企业管理说说

企业管理口号

企业管理口号（精选140句）

　　在日常学*、工作和生活中，大家最不陌生的就是口号了吧，口号具有非常明显的时代特征和行业特色。那么什么样的口号才是好的口号呢？以下是小编为大家整理的企业管理口号，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、我爱本人，我爱好当初的工作。

　　2、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。

　　3、我是最棒的，我是最优良的。

　　4、我充斥活气，我必定做得到！

　　5、微笑象冬天般暖和，服务象夏天般炽热。

　　6、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。

　　7、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！

　　8、我面带笑颜，因为我酷爱工作。

　　9、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。

　　10、餐饮安全你我同创，和谐健康大家共享。

　　11、餐饮安全齐监督，健康生活同构筑。

　　12、餐饮安全是健康的基石。

　　13、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。

　　14、餐饮安全系万家，监督管理靠大家。

　　15、服务准则：微笑象冬天般温暖，服务象夏天般火热。

　　16、吃降生界的出色，做出人生的大餐。

　　17、我服装整齐，因为是专业服务。

　　18、我乐于助人，由于客人是友人。

　　19、以客为尊，卓越服务，力争第一。

　　20、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。

　　1.质量就是效益。

　　2.质量是第一竞争力。

　　3.质量：信誉的基石。

　　4.质量是企业的生命。

　　5.质量是提高企业效益的保证。

　　6.品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

　　7.创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

　　8.顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

　　9.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

　　10.保护知识产权，发展创新经济。

　　11.人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。

　　12.求实是我们的根本，创新是我们的动力！

　　13.创意纳百家之言，钻研盛自由之风。

　　14.创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

　　15.处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。

　　16.安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

　　17.加快发展，创新发展，科学发展，率先发展。

　　18.创新是优势，创新是潜力，创新是希望。

　　19.实施自主创新战略，建设创新型企业。

　　20.自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。

　　21.坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。

　　22.抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。

　　23.增强科技创新意识，投身科技创新实践。

　　24.质量存在于人类生存的一切地方

　　25.人类生活在质量的呵护之下。

　　26.质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

　　27.质量--恒古不变的致胜之道。

　　28.质量--价值与尊严的起点。

　　29.质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

企业管理口号

企业管理口号（通用150句）

　　在企业管理实践中，创新推动企业发展，改革调动员工积极性。当高层采取一系列革新措施时，适当的口号标语能将决心、情绪和目标传导给公司的每一个人。下面是小编为你整理了企业管理口号，希望能帮助到您。

　　01、 没有品质，便没有企业的明天。

　　02、 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

　　03、 推动全员品质活动，提高全员工作十七。

　　04、 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

　　05、 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

　　06、 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

　　07、 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

　　08、 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

　　09、 成功者找方法，失败者找借口。

　　10、 团队精神，是企业文化的核心。

　　11、 技术是基础，管理是动力。

　　12、 行动是成功的开始，等待是失败的源头。

　　13、 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

　　14、 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

　　15、 有品质才有市场，有改善才有进步。

　　16、 5s：做好了，才算做了。

　　17、 5s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

　　18、 5s—减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

　　19、 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

　　20、 提供优质的产品，是回报客户最好的'方法。

　　01、 不收不良品、不做不良品、不出不良品

　　02、 发现问题马上报，及时处理要做好。

　　03、 改革创新追求品质，落实管理提高效率。

　　04、 检验测试坚持做，一点问题不放过。

　　05、 来料检验按标准，产品质量有保证。

　　06、 宁愿事前检查，不可事后返工。

　　07、 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

　　08、 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

　　09、 想要产品零缺点，全面品管不可免。

　　10、 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

　　11、 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　12、 做好产品包装工作，保障产品最终质量。

　　1、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

　　2、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。

　　3、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

　　4、做好时间管理，做自己的主人。

　　5、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　6、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

　　7、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

　　8、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

　　9、建立威信，携手共赴目标。

　　10、同样的产品以世界，最低的成本生产。

　　11、进料出料要记清，数帐管理更分明。

　　12、保护环境是责任，爱护环境是美德。

　　13、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

　　14、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

　　15、一个想法，须用十个努力来作保证。

　　16、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

　　17、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。

企业管理名言 企业管理语录

真真说说网小编这次精心整理了企业管理名言，以及企业管理语录希望可以帮助到大家，下面一起来阅读吧。更多更好的句子说说关注“真真说说网”。

1、是员工养活了公司。——李嘉诚

2、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。——高春辉

3、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。——玛丽·凯

4、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

5、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

6、不放过任何细节。——松下幸之助

7、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全

8、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

9、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

10、企业即人。——松下幸之助

11、企业最大的资产是人。——松下幸之助

12、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金

13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

14、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

15、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求

16、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

17、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

18、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

19、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

20、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

21、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

22、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

23、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基

24、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

25、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

26、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

27、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

28、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

29、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

30、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑

31、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

32、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

33、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

34、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克

35、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

36、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

37、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯

38、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

39、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

40、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

41、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

42、信任固然好，监控更重要。——列宁

43、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

44、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

45、八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善

46、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

47、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

48、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视*利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特

49、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇

50、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

企业管理微语录

　　企业的生存、发展，离不开定位、管理和经营。管理是否合理，是否到位，离不开企业的人文环境，其中企业是否有自身的管理语录甚为重要!以下小编整理了《企业管理经典语录》，供大家参考。

　　1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

　　2、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

　　3、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

　　4、上下同欲者胜。

　　5、你能站多高，就能看多远。

　　6、天道酬勤，商道酬信。

　　7、菩萨心肠，霹雳手段。

　　8、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

　　9、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!

　　10、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

　　11、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

　　12、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

　　13、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

　　14、小成功靠个人，大成功靠团队。

　　15、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

　　16、布局决定结局。

　　17、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

　　18、 一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

　　19、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

　　20、45度做人： 人活在世上，要俯下身子，正视前方的路，以谦虚的态度，踏踏实实。

企业管理标语

企业管理标语

　　在日常生活或是工作学*中，大家都经常接触到标语吧，标语是指文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。那些被广泛运用的标语都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的企业管理标语，欢迎大家分享。

　　1、管理的第一个功课，就是先管好自已。

　　2、管理者要是坐下，部下就躺下了

　　3、管事先管人，管人带作风

　　4、管理职责化，工作标准化，办事程序化

　　5、工作三要素：责任人，时限，结果

　　6、开会是为了解决问题，而不是重复问题

　　7、好的领导——工作前指导，工作时督导，工作后辅导

　　8、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

　　9、工作态度——认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

　　10、生活态度——以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步

　　11、木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的

　　12、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受

　　13、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0

　　14、正确指导+强制执行=管理

　　15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

　　16、想到了+做到了+做好了=100分

　　17、班前准备，班中维持，班后整理

　　18、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐

　　19、生存原则——只有想不到的事，没有做不到的事

　　20、会议原则——会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

　　21、工作理念——第一次就把事情做对，第一次都把事情做对

　　22、好的员工——想公事，做实事，不出事

　　23、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求

　　1、没有品质，便没有企业的明天。

　　2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

　　3、推动全员品质活动，提高全员工作十七。

　　4、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

　　5、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

　　6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

　　7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

　　8、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

　　9、成功者找方法，失败者找借口。

　　10、团队精神，是企业文化的核心。

　　11、技术是基础，管理是动力。

　　12、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

　　13、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

　　14、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的`效益。

　　15、有品质才有市场，有改善才有进步。

　　16、5S：做好了，才算做了。

　　17、5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

　　18、5S———减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

　　19、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

　　20、提供优质的产品，是回报客户的方法。

　　降低成本，获得最大效益。

　　人人提案创新，成本自然降低。

　　勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。

　　采理想的价位，购优质的产品。

　　节约降低成本，节约提高效益。

　　长久的利润是企业的经营之根本。

关于企业管理的句子

1、不是每个企业都讲人性的;

2、道为上，谋为中，术为下。

3、重要的决策一定要过夜在发。

4、把有能力的人放在最关键的岗位上;

5、金融资本+人力资本=企业成功的关键。

6、授权并信任才是有效的授权之道。柯维

7、你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。

8、财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步。

9、靠培养人带动企业发展与成长，效率太低。

10、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。

11、努力做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。

12、流程和政策可以改变人的行为，很难改变人的本性。

13、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士

14、在企业内部，只有成本。--美国管理大师彼得·杜拉克

15、在企业内部，只有成本——美国管理大师彼得杜拉克

16、质量是维护顾客忠诚的最好保证。(作者：杰克·韦尔奇)

17、企业的执行力靠的就是纪律。--中国台湾华建公司总裁卢正昕

18、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆

19、管理就是沟通沟通再沟通。--通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

20、个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

21、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔

22、资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率;

23、管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

24、管理是一种严肃的爱。--美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

25、职工*时马马虎虎，我一定会批评，但有时做错事，你应该给他机会去改正。

26、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

27、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。--IBM创始人托马斯·沃森

28、个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。(作者：柳传志)

29、尽管兄弟相争可能看起来很残酷，但是从长远来看这种竞争是最有利的。出处：斯托克

30、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个*衡密合的工作组织。——洛德凯特寇得

31、个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

32、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。(作者：俞嘉莉)

33、我们不培养人，我们只用有经验的人，宁可把培养费转嫁到有经验的工资成本中去，使其离职欲望的权力散失;

34、管理者对自己负责的事和身处的组织有深层的体验和理解最为重要。了解细节，经常能在事前预防危机的发生。

35、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

36、在现在这个知识大爆炸的年代里，谁不继续学*，谁必将被社会淘汰，只有不断地为自己充电，才能在竞争中立于不败之地。

37、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。

38、可以说是很励志的一群小姐姐了，临床医学，国际经济法，数学系，中文系，信息管理，物联网工程，为了好好学*聚在了一起

39、营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。(作者：松下幸之助)

40、衡量自身竞争力有两个简单的标准，一是看你能不能从竞争者手里中抢到市场份额，二是看你能不能用同行最低的成本来使企业顺利度过难关。

41、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的;没有问题的企业是不可能的;企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题;

企业管理经典语录

企业管理经典语录

　　在*凡的学*、工作、生活中，说到语录，大家肯定都不陌生吧，语录是不讲求段落、内容间联系的一种文体。其实很多朋友都不太清楚什么样的语录才是好的语录，下面是小编精心整理的企业管理经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1、做好时间管理，做自己的主人。

　　2、简单的才是有效的。

　　3、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

　　4、没有完美的个人，只有完美的团队。

　　5、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

　　6、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

　　7、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

　　8、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。

　　9、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　10、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

　　11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　12、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

　　13、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

　　14、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。

　　15、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。

　　16、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

　　17、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

　　18、管理无情，人有情。

　　19、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

　　20、取是能力，舍是境界。

　　21、质量需要检验，服务需要体验。

　　22、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

　　24、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。

　　25、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

　　26、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

　　27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

　　28、不做计划，就是计划失败。

　　29、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

　　30、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

　　31、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

　　32、权力不是一点，而是一条线。

　　33、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　　34、靠系统不断优化：让*凡的人做出不*凡的业绩。

　　35、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　36、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

　　37、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

　　38、不看错不错，只求好不好。

　　39、没有想法，就没有结果。

　　40、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

　　41、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

　　42、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

　　43、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

　　44、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

　　45、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

　　46、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　47、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

　　48、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

　　49、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

企业管理的五个关键点

企业管理的五个关键点

　　要提升企业的管理水*,应重点做好企业管理的五个关键点等方面的工作。将每个关键点所对应的工作做到位才是做好管理的核心。企业管理的关键 主要包括：经营目标、企业组织、岗位角色、业务流程、企业文化这五个方面，下面一起和小编学*学*吧!

　　1、经营目标

　　经营目标是企业的生命。任何一个组织都必须有它特定的目标，这个目标一经达成，这个组织就能生存和发展，如果没有形成新的目标，这个组织的生命就终结了，组织就会自然解散的方式消亡。企业作为一种特定的社会经济组织，也是如此。如果没有自己的目标，同样也不能生存和发展，目标都没有了，它也就自然消亡了。

　　企业是组成企业这个社会群体的人，为了寻求特定目标——谋求经济利益而建立的，它直接服务于构成这个群体的人的一个工具和手段。如果谋求经济利益的目标已经实现了，不再有新的目标追求了，或者这个目标根本就不可能实现，那么，服务于这个目标的工具和手段也就失去了全部意义。

　　企业是由人组成的一个社会群体，这些人走到一起来，就是一定利益目标诱导作用的结果。构成企业这个社会群体的每一个人，都有自己的目标，他们的目标在一定的程度上又依赖于企业目标的实现。或者说，企业目标是构成企业这个社会群体的每个人的目标的一种融合。当然，企业目标首先得反映企业领导人的意志和愿望，其他人的意志和愿望尽管也必须在此充分体现，但他们都是被容纳进来的。企业领导人才是企业目标和价值的倡导人，也就是说，谁是企业的目标和价值的倡导人，谁就是这个企业的实际领导人。

　　企业的目标就是要赚钱。但赚钱可能主要是企业投资人的目标，而不是企业劳动者--员工的目标。但是，如果企业投资人的这个目标根本无法实现，他们就不会投资，也就不会聘请员工。员工的目标是获取工资收入和自我价值的实现，但若企业不赚钱，企业本身就不能生存，员工的目标也无法实现。正是从这个意义上讲，企业没有经营目标就没有企业本身，也就没有企业的员工。

　　2、企业组织

　　企业组织是企业的骨骼。没有骨骼，人站不起来，没有组织架构，企业也立不起来。它是企业目标得以实现的一个重要保证，并且直接制约着企业目标体系的形成、更新和发展。

　　企业的运行也就是企业组织的运行，这就像人体的骨架结构一样。人的活动首先表现为人的骨架相对形式的变化，无论是行走、站立、还是坐卧，都首先表现为骨骼相对位置的一种转换。人有了健康的'骨骼才能运动，患软骨病的人，没有他人的帮助就永远只能以一个姿势存在。一个企业有了自己的组织架构，才能使构成这个社会群体的人，形成一种稳定的联系，并且让企业内部的各种资源以一种特定的有序方式运动、传递。如果资源在企业内部的运动、传递像人患了软骨病一样的话，企业也就无法有所作为。没有健康的组织，企业经营目标是不可能实现的。

　　3、岗位角色

　　岗位角色是企业体系运行的细胞，就像人体组织由人体细胞构成一样。没有人体细胞，就没有人体组织，也就没有人本身。如果没有岗位角色进入到企业组织中来，企业组织就只能是挂在墙上、毫无生气和活力的组织架构图。

　　但是，岗位角色本身又是由组织架构产生的，是组织架构设定了特定的岗位，才会产生特定的岗位角色。岗位角色的权利、责任和义务是由企业组织决定的。而且，由什么样的人来填充这个角色，成为特定的岗位角色，也完全是由企业组织的性质和目标要求决定的。

　　岗位角色本身的特征又会直接影响企业组织的活力，也就是说，每一个岗位角色都只有当它达到了组织所界定的要求，并按照组织所赋予的职责和权限行动时，这个组织才能正常地运行，也才能有活力。

　　4、业务流程

　　业务流程是企业为达成经营目标而设定的方方面面的做事方式，它相当于人体的经络通道，把不同的岗位角色，乃至企业组织内部的部门和岗位角色的活动协调统一起来，就像人体的神经网络把人体的各个组织连接成一个整体并协调运动一样。

　　这种做事方式，是由岗位角色的个人特征，包括个人修养、知识结构和行事风格等方面决定的。从宏观的业务流程来看，它是企业主要领导人选择的结果;从微观的业务流程来看，它是相应岗位角色做事方式和方法的一种选择。这两种选择的主要影响因素是作这种选择的人的个人修养和素质。面对紧追不舍的狼，带着刀、担着骨头的屠夫与赤手空拳的幼童肯定会有完全不同的行为选择。

　　但这种业务流程如果相对稳定下来，它又会倒过来对岗位角色个人构成一定影响并约束他们的行动。没有特殊的理由，任何一个岗位角色的继任者都不能随意改变原有的业务流程的内容。

　　5、企业文化

　　企业文化是企业的灵魂。企业的个性特征是由它体现的，企业没有自己特有的文化，也就没有自己的特征。而企业文化又不过是相对稳定的企业业务流程--做事方式的一种沉淀。企业的做事方式变成一种在企业内部共有的*惯，这种表现为做事方式的业务流程也就演化成了一种企业文化。

　　企业文化的核心是企业内部所有人员共同认同的价值观念，但在企业的业务流程这种做事方式上，本身就体现了一定的价值观念。人的价值观念会首先反映在做事方式上，并且特定的做事方式只要不断地反复，变成了一种*惯，它也就让做事的人自觉或不自觉地接受了这种做事方式所体现的价值观念。正是从这个意义上讲，自主进行企业文化建设，必须走企业制度规范建设的道路。

　　拓展：企业管理中的关键问题

　　（1）关于战略

　　没有战略，战略空洞化或战略缺乏策略的支持都是制约企业发展的重大问题，战略是管理者自我实现的基础，马虎不得。

　　（2）关于人才

　　某种意义上讲，企业惟一的财富是人才，但这只是一个空洞的观念，管理者对人才的理解有多深，管理的质量就会有多高。

　　（3）关于理念

　　大多数企业理念只是一种口号，流于形式，是挂在企业办公室墙上的追求时髦的装饰品，由于对理念理解得不深不透，没有将理念作为贯穿企业发展的灵魂，企业的内在发展逻辑就会出现问题。

　　（4）关于路线图

　　马上就行动当然会提高企业效率，但也会带来执行面上的盲目。我们的企业缺乏一种素质，即在做一件事的时候，把路线图上的各个环节制约因素都想得很透彻。预测未来虽然很难，但对于管理者来说，却非常必要。

　　（5）关于策略

　　创意思维、雕虫小技都不能使战略得到有效的实现。策略是方法的整合，中庸与效率有效结合的试金石，凡事难在"度"的把捏，很多企业战略有余，策略不足，理念领先，方法滞后，缺乏大智慧。

　　（6）关于领导

　　传统的领导者有两个极端的倾向：老板意识过强或*民意识过强，但缺乏主体意识。领导的作用是发挥自己的主体意识，在组织目标实现的同时得到个人哲学观的实现。

　　（7）关于组织

　　团队和*均主义在现在的组织中十分流行，人们对所谓团队精神有太多的误解。企业是在个人主义和英雄主义的良性竞争中发展健全的。必须明确，组织的目的不是团队，而是个人。

　　（8）关于企业文化

　　我们应该去构建一种生态型的组织，不应将企业文化当成应景之作，照搬照抄一些形式。须知，企业文化是人自身的哲学萌芽开花的结果，是生长之物，是生命和精神的外化。

　　（9）关于方法

　　没有系统的学*，就没有系统的方法，就难以形成一个成熟的模式，学*型组织的建立不是消融个性，而应使主体意识得到复苏。可惜的是，很多企业的知识底座，犹如一处沙漠。

　　（10）关于模式

　　由于方法上的形而上学，在管理上脱离实际，对模式的盲从或蔑视都很难使管理走向成熟，也难以真正实现企业管理的秩序。

企业管理的经典名言

　　1、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯。柯林

　　2、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言

　　3、卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得。杜拉克

　　4、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利。福特

　　5、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕

　　6、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽。凯

　　7、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。企业管理学教授沃伦。贝尼斯

　　8、企业最大的资产是人。松下幸之助

　　9、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯。沃森

　　10、三流的点子加一流的.执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义

　　11、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆。彼得斯

　　12、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔。盖茨

　　13、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得。杜拉克

　　14、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔。盖茨

　　15、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德。斯隆

　　16、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯。莫尔斯

　　17、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

　　18、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

　　19、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t.戴伊

　　20、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想总裁柳传志

　　21、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳

　　22、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔。盖茨

　　23、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特。(w w w . f w s i r . c o m)凯利

　　24、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

　　25、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田

　　26、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助

　　27、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

　　28、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫。史提尔

　　29、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家。威尔德

　　30、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明

企业管理经典名言

　　1、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

　　2、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

　　3、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

　　4、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

　　5、学*管理的.三种方法就是实践、实践、再实践。

　　6、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　7、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

　　8、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学*得更快的能力。

　　9、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

　　10、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

　　11、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

　　12、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

　　13、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

　　14、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

　　15、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　16、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

　　17、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　18、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

　　19、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

　　20、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。