题。

　　2、原则上适用于管理的各个领域，但在某些领域，它显得无能为力。

　　三、经济方法

　　含义：经济方法是组织根据客观规律，运用各种经济手段，调节各方面之间的经济利益关系，以获取较高经济效益与社会利益的管理方法。

　　特点：利益性、灵活性、*等性、有偿性

　　优点：

　　1、便于分权。

　　2、充分调动组织成员的积极性和主动性。

　　3、有利于组织提高经济效益和管理效率。

　　缺点：经济方法以价值规律为基础，带有一定的盲目性和自发性。

中国古代格言管理经商

一、运筹帷幄，深谋抓住时机，把握全局知己知彼，胜其不备因利而因得而用　　兴迂为直，变直为曲先知行情，制胜如神　　出其不意，奇正相生避实击虚，把握市场二、在经营竞争策略上：　　扬长避短，趋利避害随机应变，善于创造　　逆境不馁，处变不惊协调关系，争取顾客　　快速反应，占领市场组成合力，优化群体　　包装诱购，薄利多销迎合心理，拾遗补缺三、用人：　　骏马能历险，力因不如牛；　　坚东能载重，渡河不如舟。

　　舍长以就短，智者难为谋；　　生才贵适用，慎勿多苛求。

　　　　廉贾经商，取利守义诚信无欺、货真价实、称准量足。

　　天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，“贤人深谋于廊庙，论议朝廷，守信死节隐居岩穴之士没为商者安归乎

归于富厚也。

是以廉吏久，久更富，廉贾归富白圭乐观时变，故人弃我取，人取我与。

夫岁熟取谷，予以丝漆；茧出取制絮，予之食。

趋时若猛兽鸷鸟之发。

故曰：“吾治生产、犹伊尹、吕尚之谋，孙英用兵、商鞅行法是也。

’是故其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，疆不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。

”　　有钱不购冷背货，有库不置半年闲　　脱货求财说好话，切莫开口就伤人。

　　做生意不失足于人，不失色于人，不失口于人　四、商品运输　　百里不贩樵，千里不贩粟” 在库存管理上，要做到“库存商品，注重养护”。

五、买卖戒条 　　宁有求全之毁不要过情之誉宁有无妄之定勿贪非分之福　　“若要发，众人头上刮”；　　“经手三分利，无利不沾边”；　　“不骗不赖，不成买卖”；　　“衣帽取人，看人兑汤”；　　“同行是冤家，买卖场上无父子”；　　“买卖人做，成败天知”。

六、商业精神，是在商业工作中形成的一种在经营管理上反映出来的意识形态。

它具体表现在以下十个方面：　　（一）勇于冒险，善于实践。

　　（二）追求富裕，勤奋进取。

　　（三）积极竞争，不断开拓。

　　（四）珍惜人才，重视知识。

　　（五）爱惜时间，讲究效益。

　　（六）耳听八方，随机应变。

　　（七）顾客至上，信誉第一。

　　（八）不务空名，会干实事。

　　（九）重视管理，精打细算。

　　（十）统筹兼顾，目光远大。

七、奸商*气，是脱离商业职业道德的商人，在追求财富与人交往过程中形成的一种不良作风。

主要表现在以下十个方面：　　（一）金钱万能，唯钱是亲。

　　（二）损人利己，唯利是图。

　　（三）投机倒把，不择手段。

　　（四）善于钻营，不讲道德。

　　（五）庸俗虚伪，巧言善辩。

　　（六）夺人市场，挖人墙脚。

　　（七）斤斤计较，吝啬小气。

　　（八）极端利己，坑害顾客。

　　（九）贪图享受，精神空虚。

　　（十）讲究排场，表现虚荣。

八、英明决策　　行商北达南通百端如意，坐贾东成西就万事称心。

九、市场预测　　（一）“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商品经营的情况。

　　（二）“论其有余不足，则知贵贱”。

即从市场供求关系来判断价格的涨落，从而决定是否进销。

　　（三）“务完物，无息币”。

即从重视商品质量，来预测商品在市场周转的情况。

　　（四）“旱则资舟，水则资车”。

即从注重市场未来需要出发，进行预测，从而准备好货物以上市供应。

　　（五）“贵出如粪土，贱取如珠玉”。

即从注重从预测价格变化出发，进行贵卖贱买。

（六）上山吹柴需知有无树木入市经营要问有无需求十、市场行情　　“出门看天气，上市看行情” 十一、服务典范　　会经营满面春风迎贵客，善接待满腔热情送佳宾。

　　顾客至上　　鱼无水等死不可以存生店无客冷清不可以兴隆　　衣食父母　　“顾客乃衣食父母也”。

　　“己所不欲，勿施于人”，“己欲立而立人，己欲达而达人”。

　　以诚招客　　待客犹如雪天一盆火处事莫似严冬一块冰　　业卤差宛陵，待人接物，诚信不欺　　忠厚不折本，刻薄不赚钱　　守柜台未言先含笑等顾客销货礼在前十二、信誉法宝　　水宽好养鱼待人没刻薄，心宽好养病为人要忠厚。