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零的执行人名言

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执行力名人名言
名人名言,名言,励志
执行力名人名言（精选155句）
　　名言警句，是指一些名人说的、写的、历史纪录的、经过实践所得出的结论或建议、警示的比较有名的言语。名言警句易于留传。下面是小编精心整理的执行力名人名言（精选155句），仅供参考，欢迎大家阅读。
　　1、一切失败都源于执行力太差！
　　2、从你每天一睁眼开始起，你就要对自己说今天是美好的一天。
　　3、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
　　4、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
　　5、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
　　6、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
　　7、幸运并非没有恐惧和烦恼；厄运也决非没有安慰和希望。——培根
　　8、不幸可能成为通向幸福的桥梁。——日本谚语
　　9、苦难磨炼一些人，也毁灭另一些人。——富勒
　　10、烈火试真金，逆境试强者。——塞内加
　　11、人生犹如一本书，愚蠢者草草翻过，聪明人细细阅读。为何如此、因为他们只能读它一次。——保罗
　　12、过去属于死神，未来属于你自己。——雪莱
　　13、不要慨叹生活的痛苦！慨叹是弱者。——高尔基
　　14、不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。——莎士比亚
　　15、如烟往事俱忘却，心底无私天地宽。——陶铸
　　1、制度不执行，比没制度危害更大。
　　2、毋率尔破坏社会组织及家庭制度，幸免各趋极端。——黎元洪
　　3、在我们这样自由制度的国家，任何人只要高兴，只要肯花钱，就能自己毒害自己。——马克·吐温
　　4、资本主义必不可免地要为新的社会制度所代替，这种制度将实行计划经济。——列宁
　　5、解通银汉应须曲，才出昆仑便不清。——唐·罗隐《黄河》
　　6、任何规章都有某些例外，绝对通用的规章是没有。——罗·伯顿
　　7、没有无例外的规则。——克劳塞维次
　　8、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。——松下幸之助
　　9、规章与模范会毁灭天才与艺术。——赫兹里特
　　10、例外是有的，否则就不人有常规的了。——汉姆生
　　11、强加于人的规章总以“合理”为外衣。——约·弥尔顿
　　12、生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样可口！——郭小川
　　13、人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。——徐玮
　　14、富贵不淫贫贱乐，男儿到此是豪雄。——程颢
　　15、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
　　1、做好事是人生中唯一确实快乐的行动。——西德尼
　　2、快乐，是人生中最伟大的事！——高尔基
　　3、快乐，使生命得以延续。快乐，是精神和肉体的朝气，是希望和信念，是对自己的现在和来来的信心，是一切都该如此进行的信心。——果戈理
　　4、快乐不在于事情，而在于我们自己。——理查德·瓦格纳
　　5、人们需要快乐，就像需要衣服一样。——玛格瑞特·科利尔·格雷厄姆
　　6、尽可多创造快乐去填满时间，哪可活活缚着时间来陪着快乐。——闻一多
　　7、允许孩子们以他们自己的方式获得快乐，难道还有比这更好的方法？——塞·约翰逊
　　8、路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。——吉鸿昌
　　9、真正的人生，只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。——塞涅卡
　　10、当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。——冯学峰
　　11、人在身处逆境时，适应环境的能力实在惊人。人可以忍受不幸，也可以战胜不幸，因为人有着惊人的潜力，只要立志发挥它，就一定能渡过难关。——卡耐基
　　12、倘若你想达成目标，便得在心中描绘出目标达成后的景象；那么，梦想必会成真。——英国当代动机大师理查丹尼
　　13、一个人的人生幸福，只靠道德方面的努力是不够的，我们必须经常描绘自己将来的幸福形象，并依靠万能的潜意识来帮忙实现。潜意识一旦接受事情后，就会想尽办法去实现它，之后你只要安心等待，就可以了。
　　14、每一个人都具有特殊能力的电路，但大多数人因为不知道，所以无法充分利用，就好像怀重宝而不知其在；只要能发掘出这项秘藏的能力，人类的能力将会完全大改观，也能展现出超乎常人的能力。——超右脑革命作者日本科学会顾问七田真
　　15、我这一生不曾工作过，我的幽默和伟大的著作都来自于求助潜意识心智无穷尽的宝藏。——马克吐温
　　16、那些最能干的人，往往是那些即使在最绝望的环境里，仍不断传送成功意念的人。他们不但鼓舞自己，也振奋他人，不达成功，誓不休止。——安东尼·罗宾
　　17、灵感并不是在逻辑思考的延长线上产生，而是在破除逻辑或常识的地方才有灵感。——爱因斯坦
　　18、不因幸运而固步自封，不因厄运而一蹶不振。真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。——易卜生
　　19、每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子。——爱默生

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执行力的名言
名言,励志,语录
执行力的名言（精选100句）
　　在日常学*、工作或生活中，大家总少不了接触优秀的名言吧，名言是指一些名人说的，写的，历史纪录的简洁而含义深刻动人的句子。什么样的名言才是好的名言呢？下面是小编帮大家整理的执行力的名言，仅供参考，希望能够帮助到大家。
　　1.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
　　2.刚性化执行，人性化管理。
　　3.机关生命力源于执行力。
　　4.清也，慎也，勤也，而清其本矣。
　　5.管理标准化、反应快速化、执行规范化。
　　6.凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
　　7.执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。
　　8.成功的秘诀是将*凡的事做得不*凡。
　　9.你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
　　10.成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
　　11.先做人，再做事。
　　12.无论做什么事情，都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
　　13.无功便是过，慢也是过。
　　14.发展为上，投资为本，速度为先。
　　15.下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。
　　16.你的时间在哪里，你的结果就在哪里。
　　17.行动创造结果，结果改变命运。
　　18.执行就是把目标变成结果的行动!
　　19.什么使我痛苦，什么必使我强大!
　　20.百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方!
　　21.商业人格4个要素：靠原则做事;用结果交换;社会人心态;成年人逻辑!
　　22.用爱心做事，用感恩的心做人!
　　23.有情领导、无情管理、绝情制度
　　24.可以成功，可以失败，但决不能放弃!
　　25.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
　　26.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
　　27.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
　　28.结果不好，就是不好。
　　29.取是能力，舍是境界。
　　30.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
　　31.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
　　32.领导绝对不会错，服从总是没有错。
　　33.先计划再行动，先策划再沟通。
　　34.多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
　　35.差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
　　36.没有执行力，就没有竞争力。
　　37.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
　　38.速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
　　39.执行力不讲如果，只讲结果。
　　40.不看错不错，只求好不好。
　　41.*惯于缺点是最大的缺点。
　　42.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
　　43.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
　　44.没有想法，就没有结果。
　　45.行动不及时是因为痛苦达不到。
　　46.人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
　　47.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
　　48.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
　　49.沟通重在换位思考。

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执行能力的名言警句
名言,能力,语录
　　导语：每天三件事：必须做得事，应该做得事，可以做得事。以下是小编整理执行能力得名言警句得资料，欢迎阅读参考。
　　1、先计划再行动，先策划再沟通。
　　2、管理是盯出来得，技能是练出来得，办法是想出来得，潜力是逼出来得。
　　3、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
　　4、境界决定世界。
　　5、最好得CEO是构建他们得团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
　　6、利益是执行得源动力，企业文化是执行得持续动力。
　　7、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性得汇报。
　　8、不是你有多少好点子，而是你得好点子做了多少。
　　9、不谋全局者不足谋一域。
　　10、在没有成功之前，先做我们该做得事；在成功之后，做我们自己喜欢做得事。
　　11、象老板一样当干部，用老x板得标准要求自己，象经营企业一样经营自己得岗位
　　12、结果定义改变员工行为，基于客户价值得结果定义是执行得起点。
　　13、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度得员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲得员工，大多数企业当中得黑白不分得文化就是这样产生得。
　　14、宣贯得密度+力度=执行得深度+高度。
　　15、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋得管理方法。
　　16、企业得执行力靠得就是纪律。——卢正昕
　　17、真正具有责任感得人，会自己消除份内份外得界限！主动承担份外得责任，是负责得延伸和升华！
　　18、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。
　　19、最难做得事是把容易做得事持之以恒。
　　20、选择重于努力，成败在于选择之间。过去得选择决定今天得生活，今天得选择决定以后得日子。
　　21、如果没有企业家得权威，就没有企业统一得行动与指挥；如果没有企业家得独特得预见性，就没有客户得独特价值。
　　22、企业绝大多数人应该是精益求精得执行者。
　　23、能*系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你得一片好心。”
　　24、舒服得，往往就是退步得。
　　25、改变是痛苦得，不改变更痛苦。
　　26、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他得员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说得话。
　　27、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司得战略，要做放大镜，不做大气层。
　　28、做企业：世界上原本有路，走得人多了也就没了路。
　　29、没有想法，就没有结果。
　　30、取是能力，舍是境界。
　　31、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做得就是将手里得牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己得水*。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。——*
　　32、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
　　33、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
　　34、企业得成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
　　35、人们不会做你希望得，只会做你检查得；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
　　36、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人得执行力。
　　37、执行要有结果，没有任何借口。
　　38、监督检查得原理：控制风险，完美得细节就是监督检查出来得。
　　39、员工往往出差错，是你得管理容易让他出差错。
　　40、承担后果是检验责任得唯一标准。
　　41、简单得才是有效得。
　　42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
　　43、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
　　44、简单得事情重复做好就不简单，容易得事情持续做好就叫不容易。
　　45、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败得计较。
　　46、细节决定成败。
　　47、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
　　48、从不相信信誓旦旦，从不相信别人得承诺，人们只相信已经发生得事实，只关心正在发生得事实。
　　49、人人都喜欢得事不一定是对得，对得事不一定人人都喜欢。
　　50、合理得要求是训练，不合理得要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。

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关于执行力的名人名言
名人名言,学*
关于执行力的名人名言（精选105句）
　　名人名言指为人类发展做出贡献的，富有知识的名人所说的能够让人懂得道理的一句较为出名的话。下面是小编整理的关于执行力的名人名言（精选105句），欢迎大家分享。
　　1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
　　2、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
　　3、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
　　4、*惯于缺点是最大的缺点。
　　5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
　　6、领导绝对不会错，服从总是没有错。
　　7、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
　　8、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
　　9、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
　　10、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
　　11、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
　　12、没有想法，就没有结果。
　　13、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
　　14、结果不好，就是不好。
　　15、取是能力，舍是境界。
　　16、沟通重在换位思考。
　　17、行动不及时是因为痛苦达不到。
　　18、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
　　19、没有执行力，就没有竞争力。
　　20、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
　　21、先计划再行动，先策划再沟通。
　　22、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
　　23、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
　　24、不看错不错，只求好不好。
　　25、执行力不讲如果，只讲结果。
　　26、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
　　27、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
　　28、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
　　29、结果不好，就是不好。
　　30、取是能力，舍是境界。
　　1、承担后果是检验责任的唯一标准。
　　2、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
　　3、执行要有结果，没有任何借口
　　4、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
　　5、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
　　6、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
　　7、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
　　8、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
　　9、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
　　10、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
　　11、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
　　12、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
　　13、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
　　14、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
　　15、只有把人变成了执行的人，才有公司的'执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
　　16、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
　　17、为什么*企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水*偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
　　18、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
　　19、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

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经典语录执行关于执行力的名言警句
名言,名人,语录
1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
张瑞敏前段时间说了一句，用户就是我们的大地，我们要永远脚踏实地，不离开这片大地。这句话说得真好，做企业的经商的都明白，就是顾客是上帝。现在是个性化需求时代，用户还是那些，但其需求太多变了，企业要是一直不认真考虑探究用户的需要，必然会衰落甚至被时代淘汰。这些年前车之鉴有的是，有很多日本公司就是这样倒下。一个企业想要长足发展，必须按张瑞敏说的，以用户体验为根本立足点，跟上用户不断变化的需求。张瑞敏作为海尔集团董事局*、首*执行官肯定比我们更懂
张瑞敏经典语录

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提高执行力名人名言52条
名人名言
1.《经济人的末日》
2.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
3.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
4.员工往往容易出差错，是你的管理内容容易让他出差错。
5.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
7.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
8.多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。
9.凡事都有三种以上的解决方法。成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
10.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
11.执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
12.象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
13.领导绝对不会错，服从总是没有错。
14.先计划再行动，先策划再沟通。
15.《美国的下一个年》
16.我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌。
17.人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
18.企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
19.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
20.如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
21.企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
22.不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
23.行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
24.在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
25.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
26.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示，汇报工作不要评论性的汇报
27.与其做一个有价钱的人，不如做一个有价值的人;与其做一个忙碌的人，不如做一个有效率的人。
28.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29.文盲代人一代人不识字;代人不懂外文;代人不懂电脑;代人不懂人际关联。
30.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
31.先计划再行动，先策划再沟通。多考虑应该做什么，少考虑能做什么。
32.大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
33.《管理实践》
34.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。执行力不讲如果，只讲结果。
35.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
36.人的一生选对伴侣幸福一生;选对老师智慧一生;选对环境快乐一生;选对行业成就一生。
37.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
38.从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
39.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
40.做对的事情比把事情做对重要。
41.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
42.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
43.领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
44.最有期望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善利用每一时机去发掘开拓的人。——苏格拉底
45.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
46.不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
47.今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱而在人脉经验建议辅助。
48.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
49.执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
50.管理需要权谋，但是权谋不是管理。
51.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

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被执行人执行异议申请书
被执行人执行异议申请书
　　在经济飞速发展、人们往来越来越密切的今天，我们都会用到申请书，请注意不同的对象有不同的申请书。写申请书时理由总是不够充分？下面是小编帮大家整理的被执行人执行异议申请书（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
　　异议申请人：*xx银行股份有限公司xx支行
　　住所地：xx
　　负责人：xx，职务：行长
　　请求事项：
　　请求不予强制执行xx人民法院（20xx）xx执字第4xx2号《民事裁定书》，并对xx有限公司设立在异议申请人处的质押保证金账户3xx3解除冻结措施。
　　事实与理由：
　　20xx年xx月xx日和xx日、xx月xx日和xx日，xx有限公司向异议人申请*xx银行股份有限公司__xx支行签订了四份《银行承兑协议》，依照协议约定，异议申请人开具了银行承兑汇票共计7张，出票金额合计￥3xx1元，xx有限公司按汇票金额的100%计人民币￥3xx1元及其利息作为承兑汇票到期付款的保证金，保证金于出票日之前存入异议申请人的专户，保证金账户为3xx3。
　　贵院于20xx年xx月xx日作出（20xx）xx执字第4xx2号《民事裁定书》，裁定冻结被执行人xx有限公司银行存款900万元。资金所在账户：3xx3为银行承兑汇票的质押保证金账户，异议申请人对该保证金享有优先受偿权。异议申请人在贵院（20xx）xx执字第4xx2号《协助冻结存款通知书（回执）》中已经向贵院声明“该账户为银行承兑汇票保证金账户”。
　　依据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国担保法〉若干问题的解释》第八十五的规定，该保证金已特定化，申请人基于质权而占有，贵院对被执行人xx有限公司在该保证金帐户内的款项不能扣划。
　　基于以上理由，贵院若强制执行（20xx）xx执字第4xx2号《民事裁定书》被执行人xx有限公司银行存款人民币900万元，将损害了异议申请人的合法权益，恳请贵院中止对该款项的执行。
　　综上，异议申请人根据相关法律规定对本案执行提出异议，请求贵院查明事实，维护异议申请人合法权益，不予强制执行，并对xx有限公司的质押保证金账户解除冻结措施。
　　此致
xx人民法院
　　异议申请人一：姓名，性别，民族，____年x月x日出生，住址：____。
　　异议申请人二：姓名性别，民族，____年x月x日出生，住址：____。
　　被异议申请人：北京____有限公司
　　地址：北京市____。
　　法定代表人：__。
　　异议事项：____法院（____）____。
　　事实与理由：____。
　　基与以上理由，法院在执行（____）x法执二字第__x号公告涉及的房产时损害了异议申请人的合法权益，恳请法院终止对该房产的执行。
　　此致
__x市__区人民法院
　　申请人：何某，女，__年x月x日生，住所：__，现无业。
　　请求事项：请求不予强制执行。
　　事实和理由：
　　柴某诉王某民间借贷纠纷一案，经深圳市罗湖区人民法院与深圳市中级人民法院两审终审判决，于20__年4月7日送达生效。深圳市中级人民法院裁定执行申请人所有的房产，剥夺了申请人的合法权益。
　　一、柴某与王某之间的借贷关系，申请人并不知情。
　　1、柴某诉称王某于__年x月x日向其借得人民币50万元。申请人对此从不知情，王某亦未曾将该50万元的任何部分用于申请人与王某的家庭共同生活。在申请人与王某婚姻关系存续期间，双方均有固定工作、生活稳定，家庭成员身体健康，家庭生活不存在重大支出，也从未进行过任何大额投资行为，根本无需向柴某举借如此巨额债务。王某向柴某举借债务并未告知申请人，亦从未将任何该款项用于家庭共同生活。
　　2、柴某仅仅凭借一张存在重大瑕疵的欠条用来证明王某向其举借50万元债务，该事实认定亦存在模糊不清之处。
　　第一、柴某出借50万巨额款项，却不知王某用于何处？以何种方式偿还？柴某提供的用来证明王某欠其50万的欠条，不仅金额单位无法认清，而且也没有写明还款期限、还款方式等必要条件，这与日常情理不符。
　　第二、柴某与王某之间一直存在暧昧关系，该欠条是柴志杰用以胁迫王某维持与其之间不正当关系的保证。所谓借钱一事，纯属子虚乌有。
　　第三、即便是王某主动给柴志杰出具了50万的欠条，也应当视为王某对柴某的赠与行为，而该赠与行为在未实际交付之前，并未生效。
　　二、申请人与王某已与__年x月x日通过民政部门登记离婚，本案执行房产已合法分割属申请人所有。
　　法院“未审先判”，裁定执行申请人名下的该房产，剥夺了申请人依法应当享有的诉讼权利。
　　1、柴某与王某之间的民间借贷纠纷一案的审理历时1年5个月，而在此期间，柴某既未向申请人提起过任何诉讼，法院亦未将申请人作为共同被告或第三人让申请人参加该案的审理。
　　2、申请人与王某已于__年x月x日通过民政部门登记离婚，本案执行房产已合法分割属申请人所有。法院裁定强制执行申请人所有的房产，对于申请人来说，是“未审先判”，剥夺了申请人依法享有的诉讼权利。
　　综上，申请人对本案执行提出异议，请求法院查明事实，维护申请人合法权益，不予强制执行。
　　深圳市罗湖区人民法院
　　20__年4月9日
　　申请人：吴某，女，汉族，无职业。
　　申请人与被执行人张某系夫妻关系，贵院于__年7月4日，在强制执行中将张维祥的银行退休工资卡给予冻结，由于没有生活费，现已造成我们二位老人无法正常生活。涉案生效的法律文书正予申请再审，对此，申请人认为，即使本案应该履行义务，该债务也是张某个人之债，不应该侵害和剥夺申请人被扶养的权利和生活费用，贵院采用的这一强制执行措施，已严重违反法律规定，故请求立即依法解除冻结。
　　我国《民诉法》第二百四十三条明确规定：“被执行人未按执行通知履行法律文书确定的义务，人民法院有权扣留、提取被执行人应当履行义务部分的收入。但应当保留被执行人及其所扶养家属的生活必需费用。
　　第二百二十五条当事人、利害关系人认为执行行为违反法律规定的，可以向负责执行的人民法院提出书面异议。
　　《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》第五条“人民法院对被执行人及其所扶养家属所必需的生活费用，不得查封、扣押、冻结……当地有最低生活保障标准的，必需的生活费用依照该标准确定;”
　　第三十一条“人民法院查封、扣押、冻结案外人财产的`……应当作出解除查封、扣押、冻结裁定……”
　　根据上述相关规定，申请人既是利害关系人又是案外人更是其被执行人所扶养的家属。所冻结的`工资卡额为1100元，工资收入为夫妻共同财产，如果按合理执行，申请人应享有的550元不应在执行之列，剩余550元，还应在保留被执行人生活必须费用外，方可执行偿还债务。
　　上述异议恳请贵院认真考虑，期望执法的同时不该违法，谢谢!
　　此致

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执行和解后恢复执行申请书
执行和解后恢复执行申请书
　　申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。申请书的使用范围广泛，申请书也是一种专用书信，它同一般书信一样，也是表情达意的工具。
　　在这个高速发展的时代，申请书使用的次数愈发增长，申请书是我们提出请求时使用的一种文书。但是你知道怎样才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的执行和解后恢复执行申请书（精选11篇），欢迎阅读与收藏。
尊敬的'人民法院：
　　贵院受理申请执行人______与执行人______公司提供劳务者受害责任纠纷一案，在执行过程中查封了被执行人的房产，贵院以无法处置为由于______年12月24日作出温龙执民字第121号执行裁定书，终结执行。
　　申请执行人现已查明被执行人将贵院查封的房产出租，用于开办幼儿园。依据相关法律规定，特此申请贵院立即恢复执行，切实保护申请执行人的合法权益。
　　申请人：______公司，住址：______开发区______路______号
　　法定代表人：______
　　被申请人：______，女，______岁，汉族，个体业主，住______县______小区7号楼______单元______室
　　请求事项：
　　1、请求强制被申请人支付水泥款及违约金______元及逾期利息。
　　2、由被申请人承担案件受理费______元和执行费用。
　　事实与理由：
　　申请人与被申请人买卖合同纠纷一案，经县人民法院审理，于______年______月______日作出初字第102号民事判决，现已发生法律效力。被申请人拒不履行判决书确定的义务。申请人于______年申请县人民法院强制执行，但因种种原因，该案被中止执行。为此，特申请贵院予以恢复强制执行。
　　申请人：______，男，______年6月10日出生，汉族，农民。
　　被申请执行人：______公司。
　　申请事项：
　　恢复北民二初字第122号民事判决书的强制执行。被申请人应付款项为______元及按同期银行贷款利率两倍支付迟延履行期间债务利息。
　　事实和理由：
　　20______年10月10日申请人与被申请人之间签订了内部承包协议书，协议签订后，申请人如约履行了合同，但被申请人欠______元一直未付，此款本系10余人农民工工资。无奈申请人于20______年8月7日诉至贵院，贵院主持调解，于20______年9月21日作出北民二初字第122号民事调解书。该判决书生效以后，被申请人一直未能主动履行。后贵院无奈作出了终止执行的裁定。至此使我负债累累。10余人农民工兄弟工资至今未付清。今据网上查询得知。宏胜公司这几年一直正常运行，对外承揽工程中标金额达几千万，法定利润应足以履行判决书之款项。故有如上所请，望人民法院能尽快依法强制执行为盼。
　　申请人：______，______，______年______月20日生，汉族，住______。
　　被申请人：______，______，______年______月18日生，汉族，住______。
　　申请事项：
　　一、强制被申请人立即向申请人偿还借款及利息人民币______元，并加倍支付该债务迟延履行期间的利息。
　　二、强制被申请人向申请人支付垫付的本案诉讼费人民币______元。
　　三、由被申请人承担本案申请执行费。
　　申请理由：
　　申请人与被申请人之间借款合同纠纷一案，由武汉市硚口区人民法院受理，于______年3月10审理完结，该院依法对本案作出______第______号民事判决：判令被申请人于判决生效后十日内向申请人偿还借款及利息人民币______元，并向申请人支付垫付的案件受理费人民币______。
　　判决发生法律效力后，被申请人拒不遵照生效判决向申请人履行，申请人于当年向你院提出强制执行申请，在你院的执行下被申请人向申请人支付了人民币______元，此后，被申请人再未遵照生效判决向申请人继续履行且一直下落不明，现申请人发现被申请人重新出现，为维护申请人的合法权益，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第224条之规定，特申请你院依法对被申请人继续给予强制执行。
　　此致
______人民法院
　　申请执行人：姓名______，性别______，民族______，住所地______，身份证号码______，联系电话______。
　　被申请执行人：姓名______，性别______，民族______，住所地______，身份证号码______，联系电话______。
　　申请事项：
　　请求恢复执行贵院（______）______号民事判决书。
　　申请理由：
　　申请执行人______与被申请执行人______民间借贷纠纷一案，经长沙县人民法院依法审理终结，并下达了（________）________号民事判决书，判令被申请执行人______偿付申请执行人借款本金______元及其人民银行同期利息(自年月日开始计算至全部借款本息还清之日止)，
　　判决生效后，被申请执行人未履行判决义务，申请执行人依法向贵院申请执行。执行______元案款后，贵院以被申请执行人暂无财产可供执行为由，中止了本案的执行。
　　现经申请执行人调查发现，被申请执行人尚有财产可供继续执行，故申请执行人依据《中华人民共和国民事诉讼法》第232条，特向贵院申请恢复执行。
　　此致
______县人民法院
　　申请人：____________ 电话：____________
　　住所地：__________________
　　被申请人：__________________
　　住所地：_________________
　　法定代表人：____________
　　申请事项：
　　请求恢复执行______分庭（______）______号仲裁裁决书。
　　申请理由：
　　申请人______与被申请人__________________劳动争议纠纷一案，贵院以（______）东法执字第______号民事裁定书，裁定驳回申请人执行______分庭（______）______号仲裁裁决申请。理由是被申请人已就该项仲裁裁决向东莞市中级人民法院申请撤销，仲裁裁决书尚未发生法律效力。
　　现东莞市中级人民法院申以（______）东中法劳仲审字第______号民事裁定书，裁定驳回被申请人撤销______分庭（______）533号仲裁裁决的申请，该民事裁定为终审裁定。______分庭（______）533号仲裁裁决已发生法律效力。故申请人依据《中华人民共和国民事诉讼法》的有关规定，特向贵院申请恢复执行。

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有关执行力的句子
语录,优美
有关执行力的句子（精选95句）
　　在日常的学*、工作、生活中，说到句子，大家肯定都不陌生吧，句子由词或词组部分和语调所表示的语气部分组成。你所见过的句子是什么样的呢？以下是小编整理的执行力的句子，希望对大家有所帮助。
　　1、没有想法，就没有结果。
　　2、行动不及时是因为痛苦达不到。
　　3、经典语句-没有执行力，就没有竞争力。
　　4、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
　　5、结果不好，就是不好。
　　6、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
　　7、领导绝对不会错，服从总是没有错。
　　8、执行力不讲如果，只讲结果。
　　9、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
　　10、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
　　11、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
　　12、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
　　13、取是能力，舍是境界。
　　14、先计划再行动，先策划再沟通。
　　15、只有身体力行的去做，才知道最后的结果是什么。
　　1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
　　2、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
　　3、领导人要带头树立执行文化。
　　4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
　　5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
　　6、行动是果实，而言语只是树叶。
　　7、发掘有执行力的员工。
　　8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
　　9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
　　10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
　　11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
　　12、让合适的人做合适的事。
　　13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
　　14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
　　15、多执着，执行力就有多好。
　　16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
　　17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
　　18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
　　19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
　　20、执行后：结果第一，解释第二。
　　21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
　　22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
　　23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
　　24、改善沟通是执行力流程中的关键。
　　25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
　　26、6没有执行力，就没有竞争力。
　　27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
　　28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
　　29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
　　30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
　　1、承担后果是检验责任的唯一标准。
　　2、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
　　3、执行要有结果，没有任何借口
　　4、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

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执行力是什么
执行力是什么
　　导语：执行力是一个由与之相关的各种要素共同作用而产生的合力。那么你了解执行力吗？下面就跟小编一起去看看执行力是什么吧！
　　执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
　　执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
　　执行力是什么？
　　很多人在工作中经常会混淆任务和结果的概念，当接到一个领导分配的任务时，只是按照基本要求把这个任务完成了，可是没有知晓领导分配任务的用意，到底要的结果是什么呢？曾经有一位上司常对我说：“人活着重要的是过程，因为一出生就知道结果是什么？所以过程精彩是我们生活的追求。然而工作却是要结果，过程经历什么不重要，结果要精彩！”
　　我也常跟大家分享一个案例：
　　小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且还是大学的同班同学，更是同一天进入同一家公司。但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们的薪水的差距后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多呀，为什么毕业一年就会有这么大的差距？”
　　总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学*知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的.标准，那自然不同呀！”看到老师疑惑不解的样子，总经理把三人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下，停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。”一小时后，他们三人都回来了。
　　小王先做了汇报：“那个港口有我的一个旧识，我给他打了电话，他愿意帮我的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。”
　　接着，小李将船上的毛皮数量、品质等情况给了总经理。
　　轮到小张的时候，他首先重复报告了船上的毛皮数量、品质等情况，并将船上最有价值的货品详细地记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理地目的，是要在了解了货品的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另外两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。
　　此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。
　　在任何一家企业，我们都可以看到三种人，我们应当问问自己：哪一个人中有自己的影子？我们是否真正清楚呢。我们周围那些收入高的人，为什么他们的薪水与我们的不一样？
　　在上面的故事中，小张显然是现在众多公司喜欢的员工类型。因为他不仅是去做任务，也就是老板“吩咐”他做的事，而且更懂得老板和公司“吩咐”他做事的结果！
　　也许，有人会感到迷惑：完成了交代的任务不就是有结果了吗？这就是“任务”——这个假像迷惑人的地方：任务不是结果，不仅不是结果，而且是结果的大敌。
　　有人说：一个人的成功，30%靠计划和目标，40%靠执行力，其他30%靠运气。运气无法教，但计划、目标和执行力却可以言传。我们在这里说个人的执行力，很多时候一个团队每个人执行力的意识足够，整个团队的执行力就会凸显出来。
　　有几点提升个人执行力的方法，分享给大家：
　　自动自发：如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多升迁和奖励的机会。没人要求你，强迫你，自觉而且出色做好自己的事情。
　　实事求是，没有借口：许多企业里却充斥着回避或隐瞒实情的员工。为何如此？实事求是让日子难过，所以他们不愿意打开潘多拉的盒子，让无情的事实暴光。他们不是想遮掩错误，就是不愿直截了当承认自己目前还没有解决方案，想藉拖延时间来找出一些对策。他们不愿意和别人正面对立。没有人喜欢第一个宣布坏消息，成为受攻击的炮灰，或是被视为爱挑衅上司的麻烦制造者。
　　注意细节：细节决定成败，我不多说了。数字营销战役虽然不是真实的战场，丢不了性命，但也会产生诸多影响。
　　为人诚信负责：诚信、敢于担责。
　　改变自己：唯有认清自我，方能从容运用自身的长处，避免受限于自身的弱点。你要能明白本身行为的盲点与情绪的障碍，并且有因应之道——截人之长，补己之短。自我了解让你不论成功或失败都能从中学*，不断充实成长。观念的改造，思想的改造，以及保持积极、乐观心态。
　　自律、肯做、持续学*：自我掌控是建立真正自信心的关键所在。
　　培养毅力：培养毅力是一个长期的过程，多考虑长期后果，不贪图短期快乐，确立切实可行的小目标。
　　在营销推广的执行环节中可以使用一些工具，有助于执行力的提升，在前一章“技术支撑”里有介绍关于营销执行的一些工具使用，比如内容管理等，在这里再推荐几个在营销推广执行中常用的小工具：
　　图形工具：在制定项目推进表时可以使用甘特图，有时大家常用Excel绘制，建议可以选用专业的软件，比如Microsoft Office Project；另外如果需要做Ministie，执行人员需要画好原型，手绘不是所有人都可以的，推荐一个小软件Balsamiq Mockups，很好用，轻松就可以做一个UE出来，提供给客户或者设计师更清晰直观。
　　沟通工具：执行人员要进行即时沟通，目前QQ群是最常用的，很多项目组可以建立不同的群，且可以把资料上传共享。另外微信、YY等工具都开始被大家使用。电子邮件同时还是执行中最好的沟通工具。
　　管理工具：项目管理的工具有很多，推荐Collabtive、Freedcamp、Project Pier等软件，比如Collabtive是一个基于Web的项目管理系统，是著名的项目管理软件。它具有项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪和多语言支持等功能。
　　记事工具：营销执行时各种会议、素材记录等，可以使用Evernote做记录，电脑、手机可以同步，可以设定标签方便进行检索。
　　移动工具：目前在移动端有很多日程管理、任务管理的工具，也可以利用手机的日历进行重要事件的设定提醒，可以在安卓、苹果的市场中下载安装。
　　执行是一个考验团队能力的最好标尺，策略也好、创意也罢，谈过了如果落不了地，执行不下来，那就是在说大话。执行着眼于细节，是不是能够缜密的执行关系到最终的结果如何。我们谈过了执行力的问题，也谈了品牌各个阶段执行的情况，包括一些工具的推荐，在执行中除了要尽职尽责把项目做好外，对于执行人员要有成本意识，对项目的预算、成本控制负责。赢在执行用心行，不只是一句空话，是需要所有的营销人都能切实牢记，并运用到日常工作中来。这一阵，方能执而行，行而赢！