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企业管理名言名句

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企业管理名言企业管理语录
名言,语录,名人名言
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1、是员工养活了公司。——李嘉诚
2、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。——高春辉
3、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。——玛丽·凯
4、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
5、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
6、不放过任何细节。——松下幸之助
7、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全
8、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
9、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
10、企业即人。——松下幸之助
11、企业最大的资产是人。——松下幸之助
12、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金
13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
14、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
15、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求
16、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
17、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
18、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
19、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
20、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
21、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
22、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
23、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基
24、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
25、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
26、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
27、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
28、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
29、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
30、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑
31、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
32、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
33、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
34、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
35、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
36、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
37、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯
38、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
39、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
40、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
41、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
42、信任固然好，监控更重要。——列宁
43、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
44、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨
45、八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善
46、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
47、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
48、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视*利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特
49、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇
50、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

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关于企业管理的名言名句
名言
1、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
2、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
3、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
4、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
28、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
34、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司
39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

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企业管理名句
经典
1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。
2、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。
3、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
4、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。
5、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
6、世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。所以在你没有成就的以前，切勿太过分的强调自尊。
7、做管理要跟一群人打交道，然后带领这群人共同去完成一件事情。如果你对这群人都不感兴趣，何谈管理？
8、“一言堂”和“单思维管理”将窒息组织的生命力；管理者不要把下属的反馈当成威胁，要当成礼物。
9、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。
10、你的心更宽，心态更好，遇到问题将自己拨高一层去看问题，把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心，统统打破，你就没有瓶颈。
11、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
12、狂与克，偏执与妥协，自我强化与自我否定，这个度该怎么拿捏，需要企业家们在实战中*衡与修行。
13、你要吃着碗里的、看着锅里的，但更重要的是，你还要想着田里的，和同行一起把田里的果实做大。
14、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务，这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。
15、在一日千里的结构性调整中，唯一能幸免于难的只有变革的引领者，我们无法左右变革，只有走在它前面。
16、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的*惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
17、高管在决策，中层在执行。一个好管理，永远都有自己的立场，在作出准确的判断后，是很难被下属所左右的，尤其是在重大决策问题上，头脑异常清醒，绝不轻易让步。
18、作为管理者，尤其是基层管理者，要发挥员工的优势，弥补他的劣势，这样才能做到用人之长，补事之短。
19、我们所有的质量问题都是人的问题，设备不好是人不好，零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路，不是缺件是缺思路。
20、对每一个管理者而言，应该关注三个方面的贡献，即扩大组织的直接成果，强化组织的存在价值，培养明天需要的人才。
21、大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
22、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
23、无论在顺境还是逆境，我们都要坚守这一点，时刻保持清醒的头脑，禁得住诱惑，宁愿走得慢一些，也不闯红灯。
24、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
25、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
26、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
27、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。
28、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
29、决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是从其本人的见解开始的，所谓见解，乃是尚待证实的假设，见解不能获得证实，就毫无价值可言。
30、团队需要的是战斗力，需要的新鲜的血液，新鲜的思想，而这些都来自于管理者自身的输入，而不再是等着公司给你提供培训。
31、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
32、你不好好服务你的客户，你的竞争对手将乐意代劳！你不好好服务你的员工，你的竞争对手将乐意代劳！你服务的人越多质量越高，你的格局越大！
33、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
34、毕竟管理者是企业的掌舵人，我们的不慎独行为会形成“诱导效应”，导致员工效仿，最终影响企业发展。
35、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
36、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
37、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
38、很多事情，只要我们愿意去想，我们就能够发现问题的本质，开动脑筋，而不是死板的工作。
39、请允许不同的声音，珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工，远离觉得“你说什么都对”的人。
40、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
41、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
42、一个优秀的管理者，是通过成就别人来成就自己的，所以一个好的管理者，必须是一个好的教练。
43、“想干与不想干”是有没有责任感的问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
44、领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。
45、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
46、组织的功能就是要让*凡的人在一起做出不*凡的事情来。所以，管理不是“管理人”，而是“领导人”。
47、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。
48、管理者整天抱怨员工执行力不行，而不去检视管理的问题，其实是在回避问题，是在找借口，推卸责任！
49、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
50、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的“另一方案”；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。
51、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。

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企业管理的经典名言
名言,经典,励志
企业管理的经典名言（通用110条）
　　在现实生活或工作学*中，大家对名言都再熟悉不过了吧，名言主要是指人们普遍熟悉的成语、俗语、谚语、格言、诗词等。还苦于找不到优秀的名言？以下是小编精心整理的企业管理的经典名言，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
　　1、晋升一名员工可能流失几名员工。
　　2、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
　　3、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
　　4、官与管之间的差距在于两个竹片子。
　　5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
　　6、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
　　7、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
　　8、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
　　9、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
　　10、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。
　　11、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。
　　12、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。
　　13、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
　　14、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
　　15、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
　　16、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。
　　17、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
　　18、知识的管理是人力资本的管理。
　　19、顾客是企业价值的'创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
　　20、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
　　21、质量需要检验，服务需要体验。
　　22、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。
　　23、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
　　24、民主管理是效率最低的管理。
　　25、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
　　26、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
　　27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
　　28、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。
　　29、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
　　30、企业无小事，小处看管理。
　　1、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨
　　2、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
　　3、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨
　　4、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔hr精英博客
　　5、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
　　6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
　　7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯
　　8、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
　　9、未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方
　　10、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
　　1、一种人有思路、很会干，但不负责。
　　2、大成功靠团队，小成功靠个人。
　　3、不要过度承诺，但要超值交付。
　　4、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单。
　　5、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
　　6、生产出直接效益，所有人都能看得见；
　　7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
　　8、过竞争对手的创新能力。
　　9、前者可用，但不可重用；后者宁可缺，也不可用。

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企业管理经典名言
管理,名言,经典
　　1、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
　　2、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
　　3、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
　　4、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
　　5、学*管理的.三种方法就是实践、实践、再实践。
　　6、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
　　7、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
　　8、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学*得更快的能力。
　　9、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
　　10、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
　　11、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
　　12、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
　　13、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
　　14、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
　　15、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
　　16、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
　　17、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
　　18、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
　　19、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
　　20、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

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著名企业管理者励志管理名句
励志,管理,名言
　　1、人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁荣金
　　2、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。——玛丽·凯
　　3、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。——杰克·韦尔奇
　　4、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
　　5、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
　　6、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽·居里
　　7、在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。——鲁冠球
　　8、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
　　9、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·*肖第三
　　10、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温
　　11、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
　　12、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个*衡密合的工作组织。洛德凯特寇得
　　13、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
　　14、凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。
　　15、做企业没有奇观而言的，但凡发明奇迹的，必定会被超过。企业不能跳跃，就一定是(循着)一个法则，一步一个足迹地走。——王石
　　16、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
　　17、知识从学*中获得，素质从改善中进步。
　　18、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。彼得·德鲁克
　　19、(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与*不能解决的问题。——牛根生
　　20、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名
　　21、今天工作不努力，明天努力找工作。
　　22、伟大的梦想让成就随之成长，渺小的希望让你永落人群之后，相信自己，就必然会做到;一切都由意识掌控。如果自认高人一等，就一定出类拔萃，即使第一枚奖章还未颁发，你已获得难得的自信，你已懂得随梦想起飞。生命的战争并不总青睐于所谓的强者;或早或晚，赢得胜利的人，是相信是自己可以的人。
　　23、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
　　24、你知道，只要你有足够的渴望，足够的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你临睡之前，把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你可以得到它，看着自己正拥有它，感受着自己正使用它。
　　25、以厂为校，以厂为家。互相学*，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
　　26、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特

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企业管理微语录
语录
　　企业的生存、发展，离不开定位、管理和经营。管理是否合理，是否到位，离不开企业的人文环境，其中企业是否有自身的管理语录甚为重要!以下小编整理了《企业管理经典语录》，供大家参考。
　　1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。
　　2、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
　　3、没有亏损的行业，只有亏损的企业。
　　4、上下同欲者胜。
　　5、你能站多高，就能看多远。
　　6、天道酬勤，商道酬信。
　　7、菩萨心肠，霹雳手段。
　　8、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。
　　9、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!
　　10、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
　　11、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。
　　12、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
　　13、你的境界有多高，你的事业才能有多大。
　　14、小成功靠个人，大成功靠团队。
　　15、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
　　16、布局决定结局。
　　17、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。
　　18、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。
　　19、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。
　　20、45度做人：人活在世上，要俯下身子，正视前方的路，以谦虚的态度，踏踏实实。

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企业管理口号
学*
企业管理口号（通用150句）
　　在企业管理实践中，创新推动企业发展，改革调动员工积极性。当高层采取一系列革新措施时，适当的口号标语能将决心、情绪和目标传导给公司的每一个人。下面是小编为你整理了企业管理口号，希望能帮助到您。
　　01、没有品质，便没有企业的明天。
　　02、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
　　03、推动全员品质活动，提高全员工作十七。
　　04、 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
　　05、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
　　06、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
　　07、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
　　08、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
　　09、成功者找方法，失败者找借口。
　　10、团队精神，是企业文化的核心。
　　11、技术是基础，管理是动力。
　　12、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
　　13、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
　　14、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
　　15、有品质才有市场，有改善才有进步。
　　16、 5s：做好了，才算做了。
　　17、 5s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
　　18、 5s—减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
　　19、 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
　　20、提供优质的产品，是回报客户最好的'方法。
　　01、不收不良品、不做不良品、不出不良品
　　02、发现问题马上报，及时处理要做好。
　　03、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
　　04、检验测试坚持做，一点问题不放过。
　　05、来料检验按标准，产品质量有保证。
　　06、宁愿事前检查，不可事后返工。
　　07、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
　　08、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
　　09、想要产品零缺点，全面品管不可免。
　　10、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
　　11、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
　　12、做好产品包装工作，保障产品最终质量。
　　1、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
　　2、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
　　3、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
　　4、做好时间管理，做自己的主人。
　　5、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
　　6、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。
　　7、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
　　8、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
　　9、建立威信，携手共赴目标。
　　10、同样的产品以世界，最低的成本生产。
　　11、进料出料要记清，数帐管理更分明。
　　12、保护环境是责任，爱护环境是美德。
　　13、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
　　14、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
　　15、一个想法，须用十个努力来作保证。
　　16、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
　　17、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。

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企业管理理念
管理,企业,宣传
企业管理理念
　　1、优秀的职员：忠于公司最后职业忠于人格。
　　2、增强品质意识，强化安全观念。
　　3、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
　　4、质量--价值与尊严的起点。
　　5、累积点滴改善，迈向完美品质。
　　6、生产绿色产品，节约地球资源。
　　7、革除马虎之心，提升产品品质。
　　8、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
　　9、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
　　10、优质建设，以ISO为基。
　　11、清洁-拥有清爽明亮的工作环境
　　12、好的员工--想公事，做实事，不出事。
　　13、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
　　14、质量就是效益。
　　15、要么自我革自我的命，要么市场革你的命
　　16、办公室松弛体操
　　17、清扫-扫走旧观念，扫出新天地
　　18、贯彻ISO标准，树企业新形象。
　　19、团结1条心，石头变成金。
　　20、观念的超越才是真正的超越。
　　21、ISO认证，企业二次创业捷径。
　　22、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
　　23、人的差异化，管理的标准化
　　24、手连手，发扬优质精神。
　　25、厕所卫生要注意,干净清洁常持续
　　26、主动承担职责，用心解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
　　27、每一天自我检讨，品质自然更好！
　　28、ISO，企业打开全球化市场的金钥匙。
　　29、推动全员品质活动，提高全员工作十七。
　　30、质量出效益，点滴成江河。
　　31、建质量效益之路，创质量效益之业。
　　32、整理-腾出更大的空间
　　33、品质——成功之轮。
　　34、工作三要素：职责人时限结果
　　35、加强沟通与交流，促进支持与合作
　　36、S--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
　　37、上下沟通达共识，左右协调求进步。
　　38、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
　　39、宁愿事前检查，不可事后返工。
　　40、质量是企业永恒的主题。
　　41、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
　　42、累积点滴改善，迈向完美品质。
　　43、工作要简化，不好简单化
　　44、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
　　45、找方法才能成功，找借口只会失败。
　　46、优秀的职员：忠于公司最后职业忠于人格。
　　47、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
　　48、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
　　49、清洁：维持前S的成果，制度化，规范化。
　　50、培养优质素养，提高团队力量。

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彼得德鲁克企业管理名言警句精选
名人名言,名言,管理
1、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

3、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

4、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

5、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

6、时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。

7、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。

8、价值是我们付出，并且被他人收到的那一部分。

9、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。

10、在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。

11、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。

12、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

13、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

14、1人只需辛苦一阵子，穷人却需要辛苦一辈子。

15、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

16、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。

17、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

18、决策的反面，是不做任何决策。

19、卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。

20、首先必须发现并排除那些根本不需要去做的事情和那些纯粹浪费时间而又不产生效果的事情。为此，需要对记录上的所有活动进行仔细地审查。

21、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。

22、可能更重要的问题是：“我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？”

23、凡是重要的事，都得花上很多的时间，而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。

24、我们的生命是有限的，我们想要追求的目标和学*的知识是无限的，用有限的生命去追求无限的目标和知识是不可能的。所以，在生命中，我们必须要学会“定向”，选择和努力同样重要！

25、重视贡献也就是重视成效。

26、任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的理解，建立共识。