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管理句子

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  • 形容班组管理的句子

  • 管理
  • 1.世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。

    2.创建文明班组,树公司发展新风。

    3.成功的名字叫奋斗,创新的名字叫探索,勇敢的名字叫攀登,勤奋的名字叫耕耘,谦虚的名字叫倾听,幸福的名字叫满足。

    4.态度决定一切,努力才能成功。

    5.一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩。

    6.团结进取,开拓创新,顽强拼搏,争创一流。

    7.我们的班级生活应该为孩子们留下温馨的记忆。

    8.最大限度挖掘学生的潜力,培养他们的自信心与学*的毅力。

    9.立足本职,与时俱进。立足本职,放眼世界。

    10.把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。

    11.班建工作搞的好,上下一起笑呵呵。

    12.夏至的天,是晴朗的天。神清气爽艳阳天,如履*地事业天,贵人相扶雨后天,步步高升一线天,家庭幸福云锦天。祝烦恼留昨天,轻松胜今天,成功在明天!

    13.不向前走,不知路远;不努力学*,不明白真理。

    14.求新求变求发展,*凡岗位当尖兵。

    15.班级是一个绿色生态场,顺其自然,和谐共生;班级是一个磁场,相吸又相斥才会更有魅力;班级是一个气场,师生之间相互尊重,教学相长。

    16.一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里是谁也动不得的;但是丢在路上挡人走路时要被人一脚踢开的——艾思奇

    17.严格管理精益化,规范管理科学化,创新管理全员化。

    18.我们自信,我们优秀;我们奋斗,没有付出就没有收获。天道酬勤,宁静致远。我们自己管理自己,我们自己调整自己。

    19.每天最大的幸福是思念你;每天最大的痛苦也是思念你。你是我所有幸福和痛苦的源泉,亲爱的,好好珍惜自己!

    20.春风拂面人清爽,班建工作干的好。

    21.文学来自勤奋,高分源自拼搏。

    22.班级是放飞心灵的乐园,任孩子自由徜徉;班级是温馨和谐的港湾,任孩子健康成长;班级是展示才艺的舞台,任孩子翩跹起舞。

    23.以学*为进取,从创新中超越自我。

    24.不接受不合格品,不生产不合格品,不交付不合格品。

    25.勤学苦练争当金牌员工,和谐奋进共创名牌班组。

    26.用激情点燃高考,用拼搏换取成功。

    27.友情的牵挂在一声问候和一个祝福里传递。让我们知道彼此还在挂念,愿我的祝福陪伴你走过快乐的每一天。时间改变的只是我们的容颜,不变的是我们之间真挚友情!

    28.一滴水只有放进大海里才永远不会干涸一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量——雷锋

    29.为了明天,努力学*,争做优秀员工。

    30.纠正别人之前,先反省自己有没有犯错;因为害怕失败,而不敢放手一搏,就永远不会成功;你不能左右天气,但是你可以改变你的心情。

    31.班建工作的好坏,决定企业的生死存亡。

    32.安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

    33.高速度发展企业,高效益回报社会,高品质富裕员工。

    34.今天我以班组为荣耀明天班组以我为骄傲。

    35.安全人人抓,幸福千万家。安全两天敌,违章和麻痹。

    36.争创文明班组,争做优秀员工。

    37.一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力的,所有集体成员感到有归属感的,从中能寻求到力量感的组织。

    38.班级是一座大花坛,玫瑰争艳,茉莉吐蕊,蔷薇亦素雅地开放着;班级是一个百鸟园,百灵秀才艺,布谷在低语,但也容得下小麻雀絮絮不停!

    39.一心一意谋发展,**协力搞班建。

    40.自信就如一副眼镜,帮助*视的人打开光明之路;自信就如一台电脑帮助无知的人们开阔视野;自信就如一台学*机,帮助学*差的同学提高成绩;……

    41.播种生活,收获*惯;播种*惯,收获性格;播种性格,收获命运。

    42.在实践中学*,在学*中创新,在创新中创业。

    43.班建基础打的牢,太*大厦层层高。

    44.班组建设关系每个人的切身利益,大家务必高度重视。

    45.你应该有本身的空想,本身的方针,本身的糊口,你走在对的阶梯上,天然会碰着对的人,他们或者陪你一段路,可能与你共度生*,你没步伐奢求海枯石烂,但你至少可以担保,每个你碰见的爱上的人,都是正确的人,给你 正能量 ,给你快乐和欣喜,给你柔美的回想。 往往走过的路,城市留下陈迹。时刻就像一块橡皮擦,可以等闲抹去你曾经那些有意无心错过的工作,但它却不能擦去那些因过失而烙在你心头的印痕。错过与过失每每就在一念之间。不要由于错过的工作而铭心镂骨,也不要由于过失而郁郁寡欢,人生原

    46.挫折可以把人置之于死地,也可以把人置之于死地而后生。

    47.人不可能永远生活在童年,但我们可以让童心伴随我们终生。

    48.我把真挚的祝福留下,把你的温馨带走,珍藏。朋友,我还会再来,因为这是我们沟通的桥梁,是向望友情的地方,朋友愿你一生都在阳光明媚里过,心随人愿永远快乐!

    49.班级是师生的共同的天堂,班级是我们的心所能达到的地方,是我们理想起航的湾港。

    50.工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力以及我们的协调力都将在这样一个舞台上得到展示。

    51.成功,就是要看清脚下的路;善良,就是要关心身边的人;快乐,就是要展露真诚的笑;悠闲,就是要释放自己的心;祝福,就是要送给知心朋友。愿你快乐!

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  • 管理正能量的句子

  • 正能量,管理
  • 1、人生志气立,所贵功业昌。

    2、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。

    3、不要等待机会,而要创造机会。

    4、性格决定命运,气度影响格局。

    5、雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。

    6、管理就是用合适的方法管人管事。

    7、欲望以提升热忱,毅力以磨*高山。

    8、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

    9、管理越简单越好,但不能牺牲品质。

    10、管理的本质不仅在于知,更在于行。

    11、有志始知蓬莱*,无为总觉咫尺远。

    12、管理的最高境界,就是自己管自己。

    13、好的管理者就是要组织离了你照样转!

    14、有志的人战天斗地,无志的人怨天恨地。

    15、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

    16、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。

    17、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。

    18、管理是一种严肃的爱,培训是最好的*!

    19、立志是事业的大门,工作是登门入室的旅程。

    20、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

    21、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

    22、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

    23、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

    24、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

    25、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。

    26、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!

    27、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

    28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

    29、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

    30、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

    31、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

    32、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。

    33、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

    34、对没志气的人,路程显得远;对没有银钱的人,城镇显得远。

    35、天才是由于对事业的热爱感而发展起来的,简直可以说天才。

    36、把意念沉潜得下,何理不可得,把志气奋发得起,何事不可做。

    37、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

    38、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

    39、志之所趋,无远勿届,穷山复海不能限也;志之所向,无坚不摧。

    40、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

    41、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

    42、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学*得更快的能力。

    43、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。

    44、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

    45、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

    46、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久够大声,终会把人唤醒的。

    47、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

    48、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

    49、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

    50、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

    51、没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

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  • 关于企业管理的句子

  • 唯美
  • 1、不是每个企业都讲人性的;

    2、道为上,谋为中,术为下。

    3、重要的决策一定要过夜在发。

    4、把有能力的人放在最关键的岗位上;

    5、金融资本+人力资本=企业成功的关键。

    6、授权并信任才是有效的授权之道。柯维

    7、你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。

    8、财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步。

    9、靠培养人带动企业发展与成长,效率太低。

    10、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

    11、努力做事只能把事做对,用心做事才能把事做好。

    12、流程和政策可以改变人的行为,很难改变人的本性。

    13、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。威廉戴明博士

    14、在企业内部,只有成本。--美国管理大师彼得·杜拉克

    15、在企业内部,只有成本——美国管理大师彼得杜拉克

    16、质量是维护顾客忠诚的最好保证。(作者:杰克·韦尔奇)

    17、企业的执行力靠的就是纪律。--中国台湾华建公司总裁卢正昕

    18、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。杨元庆

    19、管理就是沟通沟通再沟通。--通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

    20、个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

    21、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔

    22、资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率;

    23、管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

    24、管理是一种严肃的爱。--美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

    25、职工*时马马虎虎,我一定会批评,但有时做错事,你应该给他机会去改正。

    26、企业管理的二十字方针:靠制度管人,按程序办事,凭业绩考核,用奖励激励。

    27、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。--IBM创始人托马斯·沃森

    28、个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。(作者:柳传志)

    29、尽管兄弟相争可能看起来很残酷,但是从长远来看这种竞争是最有利的。出处:斯托克

    30、经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个*衡密合的工作组织。——洛德凯特寇得

    31、个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

    32、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。(作者:俞嘉莉)

    33、我们不培养人,我们只用有经验的人,宁可把培养费转嫁到有经验的工资成本中去,使其离职欲望的权力散失;

    34、管理者对自己负责的事和身处的组织有深层的体验和理解最为重要。了解细节,经常能在事前预防危机的发生。

    35、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

    36、在现在这个知识大爆炸的年代里,谁不继续学*,谁必将被社会淘汰,只有不断地为自己充电,才能在竞争中立于不败之地。

    37、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。

    38、可以说是很励志的一群小姐姐了,临床医学,国际经济法,数学系,中文系,信息管理,物联网工程,为了好好学*聚在了一起

    39、营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。(作者:松下幸之助)

    40、衡量自身竞争力有两个简单的标准,一是看你能不能从竞争者手里中抢到市场份额,二是看你能不能用同行最低的成本来使企业顺利度过难关。

    41、企业的问题是永久的,关键是看企业是否成长和发展了,因为企业是靠解决问题成长和发展的;没有问题的企业是不可能的;企业需要知道存在什么问题,需要解决什么问题,怎么解决问题;

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  • 形容时间管理的句子

  • 管理,时间,学*
  • 形容时间管理的句子

      在学*、工作乃至生活中,大家都收藏过自己喜欢的句子吧,不同的句子类型在文章中具有不同的作用。那么问题来了,到底什么样的句子才经典呢?以下是小编帮大家整理的形容时间管理的句子,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      1、如果时间能回头,你会不会爱上我。

      2、时间匆匆流去,但回忆,永远存在。

      3、时间回不到开始的地方,对于已经错过的一些东西。

      4、时间就是性命,无端的空耗别人的时间,其实无异于谋财害命。

      5、时间像水,升温时,化作水蒸气,融合在半空;时间如火,炙热的一瞬间,便消失得无影无踪;时间似光,刺眼的一刹,黯淡无魂。

      6、似水流年,笔尖只剩残缺的回忆…回不去的年少时光…用什么祭奠逝去的青春?我们都还是我们,只是都回不去那个单纯的年纪。

      7、我们总是输给时间,因为我们都还未曾成功,时间就悄悄地没了。

      8、在所有的批评家中,最伟大、最正确、最天才的是时间。

      9、时间飞逝,还没来得及细细品味,就已经变成了回忆的上一刻!

      10、时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长。岁月是那么的公*,从不多给人一秒,相反也不会少给任何人一秒。每个人都会由时光的飞逝而经历着人生中最重要的过渡,如:从幼稚到成熟,从冲动到沉着,有纯真到心思慎密。

      11、抓住今天,尽可能少的信赖明天。

      12、珍惜时间可以使生命变的更有价值。

      13、在今天和明天之间,有一段很长的时间;趁你还有精神的时候,学*迅速办事。

      14、用经济学的眼光来看,时间就是一种财富。

      15、庸人费心将是消磨时光,能人费尽心计利用时间。

      16、一个人越知道时间的价值,就越感到失时的痛苦。

      17、夜晚给老人带来*静,给年轻人带来希望。

      18、向今天献出自己的人,没有哪一个昨天是给浪费掉的。

      19、我总是感觉到时间的巨轮在我背后奔驰,日益迫*。

      20、我的产业多么美,多么广,多么宽,时间是我的财产,我的田地是时间。

      21、不要为已消逝之年华叹息,须正视欲匆匆溜走的时光。

      22、当有时间时要利用时间,因为时间稍纵即逝。

      23、东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,穿了新衣,点了鞭炮。一年,一岁,渐渐接*,偷偷远离,我整理凌乱的思绪,向新的一年迈去,又是一年芳草绿,捉不住时光豪不留情的越出手指的缝隙。

      24、光阴易逝,岂容我待。

      25、别看一分一秒慢慢地在时钟上走了一圈又一圈,时间一去不回头。就像流去的水,能流回来吗?它是留不住的,只能让勤奋的人与它一起赶路。如果有一天,时钟上的分分秒秒倒着转,流去的河水倒着流,年轻的朋友们,就请你们赶紧背起知识的行囊,陪着光阴赶路,赶路。

      26、人们常觉得准备的阶段是在浪费时间,只有当真正机会来临,而自己没有能力把握的时候,才能觉悟自己*时没有准备才是浪费了时间。——罗曼·罗兰

      27、浪费时间是一桩大罪过。──卢梭

      28、时间能揭露万事。——英国

      29、天地者,万物之连旅;光阴者,万代之过客。——李白

      30、时间是由分秒积成的,善于利用零星时间的人,才会做出更大的成绩来。——华罗庚

      31、时间是生命,生命是时间,我们要珍惜时间。时间当中有快乐,也有痛苦,地球转了转,年复一年,日复一日,带着时间过去了,但不能再回来,时间是最重要的,时间的小溪再见了。——Stone

      32、时间无情,却也深情。它让该死的死,该生的生;让该诅咒的归于毁灭,该赞美的`郁郁葱葱。——岑桑

      33、一个人越知道时间的价值,越倍觉失时的痛苦呀!——但丁

      34、好事总是需要时间,不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃,就是得首先咬开坚硬的果壳。——格里美尔斯豪森

      35、不善于利用时间的人,总是首先抱怨没有时间,因为他把时间都耗费在穿、吃、睡和聊天上,去考虑该做什么,而只是什么也不去做。——拉布吕耶尔

      36、时间就象海绵里的水一样,只要你愿挤,总还是有的。——鲁迅

      37、在无限的时间的河流里,人生仅仅是微小又微小的波浪。——郭小川

      38、金钱贵重,生命更贵重,时候最贵重。——苏沃洛夫

      39、不应当急于求成,应当去熟悉自己的研究对象,锲而不舍,时间会成全一切。凡事开始最难;然而更难的是何以善终。——莎士比亚

      40、庸人费尽心思消磨时光,能人费尽心计利用时间。

      41、今日事须今日毕,切勿拖延到明天。

      42、流年去,今古梦,几千场。虚名浮利,输却几许好时光。

      43、对时间流逝的感知,取决于我们的视角。

      44、不是暗尘明月,那时元夜。

      45、时间就是生命;时间就是效率;时间就是速度。

      46、时间能获得黄金,黄金买不到时间。

      47、时间待人是*等的,而时间在每个人手里的价值却不同。

      48、时间落到懒汉手里,永远是一张白纸。

      49、志士惜日短,愁人知夜长。

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  • 形容公司管理的好的句子

  • 管理,公司,优美
  • 形容公司管理好的成语有哪些

    井然有序有条不紊开拓进取追求卓越勇创一流集思广益从谏如流真抓实干敢为人先捷足先登精兵简政宁缺勿滥以人为本依法治厂广开言路择优录用优胜劣汰

    公司人员流动很小,与贵司有浓厚的文化底蕴分不开。

    1.这没有固定模式2.也没有统一标准3.只要是积极向上的言辞都可以

    如何管好团队,从两方面入手:1、制定制度,让团队在规定的价值观和目标内开展工作;2、制定奖励和惩罚机制:针对目标完成和没有完成的奖惩机制,并执行;3、要有团队意识,经常组织活动,建立信任。

    要求才是真爱,迁就等于放弃

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  • 队伍管理的好句子30条

  • 管理,经典
  • 1.一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。雷锋

    2.烟霞迤逦接蓬莱,宫殿参差晓日开

    3.赏识导致成功,抱怨导致失败。

    4.团结的可贵,在敌人面前才会深知。

    5.一滴水飘不起纸片,大海上能航行轮船和军舰;一棵孤树不顶用,一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现,这也是我所理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。

    6.We must constantly improve the status of teachers我们要不断提高教师地位待遇。

    7.共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基

    8.为了进行斗争,我们必须把我们的一切力量拧成一股绳,并使这些力量集中在同一个攻击点上。

    9.我们从别人的发明中享受了很大的利益,我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。富兰克林

    10.搅拌机,善于把分散的颗粒,凝聚成牢固的整体,机声隆隆,高奏着团结进行曲。

    11.通过团队合作,有利于激发团队成员的学*动力,有助于提高团队的整体能力。大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望,都有不服输的心理,都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心,使成员都不自觉的要求自己要进步,力争在团队中做到最好,来赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时,上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争,力争与团队最优秀的成员看齐,以此来实现激励功能。在这不断地激励当中,有助于提高团队的整体能力。团队成员内部竞争,有一定程度上的激发作用,这来源于团队成员之间的心理欲望,但是要控制好这种欲望,避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗能力。

    12.团结,是一个重要的精神,一个人要想成功,除了自身要有较高的素质,还必须要有能够同别人合作的精神。

    13.Run a good education and build a powerful country with satisfactory education

    14.“众人拾柴火焰高”,“团结就是力量”,“人心齐,泰山移”,无不说明团结的神力,团结是红军二万五千里长征胜利的结晶,是实现宏伟目标的源泉。

    15.当一个人受到公众信任时,他就应该把自己看作为公众的财产。杰弗逊

    16.一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神将成为一盘散沙;一个民主如果没有团队精神将难以强大。

    17.只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才可能有个人自由。马克思*

    18.谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。

    19.狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争超越。

    20.不要问别人为你做了什么,而要问你为别人做了什么。

    21.团队核心成员提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早要离开的。

    22.赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。

    23.谁若认为自己是圣人,是埋没了的天才,谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳。奥斯特洛夫斯基

    24.Let teachers h*e a sense ofhappinessin their posts a sense of achievement in their career and a sense of honor in society

    25.威严,绝对的威严,是管好这个团队的必须手段。一个没有威严没有统治手腕的头狼,很快就会被别的狼取代。

    26.除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!

    27.多一个铃铛多一声响,多一枝蜡烛多一分光。

    28.黑夜的黑只是虚张声势,有秩序的团结在一起才能看到光亮。

    29.狼一样的团队狼群的默契配合,是它们成功的决定性因素

    30.to ensure that the *erage wage level of primary and secondary school teachers is not less than or higher than the *erage wage level of local civil servants

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  • 唯美的情绪管理的句子32条

  • 管理,唯美,情绪
  • 1.一个管理不好自己情绪的人,无论能力多强,都不会得到 信任 。作者:陈果 出处: 青春 是一件多么痛的礼物

    2.情商就是管理情绪的能力。作者:丹尼尔·戈尔曼 出处:情商

    3.亲爱的自己,学会控制自己的情绪,谁都不欠你,所以你没有道理跟任何人,随便发脾气,耍性子。

    4.要学会控制情绪,不能愤怒。解释和争论,只在两种情况下有意义,一种是这个人很重要,一种是这件事很重要。

    5.但是还是希望你们做到,学会控制自己的情绪,不要去撕,也不要去多辩解。信任两字,是发自内心的。

    6.你被愤怒所掌控,忒修斯,要学会控制你的情绪。节奏,忒修斯,节奏。

    7.人人都懂大道理,却难以控制小情绪。不成功,不是因为懂得少,想不到。往往是因为缺乏控制力。

    8.大家不要时时都随心所欲,要学会在不同的场合控制自己的情绪。

    9.职场秘籍:保持求知心,工作有乐趣;树立好目标,热情激发起;诚实待同事,坦诚表建议;团队齐合作,并肩共努力;控制情绪化,晋升没问题。祝你成功!

    10.沉浸在凄风冷雨般的情绪里难以自拔,有一些混乱的思绪无法控制。我脱不下一身的黑色,犹如*惯听忧伤的旋律,*惯一个人默默地抒写伤感的文字

    11.不要去反复思考同一个问题,不要把所有的感情都放在一个人身上,你还有父母,还有其他朋友。

    12.青春,控制不得情绪,控制不得冲动,控制不得荷尔蒙,控制得了膀胱就不错,总有一些特征你要表现得自己像是青春,比如青春痘。

    13.我还是那个自己,固执的不像话,喜欢的东西总是有着可怕的执念,任性不懂妥协,不善控制情绪,有着让家人受不了的小性子。我不是个好孩子,所以总是不讨大人的喜欢。

    14.当事情没能按照预期计划进行时,态度要超脱一些。超脱会使你冷静,会使你控制情绪。超脱并不是麻木不仁,而是好事坏事都接受,这样心态就会*衡。

    15.他不喜好你了,哭有用吗?忧伤有用吗?要坚强的起来,这才是报复他的最好方法。

    16.你要做一个不动声色的大人了。不准情绪化,不准偷偷想念,不准回头看。去过自己另外的生活。你要听话,不是所有的鱼都会生活在同一片海里。

    17.一生要做的几件事情:一管理好自己的身体。二管理好自己的情绪,正面思维。三服务好自己的家庭,让家人生活幸福。四做好本职工作,做一两件特别完美,石破天惊的事情。五交一批价值观差不多的真诚的朋友。六尽可能地帮助他人。

    18.情商就是管理情绪的能力。作者:丹尼尔戈尔曼 出处:情商

    19.吃的简单,活得简单,减少购物,多为有需要的人付出,少说话,多做事,保持能量,不乱花,管理好自己的情绪,保持微笑,懂得自爱,自然懂得他爱,爱地球,减少制造废物,谦虚地生活,不浪费,多做运动,从身体出发,保养心态,提升爱的灵性。这种女人,非常非常美。作者:素黑

    20.乐观者在一个灾难中看到一个希望,悲观者在一个希望中看到一个灾难。——佚名

    21.使你自己有更多更多工作,使你*惯于工作。这是人生快乐的第一个条件。——罗曼·罗兰

    22.所谓内心的快乐,是一个人过着健全的正常的和谐的生活所感到的快乐。——罗曼·罗兰

    23.真正的快乐,是对生活的乐观,对工作的愉快,对事业的热心。——爱因斯坦

    24.远离我好不好每次听到你的事情我真的没法控制自己

    25.我警告你啊!别用那么爱慕的眼神看着我,小心我控制不了我自己。

    26.你知道吗和你说句话我要多努力才能控制心里的复杂情感

    27.会打我的男人,绝对不要。哪怕是在生气无法控制情绪的时候也不行。

    28.我是一个喜欢怀旧的人 所以我控制不住我的情绪

    29.EQ不是 情绪 的发泄,而是对 情绪 的察觉和利用。

    30.有三种东西必须培养:理性谦让和好学。 有三种东西必须控制: 情绪 语气行为。 有三种东西必须思考:生命死亡永恒。 有三种东西必须避免:懒惰野蛮和嘲讽。 有三种东西必须挽救:圣洁和*和快乐。 有三种东西必须尊敬:坚毅自尊和仁慈。

    31.情绪 这种东西,非得严加控制不可,一味纵容地自悲自怜,便越来越消沉。

    32.愤怒之气就像一把双刃剑,不仅会伤到别人,也会刺伤自己。所以,切不可为一时的 情绪 宣泄而不加控制,导致事后的追悔莫及。

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  • 管理书籍

  • 书籍,管理,修养
  • 管理书籍

      书籍是指装订成册的图书和文字,在狭义上的理解是带有文字和图像、纸张的集合。*古代纸张推广前,书籍多用以火焙干的竹子编成。以下是小编帮大家整理的管理书籍,仅供参考,大家一起来看看吧。

      书籍1:《创业维艰:如何完成比难更难的事》  

      作者:(美)本·霍洛维茨

      推荐理由:网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!

      内容简介:如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。

      书籍2:《重新定义公司:谷歌是如何运营的》  

      作者:(美)施密特 等

      推荐理由:谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐,李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。

      内容简介:今日的谷歌是全球最具标志性的企业,在各个领域都有创新突破,并向技术的极限推进。《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。

      书籍3:《我是微商:月入50万微商修炼笔记》  

      作者:徐东遥

      推荐理由:超级畅销书,华人微商协会导师、万人迷微商导师、“东遥之声”电台主播首次公开分享自己成长和成功经验,已帮助5000家企业和数百万人走上微商路。

      内容简介:本书是微商领域最具说服力、实战性和技巧性的著作,本书是作者个人成长经历和实战经验的深度总结,为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的方法和大量罕见的技巧。

      书籍4:《从0到1:开启商业与未来的秘密》  

      作者:(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯

      推荐理由:当下*谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐*、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!

      内容简介:在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。

      书籍5:《万达哲学:王健林首次自述经营之道》  

      作者:王健林

      推荐理由:26年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货。王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道。

      内容简介:有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业,*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。

      书籍6:《影响力》  

      作者:(美)西奥迪尼

      推荐理由:《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一!风靡全球二十载!如果你是营销、销售工作从事者,《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书,它将帮助管理人员作出更好的决策,明智地利用其影响力……

      内容简介:自出版以来,《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响,劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最基本的书,是你理解人们心理的基石。在这本书中,心理学家罗伯特?B?西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。

      书籍7:《给你一个团队,你能怎么管?》  

      作者:赵伟

      推荐理由:《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。应读者需求,第二部实践版震撼登场!首次提出“团队指数”的制胜概念,高效能教你将*庸团队打造成王牌之师!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学*!

      内容简介:针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将*庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。

      书籍8:《跨界:开启互联网与传统行业融合新趋势》  

      作者:腾讯科技频道

      推荐理由:首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研,9个行业,80家公司。不读《跨界》,你将被时代淘汰。

      内容简介:移动互联网是当前的时代趋势,已经势不可挡,物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来,世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在*以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购,其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了,你能想象今后的电影是大家喜欢什么,就能演什么吗?这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天,智能硬件成为创富新动力,在线教育发芽,吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势*卷传统行业。在融合与碰撞之间,行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下*移动互联网产业格局和变化趋势,助你拨云见日,把握发展机会。

      书籍9:《商业冒险:华尔街的12个经典故事》  

      作者:(美)约翰·布鲁克斯

      推荐理由:21世纪以来重要的'三本财经书:《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》,比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书,2015年TED大会推荐必读书单第1名,*卷畅销书榜的重磅之作。

      内容简介:这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻,在危险与机会并存的时刻,这些企业家用全身心的智慧去运筹,用最无畏的精神迎战,有人折戟沉沙,有人高奏凯歌,有人功败垂成,有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧,商业的成功都来自冒险,而失败都源于无知。

      书籍10:《增长黑客:创业公司的用户与收入增长秘籍》  

      作者:范冰

      推荐理由:创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战?这是你急需的四两拨千斤的智慧!国内引入Growth Hacker概念的先锋书!陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐! 病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序。

      内容简介:市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书,但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上,在大洋彼岸的硅谷,一种全新的职业――增长黑客,正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念*年来兴起于美国互联网创业圈,是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素,提出基于产品本身的改造和开发策略,以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说,就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。

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  • 企业管理正能量句子

  • 正能量,文学
  • 企业管理正能量句子(通用195句)

      在学*、工作乃至生活中,大家都接触过比较经典的句子吧,句子是能够表达一个相对完整的意思,有一定的语调,表示不同的语气,句未有一个较大停顿的语言单位。什么样的句子才经典呢?以下是小编帮大家整理的企业管理正能量句子,仅供参考,大家一起来看看吧。

      1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

      2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

      3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

      4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

      5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

      6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

      7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

      8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

      9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

      10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

      11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

      12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

      13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

      14、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

      15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

      16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

      17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

      18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

      19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

      20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

      21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

      22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

      23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

      24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

      25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

      26、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

      27、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

      28、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

      29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

      30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言

      31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

      32、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

      33、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

      34、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

      35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

      36、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

      37、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

      38、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

      39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业

      40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

      41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

      42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

      43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

      44、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

      45、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

      46、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

      47、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

      48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

      49、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

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  • 项目管理与时间管理

  • 时间,管理
  • 项目管理与时间管理

      不能管理时间,便什么也不能管理。那么项目管理的时间怎么进行管理呢,我们一起来看看下面的文章!

      一、项目管理与时间管理简介

      “按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。

      时间管理工作开始以前应该先完成项目管理工作中的范围管理部分。如果只图节省时间,把这些前期工作省略,后面的工作必然会走弯路,反而会耽误时间。项目一开始首先要有明确项目目标、可交付产品的范围定义文档和项目的工作分解结构(WBS)。由于一些是明显的、项目所必须的工作,而另一些则具有一定的隐蔽性,所以要以经验为基础,列出完整的完成项目所必需的工作,同时要有专家审定过程,以此为基础才能制定出可行的项目时间计划,进行合理的时间管理。

      强化第一时间观念

      做任何事情都需要占用时间,时间是最稀有的资源,因此,必须强化在“第一时间”内完成任务的观念。“第一时间”观念至少应包括三方面的含义:一是严格遵守作息时间,在规定时间段内的“起始点”完成任务;二是充分地利用时间,不占用、不浪费任何一块时间;三是有效地利用时间,提高工作效率。时间观念是一个意识上的问题,是工作责任心的一个方面,它不像上班打卡那样的标准化、形式化,但拥有了它,却比打卡更管用,因为时间观念对于员工来讲是内因、是根本,打卡只是外因、是手段。所以,项目经理应当利用各种可以利用的时机和场合,采取各种不同的手段和方法来强化项目团队成员的“第一时间”观念,增强整个团队和每个人的责任感、紧迫感,在第一时间完成任务的意识。在此基础上,通过培训、自我学*、实践、工作交流等方法,提高项目团队成员的专业水*和团队的整体协调能力,争取实现项目的“普遍提速”,提高整个团队竞争力。

      建好一个时间日志

      建立一个 “时间日志”,完整、准确记录你的时间是怎样花费掉的。这既是时间管理的开始,也是时间管理中一项重要的准备工作。项目经理不但自己要这样做,而且要督促团队成员都要养成这样一个良好*惯。对于这个问题,不能靠回忆来讲做了些什么,因为“想象”和“现实”常常有很大的不同,甚至有时会完全不同[4]。在通常情况下,可以根据需要选用适合个人特点的时间管理的工具,也可以每半个小时自己手动记录一次时间的使用情况,每两周或一个月对记录情况进行一次分析。这样就会发现自己在时间利用上不合理的地方,从而找到改进时间管理的办法。记录时要注意三点:一是时间间隔不要太短,防止产生负面效应;二是不要在一个时间周期(如一天)结束之后再去填写,防止记录结果带有欺骗性;三是记录“时间日志”贵在坚持,不能三天打鱼,两天晒网。

      二、项目管理与时间管理阶段

      活动定义

      将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务,这些小的活动应该是能够保障完成交付产品的可实施的详细任务。在项目实施中,要将所有活动列成一个明确的活动清单,并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。活动清单应该采取文档形式,以便于项目其他过程的使用和管理。当然,随着项目活动分解的深入和细化,工作分解结构(WBS)可能会需要修改,这也会影响项目的其他部分。例如成本估算,在更详尽地考虑了活动后,成本可能会有所增加,因此完成活动定义后,要更新项目工作分解结构上的内容。

      活动排序

      在产品描述、活动清单的基础上,要找出项目活动之间的依赖关系和特殊领域的依赖关系、工作顺序。在这里,既要考虑团队内部希望的特殊顺序和优先逻辑关系,也要考虑内部与外部、外部与外部的各种依赖关系以及为完成项目所要做的一些相关工作,例如在最终的硬件环境中进行软件测试等工作。

      设立项目里程碑是排序工作中很重要的一部分。里程碑是项目中关键的事件及关键的目标时间,是项目成功的重要因素。里程碑事件是确保完成项目需求的活动序列中不可或缺的一部分。比如在开发项目中可以将需求的最终确认、产品移交等关键任务作为项目的里程碑。

      在进行项目活动关系的定义时一般采用优先图示法、箭线图示法、条件图示法、网络模板这4种方法,最终形成一套项目网络图。其中比较常用的方法是优先图示法,也称为单代号网络图法。

      活动工期估算

      项目工期估算是根据项目范围、资源状况计划列出项目活动所需要的工期。估算的工期应该现实、有效并能保证质量。所以在估算工期时要充分考虑活动清单、合理的资源需求、人员的能力因素以及环境因素对项目工期的影响。在对每项活动的工期估算中应充分考虑风险因素对工期的影响。项目工期估算完成后,可以得到量化的工期估算数据,将其文档化,同时完善并更新活动清单。

      一般说来,工期估算可采取以下几种方式:

      1)专家评审形式。由有经验、有能力的人员进行分析和评估。

      2)模拟估算。使用以前类似的活动作为未来活动工期的.估算基础,计算评估工期。

      3)定量型的基础工期。当产品可以用定量标准计算工期时,则采用计量单位为基础数据整体估算。

      4)保留时间。工期估算中预留一定比例作为冗余时间以应付项目风险。随着项目进展,冗余时间可以逐步减少。

      安排进度表

      项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期,这是一个反复确认的过程。进度表的确定应根据项目网络图、估算的活动工期、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、最早和最晚时间、风险管理计划、活动特征等统一考虑。

      进度限制即根据活动排序考虑如何定义活动之间的进度关系。一般有两种形式:一种是加强日期形式,以活动之间前后关系限制活动的进度,如一项活动不早于某活动的开始或不晚于某活动的结束;另一种是关键事件或主要里程碑形式,以定义为里程碑的事件作为要求的时间进度的决定性因素,制定相应时间计划。

      在制定项目进度表时,先以数学分析的方法计算每个活动最早开始和结束时间与最迟开始和结束日期得出时间进度网络图,再通过资源因素、活动时间和可冗余因素调整活动时间,最终形成最佳活动进度表。

      关键路径法(CPM)是时间管理中很实用的一种方法,其工作原理是:为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图,找出必须的最长的路径,即为关键路径。

      时间压缩是指针对关键路径进行优化,结合成本因素、资源因素、工作时间因素、活动的可行进度因素对整个计划进行调整,直到关键路径所用的时间不能再压缩为止,得到最佳时间进度计划。

      进度控制

      进度控制主要是监督进度的执行状况,及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施。在前几期中曾经对此进行过探讨,在此不再赘述。

      巧用工具

      目前项目管理软件正被广泛地应用于项目管理工作中,尤其是它清晰的表达方式,在项目时间管理上更显得方便、灵活、高效。在管理软件中输入活动列表、估算的活动工期、活动之间的逻辑关系、参与活动的人力资源、成本,项目管理软件可以自动进行数学计算、*衡资源分配、成本计算,并可迅速地解决进度交叉问题,也可以打印显示出进度表。项目管理软件除了具备项目进度制定功能外还具有较强的项目执行记录、跟踪项目计划、实际完成情况记录的能力,并能及时给出实际和潜在的影响分析。

      在现代管理学奠基人彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》一书中提到,管理者有效性的基础是:记录时间;管理时间;统一安排时间。因此,为了提高项目进展时间,第一步就是记录项目时间耗用的实际情况。

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