代表执行力的古诗词

执行力标语

执行力标语

　　在现实生活或工作学*中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，标语起着警示人们的作用。什么样的标语才经典呢？下面是小编精心整理的执行力标语，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　● 认真第一，聪明第二。

　　● 行动第一，成败第二。

　　● 速度第一，完美第二。

　　● 胜利第一，理由第二。

　　● 行动第一，成败第二。

　　● 执行力的关键是细节。

　　● 知行合一，立刻行动。

　　● 行胜于知，知因行而胜。

　　● 执行——没有任何借口。

　　● 天行健，君子以自强不息。

　　● 建立威信，携手共赴目标。

　　● 做一个边说边做的领导者。

　　● 不成多面手，难当一把手。

　　● 没有*常心，易做失常事。

　　● 没有执行力，就没有竞争力。

　　● 执行文化是从负责任开始的。

　　● 打造卓越的领导力与执行力。

　　● 一百句空言，不如一个行动。

　　● 没有执行力，一切都是空谈。

　　● 领导人要带头树立执行文化。

　　1、不谋全局者不足谋一域。

　　2、细节决定成败。

　　3、境界决定世界。

　　4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　7、结果不好，就是不好。

　　8、以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

　　9、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。

　　10、执行力不讲如果，只讲结果。

　　11、不看错不错，只求好不好。

　　12、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

　　13、舒服的，往往就是退步的。

　　14、没有想法，就没有结果。

　　15、行动不及时是因为痛苦达不到。

　　16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

　　17、取是能力，舍是境界。

　　18、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

　　19、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　20、领导绝对不会错，服从总是没有错。

　　21、先计划再行动，先策划再沟通。

　　22、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

　　23、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

　　24、没有执行力，就没有竞争力。

　　25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；汇报工作不要评论性汇报，而要陈述性汇报。

　　28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　29、*惯于缺点是最大的缺点。

表示执行力的句子

表示执行力的句子（通用200句）

　　在现实生活或工作学*中，许多人对一些广为流传的句子都不陌生吧，从语气上分，句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句和感叹句。你所见过的句子是什么样的呢？以下是小编整理的表示执行力的句子（通用200句），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　2、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。

　　3、领导人要带头树立执行文化。

　　4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。

　　5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

　　6、行动是果实，而言语只是树叶。

　　7、发掘有执行力的员工。

　　8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

　　9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

　　10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

　　11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。

　　12、让合适的人做合适的事。

　　13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

　　14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

　　15、多执着，执行力就有多好。

　　16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。

　　17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。

　　18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

　　19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

　　20、执行后：结果第一，解释第二。

　　21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。

　　22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。

　　23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

　　24、改善沟通是执行力流程中的关键。

　　25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

　　26、6没有执行力，就没有竞争力。

　　27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

　　28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

　　29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。

　　30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。

　　31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

　　32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

　　33、持续提升执行力。

　　34、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。

　　35、人心齐则士气足，士气足则百事兴。

　　36、追求细节有多深入。

　　37、打造卓越的领导力与执行力。

　　38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。

　　39、犹豫不决的人会降低执行的效力

　　40、树立明确的目标，确定执行力的方向。

　　41、从健康的执行心态出发。

　　42、速度第一，完美第二。

　　43、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。

　　44、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。

　　45、胜利第一，理由第二。

　　46、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。

　　47、制造危机，激发员工的执行力。

　　48、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。

　　49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

执行力是什么

执行力是什么

　　导语：执行力是一个由与之相关的各种要素共同作用而产生的合力。那么你了解执行力吗？下面就跟小编一起去看看执行力是什么吧！

　　执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

　　执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

　　执行力是什么？

　　很多人在工作中经常会混淆任务和结果的概念，当接到一个领导分配的任务时，只是按照基本要求把这个任务完成了，可是没有知晓领导分配任务的用意，到底要的结果是什么呢？曾经有一位上司常对我说：“人活着重要的是过程，因为一出生就知道结果是什么？所以过程精彩是我们生活的追求。然而工作却是要结果，过程经历什么不重要，结果要精彩！”

　　我也常跟大家分享一个案例：

　　小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且还是大学的同班同学，更是同一天进入同一家公司。但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们的薪水的差距后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多呀，为什么毕业一年就会有这么大的差距？”

　　总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学*知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的.标准，那自然不同呀！”看到老师疑惑不解的样子，总经理把三人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下，停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。”一小时后，他们三人都回来了。

　　小王先做了汇报：“那个港口有我的一个旧识，我给他打了电话，他愿意帮我的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。”

　　接着，小李将船上的毛皮数量、品质等情况给了总经理。

　　轮到小张的时候，他首先重复报告了船上的毛皮数量、品质等情况，并将船上最有价值的货品详细地记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理地目的，是要在了解了货品的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另外两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。

　　此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。

　　在任何一家企业，我们都可以看到三种人，我们应当问问自己：哪一个人中有自己的影子？我们是否真正清楚呢。我们周围那些收入高的人，为什么他们的薪水与我们的不一样？

　　在上面的故事中，小张显然是现在众多公司喜欢的员工类型。因为他不仅是去做任务，也就是老板“吩咐”他做的事，而且更懂得老板和公司“吩咐”他做事的结果！

　　也许，有人会感到迷惑：完成了交代的任务不就是有结果了吗？这就是“任务”——这个假像迷惑人的地方：任务不是结果，不仅不是结果，而且是结果的大敌。

　　有人说：一个人的成功，30%靠计划和目标，40%靠执行力，其他30%靠运气。运气无法教，但计划、目标和执行力却可以言传。我们在这里说个人的执行力，很多时候一个团队每个人执行力的意识足够，整个团队的执行力就会凸显出来。

　　有几点提升个人执行力的方法，分享给大家：

　　自动自发：如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多升迁和奖励的机会。没人要求你，强迫你，自觉而且出色做好自己的事情。

　　实事求是，没有借口：许多企业里却充斥着回避或隐瞒实情的员工。为何如此？实事求是让日子难过，所以他们不愿意打开潘多拉的盒子，让无情的事实暴光。他们不是想遮掩错误，就是不愿直截了当承认自己目前还没有解决方案，想藉拖延时间来找出一些对策。他们不愿意和别人正面对立。没有人喜欢第一个宣布坏消息，成为受攻击的炮灰，或是被视为爱挑衅上司的麻烦制造者。

　　注意细节：细节决定成败，我不多说了。数字营销战役虽然不是真实的战场，丢不了性命，但也会产生诸多影响。

　　为人诚信负责：诚信、敢于担责。

　　改变自己：唯有认清自我，方能从容运用自身的长处，避免受限于自身的弱点。你要能明白本身行为的盲点与情绪的障碍，并且有因应之道——截人之长，补己之短。 自我了解让你不论成功或失败都能从中学*，不断充实成长。 观念的改造，思想的改造，以及保持积极、乐观心态。

　　自律、肯做、持续学*：自我掌控是建立真正自信心的关键所在。

　　培养毅力：培养毅力是一个长期的过程，多考虑长期后果，不贪图短期快乐，确立切实可行的小目标。

　　在营销推广的执行环节中可以使用一些工具，有助于执行力的提升，在前一章“技术支撑”里有介绍关于营销执行的一些工具使用，比如内容管理等，在这里再推荐几个在营销推广执行中常用的小工具：

　　图形工具：在制定项目推进表时可以使用甘特图，有时大家常用Excel绘制，建议可以选用专业的软件，比如Microsoft Office Project；另外如果需要做Ministie，执行人员需要画好原型，手绘不是所有人都可以的，推荐一个小软件Balsamiq Mockups，很好用，轻松就可以做一个UE出来，提供给客户或者设计师更清晰直观。

　　沟通工具：执行人员要进行即时沟通，目前QQ群是最常用的，很多项目组可以建立不同的群，且可以把资料上传共享。另外微信、YY等工具都开始被大家使用。电子邮件同时还是执行中最好的沟通工具。

　　管理工具：项目管理的工具有很多，推荐Collabtive、Freedcamp、Project Pier等软件，比如Collabtive是一个基于Web的项目管理系统，是著名的项目管理软件。它具有项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪和多语言支持等功能。

　　记事工具：营销执行时各种会议、素材记录等，可以使用Evernote做记录，电脑、手机可以同步，可以设定标签方便进行检索。

　　移动工具：目前在移动端有很多日程管理、任务管理的工具，也可以利用手机的日历进行重要事件的设定提醒，可以在安卓、苹果的市场中下载安装。

　　执行是一个考验团队能力的最好标尺，策略也好、创意也罢，谈过了如果落不了地，执行不下来，那就是在说大话。执行着眼于细节，是不是能够缜密的执行关系到最终的结果如何。我们谈过了执行力的问题，也谈了品牌各个阶段执行的情况，包括一些工具的推荐，在执行中除了要尽职尽责把项目做好外，对于执行人员要有成本意识，对项目的预算、成本控制负责。赢在执行用心行，不只是一句空话，是需要所有的营销人都能切实牢记，并运用到日常工作中来。这一阵，方能执而行，行而赢！

关于执行力的句子

关于执行力的句子

　　在日常学*、工作抑或是生活中，大家总免不了要接触或使用句子吧，句子是由词或词组构成的，是具有一定语调并表达一个完整意思的语言运用单位。还苦于找不到好的句子？下面是小编整理的关于执行力的句子，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

　　2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

　　3、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

　　4、承担后果是检验责任的唯一标准。

　　5、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　6、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

　　7、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

　　8、执行力不讲如果，只讲结果。

　　9、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

　　10、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　11、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

　　12、简单的才是有效的。

　　13、取是能力，舍是境界。

　　14、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

　　15、执行要有结果，没有任何借口。

　　16、结果不好，就是不好。

　　17、做好时间管理，做自己的主人。

　　18、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

　　19、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

　　20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　21、先计划再行动，先策划再沟通。

　　22、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

　　23、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

　　24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

　　25、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。

　　26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

　　27、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。

　　28、一个人的学*态度，决定一个人的高度。

　　29、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　30、行动不及时是因为痛苦达不到。

　　1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

　　2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。

　　3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

　　4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。

　　5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

　　6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

　　7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

　　8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　9、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。

　　10、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

　　11、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。

　　12、人心齐则士气足，士气足则百事兴。

　　13、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。

　　1、除非诉诸行动，要不然，再好的想法与梦想都是空想。

　　2、成功属于那些做好准备并能快速行动的人。

　　3、做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了。

　　4、企业执行力的关键在于集体的执行力。

　　5、要带头建立执行文化。

　　6、有效执行力的三大核心流程：人员流程、战略流程、运营流程。

代表爱情的古诗词

代表爱情的古诗词

　　古代的爱情总是那样的纯粹，一首诗就可以体现出古代爱情的`爱情故事，接下来由小编为大家整理了代表爱情的古诗词，希望对大家能有所帮助！

　　一、《君生我未生，我生君已老》

　　君生我未生，我生君已老。 君恨我生迟，我恨君生早。

　　君生我未生，我生君已老。 恨不生同时，日日与君好。

　　我生君未生，君生我已老。 我离君天涯，君隔我海角。

　　我生君未生，君生我已老。 化蝶去寻花，夜夜栖芳草。

　　二、《卜算子》 李之仪

　　我住长江头，君住长江尾。 日日思君不见君，共饮长江水。

　　此水几时休，此恨何时已。 只愿君心似我心，定不负相思意。

　　三、《诗经邶风击鼓》

　　击鼓其镗，踊跃用兵。土国城漕，我独南行。

　　从孙子仲，*陈与宋。不我以归，忧心有忡。

　　爰居爰处？爰丧其马？于以求之？于林之下。

　　死生契阔，与子成说。执子之手，与子偕老。

　　于嗟阔兮，不我活兮。于嗟洵兮，不我信兮。

　　四、《上邪》

　　上邪！ 我欲与君相知，长命无绝衰。

　　山无陵，江水为竭，冬雷震震，夏雨雪，天地合，乃敢与君绝！

　　五、《行行重行行》

　　行行重行行，与君生别离。相去万余里，各在天一涯。

　　道路阻且长，会面安可知。胡马依北风，越鸟巢南枝。

　　相去日已远，衣带日已缓。浮云蔽白日，游子不顾返。

　　思君令人老，岁月忽已晚。弃捐勿复道，努力加餐饭。

　　六、《鹊桥仙》 秦观

　　纤云弄巧，飞星传恨，银汉迢迢暗度。金风玉露一相逢，便胜却、人间无数。

　　柔情似水，佳期如梦，忍顾鹊桥归路！两情若是久长时，又岂在、朝朝暮暮！

　　七、《雁邱词》 元好问

　　问世间情是何物，直教生死相许。

　　天南地北双飞客，老翅几回寒暑。

　　欢乐趣，离别苦，就中更有痴儿女。

　　君应有语，渺万里层云，千山暮雪，只影向谁去。

　　横汾路，寂寞当年箫鼓，荒烟依旧*楚。

　　招魂楚些何嗟及，山鬼暗啼风雨。

　　天也妒，未信与，莺儿燕子俱黄土。

　　千秋万古，为留待骚人，狂歌痛饮，来访雁邱处。

　　八、《离思》 元稹

　　曾经沧海难为水，除却巫山不是云。取次花丛懒回顾，半缘修道半缘君。

　　九、《蝶恋花》 柳永

　　伫倚危楼风细细，望极春愁，黯黯生天际。草色烟光残照里，无言谁会凭栏意。

　　拟把疏狂图一醉，对酒当歌，强乐还无味。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。

　　十、蒹葭《诗经·国风·秦风》

　　蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方。溯洄从之，道阻且长。溯游从之，宛在水中央。

　　蒹葭凄凄，白露未晞。所谓伊人，在水之湄。溯洄从之，道阻且跻。溯游从之，宛在水中坻。

　　蒹葭采采，白露未已。所谓伊人，在水之涘。溯洄从之，道阻且右。溯游从之，宛在水中沚。

关于执行力的说说

　　1、讲真，无论是团队，还是个人，请管理好自己的情绪，那怕一声叹息，就有可能影响整个团队或者自己的执行力！

　　2、我就是拿出一种非我不可的霸气，我就是要一种全身正能量执行力爆棚的感觉，我就是最负责最有经验的，看你还犹豫不什么。不过度承诺，实诚沟通，互助需求！

　　3、没有执行力，言而无信，食言者请离我远一点，因为我不喜欢而已。

　　4、不做计划，偶尔爆一次惊喜是最理想的状态。实际上是没计划也没惊喜，就这么**静静没目标地滑过去了。没计划的执行力，也没临时决定的爆发力。

　　5、很多道理看似简单，但其实是知易行难，要把理论结合到实践中指导和提升自己绝非易事，要有很强的执行力，要对自己狠一点，要不断积累改变。让时间来见证。

　　6、有梦想就应该去实践，执行力才是最强的竞争力。

　　7、没有太多创新力只有十足的执行力。

　　8、把想要做的事罗列下来，一件件去完成！切断一类想法：等到某某以后一起弄，以后了…下次有机会…。提高执行力。

　　9、执行力！工作态度！不要告诉和我说什么理由，我要的是结果！做的好的奖励，做不好就接受惩罚。

　　10、整合资源，真心待人，要有执行力，要有信誉，朝着梦想前进！朋友加油！

　　11、自制力和执行力，很重要的两个东西。

　　12、不仅心态，执行力，仓位管理重要，有时也需要时间换空间。

　　13、早睡是一种执行力，早起是一种意志力。

　　14、真的好讨厌那种满嘴跑火车的销售，执行力差，只会用嘴巴做事，等他付诸行动已经是被你催死的时候了。

　　15、更多时候，会思考的头脑远胜过唯命是从的执行力。

　　16、执行力，是团队的核心！信任度，是团队的灵魂！凝结力，是团队的力量！一群人，一件事，一起拼，一定赢！

　　17、我讨厌执行力差的人！我讨厌执行力差的人！我讨厌执行力差的人！

　　18、追不回光阴，把遗憾变成执行力追回努力和付出。雾霾之后也有阳光！

　　19、做事，团队是核心。执行力是成功的唯一保证…

　　20、制定规则，然后按规则执行，执行力要到位，这很重要。

　　21、营销课堂上关于执行力的问题有无数个解释，那毕竟是课堂。现实版的执行力可想而知了，有些话经过某些人一加工味道就变了！

　　22、越发越不敢相信行动与承诺了，承诺多了也就是欺骗的谎言了，凡是看行动，承诺完了看行动，行动就是执行力，口号看行动也就是谎言吧！期待执行力。

怎样提升执行力

怎样提升执行力

　　执行力重要性不知道大家是否知道呢？执行力重要性是高于所有，有了执行力能完成个人与团队的目标，所以说执行力是不可却少的一种态度，但作为个人还是团队要怎样提升执行力呢？以下看看小编为大家提供的如何提升执行力的文章，在阅读后相信大家也就明白了。

　　如何有效提高执行力【1】

　　一、提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用

　　“领导”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。

　　所谓“领”，就是要率先垂范，以身作则，不搞特权，充分发挥领导的模范和带头作用。

　　所谓“导”，就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，积极引导广大员工朝着正确的方向前进，促进企业的发展。

　　二、提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用

　　中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责；既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。

　　好的主管人才要能独立思考及独立行动，只要最少的指示，就能去执行工作。

　　一位主管的主要责任是，指导他手下员工的活动——他们的工作。

　　指导就是指示领导，因此好的主管人才，一定要像领导者一样能统御及思考。

　　三、提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神

　　普通员工的本职就是落实，就是执行。

　　要进一步树立大局意识、责任意识和学*意识，加强理论知识和业务技能学*，全面提高自身素质，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神。

　　四、提高执行，，建立和健全激励机制对于提升执行力十分重要

　　所谓“知行合一”，就是“知”乃“行”的前提，需要加强学*，打造学*型的团队，不断提升学*力。

　　古代兵法称：“先廉耻而后刑法，先起亲爱而后律其身”，也就是要让人先知道什么能做、什么不能做，充分认识激励和约束机制的重要性和必要性，这样就能提升执行力。

　　同时，提升执行力植根于每项工作任务之中，对每项任务都要明确目标，细化方案，强化执行，严格考核。

　　以创新，把握细节，以创新力解决细节，因为细节决定成败。

　　五、提高执行力，企业要做好绩效沟通，提升管理执行力

　　企业要做好宣传沟通的力度，实施绩效管理方案，消除员工在心理上对绩效考核的排斥心理，打开员工的心结。

　　只有坦诚地与员工沟通，如借助书面报表、工作日志等汇报，定期例会、研讨会等面谈，宣传栏、公告栏、意见栏等“看板”的形式，真正获得员工的认可，才会有利于绩效管理方案的推行。

　　因此，也将“承诺”向“沟通+承诺”转变，尽量在多做实事——沟通的基础上做出承诺；而沟通的内容应是企业内外各类与绩效有关的信息，如工作进度情况、工作中所遇到的问题及解决措施，使员工在这感受到被尊重的沟通中，理解、接受和支持绩效管理。

　　在绩效的工作中积极配合，提升绩效管理的执行力。

　　六、提高执行力，彰显人性关怀与支持，形成良好员工关系

　　在现实管理工作中，员工的理解和支持是组织执行力提高的保障因素。

　　只有把组织的人性关怀与支持付之于员工工作中的参与和互动，并向外延伸到生活等领域，才会更好地取得员工的理解和支持。

　　我们在管理中要把职工的利益和安危冷暖装在心里，如在制度出现漏洞或组织辅助供给与员工需求格格不入时，管理者要有“敢为人先、敢于承担责任”的人格魅力，从制度的保护上，用尊重理解信任的手段和方法去帮助员工，进而对员工提供理解和支援，从反向获得员工的理解和支持，所以管理者得到高度的组织执行力的威信也是水到渠成的事，营造一个活力化的充满人情味的可信赖的氛围，进而来丰富企业组织精神，并以此来循环递进激励员工潜能的发挥，提高工作效率，如此实施，员工关系的良性发展必定会促进组织执行力的提升。

　　如何提高个人执行力【2】

　　执行力不强，很多情况是因为目标设定不清晰导致的：

　　一个无法执行、超出个人能力的目标。

　　一个过于远大、无法衡量结果的目标设定。

　　一个执行周期过长、不能分解和控制的目标。

　　一个不具备执行条件的目标，比如不能掌控必要的资源。

　　所以，若解决这样的执行力问题，要从以上的问题入手。

　　其次是由于执行结果不够有吸引力，没有行动的动力，如果不能完成，没有惩罚性的后果。

　　这其实也和目标设定还是有关系，定义一个能导向明确结果的任务，而不是定义一个动作或者过程，更多地使用“完成”、“提交”这样的指向“执行终点”的词汇，而不是“做”、“写”这样的延续性动词。

　　执行力是可以训练的，在一个组织里，定义清晰有效地考核制度，可以帮助提高员工的执行力。

　　执行力强的人都是自我约束比较强的人，一旦定下“今日事今日毕”的规则，就会坚定地执行下去。

　　他很了解自己的生物钟，知道什么时候精力最集中，什么时候需要调整和休息。

　　他做事有自己的套路，掌握高效工作的方法。

　　最关键的，他知道想要达成什么结果，什么是重要的，什么是可以被忽略的。

　　一个追求完美的家伙往往因为要面面俱到而导致忽略了“重点”。

　　向身边你认为执行力强的人学*他们的做事方式。

　　执行，不管有多难、多么不情愿，先“做”起来，别有“万事俱备，只欠东风”这种想法，边走边看，目标才会越来越清晰，离终点也就越来越*了。

　　最简单的`方法提高团队执行力【3】

　　执行力，决定着企业的生存和发展，决定企业的兴衰成败。

　　首先要明白：什么是执行？执行，就是想到、说到、做到。

　　打造团队执行力，必须从以下三个方面入手：

　　1、打造领导的执行力；

有关执行力的句子

有关执行力的句子（精选95句）

　　在日常的学*、工作、生活中，说到句子，大家肯定都不陌生吧，句子由词或词组部分和语调所表示的语气部分组成。你所见过的句子是什么样的呢？以下是小编整理的执行力的句子，希望对大家有所帮助。

　　1、没有想法，就没有结果。

　　2、行动不及时是因为痛苦达不到。

　　3、经典语句-没有执行力，就没有竞争力。

　　4、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　5、结果不好，就是不好。

　　6、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

　　7、领导绝对不会错，服从总是没有错。

　　8、执行力不讲如果，只讲结果。

　　9、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

　　10、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

　　11、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　12、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　13、取是能力，舍是境界。

　　14、先计划再行动，先策划再沟通。

　　15、只有身体力行的去做，才知道最后的结果是什么。

　　1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　2、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。

　　3、领导人要带头树立执行文化。

　　4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。

　　5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

　　6、行动是果实，而言语只是树叶。

　　7、发掘有执行力的员工。

　　8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

　　9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

　　10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

　　11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。

　　12、让合适的人做合适的事。

　　13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

　　14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

　　15、多执着，执行力就有多好。

　　16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。

　　17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。

　　18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

　　19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

　　20、执行后：结果第一，解释第二。

　　21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。

　　22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。

　　23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

　　24、改善沟通是执行力流程中的关键。

　　25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

　　26、6没有执行力，就没有竞争力。

　　27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

　　28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

　　29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。

　　30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。

　　1、承担后果是检验责任的唯一标准。

　　2、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

　　3、执行要有结果，没有任何借口

　　4、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

执行力强的九大特征

执行力强的九大特征

　　对于执行力缺失的人员要进行执行力的培训，这样才能提升企业的整体竞争力，企业的管理者和员工的执行力都需要去提升，执行力强的人到哪里都能得到企业管理者的喜爱的，那么执行力强的人有什么明显的特征呢？以下是小编为大家整理执行力强的九大特征相关内容，文章希望大家喜欢！

　　自动自发

　　一个人会做是远远不够的，除了会做还要有工作的意愿（动机），既自动自发。所谓自动自发，不是一个口号一个动作，而是要充分发挥个人的主观能动性与责任心，在接受工作之后应想尽一切办法把工作做好，这不仅仅是一个定义，它更是一种面对人生的态度。一种可以帮助你扫*挫折的积极向上的人生态度。

　　不管老板在与不在，对工作的态度都应该是一样的，最严格的表现标准是由自己决定的，而不是别人要求的，如果你对自己的要求大于老板对你的期望，那么你就无须担心丢了工作，倘若你能达到自己的标准，那么升迁晋级将指日可待。在自动自发的同时，也要为自己所做的事承担相应的责任，凡那些成就大业的人与那些得过且过的人之最大区别，就在于他们懂得为自己的行为负责。

　　注重细节

　　当接受工作后，应当把做好工作当成是义不容辞的责任，而非负担，须认真对待，注重细节。我们做工作的意义就在于把事情做得更完美。对自己要有更高的目标，而不是仅仅做好工作，要以大家认同和满意的标准来严格要求自己。

　　*时工作要善于观察工作中的细节，细节是一个抽象的词，凡工作中的蛛丝马迹，与环境、气氛格格不入的地方，工作中的细微之处，方方面面都可称为细节。当你发现的细节越多，就会觉得工作是一种乐趣，从而对工作的热情度、投入度也会增高。当发现细节是，要主动的去解决，而不要当别人发现时分配、要求你去做，这们你也不一定会将工作做好，凡大事须当小事做，小事须当细事做。在细节中走出一条成功之路。

　　为人诚信，敢于负责

　　诚信是立身处世之准则，是价格魅力的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。孔子有云"言必行，行必果"，人不信无立，只有注重诚信的人才会为了自己的许诺，而积极的忙碌。一个注重诚信的人或组织，在不能履约的情况下，必定会对自己的失信负责，及时采取必要的措施，来弥补自己失信造成的损失。

　　善于分析、判断，应变能力强

　　机会是为有准备的人提供的，快速的应变能力并不表现为一时的灵感，更多的是捕捉到等待已久的在瞬间出现的时机，对于客观环境和市场形势可能出现的变化。我们必须提前做出预测，并备有应付各种变化的预案。准备再完善，也会存在疏忽，当细节被疏忽时，突发事件便会出现，这时就更需要理性分析，果断决策，快速应对，以摆脱危机。

　　乐于学*，追求新知，具有创意

　　当今人才体系的三大能力：学*能力，思维能力，创新能力。没有稳定的工作，只有稳定的能力。这个社会唯一不变的就是变化。学*能力做为最基本也是最重要的能力，连这个能力都没有，其它的更不用讲了，要适应这个世界日新月异的变化，就必须努力的学*，学*能力是成功人士的第一特质。

　　对工作投入度高

　　对工作热忱，全身心投入到工作当中去，对工作也就多了一份执着，多了一份坚持到底的'勇气，也因为热忱，执着，勇气，才不会在执行中斤斤计较得失，才不会吝啬付出和奉献，从而敢于创新，不断进取。

　　有韧性

　　韧性是指具备挫折忍耐力，压力承受力，自我控制和意志力等。有韧性才能在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成工作，在比较大的压力下坚持目标和自己的信念。多数管理者的用人标准：除了忠诚以外，还应加上韧性。具有韧性的人能够经受挫折，决心固然宝贵，但有时会因力量不足、能力有限而受阻，而惟有借助韧性才能不断向目标前进。韧性表现为一种坚强的意志，一种对目标的坚持。"不以物喜，不以已悲"，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。在工作中更多的表现能够保持良好的体能和稳定的情绪状态。

　　有团队精神，人际关系良好

　　认同别人：组织中的员工相互信任，相互欣赏，而非指责、拆台。主动帮助：不仅体现在别人寻求帮助的时候，更多的时候要主动帮助同事，反之我们也应坦诚接受别人的帮助。无私奉献：组织成员愿意为组织或同事付出额外的劳动。团队自豪感：团队成员应以团队为荣，这种感觉凝聚在一起就成为无比强大的战斗力。

　　强烈的求胜欲望

　　欲望是一切行动的源泉，也是支持人生不断进取的动力。没有欲望任何事情都不可能坚持或成功。以一种积极的有益的欲望投入到对事业的追求中，这种欲望越强烈，情绪就会越高涨，意志就会越坚定。强烈的欲望可使人的能力发挥到极致，为事业献出一切。企业如果出现执行力不强的情况，企业管理者就要高度重视了，要提高执行力，就要不断的努力，让员工参加培训来提升自身的执行力，这样企业才能有一个比较好的发展和前景。

执行力的励志句子

执行力的励志句子

　　在*凡的学*、工作、生活中，大家总少不了接触一些耳熟能详的句子吧，在不同类型的文章里，不同位置的句子的作用也是不同的。那么问题来了，到底什么样的句子才经典呢？下面是小编收集整理的执行力的励志句子，希望能够帮助到大家。

　　1、人生就像一个球，无论如何滚来滚去，总有在一个点上停止的时候。

　　2、如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。

　　3、失败对强者是逗号，对弱者则是句号。

　　4、狂妄的人有救，自卑的人没有救。

　　5、承认自己的伟大，就是认同自己的愚昧。

　　6、只要我们能梦想的，我们就能实现。

　　7、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

　　8、人生伟业的建行，不在能知，而在能行。

　　9、死脑筋的人相信命运，活脑筋的人相信机会。

　　10、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。

　　11、如果你向神求助，说明你相信神的能力;如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。

　　12、一个人只要有梦想，生命就有了依托;一个人只有不懈地追逐着梦想，活着才觉得意义深远，趣味无穷，也才能将生命的潜能发挥到极致。

　　13、有了梦想，就应该迅速有力地实施。坐在原地等待机遇，无异于盼天上掉馅饼。毫不犹豫尽快拿出行动，为梦想的实现创造条件，才是梦想成真的必经之路。

　　14、人生观决定了一个人的人生追求;世界观决定了一个人的思想境界;价值观决定了一个人的行为准则。

　　15、人生就是生活的过程。哪能没有风没有雨?正是因为有了风雨的洗礼才能看见斑斓的彩虹;有了失败的痛苦才会尝到成功的喜悦。

　　16、当你的能力还驾驭不了你的目标时，那你就应该沉下心来历练。

　　17、要跟成功者有同样的结果，就必须采取同样的行动。

　　18、伟大的成就，来自为远大的目标所花费的巨大心思和付诸的最大努力。

　　19、无人理睬时，坚定执着。万人羡慕时，心如止水。

　　20、记住你的价值，它不因你的外观的不雅而贬值，是金子总有发光的一天。

　　1、人之所以能，是相信能。

　　2、做对的事情比把事情做对重要。

　　3、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

　　4、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

　　5、站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。

　　6、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

　　7、一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时传出跳槽谣言的人，能够拿到很多东西。因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们。

　　8、有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少。

　　9、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

　　10、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

　　11、在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加;等你做完事情后，对上司而言，你的利用价值已经没有了，上司的想法就会产生变化。

　　12、在职场上，第一要考虑的是自己的`利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。

　　13、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

　　14、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

　　15、人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。

　　16、只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。

　　17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

　　18、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

　　19、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

　　20、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。

　　1、把脾气拿出来，那叫本能；把脾气压回去，才叫本事。

　　2、懒人的工作总是明天，而他的假日则是今天。

　　3、如果本来就生活在底层，那就不必担心混得没有底气。

　　4、受挫一次，对工作和生活的理解加深一层。

　　5、人生就像愤怒的小鸟，当你失败时，总有几只猪在笑。

　　6、如果你现在走得辛苦，就证明你在走上坡路。

　　7、不管一个人多么聪明，但是集体常常比他更聪明更有力。

　　8、伞心贯注于你所期望的事物上，必有收获。

　　9、当你坚信自己的目标能够成功并付出行动，整个世界都会你让路。